用友薪酬管理理论概述
第5章-用友薪资管理教程文件
第5章 薪资管理
5.2 薪资管理系统初始工资设管理置
5.2.1 建立工资账套
【做中学】
任务1：建立工资账套
第5章 薪资管理
5.2 薪资管理系统初始工资设管理置
5.2.1 设置系统参数
【做中学】
任务2：建立工资类别
第5章 薪资管理
【知识要点】
工资管理
建立工资类别时应注意： 1.同一个部门，可以被多个工资类别选中。 2.工资类别的启用日期确定后就不能再修改。 3.工资类别建立后，系统直接打开新建的工资类别。 4.同一工资类别中存在的多个发放次数的工资将统一计算个 人所得税。 5.只有主管才有权删除工资类别，且工资类别删除后数据不 可再恢复。 6.删除工资类别时，如果此工资类别已经在人力资源系统中 指定了对应关系，则必须先在人力资源系统删除对应关系后 才能在工资管理系统中删除此工资类别。
第5章 薪资管理
1.项目名称必须唯一。 2.已使用的工资项目不可删除，不能修改数据类型。 3.系统提供的固定工资项目不能修改、删除。
第5章 薪资管理
5.2 薪资管理系统初始工设资管理置
5.2.3 工资类别中的基础设置
1.发放次数管理和人员附加信息设置
【做中学】 任务6：查看基础设置
第5章 薪资管理
5.2 薪资管理系统初始工设资管理置
第5章 薪资管理
5.2 薪资管理系统初始工设资管理置
5.2.2 基础设置 3. 人员附加信息设置
【做中学】
任务4：设置人员附加信息
第5章 薪资管理
5.2 薪资管理系统初始工设资管理置
5.2.2 基础设置 4. 工资项目设置
【做中学】
任务5：设置工资项目
第5章 薪资管理
用友薪酬管理理论概述
分析对象的选定与 进行 评估对象的选定 相对价值的选定 评定结果与薪酬的 确定
技术分析
能力分析
员工技术 确定技术水平的等 级 按技术证书或市场 水平确定薪酬
员工能力 确定能力的等级 按技术证书或市场 水平确定薪酬
制定薪酬管理原则的工作程序
• 薪酬调查 • 岗位分析与评价 • 薪酬水平与薪酬结构的设计 • 薪酬等级设计 • 固定薪酬的设计 • 浮动薪酬的设计 • 其他规定
薪酬工具
货币性薪酬 固定薪酬：包括基本工资、奖金、福利、津贴等。 变动薪酬：包括股票期权、虚拟股票、股票增值权以及员工持股等。 非货币性薪酬 通过社交增进感情：聚会、培训和学习等。 旅游奖励：授予个人、家庭或团队。 象征性奖励：勋章、奖杯、纪念品、饰物等。 放假奖励：带薪休假 其他：工作—生活保障、个人发展、灵活的工作时间等。
激励力量= f(效价 期望值） 效价X 激励力量= f(效价X期望值）
效 价：个体对他所从事的工作或所要达到的目标的估价。 期望值：个体根据以前的经验判断一定行为能导致某种结 果和满足需要的可能性（概率）。
个人努力
个人成绩
组织奖励
个人需要
反馈
激励的原理——赫茨伯格的双因素理论 赫茨伯格的双因素理论 激励的原理 赫茨伯格的双因素
传统企业的奖励政策
奖金
不论职位高低，都是人民的勤务员。 不论职位高低，都是人民的勤务员。
表现 不合格 及格 称职 优良 杰出
平均主义“大锅饭”做也 ，不做也36。 平均主义“大锅饭”做也36，不做也 。
当前企业的薪酬制度
薪酬
13倍
当前企业的奖励政策
职级 操作工 工程师 经理 总经理
根据职位贡献大小制定职位等级工资
erp薪酬管理
erp薪酬管理随着企业规模不断扩大和市场竞争的加剧，薪酬管理成为了企业管理中一个不可忽视的重要环节。
为了提高企业的员工满意度和绩效，以及确保薪酬发放的准确性和公平性，越来越多的企业开始采用ERP系统来进行薪酬管理。
一、ERP薪酬管理概述薪酬管理是指企业通过制定薪酬政策，对员工的工资、奖金、福利等进行有效管理和发放的过程。
而ERP系统则是指根据企业具体需求，以信息化技术为支撑，整合各个部门的数据和流程，实现全面的企业资源管理的软件系统。
二、ERP薪酬管理的好处1. 提高工资计算的准确性：通过ERP系统的自动化计算功能，实现薪酬的自动核算和发放，避免了人工计算中可能出现的错误和偏差。
2. 加强薪酬政策的一致性：通过ERP系统对薪酬政策的统一管理，确保薪酬标准和政策的一致性，避免了因人工操作而产生的差异。
3. 提高薪酬管理的效率：ERP系统实现了薪酬管理的自动化和集中化，减少了繁琐的手工操作和数据录入，提高了薪酬管理的效率。
