体验式培训系列课程介绍

体验式培训系列课程介绍
体验式培训系列课程介绍

拓展训练——体验式培训系列课程简介

一、创意领袖训练课程【提升领导力标准课程】

1.课程对象:

企业或组织中的高级管理人员

2.课程简介:

专业调查表明:60%至75%的员工认为工作中最糟糕和最大压力来自于他们的直接上司。领导者的领导才能在重点影响一个组织的健康发展。现今的领导者需有创意和创新思维,发挥最优秀的领导才能,以应对时代的挑战。然而,领导才能的培训并不只在理论教授,也需要实习训练。当领导者应该日常安舒的环境,参与互动体验式的培训,考察和不断改善领导技巧。当中,探究和分享是学习中的关键。

创意领袖训练课程专注于探究领导技巧和培育优秀的领导人才。参加者将会经历富挑战性的户外活动或考验,配合有系统的体验式学习过程,以促进学习的成效。

经过这一次考验你领导能力的旅程,你会发现这个过程使你得益不少。你将会进一步了解有效的领导技巧和怎样组成团结有力的团队,同时,也可探究个人领导的方向。

3.课程目标:

*激励自己和他人成为优秀的领袖

*在大自然环境分享经验

*建立互相扶持的小组

*拓展领导潜能

*探究不同的领导风格和技巧

*透过彼此了解和互相合作来增加团队效率

*负起当领袖和各种挑战

*改善领导和作决定的能力

*认清个人的领导的方向,推动自己去不断改善领导技巧

*了解小组内各组员所肩负的不同角色

*培养您的组织、协调、统筹、决策、沟通、权力配置、激励、控制等管理才能

4.培训科目名称:

《一个足球教练的“遗书”》等——独立研发、专利课程

5.部分培训项目:

挖金矿、团队七巧板、领袖风采

二、中层技能训练课程【中高管理层战略培训课程】

1.课程对象:

全体管理人员

2.课程简介:

管理层人员往往是一个企业的核心力量,管理层的决策决定着企业发展的方向,甚至掌握着企业的命脉。成长空间野外拓展中心分别针对中层管理人员和高层管理人员定制了相应的培训课程,增加团队中的管理层人员在非工作状态下的有效沟通,树立互相配合,互相支持的团队精神和整体意识……3.课程目标:

*加强自身责任心与使命感

*企业的凝聚力体现

*中流砥柱的作用

*中层管理者是企业之“颈”、“竞”、“镜”、“敬”

4.培训科目名称:

《责任心与使命感》——独立研发、专利课程

5.部分培训项目:

勇攀天梯、十面埋伏、沙漠掘金

三、大型会议增效课程

1.课程对象:

企业和组织的大型会议参与者

2.课程简介与收益:

会议组织者:

*使参会人员结合会议主旨,更加深刻领会会议目标

*改善与会者在团队合作等方面的态度,使组织长远受益

*摆脱以往会议千篇一律的形式,使会议安排更具新意

*最大限度地增进参会人员之间的沟通,加强人际关系

*推动会议积极向上的气氛,提高组织凝聚力

会议参与者:

*全新的体会和感受,难忘的经历

*加强人际关系利于长远合作

*轻松愉快的环境下有所收益

*改善态度,改善行为,完善工作

3.课程目标:

*激励员工士气

*营造组织气氛

*深化内部沟通

*促进战略分享

*增进目标认同

*学习共同成长

*营造企业文化

*树立企业精神

4.培训科目名称:

场地拓展年会、野外拓展年会等——特长课程

5.部分培训项目:

动力快车、过关拼宝、超级风火轮

四、新人融入训练课程【使新人更快融入团队,感受企业文化,并创造价值的课程】

1.课程对象:

⑴刚从院校招收的毕业生

⑵从其他公司招收的新员工

据权威机构研究表明:一个新人要摆脱外来者的心态,一般需要半年左右的时间,而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。但其中最难解决的问题实际上是一个新人对这个公司文化的理解和融合。如何使新员工以最快的速度融入现有公司?如何能在新人投入产出比上得到最优结果?这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。

在传统的新人培训中,隆重的欢迎仪式,周密的培训计划,高级经理的现身说法,企业文化和规章的多媒体教育等等。时间有限,培训内容不少。培训效果却常常令新人和用人经理都不太满意。

“如何在较短的时间里使新人建立归属感?如何让新人更好了解和融入企业文化”?

“如何使新人迅速进入工作角色,并建立良好的同事关系”?

所有这些问题都是人力资源部门经常面对的问题,有没有更好的办法?在这里您将找到答案!3.课程目标:

*完成从院校人到公司人的转变,关注公司需求、进入工作角色,产生工作绩效。

*多方位地考察新人。

*加强新人之间的彼此了解和沟通,培养团队精神。

*帮助新人加深对企业文化的理解和公司理念的认同,加快融入企业文化过程。

*帮助新人认同企业目标,建立归属感,明确努力方向。

*挖掘潜能,培养新人积极向上的心态和良好的心理素质。

*磨练员工意志,加强纪律性。

*培养新人创造性思维,提高认识问题和解决问题的能力。

4.培训科目名称:

《新员工融入计划》

5.部分培训项目:

智穿电网、冰海沉船、扎筏泅渡

五、员工素质提升课程

1.课程对象:

企业全体员工(含管理人员)

2.课程简介:

激发企业人员的内在潜能,强化个人素质,建立高尚和尊严的人格。透过训练,让企业员工能更深刻地体验个人与企业之间唇齿相依的关系,从而激发员工更高昂的工作热诚、拼搏创新和团队合作精神。3.课程目标:

*加强人与人之间的彼此了解和沟通,培养团队精神。

*帮助员工加深对企业文化的理解和公司理念的认同,加快融入企业文化过程。

*帮助员工认同企业目标,建立归属感,明确努力方向。

*挖掘潜能,培养员工积极向上的心态和良好的心理素质。

*磨练员工意志,加强纪律性。

4.培训科目名称:

《团队建设之“七剑”》——独立研发、专利课程

5.部分培训项目:

孤岛求生、宇宙泥浆、定向寻宝

六、高效团队训练课程【塑造高绩效团队带头人,发扬团队合力】

⑴部门正、副主管、经理,项目经理

⑵一线管理人员:主管、主任

⑶储备管理人员

2.课程简介:

高绩效团队课程,将目光投向作为团队领导者的您,为您提供一次完整的体验!作为团队的一员,您将体验团队从成立走到成熟的每一个阶段。这种的体验使得您对团队阶段的理解再不会只是停留在理论的点滴,而是一幅幅生动的场景。正是这些生动的场景,作为我们的研究讨论的案例,从中找出为什么会这样?对亲身参与的鲜活案例进行分析,找出其中的规律;进而用这些规律指导下一轮的实施,并且体验;这样做的结果对于团队的效率的影响,以及如何做得更好,在体验式学习的循环中提升领导力“高绩效团队”课程中的角色设计让您身不由己地参与, 高难度的任务让您的体力和脑力充分接受挑战, 任务的神秘和环环相扣使您对课程充满兴趣, 竞争机制使您一刻不能怠慢, 追求卓越.不断成功的体验激励使您渴望下一个成功, 任务的失败和挫折引发您深刻的感悟。

高绩效团队课程采用一贯的“体验式学习法”,以您为中心,以活动为道具,让您在“做中学”。团队建设的理论和工具由富有团队建设经验的培训师在恰当的时机引入,最终, 您拥有能力,更充满自信,来建立您的高效团队。

3.课程目标:

*公司新晋升了部门领导,希望他们尽快进入领导角色,带领团队取得优良的工作业绩。

*提高管理队伍解决复杂问题的能力、管理技巧和领导才能。

*各部门的管理者更有效的配合、协作,增强企业凝聚力,提高企业整体的运作效率和市场竞争力。

*部门管理者、一线管理人员已经取得较好的工作业绩,希望能得到一种奖励性的,又对今后工作有帮助的学习机会。

4.培训科目名称:

精英团队之《取经四人组》等——独立研发、专利课程

5.部分培训项目:

信任背摔、荆棘排雷、战俘营

七、有效沟通训练课程

1.课程对象:

公司全员或组织诊断表明在沟通方面有明显障碍的组织

2.课程简介:

沟通是团队运作的基本保障,团队中出现的各种问题有50%以上是因为沟通障碍所致。本课程从沟通的六大要素入手,建立学员的沟通意识,培养良好的沟通习惯;揭示沟通中可能发生的障碍;使学员掌握常用的沟通技巧。

3.课程目标:

*沟通的重要性与技巧性

*有效的沟通和无效的沟通的区别

*有效沟通的延伸

4.培训科目名称:

《从“亮剑”看成功团队》——独立研发、专利课程

5.部分培训项目:

盲人筑巢、有轨电车、筑塔

八、企业文化植入课程

1.课程对象:

公司全员

2.课程简介:

