2013年宣传推广费管理办法
广告费管理制度
广告费管理制度一、总则1. 为规范和加强广告费管理，提升广告费使用效率，保障广告费合理使用，本制度制定。
2. 本制度适用于公司所有部门和人员。
3. 广告费用必须合理且必须与公司的整体商业目标一致。
二、广告费用申请及审批1. 各部门在使用广告费用前必须提交广告费用申请，并经部门负责人审批后方可使用。
2. 广告费用申请应包括预算、预期效果、计划执行时间等详细信息。
3. 负责审批的相关部门负责人应对广告费用申请进行审阅并确认其合理性和必要性。
4. 广告费用申请经批准后，相关部门负责人应予以执行，并保证广告费用使用合理有效。
三、广告费用使用管理1. 各部门应在广告费用使用中严格把关，确保广告费用使用合理。
2. 广告费用应用于与公司业务相关的活动，不得私自挪作他用。
3. 各部门在使用广告费用时应依据相关规定进行核算及备案。
4. 未经批准或超出预算的广告费用使用需经相关规定程序重新申请并审批。
5. 广告费用使用过程中如有变更，需重新申请并经审批后方可执行。
四、广告费用监督与检查1. 公司财务部门应建立广告费用使用监督与检查机制，加强对广告费用使用情况的监控。
2. 财务部门应定期对广告费用使用情况进行审计，并报告给公司领导和相关部门。
3. 公司领导和相关部门负责人对广告费用使用情况有权进行监督与检查，发现问题应及时纠正。
4. 对于违反广告费用使用管理制度的行为，公司领导和相关部门负责人应严肃处理，对责任人给予相应的处罚。
五、广告费用使用效果评估1. 各部门在使用广告费用之后，应对广告费用使用效果进行评估，并汇报给公司领导和相关部门。
2. 广告费用使用效果应包括对广告费用使用目标的达成情况及对比分析。
3. 根据广告费用使用效果评估结果，公司领导和相关部门负责人应及时调整广告费用使用计划，提升广告费用使用效果。
六、附则1. 本制度经公司领导审定后正式实施，如有需要修改，需经公司领导审批。
2. 本制度中未涉及的问题，可根据实际情况进行补充或修改。
国家“学生饮用奶计划”推广管理办法(试行)
国家“学生饮用奶计划”推广管理办法(试行) 文章属性•【制定机关】教育部,农业部(已撤销),国家发展和改革委员会,财政部,国家卫生和计划生育委员会(已撤销)•【公布日期】2013.12.30•【文号】中国奶业协会公告第1号•【施行日期】2014.01.01•【效力等级】行业规定•【时效性】现行有效•【主题分类】食品安全正文中国奶业协会公告（第1号）为了继续推进国家“学生饮用奶计划”的实施，根据《农业部、国家发展和改革委员会、教育部、财政部、国家卫生和计划生育委员会、国家质量监督检验检疫总局、国家食品药品监督管理总局关于调整学生饮用奶计划推广工作方式的通知》（农垦发[2013]3号），中国奶业协会制定了《国家“学生饮用奶计划”推广管理办法（试行）》，现予公布，自2014年1月1日起施行。
特此公告。
附件：国家“学生饮用奶计划”推广管理办法（试行）2013年12月30日国家“学生饮用奶计划”推广管理办法（试行）目录第一章总则第二章推广运行第三章专用标志第四章生产企业第五章注册程序第六章质量管理第七章实施学校第八章附则附录1 中国学生饮用奶标志印制规范附录2 中国学生饮用奶标志许可使用注册文号规范第一章总则第一条为了继续推进国家“学生饮用奶计划”的实施，根据《农业部、国家发展和改革委员会、教育部、财政部、国家卫生和计划生育委员会、国家质量监督检验检疫总局、国家食品药品监督管理总局关于调整学生饮用奶计划推广工作方式的通知》（农垦发[2013]3号），制定本办法。
第二条国家“学生饮用奶计划”（以下简称学生饮用奶计划）原由农业部等七个国务院有关部门联合启动实施，是以改善中小学生营养状况、促进中小学生发育成长、提高中小学生健康水平为目的，在全国中小学校实施的学生营养改善专项计划。
