保密管理制度

合集下载

保密工作管理制度(4篇)

保密工作管理制度(4篇)

保密工作管理制度保密工作管理制度(4篇)随着社会一步步向前发展,制度的使用频率逐渐增多,制度具有合理性和合法性分配功能。

拟定制度需要注意哪些问题呢?下面是小编收集整理的保密工作管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

保密工作管理制度1为加强本单位的保密工作,防止失泄密事件的发生,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》及实施办法、上级部门的有关保密工作规定,结合本单位的工作实际,制定本制度一、保密工作的原则保密工作关系到国家安全和人民群众的根本利益,保守国家秘密是每个公民应尽的职责和义务,保密工作要贯彻“积极防范、突出重点、既确保国家秘密又便于工作”的方针。

二、保密工作的管理按照国家、省对保密工作的要求,加强本队保密工作,做到加强领导,强化管理,具体工作由生态办副主任负责,设立一名兼职保密员,由综合办主任负责。

三、保密工作的职责保密工作的主要职责是:(一)负责本单位的保密工作;(二)根据党和国家有关保密工作的方针、政策及上级有关部门有保密规定,制定本单位的保密工作制度;(三)搞好本单位的保密法制宣传教育工作;(四)研究解决保密工作中的有关问题;(五)负责报送、接收和传输涉密信息;(六)审查上网信息是否符合保密规定。

四、保密工作十不准(一)不该说的秘密不说;(二)不该问的秘密不问;(三)不该看的秘密不看;(四)不该记的秘密不记;(五)不在非保密本上记录秘密;(六)不在外事活动和私人通讯中涉及秘密;(七)不在公共场所和亲友及其他无关人员面前谈论秘密;(八)不在不利于保密的地方存放秘密文件资料;(九)不在普通电话、明码电报、普通邮局中办理秘密事项;(十)不携带秘密文件、资料浏览参观、探亲访友和进入公共场所。

五、对上网涉密的相关规定(一)由生态办副主任负责对上网涉密资料的审查,由综合办主任具体负责上网涉密及保密计算机的管理。

(二)坚持涉密不上网,上网不涉密的原则。

(三)对单位计算机要求设立密码控制,预防外来人员浏览计算机内文件。

保密管理制度

保密管理制度

保密管理制度第一章总则第一条为了加强对保密工作的管理和监督,确保重要信息的安全和机密性,维护国家利益和社会稳定,特制订本保密管理制度。

第二条本保密管理制度适用于所有本单位及其工作人员。

全体工作人员应严格遵守本制度的规定,不得有任何违反本制度的行为。

第三条本单位的保密工作由专门的机构或个人负责,对外保密事务由单位指定的专门保密机关负责。

第二章保密资格认定第四条申请保密资格的人员必须具备以下条件:1.具有卓越的思想政治品质和道德素质;2.具有较高的职业操守和自律精神;3.具有良好的组织协调能力和应变能力;4.具有较强的信息安全意识和风险防范能力;5.具有保密知识和技能,并能依法保守国家秘密。

第五条申请保密资格的人员应填写相关保密资格申请表,并提供个人履历、思想汇报、职业道德承诺书等资料,经单位保密机构审查和批准后,方可获得保密资格。

第三章保密义务第六条本单位的工作人员应遵守国家有关保密法律法规和保密制度,严禁泄露单位工作内容和国家秘密。

第七条本单位的工作人员在加入本单位时应签订保密承诺书,并承诺在其任职期间和离职后,对所了解到的与单位工作相关的秘密信息保密。

第八条本单位的工作人员应对涉密文件、资料和设备进行妥善保管,任何单位的涉密信息不得以任何形式外传。

第九条本单位的工作人员发现他人有泄密行为应立即向保密机关报告,并积极采取必要措施阻止泄密行为的发生。

第四章保密管理措施第十条本单位的保密机关负责制定保密管理措施,组织开展保密宣传教育工作,提高工作人员的保密意识。

第十一条本单位的保密机关负责制定涉密文件、资料和设备的管理办法,明确各级保密机构的职责和权限。

第十二条本单位的保密机关应加强对保密文件、资料和设备的检查,确保其安全性和完整性。

第十三条对违反保密规定的工作人员,本单位将给予相应的纪律处分和行政处罚,并依法追究法律责任。

第十四条本单位应定期开展保密审核工作,对涉密信息的保密制度进行评估和调整,及时修订本保密管理制度。

公司保密管理制度(10篇)

