中国建筑业发展战略研究
超越引领,建设建材工业强国——2030年中国建材工业“创新提升、超越引领”发展战略发布
中档和 中低 档产 品为 主转 变到 以
从“ 十二 五 ” 开始 ． 用 十 年左 增加 低 能耗 、低碳 绿 色为 主的 高
右的时 间 ． 结构 调整产业升级取得 档产 品 、 精 品和高 附加 值型 产 品 ：
显著成效 ． 主要产业 技术装备研发 经 营模式 和 管理方 式 由资源 能 源
业 发 展 的前 沿谋 划 发 展 与 提 升 ．
业所 占比重显著 提升 至 ７ ０ ％左 料 、 新 型 绿 色 节 能建 筑 材 料 的发
要 面 向 国 内 、国 际两 个 市 场 ． 准 右 ． 主 要 产业 具 有 超 越 与 引 领 世 展 上有 较 大 突破 ． 其 增 加 值 比重 确 把握 国 内外 经 济 、 科 技 发 展趋 界 建 材 工 业 发展 能力 ． 实 现 又 大 超 越传 统建 材 产 业 ： 突破 建 材 产
国 际市 场 上 的话 语 权 、影 响力 ．
实 现 四个 转 变 和 三 个 突 破
“ 超越 引领 ” 战 略提 出在发 展 方 式上 实现 四个 转变 ：建材行 业
战 略途 径 、 重 点 和 举 措
为确保战略的实现 ． 完成 上 述 目标 和任 务 ． “ 超越 引领 ”战略
成 为 引 领 世 界 建 材 工 业 发 展 的 未 来增 长 的主要 来源 要 由 以投 资 建 材强 国
会上说 。
效率 和环境 治理效果 、 经济效益都 国 内为主 国际 、国内两个 市场 并 有重 大提 升 ． 为实 现建 材工业 “ 超 举 ．主要产 业在 国外 拥有 一定 量
越” 打下坚实基础
思 路 与 目标 ： 成 为 建 材 工 业 强 国
基于PEST的建筑业宏观战略环境分析及建议
基于PEST的建筑业宏观战略环境分析及建议建筑业是我国经济发展的支柱性产业，是经济的先导拉动性产业，发展在很大程度上会受宏观环境，特别是国家宏观经济政策、产业政策等的影响。
本文基于战略管理中的PEST模型对当前中国建筑业面临的宏观环境进行系统分析，为中国建筑业可持续健康的发展提出了相应的建议和对策。
标签建筑业；宏观环境；PEST；对策1、引言旧中国的建筑业是十分落后的。
在1933年的国民收入中，第一产业占比达到61%，第二产业占比10.3%，而建筑业仅占国民收入的1.1%。
1934年是旧中国建筑业生产水平最高的一年，其生产净值在整个国民经济中也不过1.4%[1]。
从1949年国民经济恢复期开始，我国建筑业逐渐走上正轨，稳步发展，到了1979年，我国建筑业生产创造总值占到全国工业总产值的4.97%，解决就业人口占全国国民经济各部门总就业人数的5.82%[2]，建筑业的支柱地位开始显现。
但是我国在八十年代时期，人均住房量0.22平方米（远远低于发达国家1.35平方米/人），而且劳动生产率低，我国每人每年完成30平方米开发（国外平均为120平方米/年人）[3]，建筑工业化程度低。
进入二十一世纪，经过二十多年的改革，建筑业得到了极大发展，2011年建筑业占国内生产总值达到6.8%，占工业总产值比重为14.5%[4]，这说明经过几十年的发展，建筑业已成为国民经济中的一个支柱产业。
但是在建筑业发展迅速的同时，我们也应该注意到新时期有新的发展环境，不同的发展环境下，得到的发展战略是不同的。
本文就通过战略管理里宏观环境的PEST分析法则，分析当前时期建筑业的宏观战略环境，以期为建筑业持续健康的发展提供宏观管理策略。
2、对中国建筑业进行PEST分析“PEST分析”是战略管理中对某一行业或者企业进行的宏观环境分析方法，通过对政治（P），经济（E），社会（S），技术（T）四个方面的分析来把握宏观环境，进而制定出相应的宏观战略管理策略。
中国建筑业发展战略与产业政策研究报告(节选)
八是建筑工业化水平需要进一步提升。建筑业仍在大