4. 加强薪酬管理的可靠性：通过ERP系统的数据统一管理和存储，保证了数据的真实性和安全性，避免了数据丢失和篡改的风险。
三、ERP薪酬管理的关键功能1. 薪酬政策管理：通过ERP系统可以设置和管理薪酬政策，包括基本工资、绩效奖金、津贴等各项薪酬组成部分的制定和调整。
2. 薪酬核算和发放：ERP系统可以根据设定的薪酬政策和员工的考勤、绩效等信息，自动核算薪酬并进行发放。
3. 绩效管理：通过ERP系统可以跟踪和评估员工的绩效表现，并根据绩效结果进行薪酬的调整和发放。
4. 税务管理：ERP系统可以自动计算和管理薪酬相关的税款，帮助企业遵守税法规定，减少税务风险。
5. 报表生成：ERP系统可以生成各种与薪酬管理相关的报表和统计数据，方便企业进行薪酬数据的分析和决策。
四、ERP薪酬管理的实施步骤1. 确定需求：企业要先明确自身的薪酬管理需求，包括薪酬政策、系统功能等。
2. 选择合适的ERP系统：根据企业需求，选择适合的ERP系统供应商，并进行系统采购。
第4章用友工资管理1
2018/10/21
财务软件应用指南
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工资管理
4.6.3人员附加信息 可增加人员信息，丰富人员档案的内容，便于对人 员进行更加有效的管理。例如增加设置人员的：性 别、民族、婚否等。 在主界面菜单中单击“设置”下的“人员附加信息 设置”项，即进入人员附加信息设置界面，如图436。
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财务软件应用指南
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工资管理
4.6.4工资项目 1、工资项目 工资项目即定义工资项目的名称、类型、宽度，可 根据需要自由设置工资项目。如：基本工资、岗位 工资、副食补贴、扣款合计等。 在主界面菜单中单击“设置”下的“工资项目设置” 项，即进入工资项目设置界面。
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工资管理
4.5.2扣税设置 在参数设置界面，单击“下一步”按钮，进入扣税设置界面， 如图4-31。
“代扣税”：选择在工资计算中是否进行扣税处理。如要从工 资中代扣个人所得税,则单击方框,打上勾。案例中代扣税额通过 公式定义核算，故本页签不勾选“从工资中代扣个人所得税” 选项。
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财务软件应用指南
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工资管理
4.1.3职工薪酬的确认定，企业应当在职工为其提供服务的会计期间，将应付 的职工薪酬确认为负债，除因解除与职工的劳动关系给予的补偿外，应 当根据职工提供服务的受益对象，分别下列情况处理： 1、应由生产产品、提供劳务负担的职工薪酬，计入产品成本或劳务成 本。 2、应由在建工程、无形资产负担的职工薪酬，计入固定资产或无形资 产成本。 3、除直接生产人员、直接提供劳务人员、建造固定资产人员、开发无 形资产人员以外的职工，包括公司总部管理人员、董事会成员、监事会 成员等人员相关的职工薪酬，因难以确定直接对应的受益对象，均应当 在发生时计入当期损益。
erp薪酬管理
erp薪酬管理随着企业规模的不断扩大和业务的复杂化，人力资源管理变得越来越重要。
其中，薪酬管理是一个核心组成部分。
为了提高人力资源管理的效果和效率，越来越多的企业选择使用ERP（企业资源规划）系统进行薪酬管理。
本文将介绍ERP薪酬管理的概念、功能和优势。
一、概述ERP薪酬管理是指利用ERP系统来管理和处理企业员工的薪资和福利等相关事务的过程。
它将各种薪酬管理活动整合到一个统一的平台上，实现了薪酬计算、福利管理、绩效评估和报告等功能的自动化处理。
二、功能1. 薪资计算和发放：ERP薪酬管理可以根据员工的基本工资、奖金、加班等情况，自动计算每个员工的薪资，并通过银行等渠道将薪资发放到员工的账户中。
2. 福利管理：ERP薪酬管理可以对员工的各种福利进行管理，包括社会保险、公积金、健康保险、年假等。
系统可以自动计算和更新员工的福利待遇，并生成相应的报表和统计数据。
