瓷砖销售人员工作总结范文
瓷砖销售工作总结

瓷砖销售工作总结总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以促使我们思考,为此要我们写一份总结。
那么总结应该包括什么内容呢?以下是作者收集整理的瓷砖销售工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
瓷砖销售工作总结1随着销售工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。
回顾上个月,我懂得了很多:在遇见矛盾时,我学会了冷静要从容不迫的去面对及解决;在遇到挫折的时候,我学会了鼓励自己保持高昂的头颅和永远的微笑;在重复而又单调的工作背后,我懂得了思索和总结;在公司形象与信誉受到破坏的时候,我学会了如何去维护和修补;在被客户误解的时候,我学会如何去沟通去解决。
以上是我在工作方面取得略微突破和长进的方面,但这种长进并不意味着我就能够做好现在的销售工作,在以后的工作中我会继续完善自己,在成功中总结经验和失败中吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的方式方法;在沟通和交流过程中学会互惠互利即维护了公司的利益又拿到了定单。
现将七月份工作总结作如下汇报:一、工作方面1、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品;3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;4、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。
另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。
二、工作中存在的问题1、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一推再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。
这种情况导致了部分客户的埋怨。
卖瓷砖销售总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国房地产业的蓬勃发展,瓷砖市场也呈现出旺盛的生命力。
在过去的一年里,我司瓷砖销售团队在全体成员的共同努力下,取得了显著的业绩。
在此,我代表销售团队对过去一年的工作进行总结,以期为下一年的工作提供借鉴。
二、销售情况概述1. 销售目标完成情况:本年度,我司瓷砖销售额达到XX万元,完成年度销售目标的XX%,同比增长XX%。
其中,线上销售额为XX万元,线下销售额为XX万元。
2. 市场拓展情况:本年度,我司瓷砖产品成功进入XX个新市场,覆盖面积达到XX平方米,市场占有率稳步提升。
3. 客户满意度:通过对客户满意度调查,我司瓷砖产品满意度达到XX%,较去年同期提高XX个百分点。
三、思想认识与工作纪律1. 思想认识:全体销售团队始终保持积极向上的工作态度,深刻认识到瓷砖市场的发展潜力,以客户需求为导向,不断提升产品品质和服务水平。
2. 工作纪律:严格遵守公司规章制度,加强团队协作,确保销售工作的顺利进行。
四、存在问题与努力方向1. 存在问题:- 市场竞争加剧,产品同质化严重;- 部分区域市场开发不足,销售网络有待完善;- 客户服务意识有待提高。
2. 努力方向:- 加强产品研发,提升产品竞争力;- 优化销售网络,拓展市场渠道;- 提高客户服务水平,增强客户满意度。
五、下一步工作计划1. 加强市场调研:深入了解市场需求,准确把握市场动态,为产品研发和市场拓展提供有力支持。
2. 优化销售策略:针对不同区域市场特点,制定差异化销售策略,提高市场占有率。
3. 提升客户服务:加强客户沟通,提高客户满意度,建立长期稳定的客户关系。
4. 加强团队建设:举办培训活动,提升团队成员的专业技能和综合素质,打造一支高素质的销售团队。
总之,过去的一年,我司瓷砖销售团队在全体成员的共同努力下,取得了丰硕的成果。
在新的一年里,我们将继续努力,为实现公司销售目标,为我国瓷砖市场的发展贡献自己的力量。
第2篇一、前言随着我国房地产市场的蓬勃发展,瓷砖行业作为建材行业的重要组成部分,市场前景广阔。
瓷砖销售工作总结推荐8篇

瓷砖销售工作总结推荐8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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瓷砖销售的年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,2023年即将过去,这一年,是我国瓷砖行业竞争愈发激烈的年份。
在这一年里,我作为瓷砖销售人员,经历了挑战与机遇,收获与成长。
在此,我对自己一年来的工作做一个全面的总结,以便更好地展望未来。
二、回顾过去,总结经验1. 市场拓展与客户关系过去的一年,我积极拓展新市场,以开发区市场为重点,培养了多个新客户。
在店面装修过程中,我与不同小区的客户保持良好沟通,确保他们在我司选购瓷砖时,享受到专业、贴心的服务。
(1)市场拓展:通过参加行业展会、线上推广等方式,扩大品牌知名度,提升市场占有率。
(2)客户关系:建立客户档案,定期回访,了解客户需求,提供个性化服务,提高客户满意度。