公司保密管理制度(10篇)

公司保密管理制度(10篇)公司保密治理制度1一、总则第一条为保守公司隐秘,维护公司的合法权益不受侵害,保证公司正常经营治理秩序特制定本制度。

其次条公司隐秘是关系公司权利和权益,依照特定程序确定,在肯定时间内只限肯定范围的人员知悉的事项。

第三条公司所属组织和分支机构以及全体员工都有保守公司隐秘的义务。

第四条公司保密工作,实行既确保隐秘又便利工作的方针。

第五条对保守,爱护公司隐秘以及改良保密技术,措施等方面成绩显著的部门或职员实行嘉奖。

二、保密范围和密级确定第六条公司隐秘包括本制度其次条规定的以下隐秘事项:1、公司重大决策中的隐秘事项;2、公司尚未付诸实施的经营战略,经营方向,经营规划,经营工程及经营决策;3、公司内部把握的合同,协议,意向书及可行性报告,重要会议记录;4、公司财务预,决算报告及各类财务报表,统计报表;5、公司所把握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息;6、公司员工人事档案,薪资待遇,劳务性收入及资料;7、其他经公司确定为应保密的事项。

一般性打算,决策,通告,行政治理资料等内部文件不属于保密范围。

第七条公司机密分为绝密,机密,隐秘三个等级。

1、绝密是最主要的公司隐秘,一旦泄露会对公司的权益造成特殊严峻的损害。

2、机密的主要的公司隐秘,一旦泄露会对公司的权益造成严惩严峻的损害。

3、隐秘是一般的公司隐秘,泄露会对公司的权益造成损害。

第八条公司秘级确实定1、公司经营进展中,直接影响公司权益的重要决策文件资料为绝秘级:2、公司规划,财务报表,统计资料,重要会议记录,公司经营状况为机密级:3、公司人事档案,合同,协议,员工工资性收入,尚未进入市场或尚未公开的各类信息为隐秘级.4、属公司隐秘事项但不能标明密级的,通过口头通知,传达接触范围的人员.第九条属于公司隐秘的文件,资料,应当依据本制度第七条,第八条之规定标明密级,并确定保密期限,保密期限届满,自行解密.三、保密措施第十条属于公司隐秘的文件,资料和其他物品的制作,收发,传递,使用,复制,摘抄,保存和销毁,由公司行政部或主管副总经理托付专人执行;采纳电脑技术存取,处理,传递的公司隐秘由电脑使用者负责保密.第十一条对于密级的文件,资料和其他物品,必需实行以下保密措施:1、非经总经理或副总经理及特殊授权人员批准,不得复制和摘抄.2、收发,传递和外出携带,由指定人员负责,并实行必要的安全措施.3、在设备完善的保险装置中保存.第十二条属于公司隐秘的设备或商业机密,由公司指定的特地部门负责,并实行相应的保密措施。

公司保密管理制度15篇

公司保密管理制度15篇

公司保密管理制度15篇【第1篇】物业管理公司保密制度(9)物业管理公司保密制度第一条、保密原则一、公司全体员工应遵守以下原则:不该说的,肯定不说;不该问的,肯定不问;不该看的,肯定不看;不该听的,肯定不听;不该记录的,肯定不记录。

二、除了履行职务的需要之外,本公司任何员工未经公司总经理或分管领导同意,不得以泄露、公布、发布、出版、传授、转让或者其他任何方式使任何第三方知悉属于上级公司、公司,虽属于他人但本公司允诺有保密义务的技术隐秘或其他商业隐秘信息,也不得在履行职务之外使用这些隐秘信息。

三、公司员工离职之后仍对其在本公司任职期间接触、知悉的属于本公司或者虽属于第三方但本允诺有保密义务的技术隐秘和其他商业隐秘信息,担当犹如任职期间一样的保密义务和不擅自使用有关隐秘信息的义务,而无论本公司员工因何种缘由离职,在离职后仍担当保密义务期限为自离职之日3年内。

其次条、保密内容与办法一、文件的保密环节包括其制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁等。

二、保密文件划分为三级,第一级为绝密,其次级为机密,第三级为隐秘。

1、绝密⑴公司有针对性的竞争策略和方案;⑴招投标计划及招投标人的相关资料;⑴交易商有关资料;⑴人才引进方案计划;⑴尚未公布的工资福利和人事调节计划;⑴公司财务报表;其他绝密内容。

