外委施工管理制度
外委施工安全管理制度
第一章总则第一条为了加强外委施工安全管理，保障施工现场的安全生产，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位对外委施工单位的安全生产管理，包括施工准备、施工过程、施工结束等各个环节。
第三条外委施工单位应遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准，严格执行本制度，确保施工安全。
第四条我单位应建立健全外委施工安全管理制度，明确各部门、各岗位的安全生产责任，加强对外委施工单位的监督管理。
第二章组织机构与职责第五条成立外委施工安全管理领导小组，负责外委施工安全管理的全面工作。
第六条外委施工安全管理领导小组职责：（一）组织制定外委施工安全管理制度，并组织实施。
（二）审核外委施工单位的安全生产条件，确保其符合国家安全生产要求。
（三）对外委施工单位的安全生产进行监督检查，发现安全隐患及时整改。
（四）对外委施工单位的安全事故进行调查处理，提出处理意见。
（五）定期对外委施工单位进行安全生产培训，提高其安全生产意识。
第七条安全生产管理部门负责外委施工安全管理的日常工作，具体职责如下：（一）负责对外委施工单位的安全生产条件进行审核。
（二）负责对外委施工单位的安全隐患进行监督检查，提出整改意见。
（三）负责对外委施工单位的安全事故进行调查处理。
（四）负责对外委施工单位进行安全生产培训。
第三章施工准备第八条外委施工单位在施工前应向我单位提交以下资料：（一）安全生产许可证。
（二）营业执照。
（三）施工组织设计。
（四）安全生产管理制度。
（五）施工人员名单及资质证书。
第九条我单位安全生产管理部门对外委施工单位提交的资料进行审核，审核合格后方可进场施工。
第十条外委施工单位进场施工前，应与我单位签订安全生产协议，明确双方安全生产责任。
第四章施工过程第十一条外委施工单位在施工过程中应遵守以下规定：（一）严格按照施工组织设计和操作规程进行施工。
外来施工管理办法
外来施工管理办法外来施工管理办法（精选5篇）外来施工管理办法篇1第一条为了保障外来施工人员的安全和健康，特制订本制度。
第二条参加新建、扩建、技改、检修等工程项目的外来施工单位及外来人员，应执行本制度的有关规定。
第三条厂方(甲方)必须对外委施工的单位(乙方)合法性、技术水平和安全保证条件进行确认。
其内容：1、验证乙方营业执照及经营范围是否符合要求。
2、乙方施工管理能力和队伍素质能否满足工程需要。
3、乙方安全生产保证体系是否健全，安全措施是否落实。
第四条甲方对乙方的确认，要由机动、安全联合审查，认证后，方能委托。
第五条甲乙双方要依照《合同法》的规定签订合同书。
合同中，必须有安全条款，明确双方的安全工作责任。
临时追加的项目，除按程序补办手续外，要由质量安全环保处审定安全措施后，方可实施。
第六条乙方施工前，必须落实施工或检修方案，定人员、定安全措施、定工程质量标准、定检查制度等工作，并经甲方审查同意后方可施工。
第七条乙方人员进入施工现场前，必须做到：1、明确双方法人代表或法人代表的代理人为安全工作第一负责人。
2、明确双方现场安全管理的对口工作人员。
3、甲方向乙方介绍本单位厂规厂法及各项安全管理制度，并进行安全技术交底，明确安全技术要求，提供安全施工条件。
4、甲方有关人员陪同乙方各级领导和安全管理人员熟悉作业现场及环境，一同落实安全措施。
5、甲方质量安全环保处要同乙方签订安全协议书。
6、甲方对乙方全体施工人员进行安全教育，经考试合格后，方可进入作业场所，特种作业人员必须持证作业，并向甲方主管部门备案。
第八条乙方在施工期间，必须做到：1、现场作业中，必须严格执行甲方规定的安全用火、用水、用电、动土等管理和审批制度，并取得甲方主管部门的批准，方可作业。
2、施工和检修机械，工具必须符合安全要求。