第三条“学生饮用奶（SCHOOL MILK）”，系指经中国奶业协会许可使用中国学生饮用奶标志的专供中小学生在校饮用的牛奶制品。
现阶段推广以生牛乳为原料加工，不使用、不添加复原乳及营养强化剂的超高温灭菌乳；以生牛乳为主要原料加工，不使用、不添加复原乳及营养强化剂的灭菌调制乳。
销售活动经费管理制度
销售活动经费管理制度一、总则为加强企业销售活动经费管理，规范经费使用程序，提高经费使用效益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有涉及企业销售活动经费的管理和使用。
三、经费预算1.销售活动经费的预算应当充分考虑市场需求、竞争对手以及销售目标等因素，合理确定经费预算规模。
2.销售活动经费预算应当由销售部门向财务部门提出计划，并经财务部门审核后确定。
3.财务部门应当根据企业销售目标和实际资金状况，合理分配和控制销售活动经费预算。
四、经费使用1.销售活动经费应当严格按照预算执行，未经批准不得超支。
2.销售活动经费的使用应当符合企业的经营理念和战略目标，确保资金用于有效的市场推广和销售活动。
3.经费使用应当注重效益，确保对销售业绩的提升有积极作用。
5.经费使用应当遵守相关法律法规和企业内部规定，不得用于违法违规的活动。
6.经费使用应当在财务部门和销售部门的共同监督下进行，并定期进行经费使用情况的统计和分析。
五、经费审批1.销售活动经费的使用需经过销售部门提出，并经销售部门领导审批。
2.销售活动经费的使用需提供相关的活动计划、预算和效果评估报告，经销售部门领导审核后方可执行。
3.对于较大额度的销售活动经费使用，需要经过公司领导小组审批。
六、经费管理1.销售活动经费管理人员应当具备良好的财务专业知识和销售活动策划能力。
2.销售活动经费管理人员应当认真履行职责，严格审核经费使用申请和报销，确保经费使用合规合理。
3.销售活动经费管理人员应当与销售部门密切合作，及时了解销售活动的具体情况，确保经费使用的针对性和有效性。
4.销售活动经费管理人员应当加强对销售活动经费预算和执行情况的监督和检查，及时发现问题，并提出改进建议。
七、经费报销1.销售活动经费的报销应当符合相关规定和程序，按照规定的流程进行。
2.销售活动经费的报销应当提供相关的票据和支持材料，经销售活动经费管理人员审核后方可进行报销。
3.销售活动经费的报销应当及时进行，不得拖延。
广告费业务宣传费扣除标准
广告费业务宣传费扣除标准在我国的税收政策中，企业可以将广告费用和业务宣传费用作为税前扣除项目，以减少企业的税负。
那么，广告费业务宣传费扣除标准是怎样规定的呢？接下来，我们将对这一问题进行详细的介绍和解析。
首先，根据《中华人民共和国企业所得税法》和相关法规规定，企业在计算应纳税所得额时，可以将实际发生的广告费用和业务宣传费用作为税前扣除项目。
这意味着，企业可以在税前将这部分费用从应纳税所得额中扣除，从而减少企业的税负。
其次，关于广告费业务宣传费扣除标准的具体规定，根据《财政部、国家税务总局关于企业所得税有关政策问题的通知》，广告费业务宣传费的扣除标准应当符合以下几个方面的规定：1. 合理性和真实性。
企业在进行广告费业务宣传费的支出时，应当保证费用的合理性和真实性，不能存在虚假支出或者变相支出的情况。
2. 符合业务需要。
广告费业务宣传费的支出应当符合企业的实际业务需要，不能存在无关或者非必要的支出。
3. 符合税法规定。
广告费业务宣传费的支出应当符合《中华人民共和国企业所得税法》和相关法规的规定，不能违反税法规定。
4. 审计合规。
企业在进行广告费业务宣传费的支出时，应当进行审计合规，确保费用支出的合规性和合法性。
最后，需要特别注意的是，对于广告费业务宣传费的扣除标准，企业在进行相关费用支出时应当保留好相关的票据和凭证，以备税务机关的查验和核实。
同时，企业还应当加强内部管理，确保广告费业务宣传费的支出符合相关法规和政策的规定，避免出现违规或者不当的支出行为。
