超市商品价格带分析报告
民生商品价格运行工作汇报
民生商品价格运行工作汇报
尊敬的领导：
根据您的要求，我为您汇报民生商品价格的运行情况。
在最近的一段时间里，民生商品价格整体呈现温和上涨的趋势。
以下是我对主要商品价格的分析：
1. 食品类：食品价格整体上涨，主要是受到农产品价格上涨的影响。
天气因素和市场需求的增加导致农产品的供应不足，进而推动食品价格上涨。
2. 生活用品类：生活用品价格有所变动，但整体波动不大。
由于市场竞争激烈，各大生活用品供应商为了提高竞争力，对价格进行了一定程度的调整。
3. 医药品类：医药品整体价格相对稳定，部分高端药品价格有所上涨。
由于医疗技术的进步和高端药品的研发投入增加，一些高端药品价格逐渐上涨。
根据以上情况，我们可以得出以下结论：
1. 食品价格上涨对消费者的生活造成了一定的影响，特别是低收入人群。
政府应加强市场监管，保障农产品供应，同时加强补贴政策，缓解低收入人群的压力。
2. 生活用品价格的波动较小，消费者对此的感受相对较小。
政府可以继续推行价格监管政策，促进市场竞争，降低生活用品的价格。
3. 高端药品价格的上涨对医疗保健的可及性构成了一定压力。
政府应加大对医药市场的研究和监管力度，降低高端药品的价格，保障人民的健康需求。
总的来说，民生商品价格的运行情况相对平稳，但仍然存在一些问题需要政府的关注和干预。
我们将继续密切关注市场情况，并及时汇报。
感谢您的关注！
此致
敬礼。
超市物价研究报告的背景和意义
超市物价研究报告1. 背景超市是人们日常生活中购买生活用品和食品的重要场所，物价水平直接关系到人民群众的消费能力和生活质量。
因此，对超市物价进行研究具有重要的实际意义。
本报告旨在通过对超市物价的背景分析、综合分析和建议等部分，全面了解超市物价的现状、问题和发展趋势，并提出相应的政策建议，以促进超市物价合理化、稳定化和可持续发展。
2. 分析2.1 超市物价现状近年来，随着经济的快速发展和消费者需求的增加，超市物价呈现出一定程度上的上涨趋势。
然而，在一些地区和商品领域，存在价格不透明、垄断行为、价格虚高等问题，给消费者带来了负担。
2.2 超市物价问题2.2.1 不透明价格：部分超市存在价格不明码标示、变动频繁等问题，导致消费者难以准确了解商品价格。
2.2.2 垄断行为：个别超市通过垄断市场、操纵供应链等手段，抬高商品价格，限制消费者的选择权。
2.2.3 价格虚高：部分商品存在价格虚高现象，消费者购买同样的商品需要支付较高的价格。
2.3 超市物价发展趋势2.3.1 市场竞争加剧：随着超市数量的增加和经营模式的多样化，超市行业将面临更加激烈的竞争，物价可能出现下降趋势。
2.3.2 消费者权益保护：政府对于消费者权益保护的重视程度增加，将采取一系列措施监管超市物价，维护消费者权益。
3. 结果通过对超市物价现状和问题的分析，可以得出以下结论：3.1 超市物价存在不透明、垄断和虚高等问题，给消费者带来了负担。
3.2 随着市场竞争加剧和消费者权益保护力度增强，超市物价有望趋于合理、稳定和可持续发展。
4. 建议基于以上结论，提出以下政策建议：4.1 加强价格监管：政府应加强对超市物价的监管，建立健全的价格监测和反垄断机制，严厉打击价格不透明、垄断行为和价格虚高等违法行为。
4.2 提高消费者知情权：超市应在显眼位置标示商品价格，提供明码标价，并定期公示商品价格调整情况，增加消费者的知情权和选择权。
4.3 增加市场竞争：政府鼓励多样化的经营模式进入超市行业，增加市场竞争力度，促进物价合理化发展。