如何使员工对企业文化有正确地认识并顺利融入,该企业内部共有并推崇的一套价值观和逻辑准则需要全体员工的理解和执行。需要企业高层的配合设计完成适用本企业的企业文化融入课程。

3.课程目标:

*理解企业的真正涵义

*企业文化是一种沉淀和积累

*什么是企业目标、企业愿景、企业核心价值观

*是企业人创造了企业文化

4.培训科目名称:

《企业文化365》——独立研发、专利课程

5.部分培训项目:

迷失丛林、珠行万里、紧急救助

九、营销团队激励课程

1.课程对象:

企业营销团队

2.课程简介:

针对营销人员的特点和工作特性,发展他们的自信、应对压力、处理复杂问题、竞争能力、应变等方面的素质。激励士气并有效提升营销团队战斗力。

3.课程目标:

*营销团队整合营销的潜能开发

*运用开拓性思维方式

*随时保持冷静清醒的头脑

4.培训科目名称:

《不要坐在盒子里思考之创新的盒子》——独立研发、专利课程

5.部分培训项目:

疯狂市场、终极任务、啤酒游戏

十、拓展客户关系课程【把你的客户变成你团队的一员】

1.课程对象:

供应商、代理商及客户合作伙伴

2.课程简介:

进入新世纪以来,商业竞争越来越表现为立体的综合竞争,企业要想在竞争中获胜,仅靠提高内部的生产效率已经远远不够了。

您需要更贴近您的客户。

如果您和客户的沟通能象内部沟通一样和谐、通畅,那么还有什么可以担忧的呢?

一直以来,管理者们都明确的意识到最重要的20%的客户为企业带来80%的利润,所以,一时间泥沙俱下,竞争者们开展了各种形式的客户关系维护手法。

如何才能脱颖而出,让您的客户更了解您,同时能通过亲身经历真正的融入您的团队?

您的客户、供应商、经销商、代理商是否象您内部的员工一样为了一个共同的商业目标共同努力?是否能更恰当的主动沟通、合作?是否能充分认同您的价值观、企业文化?

够了, 现在您更需要的是如何才能做到!

“把客户变成你的团队一员”, 这个崭新的思路让客户直接置身于你的团队中, 与您的团队无缝隙地融合。

最终,您赢得了最宝贵的资产——客户!

3.课程目标:

⑴建立客户与供应商、代理商、客户合作伙伴的血脉关系和依存关系;

⑵明确共同目标、重视长远与共同利益、形成荣辱与共,同呼吸共命运意识。

4.培训科目名称:

《客户关系管理》

5.部分培训项目:

相互支撑、风雨同路、共赴前程

十一、危机管理训练课程

1.课程对象:

全体管理人员

2.课程简介:

通过大型情景模拟项目,使学员亲身体验到面临危机的反应和有效处理危机的要点,给企业一个无风险的危机应对模拟演习。由此测试并改善企业内部的危机意识和危机处理能力。

3.课程目标:

*企业的公共关系危机

*企业的信任危机

*企业品牌危机

*企业危机管理的七大步骤

*危机中的有效沟通

4.培训科目名称:

《自私自负自信自强》等——独立研发、专利课程

5.部分培训项目:

信任背摔、牧羊、盲人方阵

十二、成功心理素质课程

1.课程对象:

员工、管理者、技术人员

2.课程简介:

成功心理训练可协助企业提升员工核心价值,有效地拓展企业人员潜能,以及提升和强化个人心理素质,帮助企业人员建立高尚而尊严得人格。激发出团队成员更高昂的工作热情和拼搏创新的动力,使团队更富凝聚力,更富光荣感。

3.课程目标:

*开发自身潜在能量

*提升自我心理素质

*激发工作热情和原动力

*磨练坚韧的意志品质

*挑战自我心理极限

*发现并克服心理障碍

4.培训科目名称:

《海阔凭鱼跃之万类霜天竞自由》等——独立研发、专利课程

5.部分培训项目:

空中断桥、高空抓杠、极速滑索

十三、军事体验训练课程

1.课程对象:

企业各阶层员工

2.课程简介:

通过军旅生活体验,让每一位学员深刻理解仅靠掌握专业技能、做好本职工作并不足以保证一个组织迈向成功。诸多非智力因素,如员工的态度和观念,职业操行,对企业文化和目标的高度认同,团队合作精神及适应市场和环境转变的能力等,同样是一个出色团队不可缺少的要素。在“黄埔军校”这块神圣的土地上,透过强化培训,深入挖掘个人与团队的潜力,提升综合竞争力,在今后的岗位上得以更自信、更主动、更积极地投入工作,从而达到全面提升组织生产力的终极目标。

3.课程目标:

*领导力与管理能力;

*人力资源分配与激励;

*团队合作精神;

*时间管理与安全意识;

*市场意识。

4.培训科目名称:

《钢铁是怎样炼成的》、《西点的历练》、《王牌伏龙芝》等——独立研发、专利课程

5.部分培训项目:

十字障碍跑、野炊比赛、战地救护

十四、定向拓展训练课程

1.课程对象:

企业各阶层员工

2.课程简介:

定向拓展是在定向运动的基础上融合一系列的户外拓展培训项目,而形成的一种全新的户外体验式培训方式。定向拓展是定向运动与拓展训练的完美结合,最终来达到挑战自我、熔炼团队的目的。

基于定向运动所需要的参与者之间的团结协作和互相配合的精神,福肯依靠自己在企业体验式培训领域的丰富实践经验,将定向运动的特点和拓展培训的功能性相互结合,在国内较早倡导由场地拓展向定向拓展过渡的概念并付诸于实践,由此成为了一种时尚全新的户外体验式培训——团队流定向拓展。

福肯通过为企业团队度身定制定向拓展的活动方案,用来训练和培养员工之间的团结协作的能力。通过参与,可增强企业内部员工之间的凝聚力,使得日后在工作中彼此之间有更好的默契感,从而增加工作效率,达到团队建设的目的。

福肯充分利用各种自然环境,通过以团队定向活动作为主线,设计创意独特并富有挑战性的一系列

户外培训活动,让团队经历一系列考验,让学员真正参与到活动场景中去,让学员在实际体验中领悟,对自己和队友重新认识以达到提高个体素质和锤炼团队精神的目的,最终促使团队内部相互沟通协作,提高企业凝聚力,并激发个人潜能,培养队员创新意识、应变和学习的能力。

3.课程目标:

企业定向拓展目标:

*了解个人的优势与弱项,在今后的工作特别是在团队中保持正面和积极的心态。

*了解有效团队的特征和团队成员的作用,增强迎接挑战的能力;

*充分认识团队合力将创造1+1>2的绩效表现;

*掌握团队创新和克服团队沟通障碍的技巧;

*获得一段团队生活的愉快经历。

参训者个人目标:

*自信、负责,人生目标明确

*思维活跃,创新欲望强烈

*情感沟通和表达能力增强,人际关系趋向和谐

*果断、主动、坚毅、自制力强

*行动敏捷,动作灵巧

*身心健康,机能健全

*团结合作,集体感强

*助人为乐,关爱生命和自然

4.培训科目名称:

团队建设定向拓展、领导力才能定向拓展、合作伙伴间关系定向拓展、季、年会定向拓展

5.部分培训项目:

闯关寻宝、按图索骥、神秘藏宝图

十五、野战拓展训练课程【在与自然的互动中释放你的潜能】

1.课程对象:

企业和组织中的所有员工

2.课程简介:

在企业中,尤其是成熟发展阶段,常常会出现这样的现象:当新人成为了“老人”,固定的岗位做了很多年,工作内容已不再陌生,工作热情开始降温;或者是长时间满负荷工作,缺少充足的休闲娱乐,整日萎靡不振,工作效率直线下滑……

虽然每年都有带薪的年假,但常会因工作繁忙而无法休假,或是跟随旅游团感受旅途的劳顿,更有甚者足不出户补足睡眠……

“如何在企业经历了稳定发展后重新点燃员工的工作热情,提高工作满意度?”

“如何帮助疲倦的员工缓解压力,增强整体作战力?”

