巡视工作程序及流程
巡视工作方案
巡视工作方案篇一:巡视工作实施方案巡视工作实施方案一、巡视的目的和意义为了加强党内监督，有效推进反腐倡廉建设，保持党的纯洁性，促进管理提升，确保公司重大决策的贯彻落实，保障公司创世界一流目标的实现，按照中央、集团和公司的有关规定，公司研究决定开展党内巡视工作。
二、开展巡视工作的依据(一)《中国共产党章程》(二)《中国共产党巡视工作条例(试行)》(三)《中共神华集团公司党组巡视工作暂行管理办法》(四)国华公司《巡视工作管理办法(试行)》三、被巡视单位河北国华定洲发电有限责任公司四、巡视内容主要了解掌握被巡视单位以下情况:(一)贯彻执行党的路线、方针、政策以及神华集团和国华公司重大决策部署情况;(二)民主集中制和“三重一大”集体决策制度的执行情况;(三)贯彻落实党风廉政建设责任制和依法经营、廉洁从业、勤勉敬业的情况;(四)开展作风建设的情况;(五)干部选拔任用和管理情况;(六)是否存在因各种违规违纪行为造成国有资产流失的情况;(七)私设“小金库”、账外账等违反财经纪律的情况;(八)维护职工合法权益的情况;(九)项目管理、采购管理、销售管理、资产管理和资金管理等业务开展情况;(十)公司党委和领导小组要求巡视的其他事项。
五、巡视方式(一)听取汇报听取被巡视单位2009年以来工作开展情况的总体汇报(在启动会上进行)，以及人力资源、纪检监察、经营管理、物资采购等专题汇报(另行安排)。
汇报的重点是工作中的不足和差距，以及相应的对策建议。
具体内容可参考附件1“汇报材料提纲”。
(二)列席会议巡视组根据需要列席被巡视单位以下会议:党委(总支、支部)会、董事会、党政联席会、总经理办公会、领导班子民主生活会、领导干部述职述廉会等。
被巡视单位应按照要求，提前向巡视组提供会议计划和会议通知。
(三)开展访谈巡视组围绕巡视内容，同领导班子成员、中层管理人员(全部)、部分高风险岗位人员(随机抽取)和员工代表(随机抽取)进行个别访谈。
巡视督导手册
经理助理手册一、目的及使用范围二、工作职责三、应具备的能力四、日常工作程序及内容五、重点管理事项目的及使用范围(一)目的本手册主要介绍巡视督导的工作职责及规范，为做好工作提供指导性依据。
强制外勤人员使用手机客户端“巡视通”。
(二)使用范围营运部经理、巡视督导工作职责(一)职务联系1、直接上级：营运部经理2、直接下属：各部门3、工作联系：各部门(二)工作目标确保门店工作正常进行，为顾客提供优质的服务，达到公司营业目标。
(三)工作职责1、明确门店经营方针与目标的实施；2、依据经营方针制定工作目标；3、督促属下员工执行工作计划；4、检查执行结果并进行控制；5、担任公司与员工间的沟通者；6、评估员工表现，予以指导训练，提升其工作能力；7、负责店内人员、商品、票据、安全等管理作业，使之正常运作；8、市场信息的收集并及时传递至公司；9、顾客投诉的汇总分析；10、突发事件的掌控能力(火警、停电、高买、打劫等)应具备的能力(一)良好品格1、诚实可信，保守公司机密。
2、不与他人勾结非法图利，不索取贿赂。
3、不假借公司名义在外招摇撞骗。
（二）优良的基本素质1、自我约束力。
2、实现目标的组织能力及推动能力。
3、自我训练适应公司发展的能力。
4、良好的沟通、表达和判断能力。
（三）积极的工作态度1、积极进取，认同公司价值观，尽心尽力为公司服务。
2、不敷衍塞责，处事认真。
（四）良好的健康状况1、身心健康、乐观向上。
2、能承受所从事工作的负荷。
（五）工作能力1、有效进行时间管理，并善于拟定门店各项工作计划。