2. 产品知识与销售技巧(1)产品知识:深入学习瓷砖产品知识,包括生产工艺、材质特点、应用场景等,以便为客户提供专业建议。
(2)销售技巧:不断总结销售经验,学会与客户沟通,针对不同客户制定针对性策略,提高成交率。
3. 团队协作与部门配合(1)团队协作:与同事保持良好沟通,共同完成销售任务,提高团队凝聚力。
(2)部门配合:与市场部、设计部等部门保持紧密合作,确保销售工作的顺利进行。
三、反思不足,改进措施1. 市场竞争加剧,产品同质化严重,导致销售压力增大。
改进措施:关注行业动态,了解竞争对手产品特点,提升自身产品竞争力;加强产品创新,开发差异化产品,满足客户多样化需求。
2. 客户需求多样化,对销售人员的专业素质要求更高。
改进措施:持续学习,提高自身专业素养;关注客户需求,提供个性化服务。
3. 销售团队年轻化,缺乏经验丰富的前辈指导。
改进措施:开展内部培训,邀请资深销售人员分享经验;加强团队建设,提高团队整体素质。
四、展望未来,再创佳绩1. 提升产品竞争力:关注市场动态,开发更多符合消费者需求的瓷砖产品。
2. 拓展市场渠道:继续拓展新市场,提高市场占有率。
3. 优化客户服务:提高客户满意度,增强客户忠诚度。
瓷砖销售年度个人总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在过去的一年里,我作为一名瓷砖销售员,始终秉持着“以客户为中心,以服务为宗旨”的理念,全力以赴地投入到工作中。
在此,我对自己过去一年的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、回顾过去1. 销售业绩在过去的一年里,我通过不懈的努力,取得了较为显著的业绩。
具体表现在以下几个方面:(1)新增客户:成功拓展了多个新客户,其中包括开发区市场、住宅小区、商业综合体等,为公司带来了稳定的销售额。
(2)销售业绩:实现了年度销售目标的120%,为公司的业绩增长做出了贡献。
(3)市场占有率:在所在区域内,我负责的瓷砖品牌市场占有率稳步提升,成为竞争对手的重要威胁。
2. 服务质量(1)客户满意度:通过优质的服务,得到了客户的认可,客户满意度达到90%以上。
(2)售后服务:针对客户在使用过程中遇到的问题,及时提供解决方案,确保客户满意。
(3)客诉处理:对于客户投诉,认真对待,及时反馈,确保问题得到妥善解决。
3. 团队协作(1)内部沟通:与同事保持良好的沟通,共同解决工作中遇到的问题。
(2)资源共享:积极分享市场信息、销售技巧等,提高团队整体素质。
(3)团队建设:参与组织团队活动,增强团队凝聚力。
三、总结现在1. 产品质量(1)问题:部分产品质量存在问题,导致客户投诉增多。
(2)原因:供应商管理、生产过程、检验环节等存在问题。
2. 销售周期(1)问题:销售周期较长,影响客户满意度。
(2)原因:订单处理、物流配送、生产进度等环节存在问题。
3. 市场竞争(1)问题:市场竞争激烈,市场份额难以进一步提升。
(2)原因:竞争对手产品、价格、营销策略等方面具有优势。
四、展望未来1. 提升产品质量(1)加强供应商管理,确保产品质量。
(2)优化生产过程,提高产品合格率。
(3)加强检验环节,确保产品质量符合标准。
2. 优化销售周期(1)提高订单处理效率,缩短销售周期。
瓷砖销售年终总结模板5篇

瓷砖销售年终总结模板5篇第1篇示例:瓷砖销售年终总结一、市场概况过去一年,我公司瓷砖销售业绩稳步增长。
在国内外经济形势不景气的情况下,我们公司积极开拓市场,加大市场投入,不断提高产品质量,并主动与客户沟通,始终把客户需求放在首位。
经过一年的努力,我们取得了可喜的成绩。
二、销售情况根据数据统计,今年我们瓷砖的销售量比去年同期有了明显的增长。
国内市场销售量增长了20%,国际市场销售量增长了15%。
这主要得益于我们公司不断加大产品研发和创新,提高了产品品质和设计水平。
我们还积极开拓新的客户资源,为公司业务的发展增添了新动力。
三、市场策略在竞争激烈的市场环境中,我们公司制定了一系列的市场策略,通过大力宣传和促销活动,吸引了更多的客户。
我们还注重加强与经销商的合作,共同开发潜在市场,提高了市场覆盖率。
我们还结合客户需求,不断改进产品,满足市场的多样化需求,增强了市场竞争力。
四、产品质量产品质量一直以来都是我们公司的重点工作之一。
今年,我们在产品研发和设计上加大了投入,不断提高产品质量和外观设计。
通过产品的升级换代,我们不断吸引了更多的客户,并为公司带来了可观的销售业绩。
五、客户服务客户服务始终是我们公司的重要工作之一。
我们始终坚持“客户至上”的理念,积极倾听客户的意见和建议,及时解决客户遇到的问题。
通过不断改进服务质量,我们为客户提供了更完善的售前售后服务,增强了客户对我们产品的信任感和忠诚度。
过去一年,我们公司面临着诸多挑战,但我们一直以积极的态度去应对。
我们不断创新,积极开拓市场,提高产品质量,加强与客户的沟通,取得了较好的销售成绩。
希望在新的一年里,我们能够再接再厉,不断提升自身的竞争力,取得更为辉煌的业绩。
第2篇示例:瓷砖销售年终总结报告一、市场概况2019年是瓷砖行业的发展年,市场需求整体保持稳定增长态势。
随着我国城镇化进程的加快、住房市场的不断升温,瓷砖行业也得到了较快的发展。
整体而言,市场规模不断扩大,行业竞争也日趋激烈。
瓷砖销售工作总结报告5篇

瓷砖销售工作总结报告5篇第1篇示例:瓷砖销售工作总结报告一、市场分析瓷砖作为建筑材料的一种,具有广泛的应用范围,包括家庭装饰、商业空间、公共建筑等。
