管理制度及质量控制措施
质量管理制度及过程控制措施
质量管理制度及过程控制措施
一、质量管理理念
我们的质量管理理念是：以客户为中心，以质量求生存，以过程控制为核心，以精益求精为目标，以坚持不懈为宗旨，在各个环节支持下维护公司品质标准，以满足客户需求，带来更大的收益为目标，持续改进，实现全员共创质量与胜利的未来。
二、质量管理体系
1、质量管理体系的组织结构
质量管理体系组织结构清晰，由质量管理总监负责组织各部门人员制定质量管理体系的基本流程，分别负责不同部门的质量管理工作，以确保各部门实现质量管理目标。
2、质量管理体系的质量政策
根据我们的质量管理体系，公司制定了以下质量政策：
(1)以客户需求为核心，建立绩效管理体系，以确保提供品质优良的产品和服务，满足客户需求。
(2)提高质量标准，以确保严格按照行业或本地法规要求的标准生产出高质量的产品。
(3)完善过程管控，以确保从产品设计、生产运作到交付到客户手中都符合质量要求。
(4)不断改进，不断深化，把握质量管理的最新发展，持续改进质量管理体系，迎接行业技术发展和潮流，维护公司在市场和客户中的竞争力和知名度。
质量控制措施及管理制度
质量控制措施及管理制度概述质量控制是在产品或服务的生命周期中，通过一系列控制措施和管理制度，确保产品或服务的质量达到预期的标准。
一个完善的质量控制措施和管理制度能够帮助组织监控和改进产品或服务的质量，并最终提供出色的用户体验。
本文将介绍质量控制的重要性，并详细阐述质量控制措施和管理制度的各个方面。
质量控制的重要性质量控制是组织保证产品或服务质量的关键手段之一。
它可以帮助组织识别和纠正潜在的问题，确保产品或服务符合客户的期望，并提供高水平的用户体验。
以下是质量控制的几个重要性方面：1.满足客户需求：质量控制确保产品或服务能够满足客户的需求和期望。
通过实施适当的控制措施和管理制度，组织可以提供高质量的产品或服务，增强客户满意度。
2.降低成本：质量控制能够及早发现和纠正潜在的质量问题，减少废品和不合格品的产生，从而降低成本。
通过提高生产效率和减少质量问题造成的损失，组织可以获得更高的利润。
3.增强竞争力：一个拥有良好质量控制的组织能够提供高质量的产品或服务，赢得客户的信任和满意度。
这将帮助组织在激烈的市场竞争中脱颖而出，增强竞争力。
质量控制措施为了确保产品或服务的质量，组织可以采取一系列的控制措施。
以下是一些常见的质量控制措施：1.检查和测试：组织可以在不同的生产阶段进行检查和测试，以确保产品或服务的质量。
通过对原材料、工艺和最终产品进行检查和测试，组织可以及时发现和纠正质量问题。
2.审核和评估：定期进行内部审核和外部评估是质量控制的重要环节。
这些活动可以帮助组织评估自身的质量管理体系，并发现改进的机会。
3.培训和教育：提供员工培训和教育是质量控制的关键。
通过培训，员工可以了解质量标准和流程，并学习如何通过控制措施来提高产品或服务的质量。
4.过程改进：持续改进是质量控制的核心理念之一。
组织可以通过监测和分析过程数据，识别改进机会，并采取措施来改进产品或服务的质量。
管理制度一个有效的质量控制需要建立一套科学的管理制度。
公司内部质量控制管理制度及质量控制通知
公司内部质量控制管理制度及质量控制通知一、引言本文档旨在规范公司内部的质量控制管理制度，并向相关人员发布质量控制通知。
质量控制是确保产品和服务达到客户需求和预期的关键步骤。
通过有效的质量控制管理制度，我们可以提高产品和服务的质量，提升客户满意度，增强市场竞争力。
二、质量控制管理制度质量控制管理制度是我们在生产和提供服务过程中遵循的一系列规范和标准。
以下是我们的质量控制管理制度的要点：1. 定义质量目标：我们将制定明确的质量目标，以确保所有的产品和服务都能满足客户需求和预期。