量 使用传统 技术 ，科 技进步贡献 率较低 ，建筑标 准化工作 滞 后 ，施工 机械化程 度不高 ，节 能减 排等先进 技术 尚未广
泛应用 。
在 市场活动 的业绩 ，包 括其 资信 水平 。加大企业 违规处 罚
力 度 ，增加其 违约 成本 。此 外，可 由行 业协会 受政府委托 负责资质管理 ，政府则对其进行严格 监管 。 （ ）建立不同 ３ 资 质等级企业 的市场 分工制度 。借鉴 国际上 的成 功经验 ， 对 不 同资质 等级 的企业设定合 同额度 的上下 限范 围，引导
产 业 结构优 化调 整 。 （ ）提 高 自然准 入壁 垒 ，降低退 出 １
壁 垒 。要 鼓励 以具 有资金 、人才 、管理等综合 实力 的企业 为龙头 ，兼 并和联合 其他各 种类型 的建筑企业 ，将有助 于 提 高行业准 入 门槛 、优化企 业组织 结构和调整 产业结 构。
此 外 ，为打破建筑 业生产 能力过剩和 建筑产 品同质化 的格
三是产业规模与结构不够合理。建筑业产业集中度
要进 一步优 化 ，建筑 企业资质 管理 政策有 待进一 步完 善 ，
融资渠道也需要进一步拓展 。
四是科技进步与节能减排工作有待加强 。科技进步｛
入不 足 ，科 技政 策执行 力度 不够 ；建筑节 能减排 管理体
及标准 体系需要进一步完善。
尚未得 到根本性转 变 。为确 保各相 关部 门在 建筑市场 管理 上 的通 力合作 、互相协调 ，应 由国务院或 国务院委托 相关 部门统 一制定和发布建筑业产业发展规划。 ２ ．完善市场准入制度 应 充分 发 挥 资质 管 理对 企 业 择优 汰 劣 的作 用 ，实 现
中国建筑第八工程局有限公司发展战略转型研究
中国建筑第八工程局有限公司发展战略转型研究随着我国经济进入新常态以后,尤其是在供给侧改革和新旧动能转换的背景下,外部经济环境的变化,给传统企业的发展提出了挑战,纷纷选择转型升级。
在此背景下,有的企业开始从注重资源向注重技术,有的从重视劳动力向重视知识转化,他们都在追求共同的目标,即通过转型升级,实现企业的长久可持续发展。
由于发展时间相对较短,目前我国房地产业刚进入行业发展成熟期,市场还有进一步发展的空间,大部分房企还只注重在产品研发、品牌提升和规模扩张上。
如果房企不重视未来的发展战略转型,那将待中国房地产业进入成熟期末端被市场淘汰。
中建八局作为是世界500强企业中国建筑的全资子公司,借助国家全面新型城镇化的战略机遇,已经逐步开始发展战略转型,致力于成为中国建筑领域的实践者和引领者。
本文以中建八局作为案例研究对象,通过详细调研,充分了解公司在战略管理方面的现状及存在的问题,并分析中建八局对转型方向的识别与选择,最后提出中建八局战略转型的模式选择和各种控制风险的措施及手段。
在研究结论方面,通过对中建八局的发展环境以及SWOT分析后认为,中建八局在战略转型设计上应该坚持符合市场经济的发展方向,重视企业的发展质量,努力增强企业的核心竞争力。
中建八局还应专注于国内房屋建筑、基础设施、工业安装、房地产开发业务和海外业务等方面。
本文希望通过对中建八局的战略转型的研究,希望能够为中建八局及其其他的同类型的企业的转型提供一定的借鉴意义。
中国建筑发展战略
中国建筑发展战略
中国建筑发展战略可以总结为以下几个方面：
1. 提高建筑设计水平：中国建筑师协会将鼓励建筑师提高设计水平，提倡创新思维和高质量设计，注重融入地域文化和环境保护要求，推动建筑设计向高端化、智能化、可持续发展方向发展。
2. 推动绿色建筑发展：政府将鼓励和支持绿色建筑的研究和应用，促进节能减排，推动绿色供应链建设，加大对绿色建筑示范项目的投资。
同时，政府将完善绿色建筑评价体系，并加强对绿色建筑标准的宣传、培训和推广。
3. 加强技术创新：建筑业将积极引进和吸收国际先进的建筑科技成果，加大对建筑技术创新的支持力度，鼓励企业加大研发投入，推动新材料、新工艺、新技术的应用，提升建筑行业的整体技术水平。