总之，广告费业务宣传费的扣除标准是企业在进行相关费用支出时需要严格遵守的规定，只有在符合相关规定的情况下，企业才能够将这部分费用作为税前扣除项目，减少企业的税负。
希望企业能够加强对广告费业务宣传费扣除标准的了解和遵守，确保企业的税收合规和合法性。
公司推广部门管理制度
公司推广部门管理制度一、组织结构与职责推广部门应当拥有清晰的组织架构，明确各岗位的职责与分工。
通常包含策划组、执行组、媒介组和数据分析组等。
每个组别都需有明确的负责人，并定期召开会议协调工作进度和沟通信息。
二、目标设定与计划实施推广部门应根据公司的市场战略制定年度、季度和月度的推广目标，并依此拟定详尽的推广计划。
计划一旦确定，必须严格执行，同时保持一定的灵活性以适应市场的变化。
三、预算管理推广活动的预算应提前规划，并严格按照预算执行。
任何超出预算范围的支出都需要经过严格的审批流程。
对于推广效果和成本回收率要进行持续监控，确保投资回报率最大化。
四、工作流程标准化为保证工作效率和质量，所有推广活动均需遵循标准化流程。
这包括活动策划、内容制作、媒体购买、执行发布、效果跟踪和分析评估等环节。
五、绩效评估机制建立公正、透明的绩效评估体系，对推广人员的工作成果进行量化评估。
通过定期的绩效回顾，激励员工提升工作成效，同时发现潜在问题并及时解决。
六、培训与发展推广部门应不断更新知识和技能，定期组织内部或外部的专业培训。
鼓励员工参与行业交流活动，拓宽视野，促进个人职业发展与团队整体素质的提升。
七、危机管理制定应对突发事件的预案，确保在面对负面新闻或市场变动时能迅速做出反应，最小化潜在的负面影响。
八、客户关系维护强化与客户的沟通，定期收集反馈，优化服务流程，提高客户满意度。
同时，通过CRM系统追踪客户信息，为后续的个性化推广提供数据支持。
九、合作伙伴管理与媒体、供应商和其他合作伙伴建立稳定互信的关系，确保推广活动的顺利进行。
定期评估合作效果，并根据评估结果调整合作策略。
十、创新鼓励政策鼓励团队成员提出创新想法，对于那些经实践证明有效提升推广效果的创新行为给予奖励，以此激发团队的创造力和活力。
广告业务宣传费扣除标准
广告业务宣传费扣除标准广告业务宣传费扣除标准是指企业在开展广告宣传活动时，可以依法将相关支出列入成本费用进行税前扣除的标准。
根据《中华人民共和国企业所得税法》和《财政部国家税务总局关于企业所得税有关政策问题的通知》，对于企业开展广告业务所产生的宣传费用，可以按照一定的标准进行扣除，以减少企业税负，促进企业广告宣传活动的开展。
首先，对于广告业务宣传费的扣除标准，企业应当严格按照相关法律法规的规定进行执行。
根据《中华人民共和国企业所得税法》第七条的规定，企业在计算应纳税所得额时，可以在合理范围内扣除与取得收入有关的支出。
而广告业务宣传费作为企业开展广告宣传活动的必要支出，可以在一定范围内列入成本费用进行税前扣除。
但是，企业在享受广告业务宣传费扣除的同时，也需要注意遵守相关的纳税申报和审计规定，确保税收合规。
其次，关于广告业务宣传费的具体扣除标准，根据《财政部国家税务总局关于企业所得税有关政策问题的通知》的规定，广告业务宣传费的扣除标准应当符合以下要求，一是符合实际情况，合理合法；二是符合税法规定，合规合法；三是符合会计准则，真实准确。
企业在享受广告业务宣传费扣除的同时，应当充分考虑这些要求，确保相关支出符合法律法规的规定，避免因为不合规而导致税收风险。
最后，对于广告业务宣传费的具体扣除操作，企业需要建立健全相关的财务管理制度和内部控制机制，严格执行税收合规要求。
在实际操作中，企业应当及时、准确地记录和核算广告业务宣传费用，确保相关支出的真实性和合规性。
同时，企业还应当加强与税务机关的沟通和协调，及时了解和掌握最新的税收政策和规定，确保企业在享受广告业务宣传费扣除的同时，不会因为税收风险而受到处罚和损失。