2. 流程控制：我们将建立规范的生产和服务流程，并确保流程的有效实施。
每个流程环节都将明确责任和工作要求，确保质量控制的连续性。
3. 质量评估：我们将定期对产品和服务进行质量评估，以检查是否符合质量标准。
评估结果将用于调整和改进我们的质量控制流程。
4. 不合格品处理：我们将制定不合格品处理流程，确保及时发现和处理不合格品，并采取有效的纠正和预防措施，防止不合格品再次出现。
5. 质量记录和追溯：我们将建立完善的质量记录系统，以便追溯产品和服务的质量状况。
质量记录将包括所有关键的质量数据和信息。
6. 培训和教育：我们将为员工提供质量控制的培训和教育，以提升其质量意识和能力。
在每个岗位上，员工将明确了解其质量控制的职责和要求。
三、质量控制通知为了确保质量控制管理制度的有效实施，以下是公司发布的质量控制通知：1. 所有员工都应熟悉并遵守公司的质量控制管理制度。
2. 每个部门的负责人应确保质量控制管理制度在其部门内得到贯彻执行，并定期进行质量评估。
3. 发现不合格品或质量问题时，应及时向质量部门报告，进行调查和处理。
4. 所有员工应定期参加质量控制相关的培训和教育，提升质量意识和能力。
5. 记录和报告质量相关的数据和信息，以便追溯和改进质量控制流程。
6. 公司将定期开展质量控制审核，检查质量控制管理制度的有效性和实施情况。
我们相信，通过严格执行质量控制管理制度和质量控制通知，我们将提供高质量的产品和服务，满足客户的需求和期望，不断提升公司的竞争力和声誉。
质量管理制度及控制措施
质量管理制度及控制措施一、引言质量管理是企业生产经营过程中的一个极为重要的环节，是企业提高产品质量、提高产品竞争力的基础。
有效的质量管理制度和控制措施可以帮助企业提高产品的质量，满足客户的需求，同时也可以提高企业的竞争力和市场份额。
因此，建立合适的质量管理制度和控制措施对企业来说是非常重要的。
二、质量管理制度1. 质量管理组织结构（1）建立专门的质量管理部门，设立质量管理岗位，由专业人员负责质量管理工作。
（2）建立质量管理委员会，由企业高层管理人员组成，负责制定和审批质量管理方针、目标和计划。
（3）制定质量管理制度，确立责任归属，明确质量管理各环节的职责和权限。
2. 质量管理制度建立（1）设立质量管理手册，包括质量管理体系、质量管理程序、质量记录等。
（2）建立质量管理文件，包括工艺文件、质量体系文件、工艺标准、检验标准等。
（3）建立质量管理流程和程序，确保生产过程中的每个环节都能按照标准操作。
3. 质量管理目标和政策（1）明确企业的质量管理目标，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
（2）制定质量管理政策，建立全员参与的质量管理体系，确保每个员工都能在工作中注重质量。
4. 质量管理监督和检查（1）建立质量管理监督检查制度，对产品及生产过程进行实时监控。
（2）定期进行质量管理系统审核，发现问题及时纠正和改进。
5. 质量管理培训和教育（1）定期开展质量管理培训和教育，提高员工的质量管理意识。
（2）建立员工技能培训制度，确保员工具备必要的专业技能。
6. 质量管理评价和改进（1）建立质量管理绩效评价制度，对产品质量和质量管理工作进行评价。
（2）根据评价结果，不断改进和完善质量管理制度，提高产品质量和客户满意度。
三、质量管理控制措施1. 设备和工艺控制（1）确保生产设备的合理配置和运行维护，保障生产过程的稳定性和质量。
（2）对关键工艺进行控制，确保生产过程中的关键参数符合标准。
2. 原材料和供应链控制（1）建立供应商评价和审核制度，确保原材料的质量和供应稳定。