福肯咨询机构经过多年与众多知名企业成功进行野外培训的合作经验,凭借着一支具有丰富野外活动经验的教练队伍,把体验式培训与户外活动相结合,将这一独特培训方式向更广阔的范畴推进。3.课程目标:

*释放工作压力、调节心理平衡;

*体验返璞归真、锻炼坚强意志;

*积累共同经历、增进彼此了解;

*焕发工作热情、提升竞争能力;

4.培训科目名称:

《生存者的游戏》——独占课程

5.部分培训项目:

警戒24小时、爱尔纳突击、1492在行动

十六、大学生素质拓展课程

1.课程对象:

大、中专院校学生

2.课程简介:

大学生素质拓展训练课程的理念想法及教学方式是融合美国探索体验教育(project adventure)、美国柯内尔自然体验教(Nature A wareness)、英国外展学校(outward bound school)融合而来,福肯素质拓展中心也要让中国的大学生们也能如欧美的大学生一样藉由体验式课程与团体互动中学习及经验。

3.课程目标:

*参与:运用场地拓展项目、定向拓展运动、团队互动等活动让大学生参与面对各种挑战及困难的过程*整合:在专业老师的引导下,同学们透过团队讨论、凝聚共识、凝定计划、互助合作接受挑战

*反思:在专业老师引导下,同学们从活动中分享体验,或用语言、文字、图画、物品来表达述说感受4.培训科目名称:

《大学生素质拓展训练》——阶段性公益型课程

5.部分培训项目:

合力过桥、蚂蚁翻叶、运送核废料

十七、亲子拓展训练课程

1.课程对象:

4~12岁的孩子及父母,监护人,亲戚或看护者,希望与孩子共渡一个难忘的周末,加强与孩子亲友间的情感交流。

2.课程简介:

本课程提供一段宝贵美好的时光,让家庭成员可以分享一段难忘而又富挑战性的经历,加深彼此的了解,并与其它家庭组员一起分享经历,建立新友谊。

亲子互动成长验营——平常生活中不知如何跟孩子相互沟通,了解孩子想法及传达自己的看法,是你目前的感受吗!

当你想要告诉孩子我们想法时又得不到认同及正面的响应,往往因此暂停沟通甚至彼此仇视,这是你所要的吗!活动是采取体验方式,感受我们平常与孩子是如何沟通,有沟但却没通,是否只是单方的要求而常常忽略孩子的想法。课程是,让家庭成员实际体验家中现况如何?学习彼此合作达成共识,及那里需加强?建立良好互动模式与增近家庭合作,让父母及孩子学习沟通、相处及相互信任的方式及技巧。

3.课程目标:

*学习和孩子,亲友坦诚相处,增进了解

*改善沟通及人际交往技巧

*培养更深厚的感情,加强彼此信任和尊重

*彼此分享和共渡一个富有意义的周末旅程,享受富趣味性而又多姿多釆的户外活动

4.培训科目名称:

《和孩子一起成长》

5.部分培训项目:

导弹部队、空投勇士、桂河大桥

十八、企业员工家庭日课程

1.课程对象:

企业员工及其家属成员

2.课程简介:

繁忙的工作与紧张的日程安排是否让您失去了许多和家人团聚的机会?孩子日渐成长而与您的沟通是否越来越少?您是否想让您和您的家人共享工作的成就和艰辛,让企业融入家庭。在员工家庭日中我们为您设计了利用宝贵的假日与家人共享自然、亲情互动的美好时光。一草一木都是自然教育的良好材料,每个游戏都是相互沟通的美妙载体。在美好的休闲时光中,让家人了解公司,让企业走进家庭。激励员工、稳定公司团队,体现公司独特的文化。

3.课程目标:

*相互信任,亲密协作,共度难关——有一段路共同走过

*认识自我,挑战自我,改变习惯——活动伴孩子成长

*团队融合,欢乐体验,愉快收获——快乐伴随我们每一天

*换位思考,触发感动——原来我们都非常关心彼此

4.培训科目名称:

《家一家人幸福的家》——特长课程

5.部分培训项目:

趣味拍卖、感恩的心、爱之寄语

十九、青年团员励志课程

1.课程对象:

各企事业机关单位党、团支部成员

2.课程简介:

青年同志要坚定理想信念,在服务祖国和群众中实现自己的人生价值;要树立锐意创新、不进则退的进取意识,勤奋刻苦学习,提高业务水平;注重锤炼品德,努力成长为具有丰富实践经验、勤奋敬业、素质优良的企业骨干或事业机关优秀干部。

3.课程目标:

*角色认知,人生体验

*与时俱进,锐意进取

*端正态度,积极奋斗

*优良品质,刻苦耐劳

4.培训科目名称:

《一封红色家书》——独立研发、专利课程

5.部分培训项目:

勇于承担、信任背摔、胜利墙

二十、青少年潜能开发课程

1.课程对象:

10~18岁的青少年

2.课程简介:

对孩子们来说,全然的相信与尊重是种鼓励,而透过体验式的探索与学习,更加深孩子自信的建立,学会克服阻碍、困难,还能向着目标勇往直前。也因此,我们创造体验式的课程,相信孩子在尊重与鼓励的对待,以及团队互助与合作的教学模式中,孩子们能建构他们与生俱来的自信、勇气、创造力与学习尊重自然与生命。从活动过程中,让孩子从实践中学习培养积极的人生观,从活动中展现出领导、自我管理及团体互助合作与人相处及互动。并让孩子离开家庭独立生活,学习自己面对环境改变及挑战,学习感受自然的呼吸、触摸生命的感觉。

3.课程目标:

*相互信任,亲密协作,共度难关——有一段路共同走过

*认识自我,挑战自我,改变习惯——活动伴随孩子成长

*团队融合,欢乐体验,愉快收获——快乐伴随我们每一天

*换位思考,触发感动,学会感恩——原来我们都非常关心彼此

4.培训科目名称:

《成长的烦恼》

5.部分培训项目:

“破冰”、雷阵、电网、团队游戏

廿一、体验自然休闲课程

1.课程对象:

所有热爱大自然和有生活情趣的人群

2.课程简介:

在层峦叠嶂的崇山峻岭,山河大川等自然环境中锻炼队员的身心素质,磨炼坚韧的意志,陶冶高尚的情操以增强团队成员的宽容度和责任心;

3.课程目标:

*在群体配合下,共同接受考验、面对挑战、溶炼团队;

*培养团队共担风险、共享成功的集体情商;

*在自然环境中,增进团队成员的相互认识和理解;

*锻炼在困难情况下协作和解决问题的能力;

*在回归大自然中,改善相互关系,提高认同度和归属感。

4.培训科目名称:

《零距离接触大自然》

5.部分培训项目:

闯关寻宝、小蜜蜂、解开DNA

廿二、魔鬼全能训练课程

1.课程对象:

中国企业高级管理人员,在华外资高级管理人员

2.课程简介:

魔鬼训练(或魔鬼培训)是风靡西方的一种培训经理人的重要形式和内容。近年来,这种培训在我国也开始出现。魔鬼训练除了培训方式与传统的教育方式迥异以外,在内容上表现为超常规、超强度,训练的目的在于尽量挖掘人的潜能(智力的、体力的和意志力的)。

3.课程目标:

*素质训练(包括心理素质,压力承受能力,坚强的意志,忍耐力)

*工作狂训练(团队合作能力,共同的价值观,沟通与角色认知,快速进入工作状态完成任务,突破心理障碍)

*创造力训练(好奇心,创意和开放的思想,对问题的敏感性,自信果断,随时保持冷静清醒的头脑)*反应能力(效率与执行力)

*创新与沟通能力

*综合领导力训练(生涯技能,老板素质,管理素质,营销能力,判断能力,沟通能力,团队塑造能力,开拓性思维与创意能力,领袖气质与形象)

4.培训科目名称:

《没有任何借口》——独立研发、专利课程

5.部分培训项目:

头脑风暴、无中生有、我是谁

廿三、极限运动体验课程

1.课程对象:

户外运动的热衷爱好者

2.课程简介:

极限运动是指人类在与自然的融合过程中,借助于现代高科技手段,最大限度地发挥自我身心潜能,向自身挑战的娱乐体育运动。它除了追求竞技体育超越自我身理极限“更高、更快、更强”的精神外,更强调参与和勇敢精神,追求在跨越心理障碍时所获得的愉悦感和成就感,同时,它还体现了人类返璞归真、回归自然、保护环境的美好愿望,因此已被世界各国誉为“未来体育运动”。极限运动的项目许多都是近几十年刚诞生的、方兴未艾的体育项目,根据季节可分为夏季和冬季两大类,运动领域涉及“海、陆、空”多维空间。夏季极限运动主要比赛和表演项目有:难度攀岩、速度攀岩、空中滑板、高山滑翔、滑水、激流皮划艇、摩托艇、冲浪、水上摩托、蹦极跳、滑板(轮滑、小轮车)的U 台跳跃赛和街区障碍赛等运动项目。由于极限运动有其“融入自然(自然、环境、生态、健康)、挑战自我(积极、勇敢、愉悦、刺激)”的“天人合一”的特性,使得极限运动在欧美各国的风靡程度简直可以用疯狂、魔力来形容。

3.课程目标:

*素质训练(包括心理素质,压力承受能力,坚强的意志,忍耐力)

*创造力训练(好奇心,创意和开放的思想,对问题的敏感性,自信果断,随时保持冷静清醒的头脑)*反应能力(效率与执行力)

4.培训科目名称:

《会思考的勇敢者》——独立研发、专利课程

5.部分培训项目:

攀岩、溪降、坝降

廿四、探险活动封闭课程

1.课程对象:

户外探险运动的狂热推崇者

2.课程简介:

超常人的体力、耐力、良好的心理素质、基本的野外生存经验,具备这些条件的人如果又想寻求刺激的话,请加入探险活动封闭训练课程。除了和大本营的单线联络外,你一切都要靠自己和你的同伴了!