价格带分析
全释价格带通过价格带我们能知道 1.商场是目标客层是？2.目标客层所需要的商品选项构成是怎样的？3.价格带的研究是一个辅助工具，在超市的经营定位确定之后，通过价格带的研究可以清楚目前的商品是否符合商场的定位。
什么是价格带？价格带是指一种同类商品中的最低和最高价格的差别，比如说麦片类商品最低价格是3.50元一袋，最高价格是9.90元一袋，那么该门店麦片类商品的价格带就是3.50-9.90元。
价格带的宽度决定了门店所面对的消费者的受众层次和数量。
如何进行价格带分析？1.首先选择分析对象：比如红酒，纸巾等2.展开商品品类中的单品信息，（比如纸巾）罗列其价格点下面我们看一下A超市的纸巾类商品的单品价格表。
纸巾价格带分析价格区数量3.50-4.0元 64.0-5.0元305.0-6.0元386.0-7.0元 67.0-8.0元11 9.0-9.9元 5从图表中我们可以看到纸巾各单品的销售数额，销售价格等。
1.A超市中纸巾类商品最低价格是3.5元一袋，最高价格是9.9元一瓶，那么该门店纸巾类商品的价格带就是3.5-9.9元。
2.判断其价格区，A超市纸巾类商品的价格点主要集中在几个区间：4.0-5.0元，5.0-6.0元。
3.确定商品品类的PP点，PP点是指对于该门店而言，最容易被顾客接受的价格，确定PP点以后备齐该PP点价位左右的商品，就会给顾造成商品丰富，价格便宜的印象。
从图表中我们可以看出A门店纸巾品类的PP点为3.50-4.0元、6.0-7.0元4.将商品的销售价格与销售数量做成曲线图或柱形图，通常会得到两个到三个波峰，通常在波峰周围就是销售相对较好的区域。
一般情况下会出现一个低位波峰和一个高位波峰。
低位波峰是针对于收入较低顾客实现的销售，高位波峰是高收入消费群为你创造的。
通过图表我们就可以知道应该配备什么价位的商品了。
通过上面的例子的分析我们就清楚地知道在安排每个价格线上商品品目(Item)或种类时,一定要把握住自己业态或商号的最恰当价格卖点(Price Point),尽量增加在该PP点的商品品目或品种数目。
超市物价上涨的超市调查报告
超市物价上涨的超市调查报告
超市物价上涨对消费者的影响非常大，因此我们进行了一项超市调查，以了解物价上涨的具体情况。
调查方法：
1. 我们选择了几家大型超市作为调查对象，包括本地连锁超市和国际连锁超市。
2. 我们对以下商品的价格进行了调查：大米、面粉、蔬菜、水果、肉类、家居用品和日常用品。
调查结果：
1. 大米和面粉的价格上涨较为明显，平均涨幅在10%左右。
2. 蔬菜和水果的价格上涨也比较明显，平均涨幅在15-20%之间。
3. 肉类的价格上涨较为显著，平均涨幅在20%以上。
4. 家居用品和日常用品的价格上涨幅度相对较小，平均涨幅在5-10%之间。
调查分析：
1. 物价上涨的原因主要是原材料价格的上涨以及供应链的影响。
2. 进口商品的价格上涨也是一个重要原因，特别是受到汇率波动和关税变动的影响。
调查结论：
1. 物价上涨对消费者造成了一定的经济压力，特别是低收入群体。
2. 消费者需要更加理性地购买和使用商品，合理安排消费预算。
3. 超市应该注意控制物价上涨的幅度，以保证消费者的购买能力和购物体验。
需要注意的是，这份报告的调查范围有限，只是一个局部的调查结果。
每个超市和每个地区的物价上涨情况可能会有所不同。
因此，这份报告只能作为一个参考，不能代表整体情况。
超市价格带管理(定价)
超市价格带管理(定价)一、价格带管理的概念及组成部分价格带：价格带是指超级市场中某一类商品的销售价格有低到高形成的一条价格幅度。