地铁工程质量管理制度及控制措施
地铁工程质量管理制度及控制措施地铁工程的质量管理制度及控制措施对于确保地铁工程的安全和可持续发展至关重要。
下面将从管理制度的建立和控制措施的落实两个方面进行详细介绍。
一、质量管理制度的建立1.建立质量管理组织机构：地铁工程应建立专门的质量管理组织机构，负责制定相关质量管理制度，并对其进行监督和落实。
2.制定质量管理规程：依据国家和地方有关质量标准和规范，制定适合地铁工程的质量管理规程。
包括质量控制流程、质量目标、质量检查标准等。
3.建立质量管理手册：编制质量管理手册，明确质量管理的职责、要求和流程，并向相关工作人员进行培训，确保各环节明确责任。
4.设置质量监督机构：建立专门的质量监督机构，对地铁工程的各个环节进行全面监督，确保质量达到预期目标。
二、控制措施的落实1.严格筛选施工单位：在项目前期，对施工单位进行严格的资格审核，确保选取具有丰富经验和技术实力的施工单位，提高工程质量保障能力。
2.建立质量管理评估制度：定期对工程质量进行评估，及时发现和解决质量问题。
评估结果作为施工单位绩效考核的重要依据。
3.质量监管理论证：在地铁工程重要节点和关键环节，由独立的第三方机构进行质量监理论证，对施工单位的质量控制措施进行检查和评估。
4.建立标准工序和施工规范：根据地铁工程的特点，建立标准的施工工序和施工规范，确保施工人员按照规范操作，提高工程质量。
5.加强质量检查和监督：设置质量监督岗位，对施工现场进行全面检查和监督，及时发现和纠正不合格施工行为，确保地铁工程的质量安全。
6.实施质量风险控制：对可能存在的质量风险进行评估和分析，制定相应的风险控制措施，防范潜在问题，提高工程质量控制能力。
总结起来，地铁工程质量管理制度及控制措施包括建立质量管理组织机构、制定质量管理规程、建立质量管理手册、设置质量监督机构等。
此外，还需要严格筛选施工单位、建立质量管理评估制度、质量监管理论证等措施来保障工程质量。
通过以上措施的落实，可有效提升地铁工程的质量管控水平，确保工程安全可靠。
内部管理制度及质量控制措施
试验室工作制度和管理制度（一）试验室检测质量保证制度1、检测人员（1）检测人员必须具备检测人员的各项要求，凭检测合格证在指定岗位上进行检测工作。
（2）检测人员要按照料标准、操作规程进行检测工作，工作要精益求精，对检测数据负责。
（3）在测试过程中，发生故障或因外界干扰测试中途停止时，测试人员将详细情况记录专用本上，并口头告知技术负责人，采取必要措施或重做。
2、检定设备（1）检定设备可按照设备仪器管理制度有关规定执行。
（2）检定设备要有设备使用卡片，对设备运转及技术参数做详细记载，并规定详细的操作规程。
（3）检定设备有故障或过期未校定校准，不得投入检测工作。
（4）对进口设备经培训确实掌握技术，可操作使用。
（5）保持设备运行完好率，试验室环境符合检测工作的要求。
3、读取数据与记录数据(1)读取数据与记录数据必须按有关标准规定的检验法与步骤进行。
（2）记录数据应如实准确地填写在检测记录中。
（3）对检测所得数据进行可靠性分析，确认检测结果有问题，应立即报告有关人员，并及时分析其原因，必要时重检。
4、试验室管理（1）试验室设备、安全、卫生等应由各试验室专人管理。
（2）凡有机器运转和通电设备，人员不得离开（对有自控保险装置除外）。
（3）凡对试验室养护箱（室）等有温度、湿度规定要求的均要格控制，并有专人负责每天记录。
（4）检测报告是判定原材料、关成品、成品质量的主要技术依据，要格履行审核手续。
（5）各检测项目的原始记录，必须本人签字并及时出具检测报告。
（6）检测报告应进行认真审核，无误后签字存档。
