麻醉科质量安全管理
麻醉科质量与安全管理制度
麻醉科质量与安全管理制度一、概述麻醉科作为医院中的重要学科，承担着重要的诊疗任务。
为了保障患者使用麻醉服务的质量和安全性，医院应建立麻醉科质量与安全管理制度。
二、管理制度1. 质量管理制度（1）设立医院麻醉科质量管理小组，明确小组成员和职责；（2）建立麻醉科质量管理文件，明确麻醉科的服务范围、医疗技术、质量管理、不良事件上报和处理等；（3）建立麻醉医生培训制度，提高麻醉医生的科学素质和实践能力；（4）建立麻醉服务质量检查机制，定期对麻醉服务进行检查，及时纠正存在的问题。
2. 安全管理制度（1）建立麻醉科质量安全委员会，明确委员会成员和职责；（2）建立麻醉科安全管理文件，明确麻醉科的安全制度、标准操作程序、设备监管、医疗事故处置等；（3）建立麻醉医生职业道德规范，约束医生行为，保障患者利益；（4）完善麻醉医疗设备的日常维护管理，确保设备运行的安全性和正确性。
三、质量与安全控制1. 质量控制（1）建立麻醉医生的培训和考核机制，定期进行专业知识和技能的考核；（2）建立麻醉服务质量控制指标体系和评价机制，监测和评价麻醉服务质量；（3）开展不良事件分析，经验教训，提升麻醉服务的质量水平。
2. 安全控制（1）做好患者手术风险评估工作，在手术前评估麻醉的合理性和安全性；（2）严格按照操作规程执行，确保麻醉手术的安全；（3）监测患者的生命体征和麻醉深度等指标，及时发现和处理手术过程中的异常情况；（4）建立医疗事故报告和处理机制，及时处理医疗事故和不良事件。
四、麻醉科质量与安全管理制度的建立和完善，将大大提升麻醉服务的质量和安全性，为医院提供优质的医疗服务，保障患者的健康和权益。
麻醉科质量与安全管理制度(五篇)
麻醉科质量与安全管理制度医院麻醉医疗质量控制实施方案为全面提高我院医务人员的医疗技术水平及服务水平，进一步提高医疗质量、保证医疗安全和患者安全，减少医疗纠纷，杜绝医疗事故，按照我院医疗质量管理的相关文件精神，结合我院实际情况，制定科室质量与安全管理制度及工作职责。
一、____机构（一）成立医院医疗质量控制小组在医院的领导下，具体负责医院医疗质量管理与持续改进方案，完成各项医疗指标的控制、分析工作，诊疗过程中质量问题的发现、整改工作。
组长：刘耀贵成员：李健玲、张国城。
（二）成立医院以诊疗小组为单位的下一级质控小组由诊疗小组负责人具体负责落实本组医疗质量管理中的各项工作。
组长：周健维成员：廖策云、邝凤兰。
二、医疗质量控制内容科室质量控制包括医疗规章制度、病历书写质量、医患沟通及知情告知、医疗安全和医疗风险监控。
（一）规章制度1.负责麻醉者，在手术前一天到科室熟悉手术病员的病历、各项检查结果，详细检查病员，了解思想情况，确定麻醉方式。
重大手术，与术者一起参加术前讨沦，共同制定麻醉方案。
2.复杂特殊的患者应当进行术前讨论，共同制订麻醉方案，对手术和麻醉中可能发生的困难和意外做出估计，便于做好麻醉前的准备工作。
3.查对制度：严格执行我院查对制度的具体要求，在诊疗各个环节杜绝各类差错。
①麻醉实施前：由麻醉医师按《手术安全核对表》中内容依次提问患者身份（姓名、性别、年龄、病案号）、手术方式、知情同意、手术部位、麻醉安全检查、患者过敏史、术前备血等内容，手术医师逐一回答，同时巡回护士对照病历逐项核对并回答。
②手术开始前：由手术医师、麻醉医师和巡回护士按上述方式，再次核对患者身份、手术部位，并确认风险预警等内容。
③患者离开手术室前：由手术医师、麻醉医师和巡回护士按上述方式共同核对实际手术名称、清点手术用物、确认手术标本、检查皮肤完整性、动静脉通路、引流管、患者去向等内容。
④三方核对人确认后签字。
当核对人为非本院医师时，应当由上级医师复核后签字确认。
麻醉科质量与安全管理制度.doc
麻醉科质量与安全管理制度.doc一、总则麻醉科是医院重要的医疗科室之一，承担着重要的麻醉工作。