3、负责现场施工人员不得任意将火种携带入厂内，按厂部规定着装。
4、现场工作人员应接受甲方主管部门的安全检查和监督，对违章作业人员或阻碍甲方安全生产的作业，甲方有权令其纠正、处罚或停止作业。
外委单位施工管理制度
第一章总则第一条为加强公司外委单位施工管理，确保施工质量、安全、进度和环境保护，提高施工效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外委单位施工项目，包括但不限于工程建设项目、维修改造项目等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 质量为本，追求卓越；3. 诚信经营，公平竞争；4. 管理规范，责任明确。
第二章外委单位选择与合同签订第四条公司外委单位的选择应遵循公开、公平、公正的原则，通过招标、竞争性谈判等方式进行。
第五条外委单位应具备以下条件：1. 具有合法的营业执照和资质证书；2. 具有良好的信誉和业绩；3. 具有相应的技术力量和设备；4. 具有完善的质量、安全、环保管理体系。
第六条合同签订前，双方应就施工内容、工期、质量、安全、环保、费用等事项进行充分协商，明确双方的权利和义务。
第三章施工组织与管理第七条外委单位应按照合同约定，编制详细的施工组织设计，明确施工方案、进度安排、资源配置等。
第八条外委单位应建立健全施工现场管理制度，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
第九条外委单位应严格执行国家、行业和地方有关施工质量、安全、环保等方面的法律法规和标准。
第十条外委单位应加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的素质和技能。
第十一条外委单位应建立健全施工质量检验制度，确保施工质量。
第四章施工进度与费用管理第十二条外委单位应按照合同约定的工期，合理安排施工进度，确保工程按期完成。
第十三条外委单位应加强施工过程中的费用管理，严格控制成本。
第十四条外委单位应按照合同约定，及时提交工程进度报告和费用结算报表。
第五章施工验收与保修第十五条施工工程完成后，外委单位应按照合同约定，进行自检和试运行。
第十六条公司应组织相关人员进行验收，验收合格后方可投入使用。
第十七条外委单位应按照合同约定，对施工工程进行保修，确保工程质量。
第六章监督与考核第十八条公司应建立健全外委单位施工监督机制，加强对施工过程的监督检查。
外委施工安全管理制度范文(4篇)
外委施工安全管理制度范文第一章总则第一条为了规范外委施工安全管理工作，提高施工现场安全管理水平，保障员工的人身安全，减少人员伤亡事故的发生，制定本制度。
第二条本制度适用于公司委托外委单位进行任何形式的施工工作。
第三条外委施工单位必须遵守国家有关法律法规和行业规定，按照本制度要求严格执行。
第四条外委施工单位应当完善安全管理机制，设立安全管理部门，明确安全管理人员职责。
第五条外委施工单位应当有经验丰富的安全管理人员，并配备充足的安全防护设备和安全设施。
第六条外委施工单位应当组织员工定期进行安全培训，提高安全意识和技能。
第七条外委施工单位应当建立健全安全奖惩制度，激励员工积极参与安全管理工作。
第八条外委施工单位应当配备急救设备和急救人员，应急救援措施必须健全。
第二章安全管理职责第九条外委施工单位应当明确安全责任，建立安全管理体系，健全安全责任制。
第十条外委施工单位负责施工现场的安全管理工作，包括但不限于以下内容：（一）制定施工现场安全管理计划，明确安全目标和任务。
（二）组织制定施工现场安全操作规程和安全作业指导书，对施工过程中的危险因素进行风险评估。
（三）进行安全技术交底，确保员工理解并掌握施工作业中的危险点和安全注意事项。
（四）监督施工现场的安全生产工作，随时查看和指导施工人员的安全工作。
（五）建立安全检查制度，定期对施工现场进行安全检查，及时发现和整改安全隐患。
