关于运输成本优化的文献综述
物流成本控制文献综述

物流成本控制综述摘要:随着经济全球化趋势的增强,企业面临的竞争环境日益激烈,传统的生产管理模式已经很难适应市场的需求;与此同时,产业分化不断细化、产业链条逐渐拉长,物流时间和物流成本在产品总时间和总成本所占的比例显著提高。
本文就从我国物流成本的构成、现状、衡量指标、控制的意义、存在的问题以及控制的途径和方法等角度对其进行分析并加以总结。
关键词:物流成本成本控制研究现状1.引言物流成本是指产品的空间移动或时间占有中所耗费的各种劳动和物化劳动的货币表现。
具体的说,它是产品在实物运动过程中,如包装、搬运装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、物力和财力的总和。
企业物流成本的控制是在企业物流过程中,对物流成本形成的各种因素按照事先拟定的标准严格加以监督,发现偏差就及时采取措施加以纠正,从而使物流过程中的各项资源的消耗和费用开支限制在规定的范围内。
邓凤祥的《现在物流成本管理》也指出,研究企业的物流成本构成,合理控制企业物流成本,挖掘企业第三利润源成为现代企业经营发展需要面对的新问题。
2.物流成本构成的理论研究宋华的《物流成本的分析与控制》对物流成本的构成进行过具体的分析,他认为物流成本包括:物资流通费、信息流通费以及物流经营管理费。
(1) 物资流通费包括运输费、保管费、装卸费、包装费、流通加工费等。
(2) 信息流通费指处理和传送物流相关信息发生的费用,包括库存管理、订单管理、顾客服务等相关费用。
(3) 物流经营管理费用是指物流的计划、协调、控制等管理活动方面发生的费用,不仅包括现场物流经营管理费用,而且包括本部的物流经营管理费。
3.企业物流运营成本的现状研究《制造企业的物流成本管理》这本书,将我国企业物流运营成本的现状归结为一下三点:(1)物流运输成本高李伊松和易华合写的《物流成本管理》中曾说过,运输在整个物流中占有重要地位,其成本要占物流总成本的35%-50%,占商品价格的4%-10%,所以运输费用的减少对物流总成本的节约具有举足轻重的作用。
文献综述(企业物流成本管理的研究)

文献综述前言本人毕业设计的论题为《企业物流成本管理的研究——以建筑有限公司为例》,由于目前国内外学者并没有对建筑有限公司的物流成本管理问题进行过研究分析,并且据了解建筑有限公司的物流成本管理方面也存在很多问题,因此本论文的研究叙述对解决建筑有限公司的物流成本管理中存在的问题具有一定的指导意义。
本论文根据目前国内外学者对物流成本管理的研究成果,借鉴他们的成功经验,针对建筑有限公司存在的物流成本管理方面的问题,提出了具体的解决措施。
这些文献给予本论文很大的参考价值。
本论文主要查阅近几年有关营业成本控制的文献期刊。
本论文搜集了国内文献15篇,国外文献3篇。
这些文献主要有企业物流成本管理的方法等内容。
这些文献均选自近几年的学术期刊,具有学术代表性和前沿性。
这些文献对本论文研究建筑有限公司物流成本管理的现状,以及从中发现并解决问题有着巨大的指导意义。
谢楠,严建渊(2012)在(浅析中小企业物流成本管理现状与对策)《物流工程与管理》中提到,加强物流成本管理目前已经成为很多中小企业提高竞争力的有效手段,但是仍然还有相当多的中小企业对于物流成本管理的重要性还没有足够的认识,从而严重影响企业的发展。
通过这篇文献,了解到企业必须将物流成本管理建立在全方位的物流系统平台上,着眼于物流活动全过程,全方位的系统化管理和控制,多方联动,不断提升水平,只有这样,企业才能全面提升自身的竞争力。
郭燕翔在(2012)《关于仓储型物流企业成本的精细化核算的研究》中指出:全部成本法不能满足精细成本核算的要求,企业必须综合各种因素,通过定期测算,构建分配数学模型,变粗放式经营管理思想为精细化管理,以适应现代物流企业的发展。
郭燕翔还指出:“平均费率”核算比较适用于大量,少品种的运输,却不适合多样化,个性化物流服务的需求。