3.课程目标:

*素质训练(包括心理素质,压力承受能力,坚强的意志,忍耐力)

*创造力训练(好奇心,创意和开放的思想,对问题的敏感性,自信果断,随时保持冷静清醒的头脑)*反应能力(效率与执行力)

4.培训科目名称:

《回归》

5.部分培训项目:

漂流、溯溪、洞穴探险

廿五、历奇探险活动课程(暂不推荐)

体验式学习心得体会

篇一:体验式学习感悟 体验式学习感悟 秦皇岛财富李宁 关键词:体验 本次从11月14日以来,参加了尹贺老师的体验式教学的学习。通过学习我对体验式教学的理念、手段及功效的认识更清晰。我为本次学习对我的学习帮助极大,也希望更多的老师将体验式教学运用到实际工作中,做到“知行合一”。 简单地说就是学习不仅要用自己的脑子去想,而且要用眼睛看,用耳朵听,用嘴说话,用手操作,及用自己的身体去亲身经历,用自己的心灵去感悟,这不仅是理解知识的需要,更是激发学员生命力、促进学员成长的需要。基于此,课程标准提出了体验式目标,强调“活动”、“操作”、“实践”、“考察”“调查”等活动,而且重视学员的直接经验,鼓励学员对课程的自我解读,自我理解,尊重学员的个人感受和独特见解。 总之,这几天学习对我很有帮助,以后我会更好地使用体验式教学,提高我的教练水平。篇二:最新体验式培训心得体会培训心得 培训结束也已经一个多星期了,现在回想起来,觉得也还是比较受用这一些理念,一些军训过程中养成的习惯,虽然培训加军训的日子比较枯燥,再夹杂几次考试,无形中给自己增加了不少压力。枯燥训练中寻找属于自己的快乐,似乎就是那么得简单,对于我们的教官,埋怨也多,但是怀念也同样少不了,学到的东西也很多。 一、活到老学到老 人,一出生前面十几年甚至二十几年集中用来学习,这个已经是社会常识,但仅仅依靠学校、课堂的那些知识是显然不够的。因为社会不仅是知识的社会更是实践的社会。就像在培训的第一天对于老师的领袖理论一直不认同,但是通过这么两个星期来的接触,能够站上台勇敢的表现、相信自己的人确实相对比较优秀,这对自己的感触很大,有实力一定要表现出来。董事长开营仪式上也强调荣安的学习文化,像我们讲述了公司荣安大学堂的学习氛围。这么多年来,也没有经历过这种体验式培训的方式,也第一次体验到了此次培训后内心的那种震撼和感动,我明白自己需要不断的学习、需要不断的实践才能带来不断的进步。 二、沟通是一个团队中的桥梁,不沟通的行为是盲目的 在任何一个团队完成的任务中,沟通是使大家凝聚并协调行动的连线。如果你不沟通你不能获得信息,那样你会一无所知;如果你不善于沟通,不能从沟通中获得充分的信息或者通过沟通形成统一的认识和意志,那么你的那个容易出问题而整个任务就不能完成。这点在七巧板任务中体现最为深刻,当所有小队都在研发自己的图形时,其不知很多小队所做的都成了无用功,各自未战得分率都会很低,也导致了我们没有完成任务,游戏结束之后回想起来沟通是那么的重要,可能一半的时间就够我们完成整个团队的任务。这些都是未能及早地意识到沟通所致。由此推而广之,可以推出个人之间的沟通、领导与下级的沟通、下级与上级的沟通以及经验的主动交流等是实现集体目标的关键,同时沟通可以让所有人变得主动和智慧。 三、树立团队精神,增强团队合作意识 “没有完美的个人只有完美的团队”这些道理大家都是很清楚,但当我们这些不完美的人为了一个共同的目的走到一起来以后却能完成一件完美的事,形成一个完美的集体,这就是团队的魅力。尤其是“登峰造极”和“穿越电网”这两个活动对我触动很大,当一男一女手拉手跑着回到终点的时候,不自觉得为他们鼓掌,这让我理解了一个人的成功不算什么,一个人的能力再强如果不能够帮助到团队,那也不算成功,团体完成了任务才算成功。在穿越电网过程中也很好的 证明了这一点。摒弃了一再埋怨同学的毛病,让我看到了他们种种的优点,这对增强团队、集体的凝聚力和向心力至关重要。

体验式培训系列课程介绍

拓展训练——体验式培训系列课程简介 一、创意领袖训练课程【提升领导力标准课程】 1.课程对象: 企业或组织中的高级管理人员 2.课程简介: 专业调查表明:60%至75%的员工认为工作中最糟糕和最大压力来自于他们的直接上司。领导者的领导才能在重点影响一个组织的健康发展。现今的领导者需有创意和创新思维,发挥最优秀的领导才能,以应对时代的挑战。然而,领导才能的培训并不只在理论教授,也需要实习训练。当领导者应该日常安舒的环境,参与互动体验式的培训,考察和不断改善领导技巧。当中,探究和分享是学习中的关键。 创意领袖训练课程专注于探究领导技巧和培育优秀的领导人才。参加者将会经历富挑战性的户外活动或考验,配合有系统的体验式学习过程,以促进学习的成效。 经过这一次考验你领导能力的旅程,你会发现这个过程使你得益不少。你将会进一步了解有效的领导技巧和怎样组成团结有力的团队,同时,也可探究个人领导的方向。 3.课程目标: *激励自己和他人成为优秀的领袖 *在大自然环境分享经验 *建立互相扶持的小组 *拓展领导潜能 *探究不同的领导风格和技巧 *透过彼此了解和互相合作来增加团队效率 *负起当领袖和各种挑战 *改善领导和作决定的能力 *认清个人的领导的方向,推动自己去不断改善领导技巧 *了解小组内各组员所肩负的不同角色 *培养您的组织、协调、统筹、决策、沟通、权力配置、激励、控制等管理才能 4.培训科目名称: 《一个足球教练的“遗书”》等——独立研发、专利课程 5.部分培训项目: 挖金矿、团队七巧板、领袖风采 二、中层技能训练课程【中高管理层战略培训课程】 1.课程对象: 全体管理人员 2.课程简介: 管理层人员往往是一个企业的核心力量,管理层的决策决定着企业发展的方向,甚至掌握着企业的命脉。成长空间野外拓展中心分别针对中层管理人员和高层管理人员定制了相应的培训课程,增加团队中的管理层人员在非工作状态下的有效沟通,树立互相配合,互相支持的团队精神和整体意识……3.课程目标:

Vmware培训体系课程介绍(官方最新版)

VMware 课程体系与学习路径 New Release Available Coming Soon VCAP-Cloud Infrastructure Design VMware vCloud: Design Best Practices V1.5 (3 天) VCAP-Cloud Infrastructure Administration Expert (VCDX) Advanced Professional (VCAP) VCP-Cloud VMware vCloud Director: Install, Configure, Manage V5.5 (3天) VCDX- Cloud VCDX5 – Data Center Virtualization VCP5-Data Center Virtualization VMware vSphere: Install, Configure, Manage V5.5 (5 天) VMware vSphere: What’s New V4.x to V5.5 (2天) VMware vSphere: Fast Track V5.5 (5天) VMware vSphere with Operations Management: Fast Track V5.1 (5 天) VCAP5-Data Center Administration VMware vSphere: Optimize & Scale V5.1 (5 天) VMware vSphere: Troubleshooting Workshop V5.1 (5天) VCAP5-Data Center Design VMware vSphere: Design Workshop V5.x (3 天) VCP5-Desktop VMware Horizon View: Install, Configure, Manage V5.2 (4 天) VMware View : Desktop Fast Track V5.1 (5 天) VCAP-Desktop Design VMware View: Design Best Practices V5.x (3天) VCAP-Desktop Administration VCDX – Desktop VMware vCenter Operations Manager: Analyze and Predict V5.x (2 天) VMware vCenter Configuration Manager for Virtual Infrastructure Management V5.x (3 天) VMware vCloud Automation Center: Install, Configure, Manage V6.0 (5天) VMware vCenter Operations Manager: Advanced Usage & Dashboard Design v5.x (3 天) VMware vCenter SRM: Install, Configure, Manage V5.1 (2 天) VMware vCloud Director: Organization Administration V5.5 (2天) VMware vCenter Configuration Manager for Operating System Management V5.x (2 天) VCA-Data Center Virtualization VMware Data Center Virtualization Fundamentals (self-pace 2.5小时) VCA-Workforce Mobility VMware Workforce Mobility Fundamentals (self-pace 3小时) VMware Horizon Mirage: Install, Configure, Manage V4.0 (2 天) VMware vCloud Networking & Security for vSphere Professionals V5.5 (3天) VCA-Cloud VMware Cloud Fundamentals (self-pace 3小时) Professional (VCP) Associate (VCA)

培训课程体系介绍_图文.

