部门用人计划申请

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单位用人申请报告

单位用人申请报告

单位用人申请报告一、引言近年来,我单位在业务发展上取得了快速的增长,但由于用工需求的增加,目前人力资源面临挑战。

因此,为了满足公司发展的需要,特向上级部门提出本次用人申请报告,旨在寻找合适的员工加入我们的团队,为公司发展贡献力量。

二、拟招聘岗位及用途根据公司目前业务情况及未来发展规划,我们拟招聘以下岗位,具体用途如下:1. 市场营销部招聘市场推广人员:随着业务规模的扩大,市场推广人员的招聘对于公司的品牌推广、市场拓展及销售业绩的提升至关重要。

招聘的市场推广人员将负责市场调研、品牌宣传、推广活动策划等工作,为公司的市场开拓提供支持。

2. 人力资源部招聘人事专员:随着公司规模的扩大,人力资源部门需要更多的人事专员来处理招聘、培训、绩效管理等工作。

招聘的人事专员将配合人力资源经理完成日常的人事管理工作,为公司的员工管理提供有力的支持。

三、招聘需求分析为了确保本次招聘的准确性和有效性,我们进行了招聘需求分析,具体分析如下:1. 市场推广人员需求分析:(1)岗位职责:市场推广人员主要负责品牌推广、市场调研、推广活动策划等工作,并能根据市场需求提供有效的营销方案。

(2)任职资格:具备良好的市场营销理论基础,具备一定的市场分析能力和策划能力,能独立完成市场推广工作。

有相关工作经验者优先考虑。

(3)工作时间及薪资待遇:全职工作,工作时间为每周40小时,根据个人能力和工作经验提供具有竞争力的薪资待遇。

2. 人事专员需求分析:(1)岗位职责:人事专员主要负责招聘、培训、绩效管理等工作,协助人力资源经理完成员工管理工作。

(2)任职资格:具备一定的人力资源管理基础知识,熟悉招聘流程,能独立完成招聘相关工作。

有相关经验者优先考虑。

(3)工作时间及薪资待遇:全职工作,工作时间为每周40小时,根据个人能力和工作经验提供具有竞争力的薪资待遇。

四、招聘方法为了能够吸引优秀的人才申请我们的岗位,我们将采取以下招聘方法:1. 网络招聘:利用各大招聘网站及社交媒体平台发布招聘信息,提高招聘曝光度,吸引更多的求职者。

单位用人申请报告范文

单位用人申请报告范文

单位用人申请报告范文尊敬的领导:我是XX部门的员工,特向您提交本次的单位用人申请报告,希望能够得到您的批准和支持。

一、申请人员信息根据我们部门的工作需求以及人员调整计划,经过充分的考量和评估,我们提出如下人员增补和调整的申请:1. 人员增补根据工作量增加以及部门内目前工作分配不均的情况,我部门需要增加X名人员支持工作。

我们已经进行了相关的市场调研和人才储备工作,找到了X位非常符合我们岗位要求的候选人。

他们均具有X年的相关工作经验,且在上家公司表现突出。

2. 人员调整目前我们部门存在着工作职责重叠和工作内容不匹配的情况。

为了更好地适应业务发展需求,我们拟对人员进行调整,具体如下:(1)将A同事从原有的岗位调整到新设立的X岗位,负责XX工作。

(2)将B同事从原有的岗位调整到新设立的Y岗位,以解决目前工作职责模糊的问题。

二、人员需求分析及工作安排1. 人员增补根据我们部门的工作情况和发展计划,我们必须增加一些人力资源来满足日益增长的工作需求。

新招聘的人员将主要负责以下工作内容:(1)XXXX(2)XXXX(3)XXXX我们为每位候选人制定了详细的工作计划和发展规划,并将提供必要的培训和指导,以确保他们能够顺利融入团队并胜任工作。

2. 人员调整针对目前存在的工作职责重叠和不匹配的情况,我们拟对相关人员进行调整以优化工作流程和人员配置,具体安排如下:(1)A同事将从原有的岗位调整到新设立的X岗位。

