关于家电售后服务问题的报告(毕业论文)

关于家电售后服务问题的报告(毕业论文)
关于家电售后服务问题的报告(毕业论文)

焦作大学经济管理学院2012届毕业论文

关于家电行业售后服务问题的研究报告

年级: 2009级

指导教师:

目录

一、解决家电售后服务的必要性 (1)

(一)解决家电售后服务问题是企业竞争的需要 (1)

(二)解决家电售后服务问题是国家经济健康和谐发展的需要 (1)

(三)解决家电行业售后服务问题有利于消费权益的维护 (1)

二、家电行业发展现状 (1)

三、家电行业售后服务存在的问题 (2)

(一)三包期内不能履行服务承诺,拒绝上门服务 (3)

(二)售后维修网点难找 (3)

(三)服务标准不规范,行业缺乏权威的法律规范 (3)

(四)售后维修从业人员素质偏低,技术水准不高 (3)

(五)消费者缺乏对国家三包政策的了解 (3)

四、家电行业售后服务存在问题的原因 (4)

(一)家电经济蓬勃发展导致厂商售后服务跟不上 (4)

(二)家电厂商售后服务建设滞后 (4)

(三)政府对家电行业规范缺失,缺乏可行的售后服务法律规范 (4)

五、解决家电行业售后服务问题的具体措施 (5)

(一)规范维修经营,创新家电维修服务新形式,提高服务质量 (6)

(二)加大财政补贴力度,推动企业售后服务网点延伸 (6)

(三)加强质量监管,完善监管服务体系,依法规范售后服务行为 (6)

(四)加大服务培训力度,着力提升家电维修服务人员素质 (6)

(五)强化国家三包政策及三包承诺对家电的质量保证,提高消费者维权意识 (7)

六、结论 (7)

摘要

随着市场经济的深入发展,家电行业近年出现了井喷式的发展态势,大量家电企业迅速进入国内市场造成行业竞争日益加剧,造成严重的售后服务问题的出现。买方市场格局逐步形成,顾客已成为市场的主宰,加上产品同质化程度过高,价格战打得是越来越激烈。在这种新形势下,家电企业的售后服务不仅是企业对社会,对顾客负责的一种责任和精神,而且也是企业赢得市场竞争的必要手段。在服务经济时代中,优质服务成为市场竞争能力中致胜的法宝。

永乐家用电器有限公司,是一家净资产上亿元的股份制大型综合家电连锁零售企业,中国商业零售业及中国连锁行业十强企业之一。作为国内涵盖家电品类最齐全的家电综合卖场,最能反映家电行业在售后服务方面的现状和存在的问题,本文将通过对永乐电器最具代表性的家电厂家品牌进行分析,以期对家电行业售后服务问题的解决提供一些建议。

关键词

家电市场竞争企业责任售后服务

关于家电行业售后服务问题的研究报告

一、解决家电售后服务的必要性

永乐家用电器有限公司是一家大型连锁家电综合零售企业。据2011年永乐电器河南郑州市场的销售情况分析得出平均每天出货量在200台左右。在庞大的出货量的同时,都伴随着消费者寻求售后服务的客服支持。显然可见,家电售后服务问题的凸显。由此解决家电市场售后服务问题是家电行业发展的首要现实。

(一)解决家电售后服务问题是企业市场竞争的需要

事实上,良好的家电售后服务,不仅是满足消费需求保护消费者权益的一道重要防线,而且也是家电企业承担社会责任的一种表现,并且随着家用电器行业发展到一定阶段,特别是家电企业处在从产品、价格、促销等手段的竞争向品牌竞争的转型时期,售后服务则承担起更多的职能,成为企业塑造品牌、实施市场差异化竞争,构建品牌增值内涵的重要职能。所以构建完善科学化的售后服务刻不容缓。国内企业:永乐电器公司在其快速的国内市场发展中,其售后服务问题综合国内外各大家电品牌最具代表性,相应的厂商售后服务建设是否完备直接影响其发展。

(二)解决家电售后服务问题是国家经济健康和谐发展的客观需要

中国质量万里行促进会秘书长陈传意表示,我国是制造大国,却是品牌弱国,世界知名品牌前100名至今没有中国一席之地。国内企业在强调企业产品质量安全的同时,也必须吸取国际国内质量发展的经验教训,全面提升产品售后服务质量整体水平。做好家电售后服务是我国家电产业做大做强重要环节。在家电整个产业链条中,售后服务环节显得尤为薄弱。解决家电售后服务问题是行业经济结构优化和国民经济和谐健康发展的客观要求。

(三)解决家电行业售后服务问题有利于消费者权益的维护

在社会主义市场经济繁荣发展的今天,买方市场逐渐形成。消费者成为市场主体中尤为重要的主题之一。家电产品随着老百姓消费能力的提高逐渐成为大众消费品,获取后续的良好地售后服务成为消费者最迫切的诉求。所以家电售后服务的建设有利于维护消费者的消费权益。

二、家电行业发展现状

家电行业是我国改革开放以来发展最快的,发展程度最高的传统资源型和高竞争性行业。80年代到现在,中国家电行业从当初的年产值8.6亿元的产业,发展到今天年产值将近5000亿元,成为仅次于美国和日本的世界第三大家电大国。有数据显示,全国约有4000多家大型家电企业,经营范围涉及8个大类:28种家电产量居世界首位,其中洗衣机冰箱空调产量分别占世界份额的34% 35% 17% 中国不仅是家电生产大国,也是家电消费大国。据知名咨询公司GFK中国统计,六类消费电子产品包括手机液晶电视笔记本电脑数码相机等离子电视和摄像机,2009年在中国市场上的销售总额达到了4200亿元,比上年增长38%。麦肯锡公司数据也显示,中国消费电子市场正以每年18%的速度增长。

2011年11月30日,在河南山东四川青岛四省一市实施的家电下乡政策已经结束。四年来,家电下乡政策对家电企业的发展起到了积极地促进作用。首先,除全国一二级市场外,三四级市场发展呈现高速增长态势。据商务部系统数据显示,截止2011年10月,全国家电产品累计销售4.5亿台,实现销售额4576亿元。家电行业近年来呈现出井喷式的发展态势,同时行业竞争日益激烈。

创建于1996年的上海永乐家用电器有限公司,是一家净资产上亿元的股份制大型家电连锁零售企业,中国商业零售业及中国连锁行业十强企业之一。永乐家电经历了八年家电零售业巨大变革的洗礼,从成立初年销售额只有100万,到2003年实现销售突破100亿元,销售产品达5万种,在上海、江苏、浙江、广东、福州、河南等地已拥有超过六十家的家电连锁大卖场,保持了年年翻翻的超常规发展业绩,成为国内家电连锁业的领头羊之一。例如在河南郑州地区有19家永乐电器卖场,里面涵盖的海尔,海信,联想,华硕等知名电器厂商在郑州这样的大型城市却都只有一家售后服务商,显然势单力薄。随着我国人民生活水平的提高以及国家对家电产业经济的政策支持,家电经济在全国市场获得了井喷式的发展,随之而来的家电售后服务问题成为新的现实问题亟待解决。

三、家电行业售后服务存在的问题

随着家电市场的加速启动,售后服务问题引起相关部门和业内专家的重视,售后服务问题伴随着经济的发展近年逐渐凸显成为人们关注焦点。工业和信息化部调查显示,52.8%的消费者认为家电下乡售后服务“不方便”或“很不方便”,认为售后网点太少、太远的消费者比例分别为41%和32%,而70%的消费者认为售后服务人员态度不好。据了解,2009年河南省消协系统共受理投拆1.314万件,其中家电类占3552件,占总投诉