格物斯坦机器人培训课程体系介绍 主编:刘仁串 课程设计 年 声音传感器灰度传感器红外接收器超声传感器触碰传感器MP3模块温度传感器光强传感器1 2 3 4 5 6 7 8 磁敏传感器触摸传感器语音识别传感器陀螺仪传感器指南针传感器蓝牙传感器 9 10 11 12 13 14 GC-100J 摩卡精灵刷卡式编程 GC-100 GSP图形化编程软件 GC-500 多套编程软件 GC-300 GLP图形化编程软件 5岁课程

本课程是针对5岁的学生而设置的机器人课程,共分为4个单元,每个单元8节课,共32节课。学生每人1套机器人器材,每次课1.5小时。让学生在动手设计机器人的过程中认识LED灯的用法,认识控制和刷卡器的操作方法。了解触碰、声音、灰度等的开关作用,理解红外遥控传感器的原理和作用。理解输入和输出。了解花蟹、青蛙等动物的生活习性和运动方式。了解棒球、高尔夫等球类运动,了解电机转动的控制方式。学会简单督查刷卡编程的方式及无线遥控机器人。 课程目录 6岁课程 本课程是针对6岁学生而设置的机器人课程,共分为2个单元,每个单元16节课,共32节课。学生每人1套机器人器材,每次课1.5小时。在“游戏规则”这个单元中,让学生在动手设计各种好玩有趣的运动或游戏机器人的过程中认识控制和刷卡器的操作方法。了解触碰、声音、灰度、超声等的开关作用,了解冰球球、篮球类运动,了解电机转动的控制方式。在“环球旅行”单元中,让学生设计各类机器人解决在环球旅行过程中遇到的困难。在设计机器人的过程中理解输入和输出,学会简单刷卡编程的方式控制机器人,形成简单的编程思维,了解直升飞机、雷达等工作原理。 本课程是针对7岁学生而设置的机器人课程,共分为8个单元,每个单元4节课,共32节课。学生每人1套机器人器材,每次课1.5小时。学生在动手设计各种好玩有趣的机器人的过程中认识控制和刷卡器的操作方法。了解触碰、声音、灰度、超声和红外遥控等传感器的工作原理和作用,了解电机转动的控制方式。探索齿轮传动、带轮传动、蜗杆传动、齿轮齿条结构的原理和作用,开始系统学习机器人的结构设计和传感器控制。同时,学生会丰富各类学科知识。例如在“极品飞车”这节课

实验室培训心得体会感想【精品】.docx

通过此次实验室培训学习使我认识到实验室生物安全不仅仅是某个人的事情,它是整个 科室,整个单位甚至可以说是整个国家的事情,谈谈心得体会感想。下面是为大家收集整理的实验室培训心得体会感想,欢迎大家阅读。 礁石因为信念坚定,才激起了美丽的浪花; 青春因为追求崇高,才格外地绚丽多彩。 5 因为年轻,所以自信; 因为自信,所以年轻。壳牌石油公司企划主任德格说:“惟一持久的竞争优势,或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。”二十一世纪的三大主流的两大亮点是 失业与学习,每个人都不可回避的是——你位置站的是不是高,速度是不是比别人更快,能 不能比别人更快速的学习和进步,对自己有没有更准确的定位和目标,在这个瞬息万变的社 会,每个人的需求都在不断变化,怎样才能始终与时代同步?物竞天泽,适者生存,我们必须不断创新,不断发展,不断提高自身素质,以达到和符合不同人群的需求,团队实验室的培 训正是围绕着创建学习型组织展开的。我们每个人只有不断增强学习能力,才能适应变局, 才能活出生命的意义。 我认为,融合五项修炼对成就学习型组织是非常重要的。《第五项修炼》帮助人们重建一种新的看问题的方式,从习惯看世界、看环境、看别人,改变到向里看、看自己、看自己的 内心; 从看局部,到看全局、看系统。从而能看到存在与内的智障,寻求到克服它们的可能。 通过学习,使我们懂得如何提升自己的能力; 自我开发、自我超越的能力; 改善心智、提高认知的能力; 团队学习和团队建设的能力; 系统思考、掌握未来的能力。 在团队实验室学习中,明确了学习型组织建设要结合“心智模式”、“系统思考”、“共同愿景”等修炼来发挥它的潜力。“建立共同愿景”培养成员对团体的长期承诺。“改善心智模式”专注于以开放的方式,确认我们认知方面的缺失。系统思考可以使我们了解学习型组 织最重要的部分,也就是以一种新的方式使我们重新认识自己与所处的世界:一种心灵的转 变,从将自己看作与世界分开,转变为与世界连结; 从将问题看作是由“外面”某些人或事所引起的,转变为看到自己的行动如何造成问题。学习型组织是一个促使人们不断发现自己如 何造成目前的处境,以及如何能够加以改变的地方。通过学习,我们更加清楚的认识到企业 间竞争是人才的竞争,更是学习力的竞争。人才竞争是动态的过程。今天的非人才明天可以 变人才,今天的人才明天可以变为高级人才。学习力对于企业来讲才是最重要的。现在,全 球企业正在形成一个共同学习的局面,各行各业中如柯达这样曾经占据市场领军地位多年的 大型企业等已不复独领风骚。无数案例使我们朝向学习型组织迈进的 通过参加团队学习实验室的学习,使我明白彼得. 圣吉博士的观点就是要我们去发展学习 型的团队合作。我们应该从中学到自己需要的理论,并把这项理论运用到实践中去,真正做 到活学活用,学以致用。发展学习型团队是为了提高组织的竞争力,保证公司的生存,促进 企业的发展,也是为了实现个人与工作的真正融合,使每个人在工作中享受生命的意义,更 可以引导出不断创新、不断进步的新观念,不断突破自我,不断挖掘潜能,努力形成“学习 工作化,工作学习化”的学习观和工作观,努力创造理念创新、方法创新、工作创新的氛围,创造公司内部团结、和谐、奋进的氛围,更好地履行职责,推动公司各项业务的发展,实现 企业的稳健发展,使自己活出生命的意义。 石油公司企划主任德格说:“惟一持久的竞争优势,或许是具备比你的竞争对手学习得更 快的能力。”二十一世纪的三大主流的两大亮点是失业与学习,每个人都不可回避的是——你 位置站的是不是高,速度是不是比别人更快,能不能比别人更快速的学习和进步,对自己有

体验式培训总结

体验式培训总结 体验式培训总结范文 12月2日至4日,我参加了公司举办的核能领导力第一模块的培训,第一次接触到了体验式培训,第一次感受到这种培训的魅力,培训结束后也做了一些思考,并对这种培训模式有了一点初步的认识,但有些体会和观点还十分不成熟。现将本次培训的总结及一些想法向领导汇报如下: (一)参加培训的总结 本次培训采用理念灌输、互动体验、启发分享的全新模式,让我学会了如何建立自信,保持一种什么样的状态,如何提高综合能力,树立正确的价值取向。我十分珍惜这次学习机会,把它当做自己成长途中的加油站和工作中的充电器,忘我地学习,开心地互动,在轻松中接受了心灵的陶冶,在愉悦中获得了心智的成长。 一、忘记年龄,忘记身份,忘记性别,全身心投入 培训伊始,培训老师就要求所有参加培训的学员做到三个忘记,就是忘记自己的年龄,忘记自己的身份,忘记自己的性别,都以同学的身份参与、融入,全身心地投入到培训中去。在整个培训过程中,学员们都做到了。无论年龄、无论身份、无论性别,同学们一起听课、一起分享心得体验、一起开展互动活动、一起高唱队歌、一起争先恐后地上台抢话筒一展风采并分享自己的学习体会。虽然和同学们之间原

来是陌生的,三天培训下来,但却有了不曾有过的亲密、亲近,共同为了团队的荣誉肩并肩、手挽手地奋力拼搏。 二、敞开心扉,点燃激情,打造团队精神 老师把全体学员分为8个团队,每个团队为自己起了寓意深刻的队名,如:红星队、团结队、飞龙队、神八队、雄鹰队等,每个队还选择了队歌、队训、队规。老师采用激励机制,以每个团队为单位,在团队风貌建设、分享心得体会、完成作业、遵守培训纪律、参加互动活动等方面给每个队加分。这种全新的机制,使同学们迅速进入角色,为团队争光成为每个学员的信念和自觉行动。大家敞开了心扉,打破了原来思想上各种条条框框的束缚,点燃了激情,展现了热血沸腾、群情激昂的精神风貌和顽强拼搏、誓争第一的必胜信念。 下课后,同学们认真完成老师布置的作业。即使老师不留作业,同学们也主动写心得体会。课上,同学们踊跃发言,一些平时默默无闻、不爱说话的同学也大胆的往讲台上冲,抢起话筒,不吐不快,让大家分享自己的心得体会。到了第二天、第三天分享的时候,台下坐着的同学已寥寥无几,绝大部分都上台了。同学们都结合自己的思想和工作实际谈学习心得,老师多次为同学们发自肺腑的精彩发言而竖起大拇指,台下的同学则报以热烈掌声。 三、激发潜能,提高执行力,提升非领导影响力