3. 绩效评估和激励：ERP薪酬管理可以帮助企业进行绩效评估和激励机制的建立。
通过设定合理的绩效指标和评估体系，可以更加公正和科学地评价员工的表现，并根据绩效结果进行薪资调整和奖励措施。
4. 报表生成和分析：ERP薪酬管理可以生成各种薪酬报表和统计数据，方便企业进行薪酬分析和决策。
例如，可以根据员工的薪资水平、绩效表现等，分析薪酬结构的合理性和公平性，并及时调整和优化。
三、优势1. 提高效率：ERP薪酬管理实现了薪酬计算和处理的自动化，大大节省了管理人力和时间成本。
同时，系统可以快速生成各种报表和统计数据，提供决策依据，减少人工操作和错误率。
2. 提升准确性：由于薪酬管理涉及到大量的数据计算和处理，使用ERP系统可以最大程度地减少人工操作和误差，提高数据的准确性和可靠性。
3. 加强合规性：薪酬管理涉及到众多法规和政策的遵循，例如劳动合同、最低工资标准、薪酬税收等。
使用ERP薪酬管理系统可以帮助企业及时了解最新的法规要求，并自动进行合规性检查和提醒，保证企业的合规性。
用友eHRV5.6介绍(薪酬福利篇)
福利账户
基金基数的数据 来源支持设置为 除合计值之外的 各种数据来源
福利项目支持 进行结转设置
其他应用改进
薪资档案支持复制 按时点进行员工薪资计算支持批量 薪资发放申请单中增加说明 薪资条中增加起始日期、截止日期 薪资条支持按部门分页打印 薪资报表中增加代发银行、代发账号 多类别薪资报表增加汇总下级功能
业务流配置支持连续增行、全表编辑 替换界面改进
薪资管理中直接维护基础档案
之前的版本只能 在客户化中进行 基础档案的维护
薪资标准名称统一
薪资类别默认值设置
薪资发放项目支持批量增加
业务流支持连续增行、全表编辑
可连续增行同时 进行全表编辑
替换界面改进
谢谢！
可根据员工岗位变化自动调薪，并根据调薪前后数据自 动计算出当月工资发放数据
应用价值-薪酬福利管理
支持对集团内各单位工资总额的管理，及时掌握各单 位各部门的工资奖金实际发放情况
支持薪酬发放审批流程，及对薪酬变化数据的审批
实现社保基金与薪酬的业务协同 规范员工社保基金管理，建立全集团统一的社保基金 项目 满足跨地域管理的集团企业中对不同参保地的社保基 金管理制度
内容提要
业务模型
应用价值
功能介绍
版本改进
功能介绍-薪酬福利管理V5.6新增/改进
支持薪资类别的封存 报盘格式设置改进 工资总额管理功能改进 基金基数取值方式改进 福利项目支持数据结转 其他应用改进 易用性改进
薪资类别的封存
支持按照薪资期 间对薪资类别进 行封存操作
报盘格式改进
支持设置行号的 长度及其补位符
报盘格式改进
支持设置发放 日期的格式 支持设置数据长 度、项目分隔符、 补位符等
工资管理用友软件管理
工资管理用友软件管理用友软件是一款专门用于工资管理的软件，可以帮助企业更加有效地进行工资管理。
工资管理是企业内部非常重要的一项工作，涉及到员工的薪资发放、税收计算、绩效考核、福利管理等方面，需要准确无误地进行操作。
而用友软件正是为了满足这些需求而设计的，下面就为大家详细介绍一下。
首先，用友软件提供了一套完整的工资核算系统。
通过这个系统，企业可以方便地输入员工的个人信息、工作时间、考勤记录等数据，系统会自动计算员工的薪资。
同时，用友软件还可以根据企业的具体情况设置各种薪资福利项，如加班工资、绩效工资、奖金、福利等，确保员工获得正确的工资。
其次，用友软件具有强大的税收计算功能。
在每个月的工资核算过程中，用友软件会自动根据国家税法规定进行个税的计算，并在工资发放时进行扣除。
这样，企业不需要花费额外的时间和精力来计算个税，既保证了计算的准确性，又提高了工资核算的效率。
此外，用友软件还具备绩效考核功能。
企业可以根据自身的情况设置不同的绩效考核指标，用友软件可以根据这些指标自动计算员工的绩效奖金。
这样，企业可以更加公平地对待员工，激励他们提高工作绩效，从而提升整个企业的工作效率。
同时，用友软件还可以进行全面的福利管理。
企业可以将各种福利信息输入到系统中，如员工的社会保险、公积金、医疗保险等，用友软件会自动根据这些信息计算并扣除相应的费用。
这样，企业可以保证员工的福利待遇得到及时的发放，同时也可以避免出现漏扣等问题。
最后，用友软件具有很好的数据安全性。
工资管理涉及到大量的个人敏感信息，如工资、奖金、社保等，对这些信息进行保密至关重要。
