人力资源部部长职位说明书
岗位职责说明书模板
岗位职责说明书模板篇一：岗位职责说明书模板人力资源部部长岗位职责说明书篇二：岗位说明书模版职位说明书目录总经理职务说明书副总经理职务说明书国内部国内部经理职务说明书国内部副经理职务说明书国内部班组长职务说明书国内部质检员职务说明书国内部预定员职务说明书国内部渠道组主管职务说明书国内部渠道组职员职务说明书出票组出票组主管职务说明书出票组打票员职务说明书出票组包票员职务说明书国际部国际部主管职务说明书国际部预定员职务说明书国际部出票员职务说明书酒店部酒店部主管职务说明书酒店部预定员职务说明书销售部销售部主管职务说明书销售部业务员职务说明书客服部客服部主管职务说明书客服部客服专员职位说明书财务部财务部经理职务说明书出纳员职务说明书统计员职务说明书核算员职务说明书会计职务说明书收银主管职务说明书收银员职务说明书派送部调度职务说明书送票员职务说明书财务部财务经理职务说明书会计职务说明书篇三：各种工作岗位职责说明书各种工作岗位职责说明书目录第1部分职位说明书 1第1章高层管理职位 21.总经理（总裁） 32.副总经理 53.人力资源总监 64.财务总监(CFO) 75.营销总监 86.市场总监(CMO) 97.销售总监 108.生产总监 119.运营总监 1210.技术总监(CTO) 1311.总经理助理 14第2章人力资源管理职位 151.人力资源经理 162.人力资源助理 183.人力资源专员 194.招聘主管 205.员工培训与发展主管 216.培训师 227.培训专员 238.绩效考核主管 249.薪资福利主管 2510.薪酬分析师 2611.人力资源信息系统经理 2712.员工记录经理 28第3章财务与会计职位 291.财务经理 302.财务助理 313.预算主管 324.财务成本控制主管 335.应收账款主管 346.会计主管 357.资金主管 368.投资主管 379.融资主管 3810.财务分析师 3911.预算专员 4012.投资分析专员 4113.资本市场分析专员 4214.核算专员 4315.税务专员 4416.出纳员 4517.簿记员 4618.收银员 47第4章行政管理职位 481.行政经理 492.行政助理 503.行政主管 514.总经理秘书 525.秘书 536.翻译 547.档案员 558.前台 569.行政事务管理专员 5710.物业主管 5811.法律事务主管 5912.法律事务助理 6013.法律顾问 6114.公司律师 6215.战略部主管 63第5章市场营销职位 641.市场部经理 652.市场助理 663.客户开发主管 674.客户维护主管 685.客户关系主管 696.市场调研主管 707.市场研究专员 718.市场策划主管 729.市场拓展经理 7310.促销主管 7411.广告企划主管 7512.媒介推广专员 7613.公关主管 7714.公关助理 7815.客户代表 7916.美工 8017.产品主管 8118.产品助理 82第6章销售职位 831.销售部经理 842.销售助理 853.大区经理 864.办事处经理 875.店面经理 886.渠道经理 897.销售代表 908.销售统计员 919.电话销售代表 92第7章生产职位 931.厂长 942.副厂长 953.生产主管 964.制造部经理 975.工程技术部经理 986.生产工程师 997.工业工程师 1008.供应商管理工程师 1019.产品设备工程师 10210.车间主任 10311.生产调度员 10412.质量控制主管 10513.质检员 10614.质量安全技工 107第8章物流职位 1081.采购经理 1092.采购工程师 1103.采购专员 1114.物流经理 1125.物流规划专员 1136.材料管理专员 1147.仓储主管 1158.仓库管理员 1169.商品保管员 11710.货运主管 11811.商品储运员 11912.商品护运员 12013.理货员 121第9章技术职位 1221.技术主管 1232.技术支持经理 1243.研发主管 1254.产品规划主管 1265.产品开发工程师 1276.产品开发技术员 1287.产品质量工程师 1298.质量工程师 1309.安全工程师 13110.安全员 13211.包装设计师 13312.材料工程师 13413.模具工程师 13514.机械工程师 13615.工艺工程师 13716.电气工程师 13817.电子工程师 13918.食品工程师 14019.环境检测工程师 14120.环境治理工程师 14221.通讯测试工程师 14322.通讯工程师 14423.硬件工程师 14524.部件工程师 14625.布线工程师 14726.系统开发工程师 14827.计算机管理员 14928.软件工程师 15029.测试主管 15130.系统测试工程师 15231.软件测试工程师 15332.数据库工程师 15433.高级程序员 15534.系统应用工程师 15635.