团队合作培训心得体会 团队合作培训心得

团队合作培训心得体会团队合作培训心得【--培训心得体会】 通过三天丰富、有效、紧张的体验式团队合作培训,使我对以往所了解的一些道理有了更深的理解,同时对照工作、生活中出现的问题也有了更深的反思,在此谈谈心得。下面是为大家收集的团队合作培训心得,欢迎大家阅读。 今天我们教师在刘老师的带领下共同学习了有关团队合作方面的一些的知识.我深深的体会到如何更好的做到人与人之间沟通交流和相互协作。 刘老师带领我们做了一些关于团队协作的小游戏,通过这些简单有趣的小游戏,我深刻体会到大家在一起就是一个大家庭, 一个团队.我认为所谓团队精神,就是团队成员共同认可的一种集体意识,是显现团队所有成员的工作心理状态和士气,是团队成员共同价值观和理想信念的体现,是凝聚团队,推动团队发展的 __。 完成活动后,刘老师和我们坐在一起,一同分享了对团队合作的心得和感悟,期间,大家都阐述了自己的观点:所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成

员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分。 团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下,团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为,从而使团队精神成为自由而全面发展的动力。 团队精神培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队,能使每个团队成员显示高涨的士气,有利于激发员工作的主动性,由此而形成的集体意识,共同的价值观,高涨的士气、团结友爱,团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队,同时也使自己得到更全面的发展。 总之,团队精神有利于提高组织整体效能,通过发扬团队精神,才能取得更好的成绩。 通过学习和研究团队精神,使我们大家深受教育和鼓舞,团队精神就是新时期的一种集体主义的升华和集体主义内容的扩展,我们

新员工入职培训课程体系

新入职员工培训课程体系 一、培训目标 为了使新入职员工了解并熟悉我司的基本概况、企业文化、业务流程及规章制度;提高其组织、沟通、团队协作等能力,强化组织纪律性,使其能尽快适应企业环境,融入企业文化,完成自身角色的转变。 二、培训课程体系 新员工入职培训体系主要包括知识篇、技能篇和能力篇三个部分。 (一)知识篇 1.企业文化及公司概况介绍 主要内容:公司历史沿革、文化;公司组织战略、主营业务及经营状况;公司组织机构、下属单位及部门功能介绍; 推荐讲师范围:公司高层管理人员(在本司工作较长时间的高管); 建议课时:半天。 2.公司人力资源政策 主要内容:岗位职责、公司制度、培训管理办法、绩效考核制度、薪酬福利、职位晋升等政策。 推荐讲师范围:人力资源部人员; 建议课时:半天。

4.公司的业务及操作流程介绍 主要包括:公司业务经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等;以及公司各岗位业务操作流程的介绍; 推荐讲师范围:营销部人员或基层单位较熟悉本司业务的领导; 建议课时:一天。 5.公司质量体系文件 主要包括:我司品牌质量体系文件、ISO质量体系文件; 推荐讲师范围:质量部人员; 建议课时:一天。 (二)技能篇 1.职业道德及商务礼仪 主要包括:介绍从事交通运输企业工作应具备的职业道德和员工行为举止规范等。具体内容有:职业道德、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装、日常接待礼仪等的规范要求; 推荐讲师范围:技校老师; 建议课时:一天。 2.日常公文写作 主要内容:公文基本概况、公文基本格式、公文写作方法、公文管理办法; 推荐讲师范围:办公室人员或技校老师;

团队精神培训心得体会

团队精神培训心得体会 关于学习团队精神的心得体会 一周前,我们车间全体员工在谢主任的带领下进行了一次深刻的培训。这次培训主要议题是关于培养员工的团队意识,这次培训洗涤了我的心灵,让我受益匪浅。 中国有句古话:“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用,”意思是说,如果一千个人同心同德,就可以发挥超过一千人的力量,如果一万个人离心离谱,恐怕连一个人的力量也比不上!这就是团队的力量,这就是我们需要的团队精神。 今天,随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈,企业要想在竞争中占据一席之地,靠什么?靠企业家的个人英雄主义?靠少数人的单打独斗?不,那已经是夕阳挽歌,风光不再了!因为我们所从事的工作,是只有通过团队协作才能完成好,因为现在的市场竞争是团队协作能力的综合竞争! 面对机遇和挑战,我们有理由追问,我们应该记住些什么?我们应该发扬些什么?我们应该记住,为了企业的发展披荆斩棘,殚精竭虑,奋战在一线,保质保量;我们应该发扬团队协作的战斗力,团队协作的精神。 翻看当代企业的荣辱兴衰史,我们不难发现:一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由,但是一千个成功的企业,必然会有一个重要的因素,那就是上下同欲,精诚合作的团队精神!

小溪只能泛起破碎的浪花,百川才能激起惊涛骇浪。对于我们企业来说,影响企业发展的阴霾已逐渐远去,推动企业发展的有利因素仍在不断增长,对工作我们应同心同德,勇敢面对不懈努力。 五铜包铁矿就是一个完整的团队,个人与团队的关系,就像小溪与大海,个人只有完全融入团队,才能充分发挥个人的作用。团队发展离不开个人,个人的发展更离不开团队,只有将个人追求与团队追求紧密结合,树立与团队风雨同舟的信念,才能实现个人更大的发展!没有完美的个人,只有完美的团队。 选矿车间:廖立志 二零一四年六月二十二日 篇一:团队培训心得体会 让思考者行动、让行动者思考 ——“凝聚心灵、卓越团队”培训心得体会 为期四天的“凝聚心灵、卓越团队”培训让我刻骨铭心,这是我人生中的一笔宝贵的财富。在这段时间里,我很开心,很感动,学到了很多东西,也提高了不少,同时也进一步认识到自己不足。这里我衷心感谢湄潭县烟草专卖局(分公司)领导给我们提供一次那么宝贵的提升机会,感谢威鹏投资咨询有限责任公司的沈老师、李老师以及各位教练孜孜不倦的教诲,特别感谢各位伙伴们陪我走过心灵的成长路程,你们辛苦了! 原以为培训会很流于形式化,但恰恰相反,培训采取理论与实践相结合,注重感悟式培训,整个训练安排紧凑有序,内容丰富,活动

体验式课程分析报告

体验式课程分析报告

目录 一、起源与发展P1 二、简介P2 三、目的P2 四、特点P2 五、环节P3 六、课程设计P3 七、体验式课程存在的问题和未来发展趋势P5 八、拓展培训机构面临的内部调整P7

一、起源与发展 体验式培训课程起源于1934年,科翰和其他人创办了Gordonstoun School,意在培训年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧,明显提高了海员的生存率。之后,体验式培训的独特创意和培训方式逐渐被推广开来,培训对象由海员扩大到军人、学生、工商业人员等群体。培训目标也由单纯体能、生存培训扩展到心理培训、人格培训、管理培训等。1941年,科翰在威尔士建立Outward Bound 户外学校。目前,Outward Bound已成为世界最知名的体验培训机构 1970年,香港成立拓展训练学校,这是中国第一所加入Outward Bound国际组织的专业培训机构。 1994年,大陆地区第一所专业的体验式培训机构—北京拓展训练学校成立。 截至目前为止,中国拓展培训行业已经发展了将近二十年,市场知晓度也由2008年10%提高到现在得近90%。 就拓展消费主题而言,目前市场仍以大型国企、外资企业、高等院校以及其他事业单位、国家机关为主。另据调查显示,北上广等经济发达地区,个人用户也在不断增加。 清华大学教育研究院博士后孙艳在行业发展报告中提出,随着中国培训教育市场的发展,中国拓展训练行业也将可能面临洗牌。目前,虽然各类拓展类培训机构将近二千家,但专业的机构不到六分之一。随着政府监管逐步到位,行业协会将发挥越来越

大的作用。中国培训行业将走向建设品牌的道路。而在拓展训练行业内,随着越来越多的没有自己特色产品和核心竞争力的中小培训机构将被淘汰出局。 二、简介 体验式课程以直接认识(体验)为前提,以引导启发为途径,通过反思总结交流,整合或者优化现有资源使之应用于工作和生活当中。一般体验式课程除了满足教学需求本身也会融入一系列的心理学、社会学、军事学等理念使课程更容易被学员接受、理解和应用。 三、目的 在理想状态下,体验式是课程最终目的使参与的每个学员最终都能够获得积极主动的心态、开拓进取的精神、认真负责的态度、独立运作的能力、合作共赢的胸怀。更重要的是把这些应用于实践。 四、特点 1、深刻体验 体验式课程以体验为基础,通过一系列的技巧和环节,对教学内容层层深入,让学员全身心的投入到课程中去。这种深刻度会让学员终身难忘。 2、极限挑战 体验式课程都具有一定的难度。主要表现在生理和心理上,挑战自我,超越极限。