也可以说是小类商品价格下限到上限的价格区域。
价格带主要是根据市场需求情况来决定的。
价格线：是商品价格带中的高、中、低价格集合而形成的一条线。
价格线一般有企业所决定的顾客的收入状况来决定。
它的合理确定，一方面可以使超市在商品组合时有一个明确的范围和框架，另一方面可以是顾客对该类商品进行选择有一个明确的定位，便于选购。
二、价格带管理的定义：依据市场需求及竞争环境等因素所确定的价格带和价格线，进行有目的、有计划、有重点的组合商品、管理商品和分配商品的一种经营管理方式。
价格管理是一种以需求为导向的经营管理方式：根据市场需求确定商品销售价格，根据企业效益平衡点的分析确定预定利润目标，最后选择组合商品。
对我们的商品组合，商品采购、商品定价是一个重要参考依据。
1、商品组合方面。
价格带的定位管理就是商品组合的重要内容。
（1）商品组合流程是市场调查——根据消费者的消费需求、生活习惯决定品类构成——根据消费水平决定运用何种价格的商品组织你的消费群（价格带定位）——组合商品商品陈列。
商品组合的一个重要内容就是决定运用何种价格的商品组织你的商品群，在这个商品群中各个价格带区间角色定位是什么，各占比例是多少，这些都是商品组合的重要研究内容。
也就是价格带的管理过程。
特别是那些价格跨度较大的小分类。
如酒类。
（2）每月的商品更新，在新品引进和旧品淘汰之间，大家需要掌握一个品种数量的平衡问题，即本月某品类淘汰几个品种，就需要几个品种，一保持该品类的数量稳定，如果没有商品价格管理作为依据，淘汰8个3-6元价格带区间的品种，却引进8个9-12元区间的品种，则该品类虽然总量没有发生变化，却在商品组合上发生质的变化。
2、价格带管理为采购工作（门店的补货工作）提供重要的参考依据。
价格带管理首先通过市场调查了解消费者对某一品类的心理认可价格带和主次价格带后，给采购员一个指导框架，采购人员以此价格管理数据为参考在市场上选择、组合能按此价格出售又有利可图的商品一种采购方式。
价格带分析
商品价格带分析体会杨桉不同业态的商家通常有一套自己独特的商品构成台帐(或计划),通过分析价格带和价格线,牢牢把握锁定住对自己店铺(业态)中商品(根据用途超市一般五分类:部门-品群-品种-分类-单品)的价格点或最恰当卖点(PP:Price Point),并且围绕最恰当价格点开发PP附近的商品,增加关联价位(PL:Price Line价格线)商品(俗称多峰处理)。
而在自己店铺(商号)内该小分类商品的最高价格线与最低价格线所圈定的价位范围,即为价格带(PZ:Price Zone)。
同类商品各家公司或不同业态根据各自的理解和定位,对其所圈定的PZ范围以及锁定的PP和筛选的PL 均有所不同。
大家可以比较家乐福,沃尔玛和伊藤洋货堂,能发现同样样品的各自PL和PZ不同(美国的DS牛奶往往就一个PL,在一个PL 上做不同的SKU)。
各家公司都在极力确保各自的PP点。
必要时甚至将商品化整为零(如分装等拆零处理)。
因为PP点锁定的恰当与否,不仅影响盈利(毛利)走向,而且会左右顾客的购买和对商家的品牌认知度(乃至忠诚度)。
在安排商品计划时,对同等用途的商品亦可投放高价位区特色品或超前半步乃至非日常性商品,借此来增加顾客对该类商品的吸引力,既满足或开发熟客的新需求,同时也可创造毛利增加该类商品的卖场跃动感和魅力(达到效益和艺术的最佳组合)。
（1）价格带。
由商品群的最高价格和最低价格形成的，目的是为了方便顾客对商品价格的选择。