系统分析员 15736.系统操作员 15837.网络工程师 15938.网络管理工程师 16039.网络管理员 16140.网络安全工程师 16241.工程技术项目经理 16342.质量监督工程师 16443.质量监督员 16544.安全监督员 16645.检测员 16746.造价工程师 16847.建筑设计师 16948.土木建筑工程师 17049.结构设计工程师 17150.道路桥梁工程师 17251.园林工程师 17352.城镇规划设计工程师 17453.水利水电工程师 17554.给排水工程师 17655.暧通工程师 17756.网站主编 178第10章其他职位 1791.项目经理 1802.项目助理 1813.审计主管 1824.审计员 1835.统计分析专员 1846．管理顾问 1857．人力资源顾问 186 8．行业顾问 1879．软件咨询顾问 188 10．电子商务高级顾问 18911.体系认证咨询师 19012.房地产营销专家 19113.房地产经纪人 19214.健身教练 19315.大堂经理 19416.餐厅经理 19517.食品质量控制主管 196 第2部分绩效考核范本 197第1章员工绩效评价表格范本 198 员工绩效评价表（一）199 员工绩效评价表（二） 200 员工绩效评价表（三） 201 员工绩效评价表（四） 202 员工绩效评价表（五） 204 员工绩效评价表（六） 205 普通员工年度绩效评价表 206 销售部门员工绩效评价表 207 办公室员工绩效评价表 208生产部员工年度绩效评价表 209 组长、领班绩效评价表 210 工程技术人员绩效评价表 211 管理人员绩效评价表 212业务管理人员绩效评价表 213。
人事行政部部长职务说明书
人事行政部部长职务说明书人事行政部是一个企业组织中重要的职能部门，负责企业的人力资源规划、招聘、培训和薪酬管理等工作。
人事行政部部长是该部门的负责人，下面将对其职务进行说明。
一、职责概述人事行政部部长是企业人事行政管理的总负责人，主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 人力资源规划：负责制定并实施企业的人力资源规划，包括确定人员需求、编制招聘计划等。
2. 招聘和录用：负责组织和实施企业的招聘工作，包括岗位需求分析、编制招聘计划、策划招聘渠道、面试、录用等。
3. 培训和发展：负责组织和实施企业的培训和发展计划，包括员工培训需求分析、培训计划制定、培训资源开发、培训实施和培训效果评估等。
4. 绩效管理：负责制定和实施企业的绩效管理制度，包括目标设定、考核核算、薪酬激励等。
5. 薪酬管理：负责组织和实施企业的薪酬管理工作，包括薪资水平调查、薪酬政策制定、绩效考核结果与薪酬挂钩等。
6. 劳动关系管理：负责维护企业与员工之间的劳动关系，处理劳动争议，确保企业与员工的和谐共赢。
7. 人事行政政策制定：负责制定和完善企业的人事行政管理制度、劳动合同、人力资源管理政策等，确保符合相关法律法规。
二、要求和能力人事行政部部长需要具备以下要求和能力：1. 具备较高的人力资源和行政管理理论知识，熟悉相关法律法规，能够制定和实施人事行政政策。
2. 具有较强的组织和协调能力，能够合理安排和利用企业的人力资源，协调各部门之间的人事事务。
3. 具备较强的沟通能力和团队合作精神，能够与员工进行有效的沟通和协调，不断改进人力资源管理工作。
4. 具备一定的人力资源和行政管理实践经验，能够应对各种人事行政问题和挑战。
5. 具备较高的责任心和抗压能力，能够承受工作压力，保证人事行政工作的顺利进行。
三、工作环境和待遇人事行政部部长一般工作于企业总部的人事行政部门，办公环境良好，工作相对稳定。
根据企业规模和行业差异，部长的工资待遇也会有所不同，一般会与其他高层管理人员的待遇相当。
人力资源部长的岗位职责(15篇)
人力资源部长的岗位职责(15篇)人力资源部长的岗位职责人力资源部长的岗位职责1招聘管理部：3、建立和完善聘用管理相关制度及流程并负责实施;4、负责分析、选择、维护各类招聘渠道，完成招聘、渠道开发、校园招聘及内猎工作，满足公司的各类人才需求;5、负责组织人才市场调研，了解人才需求状况和业内人才动态;6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
培训管理部：1、起草、修改和完善培训相关制度、流程，搭建培训管理体系;2、制定公司年度人力资源培训规划和预算，并负责具体管理日常培训工作的开展;3、制定培训计划并组织实施，监控培训过程，评估培训效果，组织培训考核;4、拓展培训渠道和资源，评估外部培训机构及师资;5、组织开发培训课程及编写培训教材，独立完成部分管理类课程的开发，并在内部讲授;6、内部培训师团队的建设，为内部培训师提供咨询和指导，管理日常工作;组织绩效部：1、负责建立完善公司绩效管理相关制度、流程及标准;2、负责建立公司各部门绩效考核指标库。