（二）力学室工作制度（1）每日上班应对本室的仪器设备、工具箱、水、电等检查一遍，如有异常，应立即采取措施。
（2）试验人员应对所使用的仪器设备性能完全了解，包括配套的仪器及配件如正确使用，试验机、万能机应尽可能在基量程的20～80%围操作。
（3）试验人员在试验前应熟悉每项试验的操作程序，避免在试验过程中查阅操作规程。
（4）在操作过程中应集中注意力，如发现仪器异常，应立即关机，切断电源，并查明原因。
质量控制管理制度
质量控制管理制度
标题：质量控制管理制度
引言概述：质量控制管理制度是企业为了保证产品或服务质量而建立的一套管理体系。
它涉及到从产品设计、生产过程到售后服务的全过程管理，是企业持续发展的重要保障。
下面将从质量控制管理制度的建立、实施、监控、改进和评估五个方面进行详细介绍。
一、建立质量控制管理制度
1.1 制定质量控制管理制度的目标和原则
1.2 设立质量控制管理部门或岗位
1.3 制定质量控制管理制度的程序和流程
二、实施质量控制管理制度
2.1 建立质量控制管理制度的培训计划
2.2 落实质量控制管理制度的责任和权限
2.3 制定质量控制管理制度的执行计划和检查表
三、监控质量控制管理制度
3.1 设立质量控制管理制度的监控点和指标
3.2 定期进行内部审核和外部审核
3.3 及时发现和纠正质量控制管理制度中的问题和缺陷
四、改进质量控制管理制度
4.1 收集和分析质量控制管理制度的监控数据
4.2 制定改进计划和措施
4.3 定期评估和更新质量控制管理制度
五、评估质量控制管理制度
5.1 进行质量控制管理制度的绩效评估
5.2 参与相关认证和评估活动
5.3 持续改进和提升质量控制管理制度的水平
结论：质量控制管理制度是企业不断提升产品或服务质量、提高竞争力的重要手段。
只有建立科学、完善的质量控制管理制度，并严格执行和不断改进，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
希望企业能够重视质量控制管理制度的建立和实施，为企业的可持续发展提供有力支持。
生产及质量控制管理制度
生产及质量掌控管理制度一、目的和适用范围本规章制度的目的是确保公司的生产过程和产品质量得到有效管理和掌控，以满足客户需求，提高客户满意度。
本制度适用于公司各个生产部门和相关人员。
二、质量管理体系2.1 质量方针和目标公司确定的质量方针是以客户需求为导向，连续改进，努力探求产品质量的杰出性。
公司订立的质量目标是在符合法律法规和行业标准的前提下，供应满足客户要求的产品，实现零缺陷。
2.2 质量管理职责2.2.1 总经理负责质量管理体系的建立、运行和连续改进，并确保质量方针和目标的达成。
2.2.2 生产部负责订立生产计划、组织生产过程，并负责产品的质量监控和评估。
2.2.3 质量部负责订立质量管理制度，供应质量培训和引导，检查产品质量并提出改进措施。
2.2.4 部门经理负责本部门生产过程的质量掌控，并协调各部门间的沟通与合作。
2.3 质量管理流程2.3.1 产品设计阶段在产品设计阶段，质量部门与设计部门紧密合作，订立产品质量标准和规范。
确保设计满足客户要求，并具备良好的可制造性。
2.3.2 原材料子入库管理原材料子入库前，质量部门对样品进行检验，确认质量符合要求后方可入库。
入库记录需完整准确，包含原材料子的名称、规格、数量、生产批次等信息。
2.3.3 生产过程掌控生产部门依照生产计划进行生产，同时质量部门进行抽样检验，监控生产过程。
生产过程中发现的问题需及时处理，并采取矫正措施，以确保产品质量稳定。
2.3.4 产品产品检验和测试生产完成后，质量部门进行全面的产品检验和测试。
质量部门依据产品质量标准和规范，对产品的外观、尺寸、功能等方面进行检验和测试，确保产品实现客户要求和公司标准。