为了确保麻醉工作的质量与安全，保障患者的生命安全，制定本《麻醉科质量与安全管理制度》。
二、管理体制1、麻醉科设立麻醉科主任、副主任和一定数量的麻醉医生。
麻醉科主任负责麻醉科的整体管理工作，副主任协助主任工作，麻醉医生负责具体的麻醉工作。
2、麻醉科应设立质控小组，每季度召开一次麻醉科质量安全会议，对麻醉工作进行总结和评估，并不断完善管理制度。
3、麻醉科应设立文件档案专人，对麻醉科的各项文件和记录进行管理和保存。
三、麻醉设备管理1、麻醉科应根据工作需要，配备适量和规格的麻醉设备，并定期进行检查维护，确保麻醉设备的正常使用。
2、麻醉设备的使用应有专人负责，严格按照操作规程进行操作，定期进行巡检和保养，确保设备的可靠性和安全性。
3、麻醉设备的使用记录应详细、准确，并依据文件保存要求进行存档，以备查询和证明。
四、麻醉药品管理1、麻醉科应配备足够数量和种类的麻醉药品，并对药品进行分类存储，确保药品的质量和有效期。
2、麻醉药品的配制和使用应严格按照规范操作程序进行，遵守用药原则和用药剂量的要求，确保患者的安全。
3、麻醉药品的使用记录应详细清楚，包括用药名称、剂量、时间、途径等，以备查阅和追溯。
五、麻醉术前评估1、麻醉科应对每位接受麻醉的患者进行术前评估，包括病史、体格检查、实验室检查等，确定麻醉风险，制定个性化麻醉方案。
2、术前评估应由专业的麻醉医师负责，并尽量减少术前麻醉评估中的遗漏和错误，确保麻醉的安全性。
3、术前评估的记录应详实，并作为患者麻醉记录的重要组成部分，供术中和术后参考。
六、麻醉操作管理1、麻醉医生在进行麻醉操作前应认真熟悉患者的麻醉记录和术前评估，明确麻醉计划和药品使用方案。
2、麻醉医生在进行麻醉操作时应认真细致，按照操作规程进行，避免麻醉事故和不良事件的发生。
3、麻醉医生在麻醉操作结束后应对患者进行仔细观察，检查患者的生命体征，并及时处理可能出现的问题。
麻醉科质量与安全管理制度范文（3篇）
麻醉科质量与安全管理制度范文1、实行麻醉医师资格分级授权管理，并有明确的制度。
2、有患者麻醉前病情评估和麻醉前讨论制度。
3、由具有资质和授权的麻醉医师进行麻醉风险评估，制定麻醉计划。
4、履行麻醉知情同意。
5、执行手术安全核查，麻醉的全过程在病历/麻醉单上得到充分体现。
6、有麻醉过程中的意外与并发症处理规范。
7、全身麻醉后的复苏管理措施到位，实施规范的全程监测。
8、全身麻醉患者复苏的监护结果和处理均有记录。
9、建立术后、慢性疼痛、癌痛患者的镇痛治疗管理的规范与流程能有效地执行。
10、建立麻醉科与输血科的有效沟通，严格掌握术中输血适应证，合理、安全输血。
11、由科主任、护士长与具备资质的人员组成质量与安全管理小组开展质量与安全管理。
12、定期开展麻醉与镇痛质量评价。
13、建立麻醉与镇痛质量管理数据库。
考核方法及改进措施1、醉医师资格分级授权管理相关制度与程序。
2、麻醉分级授权管理落实到每一位麻醉医师，权限设置与其资格、能力相符。
3、独立实施麻醉的医师须具备中级以上专业技术职务任职资格。
4、有患者麻醉前病情评估制度内容包括。
(1)明确患者麻醉前病情评估的重点范围。
(2)手术风险评估。
(3)术前麻醉准备。
(4)对临床诊断、拟施行的手术、麻醉方式与麻醉的风险、利弊进行综合评估。
5、有术前讨论制度，对高风险择期手术、新开展手术或麻醉方法，进行麻醉前讨论。
6、评估与讨论的病历记录完整性____%。
7、由具有资质和授权的麻醉医师为每一位手术患者制订麻醉计划。
8、与麻醉相关的辅助检查结果、拟行麻醉方式、麻醉适应证及“麻醉中需注意的问题”应记录在“麻醉术前访视记录”中保存在住院病历中。
9、根据麻醉计划进行麻醉前的各项准备。
10、按照计划实施麻醉，变更麻醉方法要有明确的理由，并获得上级医师的指导和同意，家属、授权委托人知情，记录于病历/麻醉单中。