X岗位的工作主要涉及XXX,XX,XXX等方面的工作。

(2)B同事将从原有的岗位调整到新设立的Y岗位。

Y岗位主要负责XXXX。

通过此次调整,我们将合理地分配工作内容,避免工作冲突和重叠,提高工作效率。

三、申请理由1. 人员增补目前部门内的工作压力越来越大,目前的人员配置已经难以满足业务发展的要求。

经过详细的分析和评估,我们确定了需要增补人力的必要性。

新招聘的人员具备良好的专业素质和丰富的工作经验,将能够迅速适应工作并提高工作效率。

部门用人计划申请报告

部门用人计划申请报告

一、报告概述尊敬的领导:为满足公司业务发展需求,提高工作效率,优化部门人员结构,现就我部门用人计划进行申请报告。

以下为我部门用人计划的详细说明:一、用人背景1. 业务发展需求近年来,我国经济持续发展,市场竞争日益激烈。

为适应市场变化,我公司业务不断拓展,业务领域逐渐扩大。

为满足业务发展需求,我部门需增加相应的人员配置。

2. 人员结构优化目前,我部门人员结构存在以下问题:(1)人员数量不足,无法满足业务发展需求;(2)部分岗位专业能力不足,影响工作效率;(3)人员结构不合理,不利于团队协作。

为解决上述问题,我部门计划进行人员调整,优化人员结构。

二、用人计划1. 人员数量根据业务发展需求,我部门计划在以下岗位增加人员:(1)市场部:增加2名市场专员;(2)销售部:增加3名销售代表;(3)技术部:增加2名技术工程师;(4)客服部:增加2名客服人员。

总计增加人员9名。

2. 人员素质要求为确保新入职员工具备相应的工作能力,我部门对新增岗位人员提出以下素质要求:(1)市场专员:具备大专及以上学历,市场营销专业优先;具备良好的市场分析能力、沟通协调能力和团队协作精神;熟悉市场推广渠道和手段。

(2)销售代表:具备大专及以上学历,市场营销、经济管理等相关专业优先;具备较强的销售技巧和客户服务意识;熟悉公司产品及市场。

(3)技术工程师:具备相关专业大专及以上学历,具备较强的技术能力、创新能力和团队协作精神;熟悉相关技术领域。

(4)客服人员:具备大专及以上学历,具备良好的沟通能力和服务意识;熟悉公司产品及业务流程。

三、用人预算根据人员数量和素质要求,我部门初步估算新增人员工资及福利待遇如下:1. 市场专员:月工资4000-5000元,五险一金;2. 销售代表:月工资5000-6000元,五险一金;3. 技术工程师:月工资6000-8000元,五险一金;4. 客服人员:月工资4000-5000元,五险一金。