3、负责公司绩效考核的实施、检查、分析及改进;运用绩效考核结果，为运营管理决策提供信息支持;4、负责建立干部及员工的绩效激励制度;5、负责在集团指导下，完成干部的任职资格及技术等级评定等干部管理工作;6、完成上级交办的其他工作;企业文化部：1、负责在集团的企业文化指导下，全面推动企业文化系统的建设工作;2、及时对企业文化建设方案及其实施计划进行修订;3、充分利用各种渠道，对企业文化进行宣传推广;负责策划制定公司企业文化活动方案，并组织实施;4、负责公司大事记的原始材料收集和编纂，报刊、网站稿件采访、撰写、编辑等工作，做好对外宣传报道，树立良好的`企业形象;5、负责企业文化载体的建设和管理及传播方法的创新、文化氛围的营造等;6、完成领导安排的其他工作。
参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;组织制定、执行、监督公司人事管理制度;协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出)，经上级领导审批后实施，促进人员的`优化配置;与员工进行积极沟通;制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等;根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利;组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续;配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作;完成人力资源总监交办的其他工作。
亿阳融智-和利时—人力资源部部长职位说明书V1.0
第一部分基本信息职位名称人力资源部部长直接上级公司总裁所属大部门北京和利时系统工程股份有限公司所属小部门人力资源部职位类型管理类职位等级拟定人评审代表审批生效时间1．职位目的（简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献）参与制订公司总体的发展战略，并根据公司总体战略及行业特点制定公司人力资源发展规划，组织实施公司年度人力资源计划，进行人力资源的管理与开发，制订公司的薪资与福利政策，加强各级管理者的职业化建设和公司员工培训体系的建设，推进任职资格管理，实现人力资本不断增值。
2．本部门职责（要求落实到具体的活动）•在公司总裁的领导下，根据公司总体战略目标，确定公司的人力资源发展规划，并制订详细的实施计划；•在公司总裁的指导下，组织建立公司的企业文化和公司的核心价值观；•组织推进公司管理者、技术体系、销售体系和其他专业体系的职位等级建设和任职资格管理，组织、建立和修订职位说明书，提升公司员工水平，实现人力资本的不断增值；•根据职位说明书和公司总体经营计划，督促各级管理者逐层制定和落实考核指标，完成PBC并组织进行考核，针对考核结果提出干部录用和激励分配的建议和方案；•研究业界其他公司的薪资体系和绩效考核体系，并制订适合本公司的薪资福利政策和绩效考核模式；•优化公司的人力资源配置，完善公司的培训体系，进行人才的甄别和筛选，将合适的人放在合适的岗位上；•根据法律负责完善劳动关系、人事政策、制度规范和操作流程，并形成完整的人事服务的制度体系；3．工作关系（请列出该职位的上级职位、同僚职位和下级职位，含行政汇报关系和业务汇报关系）公司总裁人力资源部部长业务相关性职位 同僚职位名称 直接下属职位名称 业务下属职位名称质量部部长 计划财务部部长 ……信息管理部部长 招聘主管 培训主管 薪资主管 人事助理后勤管理部部长 各系统人力资源接口人4． 工作权限•单位总人数 5直接下属 4 间接下属业务下属 年度预算额 年度销售额 年度花费年度净收入运营成本第二部分 工作职责请描述职位4~8项应付责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应付责任请依其重要性排列，从（1）开始，而（1）代表最重要。
人力资源部部门职责及岗位职责
部门职责说明书
Page1 部门：人力资源部主管岗位：部长
部属岗位：人力资源主管、人事管理员
部门职责
1、负责制定集团人力资源方针、政策和制度并检查、督导实施；
2、负责根据集团整体战略规划制定人力资源开展规划；
3、负责组织甄选、引荐人才，建立统一的招聘平台，集中招聘和学生招聘的组织和实施；
4、负责建立后备人才选拔、培养和管理机制；
5、负责建立并执行公司的薪酬管理、绩效管理体系和奖惩体系；
6、负责建立集团培训体系并组织各公司实施；
7、负责集团员工人事档案管理工作和各公司人事档案管理的指导工作；
8、负责做好劳动合同管理、协助劳动纠纷处理工作；
9、负责对公司人力资源管理情况进展检查、监视和指导、效劳；
10、负责及时与各公司各部门沟通、协调，协助各公司各部门做好员工管理工作；
11、完成公司领导交给的其他任务。
人事部长工作职责（3篇）