11、有麻醉前由麻醉医师向患者、近亲属或授权委托人进行知情同意的相关制度。
麻醉科质量与安全管理制度范本
麻醉科质量与安全管理制度范本一、引言麻醉科作为医院的重要组成部分，其质量与安全管理工作至关重要。
为了确保麻醉科的工作质量和患者安全，提高医疗服务水平，根据国家相关法律法规和医院管理规定，结合我院实际情况，特制定本制度。
二、组织架构1. 成立麻醉科质量与安全管理小组，由科主任担任组长，负责科室质量与安全管理工作。
2. 小组成员包括副主任医师、主治医师、护士长等，负责具体实施和监督麻醉科质量与安全管理工作。
3. 小组定期召开会议，讨论和解决麻醉科在质量与安全管理方面的问题。
三、质量控制内容1. 麻醉前评估：对患者进行全面评估，包括病史、体格检查、实验室检查等，以确定合适的麻醉方案。
2. 麻醉方案：根据患者病情和手术需求，制定个性化的麻醉方案，包括麻醉药物选择、麻醉方式等。
3. 麻醉操作：严格执行麻醉操作规程，确保麻醉过程安全、有效。
4. 麻醉监测：对患者进行密切监测，包括生命体征、麻醉深度等，及时发现并处理异常情况。
5. 麻醉后管理：对患者进行麻醉后评估和护理，包括疼痛管理、恶心呕吐控制等，确保患者安全舒适。
6. 麻醉记录：详细记录麻醉过程，包括患者信息、麻醉方案、操作过程、监测数据等，以备查阅和分析。
7. 持续改进：通过定期评估和反馈，不断改进麻醉科的质量与安全管理，提高医疗服务水平。
四、安全措施1. 严格遵守国家药品管理法规，确保麻醉药品的安全使用。
2. 定期对麻醉设备和仪器进行维护和校准，确保其正常运行。
3. 对麻醉人员进行专业培训和考核，提高其专业技能和安全意识。
4. 建立应急预案，应对突发情况，如患者生命体征异常、麻醉药物过敏等。
5. 加强与手术室、重症监护室等其他科室的沟通和协作，确保患者安全。
五、监督与评估1. 麻醉科质量与安全管理小组定期对科室工作进行监督和评估，及时发现问题并采取措施解决。
2. 医院质量管理部门对麻醉科进行定期和不定期检查，对质量与安全管理工作进行评估。
3. 患者对麻醉服务的满意度作为评估的重要指标之一，通过问卷调查等方式收集患者反馈，持续改进服务质量。
麻醉科质量安全管理与持续改进方案
麻醉科质量安全管理与持续改进方案一、前言随着医疗技术和医疗服务水平的提升，麻醉科在医疗卫生事业中的地位不断上升。
麻醉科质量安全管理与持续改进方案是为了提高麻醉医疗质量，确保患者安全，提升服务水平，推动麻醉科持续发展的重要举措。
本方案旨在通过全程化、精细化研判，提高医疗技术水平，保障患者生命健康。
二、麻醉科质量安全管理目标1. 降低麻醉相关并发症发生率，提高患者围手术期安全。
2. 提高麻醉质量和满意度，提升患者舒适度。
3. 加强麻醉医师培训，提高麻醉技术水平和医疗服务能力。
4. 优化麻醉工作流程，提高工作效率和质量。
5. 建立完善的麻醉质量管理体系，持续改进麻醉工作。
三、麻醉科质量安全管理与持续改进措施1. 加强麻醉医师培训与教育（1）开展麻醉相关知识培训，提高麻醉医师的理论水平。
（2）加强麻醉技能操作培训，提高麻醉医师的实践能力。
（3）组织学术交流，促进麻醉医师之间的经验分享和合作。
2. 完善麻醉前评估和讨论制度（1）实行麻醉医师资格分级授权管理，明确各级麻醉医师的权限和职责。
（2）建立麻醉前病情评估体系，全面评估患者病情和麻醉风险。
（3）加强麻醉前讨论，确保麻醉方案的合理性和安全性。
3. 提高麻醉设备与管理水平（1）检查和更新麻醉设备，确保设备正常运行。
（2）建立设备维护和检修制度，定期对麻醉设备进行检查和维护。
（3）提高麻醉护士和技师的专业水平，确保设备使用的安全性。
4. 优化麻醉药物选择与使用（1）结合患者病情等因素，选择合适的麻醉药物。
（2）加强药物管理，建立药物追溯制度，确保药物安全。