2.3.5 产品溯源和追踪公司对每个产品都进行溯源和追踪，建立产品追溯档案，包含原材料子信息、生产过程记录、质量检验结果等。
以便在发现问题时能够及时追踪到原因，并采取有效的改进措施。
2.3.6 客户投诉处理对于客户投诉，质量部门负责进行调查和处理。
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管理制度及质量控制措施本手册主编：满益强段兴武编审人：满益强批准人：黄福贵发布日期：2012年9 月25日生效日期2012年9 月25日湘西自治州长城水电工程材料检测有限公司中国湖南吉首市文艺路20号试验检测公正性声明湘西州长城水电工程材料检测有限公司是主要从事水利工程所用原材料、构件、中间产品的试验检测工作。
为保证试验检测工作的公正性，我公司特声明如下：一、保证试验检测工作不受任何行政干扰及商业影响，试验检测工作人员有权抵制一切行政领导及其他人员的不恰当干预，维护试验检测的独立性，公正性和诚实性。
二、建立质量管理体系，坚持“客观公正，科学高效，诚实守信，严谨高效”的质量方针。
三、保证试验检测工作以法律、法规为准则，符合公司的质量管理体系要求，保证试验检测人员严格执行检测标准、规范和规程，遵守检测程序，做到试验检测数据准确，结论公正。
四、严格执行保密制度，不得以任何方式利用客户的技术资料和技术成果进行技术开发，严谨公司人员从事与被检查样品有关的销售、经营、开发等活动，确保客户利益不受损失和侵犯。
五、全体工作人员遵纪守法，严守职业道德，杜绝与试验检测无关的一切收费，不接受任何企业的有条件资助。
六、全体员工坚持以客户为中心，“客户第一、服务第一”的服务宗旨，对所有客户一视同仁，提供优质服务。
重视每一例申诉，并承诺在规定的时间内作出客观负责的答复。
以上声明是公司最基本的工作法规，希望全体人员在工程质量检测工作中切实遵照执行各项管理制度。
为提高我们的工作质量和信誉而努力工作。
监督电话：湘西州长城水电工程材料检测有限公司目录试验检测公正性声明一、二、岗位职责（1）总经理岗位职责（2）技术负责人岗位职责（3）质量负责人岗位职责（4）试验检测员岗位职责（5）仪器设备管理员岗位职责（6）档案资料管理员岗位职责（7）样品管理员岗位职责（8）内审员岗位职责（9）质量监督员岗位职责二、试验室管理制度三、仪器设备管理制度四、试验室卫生管理制度五、试验室安全管理制度六、样品管理制度七、各室工作制度（1）、留样室工作制度（2）、样品管理室工作制度（3）、水泥混凝土室工作制度（4）、水泥室工作制度（5）、集料室工作制度（6）、力学室工作制度（7）、现场检测室工作制度（8）、万能机试验室工作制度（9）、标准养护室工作制度八、仪器设备操作规程（1）、WE—1000B型电液式万能试验机操作规程（2）、DKZ-5000型电动抗折机操作规程（3）、YAW—300型压力试验机操作规程（4）、NJ—160A型水泥净浆搅拌机操作规程（5）、JJ—5型胶砂搅拌机操作规程（6）、ZJ-15型水泥胶砂振实台操作规程（7）、YH—40B型水泥混凝土标准养护箱操作规程（8）、RAF－A型沸煮箱操作规程（9）、RSY-150水泥细度负压筛析仪操作规程（10）、维卡仪操作规程（11）、101-2型电热鼓风恒温干燥箱操作规程（12）HJW—60型混凝土试验用搅拌机操作规程（13）、型砼振动台操作规程（14）HX-15型砂浆搅拌机操作规程（15）、BJ—Ⅲ型自控标准电动击实仪操作规程（16）、ZBSX-92A型震动式标准振筛机操作规程（17）、电子天平操作规程（18）、101-1型电热鼓风恒温干燥箱操作规程九、质量控制措施（1）、纠正措施、预防措施及改进（2）、申述和投诉（3）、文件控制（4）、保护委托方机密和所有权（5）、记录（6）、检测和校准方法一、岗位职责（1）、总经理岗位职责1.制定公司总体战略，开拓市场，领导技术创新。