4. 推动城乡建设一体化：中国将加强农村基础设施建设，鼓励合理规划和建设美丽乡村，提升农村居民的生活品质和城乡居民的平等享受公共服务的权利。
同时，中国将加强城市化发展规划，推进城市更新和老旧小区改造，加强城市基础设施建设。
5. 加强国际合作与交流：中国将积极参与国际建筑交流与合作，加强与其他国家和地区的建筑交流，推动建筑技术、设计理念和经验的共享。
同时，中国还将加强建筑领域的标准制定和知识产权保护，提升中国建筑业在国际市场的竞争力。
总的来说，中国建筑发展战略的目标是提高建筑设计水平，促进绿色建筑发展，推动技术创新，促进城乡建设一体化，加强国际合作与交流，为中国建筑业的可持续发展提供有力保障。
建筑设计行业全景调研与发展战略研究咨询报告
建筑设计行业全景调研与发展战略研究咨询报告 The following text is amended on 12 November 2020.建筑设计行业全景调研与发展战略研究咨询报告2016-2020年编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司报告目录：第一部分产业环境透视【全球经济形势复杂的背景下，建筑设计市场增长怎样主要国家地区发展如何中国建筑设计经济特性如何PEST模型分析结果如何】第一章建筑设计行业发展综述第一节建筑设计行业定义及分类一、行业定义二、行业分类三、行业特性及在国民经济中的地位第二节建筑设计意义分析一、建筑设计与城市的关系二、建筑设计与社会文明的关系三、建筑与人的关系第三节建筑设计地位分析一、设计方案直接影响投资二、设计质量间接影响投资三、设计方案影响经常性费用第四节最近3-5年中国建筑设计行业经济指标分析一、赢利性二、成长速度三、附加值的提升空间四、进入壁垒／退出机制五、风险性六、行业周期七、竞争激烈程度指标八、行业及其主要子行业成熟度分析第二章建筑设计行业市场环境及影响分析（PEST）第一节建筑设计行业政治法律环境（P）一、行业管理体制分析二、行业主要法律法规1、《中华人民共和国城乡规划法》2、《中华人民共和国建筑法》3、《建设工程质量管理条例》4、《建设工程勘察设计管理条例》5、《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》6、《建筑工程方案设计招投标管理办法》三、建筑设计行业标准四、建筑设计行业收费体系分析1、建筑设计行业收费历史沿革2、工程勘察设计行业收费文件3、《工程勘察设计收费标准》特点4、中国建筑设计行业实际收费5、建筑设计设计收费主要问题6、建筑设计行业收费对策建议五、行业相关发展规划第二节行业经济环境分析（E）一、宏观经济形势分析二、宏观经济环境对行业的影响分析第三节行业社会环境分析（S）一、社会文化环境的影响分析二、国内城市化进程对行业的影响三、国民对生活环境要求的变化第四节行业技术环境分析（T）一、建筑设计中CAD技术应用现状与发展研究1、建筑设计中计算机利用方式的变迁2、建筑设计中CAD技术利用的多种形态3、存在的问题4、应用展望二、建筑设计中的BIM技术分析1、BIM的几大概念及相互关系2、BIM发展轨迹及技术现状分析3、BIM在建筑设计阶段的应用4、BIM的协同设计与协同作业5、BIM服务商在设计中的价值三、虚拟现实技术在建筑设计中的应用四、建筑的经济性在建筑设计理念中的应用1、当前建筑设计中的经济性问题2、建筑设计经济性理念的建立3、建筑设计经济性原则的构成第三章国际建筑设计行业发展分析及经验借鉴第一节全球建筑设计市场总体情况分析一、全球建筑设计行业发展特点二、全球建筑设计行业发展分析三、全球建筑设计行业竞争格局四、全球建筑设计市场区域分布第二节全球主要国家（地区）市场分析一、美国建筑设计市场分析1、建筑设计市场需求分析2、建筑设计发展规模分析3、建筑设计发展水平分析4、建筑设计行业成功关键因素二、英国建筑设计市