（3）关注药物不良反应，建立药物监测和预警机制。
5. 完善麻醉手术流程与紧急应对能力（1）制定详细的麻醉手术流程，明确各个环节的标准和要求。
（2）加强麻醉术中监护，确保患者生命体征的稳定性。
（3）提高麻醉医师的紧急应对能力，加强应急预案的制定和演练。
6. 建立麻醉质量管理与持续改进机制（1）设立麻醉质量管理小组，负责麻醉质量管理和监督。
麻醉科医疗质量与安全管理制度
麻醉科医疗质量与安全管理制度一、引言麻醉科作为医院的重要组成部分，承担着保障患者生命安全的重任。
随着医疗技术的不断发展，麻醉科的工作范围和难度也在不断增加，医疗质量和安全问题日益凸显。
为了提高麻醉科医疗质量和安全水平，建立健全的至关重要。
二、组织架构1. 成立麻醉科医疗质量与安全管理小组，由科主任担任组长，负责制定和实施麻醉科医疗质量与安全管理制度，定期对麻醉科工作进行评估和指导。
2. 小组成员包括主治医师、住院医师、护士长等，共同参与麻醉科医疗质量与安全管理工作的具体实施。
三、医疗质量控制内容1. 麻醉人数医院对科室的医疗指标的要求；2. 麻醉死亡率0.02%；3. 临床及药物试验、医疗器械试验、手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率：100%；4. 急危重症抢救成功率80%；5. 院内急会诊到位时间10分钟；6. 甲级病案率90%；7. 药品比例28%；8. 重大医疗过失行为和医疗事故报告率100%；9. 完成指令性任务比例100%；10. 各种神经组滞成功率90％；11. 硬膜外阻滞成功率95%；12. 严重麻醉并发症发生率0.04%。
四、麻醉前访视和麻醉后随访工作制度1. 麻醉前访视制度主治医师和住院医师应尽量争取同时访视术前病人。
机遇不一样意时也可分别对次日手术病人惯例访视。
探视病人时一定仪表庄重，穿着整齐，态度平和。
住院医师一定在访视中携带听诊器、麻醉知情赞同书和麻醉前访视记录单挨次进行以下工作：（1）认真全面阅读病历，包含心电图、超声心动图、胸片、造影、同位素及查验科各项惯例生化检查，对病情、诊疗和手术麻醉风险有一个整体认识。
（2）与病人进行面对面的交流，了解病人的一般情况、心理状态和期望，向病人解释手术麻醉的相关知识和可能的风险，征得病人的知情同意。
（3）根据病人的具体情况，制定个性化的麻醉方案，包括麻醉药物的选择、麻醉方式的选择、麻醉深度和麻醉药物的剂量等。
（4）与手术医生、护士等进行充分的沟通，确保麻醉方案的实施和术中麻醉的顺利。
医院麻醉科质量与安全管理制度
医院麻醉科质量与安全管理制度是保障医疗服务质量和安全的重要保障措施。
下面将就麻醉科质量与安全管理制度的相关要点进行阐述。
一、麻醉科质量管理制度的建立1. 麻醉科质量管理制度的目标：确保麻醉科病人术前、术中和术后安全，提高麻醉科服务质量和效果，降低手术风险，减少并发症的发生。
2. 麻醉科质量管理制度的原则：安全第一、严谨规范、科学合理、连续改进。
3. 麻醉科质量管理制度的框架：建立质量管理委员会，制定质量管理规章制度，明确各岗位职责和操作规范。
二、麻醉科质量管理制度的内容1. 麻醉科设备管理制度：包括设备的选购、验收、定期检修和维护，保证设备的正常运行和使用安全。
2. 麻醉科材料管理制度：明确麻醉科材料的采购、储存、使用和追溯等流程，保证材料的质量和安全。
3. 麻醉科手术安全管理制度：包括术前准备、术中监护和术后护理等环节的规范，确保手术的安全和顺利进行。
4. 麻醉科风险管理制度：建立和完善麻醉科相关风险的识别、评估和控制机制，减少意外事件和并发症的发生。
5. 麻醉科质量评估制度：建立定期的麻醉科质量评估和监测机制，发现和解决质量问题，不断提高麻醉科服务的质量和安全水平。