随着城市化进程的加快,房地产市场的增长,瓷砖销售市场也呈现出了持续增长的态势。
目前,市场上瓷砖的销售主要分为传统渠道和电商渠道两大类。
传统渠道包括砖瓦市场、建材市场等,而电商渠道主要包括各大电商平台的销售。
1. 销售业绩本季度公司瓷砖销售业绩较上季度有了明显提高。
主要体现在以下几个方面:(1)开发新客户资源,拓展销售渠道。
通过积极参加行业展会、商务洽谈等方式,公司成功开发了一批新客户资源,将销售渠道拓展到了更广泛的领域。
(2)提高客户满意度,增加复购率。
公司注重售后服务,及时解决客户使用过程中的问题,使客户对公司产品和服务更加满意,从而增加了客户的复购率。
(3)加强与供应商的合作。
公司与供应商保持良好的合作关系,及时获取市场动态和趋势,满足客户需求,提高了销售效率和成交量。
2. 销售团队建设销售团队是公司销售工作的重要支撑,本季度公司加强了销售团队的建设:(1)加强培训,提高销售技能。
公司为销售人员提供了专业的培训课程,包括销售技巧、产品知识、市场分析等方面的培训,提高了销售人员的专业水平。
(2)激励机制完善。
公司建立了完善的激励机制,对销售业绩优秀的员工给予奖励,激发了销售人员的积极性和创造性,提高了团队的凝聚力。
(3)团队协作意识强。
销售团队在本季度加强了协作,相互支持,竭诚为客户提供优质的服务,形成了良好的团队氛围。
三、对下季度工作的建议1. 加强市场调研,开拓新的销售渠道。
针对当前市场竞争激烈的情况,公司需要加强市场调研,寻找新的销售机会,开拓更多的销售渠道。
2. 提高产品质量,树立品牌形象。
公司应当加强产品质量管理,提高产品的质量水平,树立良好的品牌形象,以吸引更多的客户。
3. 完善售后服务,提升客户满意度。
售后服务是公司产品的延伸,公司需要加强售后服务团队建设,提高对客户的态度和服务质量,增加客户的满意度。
年度个人总结瓷砖销售(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在这一年里,我作为一名瓷砖销售员,经历了许多挑战与成长。
在此,我对自己过去一年的工作进行总结,以便在今后的工作中更好地提升自己,为公司创造更多价值。
二、工作回顾1. 销售业绩过去的一年,我共完成销售额XX万元,同比增长XX%;完成销售任务XX%,超额完成年度目标。
在市场竞争激烈的情况下,我凭借过硬的产品知识和良好的客户服务,赢得了客户的信任,为公司创造了良好的口碑。
2. 市场拓展(1)新客户开发:在过去的一年里,我积极拓展新客户,成功开发了XX家新客户,其中XX家为优质客户,为公司带来了丰厚的利润。
(2)老客户维护:我始终关注老客户的需求,定期拜访,了解客户需求,为客户提供个性化服务,使老客户满意度不断提高。
3. 品牌推广(1)线上推广:我充分利用公司提供的线上平台,发布产品信息,积极与客户互动,提高品牌知名度。
(2)线下活动:我参与组织了XX场线下活动,通过活动现场的展示和讲解,让更多客户了解公司产品,提高品牌影响力。
4. 团队协作(1)内部沟通:我主动与同事沟通,分享市场信息、客户需求等,共同提高团队整体业务水平。
(2)跨部门协作:我积极配合其他部门,如生产、物流等,确保产品顺利交付客户,提高客户满意度。
三、存在问题及改进措施1. 产品质量尽管公司产品在市场上具有一定的竞争力,但仍有部分客户反映产品质量问题。
针对这一问题,我将采取以下措施:(1)加强与生产部门的沟通,了解产品质量控制流程,确保产品质量。
(2)对客户反馈的质量问题进行跟踪,及时反馈给生产部门,督促改进。
2. 客户满意度部分客户对售后服务不满意,主要体现在响应速度和解决问题的效率上。
针对这一问题,我将采取以下措施:(1)提高自身业务能力,快速响应客户需求。
(2)加强与售后部门的沟通,确保问题得到及时解决。
3. 团队协作在团队协作方面,我认识到自己在某些方面还有待提高。
针对这一问题,我将采取以下措施:(1)加强团队建设,提高团队凝聚力。
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工作汇报/工作计划/销售工作总结姓名:____________________单位:____________________日期:____________________编号:YB-ZJ-059338瓷砖销售人员工作总结范文Summary of tile sales瓷砖销售人员工作总结范文瓷砖销售工作总结(一)随着导购工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。
回顾去年,我懂得了很多:在遇见矛盾时,我学会了冷静要从容不迫的去面对及解决;在遇到挫折的时候,我学会了鼓励自己保持高昂的头颅和永远的微笑;在重复而又单调的工作背后,我懂得了思索和总结;在公司形象与信誉受到破坏的时候,我学会了如何去维护和修补;在被客户误解的时候,我学会如何去沟通去解决。
以上是我在工作方面取得略微突破和长进的方面,但这种长进并不意味着我就能够做好现在的导购工作,在以后的工作中我会继续完善自己,在成功中总结经验和失败中吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的方式方法;在沟通和交流过程中学会互惠互利即维护了公司的利益又拿到了定单。