量的27.03%。据河南省消协副秘书长刘长胜介绍,在2009年家电类投诉中,消费者对家电售后服务的投诉呈上升趋势。由于国家实施家电优惠政策,家电厂商们都加大了销售渠道的投入,家电销量增长较快。但一些家电生产企业在偏远地区的维修服务网点少、技术服务水平低,这些都是消费者投诉的主要热点。综合以上调查数据分析,家电售后服务问题主要表现为以下几个方面:

(一)三包期内不能履行服务承诺,拒绝上门服务

有些消费者家庭住址比较偏远,维修时售后部门常常以各种借口搪塞、拒绝上门维修,甚至要求消费者负担交通费。同时相关服务部门态度较差,条件苛刻,造成消费者享受不到合理的售后服务。

(二)售后维修网点难找

企业在维修点搬迁或联系电话更改后没有及时更改用户手册,消费者所购商品一旦出现问题无法及时与其联系。同时由于偏远地区售后服务跟不上,造成消费者找不到相应售后服务网点。据2011年永乐电器河南郑州市场相应家电厂商的统计信息显示:联想电脑和海尔洗衣机销量分别居相应品类第一,然而售后服务在郑州市四环内却只有一家特约售后服务点。然而更让人苦闷的是,像戴尔这样的大型跨国企业却找不到一个正规的售后服务商。

(三)服务标准不规范,行业缺乏权威的法律规范

正规的厂家售后部门管理有序,针对不同的顾客设立单独的资料档案、有专业的技师、并有跟踪回访等一系列规章制度。个别小厂家为节约成本依托当地一些小的维修点进行售后服务。有的管理混乱,顾客信息杂乱无章、甚至送修的商品散落一地。张冠李戴、物品丢失的问题时有发生。同时缺乏社会监管,造成投诉无门,甚至投诉不起作用的局面。消费者权益得不到到保障。

(四)售后维修从业人员素质偏低,技术水准不高

一些售后维修网点的技术工人,专业性欠佳,售后维修商只是对招收的普通员工进行简单培训后即让其上岗,售后服务问题由此层出不穷。特别是涉及到高技术产品维修时问题比较突出。超过“三包期”外需要厂家售后付费维修时,收费标准不统一、维修质量无保障、缺少零配件、维修周期长、不能按预定时间送取货等也成为消费者对售后服务不满意的诸多原因。

(五)消费者缺乏对家电行业国家三包政策的了解

大多数消费者对于相关售后服务的政策标准只停留在一个概念上。甚至一些不负责任的经销商刻意隐瞒,造成消费者售后服务的权利得不到享受。

四、家电行业售后服务出现问题的原因

(一)家电经济蓬勃发展导致厂商售后服务跟不上

随着我国经济的不断深入发展,广大人民的生活水平不断的提高,特别是三四级市场的繁荣,大量企业竞相进入家电行业的厮杀中。据了解,各大家电企业已经进入了新一轮的争夺战之中。格兰仕投入10亿元启动家电专卖店工程,2011年在全国的三四级城市中共开设了2000家专卖店。海尔则扩张“日日顺”旗下7000家县级门店和2.8万家镇级门店密密麻麻的布满了中国广大的消费市场。而由地方政府批准推动,以国内首个区域集团商标“顺德家电”命名的家电连锁加盟体系也拉开了帷幕,未来规模要实现1000家,以抱团方式实现全国战略。大量企业快速在全国跑马圈地实施布局。造成严重的市场竞争,在产品同质化越来越严重的今天,面对价格战的白热化,企业要想在残酷竞争中取胜,售后服务体系的建设成为关键。在竞相争夺销售渠道的今天,很多企业忽视了后续环节的建设——售后服务。造成售后服务跟不上,严重影响了自身品牌的信誉度,同时也给广大消费者带来很多问题。

(二)家电厂商售后服务建设滞后

据南方周末消息报道,一份对全国十大城市家电市场的调查报告显示:80%的家电生产企业没有建立售后服务网。15%的家电生产企业售后服务主要依靠特约服务单位,只有不到5%的家电企业拥有比较健全的售后服务。售后服务问题主要集中在售后服务意识差,服务网络不健全,服务水平参差不齐,一些企业与与受到自身实力的局限,缺乏足够的资金保障,没有能力在全国建立较为完善的售后服务网络。而另一方面则是部分企业缺乏售后服务的意识,根本没有建立售后服务的计划,企业的生产经营活动也仅仅停留在生产销售。而没有建立起一套完善的售后服务体系。

(三)政府对家电行业规范缺失,缺乏可行的售后服务法律规范

售后服务是家电行业发展过程中重要且不可分割的环节,但长期以来,我国家电售后服务市场对服务企业、从业人员以及安全要求等都没有明确的规范。相关标准的缺失,使得家电企业服务各自为政,服务水平良莠不齐。售后服务成为制约整个家电行业健康发展的瓶颈。

中国家用电器协会副秘书长陈钢表示,上世纪80年代,我国出台了第一部“关于三

包服务的标准”。当时列入三包服务项目的一共有18大类产品,其中6项是家电产品。也就是说,国家第一次出台的三包规定里面把家电作为重头戏,占了整个比例的1/3。到了上世纪90年代,国家对三包服务的规定又进行了版本升级和调整,但还是跟不上社会的需要,特别对于三包以及售后服务的投诉也是逐年增加,这主要在于服务标准的缺失。

尽管此前家电服务领域也有一些零星的标准出台,但大多都是企业自身的行为,有些虽然可称为行业标准,但也只局限于某一类家电,整个行业的通用性标准、国家标准还是空白。业内专家指出,服务领域出现的这一系列问题,关键还在于相关服务规范和标准的制定,落后于行业和市场发展的速度。

五、解决售后服务问题的思路及具体措施

如何解决家电行业售后服务问题?构建家电售后服务体系是必由之路,同时也是集约资源行之有效的途径。所以坚持“企业自建--政府引导--社会监管”三位一体的售后服务体系建设是解决售后服务建设的可行模式。

从现状来看,近年来,随着我国家电业的快速洗牌,行业内形成了一批像海尔这样有影响力的领军企业,家电服务水平得到了一定的提升。据记者了解,2009年,家电巨头海尔提出了从“产品型”向“服务型”企业的战略转型任务,海尔由此开始了由产品制造商到服务供应商的转变。不久前,在中国质量万里行明察暗访行动中,海尔12类产品均被评定为A类服务,成为家电品牌服务满意度最高的企业。因此,企业积极自主的进行售后服务建设不仅仅是企业发展的需要,同时也是企业打造品牌信誉和社会责任担当的体现。

据了解近日,国家标准化管理委员会发布了《家用和类似用途电器售后服务通用要求》等九大家电售后服务标准,这也是我国家用电器服务领域的首批“国”字头通用标准。根据国家标准法的规定,此次发布的《通用要求》及8大产品特殊要求,是我国家电服务领域的最高标准,所有家电企业必须统一参照执行。由于明确了售后服务的基本要求,这些标准不但将为家电企业的售后服务提供行为准则,还将彻底改变行业对家电售后服务无法评价的现状。国家通过国家政策的制定引导企业进行售后服务的建设,有利于行业的和谐发展和结构上的优化。