完成公司下达的各种工作任务。
2、对预算费用进行有效控制。
3、熟悉工作流程及管理重点。
4、善于检查营业情况及目标的完成情况，能发现问题及时解决。
5、掌握卖场经营技术及顾客服务技巧。
6、具备丰富专业知识并善于在工作中不断提升。
（六）领导及教育能力1、具备指导下属的领导力和较强的现场培训能力。
2、激励员工，促进团队合作。
3、创造良好的工作氛围，协助及辅导员工完成营业任务。
巡视工作汇报材料
巡视工作汇报材料一、工作背景近期，我单位积极响应上级部门的号召，组织开展了一次全面的巡视工作，旨在加强对各部门及相关工作的监督和指导，推动工作的规范化和高效化。
本次巡视工作主要涵盖了组织架构、工作流程、人员配备、工作成效等方面的内容。
二、巡视工作组成为了保证巡视工作的公正性和客观性，本次巡视工作组由我单位领导班子成员、纪检监察部门负责人以及相关专业人员组成。
巡视工作组成员均具备丰富的工作经验和专业知识，能够全面、客观地评估巡视对象的工作情况。
三、巡视工作内容1. 巡视对象本次巡视工作的对象为我单位各部门及相关工作岗位，包括但不限于人力资源部、财务部、市场营销部、生产部等。
通过对这些部门的巡视，旨在发现工作中存在的问题和不足，提出改进意见和建议。
2. 巡视范围巡视范围主要包括组织架构、工作流程、人员配备、工作成效等方面。
具体包括各部门的职责划分是否明确、工作流程是否规范、人员配备是否合理、工作成效是否达到预期等方面的评估。
3. 巡视方法本次巡视工作采用了多种方法，包括实地走访、查阅资料、召开座谈会等。
通过实地走访，巡视工作组深入了解了各部门的工作环境和工作流程；通过查阅资料，巡视工作组了解了各部门的工作记录和工作成果；通过召开座谈会，巡视工作组与各部门的负责人进行了深入交流和沟通。
四、巡视工作成果1. 发现问题本次巡视工作发现了一些问题，主要包括：人力资源部门在招聘流程中存在程序不规范的情况；财务部门在核算成本方面存在一定的误差；市场营销部门在推广活动中存在一些策划不周全的情况；生产部门在生产计划安排方面存在一定的滞后。
2. 提出建议针对上述问题，巡视工作组提出了以下建议：人力资源部门应加强对招聘流程的规范管理，确保招聘程序的公正和透明；财务部门应加强成本核算的准确性，避免误差的产生；市场营销部门应加强对推广活动的策划，确保活动的顺利进行；生产部门应加强与其他部门的沟通和协调，及时调整生产计划，避免滞后。
巡检巡查制度
巡检巡查制度1. 引言巡检巡查是指对特定区域、设施、设备等进行定期或不定期的检查和巡视，以确保其正常运行、安全可靠。
巡检巡查制度是指为了规范巡检巡查活动而制定的一系列规章制度和流程。
本文档将介绍巡检巡查制度的必要性、目的、范围、流程、职责和执行程序等内容。
2. 制度必要性巡检巡查制度的制定和执行对于维护设备或区域的正常运行非常重要。
以下是制度制定的几个必要性：2.1 保证设备安全可靠运行通过定期巡检巡查，可以及时发现设备故障、隐患等问题，提前采取措施避免设备故障造成的损失，并确保设备的安全可靠运行。
2.2 提高工作效率通过巡检巡查制度的实施，可以发现问题并及时解决，避免设备故障对生产、工作造成的影响，从而提高工作效率。
2.3 降低维修成本定期巡检巡查可以发现设备的故障和隐患，及时进行修复，避免设备进一步损坏和维修成本的增加。
3. 制度目的巡检巡查制度的目的是为了确保设备或区域的安全、稳定运行，防范事故的发生。