人事部长工作职责人事部长是企业中重要的管理职位之一，负责公司人力资源管理的策划、组织和执行工作。
下面是人事部长的主要工作职责：一、人力资源规划1. 制定和实施公司的人力资源规划，根据公司的战略和业务发展需求，预测和分析人力资源需求和供给情况。
2. 编制各部门的人力资源预算和计划，确保公司能够招聘、留用和发展所需的人才。
二、招聘和选用人才1. 制定招聘政策和流程，根据公司的人才需求，设计并发布招聘广告，筛选、面试和评估候选人。
2. 建立和维护与招聘渠道和人才中介的合作关系，及时了解市场上的人才动态，扩大公司的人才库。
3. 组织新员工入职培训，协助上级领导安排新员工的工作职责和岗位培训。
三、员工福利和待遇管理1. 管理和执行公司的员工薪酬政策和福利计划，确保合理、公正、透明的薪酬体系，并与财务部门协调，确保薪酬发放准确无误。
2. 管理和维护员工福利制度，包括社保、公积金、医疗保险等，及时解答员工的相关问题和需求。
3. 负责员工绩效管理体系的建立和执行，包括目标设定、绩效评估、激励奖励等，确保员工的工作质量和业绩达到公司的要求。
四、员工关系管理1. 负责员工关系的处理和协调工作，包括员工投诉、纠纷、离职等的处理，维护和改善公司的员工关系。
2. 组织和实施员工满意度调查，了解员工的需求和感受，提出改善意见和建议。
3. 组织企业文化建设和员工活动，增强员工的归属感和凝聚力，营造良好的工作氛围。
五、培训与发展1. 制定和实施公司的培训与发展计划，根据员工的职业发展需求和公司的人才需求，安排和组织员工的培训和发展活动。
2. 协助上级领导进行绩效管理和绩效评估，为员工提供职业发展规划和指导。
3. 管理和维护公司的人才管理系统，记录和管理员工的相关信息，为公司的人才管理提供数据支持。
六、人力资源政策1. 研究和制定公司的人力资源政策和制度，确保公司的人力资源管理工作符合国家法律法规和公司的规章制度。
2. 监控和评估公司的人力资源管理工作，提出改进措施和建议，不断完善公司的人力资源管理制度和流程。
人资行政部长岗位职责(共4篇)
人资行政部长岗位职责（共4篇）篇：人资部部长岗位职责人力资源部部长岗位职责-人力资源部部长岗位职责所属部门：人力资源部直接上级：总经理直接下级：招聘与培训专员、薪酬与考核专员、合同与保险专员本职：协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，负责公司人力资源战略规划的执行，全面负责人力资源管理的各项事务，负责人力资源部内部的组织管理，完成总经理交办的其它各项工作主要职责与工作任务：1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持：根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑管理和技术人员的梯队建设；参与公司重大人事问题的决策；定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
2、负责公司人力资源战略规划的执行：制定分阶段的人力资源战略实施计划，并组织实施；根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案；根据公司组织结构，带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书，并提出合理的人员配置方案；不定期对公司组织结构设置提出改进意见。
3、全面负责人力资源管理的各项事务：负责指导招聘与培训工作；负责指导薪酬与考核工作；负责指导劳动合同与保险管理工作；负责指导人力资源部的各项管理工作;负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决;代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流.4、负责人力资源部内部的组织管理：负责制定人力资源部月度、季度、年度工作总结计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作总结计划，并督促执行；负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制本部门预算，降低费用成本。
5、完成总经理交办的其它各项工作权力和责任权力：对公司编制内招聘有审核权对公司员工出勤的审核权对公司员工手册有解释权有对员工考核数据和事项核实权对员工投诉有核实权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权本部门预算内的费用使用权责任：对本部门的整体工作绩效负责对人力资源战略的制定及实施效果负责对公司人员供应的及时性负责对下属人员的工作负直接领导责任考核指标：员工满意度、部门合作满意度人力资源制度健全程度，人力资源计划的制定、执行情况部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理人员供应及时性、重要任务完成情况第2篇：人资行政总监岗位职责人事行政总监岗位职责在总经理领导下，全面主持人事行政部工作，主管公司人力资源、行政事务和日常事务工作。