场分析1、建筑设计市场需求分析2、建筑设计发展规模分析3、建筑设计发展水平分析4、建筑设计行业成功关键因素三、西班牙建筑设计市场分析1、建筑设计市场需求分析2、建筑设计发展规模分析3、建筑设计发展水平分析4、建筑设计行业成功关键因素四、德国建筑设计市场分析1、建筑设计市场需求分析2、建筑设计发展规模分析3、建筑设计发展水平分析4、建筑设计行业成功关键因素五、日本建筑设计市场分析1、建筑设计市场需求分析2、建筑设计发展规模分析3、建筑设计发展水平分析4、建筑设计行业成功关键因素第三节建筑设计行业国内外差距比较分析一、观念上的差距二、体制上的差距三、理论上的差距四、技术上的差距五、教育上的差距六、方法上的差距第四节建筑设计行业海外业务发展分析一、中国建筑设计企业进入海外工程设计市场的途径二、中国建筑设计企业进入海外工程设计主要地区三、中国建筑设计企业进入海外工程设计市场的现状四、国内设计企业开拓海外市场面临的问题第二部分行业深度分析【建筑设计行业整体运行情况怎样行业各项经济指标运行如何（规模、技术、营收……）建筑设计市场供需形势怎样未来的需求市场在哪里】第四章我国建筑设计行业运行现状分析第一节我国建筑设计行业发展状况分析一、我国建筑设计行业发展阶段二、我国建筑设计行业发展总体概况三、我国建筑设计行业发展特点分析四、我国建筑设计行业商业模式分析第二节我国建筑设计行业发展现状一、我国建筑设计行业市场规模1、行业合同完成额2、行业投资规模3、行业利润规模二、我国建筑设计行业发展分析1、建筑设计流程的发展2、建筑设计风格的发展3、建筑设计形式的发展三、我国建筑设计企业发展分析1、建筑设计企业业务定位转变分析2、建筑设计企业内部运作转变分析3、建筑设计企业规模扩张转变分析4、建筑设计企业盈利模式转变分析四、我国建筑设计行业信息化发展分析1、建筑设计行业信息化工作成就分析2、协同设计分析3、资源整合利用分析4、管理信息化分析5、网络技术分析6、建筑设计行业信息化存在的问题分析五、建筑设计行业设计施工一体化分析1、建筑设计设计施工一体化发展现状2、建筑设计施工一体化实现方式分析3、建筑设计施工一体化面临的主要问题4、建筑设计施工一体化发展的对策建议六、建筑设计行业设计深化、优化分析1、建筑设计行业开展深化、优化设计发展现状2、建筑设计企业开展深化、优化设计的需求3、建筑设计企业开展深化、优化设计存在的问题4、建筑设计深化、优化的对策建议第三节建筑设计市场情况分析一、建筑设计市场总体概况1、建筑设计应用市场兼并发展2、建筑设计在国际竞争中主动权加大3、建筑设计从单一模式向多元模式转变二、建筑产品设计发展分析1、室内设计2、室内表现3、建筑表现4、建筑动画5、建筑施工图三、建筑设计市场结构分析1、建筑设计行业收入来源结构2、建筑设计企业资质等级结构3、建筑设计行业区域结构分析第五章 2016-2020年我国建筑设计市场供需形势第一节我国建筑设计市场供给分析一、建筑设计行业企业数量情况1、建筑设计企业单位数2、建筑设计事务所单位数二、建筑设计行业企业资质情况1、建筑设计甲级企业情况2、建筑设计乙级企业情况3、建筑设计丙级企业情况三、建筑设计行业企业人员情况1、建筑设计企业人员按职称分类2、建筑设计企业人员按执业资格分类第二节我国建筑设计市场需求分析一、建筑设计行业企业业务完成情况二、建筑设计行业企业财务状况三、建筑设计行业企业科技活动情况四、建筑设计行业需求影响因素分析1、城镇化进程的推进2、公共建筑市场的需求3、基础设施建设的推动4、区域间产业的转移趋势5、建筑节能需求的释放第三节我国建筑设计市场供需平衡分析第四节建筑设计市场应用及需求预测一、建筑设计应用市场总体需求分析1、建筑设计应用市场需求特征2、建筑设计应用市场需求总规模二、2016-2020年建筑设计行业领域需求量预测1、2016-2020年建筑设计领域需求服务功能预测2、2016-2020年建筑设计领域需求服务市场格局预测第