具体目的包括：•及时发现设备故障和隐患，采取措施防范事故；•提高设备的可用率和工作效率；•降低维修成本；•建立健全的巡检巡查制度，规范操作流程。
4. 制度范围巡检巡查制度适用于所有需要定期巡检巡查的设备、区域或场所。
包括但不限于以下范围：•生产设备：如生产线、机器设备等；•办公设备：如电脑、打印机等；•建筑物：如楼房、仓库等；•公共区域：如公园、广场等。
5. 制度流程巡检巡查制度的流程包括下面的几个步骤：5.1 巡检计划制定每年制定巡检计划，明确设备或区域的巡检频率、内容、责任人等。
5.2 巡检准备巡检前需要准备好所需的工具、设备，确保巡检过程的顺利进行。
5.3 巡检执行按照巡检计划进行巡检，对设备或区域进行仔细检查，并记录巡检结果。
5.4 巡检结果处理根据巡检结果，及时处理巡检中发现的问题，包括设备维修、更换备件等。
5.5 巡检记录每次巡检后，要将巡检结果记录下来，包括设备状态、发现的问题、处理情况等。
项目管理部巡视检查管理制度（5篇）
项目管理部巡视检查管理制度检查方式：1.对所辖项目采取定期与不定期进行全面检查，检查组要认真如实记录检查情况。
2.对需要进行整改的项目将下发整改通知书，责令限期整改，并将整改结果上报公司项管部。
项管部将予以复查。
____公司将把检查记录予以归档，作为监理人员考评及调资依据。
监理人员的检查，将如实记入个人档案内纳入个人诚信管理。
检查时间与安排：4.不定期巡检：项管部将对所辖项目每月巡检一次，重点项目将视其情况加大巡检频率；5.定期检查：项管部将在每季度最后一月进行大检查，检查结果将在每季度的总监大会上予以通报，并将对表现好的监理部给予奖励，对表现差的项目予以处罚。
检查内容：具体检查内容详见配套附表。
巡检记录表巡检记录表须项目总监签字，项目监理机构、项目管理部各存一份，并报总工办备案存档。
六、考核评比：6.考核评比后，根据得分排队，并作为考核项目总监绩效的依据；7.考评结果报总工办。
考核(由公司总工办负责)：8.巡检次数是否满足要求，检查巡检记录；9.对工地是否全面了解；10.对工地存在的问题，是否下发整改通知，多少份；____公司下发的整改通知是否及时整改；12.业主提出的问题是否及时落实。
项目管理部巡视检查管理制度（2）制度名称：项目管理部巡视检查管理制度制定目的：项目管理部巡视检查管理制度的制定旨在规范和有效管理项目管理部的巡视检查工作，确保项目管理部的工作按照规章制度进行，保证项目管理工作的顺利进行。
适用范围：本制度适用于公司项目管理部的巡视检查工作。
工作职责：1. 项目管理部负责制定巡视检查计划，明确巡视检查的目标和内容。
2. 巡视检查人员由项目管理部负责确定，根据巡视检查计划进行检查，并填写巡视检查报告。
3. 巡视检查报告应包括被检查部门的基本情况、存在的问题、整改要求等内容，并在规定的时间内报送给被检查部门。
4. 被检查部门应认真研究巡视检查报告，及时整改存在的问题，并将整改情况报告给项目管理部。
巡察工作程序流程(18项)
巡察工作程序流程（18项）一、确定巡察目标在进行巡察工作之前，首先需要确定要巡察的目标。
目标可以是一个机关、一个企事业单位或者其他相关组织。
确定目标的同时，要明确巡察的目的和任务，为后续的工作做好准备。
二、组织巡察工作会议在确定巡察目标后，需要组织巡察工作会议，明确巡察工作的目标、内容、流程和责任分工等。
会议应该邀请巡察组成员、目标单位的相关人员参加，并在会议上明确巡察的时间安排和工作要求。
三、制定巡察计划根据巡察目标和工作会议的讨论结果，制定巡察计划。