三大培训体系简介

三大培训体系简介

KAB培训系统简介 《大学生KAB创业基础课程》是KAB创业教育(中国)项目的成果之一。该课程力图对中国当代大学生的就业观念进行科学指导,培养她们的创业意识,帮助她们正确认识企业在社会中的作用和自我雇用,了解创办和经营企业的基本知识和实践技能,从而提升她们的创业能力和就业能力。 该课程以国际劳工组织编写的英文教材为蓝本,经国际劳工组织授权,作了符合中国实际情况的本土化改编。教学内容分为8个模块,依次为:什么是企业(模块1)、为什么要发扬创业精神(模块2)、什么样的人能成为创业者(模块3)、如何成为创业者(模块4)、如何找到一个好的企业想法(模块5)、如何组建一家企业(模块6)、如何经营一家企业(模块7)、如何准备商业计划书(模块8)。教学时间约需36个学时。学生选修该课程能够获得相应的学分。 该课程的教学用书包含讲师用书、学生用书和商业游戏。讲师用书的具体内容包括教学大纲和教学指南两部分内容。学生用书包括两部分:第一部分为练习,注重培养学生的创业素质。具体包括自我测试、课堂演示、小组活动、案例分析、头脑风暴、嘉宾访谈、商业游戏等多种形式,生动活泼,具有极强的实践效果。第二部分为阅读材料。此部分紧密结合练习内容,为每个模块提供了丰富的阅读材料,力求理论与实践相结合,重点以知识背景、实践经验分析、操作指南为内容,提供给学生更丰富的指

示并引导她们更深入地学习。 该课程实行小班授课,突出以学生为中心的教学思想,体现出更多的参与特点,主要以鼓励、促使学生主动思考、亲身体验为主,在编写体例和教学方法上都有创新之处,是一门有创意、实用性强的创业基础教育课程,适合高等院校的各学科学生学习。《大学生KAB创业基础》课程大纲: 模块一什么是企业? 主题 1 企业(Enterprise)的含义 主题 2 企业的类型 主题 3 人们在企业中的作用 主题 4 小企业 模块二为什么要发扬创业精神? 主题 1 创业精神的定义 主题 2 创业的动机 主题 3 创业在社会中的作用 主题 4 自主创业 模块三什么样的人能成为创业者? 主题 1 评估创业者潜力 主题 2 识别创业者特征 主题 3 领导力 主题 4 决策力 主题 5 风险承担

陈恭华如何设置内部培训课程体系

如何设置内部培训课程体系 HRM030805 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ●树立正确的内部课程的导向; ●了解内部课程的建设目标; ●提升内部培训课程的培训效果。 如何设置内部培训课程体系 一、内部课程的导向 【案例】 某医药集团企业新员工的入职培训 某医药集团企业主要是生产销售眼科产品,其新入职的销售员大多是大学毕业生,他们的未来岗位是OTC医药代表,也就是说该医药集团企业的产品是处方药,这些销售员、医药代表的主要销售对象是医院、药房、药店。所以,该医药集团企 业聘请的培训师是处方药市场部的老师,落款是处方药市场部,课程构成是基础知 识、产品知识、市场策略。 由于这些业务员都不是医学眼科专业毕业,所以培训的基础知识是眼睛方面的医药知识,例如一些眼睛的疾病等;产品知识就是产品列表的通用名、商品名、作 用机理、适应症、用法、用量、规格等知识;市场策略就是不同的产品名、规格、目标市场、产品定位、目标人群、零售价格、竞争对手等。 在上述案例中,该医药集团企业的培训是达不到期望效果的,因为该培训缺少具体的应用策略、套路、话术。相对来讲,在保险公司的培训中,一般是分两个角度,一是心态抗打击训练,使员工每天保持旺盛的工作热情;二是话术训练,锻炼销售员的迅速反应能力。

由此可见,做培训课程时,要SOP化,内容要以实操为导向,讲具体的不要讲理论的。形式是以现场训练为导向,从社会心理学上讲,要有理论基础;从客户消费的角度讲,要有理论支撑,确定其现场是否有效,如果有用就固化下来。通常情况下,业务流程就是模拟法或者叫再现法,这就是好的业务流程,而不是从教科书上抄来的,或者是某一前沿领域学来的最新理论。 二、内部课程的建设目标 内训课程的建设目标主要有三个: 第一,文本化; 第二,标准化; 第三,接口化。 内部课程非常重要,在企业培训需求中占很大的量。作为一个载体,内训课程又承担着企业知识管理的责任,实现知识传承,其中的关键是将个人能力转变为企业能力。 一般来说,一个完整的课程资料主要包括:教学PPT演示文件、课程描述、课程大纲、课程互动化设计表、讲师手册、学员手册、案例与操作手册、考核手册。 【案例】 某移动公司的PCT开发项目 某移动公司的一个PCT开发项目是师课同建项目,其基本流程包括:第一阶段,从人员的训练入手,人员训练完以后,学员按照标准模板进行内部课程开发;第二 阶段,专家组进行伴随辅导,辅导完以后,通过八大资料进行优化和生成,也就是 专家组拿回去做后台优化、进一步整合;第三阶段,学员将自己做好的资料与专家 的资料进行整合;第四阶段,师课匹配的综合演练。此外,培训师还要对外在的课 程品质进行试讲、磨合、匹配,最终将师课同建项目全部做好。总体来说,这个项 目所需的时间是2个月左右,学员的全脱产时间是11天左右。 最终,该移动公司的开发成果是开发了10门自有内训课程(30课时)。其中,通用类课程,包括企业文化及职业素养、团队协作与激励技巧、计算机的日常维护; 服务类课程,包括营业厅服务礼仪规范、客户服务沟通技巧、客户投诉处理技巧; 市场类课程,包括公司业务资费培训、集团客户经理销售技巧、营业厅销售技巧、新业务介绍及营销培训。

团队拓展培训心得感悟.doc

团队拓展培训心得感悟 团队拓展训练是一种协调为达成共同目标而努力工作的不同个人 之间的合作,是一种多方面和更有效率的合作,下面是我整理的团队拓展心得范文,欢迎大家参阅。 团队拓展培训心得 团队精神培训心得感想首先,十分感谢公司提供的这次培训机会。通过三天丰富、有效、紧张的体验式培训,使我对以往所了解的一些道理有了更深的理解,同时对照工作、生活中出现的问题也有了更深的反思。 回想起这几天,我的团队,我的队友,那些让人Ji动的场面还清晰得浮现在我的脑海里,每个活动游戏在一遍遍的回味。在游戏当中,一个小小的同心竿却诠释了团队的整个含义。在兰老师的一声声"走"的命令下,在一次次的失误一次次的指责后,终于兰老师按奈不住,下令了暂停。在兰老师的引导下,我们开始认真的思考,这个游戏中最重要的问题在哪里:首先步伐与手要一致,其次眼睛要看准,还需队友配合。游戏还在继续。难道我们还要继续失败?在队友的齐心协力下,终于我们成功了。在那一刻我们彼此分享着成功的喜悦。虽然我们输在了这个环节上,但使我明白团队的力量无坚不摧,没有完美的个人,只有完美的团队!没有规矩不成方圆。一个成功的团队造就无数个成功的个人。 在"天黑请闭眼"这个游戏的环节中,最初不明白这个游戏是一个什么概念?通过这个游戏,在老师的分析与引导下,最终明白:游戏过程中有很多人发现了问题,却不能抓住问题的核心。平时没有最好的使用简单

的语言,易懂的言词来传达讯息,有时过分的修饰反而达不到想要完成的目的。 在几位老师的安排下,我们还做了许多个游戏。通过次此培训使我明白团队精神就是要互相配合,互相关爱。对队友要耐心,关心,热心,尊重他人,严格要求自己!从这次培训的内容上看,这些都是我们把平时大家都很了解的道理实践化,也就是说我们是通过一个个的小小的游戏,通过各位老师的讲解,把团队思想挖掘出来,和以前的"纸上谈兵"有着很大的不同。通过实践的总结,让我们充分感受到了这些"鲜活"的道理。这样的印象可能是一生都无法抹去的...... 团队拓展训练心得体会-团队执行力 近日,我有幸的参加了由学校团支部组织的主题为"岗位角色再认识,加强执行力,提高团队意识"为主题的拓展训练活动。通过本次拓展,不仅让我对自己有了更深刻的认识,同时也考验了自己不言放弃的精神及团队精神。这次的拓展训练中的各个项目也给我留下了深刻的印象,让我受益匪浅,感想颇多。 9月27日晚随着"团队破冰"仪式的顺利进行,团队素质拓展训练营在重渡沟拓展训练基地拉开了序幕。全体学员在基地的会议室里,聆听了基地老师对相关情况的简要说明和对此次活动的期望后,我们就开始了培训前的热身。热身的内容是分小组,给所在的小组命名、设计队徽、队训、创作队歌。 28号上午,我们首先挑战的项目是"空中抓杠",――也就是我们每个人都要站在离地面10米高的独立的一个铁杆子上面,飞跃出去抓牢对