三部分市场全景调研【建筑设计产业结构及各细分市场情况如何产业结构调整方向在哪细分市场各环节有什么变化市场变化有什么样的趋势】第六章我国建筑设计细分市场分析及预测第一节中国建筑设计行业细分市场结构分析一、建筑设计行业市场结构现状分析二、建筑设计行业细分结构特征分析三、建筑设计行业细分市场发展概况四、建筑设计行业市场结构变化趋势第二节民用建筑设计市场分析预测一、民用建筑行业规模分析1、住宅类型分析2、住宅层数分析3、住宅面积分析二、民用建筑市场发展现状1、住宅功能空间分析2、住宅结构形式分析3、住宅工程质量分析4、住宅建筑科技应用三、居住建筑节能设计与项目分析1、居住建筑节能设计标准分析2、居住建筑设计经典项目分析四、2016-2020年民用建筑设计市场发展趋势1、民用建筑设计中存在的问题2、民用建筑设计市场发展趋势第三节商业建筑设计市场分析预测一、商业建筑设计的管理导则二、商业建筑设计市场发展现状三、商业建筑设计经典项目分析四、2016-2020年商业建筑设计市场发展趋势第四节办公建筑设计市场分析预测一、办公建筑设计市场现状1、办公建筑设计市场现状2、2016-2020年办公建筑设计市场发展趋势二、办公建筑设计策略分析1、办公建筑的分类2、项目决策者的确定3、项目建设目标的确定4、项目设计概念的确定5、制定项目设计策略6、突出项目关键价值7、项目设计细节打造8、项目经济与时间因素考量9、其他相关影响因素分析10、办公建筑设计的延展分析1、市政办公建筑选址分析2、市政办公建筑效率与规模3、市政办公建筑规划设计创意4、市政办公建筑外部空间设计5、市政办公建筑内部空间设计6、市政办公建筑艺术风格与美学第五节医疗建筑设计市场分析预测一、医疗建筑设计市场发展现状1、医疗建筑设计市场发展现状2、医疗建筑设计经典项目分析3、医疗建筑设计市场存在问题二、医疗建筑设计市场需求分析1、新建医疗建筑市场规模分析2、改扩建医疗建筑市场规模分析1、医疗建筑总体布局设计2、门诊部建筑设计分析3、住院部建筑设计分析4、医技部门建筑设计分析四、2016-2020年医疗建筑设计市场发展趋势第六节体育建筑设计市场分析预测一、体育建筑设计市场发展现状二、体育建筑设计经典项目分析三、2016-2020年体育建筑设计市场发展趋势第七节教育建筑设计市场分析预测一、教育建筑设计市场发展现状二、教育建筑设计经典项目分析三、2016-2020年教育建筑设计市场发展趋势第八节文化建筑设计市场分析预测一、文化建筑设计市场发展现状二、文化建筑设计经典项目分析三、2016-2020年文化建筑设计市场发展趋势第九节别墅设计市场分析预测一、别墅设计市场发展现状二、别墅设计经典项目分析三、2016-2020年别墅设计市场发展趋势第十节园林建筑设计市场分析预测一、园林建筑的作用二、园林建筑的设计原则三、园林建筑设计的误区四、园林建筑设计发展对策五、2016-2020年园林建筑设计发展趋势第四部分竞争格局分析【建筑设计市场竞争程度怎样集中度有什么变化主要企业占有率有什么变化竞争模式有什么趋势波特五力分析、SWOT分析结果如何】第七章建筑设计行业区域市场分析第一节一级城市投资机会分析一、北京市建筑设计市场分析1、北京城市建设规划分析2、北京市建筑业产值分析3、北京市建筑设计市场规模4、北京市建筑设计投资机遇5、北京市建筑设计发展前景【其他地区市场分析同上】二、上海市建筑设计市场分析三、深圳市建筑设计市场分析四、广州市建筑设计市场分析第二节二三级城市投资机会一、成都市建筑设计市场分析二、长沙市建筑设计市场分析三、重庆市建筑设计市场分析四、杭州市建筑设计市场分析五、长春市建筑设计市场分析六、沈阳市建筑设计市场分析七、哈尔滨建筑设计市场分析第八章 