2、机密⑴公司进展规划;⑴公司事故调查报告;⑴公司领导的人事档案;⑴尚未公布的公司机构改革计划;⑴员工个人的薪金;⑴其他机密内容。

3、隐秘⑴没有明确规定可以传达的公司办公会议内容;⑴不宜对外单位藏匿的内部规则;⑴尚未公布的人事处罚打算;⑴小区产权资料、工程资料和相关技术资料和小区业主的资料等;⑴其他隐秘内容。

三、保密文件的复制及使用1、绝密、机密文件的复制及使用除本职工作职责外由总经理批准,隐秘文件的复制及使用除本职工作职责外由总经理、部门分管经理和管理处主任批准;2、复制保密文件,应派人在复制现场监督;3、保密文件的复制状况应予记下。

保密管理制度及措施

保密管理制度及措施

保密管理制度及措施保密管理制度是指为了保护企事业单位的机密资料和信息不被泄漏、遗失或被非法获取,从而保护企事业单位的利益和安全所制定的一系列措施和制度。

下面将从保密管理的原则、保密管理框架、保密管理措施以及保密管理制度的监督与处罚等方面进行详细介绍。

一、保密管理的原则1.安全原则:确保机密资料和信息的安全性,通过技术手段和管理措施防止泄露、遗失或非法获取。

2.必要原则:仅限于需要知悉机密资料和信息的人员,且必须按照规定的权限和程序进行使用和保管。

3.谨慎原则:人员在处理机密资料和信息时必须保持谨慎,特别是在文件的传递、存储和销毁等环节要特别小心。

4.依法原则:保密管理必须依法进行,严格遵守相关法律法规的规定,确保保密工作合法、合规。

5.严肃原则:对于违反保密规定的人员要依法追究责任,保密违规行为不能姑息迁就。

二、保密管理框架1.明确组织机构:设立专门的保密管理机构,明确保密工作的职责和权限。

2.制定保密责任制度:明确各级人员的保密责任,规定保密人员的职责和义务。

3.制定保密制度和流程:建立保密管理的规章制度和相关流程,明确机密资料和信息的分类、归集、传输、存储和销毁等流程。

4.制定安全措施和技术手段:通过物理和技术手段确保机密资料和信息的安全,如安装监控设备、加密存储设备等。

5.开展保密培训:针对不同岗位的人员开展保密培训,提高员工的保密意识和保密能力。

6.建立保密检查和评估机制:定期检查保密工作的落实情况,并进行保密评估,发现问题及时纠正。

三、保密管理措施1.机密资料和信息的分类管理:根据机密程度进行分类,并分别采取不同的保密措施,确保机密资料和信息的安全。

2.权限管理:根据工作职责和需要知悉机密资料和信息的程度,设定不同级别的权限,严格控制人员的访问权限。

3.传输和存储的加密保护:对于机密资料和信息的传输和存储过程中,采取加密手段确保安全。

4.身份认证和访问控制:通过身份认证和访问控制技术,确保只有经过授权的人员能够访问机密资料和信息。

保密管理制度标准

保密管理制度标准

保密管理制度标准第一部分:总则为规范和加强保密工作,维护国家安全和社会稳定,保障国家和人民的利益,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》等相关法律法规,制定本保密管理制度。

第二部分:保密管理机构1、设立国家保密管理机构,负责统一领导和协调保密管理工作。

2、设立各地区、各单位和各部门的保密管理机构,负责本地区、本单位和本部门的保密管理工作。

3、保密管理机构的主要职责是负责制定保密工作规章制度,指导和检查本单位保密工作的执行情况,管理保密文件和资料,审核和审查本单位的保密审批工作,保障保密工作的正常运行。