易静(2012)《浅谈我国企业物流成本管理现状及核算思路研究》阐明: 在物流成本构成中,仓储成本比重仅次于运输成本,因此企业应重视仓储成本的管理,完善物流途径,缩短物流运程,减少库存量和周转环节,合理库存,提高保管效率,这是降低物理成本最重要的方法。
关于物流管理方面的文献综述

关于物流管理方面的文献综述
物流管理方面的文献综述可以从以下几个方面入手1:
1.物流成本的管理:物流成本是物流管理的重要组成部分,包括运输、仓储、配送等方面的成本。
文献综述可以探讨如何通过有效的物流成本管理来降低企业成本,提高企业竞争力。
2.物流流程的优化:物流流程包括从原材料采购到最终产品销售的整个过程,优化物流流程可以降低企业的运营成本,提高客户满意度。
文献综述可以探讨如何通过物流流程的优化来提高企业的运营效率和客户满意度。
3.供应链管理:供应链是指从供应商到最终消费者的整个过程,供应链管理的目的是通过协调各个环节来提高企业的整体效率。
文献综述可以探讨如何通过供应链管理来降低企业的成本,提高企业的竞争力。
4.信息技术在物流管理中的应用:随着信息技术的不断发展,信息技术在物流管理中的应用也越来越广泛。
文献综述可以探讨如何利用信息技术来提高企业的物流管理效率,降低企业的运营成本。
5.物流人才的培养:物流管理需要专业的人才来支撑,文献综述可以探讨如何培养具有创新能力和实践能力的物流人才,以满足企业发展的需要。
总之,物流管理方面的文献综述需要从多个方面入手,全面探讨物流管理的理论和实践问题,为企业的物流管理提供指导和帮助1。
关于物流管理方面的文献综述

关于物流管理方面的文献综述物流管理是现代企业发展中的重要环节,它涉及到多个层面,包括供应链管理、运输管理、仓储管理和信息技术等方面。
本文将以综述的方式,从上述几个方面来阐述物流管理的相关研究成果,以期为实践者提供参考和指导。
在供应链管理方面,研究者们主要关注供应链的设计与优化,以实现效率和效益的最大化。
例如,通过合理的供应商选择和订单分配,可以降低产品的采购成本和运输成本。
另外,建立稳定的供应链关系,有助于提高供应链的灵活性和响应速度,进而减少供应链风险。
此外,还有很多关于供应链网络优化和供应链协调的研究,这些研究成果为企业实践者提供了很多宝贵经验和启示。
运输管理是物流管理中不可或缺的一环,它直接关系到产品的及时配送和成本控制。
近年来,研究者们在运输模式选择、运输路径优化和物流配送调度等方面做出了不少有益尝试。
例如,通过考虑运输距离、运输成本和环境因素等因素,设计出合理的运输模式。
另外,通过运用优化算法和智能调度系统,优化运输路径,提高运输效率和减少物流成本。
这些研究成果为企业实践者提供了很多切实可行的运输管理策略。
仓储管理是物流管理中的重要环节,它涉及到仓库的布局、货物的存储和管理等方面。
研究者们在仓储管理中,不断探索新的技术和方法,以提高仓库运营效率和降低仓储成本。
例如,借助信息技术,建立仓库管理系统,实现实时掌控和精确管理。
另外,通过优化仓库布局和货物存储方式,提高仓库的储存容量和货物周转率。
这些研究成果为企业实践者提供了很多仓储管理的指导方针。
信息技术在物流管理中扮演着重要角色。
研究者们通过信息系统和技术,实现物流管理的自动化和智能化。
例如,通过建立物流信息平台,实现供应链各环节的信息共享和协同。
另外,通过使用物联网、大数据和人工智能等技术,实现物流流程的实时监控和预测,提高物流效率和准确性。
这些研究成果为企业实践者提供了很多关于信息技术在物流管理中的应用案例和实践经验。
综上所述,物流管理方面的研究成果涵盖了供应链管理、运输管理、仓储管理和信息技术等多个方面。
物流文献综述范文模板例文