巡察计划包括巡察的时间节点、工作重点、巡察的方式和方法等。
制定计划要经过充分的调查研究，确保巡察目标能够得到全面、客观、准确的评估。
四、组织调查研究在巡察之前，需要进行调查研究，了解巡察目标的基本情况和问题状况。
调查研究的内容包括目标单位的组织结构、工作职责、人员情况等。
通过调查研究，为巡察工作提供必要的数据和信息支持。
五、组建巡察小组为了保证巡察工作的顺利进行，需要组建巡察小组。
巡察小组的成员应具备相关领域的专业知识和丰富的工作经验，能够全面、客观、准确地开展巡察工作。
巡察小组的成员应该具备良好的团队合作精神和高度的责任心。
六、进驻巡察目标单位在巡察开始之前，巡察小组需要进驻巡察目标单位。
进驻的时间应与巡察计划相符合，并与目标单位的相关人员进行充分的沟通和了解。
进驻期间，巡察小组可以与目标单位的工作人员交流，并进行相关调查和访谈。
七、收集相关资料在开展巡察工作期间，巡察小组需要收集和整理相关的资料。
这些资料包括目标单位的工作报告、经营情况、财务报表等。
通过对相关资料的收集和整理，可以更好地了解巡察目标单位的工作状况和存在的问题。
八、开展实地巡察除了收集资料外，巡察小组还需要进行实地巡察。
通过实地巡察，可以更直观地了解目标单位的工作环境、设施设备、人员配置等情况。
实地巡察期间，巡察小组可以与目标单位的工作人员进行面对面的交流，了解他们的工作情况和存在的问题。
巡视工作流程
省委第五巡视组巡视@@县工作流程一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的十七大、中纪委和省委十次党代会精神，以《巡视工作条例（试行）》和《省委贯彻〈巡视工作条例（试行）〉的实施办法》为依据，坚持围绕中心，服务大局，发扬民主，依靠群众，依法依纪开展巡视监督。
以发现和解决问题为重点，推动@@县级领导班子及其成员进一步加强思想、作风及廉政勤政建设，为实现省委、省政府确定的“两翻番”、“双倍增”、“七跃升”发展目标提供服务和保证。
二、巡视对象@@县委和县人大常委会、政府、政协党组织领导班子及其成员、县纪委领导班子及其成员，县法院院长、检察院检察长，其他县级党员领导干部。
重点是县党政领导班子及其成员，特别是党政“一把手”。
县人武部领导和县级非中共党员领导干部不作为巡视对象。
三、主要任务省委巡视组的主要任务是对被巡视对象在以下五个方面表现情况进行监督检查：（一）对贯彻落实中央及省委、省政府重大决策部署和科学发展观情况进行监督检查。
（二）对贯彻执行民主集中制情况进行监督检查。
（三）对贯彻落实党风廉政建设责任制和领导干部廉政勤政情况进行监督检查。
（四）对领导干部作风建设情况进行监督检查。
（五）对选拔任用干部情况进行监督检查。
对上述五个方面情况进行巡视的同时，抓好两大重点巡视任务。
一是推动加快转变经济发展方式。
二是推动解决发生在群众身边的腐败问题。
四、巡视工作方法、步骤及时间安排这次巡视大致分四个阶段：（一）巡视组进驻前准备阶段（！月@日—@月@日）1．召开对接会。
于@月@日，省委巡视组与县委有关领导进行对接，沟通情况，研究确定有关准备事宜。
2．确定联络组。
3．确定见面会有关事宜。
①会议标题：《省委巡视组与@@县县级领导班子见面会》。
②会议时间：拟定于@月@日（星期二）@:00时召开见面会。
③参会人员：按照省委巡视组确定的范围（参会人员名单由组织部负责提供）④会议日程：会议由县委主要领导主持，省委巡视组组长讲话，县委主要领导做表态发言，长春市委领导讲话。