2.负责确定质量目标，配备人力资源，并组织实施。
3.负责督促质量体系有效运转和主持质量体系管理评审。
4.贯彻执行与检测工作有关的法律、法规、标准、规范、规程等。
5.批准公司的各项规章制度，颁布《质量手册》。
6.决定机构内部的设置和职能分配。
7.审批签发本公司的重要文件，签定各种经济合同。
8.负责本公司人员的聘任及重大事故的处理工作。
（2）、技术负责人岗位职责1. 负责公司技术工作，对试验检测、工程验收和科研成果的技术质量负责。
2. 负责组织制定相关程序文件、作业指导书和技术管理制度，贯彻执行国家及行业各项技术标准、规范、规程，批准发布程序文件和其他支持性文件。
3. 负责制定培训计划，会同有关部门组织培训考核，提高检测人员技术水平。
4. 负责制定公司的仪器设备的更新、购置和报废计划。
5. 负责审批检测工作计划、实施细则、操作规程贯彻执行情况，组织对外技术协作，推广新技术，新方法。
6．负责对公司存在的技术问题及质量事故进行分析、处理。
（3）、质量负责人岗位职责1. 负责公司的试验检测工作开展的质量，协同技术负责人完成检测工作任务。
2．负责检查实验仪器的工作状态、样品测试方法的准确情况及国家标准、实施细则等执行情况，负责对测试数据进行审查以保证测试数据准确可靠。
3．负责主持对检测人员的技术培训、考核工作。
4.负责质量管理体系有关事宜的外部联络工作，负责处理检测纠纷和送检单位的抱怨，组织处理本公司重大质量责任事故，并将处理意见及时上报公司领导审批。
5.负责组织编制和修订《质量手册》和《程序文件》，并负责《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、表格报告及质量记录等质量体系文件的贯彻执行和监督检查工作。
6．负责质量管理体系运行中各部门之间协调工作，安排本公司的质量体系内审活动，主持质量管理体系内部审核。
7. 负责组织编写和修改有关技术规定、管理办法，建立健全各种规章制度。
（4）、试验检测员岗位职责1. 严格执行《质量手册》和质量体系《程序文件》及各项质控措施，按国家及行业标准、规范、规程及计划书等开展试验检测工作。
2. 正确使用计量标准器具、标准物质，并保证其具有良好的技术状态；3．严格按操作规程正确使用和维护仪器，对所负责的仪器设备做到按要求定期保养，使用后及时填写使用情况记录；4．认真填写原始记录，做好技术数据归档前的整理工作，以保证原始数据准确、可靠、完整、清晰；5．遵守实验室各项管理制度，负责试验室内务和分管的仪器设备清洁保养工作；6．有权拒绝使用不合格的检测仪器或超过检定周期的仪器，有权越级反映违反规程和弄虚作假的现象；7．完成领导交办的其他任务。
（5）、仪器设备管理员岗位职责1.严格依照《仪器设备管理制度》进行仪器设备管理。
2.负责仪器设备验收、调试、安装工作，并做好验收报告和记录，填写开箱验收单，建立仪器设备使用档案。
3.负责指导仪器设备，保证符合安装的要求。
4.建立仪器设备台帐，切实做到帐物相符，使用明确。
5.建立严格科学使用管理制度，使所有仪器设备用、管、修、护等环节都责任明确，落实到位，保证其性能完好。
6.负责仪器设备的“三用”标识管理，做好仪器设备日常维护与保养，并建立台账。
7.负责仪器设备的周期检定、自检、自校与量值溯源管理工作。
（6）、档案资料管理员岗位职责1. 负责收集相关标准、规程、规范、仪器设备档案、自校、自检标准及仪器设备编号等技术资料，并完善资料的整理、归档、保管、借阅工作。