物流文献综述范文模板例文【中英文版】Literature Review Template for Logistics物流文献综述范文模板The field of logistics has experienced significant growth and transformation in recent years, with numerous studies exploring various aspects of this dynamic industry.This literature review aims to provide a comprehensive overview of key trends, challenges, and opportunities in logistics.By examining a range of academic articles and industry reports, this review seeks to identify the most influential factors shaping the logistics sector.近年来,物流领域经历了显著的增长和变革,许多研究探讨了这一动态行业的各个方面。
本文旨在提供物流行业关键趋势、挑战和机遇的全面概述。
通过研究一系列学术文章和行业报告,本综述旨在确定塑造物流领域的最有影响力的因素。
One of the primary focuses of logistics research is the optimization of supply chain operations.Many studies have investigated methods to enhance efficiency and reduce costs within the supply chain.Key areas of interest include inventory management, transportation planning, and warehousing.These studies often employ advanced mathematical models and optimization algorithms to develop effective solutions for supply chain challenges.物流研究的主要焦点之一是供应链运营的优化。
物流成本核算文献综述

物流成本核算文献综述学年论文(文献综述)题目:关于物流成本核算的文献综述学院名称:经济与管理专业:物流管理班级:物流142 姓名:张钊学号14408100233指导教师:定稿日期:2015 年 6 月8日、物流成本核算文献综述【关键词】物流企业物流成本核算企业一、前言:物流成本核算是根据企业确定的成本计算对象,采用相应的成本计算方法,按照规定的成本项目,通过一系列物流费用的汇集与分配,从而计算出各物流环节成本计算对象的实际总成本和单位成本。
物流成本信息是物流企业经营决策的重要依据,也是制造企业或销售企业进行业务流程改造的重要依据,同时是国家规划物流产业与制定物流产业发展政策的重要依据。
如何采用科学的方法对物流成本进行准确核算,是各国物流产业发展中受到普遍关注与着力解决的一项重大课题。
二、国外物流成本核算方法国外物流成本核算方式从国际上看,美国、日本是现代物流业发达的国家,在物流成本核算方法研究与物流成本核算规范的制定方面处于世界领先地位。
美国会计学界非常关注物流活动作业成本核算与管理的研究,作业成本法被认为是企业物流成本核算最有前途的一种方法。
与物流成本核算相关的现有文献几乎都涉及应用作业成本法进行物流成本核算这一论题。
例如Roth种等[1](1991)对如何采用作业成本法核算企业的仓储和配送成本进行了研究,他们逐一分析了收货、摆货、储存、订单处理、包装贴标签、装运六大类作业所需耗费的资源,计算了每一作业中心所耗费的资源,寻找了计算单位作业成本的每一类作业的成本动因;Pohlen 等[2](1994)以分析物流活动需要更加准确的成本信息为着眼点,分析了作业成本法应用于物流作业的优势和劣势所在,并对物流作业中应用作业成本法的现状进行了问卷调查;Pirttila等[3](1995)以案例研究的方式分析了如何将作业成本法应用于配送物流管理中,结合配送物流业务设计了极为详细的作业成本核算流程;La作Londe等[4](1998)采用问卷调查法分析了美国物流企业在1998年应用作业成本法的情况,主要目的是证实1993-1998年期间在物流领域应用作业成本法的情况是否有所改变,如物流决策中成本信息的角色变化、更精确的成本信息的可取得性,同时分更精确的成本信息的可取得性,同时分析了应用作业成本法的障碍因素以及作业成本法应用的未来方向,调查数据显示有18%的物流企业采用作业成本法核算物流成本,其中有13%的企业应用作业成本法已有5年以上的经验,反映出美国主要采用作业成本法进行物流成本的核算与管理。