总计新增人员年薪约80万元。

预算用人需求申请报告

预算用人需求申请报告

一、报告概述尊敬的领导:随着公司业务的不断发展,各部门工作量不断增加,为满足公司战略发展需求,提高工作效率,现就预算用人需求进行申请。

以下为详细报告。

一、申请背景1. 公司业务发展迅速,现有人员无法满足业务需求。

2. 部门工作量增加,现有人员工作压力较大,影响工作效率。

3. 部分岗位技能需求较高,现有人员无法满足岗位要求。

二、用人需求分析1. 人力资源部(1)招聘专员:1名需求原因:随着公司业务发展,招聘需求增加,需要招聘专员负责招聘工作。

(2)培训专员:1名需求原因:为提高员工综合素质,公司需设立培训专员,负责员工培训工作。

2. 销售部(1)销售代表:3名需求原因:销售部业务量增加,需要增加销售代表拓展市场。

(2)客户经理:2名需求原因:客户经理负责维护客户关系,提高客户满意度,需要增加客户经理。

3. 技术部(1)软件工程师:2名需求原因:技术部需要开发新项目,需要增加软件工程师。

(2)硬件工程师:1名需求原因:公司需引进新的硬件设备,需要硬件工程师负责设备安装与维护。

4. 运营部(1)运营专员:2名需求原因:运营部负责公司日常运营工作,需要增加运营专员提高工作效率。

5. 采购部(1)采购专员:1名需求原因:采购部工作量增加,需要增加采购专员提高采购效率。

三、用人预算根据以上用人需求分析,预计本次预算用人成本如下:1. 人力资源部:招聘专员2万元/年,培训专员2万元/年,共计4万元/年。

2. 销售部:销售代表6万元/年,客户经理4万元/年,共计10万元/年。

3. 技术部:软件工程师6万元/年,硬件工程师4万元/年,共计10万元/年。

4. 运营部:运营专员4万元/年,共计4万元/年。

5. 采购部:采购专员2万元/年,共计2万元/年。

总计:26万元/年。

四、用人计划1. 人力资源部:负责招聘专员和培训专员的招聘工作。

2. 销售部:负责销售代表和客户经理的招聘工作。

3. 技术部:负责软件工程师和硬件工程师的招聘工作。

单位用人申请报告范文3篇

单位用人申请报告范文3篇

篇一:单位用人申请报告范文尊敬的人力资源部门:我代表公司向贵部门提交本单位用人申请报告。

本次申请共计招聘3名人员,具体招聘岗位及要求如下:1.市场推广专员:1名,要求具有大专以上学历,熟悉市场营销,能独立撰写策划方案并执行,动手能力强,性格开朗,具有团队合作精神。

2.财务会计:1名,要求具有本科以上学历,熟悉财务会计知识和法律法规,具有1年以上工作经验,能独立完成公司日常财务工作,工作态度认真负责。

3.客户服务专员:1名,要求具有中专以上学历,熟练掌握普通话、粤语,良好的沟通能力,有亲和力,耐心细致、周到入微。

为确保招聘质量,我们将按照以下步骤进行:1.报名:通过社招平台(智联招聘、BOSS直聘、猎聘等)发布职位信息,筛选符合条件的候选人。

2.面试:对符合条件的候选人进行电话或者面对面面试,初步了解候选人专业领域、工作经历和能力。

3.笔试:对通过初试的候选人进行笔试,测试其相关专业技能及综合素质。

4.考察:对通过笔试的候选人进行背景调查、职业资格认证等考察,确保其真实性和合法性。

5.录用:根据笔试及考察情况综合考虑,确定最终录用人选。

希望贵部门能够给予我们关注和支持,同时期望能够尽快收到贵方的答复。

谢谢!此致敬礼上海某某公司XX年XX月XX日篇二:单位用人申请报告范文尊敬的人力资源部门领导:您好!本公司当前拟对销售团队进行补充,为此请贵公司提供帮助。

现拟招聘一(1)名市场销售部副经理,一(1)名区域销售经理,三(3)名销售代表,岗位职责及任职要求如下:招聘岗位一:市场销售部副经理1.工作职责:1)帮助部门经理制定销售计划,协助提高市场份额。

2)负责组织销售部门的日常工作,如电话销售,客户拜访等。

3)协调各部门之间的沟通与协作,帮助部门经理制定工作要求。

4)与上级领导保持良好沟通,沟通部门工作进度,协助解决领导和员工之间的矛盾。

2.任职要求:1)大专以上学历,市场营销,销售管理相关专业优先考虑。

2)三年以上销售管理经验。

部门用人计划申请表

部门用人计划申请表

部门用人计划申请表
1. 申请部门信息:
- 部门名称:
- 部门负责人姓名:
- 部门联系电话:
2. 用人计划目标:
(请简要描述本次用人计划的目标和需求)
3. 用人计划内容:
(请具体说明需要招聘的岗位名称、数量和要求)
4. 招聘方式:
- 外部招聘:
(请描述外部招聘的具体方法和渠道)
- 内部招聘:
(请描述内部招聘的具体方法和渠道)
5. 招聘流程:
(请按照招聘流程的先后顺序,列出各个环节并简要描述)
6. 用人申请理由:
(请具体说明为什么需要通过本次用人计划进行招聘,包括岗位需求的背景和市场需求的分析等)
7. 预算及资源:
(请具体说明本次用人计划所需的预算和资源,包括薪酬、培训、工作场所等方面的需求)
8. 风险评估:
(请列出可能的风险,并提出相应的应对措施)
9. 申请人信息:
- 姓名:
- 职务:
- 联系电话:
- 电子邮件:
10. 主管部门意见:
(请主管部门填写意见和签字)
11. 人力资源部门意见:
(请人力资源部门填写意见和签字)
12. 审批:
(请列出审批流程和相关人员,包括职务、联系电话和电子邮件)
附:其他相关材料
(请根据需要附上其他相关材料,如岗位描述、招聘广告等)
注意事项:
1. 请各相关部门根据实际情况填写相关信息,并在指定处签字确认。