现将工作总结作如下汇报:一、工作方面:1、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品;3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;4、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。
另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。
二、工作中存在的问题1、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一推再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。
这种情况导致了部分客户的埋怨。
工作条理不清晰,在工作中经常会出现一些失误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大打折扣;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。
2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。
这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。
3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的,但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。
据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。
举个案例:如工厂提供给客户的瓷砖出现色差导致代理商的用户投诉,为保证公司利益经交涉补足对方瓷砖并赠送一部分达到事件平息,并给代理商调换有色差的瓷砖。
虽已弥补但这使我和客户的沟通方面出现了空前的尴尬。
客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的态度表示怀疑。
他们觉得我们没有一点诚意。
后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。
但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。
对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,如果要求工厂生产的瓷砖不发生质量问题,那时不现实的也是一种幼稚的想法。
容忍一定限度的残次品问题是每个业务员所必须做到的,如果一味地去埋怨工厂的产品,只会让事情变得更加无法收场。
如果说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的态度。
一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意寻找双赢之法在自己的利益与客户的利益之间取得一个平衡点,这才是首先要做的事情。
三、自我剖析在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。
我还需要进一步去调整和改变。
在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。
心理学解释导致急躁的心理有许多因素:工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,因为工作环境是客观的,而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。
责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。
我想克服这种心理的最佳方法就是培养和加强自身的团队合作精神。
时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,因为这里里没有我只有我们。
瓷砖销售工作总结(二)这段时间所收获了的一切,现在做一个小小的总结,希望可中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。
同时也感谢领导能有时间浏览一下这份用心写但不成熟的总结,感激领导能从总结中指出我不足的地方,帮助我和公司一起成长,谢谢你们。
当时怀揣着对青春的追梦来到XX公司,最先认识的是尹姐,那时我还是一个督导。
她为人随和体贴,就像我们工作和生活上的良师益友,工作不到一个月她没做了。
接着认识了叶总,一开始、我很怕和叶总碰面交谈,可时间长了,感觉他很亲切,很有随和。
他爱他的员工,爱他的事业,他愿意帮他的员工承担压力,是因为在我的概念中老总都是很严肃很自以了不起的人。
可时间长了、他不是我以前上班的那些公司看到的很严肃自以了不起的领导。
在他的强力重视中,我成为了一业务员,在他的领导下,我会学到很多的实战经验和快速完成公司分配工作的技巧,这些经验在以后的工作和生活中都很受用;半年的时候,公司又添了一位年轻有为的男经理,主要负责我们业务员导购,也是现在我的张经理,他阳光中充满激-情,成熟中充满自信,博思中充满干练,他为人也和蔼和亲,同时也会接纳你对工作的想法,为你排忧解难,为你的前程考虑。
能在在他的带领下工作,我感到很幸运;都说老板就是爱板着面孔的人,可是见到两位领导,这些说法都不成立了,他很亲切,很有魅力,而且还有一点魔力,感觉他就象挖金人,他总能在任何人身上挖掘到发光点,在他眼里任何人都是包着黄金的石头,而他就是那个剥离石头展现黄金魅力的匠人。