三、麻醉科质量管理制度的执行1. 麻醉科质量管理制度的宣传：对所有麻醉科医务人员进行制度宣传教育，提高他们的质量意识和责任心。
2. 麻醉科质量管理制度的培训：对所有麻醉科医务人员进行定期培训，提高他们的专业知识和技能水平。
3. 麻醉科质量管理制度的考核：建立和完善麻醉科医务人员的绩效考核机制，激励他们积极履行职责和提高工作质量。
4. 麻醉科质量管理制度的监督：建立麻醉科质量管理的内部监督机制，确保制度的执行和操作的规范。
5. 麻醉科质量管理制度的改进：定期组织质量管理委员会会议，总结经验，改进制度，不断提高麻醉科质量管理水平。
综上所述，医院麻醉科质量与安全管理制度是非常重要的，它涵盖了麻醉科设备管理、材料管理、手术安全管理、风险管理和质量评估等方面。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
麻醉科质量安全管理第一篇：麻醉科质量安全管理麻醉科质量安全管理与持续改进检查标准1、实行麻醉医师资格分级授权管理,并有明确的制度。
2、有患者麻醉前病情评估和麻醉前讨论制度。
3、由具有资质和授权的麻醉医师进行麻醉风险评估,制定麻醉计划。
4、履行麻醉知情同意。
5、执行手术安全核查,麻醉的全过程在病历/麻醉单上得到充分体现。
6、有麻醉过程中的意外与并发症处理规范。
7、全身麻醉后的复苏管理措施到位,实施规范的全程监测。
8、全身麻醉患者复苏的监护结果和处理均有记录。
9、建立术后、慢性疼痛、癌痛患者的镇痛治疗管理的规范与流程能有效地执行。
10、建立麻醉科与输血科的有效沟通,严格掌握术中输血适应证,合理、安全输血。
11、由科主任、护士长与具备资质的人员组成质量与安全管理小组开展质量与安全管理。
12、定期开展麻醉与镇痛质量评价。
13、建立麻醉与镇痛质量管理数据库。
考核方法及改进措施1、醉医师资格分级授权管理相关制度与程序。
2、麻醉分级授权管理落实到每一位麻醉医师,权限设置与其资格、能力相符。
3、独立实施麻醉的医师须具备中级以上专业技术职务任职资格。
4、有患者麻醉前病情评估制度内容包括:（1）明确患者麻醉前病情评估的重点范围。
（2）手术风险评估。
（3）术前麻醉准备。
(4）对临床诊断、拟施行的手术、麻醉方式与麻醉的风险、利弊进行综合评估。
5、有术前讨论制度,对高风险择期手术、新开展手术或麻醉方法,进行麻醉前讨论。
6、评估与讨论的病历记录完整性100%。
7、由具有资质和授权的麻醉医师为每一位手术患者制订麻醉计划。
8、与麻醉相关的辅助检查结果、拟行麻醉方式、麻醉适应证及“麻醉中需注意的问题”应记录在“麻醉术前访视记录”中保存在住院病历中。
9、根据麻醉计划进行麻醉前的各项准备。
10、按照计划实施麻醉，变更麻醉方法要有明确的理由，并获得上级医师的指导和同意，家属、授权委托人知情，记录于病历/麻醉单中。
11、有麻醉前由麻醉医师向患者、近亲属或授权委托人进行知情同意的相关制度。
12、向患者、近亲属或授权委托人说明所选的麻醉方案及术后镇痛风险、益处和其他可供选择的方案。
13、签署麻醉知情同意书并存放在病历中。
14、.按照规定执行手术安全核查。
15、按规定内容书写麻醉单。
16、麻醉的全过程在病历/麻醉单上得到充分体现。
17、有麻醉过程中的意外与并发症处理规范与流程。
（1）有及时报告的流程。
（2）处理过程应该得到上级医师的指导。
（3）处理过程记录于病历/麻醉单中。
18、麻醉医师对规范和流程的知晓率100%。
19、各项麻醉意外与并发症的预防措施落实到位。
20、有效预防麻醉意外与并发症、持续改进有成效。
21、有全身麻醉后的复苏管理措施到位，由麻醉医师实施规范的全程监测。
22、每床配备吸氧设备，包括无创血压和血氧饱和度在内的监护设备复苏室配备足够的呼吸机、抢救用药及必需设备等满足需求。
23、全身麻醉患者复苏的监护结果和处理均有记录。