2016-2020年建筑设计行业竞争形势及策略第一节行业总体市场竞争状况分析一、建筑设计行业竞争结构分析二、建筑设计行业企业间竞争格局分析三、建筑设计行业集中度分析四、建筑设计行业SWOT分析第二节建筑设计行业竞争格局分析一、国内外建筑设计竞争分析二、我国建筑设计市场竞争分析三、我国建筑设计市场集中度分析四、国内主要建筑设计企业动向第三节建筑设计市场竞争策略分析一、建筑设计企业构建顾客价值网的竞争策略1、价值网价值增长机理2、建筑设计企业价值网的构建3、建筑设计企业价值网提高顾客价值的策略二、建筑设计企业竞争模式策略分析1、设计服务的特点2、建筑设计机构的组织结构3、建筑设计机构的竞争模式三、建筑设计企业国际竞争策略分析1、国内外建筑设计企业差距比较分析2、我国建筑设计企业国际竞争策略分析第四节中小型建筑设计企业竞争策略分析一、总成本领先战略分析二、目标集聚的成本领先战略分析三、差异化战略分析四、目标集聚的差异化战略分析第九章 2016-2020年建筑设计行业领先企业经营形势分析第一节中国建筑设计企业总体发展状况分析一、建筑设计企业主要类型二、建筑设计企业资本运作分析三、建筑设计企业创新及品牌建设四、建筑设计企业国际竞争力分析五、建筑设计行业企业排名分析第二节中国领先建筑设计企业经营形势分析一、上海现代建筑设计（集团）有限公司1、企业发展简况分析2、企业主营业务分析3、企业经营情况分析4、企业项目合作伙伴5、企业主要客户分析6、企业经典项目分析7、企业竞争优势分析8、企业发展最新动向二、中国联合工程公司1、企业发展简况分析2、企业组织结构分析3、企业资质水平分析4、企业行业地位分析5、企业经营情况分析6、企业设计理念分析7、企业工程业绩分析8、企业竞争优势分析三、中国建筑设计研究院2、企业资质水平分析3、企业主营业务分析4、企业业务分布情况5、企业经营情况分析6、企业科技创新分析7、企业设计理念分析8、企业战略合作分析四、同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司1、企业发展简况分析2、企业合作伙伴分析3、企业主要客户分析4、企业主营业务分析5、企业经营情况分析6、企业竞争优势分析8、企业项目动态分析五、北京市新厦建筑设计有限责任公司1、企业发展简况分析2、企业主营业务分析3、企业经营情况分析4、企业发展特点分析5、企业设计理念分析6、企业竞争优势分析7、企业经典项目分析8、企业未来发展战略六、北京市建筑设计研究院有限公司1、企业发展简况分析2、企业发展规模分析3、企业组织机构分析5、企业主营业务分析6、企业设计理念分析7、企业竞争优势分析8、企业最新发展动向七、天津市建筑设计院1、企业发展简况分析2、企业发展规模分析3、企业组织机构分析4、企业资质水平分析5、企业主营业务分析6、企业设计理念分析7、企业经典项目分析8、企业发展战略分析八、中国建筑西南设计研究院有限公司2、企业发展规模分析3、企业主营业务分析4、企业经营情况分析5、企业设计理念分析6、企业科技创新分析7、企业经典项目分析8、企业最新发展动向九、四川省建筑设计研究院1、企业发展简况分析2、企业发展规模分析3、企业主营业务分析4、企业经营情况分析5、企业设计理念分析6、企业发展特点分析8、企业经典项目分析十、广东省建筑设计研究院1、企业发展简况分析2、企业主营业务分析3、企业主要获奖情况4、企业经营情况分析5、企业设计理念分析6、企业经典项目分析7、企业竞争优势分析8、企业最新发展动向十一、天华建筑设计有限公司1、企业发展简况分析2、企业发展规模分析3、企业主营业务分析5、企业设计理念分析6、企业主要获奖情况7、企业经典项目分析8、企业未来发展战略十二、筑博设计股份有限公司1、企业发展简况分析2、企业业务能力分析3、企业发展特点分析4、企业设计理念分析5、企业主要获奖情况6、企业经营业绩分析7、企业经典项目分析8、企业最新发展动向十三、哈尔滨工业大学建筑设计研究院2、企业机构设置分析3、企业主营业务分析4、企业经营情况分析5、企业设计水平分析6、企业竞争优势分析7、企业经典项目分析8、企业最新发展动向十四、中南建筑设计院股份有限