第三部分:保密范围1、涉及国家机密、商业秘密、个人隐私等的信息都属于保密范围。

2、任何单位和个人在获取、使用和传输上述信息时,都必须遵守保密规定,不能泄露给未经授权的人员或单位。

第四部分:保密管理制度1、建立健全保密管理制度,保障保密文件和资料的安全。

2、严格控制保密文件和资料的传输和复制,禁止擅自外传或外泄。

3、设立保密档案室,保障保密文件和资料的安全存放。

4、对于需要处理的涉密信息,实行“谁泄密、谁负责”的责任制度,对违反保密规定的人员给予相应的处理和追究法律责任。

第五部分:保密审批1、严格审查和审核对外发布的信息,确保不违反国家秘密法和其他相关法律法规。

2、严格审查和审核单位内部的涉密信息的传输和使用,确保不泄密或外传。

3、建立健全保密审批机制,保证涉密项目的保密审批程序严密化和规范化。

第六部分:保密培训1、对于需要处理涉密信息的人员进行保密培训,加强对法律法规和业务知识的学习,确保他们具备保密意识和保密操作能力。

2、对于保密管理机构的工作人员加强专业知识和保密技能的培训,提高其保密管理水平。

第七部分:保密检查和考核1、定期对各单位和部门的保密工作进行检查,发现问题及时整改。

2、对于保密工作中表现优秀的单位和个人给予表彰和奖励,对于违反保密规定的单位和个人给予处罚和约谈。

第八部分:对外协作1、与其他国家和国际组织进行合作时,要严格履行涉密信息的保护义务,对于外来的涉密信息也要进行谨慎处理。

保密管理制度(精选10篇)

保密管理制度保密管理制度一、规章制度的目的1. 本制度的目的是为了规范企业信息的保密工作,制定明确的管理制度,保障企业及员工的合法权益,防范和避免公司内部或外部的信息泄露风险。

二、范围1. 本制度适用于所有员工及相关合作伙伴。

2. 本制度包括但不限于公司的经营和运营情况、财务状况、业务数据及技术资料、市场调研、客户信息、员工档案等各种形式的信息。

三、制度制定程序1. 制定本制度必须遵循国家法律法规及公司内部政策规定,经公司领导班子会议决定通过。

2. 涉及到较大变革的制度修改,需经全体员工讨论决定。

四、各项制度内容1. 保密意识教育1.1 企业将制定保密教育和培训计划,并制定完善的保密体系、保密条例和操作规程。

1.1.1 企业将保密管理责任纳入到经营管理目标,并按期考核经营管理目标达成情况。

1.1.2 企业定期组织全体员工进行保密知识和技能培训,加强员工保密意识及保密技能。

1.1.3 企业保留对员工保密教育培训成果进行全面评估的权利。

2. 保密人员管理2.1 企业将确保信息保密人员必须履行保密保障义务,并且会对其进行绩效考核。

2.2 企业将明确交接信息时各种机密性质文件的手续和程序,并开展保密知识培训和行为监控。

2.3 企业将加强对涉密信息系统和存储设备的安全管理,确保涉密计算机系统、网络和信息管理系统的安全可靠运行。

2.4 企业将加强对公司人员的保密管理,确保保密信息存在的设备、系统、网络等非保密人员或外来人员不掌握和阻止泄露。

3. 泄密风险防范3.1 企业将针对不同情形定制保密风险防控计划。

3.2 企业将加强对保密信息的审查和检查工作,及时发现和打击违法泄密行为以及非法出版和传播涉密信息行为。

3.3 企业将对泄漏涉密信息的责任人进行批评教育、行政处分和法律追究。

五、责任主体1. 所有员工必须遵守公司保密管理制度。

2. 员工违反保密规定的,将追究其相应的违法责任,包括财务赔偿、纪律处分等。

六、执行程序1. 本制度的执行由被指定的保密管理主体执行,其中包括保密管理委员、保密责任人、保密管理员等。

保密管理制度条例

保密管理制度条例第一章总则第一条为了规范和加强单位对重要信息资料和商业机密的保护管理,营造保密工作的浓厚氛围,加强保密宣传教育,提高全员保密意识和保密素质,保障国家和企业的安全稳定,制定本条例。