综上所述，广告业务宣传费扣除标准是企业在开展广告宣传活动时需要重点关注的税收政策问题。
企业应当严格按照相关法律法规的规定执行，合理合法地享受广告业务宣传费扣除，同时加强财务管理和内部控制，确保税收合规，促进企业的健康发展。
讲座经费 管理制度
讲座经费管理制度一、引言讲座是教育教学的重要形式，也是学术交流与传播知识的有力平台。
讲座经费的合理管理对于保障讲座的质量，提升学术水平具有重要意义。
本文将从讲座经费的管理制度、资金的使用方式和审批程序等方面展开论述，旨在完善讲座经费管理制度，提高讲座经费的使用效益。
二、讲座经费管理制度的必要性讲座经费管理制度是指明确讲座经费的来源、管理办法、使用规定等一系列规章制度，其制定的目的在于保障讲座活动的顺利进行，防止经费的滥用和浪费，以及提高资金的使用效益。
由于讲座的特殊性，其经费管理必须具备高度的透明度和规范性，以确保资金的合理使用。
三、讲座经费管理制度的构建1. 经费来源讲座经费主要来源于学校的专项经费、赞助商资助、门票收入等多种渠道。
要建立健全的经费来源制度，确保资金的来源合法、透明。
2. 经费使用规定为了保证讲座经费的合理使用，应当明确规定讲座经费的使用范围和限制，并约束资金的使用在讲座活动中。
在使用讲座经费时，必须确保资金的使用符合规定，不得违规使用。
3. 经费支出审批程序规定讲座经费的支出审批程序，明确资金使用的审批流程，确保资金使用的合法性和规范性。
任何资金支出必须按照规定的程序进行审批，严禁私自挪用经费。
4. 经费监管机制建立讲座经费监管机制，制定专门的经费监管人员，对讲座经费的使用进行跟踪监督，确保资金的合理使用和安全管理。
四、讲座经费的使用方式1. 讲座经费的使用范围讲座经费的使用主要包括演讲费、场地租金、宣传推广费、礼品赠送费、设备维护费等各项费用。
2. 讲座经费的使用原则（1）节约用途原则。
要根据讲座活动的实际需要，精打细算，合理安排经费的使用，防止浪费和滥用。
（2）保质保量原则。
要保证有限的经费能够最大限度地发挥效益，提高讲座活动的品质和影响力。
（3）透明公开原则。
要公开讲座经费使用的情况，接受社会监督，确保资金使用的公平、公正和透明。
3. 讲座经费的使用建议在讲座经费的使用中，可以适当提高演讲费的比例，以吸引更多高水平的专家学者参与讲座活动；在场地租金方面，可以与学校或其他单位进行合作，争取免费或优惠的场地使用权；在宣传推广方面，可以加大宣传力度，提高讲座活动的知名度及影响力；在礼品赠送方面，可以选择实用性强的礼品，提高礼品的使用价值。
销售经费管理制度
销售经费管理制度第一章总则为规范销售部门的经济行为，提高销售经费的使用效率，制定本制度。
第二章经费预算1、销售经费的预算由销售总监负责编制，报经公司领导批准后执行。
2、销售经费预算主要包括市场推广费用、业务拓展费用、人力成本等。
3、销售经费预算的编制应结合公司年度经营计划，合理确定经费预算的数额和分配比例。
第三章经费使用1、销售经费应严格按照预算执行，不得超支。
2、销售经费的使用应符合公司的相关规定和政策，不得擅自挪用或私分销售经费。
3、销售经费的使用应合理高效，严禁铺张浪费。
第四章经费审批1、销售经费的使用需要经过严格审批程序，一般由销售总监和财务部门联合审批。
2、销售经费的使用需要提供详细的费用预算和行为计划，经过审核后方可执行。
3、对于一些特殊、大额的销售经费支出需要报经公司领导批准。
第五章经费报销1、销售人员应按照公司规定的报销流程和标准进行经费报销，不得违规报销。
2、经费报销应提供相关凭证和发票，经过财务部门审核后方可报销。
3、销售经费报销应及时进行，不得拖延。
第六章经费管理1、销售经费管理应建立完善的制度和流程，加强内部监督和审计。
2、销售经费管理应加强成本控制，提高经费使用效率。
3、对于违规使用销售经费的行为，将进行严肃处理。
第七章经费评估1、对销售经费的使用效果和经济效益进行定期评估和分析。