24、全身麻醉患者Steward 评分结果记录在病历中。
25、患者的监护和处理记录真实、准确、完整、病历记录完整率≥95%。
26、有术后、慢性疼痛、癌痛患者的镇痛治疗规范。
27、对参与疼痛评估与治疗的相关医护人员进行定期培训与考核。
28、麻醉医师掌握操作规范与流程，并能在镇痛治疗中认真执行，镇痛治疗效果正确评价有记录。
29、相关器材与药品使用合理。
30、有手术中用血的相关制度与流程，手术用血有严格的指证。
31、有麻醉科与输血科沟通的流程。
32、积极开展自体输血。
33、有手术用血前评估和用血疗效评估。
34、麻醉科与输血科等人员能有效沟通，保障术中输血及时、合理、安全。
35、科室定期对术中用血进行总结、分析、整改。
36、由科主任、护士长与具备资质的人员组成质量与安全管理小组，负责科室质量与安全管理。
37、有完善的规章制度、岗位职责、诊疗规范、操作常规。
38、有质量与安全管理小组工作职责、工作计划和工作记录。
39、质量与安全管理小组履行职责，定期对制度进行自查、评估、分析有整改措施。
（1）术后随访制度。
（2）麻醉不良事件无责上报制度。
（3）手术安全核查与手术风险评估制度。
（4）麻醉药品管理制度。
40、定期开展麻醉与镇痛质量评价。
41、运用适宜的评价方式与工具。
42、将麻醉和镇痛并发症的预防措施与控制指标作为科室质量与安全管理与评价的重点内容。
43、定期评价“手术安全核查与手术风险评估制度”的执行情况。
44、建立麻醉质量数据库至少有但不限于：（1）麻醉工作量，各种麻醉例数。
心肺复苏例数、麻醉复苏室例数等。
（2）严重麻醉并发症，麻醉意外死亡、误咽、误吸引发梗阻、出麻醉复苏室全身麻醉患者Steward评分大于4分的例数等。
（3）各类术后患者自控镇痛例数PCA。
43、定期分析指标的数据变化趋势和原因，有年度麻醉质量安全报告。
44、根据分析结果及时制定提高麻醉质量的各项措施。
第二篇：麻醉科医疗质量及安全管理总结麻醉科医疗质量及安全管理总结经过一年的发展，在院领导各部门的领导下，各科室的协助以及科主任及护士长的带领下，通过全院的共同努力，我科顺利通过市级重点专科的创建工作。
在各方面不断完善和提高的同时，我科室仍有以下不足：一、医疗安全（不良）事件虽全年无一例因麻醉引起的重大不良事件和纠纷，但仍有不足之处：1.不良事件仍然存在漏报或者不报的情况，或者由于种种原因上报不及时。
2.科室对于不良事件的登记信息不全。
3.仍有极少数人员对不良事件的处理及上报流程不熟悉。
针对以上情况，来年我科将加强对不良事件的管理，监督与落实不良事件的各个流程，加强奖惩。
二、教学查房由于科室的特殊性（无患者及病房），教学查房的很多内容都只是流于形式，还只停留在软件资料层面上，未能具体落实。
由于实习进修生较少，（我科基本上没有实习生，进修生也只是偶尔有一两个）对实习进修生的管理也只处于软件资料方面。
来年我科将完善教学查房的各个流程：按照医院的各项规章制度，落实到科室，具体到人。
做到对实习进修生负责。
如实习进修生的各项管理制度，请销假制度，操作管理，出科考核等。
三、三基三严三基三严的问题同教学查房，每月都只是做了软件资料，没有具体拿出来讲，没有达到实质性的效果。
2021年我科将针对三基三严进行大整改：每月进行至少一次的PPT讲课，每季度至少一次的开卷或闭卷考核，将各项操作规范流程，核心制度、法律法规等问题纳入其中。
四、会诊管理2020年科室人员结构配置有所完善，值班人员基本有会诊权限，会诊量明显增加，主要表现在麻醉风险评估及深静脉穿刺置管量的增加，说明临床医生越来越重视麻醉，对麻醉的需求有所增加，2021年我科将继续加强人员资质的管理，加强具有会诊资质人员的培训，努力提高会诊质量。
五、院感管理虽近年来无因麻醉操作引起的感染病例，但我科麻醉医师的无菌观念相比护士仍较差，这也是来年我科的工作重点：严格遵守无菌操作规范及洗手流程，落实上报制度及流程，加强及监督全科及手术人员的无菌操作。