每年的3.15晚会上,中国消费者协会都会利用社会新闻媒介进行企业质量服务的报告,有利于对企业服务的监督和规化。同时随着互联网技术的发展普及,舆论新闻监督成为了重要的力量。伴随着国民素质的提高和信息的广泛传播消费者维权意识加强。充分发

掘社会的监管作用也是企业售后服务建设的重要力量。

通过以上家电售后服务问题解决思路的分析,形成了一套行之有效的售后服务构建体系,对此我们提出了一下具有针对性的建设性措施:

(一)规范维修经营,创新家电维修服务新形式,提高服务质量

强化家电售后服务的规范经营,提高售后服务水平。对于县城、中心镇辐射范围以外的地区,重点还是要依靠数量较多的个体维修经营网点。对各类个体维修经营店进行规范升级,积极推动促成家电企业与其开展合作,指导业务发展。其次,积极创新农村家电售后服务形式,可以积极建设流动的维修服务站,既能够解决当前维修服务网点少、建设网点成本高的问题,又能够提高资源使用率。

(二)加大财政补贴力度,推动企业售后服务网点延伸

由于维修服务网点多为小型(微小型),企业要在全国范围规划和建设管理维修服务网点,显得势单力薄,所要投入的成本也太高。政府要鼓励品牌好、实力强企业向人口密度高、发达地区的县城、中心镇一级设立维修服务网点,进一步提高服务覆盖水平,可以采取财政补贴、提供贷款、减免税赋等支持,也可以采取以奖代补的形式,支持企业投资建设维修服务网点,对企业每建设完成一个服务网点给予一定比例的资金补助。通过家电售后服务网点的建设延伸,将会大大改善家电售后服务难的问题。

(三)加强质量监管,完善监管服务体系,依法规范售后服务行为

地方政府应该加大监管力度,联合工商、质检部门进行多重监督。在销售旺季对各个销售网点进行拉网式检查;规范经营主体市场行为,严厉查处无照经营行为;严禁以非法名义销售伪劣产品和商标侵权行为。各地应建立家电售后服务行业规范,保障消费者权益。工商质监部门要及时受理投诉举报,对不合格的产品、企业服务进行整改,依法查处,确保家电售后服务质量。

(四)加大服务培训力度,着力提升家电维修服务人员素质

要把家电维修人员的培训工作作为一项重要而长期的任务坚持下来,可以由各级维修协会牵头,联合各级就业培训指导中心、各级商业联合会,在有关主管部门的支持和帮助下,定期举办家电安装维修服务从业人员培训班,经考试合格有条件的可以颁发家电维修服务技术资格证。积极举办各类专业技能比赛,例如“家电下乡电视机维修服务技能比赛”和“空调器维修服务技能比赛”等等。在提高人员技能的同时也要加强工作人员职业道德的培养与提高。

(五)强化国家三包政策及三包承诺对家电的质量保证,提高消费者维权意识

加强国家三包政策的宣传普及,提高消费者的法制意识。同时家电企业自身要加强自律,合法明确售后服务责任,切实保证消费者的合法权益的实现。消费者自身要不断提高素质,合理运用行政网络媒体工具进行社会监督和维权。

六、结论

随着大规模的家电涌入消费市场,其售后服务却一直饱受诟病。本文通过对永乐电器河南市场的家电市场信息统计,家电售后服务市场的状况原因进行分析总结,并对存在问题进行了概括。最后根据近年的一些市场发展模式提出了一些具体措施,建立完善的家电售后服务,以此建立健全家电售后服务长效运行机制。解决家电行业售后服务问题的瓶颈有利于行业和谐健康的发展。通过本文的分析阐述,希望对家电行业售后服务问题的解决提供一些简单的参考。

参考文献

[1]张振.售后服务标准促我国家电行业竞争升级.中国社会科学出版社.2010

[2]谢彤.家电售后服务业问题多,剖析四大申诉热点.中国经济出版社.2011

[3]帅重庆.家电行业发展状况研究.中华工商时报出版社.2011

[4]纪新华.后家电下乡时代企业服务如何接力.经济管理出版社.2009

[5]邹杰.我国家电下乡现状及发展的几点思考.科学普及出版社.2011

[6]周文霞.家电行业发展状况研究.南开管理评论.2010

2018年度格力电器家用空调售后服务管理手册

目录 第一部分2018 年度家用空调产品服务政策 (1) 一、产品三包政策 (1) 二、免费安装政策 (2) 三、包修期外维修与收费服务政策 (2) 第二部分服务商设立、变更及取消制度 (6) 一、服务商设立制度 (6) 二、服务商资料变更制度 (8) 三、服务商取消制度 (10) 第三部分家用空调售后服务费用结算管理制度 (11) 一、服务费用结算管理规定 (11) 二、安装工单管理规则 (13) 三、维修工单管理规则 (15) 四、2018 年度家用空调安装维修费结算标准 (21) 第四部分家用空调配件管理制度 (31) 第五部分家用空调技术支持管理制度 (39) 第六部分家用空调质量信息反馈管理制度 (40) 一、质量信息反馈基本规定 (40) 二、质量信息反馈方式 (40) 三、质量信息反馈要求 (41) 四、质量信息反馈考核办法 (42) 第七部分家用空调安装维修服务规范 (43) 一、安装维修上门服务行为规范 (43) 二、送货搬运规范 (45)

三、安装操作规范 (46) 四、维修操作规范 (47) 五、空调移机操作基本要求 (48) 六、空调清洗操作规范 (48) 七、格力服务“五优” (49) 八、格力服务“十要十不要” (50) 九、电气安全基本要求 (50) 十、格力家用空调安装维修“十大”禁令 (50) 十一、格力家用空调安装质量巡视监督制度 (51) 第八部分服务信息处理管理规定 (59) 一、客户服务投诉信息处理流程图 (59) 二、客户服务信息处理流程 (60) 三、电话语言规范 (60) 四、话务质量检验标准 (64) 五、服务信息处理考核规定 (66) 六、服务投诉信息处理分级管理 (68) 第九部分服务商考评管理制度 (72) 一、服务商的考评依据 (72) 二、服务商安装、维修服务督导考评规则 (72) 三、服务商的奖励条款 (78) 第十部分销售公司绩效考评制度 (79)

公司售后服务管理系统

公司售后服务管理系统毕业论文 论文题目: 公司售后服务治理系统 系科__信息工程系__ 专业运算机应用技术/物流治理 姓名__ __ 学号__ __ 指导教师__ __ 完成日期:2008 年1 月

目录 摘要 (1) 前言 (2) 第一章系统开发工具及数据库简介 (3) 1.1 Visual Basic 6.0 概述 (3) 1.2 数据库基础知识与Access的应用 (4) 第二章数据库应用程序开发步骤 (5) 2.1 数据库应用程序的差不多成组成 (5) 2.2 数据库应用程序的开发步骤 (5) 2.3 售后服务治理系统数据库的设计思想 (7) 第三章售后服务治理系统功能的具体实现 (7) 3.1 设计方法和步骤 (7) 3.2 需求分析 (7) 3.3 功能模块设计 (8)

3.4 创建数据库 (9) 3.4.1 创建资料数据库 (9) 3.4.2 创建密码数据库 (10) 3.5 创建应用工程文件 (10) 3.6 创建应用窗体文件 (9) 3.6.1 创建用户登录窗体 (10) 3.6.2 创建系统服务展现窗体 (10) 3.6.3 创建售后服务治理系统主窗体 (11) 3.6.4 创建售后服务登记查登窗体 (12) 3.6.5 创建数据导入导出窗体 (13) 3.6.6 创建数据库路径窗体 (13) 3.6.7 创建密码设定修改窗体 (13) 3.6.8 创建售后服务关于讲明窗体 (13)