2、根据评估结果及时调整销售经费的使用方式和策略。
3、对优秀的销售经费使用案例进行推广和分享。
第八章管理措施1、建立销售经费使用档案，做好相关记录和资料归档工作。
2、加强销售人员的经费管理培训，提高他们的经费使用意识和能力。
3、对于经费管理中出现的问题和隐患，应及时纠正和改进。
第九章监督检查1、对销售经费使用情况进行定期检查和监督，对不合规的情况进行整改和处罚。
2、加强对销售经费使用的监督和内部审计，确保经费使用的合规性和公平性。
3、对于销售经费管理中出现的违规行为，将进行严肃处理。
第十章附则1、本制度自颁布之日起正式实施。
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宣传推广费用管理办法
一、总则：为有效规范广告、促销及宣传活动，围绕公司“三核模式”的深入
进行，促进公司品牌建设，加强有关费用的合理使用，特制定本办法。
二、宣传推广费用的种类及使用办法
1、市场宣传推广费用种类
宣传品：公司统一制作或区域根据市场需要自行制作的宣传画和广告带等，如公司宣传册、产品知识手册、海报、单页、折页、条幅、广告带等。
促销品：公司统一制作或区域根据市场需要自行制作的用于宣传促销使用有实际生活用途的物品。
会议和活动费用：区域召开各种推广会、促销活动、农民会等产生的费用。
2、市场宣传推广费用的预算、承担及使用办法
2-1总体预算为贯彻“三核模式”战略，宣传推广费均围绕重点产品及A类产品进行，整体费用预算控制：（重点产品及A类产品销售额）×3%
2-2 费用承担年初各营销员根据重点产品及A类产品预估销量的3%进行费用预算，报市场部作为预算备案。
年度中，营销员可根据实际销售情况调整费用计划。
年底结算，重点产品及A类产品实际净销售额的3%以内的费用由公司承担，节约不归己，超出部分由公司和市场各承担50%（市场承担部分由区域和大区按8:2的比例分担）。
2-3使用办法
宣传品、促销品和试验品：区域根据市场情况，需要申请宣传品、试验品和促销品的，需提出书面申请，写明申请理由，由市场部部长签字后发放。
申请人、销售文员及市场部备案。
实际发放数量，按发货单据的数量入账。
会议和活动费用：营销员根据本区域实际情况进行的各种促销和推广活动，包括和客户沟通后根据区域实际情况在市场上购买的，需提前向市场部提出书面申请，填写:“推广活动申请表”，详细说明推广方案、费用预算、计划达到目标等，经大区经理签字，市场部部长签字、最后由主管部长签字后方可执行。
推广方案经过签字批准后，必须按申请方案执行，如有较大变动（如活动形式变更、费用预算较大变化等）需重新上报申请，按流程重新审核后方可执行。
申请人、销售文员和市场部备案。
2-4 报帐流程会议和活动费用报销时，必须附上费用发票、会议签到表、会议现场照片、客户证明、备案申请等，区域经理整理好后，由主管大区经理核实，再由市场部市场部部长审核，随后主管部长签字后，到财务报销。
3、公司统一安排的大型活动及媒体宣传
公司统一安排的杂志媒体宣传、全国植保会及重点省、市植保会所需宣传、促销物品等，费用由公司全部承担。
4、送礼费用给客户的节日、乔迁、挂牌、红白喜事等送礼费用，公司不予负
责，由发生区域自行处理。
三、注意事项
1、各种备案申请，应和发货申请单分开，用专用表格填写，便于物流发货。
2、各种备案申请由公司市场部负责审核，申请人、销售文员及市场部需同时备
案。
以便走账时查验。
3、凡未经批准或没有提前备案的费用，公司一律不予报销。
4、对进行宣传、促销的区域，负责人应重点关注，努力使其达到计划目标。
5、对申请的宣传、促销物品，应及时跟踪，保证发放到位，达到预期效果，避
免在客户仓库积压。
6、对虚假个案，一经查实，给予责任人申报费用3倍的罚款，严重者予以辞退。
四、本办法解释权归河北冠龙农化有限公司。
河北冠龙农化有限公司
2013-01-01。