（六）对施工现场监理人员和施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和安全技能。
（七）落实安全防护措施，确保施工现场的安全防护设施齐全、有效。
（八）及时收集、登记和报送各类安全事故和安全风险，提供事故调查和统计资料。
第三章安全管理措施第十一条外委施工单位应当制定紧急预案，明确各类安全事故的处置措施和应急救援流程。
第十二条外委施工单位应当提供充足的安全防护设备和个人防护用品，并进行使用培训和指导。
第十三条外委施工单位应当设立专门的安全监测系统，及时掌握施工现场的安全情况。
外委施工管理制度
外委施工管理制度一、引言外委施工是指企业委托外部专业施工队伍负责工程建设和装饰装修等工作的一种管理方式。
为了规范外委施工流程，确保施工质量和安全，制定一套科学有效的外委施工管理制度是非常必要的。
二、施工前的准备工作1. 审查施工队伍资质在外委施工前，企业应严格审查施工队伍的资质，包括承包资质、注册证书、从业人员技术资质等，确保施工队伍具备相关能力和合法性。
2. 编制施工方案企业应与施工队伍一同编制详细的施工方案，明确施工内容、工期、质量要求等，确保施工过程的可控性和顺利进行。
三、施工中的管理要求1. 施工队伍管理（1）建立施工队伍台账企业应建立并维护施工队伍台账，包括施工队伍的基本信息、工作经验等，以便日后跟踪和了解。
（2）组织施工队伍培训企业应定期组织施工队伍培训，提高他们的安全意识和施工技能，确保他们具备应对紧急情况和遵守相关规定的能力。
2. 现场管理（1）落实施工现场安全措施企业委托外部施工时，应要求施工队伍严格落实现场安全措施，如搭建安全防护网、设置警示标识等，确保施工期间的安全。
（2）设立监理人员企业应派出专业的监理人员驻场，负责监督施工过程，及时发现和解决现场问题，确保施工质量和进度。
3. 施工过程质量控制（1）制定施工质量验收标准企业应与施工队伍共同制定施工质量验收标准，明确各项指标和验收方法，确保施工质量符合要求。
（2）监督施工质量企业应加强对施工质量的监督，定期进行检查和评估，如发现施工质量不达标的问题，及时要求施工队伍整改。
四、施工后的总结与归档1. 总结施工经验在施工结束后，企业应与施工队伍进行经验总结，包括施工流程、技术难点等，为今后的施工提供参考和借鉴。
2. 归档相关文件企业应归档相关的施工文件，包括施工方案、验收报告等，以备日后查阅和沟通需要。
五、外委施工管理效果评估1. 施工质量评估企业应定期对外委施工的质量进行评估，如满意度调查、质量抽查等，以及时发现问题并改进。
外委施工安全管理制度
外委施工安全管理制度第一章总则第一条为了加强外委施工安全管理，规范外委施工作业行为，确保施工现场安全生产和施工质量，做到安全第一、预防为主，遵守法律法规，保护员工生命财产安全，保障企业形象和发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于各类外委施工单位在进行施工作业过程中。
外委施工单位指由本公司委托的外部单位进行施工作业的组织和个人。
第三条本制度内容包括施工安全管理的组织架构、责任制度、安全生产规定、监督检查等内容。
第四条施工单位应根据本单位实际情况，结合法律法规要求和行业标准，制定施工安全管理计划，并不断进行总结、评估与完善。
第二章组织架构第五条外委施工单位应设立安全管理机构，明确安全管理部门主要职责和组织机构，负责全面领导和管理施工作业安全事务。
第六条安全管理机构由安全主管领导，包括安全专责和安全监督员等专业人员，负责安全工作的监督、检查和宣传。
必要时，可以聘请专业服务机构进行评估和指导。
第七条外委施工单位应设立安全管理委员会，由公司领导任主任，安全主管、质量主管等相关责任人组成，定期召开会议，检查安全工作开展情况，指导制定改进措施。