第四章售后服务治理系统使用讲明 (13) 4.1 系统开发环境 (13) 4.2 系统测试及运行与爱护 (14) 第五章终止语 (14) 致谢 (15) 参考文献 (16)

(完整版)企业员工信息管理系统(毕业设计论文)

学号 毕业设计(论文) 企业员工信息管理系统设计 教学系: 指导教师: 专业班级: 学生姓名:

二零一零年五月

毕业设计(论文)任务书学生姓名专业班级 指导教师工作单位 设计(论文)题目企业员工信息管理系统设计

设计(论文)主要内容: 结合企业员工管理工作的实际工作需要和员工信息管理工作的发展需求,运用数据库技术,设计出一套企业员工信息管理系统。期望能降低员工管理工作的成本,减轻企业管理人员的负担,方便员工信息的更新、维护和查询,增加数据的可靠性;从而开拓企业员工管理工作的新局面,提高管理水平。系统要求提供员工基本信息的维护功能,管理人员能够通过此项功能及时添加、修改和删除员工的基本信息;提供每位员工每月业绩的信息,使得管理人员能迅速地掌握每位员工业务方面的情况;为了维护数据的安全,系统对不同的用户应赋予不同的权限,并对所有的信息都应具有查询、统计和打印等基本操作功能。 要求完成的主要任务及其时间安排: (1)第4周-第5周,中外文文献的检索、阅读,并完成开题报告; (2)第6周-第8周,熟悉数据库应用,根据企业员工信息管理任务要求,制定系统设计方案; (3)第9周-第13周,完成企业员工信息管理系统程序设计及调试工作;(4)第14周-第15周,完成毕业设计论文的撰写和修订。 必读参考资料: [1]Connolly,T.M.著,何玉洁译. 数据库设计教程(第二版),2005 [2]萨维奇,施平安,李牧译. Java完美编程(第3版). 清华大学出版社,2008 [3]Solid Quality Learning. Microsoft SQL Server 2005:Database Essentials Step by Step. Microsoft Press, 2007 指导教师签名:教研室 主任签名:

家电售后服务管理办法

家电售后服务管理办法 总则 (一)本公司为求增进经营效能,加强售后服务得工作,特制定本办法. (二)本办法包括总则、服务作业程序、客户意见调整等三章。 (三)各单位服务收入得处理及零件请购,悉依本公司会计制度中"现金收支处理程序"及”存货会计处理程序"办理. (四)服务部为本公司商品售后得策划单位,其与服务中心及分公司间,应保持直接及密切得联系,对服务工作处理得核定依本公司权责划分办法处理。 (五)本办法呈请总经理核准公布后施行,修正时同。 □ 维护与保养作业程序 (六)本公司售后服务得作业分为下列四项: 1、有费服务(A)-凡为客户保养或维护本公司出售得商品,而向客户收取服务费用者属予此类. 2、合同服务(B)—凡为客户保养或修护本公司出售得商品,依本公司与客户所订立商品保养合同书得规定,而向客户收取服务费用者属于此类。 3、免费服务(C)-凡为客户保养或维护本公司出售得商品,在免费保证期间内,免向客户收取服务费用者属于此类. 4、一般行政工作(D)-凡与服务有关之内部一般行政工作,如工作检查、零件管理、设备工具维护、短期在职训练及其她不属前三项得工作均属于此类一般行政工作. (七)有关服务作业所应用得表单(表14.6.1)规定如下: (八)服务中心或各分公司服务组,于接到客户之叫修电话或文件时,该单位业务员应即将客户得名称、地址、电话、商品型号等,登记于"叫修登记簿”上,并在该客户资料袋内,将该商品型号得"服务凭证"抽出,送请主任派工。 (九)技术人员持"服务凭证”前往客户现场服务,凡可当场处理完妥者即请客户于服务凭证上签字,携回交于业务员于”叫修登记簿”上注销,并将服务凭证归档。 (十)凡属有费服务,其费用较低者,应由技术人员当场向户收费,将款交于会计员,凭以补寄发票,否则应于当天凭"服务凭证"至会计员处开具发票,以便另行前往收费。 (十一)凡一项服务现场不能处理妥善者,应由技术员将商品携回修护,除由技术员开立"客户商品领取收据”交与客户外,并要求客户于其"服务凭证”上签认,后将商品携回交与业务员,登录”客户商品进出登记簿"上,并填具"修护卡"以凭施工修护。 (十二)每一填妥得'修护卡’应挂于该一商品上,技术员应将实际修护使用时间及配换零件详填其上,商品修妥经主任验讫后在”客户商品进出登记簿”上注明还商品日期,然后将该商品同"服务凭证”,送请客户签章,同时取回技术员原交客户得收据并予以作废,并将"服务凭证"归档。 (十三)上项携回修护得商品,如系有费修护,技术员应于还商品当天凭"服务凭证",至会计员处开具发票,以便收费.

汽车4S店售后服务及分析毕业论文

1 毕业设计(论文) 论文(设计)题目:汽车4S店售后服务及分析时间: 2014 年 04 月 30 日

摘要 汽车服务业,作为一个近几年发展起来的产业,涵盖的范围非常广泛。汽车,作为服务的对象,从被生产出来开始就会接受各种各样的服务:出厂时的物流配送,经销商的售后服务,使用过程中的维修保养、美容装饰等等都是众所周知的项目,还有近几年来开始在国内流行的如:汽车俱乐部,改装汽车,汽车租赁等新兴项目。总之,汽车服务主要涉及自新车出厂进入流通、销售、购买、使用直至报废回收等环节的所有服务性工作,提供这些服务内容的主体则构成了汽车服务业。在本论文中,仅仅是对汽车的售后服务及汽车售后存在的问题与现进行了分析,也对未来汽车售后的发展趋势提出建议。 关键词:汽车经销商,企业文化,市场管理体制,服务网络化,经营化管理

目录 摘要.................................................................... I 目录................................................................. II 绪论 (1) 第一章汽车4S店售后服务概念 (2) 1.1汽车4S店的概念 (2) 1.2汽车售后服务的概念 (3) 1.3 汽车售后服务流程 (4) 第二章北京现代汽车4s店售后服务分析 (6) 2.1北京现代汽车有限公司背景 (6) 2.2北京现代汽车4s店售后存在的问题分析 (7) 2.2.1维修服务和配件经营难以为继 (7) 2.2.2北京现代汽车4s店缺少服务品牌 (7) 2.3北京现代汽车服务品质策略的改进方法 (8) 2.3.1提倡温情服务 (9) 2.3.2 加强技术、个性化服务 (9) 2.3.3 超值服务 (9) 2.3.4服务形象策略 (10) 2.3.5实施内部营销,提高员工服务素质 (10) 2.3.6 立足顾客满意,锻造顾客忠诚 (11) 第三章有关我国汽车的售后服务分析 (12) 3.1国内某些厂商的服务品牌及现有的售后服务现状 (12) 3.2我国汽车售后服务业与国外汽车售后服务相比存在的弊端 (13) 3.3我国汽车售后服务业发展前景分析 (15) 总结 (17) 参考文献 (18) 致谢 (19)