物流管理中的运输成本优化研究

物流管理中的运输成本优化研究摘要物流运输成本是企业物流管理中的重要组成部分,对企业的运营效率和竞争力具有直接影响。
本文通过文献研究和案例分析,探讨了物流管理中的运输成本优化的方法和策略,并提出了一些实践建议,以帮助企业降低运输成本,提高物流效率。
1. 引言物流是现代企业运营中至关重要的一环,而运输是物流管理中不可或缺的环节。
运输成本是企业物流成本中的重要组成部分,通常占据了物流总成本的较大比例。
因此,优化运输成本对企业的运营效率和利润水平具有重要意义。
2. 运输成本的组成运输成本是指企业为完成产品或货物的运输所支出的费用。
它包括了多个方面的费用,例如:2.1 运输服务机构的费用:包括运输企业的运输费用、配送点费用、包装费用等。
2.2 运输设备和设施的费用:包括运输车辆的购置费用、维护费用、燃料费用等。
2.3 运输过程中的附加费用:包括停车费、过路费、桥梁通行费等。
2.4 运输过程中的人力成本:包括司机工资、装卸工工资等。
3. 运输成本优化的方法和策略为了降低运输成本,提高物流效率,企业可以采取以下方法和策略:3.1 路线优化:通过使用智能物流系统,企业可以根据实际情况选取最优的配送路线,减少运输距离和时间,降低运输成本。
3.2 运输模式优化:对于不同类型的货物,选择合适的运输模式可以降低运输成本。
如对于大批量且重量较大的货物,可以采用铁路运输,而对于小批量且价值较高的货物,可以选择空运。
3.3 运输装载率优化:合理规划货物的装载可以最大限度地提高运输设备的利用率,减少运输成本。
例如,利用货物的体积和重量进行有效组合,充分利用运输车辆的承载能力。
3.4 运输网络优化:通过建立有效的运输网络,将货物从供应商直接运送到最终用户,避免了中间环节的运输,减少了时间和成本。
4. 案例分析某电子产品制造商在物流运输中面临着高昂的运输成本。
通过对其物流运营过程的分析,发现运输成本主要集中在以下几个方面:长途运输费用、多次装卸费用、运输延误导致的额外费用等。
物流企业途中运输成本优化研究

物流企业途中运输成本优化研究物流企业的途中运输成本优化是一个重要的议题,可以通过以下几个方面进行研究和改进:1. 运输路径优化:优化运输路径是降低途中运输成本的有效方法。
通过合理规划运输路线,避免绕路和重复路线,减少运输里程,可以有效降低运输时间和成本。
2. 运输方式选择:针对不同货物的特点和运输需求,选择合适的运输方式。
例如,大宗货物的运输适合采用铁路或水路,而小批量、高附加值的货物则适合采用公路运输。
合理搭配不同运输方式,可以实现运输成本的最优化。
3. 装载效率提升:提高车辆装载效率也是降低运输成本的关键。
通过合理安排货物配载,充分利用车辆的装载空间,避免出现空驶、半载等低效运输现象,可以提高运输效率,降低运输成本。
4. 运输管理信息化:通过信息化手段,如GIS地理信息系统、TMS运输管理系统等,对运输过程进行实时监控和调度,实现运输资源的优化配置,提高运输效率,降低途中运输成本。
5. 能源消耗控制:优化运输工具的能耗是降低途中运输成本的重要措施。
通过选用节能环保的运输工具,合理安排运输计划,避免高峰期拥堵和长时间等待,可以有效降低运输过程中的能源消耗和排放。
6. 风险管理:加强运输风险管理,降低途中运输事故发生的概率,也是优化途中运输成本的重要手段。
通过购买保险、加强货物安全检查、提高驾驶员安全意识等措施,降低货物损失和事故赔偿的风险,从而降低途中运输成本。
综上所述,物流企业的途中运输成本优化需要从多个方面入手,包括优化运输路径、选择合适的运输方式、提高装载效率、加强信息化管理、控制能源消耗和降低风险等。