用友软件采用了严密的数据加密和访问控制措施，确保企业的信息安全。
综上所述，用友软件作为一款专门用于工资管理的软件，具有很多优点。
它可以提供一套完整的工资核算系统，方便企业进行工资管理；具备强大的税收计算功能，可以自动计算个税；具有绩效考核功能，可以激励员工提高工作绩效；同时还可以进行全面的福利管理，确保员工的福利待遇得到及时发放。
用友软件使用手册之工资管理.pdf
第1章 系统概述工资管理系统是用友U6-普及型ERP 的重要组成部分。
它具有功能强大、设计周到、操作方便的特点，适用于各类企业、行政、事业与科研单位，并提供了同一企业存在多种工资核算类型的解决方案。
本系统可以根据不同企业的需要设计工资项目、计算公式，更加方便的输入、修改各种工资数据和资料；自动计算个人所得税，结合工资发放形式进行找零设置或向代发工资的银行传输工资数据；自动计算、汇总工资数据，对形成工资、福利费等各项费用进行月末、年末账务处理，并通过转账方式向总账系统传输会计凭证。
齐全的工资报表形式、简便的工资资料查询方式、健全的核算体系，为企业多层次、多角度的工资管理提供了方便。
1.1 系统功能工资管理系统适用于各类企业、行政事业单位进行工资核算、工资发放、工资费用分摊、工资统计分析和个人所得税核算等。
与总账系统联合使用，可以将工资凭证传输到总账系统中。
工资管理系统具有以下功能：初始设置可设置代发工资的银行名称可自定义工资项目及计算公式提供计件工资标准设置和计件工资方案设置可设置人员附加信息、人员类别、部门选择设置、人员档案等基础档案提供多工资类别核算、工资核算币种、扣零处理、个人所得税扣税处理、是否核算计件工资等账套参数设置业务处理工资数据变动：进行工资数据的变动、汇总处理，支持多套工资数据的汇总工资分钱清单：提供部门分钱清单、人员分钱清单、工资发放取款单工资分摊：月末自动完成工资分摊、计提、转账业务，并将生成的凭证传递到总账系统，实现各部门资源共享银行代发：灵活的银行代发功能，预置银行代发模板，适用于由银行发放工资的企业。
可实现在同一工资账中的人员由不同的银行代发工资，以及多种文件格式的输出扣缴所得税：提供个人所得税自动计算与申报功能计件工资统计：支持“计件工资”核算模式，输入计件工资计件数量和计件单价，自动计算人员计件工资，并完成计件工资统计汇总统计分析报表业务处理提供自定义报表查询功能提供按月查询凭证的功能提供工资表：工资发放签名表、工资发放条、工资卡、部门工资汇总表、人员类别汇总表、条件汇总表、条件明细表、条件统计表等提供工资分析表：工资项目分析表、工资增长分析、员工工资汇总表、按月分类统计表、部门分类统计表、按项目分类统计表、员工工资项目统计表、分部门各月工资构成分析表、部门工资项目构成分析表等1.2 产品接口工资核算是财务核算的一部分,其日常业务要通过记账凭证反映，工资管理系统和总账系统主要是凭证传递的关系。
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新型企业的薪酬制度
保证工资
当地最低工资
一般配合人员
主要配合人员
责任人员
薪酬来自营业额，各类人员被保证的工资应为当地最低工资。
各类人员
新型企业的奖励分配政策
奖金
１％
５０％
１００％
１２０％ １５０％ 。。。。
支持你不断地自我发展，奖励你作出的贡献。
表现
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付酬因素
薪酬制度
步骤
以职位为基础的薪 酬方式
分析对象的选定与 进行
职位分析 职位描述
以个人为基础的薪酬方式
以技术为基础
以能力为基础
技术分析
能力分析
评估对象的选定
相对价值的选定
评定结果与薪酬的 确定
薪酬要素等职位评 定因素
等级排列或基点得 分等评定法
按职位排列确定其 薪酬水平的排列
员工技术
确定技术水平的等 级
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激励的原理——亚当斯的公平理论
当事人A 结果O 投入I
A同B比较 OA OB IA IB
当事人B 结果O 投入I
OA OB IA IB
OA OB IA IB
OA OB IB IB
期望值：个体根据以前的经验判断一定行为能导致某种结 果和满足需要的可能性（概率）。
个人努力
个人成绩
组织奖励
个人需要
反馈