第三章责任制度第八条外委施工单位负责人必须严格遵守国家法律法规和本制度规定，对施工安全工作全面负责。
第九条外委施工单位安全主管是施工作业安全管理的具体责任人，负责制定并实施安全管理制度，组织安全教育培训，监督检查施工现场的安全生产情况。
第十条外委施工单位施工负责人是施工现场的主要责任人，负责施工现场的安全生产和质量管理工作，全面落实安全管理制度。
第四章安全生产规定第十一条外委施工单位在施工现场应按规定摆放设立安全警示标志，标明危险区域和禁止通行区域。
第十二条外委施工单位应保持施工现场整洁，定期清理杂物，避免堆放材料，确保通道畅通。
第十三条外委施工单位应设置专门的安全通道和疏散通道，确保紧急情况下人员和物品的迅速疏散。
第十四条外委施工单位应对危险物品和设备进行分类标识，做好防尘、防爆、防触电等安全措施。
外委工程施工管理规定
外委工程施工管理规定一、总则第一条为加强外委工程施工管理，确保工程施工安全、质量和进度，根据国家有关法律、法规和行业标准，结合实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于公司所属单位外委的各类工程施工活动。
第三条外委工程施工管理应遵循安全第一、质量为本、进度可控、成本合理、文明施工的原则。
第四条公司所属单位应建立健全外委工程施工管理制度，明确责任分工，确保工程施工安全、质量和进度。
二、施工准备第五条外委工程施工前，公司所属单位应进行项目可行性研究、施工图纸设计、施工方案编制、工程量清单编制等工作。
第六条外委工程施工前，公司所属单位应与施工单位签订书面合同，明确工程内容、质量标准、进度要求、安全措施、费用支付等事项。
第七条外委工程施工前，公司所属单位应对施工单位进行资质审查，确保施工单位具备相应的施工资质和能力。
第八条外委工程施工前，公司所属单位应组织施工单位进行技术交底，明确施工要求和技术标准。
第九条外委工程施工前，公司所属单位应办理相关施工许可手续，确保工程施工合法合规。
三、施工过程管理第十条外委工程施工过程中，公司所属单位应设立项目管理机构，负责工程施工的现场管理、质量控制、进度监督和安全监管。
第十一条外委工程施工过程中，公司所属单位应定期对施工现场进行巡查，确保施工安全、质量和进度。
第十二条外委工程施工过程中，公司所属单位应加强对施工单位的管理，确保施工单位按照合同约定履行义务。
第十三条外委工程施工过程中，公司所属单位应建立健全工程变更管理制度，确保工程变更合理、合规。
第十四条外委工程施工过程中，公司所属单位应定期组织工程验收，确保工程质量符合国家标准。
四、施工验收与结算第十五条外委工程施工完成后，公司所属单位应组织验收，对工程质量、安全、进度等方面进行评估。
第十六条外委工程施工完成后，公司所属单位应与施工单位进行工程结算，按照合同约定支付工程款项。
第十七条外委工程施工完成后，公司所属单位应对工程施工情况进行总结，对存在的问题进行整改。
外委施工队安全管理制度
一、总则为加强外委施工队的安全管理，保障施工现场的安全生产，防止和减少安全事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有外委施工队，包括但不限于土建、安装、装饰、装修等施工项目。
三、安全管理组织机构1. 成立外委施工队安全管理领导小组，负责外委施工队安全管理的全面工作。
2. 设立安全管理人员，负责具体实施安全管理工作。
3. 施工现场设立安全员，负责现场日常安全管理。
四、安全管理职责1. 外委施工队安全管理领导小组：（1）负责制定外委施工队安全管理规章制度。
（2）负责对外委施工队安全工作进行监督、检查和指导。
（3）负责组织安全生产教育培训，提高外委施工队安全管理水平。
2. 安全管理人员：（1）负责组织实施本制度。
（2）负责对外委施工队进行安全生产检查，发现问题及时整改。
（3）负责对外委施工队进行安全教育培训，提高安全意识。