通过持续改进和创新,可以有效降低途中运输成本,提高物流企业的竞争力和盈利能力。
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关于运输成本优化的文献综述
专业:10级工商管理班级:(2)班
学号:10103012001 姓名:王春生
前言:运输与配送作为物流的重要环节,在整个物流活动中起着举足轻重的作用,企业的发展,必须依靠高效的生产和大量的销售,而提高物流运输与配送的效率,有利于企业扩大生产和销售,而如何尽可能的节约运输与配送成本,成了企业必须面对的一个问题,本文主要从运输与配送的环节,针对国内外的经验,探讨了在当前形势下如何优化运输成本,获得较好的效益,并对此提出了自己的建议。
一、运输成本的概念及构成
(一)运输成本的概念
运输成本是指为两个地理位置间的运输过程中所支付的各种费用的总和,这其中包括与行政管理和维持运输中存货有关费用,它以货币形式支付和结算。
控制运输成本的目的是总的运输成本最低,但又不影响运输的可靠性、安全性和快捷性。
(二)运输成本的构成
运输成本主要是由以下5个成本费用构成,即运输的基础设施如车队、车辆附属设备等与运输有关的固定资产的固定费用;运输工具所需的燃料、劳动力、车辆维修保管等变动性费用;车辆运输完成所需的管理人员费用、设施设备维修费用等运输管理费;以及某种特定的运输服务而产生的必须的费用,如运输完成后返回的空车费用等。
运输成本构成名目繁多,除了基础设施等固定劳动力资产不变外,其余成本费用都有可能随着运输情况的不同而不断改变[1]
优化运输成本是一项综合性管理,是对整个物流运输经济成效的全面反映。
气最终目的是减低综合物流运输费用,取得较好的效益。
二、影响运输成本的主要因素有:
1.运输距离
运输距离是影响运输成本的主要因素,对车辆所需燃料、劳动力以及维修保养等变动性费用产生着直接的影响。
运输距离与单位成本并非成正比例的关系,反之,运输距离越近单位成本越高,运输距离越远单位成本越低,主要原因是货物的取和交付会产生一定的费用。
而与城际间运输相比较也是同样的道理,由于市内停车频繁,单位成本也是相对较高[2]
2.载货量
主要包括运输中的燃油费、港口费、装卸机械动力费用等,他是随着货物载货量的增加而增加的,另外一部分包括与运量无关的工具运输折旧费、企业管理费、装卸费等固定费用。
3.货物装载密集度
货物装载密度是和单位容量和体积有着密切联系的一个因素,任何形式的运输成本大部分都采用每个单位重量所产生的费用来表示,对于运输工具装货的限制受到载货容积的影响较多一些,而受到载重重量的影响则少些[3]
4.运输速度
运输速度理论是指完成特点的运输所需的时间越短其效用价值越高。
因为时间的缩短意味着单位时间里运输量的增加,气固定费用分摊到单位运输量的费用就下降了。
三、当前我国运输配送中存在的问题
1.过路费收费偏高
中国有10万多公里的收费路段,占了全世界70%。
过多的收费站,大大增加了运输配送的成本,在美国收费高速公路的收费标准是平均每公里 0.17 元人民币,而在中国不仅高速公路收费,同时较一些发达国家而言,我国的收费标准也偏高。
”三乱”问题,即乱收费、乱罚款、乱设卡一直是我国运管部门治理的重点对象,道路上乱设卡、乱收费是物流高成本运作的直接推手,目前,我国道路运输中乱设卡、乱收费现象严重,我国交通运输部规定收费站之间的距离不少于50 公里,然而在我国很多省份距离短于 50 公里的比比皆是,使我国公路收费站网点密度高居全球之首。
[4]
2.物流运输设备较落后
物流配送在我国发展时间段,虽然取得了一定进步,但是这却不能掩盖我国企业的物流配送意识弱,物流设备落后的局面。
设备的落后,增加了运输配送中的消耗,无形中增加了运输成本。
3.物流配送管理水平低
由于观念和意识的落后,大多数企业停留在发展的初级阶段,未采用先进的电子商务系统为客户提供及时准确的信息追踪,物流配送管理水平的低下造成了整个配送与运输的低效率运营。
4.铁路信息化程度低
铁路信息化程度低,造成了信息的不均匀,同时制约了铁路联运的发展,制约了整个配送与管理的发展。
四、运输成本控制方法