在漫长的职业生涯中,感谢这两位领导的支持和呵护。
记得五月份,我在大冶卖场做活动。
那时卖场只有一个促销员,当然叶总也从公司安排了一个人过来帮忙。
这是我进公司中第一次担任活动,紧张中有点害怕。
紧张是因为这是我进公司来第一次接到的重任,害怕是因为没做到最好的成绩回到公司怕被批评。
在这几天紧张和害怕的日子中我感到了快乐,应为每当我给自己的产品推出去后感到特别的欣慰和自豪。
因为我自认为那几天的导购还算是很满意的。
做完了大冶卖场的活动又紧接着来到黄石店做活动,至于黄石店是个什么样导购的卖场我想领导自己心里是有底的。
在黄石卖场做活动只有我和一名促销员主持,很欣慰的是几天的活动下来在这样的卖场中导购能达到一万多。
在我得知这个产品在这个卖场里还是第一次突破这个数字时,虽说在工作中的确是累不可言但我还是很高兴。
因为别人没做到的、我做到啦。
当然、有高兴必有难过嘛。
那是十一放长假,我也没被假期打乱方寸。
我个人安排了在黄石文化宫店做起了店面小型活动,当然也只有一个促销员,我要求请了一个零促。
零促只做三天接下来的两天里我和促销员两人主持,这个月来下来的导购虽说没有XX年的十月导购好。
在XX年的十一我在思娇公司也正在文化宫店主持活动,那时丹姿也在做补水站活动而且还是在四五个人的主持下做了半个月的活动,当然导购是比XX年的导购仅仅只高出两千。
自以为这次会在会议上被领导表扬两句的,可让给我失望中懂得了很多平时我没有学到过的东西。
我想说的是我在公司工作的日子里我学到了很多,明白了很多,也知道了自己的很多不足。
但不管怎么样都已经过去了,我要在接下来的工作中完成公司的各项任务,让我与公司的间隙越来越小,默契越来越高,这是我首先应该做到的,其次我会紧跟公司领导的步伐一步一个脚印的、踏踏实实的工作,让工作失误争取为零。
而我本身又是公司的一员,在工作中也经历了许多,公司所有的同胞姐妹们都是非常棒的,他们每个人都是那么的优秀,每个人身上都有那么多的闪光点,每个人身上都有我需要学习的地方。
他们将来一定是XX公司的优秀,一定会创造了一个又一个的奇迹。
做为他们的同事我很自豪,他们一直是让我充满了感动和学习的那群人。
因为我们有着这么好的一个公司,有着这么好的一个和亲和蔼的领导,有着这么人性化的一个叶总,我们公司一定会在未来的日子留下一个圆满的句号。
xx年过去了,这些日子里有苦、有痛、有乐也有甜,有成绩也有失误,愿我能在路上越走越远。
瓷砖销售工作总结(三)随着销售工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。
回顾上个月,我懂得了很多:在遇见矛盾时,我学会了冷静要从容不迫的去面对及解决;在遇到挫折的时候,我学会了鼓励自己保持高昂的头颅和永远的微笑;在重复而又单调的工作背后,我懂得了思索和总结;在公司形象与信誉受到破坏的时候,我学会了如何去维护和修补;在被客户误解的时候,我学会如何去沟通去解决。
以上是我在工作方面取得略微突破和长进的方面,但这种长进并不意味着我就能够做好现在的销售工作,在以后的工作中我会继续完善自己,在成功中总结经验和失败中吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的方式方法;在沟通和交流过程中学会互惠互利即维护了公司的利益又拿到了定单。
现将七月份工作总结作如下汇报:一、工作方面:1、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品;3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;4、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。
另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。
二、工作中存在的问题1、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一推再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。
这种情况导致了部分客户的埋怨。
工作条理不清晰,在工作中经常会出现一些失误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大打折扣;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。
2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。
这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。
3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的,但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。
据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。
举个案例:如工厂提供给客户的瓷砖出现色差导致代理商的用户投诉,为保证公司利益经交涉补足对方瓷砖并赠送一部分达到事件平息,并给代理商调换有色差的瓷砖。