比如：各种牌号的牙膏，其中的最高价格为18元，最低价格为3.5元，那么就称这是一价格带为3.5~18元的商品群。
（2）价格线。
商品价格带上的高中低价格组合的表示，反映价格带上各价格的分布。
比如上例，把牙膏这一商品群商品价格细分为：高价格12~18元；中价7~11元；低价3.5~6元，那么这三个价格层次的商品比例就构成了价格线，如这个商品的价格线表示为：高价占30%；中间价占40%；低价占30%。
商品价格线和价格带的合理确定，一方面可使超市的价格立场清晰、目标明确；另一方面可使顾客对超市的选择明确。
节假日商品价格调查报告
节假日商品价格调查报告1. 引言作为消费者，对于节假日商品的价格变动非常关注。
本报告旨在分析节假日商品的价格趋势和变动情况，为消费者提供有关购物决策的参考依据。
2. 调查方法本次调查采用了两种主要方法。
首先，我们对10个不同的城市进行了实地走访，涵盖了大型购物中心、百货公司以及传统市场。
我们收集了各类节假日商品的价格，并对不同城市的商品价格进行了比较。
另外，我们还分析了在线购物平台上的节假日商品价格，以获取更全面的数据。
3. 调查结果3.1 实地走访结果通过实地走访，我们发现城市间的节假日商品价格存在一定的差异。
一些一线城市如北京和上海的商品价格相对较高，而二线城市如成都和重庆的商品价格要便宜一些。
在购物中心和百货公司中，高档品牌的节假日商品价格普遍较高，而在传统市场中，由于竞争激烈，商品价格相对较低。
3.2 在线购物平台结果通过对多个知名的在线购物平台进行价格比较，我们发现节假日商品的价格在不同平台上也存在一定的差异。
一些平台在促销期间会提供一些优惠活动，使得商品价格更具竞争力。
然而，一些高端品牌的商品在线购买可能会比实体店更贵。
4. 影响价格的因素4.1 季节性需求由于节假日期间的增加购买力，商品供不应求，导致价格上涨。
特别是对于一些限量版或者热门商品，价格上涨更为显著。
4.2 品牌溢价一些知名品牌的商品价格较高，主要是因为其品牌溢价效应。
消费者对于品牌的认可和信任使得这些商品的价格比其他品牌更高。
4.3 渠道选择不同的购物渠道也会影响商品价格。
一些实体店的成本较高，所以商品价格会相对更高。
而一些在线购物平台由于规模效应和运营成本的差异，相对较低的商品价格。
5. 消费者建议5.1 提前规划购物清单对于有购买需求的消费者来说，提前规划购物清单非常关键。
了解节假日商品的价格趋势，可以更好地掌握购物时机，获得更好的价格。
5.2 多途径比较价格消费者可以通过实地走访购物中心、百货公司，也可以在线购物平台上进行比较，以获取更全面的价格信息。
超市价格自查报告
超市价格自查报告
根据最新调查，以下是一些常见产品在超市的价格范围：
1. 牛奶：鲜牛奶的价格范围大约在每升3-5元之间。
2. 鸡蛋：白色鸡蛋的价格范围大约在每斗7-10元之间。
3. 面包：普通白面包的价格范围大约在每个3-6元之间。
4. 蔬菜：常见蔬菜如白菜、胡萝卜、西红柿等的价格范围根据季节和地区的不同而有
所变化，一般在每斤2-8元之间。
5. 水果：常见水果如苹果、香蕉、橙子等的价格也会因季节和地区的变化而有所不同，一般在每斤3-15元之间。
6. 肉类：猪肉和鸡肉的价格也会受到市场供需关系的影响，一般在每斤10-30元之间。
7. 应季食品：应季食品如草莓、蓝莓、柿子等的价格一般在每斤10-50元之间。
需要注意的是，以上价格仅供参考，实际价格可能因地区、品牌和促销活动等因素有
所变化。