第二条本条例适用于本单位内所有工作人员,包括职工、工人、管理人员等,并对本单位涉密信息的保密管理工作进行规范。

第三条本单位应当建立健全保密管理机构,明确保密管理的责任部门和具体责任人,指导协调全员保密工作,开展保密宣传教育,加强涉密信息的保护管理。

第四条本条例所称的涉密信息包括但不限于国家秘密、商业机密、个人隐私等信息,涉密信息的保护管理是单位的重要任务,不得有任何违规行为或失误。

第五条本条例所称的保密工作是指对单位内的重要信息资料和商业机密进行严格的保护管理,确保信息的安全和完整。

第二章保密管理机构的建立第六条本单位应当设立专门的保密管理机构,负责单位内的保密工作,包括保密宣传教育、信息资料的保护管理、对违规行为的处理等。

第七条保密管理机构应当由本单位的高级管理人员担任负责人,具有较高的保密素质和丰富的管理经验,能够有效地指导和协调全员保密工作。

第八条保密管理机构应当配备专门的工作人员,负责信息资料的保护管理、安全技术的应用、对违规行为的监督和处理等工作。

第九条保密管理机构应当建立健全保密风险评估和应急预案,定期进行保密风险评估,做好应急预案的制定和演练工作,确保单位的信息资料安全。

第十条保密管理机构应当制定健全保密管理制度,包括但不限于信息资料的分类标记、使用权限管理、涉密信息的传输方式、存储条件和期限等内容。

第三章保密宣传教育第十一条本单位应当加强涉密信息保护的宣传教育工作,包括但不限于举办保密知识培训、组织保密宣传活动、开展保密安全月等。

第十二条保密宣传教育工作应当根据不同的工作岗位和保密等级进行分类开展,针对性地提高全员的保密意识和保密素质。

第十三条本单位应当建立健全保密教育档案,记录全员的保密培训情况、考核结果等,定期对全员的保密意识和保密素质进行评估。

保密管理制度

保密管理制度保密管理制度是指为了保护机构或企业的核心机密信息,确保其不被非法获取、使用或泄露,而制定的一系列管理规定和措施。

本制度旨在建立完善的保密管理体系,确保机密信息的安全性和保密工作的有效性。

以下将详细介绍保密管理制度的内容和实施方法。

一、保密管理的原则1. 保密工作有法可依:保密管理必须遵守国家法律法规及相关规定,确保保密行为合法合规。

2. 保密责任明确:机构内所有员工都应当明确保密责任,保密意识要贯穿于工作中的方方面面。

3. 保密措施全面:针对机构内的各类机密信息,制定相应的保密措施,并进行全面而系统的管理。

4. 保密教育普及:定期组织保密培训和教育活动,提高员工的保密意识和知识水平。

二、机密信息的分类根据机密信息的重要程度和影响范围,我们将机密信息分为三个层级:1. 绝密信息:指对国家安全、荣誉和利益具有极大影响的机密信息,如核心研发技术、国家秘密等。