突破——激情飞扬正能量训练营(一天体验式内训)

《突破——激情飞扬》 正能量提升训练营 【课程特色】 关于体验式学习课程包括一天的课程:导师授课、体验式活动和学员分享,它是在体验式学习的基础上进行。 体验式学习并不是革命性的理论,而是一种自然学习的方法。就如你学会如何走路、说话、使用筷子、学会游泳、骑自行车的方法。在你生命的前五至十年正是透过此种学习方式学到了各类知识和技能——专家认为这种方式的学习占了一生所学的90%。体验式学习是人类学习最有效的方法之一。没有体验的学习就如同无水源之池塘。 体验式学习是一个探索的过程,是一个透过肢体、情感和理智层次参与而在直接感知中学习的过程。是个体与环境之间不断的交互作用的过程。在探索的过程中并没有人人适用的答案,而学习者会在体验中提升自我觉察与认知能力。它是以人为主的学习而不是把焦点放在人之外的事物上。 【课程形式】 体验式训练、教练技术、小组讨论、学员分享、教练引导等形式 【课程价值】 课程通过体验活动训练,教练引导,塑造受训学员心智模式的改变,通过各种体验活动,从而到达学员自发提升动力,强调自我认识、自我醒觉、自我定位,认识到我就是一切的根源,调动学员的自我生发激情,弘扬积极正能量。具体将从以下方面得到收获: 团队意识十大要素进行强化训练: ☆心智模式☆共同的价值观☆责任感☆激情☆感恩 ☆潜能开发☆信任☆沟通☆执行力☆领导力 1.卸下心理背负的所有包袱,轻装上阵,重新出发; 2.突破个人思维局限,发现盲点、认清自我,潜能得以开发; 3.完善心智模式,建立积极的思维方式与行为习惯;

4.自我价值提升,使自己更积极主动、更自发自觉、保持最佳状态; 5.走出成员关系困扰,减少争论和摩擦,促进亲密关系; 6.创造能力迸发,解决问题能力提升; 7.调整心态,认清目标,以最佳状态创造成果。 【课程时间】一天 【课程大纲】 一、我是一切的根源(心智模式) 1.体验式培训和传统式培训的区别 2.三脑思维 3.认识我们自己 体验训练:五秒人生 二、认识自我融入团队 1.团队和团队精神 2.团队角色 3.DISC性格分析 4.个人与团队角色 体验活动(破冰分组团建结死党) 时间:30分钟 音乐:《飞得更高》、《真心英雄》 道具:A1大白纸、彩色笔、即时贴 灯光:全明 活动形式:全员参与互动 【宣誓起航】:参加团队训练,须先过此第一关。宣誓、承诺立志通过各项考验!【破冰训练—建立家庭】选族长、绘蓝图、唱欢歌、朗家训。 项目目的:

培训课程体系设计方案

培训课程体系设计 方案

培训课程体系设计方案 团队建设类课程体系设计 要解决的问题 团队建设类课程要能帮助团队管理者引导下属齐心协力完成团队目标。一般要解决九大问题:了解团队类型,选择和管理团队角色;掌握团队建设的步骤和团队管理手段;提高团队沟通、团队教练、团队激励等技能;掌握团队的发展阶段及领导方式;有效化解团队冲突;达成团队的目标和共识;增强企业部门、个人团队凝聚力,打造高绩效团队。 课程所涉及的维度 企业根据自身发展战略和实际情况开设团队建设类课程。常见划分维度如下

不同团队建设课程的内容体系 企业应根据受训人员的特点和需掌握的知识、技能和态度,构建团队建设的内容体系

团队建设类课程培训需求调查问卷 1、您的团队规模是多少人? A:3人以下 B:3-6人 C:7-10人 D:10人以上 2、您的团队成员间的差异是否明显? A:很小 B:较明显 C:很大 D:不知道 3、您的团队分工是否合理? 4、您认为您的团队最大的竞争优势是什么? 5、您认为影响团队发展的最重要的因素是什么? 6、在实现团队建设的过程中最大的障碍是什么?(限选五项)

7、当员工对某一问题的看法与您不一致时,您一般会做什么? 8、您平时的学习方法是什么? 9、对于学习,您的态度是什么? 10、当前您所介绍的团队建设类培训课程在数量上您认为怎么 样? 11、最近两年您是否参加过团队建设培训,其种类是什么? 12、您认为下来团队建设培训内容中,哪些对您胜任当前工作最 重要? A:团队结构 B:团队沟通 C:团队人员发展规划 D:团队知识建设 E:团队合作 F:团队创新 G:团队绩效管理H:团队绩效提高的方法 I:团队绩效提高技巧 J:其它—————————————————————— 13、您认为团队建设类课程在内容上应注意哪些问题? 14、对于一门课程来说,您认为多长时间较为合适? 15、您希望经过团队建设课程学习到哪些知识,或解决哪些问 题? 构建团队建设类课程体系

体验式培训心得

体验式培训心得 2010年9月11-12日~作为我正式进入武汉大学攻读MBA学位的第一课~我参加了武汉大学经济与管理学院和武汉金诚管理顾问有限公司联合组织的体验式培训。在两天的时间里~金诚公司为我们安排了队列训练、摩天大楼、王者风范、激情99秒、KING计划、毕业墙等多个训练项目。虽然时间只有短短的两天,还包括往返时间,~但我觉得自己在这两天的体验式培训中感受很深、收获很多、进步很大。 一、感受很深 我的第一点感受是体验式培训确实是一种很新颖的培训方式。它寓教于乐~将人生哲理、基本的管理理念融入到游戏中~摒弃传统教育培训方式中的说教式、“填鸭式”教学方法~而是通过学习者的充分参与~通过其在游戏中的亲身体验去思考、去感悟、去学习、去掌握这些基本知识。第二点感受是体验式培训的效果确实非常好。由于其培训方式更注重学习者的主动参与~而不是被动接受,更注重学习者身体、想法、感觉和行动等各方面全身心的投入~而不只是听觉、视觉及心智的投入~因此~其学习的效果更佳~印象更深刻。第三点感受是体验式培训更强调团队和集体的力量。我们平时的学习培训一般都是老师对一个个的个体~学习的效果更多的取决于每个个体的自身努力~对学习效果的评价也是只针对每一个个体~但体验式培训不一样~它更 强调团队~培训的对象是一个团队~而不是某一个个体~对学习效果的评价也是对团队的整体成绩的评价。因此~体验式培训对培养人的团队意识、协作精神非常有效。 二、收获很多

我的第一个收获是学习到了很多知识。通过自己的全身心投入~借助于伙伴的帮助和教官的点拨~我在这次体验式培训中学习到了很多知识。比如王者风范项目教会了我如何合理配置资源~KING计划项目就教会了我如何在激烈残酷的竞争中分析形势、分析对手~及时调整决策~等等。我的第二个收获是认识了很多新朋友。在培训中~我和我的队友充分发挥团队协作精神~为了团队的目标大家奋勇拼搏、共同激励~在奋斗中建立了深厚的战斗友谊~伙伴们一张张激情飞扬的脸都深深引入了我脑海。相信在今后两年的MBA学习生活中乃至我今后的人生中~这些伙伴将会继续给予我无私的帮助和鼓励~他们是我走向成功的一大财富。第三个收获是重新认识了自己。由于已入而立之年~我发现自己的激情在渐渐消退~我认为这是自然而然的事。但在这次体验式培训中~受这些八零后的伙伴们的感染~我发现自己也还是充满了激情~我跟大家一起为团队的每一次胜利而欢呼~为每一位伙伴的自我超越而雀跃~久违的激情又让我热血沸腾。 三、进步很大 我的第一个进步是加强了团队意识。体验式培训非常重 视对参训者团队意识的培养~要求每个人的每一个行为都要对团队负责~而不仅仅是对自己负责。每个人都竭尽全力为达成团队目标而努力~相互鼓励、相互支持、相互帮助。在这次培训中~我深刻认识到~当你融入一个团队~你就是这个团队的一份子~你的言行代表了团队~影响着整个团队。只有为团队利益工作~推广团队声誉~作为团队中的个体才会受到礼遇。第二个进步是提高了掌控复杂局面的能力。体验式培训中每个项目的时间要求都比较高~而且团队都是刚刚组建~我们的伙伴都是各行各业的精英~碰到问题时大家都七嘴八舌~各抒己见~而且其他团队也在不断调整自己的战略~这时候要求团队的领导层及时根据情况作出正确判断和决策~对团队领导层掌控复杂局面的能力提出了较高的要求。在几个项目的实施过程中~作为团队的安全员~我充分发挥了自己的作用~及时根据情况调整团队策

相关文档
最新文档