六、消防管理消防历来是医院及科室管理的重中之重，涉及全院及患者的人身及财产安全。
在梁国洪科长的监督管理下，我科暂无各种违规操作，如私接大功率电器，堵塞消防通道，挪动或毁坏消防器材等。
但在软件资料这方面完善得不及时或不够完善。
我科将加强对科室消防管理人员的监督与管理。
七、依法执业科室现有麻醉医师17名，其中2名在外规培医师，1名在外进修医师，实际在岗医师14名，副主任医师2名，主治主治4名，6名住院医师，5名轮转医师。
2021年将晋升2名主治医师、1名住院医师。
我科的现状是年轻低年资无证医师较多，很多东西都有点脱岗脱节。
来年我科将加强对麻醉医师的管理，严格遵守医院的医师分级管理制度，加强对跨级违规操作的管理和处罚，落实好会诊上报制度。
八、精麻药品管理对于精麻药品的管理我科室做得还比较好，但仍存在以下问题：1.处方信息不全2.处方上的字迹不清3.处方上的数量与上账数量不一致：主要是由于上账不仔细。
4.对精麻药品管理的学习仍不到位，停留在软件资料层面，针对此情况，与教学管理及三基三严一样，予PPT的方式进行教学。
九、术前术后访视，输血管理，非计划再次手术管理，医德医风以及大型设备管理，交接班管理等1.术前术后访视：由于科室人员不足，术前及术后访视时仍有无证人员参加，我科将加强对人员资质的管理，落实此类情况。
术前术后访视有少数人员访视不到位，对病人的具体检查结果不清楚，或对重要信息收集不全。
2.输血管理：严格把握各项输血指征，提倡成分输血，拒绝输人情血。
严格执行输血的各项查对制度，输血过程中及术后严密观察监测。
加强与输血科之间的各项沟通流程，开放绿色通道，保障患者生命安全。
3.非计划再次手术：我科主要负责收集非计划再次手术各项信息以及加强对非计划再次手术的监管。
2020年存在的主要问题有一下两个方面：一是漏登漏报，主要是因为对病人信息了解不全，如，今天这个患者是我做的，隔段时间换另外一个医生做，可能就不知道情况了。
还有就是局麻做的手术，医生护士不说的话我们也不知道是不是非计划再次手术。
二是对非计划再次手术的监管不到位。
具体整改措施：与临床外科医师沟通，若为非计划再次手术，要在手术通知单上注明；对于那种较紧急而外科医师又无暇上报审批的，我科将以电话的形式告知医教部及相关部门，等术后医师自行完善相关程序资料。
4.交接班管理：严格执行医院及科室规定的相关管理制度。
不迟到，不早退，对重要的交接信息落实到位。
十、医疗安全管理十八项核心制度里，手术安全核查与我科尤为密切相关，但由于种种原因，麻醉前的安全核查始终不能到位，其具体原因：临床医师较少，手术前一班都要交班查房，来手术室的时间都较晚，而我科的麻醉工作又需提前，所以麻醉前的核对工作就缺少了手术医师的核对。
针对此问题，通过各种会议也与外科医师交流过，仍无多大成效，需医教部加强监督管理。
希望在2021年里在院领导的监督管理及各临床科室的协助下，我科能更好的做好各项工作，不足之处能够得到更好的改善。
科室能力更上一个台阶。
第三篇：2013年麻醉科质量安全管理自查报告麻醉科质量安全管理自查报告院领导：您好！根据上级文件精神，我科详细认真自查，现将自查结果汇报如下：一、存在问题：1、我科目前工作人员2人，执业资质2人，其中主治医师1人，医师职称1人。
2、我科麻醉监测仪全为国产简易监护仪，使用时间5-10年不等，无一台配置呼末二氧化碳监护仪。
3、2013年2月起我科医师工作时间超负荷，平均每周工作时间超过110小时，远超过国家规定的法定每周40小时的工作时间。
4、由于人员问题，经常1人单独管理3-5台手术，全麻诱导、麻醉苏醒经常只能1人完成。
严重违反了诊疗常规。
5、经济收入偏低，工作强度、负荷、压力太大，与风险不成正比。