3. 安全员：（1）负责现场日常安全管理，确保施工现场安全。
（2）负责对施工现场安全隐患进行排查，发现问题及时上报。
（3）负责组织现场安全巡查，确保各项安全措施落实到位。
五、安全管理措施1. 安全教育培训（1）外委施工队进场前，组织进行安全生产教育培训，确保施工人员掌握安全生产知识和技能。
（2）定期组织安全生产知识考试，检验培训效果。
2. 安全检查与隐患排查（1）定期对外委施工队进行安全生产检查，发现问题及时整改。
（2）设立安全隐患排查制度，对施工现场进行安全隐患排查。
3. 安全防护措施（1）严格执行施工现场安全防护措施，确保施工现场安全。
（2）对施工现场进行安全围挡、警示标志等设置，防止安全事故发生。
4. 应急处理（1）制定应急预案，明确事故报告、救援、处理等程序。
（2）定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
六、奖惩制度1. 对严格遵守安全管理制度、表现突出的外委施工队给予奖励。
2. 对违反安全管理制度、造成安全事故的外委施工队进行处罚。
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外委施工管理制度
一、概述
外委施工管理制度旨在规范和管理外部承包商在项目中的施工活动，确保施工进展按计划进行，保证施工质量和安全。
本制度适用于所有
委托外部承包商进行施工的项目。
二、施工前期准备
为了确保外委施工的顺利进行，项目经理在施工前期需要完成以下
准备工作：
1.选择合格的承包商
项目经理要负责选择经验丰富、信誉良好、具备相关资质和证书的
承包商。
必要时，可以组织招标或邀请多家承包商进行竞争性报价。
2.签订合同
项目经理与承包商签订正式的合同，明确双方的权利和义务，包括
项目范围、工期、付款方式、质量要求、安全规定等。
合同签订后，
双方应遵守合同约定的内容。
三、施工过程管理
外委施工的过程需要严格管理，确保施工按照计划进行，保证施工
质量和安全。
1.项目监督
项目经理应派遣专人进行现场监督，确保承包商按照项目计划进行施工，并落实好施工质量、安全和文明施工的要求。
监督人员要定期向项目经理汇报施工进展情况，并及时解决问题和难点。
2.施工流程控制
项目经理应与承包商协商制定详细的施工计划和工序安排，并设定里程碑节点。
监督人员要按照计划跟踪工程进展，确保施工流程控制的准确性和及时性。
3.质量验收
项目经理要定期组织质量验收，对承包商完成的工作进行检查和评估，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
对于发现的质量问题，项目经理要及时与承包商进行协商，制定整改措施。
4.安全管理
安全是施工工作中的首要任务。
项目经理要制定详细的安全管理方案，包括施工期间的安全要求、应急预案和事故处理程序等。
承包商必须遵守安全规定，配备必要的安全设备和人员，并按要求进行安全培训。
四、问题解决和纠纷处理
在外委施工过程中，可能会出现一些问题和纠纷。
项目经理应及时与承包商沟通，共同解决问题，确保施工进展不受影响。
如果双方无法达成一致意见，可以通过法律途径进行解决。
五、制度遵守和监督
为了确保外委施工管理制度的有效实施，项目经理应对承包商进行
监督和考核，定期评估承包商的综合表现。
若发现承包商存在违规行
为或低质量施工，项目经理有权采取相应的处罚措施，包括终止合作
和索赔等。
六、培训和改进
项目经理要定期组织外委施工管理制度的培训，提高相关人员的管
理水平和专业知识。
同时，不断总结经验和教训，改进施工管理制度，提高项目施工的效率和质量。
七、总结
外委施工管理制度是项目施工过程中的重要环节。
通过规范和管理
外部承包商的工作，可以提高施工质量、保证工期，并确保项目的顺
利完成。
项目经理和承包商应共同遵守制度要求，共同努力，共创成功。