2. 机密信息:指对机构的安全、荣誉和利益具有重要影响的机密信息,如商业机密、客户资料等。

3. 秘密信息:指对机构的正常运转和利益具有一定影响的机密信息,如内部文件、人事薪酬等。

三、保密管理流程1. 保密责任划分:明确各级管理人员和员工的保密责任,并建立保密责任追究机制。

2. 保密文件管理:制定规范的文件管理流程,包括文件编制、审批、复印、存储和销毁等环节,防止机密文件外泄。

3. 信息系统安全管理:确保机构的信息系统安全,包括网络安全、设备管理、权限控制等方面的管理。

4. 安全保卫和监控:建立相应的安全保卫部门,配备专业的保密人员和设备,加强保密区域的监控和管控。

5. 保密培训和考核:定期组织保密培训,对保密工作进行考核评估,及时发现和解决保密管理中的问题。

四、保密违规处罚和救济1. 保密违规处罚:对保密规定无视、泄露机密信息等违规行为,根据严重程度给予相应的处罚,包括警告、记过、降职、开除等。

2. 保密救济程序:建立保密举报和救济制度,对受到违规行为侵害的员工提供保护和救济。

保密管理制度细则

保密管理制度细则第一章总则第一条为了加强保密管理,保护国家机密、企业商业秘密和个人隐私,促进国家和社会的稳定和发展,制定本细则。

第二条本细则适用于国家机关、事业单位、企业和其他组织的保密工作,以及保密管理人员和从事保密工作的人员。

第三条保密工作应当遵循依法、科学、合理的原则,加强对保密工作的管理和监督,确保国家机密、企业商业秘密和个人隐私的安全。

第四条国家机密的确定、保护和管理应当按照《中华人民共和国保守国家秘密法》和其他有关法律法规的规定进行。

第五条企业商业秘密的确定、保护和管理应当遵循市场规律,依法合规,符合商业道德,确保企业的合法利益。

第六条个人隐私的保护应当尊重个人的意愿,依法合规,保障个人的基本权利。

第七条国家机关、事业单位、企业和其他组织应当建立健全保密管理体系,明确保密责任,加强保密纪律教育,提高保密意识。

第二章保密责任第八条国家机关、事业单位、企业和其他组织的领导人员应当切实履行保密主体责任,加强对保密工作的领导和管理。

第九条保密管理人员应当严守保密规定,维护国家机密、企业商业秘密和个人隐私的安全,依法履行保密职责。

第十条实施重要保密工作的单位应当配备专职保密管理人员,保证保密工作的专业性和有效性。

第十一条从事保密工作或处理保密信息的人员应当严格遵守保密规定,确保保密信息的安全,不得泄露、篡改或滥用保密信息。

第十二条国家机关、事业单位、企业和其他组织应当建立健全保密考核制度,对从事保密工作的人员进行保密教育和培训,定期进行保密专业考核。

第三章保密管理第十三条国家机关、事业单位、企业和其他组织应当建立健全保密管理体系,制定保密管理制度和操作规程,明确保密工作流程和责任分工。

第十四条实施重要保密工作的单位应当加强信息系统安全管理,确保信息系统的安全性和完整性。

第十五条从事保密工作的人员应当加强对保密信息的控制和使用,不得将保密信息外传、外挂、外抄,不得擅自复制、转载或传输保密信息。

第十六条保密管理人员应当建立健全保密档案管理制度,妥善保存和管理保密档案,确保保密档案的安全和完整。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

公司保密管理制度
总则
第一条为保障公司整体利益和长远利益,使公司长期稳定高效地发展,适
应激烈的市场竞争,特制订本规定。

第二条公司秘密是指一切关系公司安全和利益,在一定时间内只限一定范
围内的人员知悉的事项。

第三条所有公司员工都有义务和责任保守公司秘密。

第四条本规定适用于天津XX建筑涂料有限公司所有员工。

第一章公司秘密的范围
第五条公司生产经营、发展战略中的秘密事项。

第六条公司就经营管理作出的重大决策中的秘密事项。

第七条公司生产、科研、科技交流中的秘密事项。

第八条公司对外活动(包括外事活动)中的秘密事项以及对外承担保密义务的事项。

第九条维护公司安全和追查侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项。

第十条客户及其网络的有关资料。

第十一条其他公司秘密事项。

第二章秘级分类
第十二条公司秘密分为二类:机密、秘密。

第十三条机密是指与本公司的生存、生产、科研、经营、人事有重要利益
关系,泄露会使公司安全和利益遭到严重损害的事项,主要包括:
(一)尚未确定的公司重要人事调整及安排情况,人力资源部门对员工的
考评材料;
(二)公司与外部高层人士、科研人员来往情况及其载体;
(三)公司薪金制度,财务专用印签、帐号,保险柜密码,月、季、年度
财务预、决算报告及各类财务、统计报表,微机开启密码,重要磁
盘、磁带的内容及其存放位置;
(四)公司大事记;
(五)各种产品的制造工艺、控制标准、原材料标准、成品半成品检测报
告、进口设备仪器图纸及相关资料;
(六)按档案法规定属于机密级别的各种档案;
(七)获得竞争对手情况的方法、渠道及公司相应对策;
(八)外事活动中内部掌握的原则和政策;
(九)公司总监(助理级别)以上员工的家庭住址及外出活动去向。

第十四条秘密是指与本公司生存、生产、经营、科研、人事有较大利益关
系,泄露会使公司的安全和利益遭受损害的事项,主要包括:
(一)消费层次调查情况,市场潜力调查预测情况,未来新产品市场预测情况及其载体;
(二)广告企划、营销企划方案;
(三)总经办、财务部等有关部门所调查的违法、违纪事件及责任人情况
和载体;
(四)生产、技术、财务部门的安全保卫措施情况;
(五)按档案法规定属于秘密级别的各种档案;
(六)各种检查表格和检查结果。

第三章各密级内容知晓范围
第十五条机密级:总监(助理)级别以上员工以及与机密内容有直接关系
的工作人员。

第十六条秘密级:部门经理级别以上员工以及与机密内容有直接关系的工
作人员。

第四章保密措施
第十七条公司员工必须具有保密意识,必须做到不该问的绝对不问,不。

相关文档
最新文档