购物之前最好先去超市实地查看一下，或者通过超市官方网站或移动应用程
序查询最新价格。
超市商品的价格带分析
超市商品的价格带分析商品的价格带是指同一类商品的最低价和最高价之间的区域，例如超市的方便面最低价为3 元，最高的是15 元，则价格带就是3-15 元。
与价格带相关的几个概念是价格带三度（宽度、广度、深度）、价格线、价格点和价格区。
一、价格带宽度价格带宽度就是价格带的差值，上例方便面的宽度就是12 元，价格带的宽度决定了该类别商品满足消费者的层次和数量的多少。
两个超市方便面的价格带宽度都是12 元，但是A 超市的价格带是3-15 元，B超市是2-14元，说明B超市满足的消费层次会低一些。
二、价格带广度价格带广度体现在价格带中的品牌数，宽度同为12 元的方便面，在A 超市可选择的品牌数有10 个，在B 超市却有15 个，说明B 超市的方便面品牌选择余地更大。
三、价格带深度（价格线）价格带深度体现在价格带中的不重复销售价格的数量，每个不重复价格叫着一条价格线。
还是以方便面来举例，宽度同为12 元，广度同为10 个品牌的两个超市，A 超市的价格带深度为12 条价格线，而B 超市的深度只有6 条价格线，说明B 超市有很多品牌的方便面销售价格是重叠的，对消费者来说A 超市的价格选择余地更大。
四、价格点价格点指在价格带中最容易被顾客接受的某一个价格，确定了某个类别商品的价格点后，在此价格附近准备多些商品并且陈列丰满一些，这就会给消费者造成商品丰富、价格便宜的感觉。
这是一个很有效的技巧，很多人认为商品越多就代表商品越丰富，其实顾客看到的并不是卖场该品类所有商品的多少，他们看见的只是目标价格即价格点附近商品的多少，所以感觉丰富比实际商品丰富重要得多。
五、价格区价格区是价格带中在卖场陈列量比较多且价格线比较集中的区域，一个卖场可能不止一个价格区，好的卖场会有一个主价格点和1-2 个次价格点，每个价格点对应一个价格区是最优的方案。
如果卖场的价格点和价格区没有重合，这说明该卖场的陈列、产品引进等是失败的。
需要注意的是价格区并不同于价格段，价格带是由几个连续的价格段组成，而价格区是特指主或次价格点附近的价格段。
各超市商品价格调研
小组成员：刘宛真，郑瑶，孙鹏程，郑珊，王聪，邢 耀丹，时琰杰，王硕，金秋，杨雨菁，孙雅丽，许晓 宇，高扬，朱紫钰，张樱珍
一.课题的由来
• 近年来，抚松县内各种超市连锁店如雨后春笋出现 在大街小巷。万家福已经给目前日趋升温的抚松市 场带来更加激烈的竞争。 抚松县商业中心交通普遍拥挤，大型商场日趋 高档化，住宅小区迅猛发展、城市消费需求平稳等 原因都为超市快速发展提供了契机。选择了我们这 个有实际意义的课题，想通过我们自己的切身体验 得出答案因此我们小组对抚松的主要的大超市及抚 松一中周边超市（万家福、鑫源商店、文杰超市、 万友超市）及文具店（精灵文化、原来文化、爱心 文具）的一些商品价格做了一次调查。
• • • • • • • • • • • • • • • • • •
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
5.您有因为觉得一家超市价格低廉就习惯性地选择到其购买吗？* 有 无 没注意 6.曾经买过的商品，在下一次采购的时候，您还能记住它的价格吗？* 完全不记得 少部分记得 记得一半以上 几乎全记得 7.您有先对比自己要买商品的价格，然后进行购物的习惯吗？* 有，会对比不同商场同类商品的价格,或者同类商品不同品牌的价格 一般，只要不超出心理预想的价格，合理就买 无所谓，不做对比 8.当某种商品在搞促销，价格异常低廉，但保质期只剩下2~3个月（12个月 保质期）的时候，您愿意购买吗？* 愿意 不愿意 9.您觉得校园周边哪一家超市的价格引导（价格牌标识）做得最出色？* 万家福 文杰 万友 其它