巡察工作的步骤方式
巡察工作的步骤方式第一篇：巡察工作的步骤方式巡察工作的步骤方式一、巡察的时间：一个单位集中巡察时间一般为一个月左右，包括启动、集中谈话、分散巡察的时间。
二、巡察的主要程序1、准备工作：（1）设立巡察组意见箱；（2）设立并公开巡察电话；（3）张贴巡察预告（由巡察组提供）；（4）悬挂动员会会标。
（5）其他事项。
2、巡察见面会。
（1）时间：一般一个小时左右。
（2）主持：由单位主要领导主持。
（3）人员：巡察组人员，领导班子全体人员。
（4）议程：巡察组长介绍巡察组成员并讲话；单位主要领导作情况介绍；班子成员作表态性发言。
3、巡察动员会。
（1）时间：一般两个小时左右。
（2）会标：荣昌县XXX（单位名）巡察工作动员会。
（3）主持：由单位主要领导主持。
（4）人员：巡察组人员，单位全体职工、所属或所在地企事业单位负责人、村居两委负责人、单位离休干部和曾任实职领导在本单位退休干部、部分市县镇党代表、人大代表、政协委员。
（5）议程：巡察组长介绍巡察组成员并讲话（巡察的时间方法步骤程序内容和要求）；单位主要领导作情况介绍（近年或本年度主要工作情况和党风廉政建设、贯彻党的民主集中制、执行干部人事制度等情况）并表态，对职工提要求；巡察组副组长主持民主测评并作填表说明。
4、开展巡察。
（1）个别谈话。
对象：一、二级班子全体成员、退居二线的副调研员、所属或所在地企事业单位负责任人、村居总支或支部书记、部分市县镇党代表人大代表政协委员、部分离退休干部。
内容：巡察涉及的主要内容。
（2）走访。
由巡察组根据巡察需要确定走访对象。
（3）查阅。
查阅党委会议记录、财务资料（根据巡察工作需要选择）。
（4）座谈。
根据巡察需要，召开各类别的座谈会。
（5）专题调查。
根据掌握的情况和群众反映，需要专题调查的进行专题调查。
5、反馈意见。
巡察告一段落，县巡察工作联席会议听取巡察汇报。
通过后，将巡察意见反馈被巡察单位党组织。
被巡查单位收到巡察工作反馈意见后，应及时召开党委或党组会议，研究整改方案，切实整改落实。
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巡视工作程序及流程
下面是某物业管理服务企业巡视工作程序及流程，供读者参考。
巡视工作程序及流程
1.物业客服总值每日早8：40～10：30、下午13：30～15：30两次对大厦公共区域进行巡视工作。
2.巡视当中认真做好记录，发现问题及时与相关部门联系解决，处理有困难应及时向项目经理反映。
3.遇风、雨、雪天气应加强对外围及屋顶、天台的巡视工作。
4.巡视内容。
（1）沿途标牌、标识是否齐全，有无缺损，机房、管井间门是否上锁。
（2）照明是否正常，是否有灭灯情况。
（3）绿植是否生长良好，如有枯叶、黄叶，立即通知租摆驻场人员处理，如问题严重应立即要求更换。
（4）公共区域墙面、门、门框是否有划伤。
（5）电梯外框及外门是否有划伤。
（6）沿途各处保洁工作是否到位，地面是否有杂物，扶手、门框四周是否有灰尘。
（7）各层卫生间内卫生情况及保洁物品配备是否齐全，水龙头及小便池的感应器是否灵敏，出水是否畅通，下水是否有堵塞。
（8）沿途是否有可疑人员，沿途消防设施是否完好。
（9）通往各天台、平台的门是否上锁，天台、平台是否有杂物、积水，下水管是否堵塞。
（10）地下车场地面是否有积水，管理人员是否在场，地面、墙面卫生是否到位。
（11）各层吸烟室内卫生情况，烟灰缸内是否存有烟灰、烟头。
5.巡视路线（略）。