电器公司售后服务个人工作总结范文

电器公司售后服务个人工作总结范文工作总结,就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。下面是关于电器公司售后服务个人工作总结范文,希望对大家有所帮助。 成为电器公司的售后服务的技术人员,以来,我努力工作,完成了全年任何。现在对一年来的工作总结如下: 无论从事什么样的工作,专业技术永远是立足之本。作为售后技术这一块虽说不一定要求的技术要跟研发人员的那么高,但是最基本的也要知道。起码客户问起来你能够立马回答得出并帮助他们很好的解决问题。一开始我老是说工资怎么那么低,不过现在想起来也就释然了,就算是有一万块的月薪放在那里,你拿什么来换。出来之前还满怀信心的,但是接触几次之后就发现自己太稚嫩了,有时很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,学好技术是重中之重,先立足,在讲发展,可持续发展。打扎实基建,才能建得起高楼大夏。不过,这些工控自动化产品的技术要想学好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很广泛,还必须有一个对技术有欲望的心。特别是售

后技术这块,不只是只知道本产品的,还要了解它所应用在什么方面,是什么机械,带动它的是什么系统等等。这些不可能一天能够学的会的,要想大概的知道,必须要穿越一些不为人知的黑暗,去学习、去工作、去摸索、去思考。我相信在这领域里的人才想必也是经历一些不为人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要从新学习。 做我们这样子的工作,和人打交道是必不可少的事,有个良好的沟通能力可能会让你事半工倍。还有就是每次出差到现场作业时我都要有个心理准备,因为客户的心情不能确定,毕竟买了我们的产品出了故障对他造成一定的损失,随时会喷你一脸口水,所以抗压能力也要强。在这个时候只能小心谨慎的应付了,我一般只会说“请你放心,我会尽快帮你解决问题的”。还有出门在外,说话也要小心,尽量的从客户的心理出发,态度要好,绝对不能顶撞人家,人家可是我们的上帝。在与客户沟通时,对你从事的技术要求也是很高,一般在沟通时问的最多的也是技术性的问题;有时碰到一些不懂的技术问题就很纠结。如果是“嗯、啊、哦”的回答的话那就麻烦了;这样的问题最好就不要正面的去回答了,先从自己会的入手,尽量的转移到别的地方去,反正能帮他解决问题就可以了;要不然客户会对你的人产生怀疑的同时,也会对公司的形象造成损失,最要命的是他突

某公司人员管理系统(毕业设计论文).

软件综合课程设计报告题目:某公司员工管理系统 院(系):计算机科学与工程 专业:计算机科学与技术 班级:120605 学生:冯凯 学号:120605102 指导教师:姜虹 2015年09月

目录 中文摘要 (1) 英文摘要 (2) 1 绪论 (1) 1.1 研究背景 (1) 1.2 本课题研究现状 (1) 2 企业信息管理系统分析................................................ . (3) 2.1需求分析 (3) 2.2 技术可行性 (4) 2.3 环境可行性分析 (5) 2.4 系统结构可行性分析 (6) 3 企业信息管理系统设计 (9) 3.1 数据库设计 (9) 3.2 系统功能模块详细设计 (10) 4 系统实现 (11) 4.1 用户操作文件总体架构 (11) 4.2 技术难点 (13) 5 系统测试 (14) 5.1 界面测试 (14) 5.2 功能测试 (14) 5.3 需求测试 (15) 5.4 性能测试 (15) 5.5 企业员工信息管理系统的测试 (15) 6 结论 (16) 致谢 (17) 参考文献 (18) 毕业设计(论文)独创性声明 (18) 附录 (19)

某公司员工管理系统 摘要 在当今社会,互联网空前的发展,给人们的工作和生活带来了极大的便利和高效,信息化,电子化已经成为节约运营成本,提高工作效率的首选。考虑到当前大量企业的企业员工管理尚处于手工作业阶段,不但效率低下,还常常因为管理的不慎而出现纰漏。因此根据部分企业提供的需求,设计此企业企业员工管理系统,以帮助企业达到企业员工管理办公自动化、节约管理成本、提高企业工作效率的目的。 根据实际需求,“企业员工信息管理系统”项目采用模块化的设计思想,在Windows 操作系统环境下,搭建JSP运行环境JDK+TOMCAT,通过使用JAVA脚本语言完成动态的、交互的web服务器应用程序,实现员工个人信息查询、个人业绩查询及用户密码修改功能。 本系统具有多方面特点:系统功能完备,用户使用方便简捷,人性化的用户界面,安全保密设置齐全,大大减少了操作人员和用户的工作负担,提高了企业员工信息管理的工作效率和企业的信息化的水平。 关键词:java;员工管理;

厨房小家电售后服务协议书(完整版 直接使用)

厨房小家电售后服务协议书 甲方:_____________________________________________(以下简称甲方)乙方:_____________________________________________(以下简称乙方) 依据中华人民共和国《合同法》及产品质量监督委员会规定的《部份商品修理更换退货责任规定》、《中华人民共和国消费者权益保护法》及《产品质量法》的有关规定,为维护甲方产品的信誉,维护消费者权益,充分体现甲方“努力,让您满意”的服务理念,经甲、乙双方平等协商,现就有关甲方产品的售后服务事宜,达成如下协议: 一、总则:本协议所指“厨房”品牌小家电产品包括:豆浆机、电磁炉、面包机、微波炉、蒸汽炉、电饭煲、电压力煲、电磁炉、电水壶、榨汁机、暖碟机、洗碗机。 二、甲方授权乙方为“厨房”品牌小家电一级市场、经济区地区的服务单位。售后服务所辖区域包括经济区。 三、甲方责任 1、甲方应积极配合乙方开展售后服务工作,同时具有在本业务范围内对乙方进行管理的权利。 2、甲方应为乙方提供产品知识和培训支持。 3、甲方对乙方的服务质量和协议执行情况有定期或不定期检查的权利。 4、甲方对乙方有考核权和赏罚权。 四、乙方责任 1、乙方必须设置专门的服务场所,配备专门的服务电话和经培训合格的专职服务人员,配备合适的交通工具和常用的工具。顾客来电接听专用座机电话一部,该电话号码必须固定,号码是400-001001**,此电话每天在时间8:00至17::3必须保证有人接听。 2、乙方应对所辖区域内的厨房产品提供售前、售后服务,不得推托。 3、乙方应严格遵守甲方产品包修的规定,在授权区域进行甲方产品的售后服务工作,同时应承担《部分产品修理更换退货责任规定》中修理者应承担的所

汽车市场的售后服务毕业论文

目录 摘要 (3) 引言 (4) 第一章汽车售后服务的概述 (5) 1.1 汽车售后服务的基本概念 (5) 1.2 汽车售后服务的经营方式 (5) 第二章汽车售后服务的作用 (7) 2.1. 售后服务是买方市场条件下的尖锐武器 (7) 2.2 售后服务是保持顾客满意度与忠诚度的有效举措 (7) 2.3. 售后服务是摆脱价格战的一剂良方 (8) 第三章我国汽车售后服务的现状与分析 (9) 3.1. 服务意识单薄 (9) 3.2. 提供劣质配件 (10) 3.3. 维修理念落后 (10) 第四章提高汽车4S店或其经销商的售后服务质量 (11) 4.1. 规范服务标准,提高工作人员整体素质 (11) 4.2. 保证派件质量,做到服务和成本质量双赢 (13) 4.3. 建立客户档案,定期进行客户回访 (14) 4.4. 多设服务网点,尽力做到精细 (14) 结束语 (15) 参考文献 (16) 后记 (17)