再次感谢您对本次调研活动的配合，祝您生活幸 福、愉快。
六、超市物品价格调查情况 • 饮料类
万友超市
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
• 价格带：指各个商品品种销售价格的上限 与下限之间的范围。
• 价格带的宽度决定了门店所面对的消费
者的受众层次和数量。
பைடு நூலகம்
• 什么是PP点？如何寻找？
• Price Point ？
价格点是决定顾客心目中品类 定位的基点，而价格带是决定 顾客购买空间的范围 。
寻找PP点！
第一步，零售商需要选择分析对象，其对象要求为门店商品某一个小分类
线比较集中的区域）
第五步，确定商品品类的价格点（Price Point：简称PP点，即价格点是
对于该门店或业态的某类商品而言，最容易被顾客接受的价格或价位），确 定了PP点后，备齐在此PP点价位左右的商品，就会给顾客造成商品丰富、价 格便宜的感觉和印象。
卖场的管理目标是提升销售，促进顾客 购物，价格带的管理与顾客的销售分析密 切关联，一方面，品类的销售业绩会影响 价格带的调整，另一方面，价格带的变更 也会影响到该品类商品的单价水平，两者 是相辅相成，相互影响的变量。
第二步，展开商品品类中的单品信息（比如酱油），罗列出其价位（格）线 （Price Line销售价格）
第三步，归纳该品类中单品的最高价格和最低价格，进而确定品类目前的价 格带（Price Zone：该小类商品销售价格的上限与下限之范围）分布情况；
第四步，判断其价格区（Price Range：价格带中陈列量比较多且价格
(说到宽度，什么类别宽度会大？会小？）
选择是一家门店针对不同消费者的需求来选
择得。比如同一类毛巾，它有高档的，有中
档的，还有低档的，三种档次对应了三种不
同的消费层次，如果你这家店没有高档消费
层次，那么你准备的高档毛巾就是错误的。
如果有高档消费层次你没有准备高档商品，
就会失掉这部分消费客层。以此类推，其它
价格带管理当然要以顾客为中心， 但并不能完全立足于目前的顾客群体， 要注意引导培养明天的顾客。我们在 思考上比顾客超前一大步,才能在实践 中比顾客超前半步。
• 顾客是根据PP点来判断该店铺商品是贵还 是便宜,是丰富还是贫乏,这与商品的种类多 少无关,而是通过衡量PP点附近的商品种类 多少来判断.
我们常说的商品丰富，指的是我要买的 某价格带区的具有同样使用用途的商 品的多寡,而并非在该处所陈列商品单 纯叠加得越多越好之意思
切忌:丰富与贵贱的含意与价格线(Price Line。 PL)的多少无关,通常是通过对PP点附近的商 品种类的多少来判断的。此为商品价格带分 析的精髓所在!
宽度 价格带的
我是来打酱油的！
酱油.xls
当门店价格带调整后，我们需要调 查现有的品类销售数据，反校品类 的PP点是否达到了最初的销售计划 和营销目的。
安排商品构成时除了考虑品类的商品 策略外，还要考虑商圈特点，了解家庭 人口构成及各个年龄段构成比，然后根 据商圈居民特点，对现有的商品构成进 行调整，不断修订自己的品类结构，尽 量贴近现实的顾客需求，通过销售额检 验修正的结果。
商品也是如此。
• 结合自己管理的部门，选择一个小分类， 做一次价格带分析！
谢谢观看！ 2020