公司1、企业发展简况分析2、企业主营业务分析3、企业经营业绩分析4、企业主要获奖情况5、企业技术创新分析6、企业经典项目分析8、企业最新发展动向十五、中国建筑西北设计研究院有限公司1、企业发展简况分析2、企业组织结构分析3、企业资质水平分析4、企业主营业务分析5、企业经营情况分析6、企业设计理念分析7、企业经典项目分析8、企业项目动态分析十六、上海联创建筑设计有限公司1、企业发展简况分析2、企业发展规模分析3、企业发展特点分析5、企业主要获奖情况6、企业经营业绩分析7、企业经典项目分析8、企业竞争优势分析十七、成都基准方中建筑设计有限公司1、企业发展简况分析2、企业分支机构分析3、企业合作伙伴分析4、企业设计理念分析5、企业经营业绩分析6、企业经典项目分析7、企业竞争优势分析8、企业最新发展动向十八、中国建筑东北设计研究院有限公司2、企业资质水平分析3、企业产业布局分析4、企业设计业务分析5、企业设计理念分析6、企业经典项目分析7、企业经营优势分析8、企业未来发展战略十九、广州市设计院1、企业发展简况分析2、企业发展规模分析3、企业主营业务分析4、企业主要获奖情况5、企业设计理念分析6、企业经典项目分析8、企业最新发展动向二十、深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司1、企业发展简况分析2、企业发展规模分析3、企业发展特点分析4、企业设计理念分析5、企业主要获奖情况6、企业经营业绩分析7、企业经营管理分析8、企业经典项目分析二十一、华阳国际设计集团1、企业发展简况分析2、企业分支机构分析3、企业发展规模分析5、企业主要获奖情况6、企业经营业绩分析7、企业经典项目分析8、企业竞争优势分析二十二、北京维拓时代建筑设计有限公司1、企业发展简况分析2、企业主营业务分析3、企业经营情况分析4、企业主要获奖情况5、企业设计理念分析6、企业经典项目分析7、企业竞争优势分析8、企业发展战略分析二十三、山东同圆设计集团有限公司2、企业资质水平分析3、企业主营业务分析4、企业经营情况分析5、企业设计理念分析6、企业经典项目分析7、企业服务客户分析8、企业项目动向分析二十四、清华大学建筑设计研究院有限公司1、企业发展简况分析2、企业发展规模分析3、企业主营业务分析4、企业经营业绩分析5、企业设计理念分析6、企业主要获奖情况8、企业未来发展展望二十五、江苏省建筑设计研究院有限公司1、企业发展简况分析2、企业质量体系分析3、企业主营业务分析4、企业经营业绩分析5、企业设计理念分析6、企业经典项目分析7、企业经营优势分析8、企业最新发展动向二十六、上海建筑设计研究院有限公司1、企业发展简况分析2、企业发展规模分析3、企业主营业务分析5、企业设计理念分析6、企业经典项目分析7、企业经营优势分析8、企业项目动向分析二十七、汉嘉设计集团股份有限公司1、企业发展简况分析2、企业发展特点分析3、企业主营业务分析4、企业经营情况分析5、企业设计理念分析6、企业主要获奖情况7、企业经典项目分析8、企业最新发展动向二十八、浙江省建筑设计研究院2、企业发展特点分析3、企业主营业务分析4、企业经营业绩分析5、企业设计理念分析6、企业主要获奖情况7、企业经典项目分析8、企业竞争优势分析二十九、新大陆建筑设计有限公司1、企业发展简况分析2、企业发展规模分析3、企业主营业务分析4、企业经营业绩分析5、企业设计理念分析6、企业主要获奖情况8、企业项目最新动向三十、华南理工大学建筑设计研究院1、企业发展简况分析2、企业机构设置分析3、企业主营业务分析4、企业经营业绩分析5、企业设计理念分析6、企业主要获奖情况7、企业经典项目分析8、企业发展最新动向第五部分发展前景展望【要想在如今竞争激烈的市场上站稳脚跟，应紧随市场的脚步向前发展进步，那么未来建筑设计行业发展前景怎样有些什么样的变化趋势投资机会在哪里】第十章 2016-2020年建筑设计行业前景及趋势第一节 