摘要 汽车市场的“售后服务”,是由市场的发展造成的必然结果,汽车产品在发展到一定程度,制造技术已经没有太大的区别,而且汽车市场从产品到服务的主要原因,而现实的汽车售后服务有很多问题都是消费者知道,从而影响了消费者对汽车产品的购买和接受的汽车售后服务产生了诸多负面影响。因此,销售服务后做精做汽车产品,汽车4S店或汽车经销商打动客户的心,提高客户满意度,也赢得了市场。因此,对汽车售后服务的重要性,售后服务有一个特殊的“使命”,在汽车营销过程中,汽车产品和服务进入市场在促进转型起到了积极的作用,是具有深远意义的汽车市场的繁荣。 关键词:汽车售后服务推动作用汽车市场汽车4S店

电器售后服务管理系统

摘要 电器售后服务管理是电器销售管理环节中重要的一环,许多从事电器产品的企业都有 自己生产和销售的产品,而这些产品都需要储存在仓库中。如何有效的管理仓库中的产品和 对产品进行售后服务,对商家来说是非常重要的的。 本系统的功能包括有基本信息管理功能模块、产品信息管理功能模块、库存操作管理功 能模块、入库操作管理功能模块、出库操作管理功能模块、仓库盘点管理功能模块、库存警 示管理功能模块、统计查询管理功能模块、以及出售的电器的售后服务。为商家的售后服务 管理提供了很大的便利,也在很大程度上避免了手动操作的失误。 使用了SQL Server 2005。 关键字:电器售后服务管理系统;出库;入库;信息管理;SQL Server 2005。 ABSTRACT The management of electric appliances after-sale service is an important part of electric appliances sale management .There are many companies of producing electrical appliances have their own products to produce and sale which need to store in the depot. And how to manage the products in the depot and how to proceed the aftersale service are very important to the dealers. This system of the function includes the basic information the management function mold, an information management function mold, an operation management function mold, store-in-warehouse operation management function mold, out operation management function mold, warehouse stocktaking management function mold, stock caution management function mold, statistics search management function mold. It Provides convenience for the warehouse stock management of the business enterprise, and also avoids the lapse of manually operation in a large extent. Keywords : The management of electric appliances after-sale service ; Delivery of cargo from storage ; Warehouse entry; SQL Server 2005. 目录 1.系统功能需求分析................................................................... 错误!未定义书签。 2.数据库设计分析....................................................................... 错误!未定义书签。 3.数据库整体逻辑结构设计....................................................... 错误!未定义书签。 4.数据库实现............................................................................... 错误!未定义书签。 4.1建立数据库和表................................................................ 错误!未定义书签。 4.2建立视图............................................................................ 错误!未定义书签。

员工管理系统毕业_设计论文

目录 三正文 (4) 3.1课程设计的目的与要求 (4) 3.2系统分析 (4) 3.2.1系统开发背景、开发范围、建设目标与必要性 (4) 3.2.2 业务流程分析 (4) 3.2.3数据字典 (6) 3.2.4处理逻辑的定义 (6) 3.3 系统设计 (8) 3.3.1功能设计 (8) 3.3.2系统运行环境 (9) 3.4系统实施 (10) 3.4.1程序代码 (10) 3.4.2运行结果 (29) 四课程设计总结或结论35 五参考文献 35

三、正文 3.1课程设计的目的与要求 通过管理信息系统课程设计,进一步掌握管理信息系统的理论和方法。培养和锻炼开发管理信息系统的能力。为今后信息系统开发打下良好的基础。 要求了解企业管理信息系统开发的全过程,理解信息系统课程相关的概念,掌握管理信息系统的开发方法。主要包括:系统调研方法;业务分析、数据分析、系统逻辑模型设计方法;数据库设计、功能设计、物理模型设计方法;系统的实现等方法。完成一个小型系统的设计与开发。 3.2 系统分析 3.2.1系统开发背景、开发范围、建设目标与必要性 随着本世纪以来科学技术的突飞猛进和社会生产力的迅速发展,人们进行信息交流的深度与广度不断增加,信息量急剧增长,传统的信息处理与决策的手段已不能适应社会的需要,信息的重要性和信息处理问题的紧迫性空前提高了,面对着日益复杂和不断发展,变化的社会环境,特别是企业间日趋剧烈的竞争形势,一个人、一个企业要在现代社会中求生存,求发展,必须具备足够的信息和强有力的信息收集与处理手段。电子计算机以强大的信息处理能力作为人类脑力劳动的有力助手登上历史舞台以后,出现了把人类从繁琐的脑力劳动下解放出来的现代信息革命。 为了适应现代企业或公司经营发展的需要,为提高企业工作效率、保证企业职工信息管理质量、快而准确地为企业制定好的经营方针与决策,我们有必要开发一个职工信息管理系统。 3.2.2业务流程分析 现行管理系统的业务流程图 ………

学生信息管理系统毕业论文

济南铁道职业技术学院 毕业设计(论文) 题目:学生信息管理系统 系别:信息工程系 专业:计算机应用 班级:计应0233班 姓名:周广宝 教师:于静 日期:2005年4月24 前言 学生档案管理系统其开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面,对于前者要求建立起数据库一致性和完整性、数据安全性好的库。而对于后者则要求应用程序功能完备,易使用等特点。 经过分析,使我们使用易于与数据库连接的Microsoft Visual Basic 6.0开发工具,利用其提供的各种面向对象的开发工具,尤其是数据库窗口这一功能强大而简洁操纵数据库的智能化对象,首先在短时间内建立系统应用原形,然后,对初始原型系统进行需求分析,不断修正和改进,直到形成用户满意的可行系统。

学生档案管理系统是每个学校教育环节不可缺少的一部分,它的内容对学校的决策者和管理者来说至关重要,所以该系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。但一直以来人们使用传统人工方式管理文件档案,这种管理方式存在着许多缺点,如:效率低、保密性差,另外时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不便。随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟,其强大的功能已为人们深刻认识,他已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。早期的校园网络、如今的web宽带网都为我们共享数据提供了前所未有的方便,由此,建立高性能的学生档案管理系统,作为计算机应用的一部分,使用计算机对学生信息管理,具有手工管理无法比拟的优点,如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等,这些优点能够极大的提高学生档案管理的效率,也是科学化、正规化的体现。因此,开发这样的软件系统是很必要的。 摘要 学生档案管理系统是典型的信息管理系统(MIS),其开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面。对于前者要求建立起数据一致性和完整性强、数据安全性好的库。而对于后者则要求应用程序功能完备,易使用等特点。经过分析,我们使用 MICROSOFT公司的 VISUAL BASIC6.0开发工具,以MICROSOFT SQL SERVER数据库作为系统的后台操作,利用其提供的各种面向对象的开发工具, 尤其是数据窗口这一能方便而简洁操纵数据库的智能化对象,首先在短时间内建立系统应用原型,然后,对初始原型系统进行需求迭代,不断修正和改进,直到形成用户满意的可行系统。 关键字:控件、窗体、域。 ABSTRACT The system of managing student file is a typical application of managing information system (know as MIS),which mainly includes building up data-base of back-end and developing the application interface of front-end. The former required consistency and integrality and security of data. The later should make the application powerful and easily used.