2. 对各类资料均需建卡、建帐，统一编号，并制定借阅、调用制度。
3. 负责对外检测项目的原始记录和检测报告存根的收集、整理、归档工作。
4. 严格遵守保密制度，对外试验检测资料未经公司同意不得向他人提供，并不得随意复制、散发检测报告，不得泄漏原始数据。
5. 对相关标准、规范、规程定期清理和更新。
6. 过期资料的销毁应经本公司技术负责人或质量负责人同意，总经理批准后执行，并造册登记入档。
7. 做好资料防火、防盗、防蛀，防止资料损坏。
（7）、样品管理员岗位职责1.严格按照《样品管理制度》开展样品管理工作。
2.负责检查样品入库时是否符合要求，并做好登记。
3.负责检测样品分类管理，建立样品状态标识和流转记录，不同的样品应有区分标记，并与委托单相符。
4.负责样品安全与保管，确保保存期内样品完好，采取必要措施满足样品存放条件，定期对样品进行清理，登记。
5.负责样品领取手续，样品的发放和处理都应按相关规定办理手续，做好留样的保管工作，以保证必要的复检。
6.负责样品保管，防火，防盗工作，样品丢失按责任事故处理。
（8）、内审员岗位职责1.取得内审员资格，并定期参加业务培训。
2.熟知并理解质量体系审核所依据的标准，遵守质量体系内部审核程序进行内审，编制内审计划、检查表。
3.配合质量负责人工作，按计划完成审核任务，做好审核记录工作，编制不符合项报告，并验证所采取的纠正措施的有效性。
4.负责收集和建立与审核有关的文件和档案。
5.有权建议停止有关违反质量程序文件规定的任何活动。
6.完成质量负责人交办的其他工作。
（9）、质量监督员岗位职责1. 熟悉现行有效的检验方法和程序，了解检测工作目的，熟练掌握各项业务。
2. 负责对试验检测人员是否严格按现行有效的国家、行业标准和规范规定的试验检测方法开展工作进行监督。
3．负责对检测人员的原始记录、数据处理和检测报告的规范化执行情况进行监督。
4．负责监督检测人员的工作质量，重点监控关键设备、岗位的工作情况，向质量负责人报告检测工作质量情况并提出工作建议。
5．监督检测人员是否对检测工作持严肃态度，以数据说话，不受来自行政的或其他方面的影响与干扰。
6. 参与质量申诉的质量事故的认定，监督实施纠正(预防)措施。
7．完成质量负责人交办的其他质量监督工作。
二、试验室管理制度1. 积极贯彻全面规范管理，确保试验结果准确。
2. 严格按照试验规范、规程要求进行管理。
3. 试验应做到规范操作、细心观察、详细记录、书写工整、准确无误。
4. 及时整理、分析、汇总试验数据，及时编写试验报告。
5. 仪器设备定期检查、保养。
6．保持试验室清洁卫生，仪器设备摆放整齐，并定期清理。
7. 各项试验仪器设备定期进行检定和校准。
8. 仪器设备专人操作保管，确保仪器设备完好。
三、仪器设备管理制度1.仪器设备专人管理、操作、保养，定期试运行、检修、标定、登记备案，保持仪器设备始终完好。
2.严格遵守操作规程，对精密贵重仪器设备，专人专管，专项专用，并建立台账。
3.试验人员必须熟悉仪器设备使用说明书，严格按照试验规程操作，仪器要轻拿轻放，常清洗、常上油，并保证设备仪器清洁。
4.严禁仪器设备外借，严谨私自动用仪器设备为私谋利。
5.仪器设备运行过程中发生故障，应及时排除，重大故障应立即停机，并报告相关负责人，及时维修，做好维修记录，故障排除后，进行试运行，待正常后方可投入试验使用。
6.严禁非试验人员擅自操作仪器设备，对擅自操作者提出批评教育，造成仪器设备故障或损坏者，公司给予经济处罚和纪律处分。
7.严禁擅自拆卸、改装仪器设备，必要时须经试验室负责人同意，质量负责人批准，仪器设备的报废，应提出报告，经技术鉴定后，批准报废，及时拆除室外。