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激励的原理——赫茨伯格的双因素理论
导致不满意的因素
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薪酬工具
货币性薪酬 固定薪酬：包括基本工资、奖金、福利、津贴等。 变动薪酬：包括股票期权、虚拟股票、股票增值权以及员工持股等。 非货币性薪酬 通过社交增进感情：聚会、培训和学习等。 旅游奖励：授予个人、家庭或团队。 象征性奖励：勋章、奖杯、纪念品、饰物等。 放假奖励：带薪休假 其他：工作—生活保障、个人发展、灵活的工作时间等。
• 薪酬水平：各企业中各职位、各部门以及整个企业的 平均薪酬水平，它决定了企业薪酬的外部竞争力
• 薪酬结构：同一组织内部的不同职位所得到的薪酬之 间的相互关系，涉及内部一致性问题。
• 薪酬形式：员工得到的总薪酬的组成成分。包括直接 薪酬和间接薪酬。
• 薪酬管理政策：企业的薪酬成本、薪酬制度、薪酬保 密等问题。
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谢 谢！
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安全感 地位
与下属的关系 个人生活
与同事的关系 薪酬
工作条件 与上级的关系
公司的政策 和管理
监督
发生频率的百分比
有激励作用的因素
成长与发展 信任
责任
工作自身 认可
成就
50% 40 30 20 10 0 10 20 30 40 50 %
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增加结果 减少投入 满足（心理平衡）减少结果 增加投入
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激励的原理——佛隆姆的期望理论
激励力量= f(效价X期望值）
效 价：个体对他所从事的工作或所要达到的目标的估价。
薪酬管理
UFSOFT 2003 Corporate
薪酬管理的主要内容
• 薪资总额的管理 • 企业内部各类员工薪酬水平的管理 • 确定企业内部的薪酬制度 • 日常薪酬管理工作
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当前企业的薪酬制度
薪酬
13倍
操作工 工程师
经理
总经理
根据职位贡献大小制定职位等级工资
职级
当前企业的奖励政策
奖金
不合格 及格
称职 优良 杰出
对你表示礼节性的关心，支付你与原来相同的工资。
表现
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薪酬管理的作用
经营战略
组织结构
工作设计 公司文化
信息系统
人力资本战略
外在
基本 工资
福利
承认
全面薪酬管理
激励
培训
内在
沟通
绩效 管理
工作 环境
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薪酬管理的相关概念
• 薪酬体系：企业的基本薪酬以什么为基础。目前有三 类，岗位薪酬体系、技能薪酬体系、能力薪酬体系
按技术证书或市场 水平确定薪酬
员工能力
确定能力的等级
按技术证书或市场 水平确定薪酬
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制定薪酬管理原则的工作程序
• 薪酬调查 • 岗位分析与评价 • 薪酬水平与薪酬结构的设计 • 薪酬等级设计 • 固定薪酬的设计 • 浮动薪酬的设计 • 其他规定
华夏基石企业管理顾问有限公司China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd.
人力资源薪酬管理PPT讲义
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传统企业的薪酬制度
工资
工人
工程师
厂长
不论职位高低，都是人民的勤务员。
职级
传统企业的奖励政策
奖金
不合格 及格
称职 优良 杰出
平均主义“大锅饭”做也36，不做也36。
表现
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