公司售后服务管理系统论文(doc 21页)(正式版)

无锡商业职业技术学院毕业论文 论文题目: 公司售后服务管理系统系科 __信息工程系__ 专业计算机应用技术/物流管理 姓名 __ __ 学号 __ __ 指导教师 __ __ 完成日期:2008 年 1 月

目录 摘要 (1) 前言 (2) 第一章系统开发工具及数据库简介 (3) 1.1 Visual Basic 6.0 概述 (3) 1.2 数据库基础知识与Access的应用 (4) 第二章数据库应用程序开发步骤 (5) 2.1 数据库应用程序的基本成组成 (5) 2.2 数据库应用程序的开发步骤 (5) 2.3 售后服务管理系统数据库的设计思想 (7) 第三章售后服务管理系统功能的具体实现 (7) 3.1 设计方法和步骤 (7) 3.2 需求分析 (7) 3.3 功能模块设计 (8) 3.4 创建数据库 (9) 3.4.1 创建资料数据库 (9) 3.4.2 创建密码数据库 (10) 3.5 创建应用工程文件 (10) 3.6 创建应用窗体文件 (9) 3.6.1 创建用户登录窗体 (10) 3.6.2 创建系统服务展示窗体 (10) 3.6.3 创建售后服务管理系统主窗体 (11) 3.6.4 创建售后服务登记查登窗体 (12) 3.6.5 创建数据导入导出窗体 (13) 3.6.6 创建数据库路径窗体 (13) 3.6.7 创建密码设定修改窗体 (13) 3.6.8 创建售后服务关于说明窗体 (13)

第四章售后服务管理系统使用说明 (13) 4.1 系统开发环境 (13) 4.2 系统测试及运行与维护 (14) 第五章结束语 (14) 致谢 (15) 参考文献 (16) 公司售后服务管理系统 摘要 随着信息技术在管理上越来越深入而广泛的应用,管理信息系统的实施在技术上已逐步成熟。管理信息系统是一个不断发展的新型学科,任何一个单位要生存要发展,要高效率地把内部活动有机地组织起来,就必须建立与自身特点相适应的管理信息系统本文介绍了在Visual Basic6.0环境下采用“自上而下地总体规划,自下而上地应用开发”的策略开发一个管理信息系统的过程。通过分析公司售后服务管理上的要求从来形成了一套完整的售后服务登记信息、查询信息的方案。文章介绍了公司售后服务管理系统的系统需求分析、开发设计思想、各个功能模块设计和窗体界面的实现。本系统界面友好,操作简单,比较实用。 关键词:管理信息系统售后服务管理系统VB应用 前言 随着商业发展的复杂化,迅速化,对管理者的要求也越来越高。在当今计算机迅速发展的信息时代,利用计算机和现代信息技术开发和应用商业管理软件已成为商业科学管理技术的重要内容。 随着社会的进步和发展,人们在消费物品时,尤其是较贵重的物品时,都会要求售后服务,对客户的服务如何体现了一个公司的素质,要对大量的维修数据进行好的管理和维护,建立一个好的服务管理系统就是个要解决的问题。在如今,计算机已经完全进入了人类的生活,利用计算机的优点建立好的服务体系,对维修数据进行管理和维护。而使用计算机对客户维修服务信息进行管理,具有着手工管理所无法比拟的优点.例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高客户维修服务信息管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。 一个好的公司售后服务管理软件可以帮助企业拥有良好的售后服务平台,计算机的应用和管理使得企业可以通过软件实现顾客的信息查询,售后支持以及成本监控。 售后服务管理软件是用Microsoft Visual Basic 编写完成。由于Visual Basic率先采用了可视化(VISUAL)的程序设计方法。所以利用系统提供的大量可视化控件,可以方便的以可视化方式直接绘制用户图形界面,并可直观,动态的调整界面的风格和样式,直到满意为止,从而克服了以前必须用大量

2020年家电维修服务站的工作总结优秀范文

家电维修服务站的工作总结优秀范文 改革开放以来,特别是近几年,市场的逐步繁荣,内需的日益扩大,家电在农村的销售量与日俱增,家用电器已开始走进广大农村的千家万户,并逐步达到普及。统计数字表明:XX大件家电产品的人均占有量已经超过1.2台/件。特别是在今后相当长的时期内,家电下乡、汽车下乡的政策落实,农村将成为促进家电生产的主要动力,农民也将成为家电市场的主要消费群。 面临空前繁荣的市场导向,就针对协调发展,确保市场稳定,维护广大农民的消费权益而言,必须要增强一种忧患意识和时代责任感与紧迫感。因为消费者的权益维护关键是服务,我们不仅仅是把家电产品推向农村,卖给农民,而更重要的是要保障农民使用家电的可靠性与稳固性。这就要在农民消费的同时,同步建立一个完善地、规范地、自主能力强而且具有相当规模的家电维修服务体系,以确保农村家电物流地顺利延伸和消费群的不断扩大。 目前,家电售后服务和维修行业存在着诸多问题:家电售后服务和农村消费者的需求不协调;新生的家电产品的科技含量与现有的维修服务人员的技术技能不协调;销售量和服务跟踪率不协调;服务观点和农民的消费利益不协调;家电市场的延伸与服务站点的配套不协调等等。所有这些,在很大程度上制约了家电市场的正常运转和农村消费者的消费信心。

所以规范农村维修服务行业秩序,提高服务能力,改善服务质量,逐步营造系统化、规范化、专业化、社会化的农村维修服务市场环境;加大农村市场流通,为广大农民现代化生产和生活提供可靠的使用保障;加大对原有专业维修服务站点整合,构建创业再创业的升级模式,使原有维修站从业务扩展,技术力量,管理水平得到长足发展,是十分必要的。同时,加速维修服务站点的扩充,也将为青年农民工创业、就业提供了更多更好的就业岗位。 整合和拓展农村服务网站,对农村偏远的空白区域实施新增专业维修服务体系建设,是一个辐射率很广、容纳量很大的创业项目,能为广大有志青年、返乡农民工、新增农村剩余劳动力、以及大中专院校毕业生等,提供一个宽阔的就业平台。使之就地转化、就地创业,把青年农民工直接转化成为有技术、有产业的新农村建设主力军。在此基础上,把现代化的经营管理理念普及到农村,达到供需平衡,协调发展的目地。这对维护社会稳定,确保农村经济健康有序和可持续发展,加速全面建设社会主义新农村步伐,都将有一定的现实意义和长远的历史意义。 1、家电售后服务成为家电生产企业竞争的焦点之一

企业员工信息管理系统 毕业设计论文

企业员工信息管理系统论文 摘要及关键字 摘要: 员工管理系统是典型的信息管理系统(MIS),其开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面。对于前者要求建立起数据一致性和完整性强、数据安全性好的库。而对于后者则要求应用程序功能完备,易使用等特点。 经过分析,我们使用 MICROSOFT公司的 VISUAL BASIC开发工具,利用其提供的各种面向对象的开发工具,尤其是数据窗口这一能方便而简洁操纵数据库的智能化对象,首先在短时间内建立系统应用原型,然后,对初始原型系统进行需求迭代,不断修正和改进,直到形成用户满意的可行系统。 整个系统从符合操作简便、界面友好、灵活、实用、安全的要求出发。 论文主要介绍了本课题的开发背景,所要完成的功能和开发的过程。重点的说明了系统设计的重点、设计思想、难点技术和解决方案。 Abstract The system of managing census register file is a typical application of managing information system (know as MIS),which mainly includes building up data-base of back-end and developing the application interface of front-end. The former required consistency and integrality and security of data. The later should make the application powerful and easily used. By looking up lots of datum, we selected Visual Basic presented by Microsoft because of its objective tools in Win32. VB offered a series of ActiveX operating a data-base. It can give you a short-cut to build up a prototype of system application. The prototype could be modified and developed till users are satisfied with it. 关键字: 员工管理系统,数据字典,数据结构,资源管理 目录 摘要及关键字 (1) 第一章前言 (3) 1.1本课题的意义 (3) 1.2当前企业员工管理软件的现状 (3) 1.3选择本课题的目的 (3) 第二章开发运行环境及相关理论知识 (4) 2.1运行环境 (4) 2.2开发工具及平台 (4) 2.3相关理论知识 (4) 2.3.1 Visual Basic 6.0简介 (4)