2. 申请表递交后,请耐心等待审批结果。

如有需要,请保留一份副本备查。

3. 如有任何疑问或需要进一步协助,请与人力资源部门联系。

以上是部门用人计划申请表的内容,请根据实际情况进行填写和调整。

谢谢!。

部门用人计划申请表

部门用人计划申请表

部门用人计划申请表申请部门:______________________申请日期:______________________一、背景情况(这一部分主要介绍申请部门的基本情况,如部门名称、主要职能、人员结构等)1. 部门名称:2. 部门职能:3. 部门人员结构:二、人员需求分析(这一部分主要分析申请部门的人员需求,并描述人员职责)1. 人员需求数量及岗位:- 岗位一:____________________- 岗位二:____________________- 岗位三:____________________2. 人员职责及能力要求:- 岗位一:- 职责一:____________________能力要求:____________________- 职责二:____________________能力要求:____________________- 岗位二:- 职责一:____________________能力要求:____________________- 职责二:____________________能力要求:____________________- 岗位三:- 职责一:____________________能力要求:____________________- 职责二:____________________能力要求:____________________三、招聘计划(这一部分详细说明申请部门的招聘计划,包括招聘时间、招聘方式等)1. 招聘时间:____________________2. 招聘方式:- 方式二:____________________- 方式三:____________________四、人员预算(这一部分列出申请部门的人员预算,包括薪资、福利等信息)1. 人员薪资预算:- 岗位一薪资预算:____________________- 岗位二薪资预算:____________________- 岗位三薪资预算:____________________2. 其他福利预算:- 福利一预算:____________________- 福利二预算:____________________- 福利三预算:____________________五、申请理由(这一部分详细说明为什么需要招聘新人,以及招聘新人对申请部门以及公司整体的益处)1. 需要招聘新人的原因:- 原因一:____________________- 原因三:____________________2. 招聘新人对申请部门以及公司整体的益处:- 益处一:____________________- 益处二:____________________- 益处三:____________________六、附件(这一部分列出附件,如岗位职责描述、薪资福利方案等)1. 岗位职责描述:- 岗位一职责描述:____________________- 岗位二职责描述:____________________- 岗位三职责描述:____________________2. 薪资福利方案:- 岗位一薪资福利方案:____________________- 岗位二薪资福利方案:____________________- 岗位三薪资福利方案:____________________以上是部门用人计划申请表的具体内容,希望能够得到批准并尽快招聘所需人员,以支持部门的正常运作和发展。

人才招聘计划申请表

人才招聘计划申请表

人才招聘计划申请表一、招聘计划背景随着公司业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈,我们对各类优秀人才的需求也日益迫切。

为了满足公司发展的战略需求,提高公司的核心竞争力,特制定本人才招聘计划申请表。

二、招聘目标本次招聘计划的主要目标是为公司引进具有创新思维、专业技能和团队合作精神的优秀人才,以充实公司的各个部门和岗位,为公司的持续发展提供强有力的人力支持。

具体招聘目标如下:1、招聘_____名市场营销专员,负责公司产品在市场上的推广和销售工作,提升公司品牌知名度和市场占有率。

2、招聘_____名软件开发工程师,参与公司软件产品的研发和维护工作,提高公司软件产品的质量和竞争力。

3、招聘_____名人力资源专员,协助公司进行人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效管理等,优化公司的人力资源配置。

4、招聘_____名财务会计,负责公司的财务管理和会计核算工作,确保公司财务状况的稳定和合规。

三、招聘原则1、公平、公正、公开原则:在招聘过程中,确保所有应聘者都能在公平、公正、公开的环境中竞争,选拔出最适合公司的人才。

2、能力与潜力并重原则:在考察应聘者的专业能力的同时,注重其发展潜力和学习能力,为公司的长期发展储备人才。

3、德才兼备原则:招聘具有良好职业道德和职业素养的人才,确保公司的企业文化和价值观得到传承和发扬。

四、招聘流程1、需求分析(1)与各部门负责人进行沟通,了解其对人才的具体需求,包括岗位职责、任职资格、技能要求等。

(2)对公司的发展战略和业务规划进行分析,预测未来的人才需求趋势。

2、制定招聘计划(1)根据需求分析的结果,确定招聘的岗位、人数、时间安排等。

(2)制定招聘预算,包括招聘渠道费用、宣传费用、面试费用等。

3、发布招聘信息(1)选择合适的招聘渠道,如招聘网站、人才市场、校园招聘、内部推荐等。

(2)根据招聘岗位的特点,撰写有吸引力的招聘广告,明确岗位要求、福利待遇、职业发展等信息。

4、简历筛选(1)对收到的简历进行初步筛选,排除不符合基本要求的简历。

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