人力资源部部长职务说明书 表格 格式
从事人事管理工作三年以上。
4、职位关系
可直接晋升的职位
副总经理
可相互轮换的职位
总经理助理
可晋升至此的职位
总务管理员、人力资源部助理
2、职务说明
编号
工作任务的内容
权限
管制基准
工作规范号
1
人员招聘、任用、考勤
需报审后承办
2
员工薪资政策制定和管理
需报审后承办
3
福利政策制定
需报审
4
劳动纪律及相关规章制度建立
及监督执行
需报审后
承办三、Βιβλιοθήκη 职资格1、学历要求所需最低学历
专业
大学本科
管理
2、所需技能培训
培训科目
培训期限
人力资源管理
国家薪资、福利政策、劳动政策
职务说明书
文件编号_____________拟制_____________
核准_____________生效日期_____________
一、基本资料
1.职务名称人力资源部部长2.直接上级职位总经理3.所属部门人力资源部
4.辖员人数10人5.定员人数1
二、工作概要
1、工作摘要
负责公司人员招聘、挑选、培训、考核、薪资管理，并协调员工关系、劳资关系。
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责
二
职责表述：配合主管院长认真执行院（中心）人力资源战略
工作
任务
根据院（中心）的情况，组织制订院（中心）用工制度、人事管理制度、绩效考核制度、人事、技术档案管理制度、培训管理制度等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施
根据院（中心）的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对院（中心）组织结构设计提出改进方案
职
责
三
职责表述：在主管院长指导下全面完成人力资源管理的各项事务，
工作
任务
负责院（中心）内部人力资源调配
负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选
负责制定院（中心）职工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训
负责组织院（中心）职工的考核，并对考核结果做出评价
负责组织院（中心）职工的职称评、聘工作
任职资格：
教育水平
大学本科
专业
人力资源专业或管理类专门
培训经历
接受过人力资源知识培训
经验
具有3年以上本岗位相关工作经验
知识
熟悉本岗位所需的理论知识和技能方法
技能技巧
掌握有关人力资源的各项规章制度，能够独立撰写本岗位工作的总结性报告；具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力，具有沟通能力、计划与执行能力
工作
任务
制订员工绩效考核标准、考核时间、考核方法和考核流程，经批准后实施。
定期汇总各部门绩效考核的结果，整理后上报人力资源部部长
汇总各部门员工工作情况，将绩效考核的结果及时整理材料上报人力资源部部长。
核实各部门上报的奖惩名单，并将结果上报人力资源部部长。
职责六
职责表述：完成人力资源部部长交办的其他任务
职
责
四
职责表述：负责实施院（中心）员工的职称评、聘工作
工作
任务
按政策及时办理职称申报评审材料的初步审核和上报，做好登记和情况统计，并对有关材料建档、归档。
按政策及时办理员工聘用、解聘的填报工作
职
责
五
职责表述：技术档案管理
工作
任务
及时进行档案的加工整理、分类
执行档案借阅管理制度，履行借阅手续
职
责
六
职责表述：负责各种统计报表的上报及文件整理工作
知识
系统掌握履行岗位职责所需的理论知识和技能方法
技能技巧
具有较高的政策理论水平和管理、组织、协调及沟通能力，具有较强的解决本职工作中实际问题的能力；有较强的文字、口头表达能力和研究能力，能够撰写重要的工作规划、方案、文件和工作总结
个人素质
中共正式党员并有较强的保密意识
考核指标：
人员供应及时性、招聘效果、考核、薪酬工作差错率、员工满意度、重要任务完成情况、下属行为管理
个人素质
中共正式党员并有较强的保密意识
考核指标：
重要任务完成率、薪酬福利工作出错次数、人事档案的完整性、服从安排、遵守制度、部门满意度、沟通能力、计划与执行能力、专业知识技能
备注
人力资源部主任办事员岗位说明书
部门
人力资源部
岗位编号
岗位名称
主任办事员
任职者
李红娜
直接上级
人力资源部部长
主管姓名
张红玲
直接下级
人力资源部部长岗位说明书
部门
人力资源部
岗位编号
岗位名称
人力资源部部长
任职者
张红玲
直接上级
副院长
主管姓名
郭振生
直接下级
主任办事员2名
岗位定员
1人
所辖人员
2人
岗位分析日期
2011年1月