售后服务规范及细则

安徽新粤美家售后服务规范及细则 一:售后服务目标 服务理念:顾客至上,客户的要求,我们的追求;精益求精,锐意创新。 服务宗旨:快速、准确、周到、温馨、彻底。 服务承诺(三全四关怀服务): “三全”: 全过程:从售前咨询到售中推介、送货、安装调试、到售后指导、回访、保养全过程。 全方位:服务于合肥市及周边地区,无论客户家在何处,均可享受点滴服务。 全身心:站在用户立场,虚心听取意见,尽量满足要求,认真打扫现场,谢绝任何馈赠。“四关怀”: 专业咨询、公众监督、投诉管理、主动追踪。 服务目标:服务零烦恼,顾客零抱怨,由细节做起,最终实现超级销售,与客户共赢。二:售后服务标准及细则 (一)家具质量标准及三包 1、质量标准 (1)家具城所售家具均通过ISO9001:2000质量体系和ISO4001环保认证; (2)所售家具均产自广东省东莞地区,绝无其他产地的家具; (3)所售家具均经过多道检验程序,确保每件家具都是合格产品。 2、家具三包 三包期自家具城将产品交付给顾客之日起计算,扣除因返厂修理和无零配件待修占用的时间。三包期限内顾客凭有效购物凭证及三包凭证办理修理、更换、退货。 (1)产品自交货之日起30日内,发生1 项以上(含1 项)严重质量问题(见附录),顾客可以选择退货、换货或修理。退货时,应当按原购买价格一次性退清货款。 (2)产品自交货之日起60日内,发生1 项以上(含1 项)严重质量问题(见附录),顾客可以选择换货或修理。换货时,应当免费为顾客调换同规格型号、同样式的产品,或同等价值的相似产品。 在三包期限内,我方应履行以下义务 a)有同一严重质量问题(见附录)修理两次仍不能正常使用的产品,凭修理记录和有关证明,应为顾客免费调换同规格型号、同样式的产品或同等价值的相似产品。 b)自送修之日起超过30日未修好的产品,应免费为顾客调换同规格型号、同样式的产品,或同等价值的相似产品。 c)符合换货条件,因无同规格型号、同样式的产品,顾客不愿意调换其他规格型号、样式产品而要求退货的,应予以退货,并不得收取任何费用。 d)符合修理、更换、退货条件的家具,应承担相应运输费用。 (3)换货时,凡属残次产品、不合格产品或者修理过的产品均不得提供给顾客。换货后的三包期限自换货之日起重新计算,并由销售商在原销售凭证上书面确认。 (4)对于可拆分的整套家具,如其中某一件或几件出现了质量问题,应根据退换货条件进行退换。如更换,应写明更换日期,更换部分的家具三包期重新开始计算,不受整套家具三包期限到期的影响。 (5)对单个家具品种(如沙发类、柜类、床和床头柜、桌椅套件等),应视为不可拆分的整套家具,如果其中某一件或几件符合退货规定,则应全套退货。

企业售后服务管理信息系统的设计与应用的毕业论文

企业售后服务管理信息系统的设计与应用的毕业论文 目录 摘要............................................. I Abstract ............................................ II 1 绪论. (1) 1.1 系统开发背景 (1) 1.2 系统开发的目的和意义 (1) 1.3 系统开发任务 (1) 2 设计方案论述 (3) 2.1 相关技术 (3) 2.2 JSP网页技术 (3) 2.3 基于B/S模式的结构体系的简介 (4) 2.4 基于JSP技术的三层结构模型 (4) 2.5 SQL Server 2008 (5) 2.6 JavaEE技术 (6) 3 系统的可行性研究和需求分析 (8) 3.1 可行性研究 (8) 3.1.1 经济可行性 (8)

3.1.2 技术可行性 (8) 3.1.3 操作可行性 (8) 3.2 需求分析 (8) 3.3 系统功能模块图 (9) 3.4 数据库设计 (10) 3.4.1 数据库概念设计 (10) 3.4.2 数据库逻辑设计 (12) 3.4.3 数据库物理设计 (13) 4 系统设计与实现 (18) 4.1 用户登录 (18) 4.2 用户功能设计与实现 (20) 4.2.1 密码修改 (20) 4.2.2 系统管理 (21) 4.2.3 基础数据 (26) 4.2.4 权限管理 (27) 4.2.5 统计分析 (29) 5 系统测试和结果分析 (32) 5.1 系统测试方法概述 (32) 5.2 系统功能测试 (32) 5.3 系统的实用性分析 (33) 结论 (34) 参考文献 (35)

家电售后服务解决方案

前言 家电业是中国市场经济程度最高的行业之一,一直以来都处于市场竞争大潮的浪尖。在经历了降价、技术创新抢占市场份额的大战之后,各大企业更多地将目光转向了客户服务,越来越多的企业开始将客户服务作为新的利润增长点。 国内知名的家电企业大都在客户服务领域作出了不同程度的努力,据调查,国内现有2/3的企业开通了客户服务热线,在这些企业中,35%的企业提供7×24不间断服务,77%的企业有专人负责接听热线电话,60%的企业知道或了解呼叫中心。 售后服务呼叫中心在家电行业的应用是家电企业提升客户服务水平的必然。客户服务的提升不仅仅需要在企业观念上的转变,还需要运用技术上的提升来完成。观念上的转变在已经在激烈的竞争中得以体现,海尔提出了"真诚到永远"的承诺,康佳以"康佳产品遍四方,售后服务到府上"的承诺创造星级服务,长虹、TCL等也纷纷提出自己的服务承诺,为消费者提供最佳的服务。而在现代科技的运用上,最有效的就是借助助呼叫中心。在国内,帅康、方太、齐洛瓦、步步高等企业都投资建立了自己的呼叫中心。无疑,呼叫中心在家电行业客户服务领域起到了很大的作用 家电行业做为一个面向产品终端消费者的行业,其消费者分布具有地域广、分散的特性,而家电产品本身又对售后服务提出很高的要求,服务内容分散、服务延续性及最近网点即时服务等已经决定仅仅拥有呼叫中心对于创建完善的家电企业客户服务来说还是不够的。 因为呼叫中心仅仅是一个企业与客户接触的界面,为了做好对客户的服务和为了企业能很好地利用呼叫中心保存的客户信息,就必须有一个完整的客户服务流程管理系统。针对家电行业来说,一个完善的客户服务流程管理系统,可以包括客户回访管理、客户投诉管理、客户维修(安装)管理、配件管理、客户服务配件管理、客户关怀管理、市场调查管理等等。系统还应该能够根据系统里保存的客户数据,自动生成派工单、回访单、费用单等单据,以"任务"的形式流转给相关的客户服务人员。同时,系统还应该能够对所有的服务数据进行统计和分析,更为高级的系统,还能提供数据挖掘、相关性分析,为企业决策提供第一手的资料等。 一、卓凡休系统简介 全国体系,本地服务优势 卓凡全国体系由核心层、战略层、紧密层组成:

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