运输成本是物流运输业重要成本之一,控制好运输成本是控制好企业成本的基础。
控制运输成本的方法一般有:
1.提高产品密度
在运输装车时,使货物既能恰好满足载重量制又恰好满足容积限制,是非常困难的,轻货的密度较小,足以在车辆载重限制范围内,但容易因体积太大,导致车辆装承不下,如果单纯运输这种货物就白白浪费了车辆的最大载重值,降低了运输的利润。
而重货的密度大,在满足车辆的容积限制时,往往又会造成超重超载。
所以在运输企业进行货物运输时,要合理搭配重货和轻货,在轻货中配以适当的重货能够增加产品的密度,同样,给重货配以适当的轻货,可以增大车辆容量和载重量利用率,提高运输利润。
企业要建立规范合理的情种货物搭配制度,用正当的手段降低运输成本。
在搭配货物时,要注意:(I)货物运输目的地为同一方向;(2)不同性质的赁物能否搭配,避免运输危险;(3)考虑货主对货物运输的要求;(4)产品的类型对运输车辆种类的要求。
[5]
2.采用标准化运输
标准化运输并不是一般意义上的产品生产、包装等的标准化,这里是指销售运输的批量化这种标准化带来的物流合理化效益显而易见,但是商品的配套方法和配套商品的更新周期等问题相对于制造业更加复杂,需要在实际运用中不断的到解决。
3.选择合理的运输方式
随着交通运输事业的发展,可选择的运输方式日益增多。
企业可根据货物的特点,对多种运输方式进行综合评价,以选择最为合适的运输方式。
也可以实行联合运输,将多种(两种或两种以上)运输方式相结合,以实现货物高效、低成本的运输。
联合运输的主要方式有陆海联运、陆陆联运、国际多式联运等。
提高
运输工具实载率。
在不超载的 [6]
4.提高货车利用率。
货车利用率是影响运输成本的重要因素之一,提高货车利用率可以通过提高运输工具实载率、组织轻重货混搭以及合理灵活安排作业时间等方式来进行。
提高运输工具实载率是指尽可能充分利用或者装载的空间,这样便可转载更多的货物,单次运输可以同时给多家客户配送货物,此方法表面上看似延长了货车运输时间,实际不仅并非如此,还可减少货车运输里程,从总体上减少了成本;组织轻重货物混合装配是指,给轻货配以重货使产品综合密度增大,适当给重货配以轻货以接近运输车辆的单位容量,科学合理的调配轻、重货结合装载,充分利用运输工具装载空间;灵活安排作业时间是指对于个别客户的要求或特殊货物的性能需求,不受朝九晚五的上班时间限制,灵活安排货车发车时间,从而减少运输时间,整体优化降低运输成本。
[7]
5.实行商物分离化
商物分离化是指订货活动与配送活动相互分离,这样就能把自备卡车运输与委托运输乃至共同运输有机的结合起来,这样可以在提高运输效率的情况下尽可能的节约运输成本,所以实现商品分离化也是一个重要的方法。
6.选择合理的运输工具
在物流配送中,选择合理的运输工具能节约成本,提高配送效率,公路利用汽车和其他运输工具在公路载运货物,主要用于近距离,小批量运输,具有机动灵活的特点,铁路运输主要承担长距离、大批量的货运,具有运费低,运量大的特点,而水运承担长运输大批量的货运,费用最低,但是运输时间也最长。
在实际的运输配送中,应该根据货物的实际情况,综合考虑,采取最佳的运输方式,这样也能实现运输费用的最低化。
五.结束语
运输与配送的优化,对于企业物流活动气着重要的作用,可以减低物流成本,所以企业必须重视这一活动,只有这样才能成企业第三方利润来源,为企业的可持续发展打下基础。
参考文献:
[1] 张辉.LP的物流企业公路运输成本优化模型研究.兰州大学 20 1 1 .20(30):765—768)
[2] 陈艳静.浅析公路运输企业成本控制.现代商业,201 1。
25(1 1):658—660)
[3] 李晓琴.物流配送成本分析[J].商场现代化,201 0。
1 5(34):476—479
[4] 姚晓霞.我国收费公路问题的根源是公共选择机制缺失.综合运输,2011,(9)
[5] 周敏.中国物流企业运输成本控制浅析.2 0 1 2 ,51(4)
[6] 杨冕,朱玉杰.基于 IE+A BC 的包装企业成本核算研究叨.森林工程,20 11,06~ 9-72.
[7] 如何进行物流成本管理北京大学出版。