本职：协助主管院长制定人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发和沟通协调，保证人力资源供给和人力资源高效率
部门合作满意度、沟通能力、计划与执行能力、专业知识与技能
备注
人力资源部主任办事员岗位说明书
部门
人力资源部
岗位编号
岗位名称
主任办事员
任职者
张冰喆
直接上级
人力资源部部长
主管姓名
张红玲
直接下级
岗位定员
1人
所辖人员
岗位分析日期
2011年1月
本职：
参与制定院（中心）各种规划与方案，办理各类社会保险、薪酬福利，负责人事档案、绩效考核管理
责
二
职责表述：负责员工招聘及相关工作
工作
任务
负责人员招聘的筛选、面试和笔试
负责人员招聘档案的建立
负责劳动合同事宜，“劳动合同终止和解除”制度执行
职
责
三
职责表述：负责员工培训及相关工作
工作
任务
负责对新员工进行培训
负责评估培训需求，安排培训计划，评估培训效果
负责与培训相关的准备工作和保障工作，并负责与培训相关物资的采购与管理
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助主管院长制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持
工作
任务
根据院（中心）发展战略协助主管院长制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设
参与院（中心）重大人事问题的决策
定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为院（中心）重大人事决策提供信息支持
工作
任务
负责及时报批职工的入职、定级、晋级、退休及年度考核后等各种薪酬调整并予以落实
为符合退休条件的职工办理退休手续
职
责
四
职责表述：负责人事档案管理
工作
任务
及时进行档案的收集、鉴别、整理、归档
严格执行档案查阅、借阅和转递等管理制度
严格执行安全、保密、保护制度
职
责
五
职责表述：负责院（中心）绩效考核及相关工作
个人素质
有较强的保密意识
考核指标：
重要任务完成率、人员供应及时情况、技术档案完整性、招聘效果、培训效果、工作差错率、服从安排、遵守制度、部门满意度、沟通能力、计划与执行能力、专业知识技能
备注
职
责
五
职责表述：负责人力资源部内部的组织管理
工作
任务
负责指导属下制定阶段工作计划，并督促执行
负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
职责六
职责表述：完成主管院长交办的其他任务
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
管理及相关专业
培训经历
人力资源管理培训
经验
在部门副职岗位任职满3年，且年度考核合格。
工作
任务
机构编制手册的填报、核准
基金手册的填写、审批及核编等工作
及时整理人力资源部所有文件
职责七
职责表述：完成人力资源部部长交办的其他工作
任职资格：
教育水平
大学本科
专业
人力资源专业或管理类专业
培训经历
人力资源知识培训
经验
具有3年以上本岗位相关工作经验
知识
熟悉本岗位所需的理论知识和技能方法
技能技巧
掌握有关人力资源的各项规章制度，能够独立撰写本岗位工作的总结性报告；具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力，具有沟通能力、计划与执行能力
组织院（中心）薪酬管理工作，组织报批薪资调整方案
负责建立院（中心）内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态
职
责
四
职责表述：负责其他人事事务，及时向主管院长汇报
工作
任务
负责员工的各类社会保险管理工作
代表院（中心）与员工签订各种合同，以及处理各种与合同相关的事宜
指导下属进行人事、技术档案的归档保管工作
负责有关人事调动管理的事宜
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：参与制定院（中心）各种规划与方案
工作
任务
参与制定院（中心）人力资源发展规划。
负责人员绩效考核、招聘、培训等流程设计
职
责二职ຫໍສະໝຸດ 表述：办理各类社会保障事务工作
任务
为院（中心）员工办理各种社会保险
负责职工保险的工作，及时解决职工劳动保险方面的相关问题
职
责
三
职责表述：负责薪酬福利工作
岗位定员
1人
所辖人员
岗位分析日期
2011年1月
本职：
参与制定院（中心）各种规划与方案，负责院（中心）的员工招聘选拔、培训，负责技术档案及劳动合同管理，负责
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：参与制定院（中心）各种规划与方案
工作
任务
参与制定院（中心）人力资源发展规划
负责人员绩效考核、招聘、培训等流程设计
职