2016-2020年建筑设计市场发展前景一、2016-2020年建筑设计市场发展潜力二、2016-2020年建筑设计市场发展前景三、2016-2020年建筑设计细分行业发展前景第二节 2016-2020年建筑设计市场发展趋势预测一、2016-2020年建筑设计理念发展趋势1、节能设计理念2、绿色设计理念3、以人为本和可持续发展理念4、绿色建筑的设计理念5、生态建筑的设计理念6、田园风格建筑理念7、超耐久性住宅设计理念8、舒适性设计理念9、高科技设计理念1、建筑设计回归自然化趋势2、建筑设计节能低碳化趋势3、建筑设计整体艺术化趋势4、建筑设计高技术、高智能化趋势5、建筑设计融入城市设计发展趋势三、2016-2020年建筑设计行业发展趋势1、建筑形态艺术化2、绿色建筑是发展方向3、建筑智能化四、2016-2020年建筑设计行业竞争趋势1、市场竞争更加激烈的趋势2、业主的需求日趋成熟和要求更高的趋势3、突破行业、地区发展的趋势4、竞争主体多元化的趋势1、建筑设计企业发展模式趋势分析2、建筑设计企业科技创新趋势分析3、建筑设计企业建筑创作趋势分析4、建筑设计企业内部管理发展趋势第三节 2016-2020年中国建筑设计行业供需预测一、2016-2020年中国建筑设计行业供给预测1、2016-2020年中国建筑设计行业企业数量预测2、2016-2020年中国建筑设计行业企业人员预测二、2016-2020年中国建筑设计行业需求预测1、2016-2020年中国建筑设计行业企业合同额预测2、2016-2020年中国建筑设计行业企业营业收入预测3、2016-2020年中国建筑设计行业科技活动费用预测第十一章 2016-2020年建筑设计行业投资价值评估分析第一节建筑设计行业投资特性分析。
浅析建筑企业发展战略
险 ， 时技术创 新 工作 与企 业 日常 活动 分离 ， 企业 小环 境 同 受
干 扰 较 少 ，有 利 于 研 究 开 发 人 员 集 中 精 力 从 事 技 术 开 发 工
作。
三 、 理 水 平 管
恰 是我 国建筑企 业 的优 势 ， 就 是基 础人 力 资 源 的丰 富 ， 那 人 均 劳动成本 的低廉 ， 就 了整 体建筑 工程 资金 消耗 的低廉 。 造 因此 ， 管 目前 中国建筑 企业 的技术 水平 和管 理水 平在 尽 欧 美等 发 达 国家还很 难 打 开市 场 ， 是 ， 亚 、 和 中东 地 但 在 非 区的大多 数 国家能 接受 的前 提下 ，凭 借 价格 优势 积极 的扩
来进行 思考 。同 时 ， 创新 设计 反 作用 于企 业 的施工 技术 、 人 力 资 源 、 力 财力 等 ， 物 尤其 在 大 型 的建 筑 的提 升 ，或 许都 能 在整 个工 程 的整 体 成绩 中增添 闪光 的一笔 。 其次 ， 建筑 工人 同样 不 只是 劳动 力 的载体 ， 素 质 的建 高
量 、 率， 效 同样 是 对 企 业 技 术 能 力 的考 验 。
建筑 企业 的技术创 新可 以是 企业 内外 结合 的。 技术创 新
的 外 部 组 织 可 以 体 现 在 ：一 是 建 筑 企 业 可 以把 技 术 开 发 的 任 务 委 托 给 科 研 院 所 、 专 院 校 等 机 构 完 成 ， 得 创 新 成 果 大 取 后 支 付 开 发 费 用 ，这 种 组 织 形 式 可 以 促 进 研 究 开 发 力 量 比 较 薄 弱 的 企 业 的 技 术 开 发 工 作 ；二 是 在 企 业 外 部 组 建 各 种 形 式 的 合 作 研 究 组 织 ， 与 科 研 所 、 专 院 校 、 关 企 业 的 如 大 有
“中国建筑”战略分析
“中国建筑”战略分析一、公司概况中国建筑股份有限公司是由国务院国有资产监督管理委员会为实际控制人的大盘蓝筹股，由中国建筑工程总公司、中国石油天然气集团公司、宝钢集团有限公司、中国中化集团公司等4家世界500强企业共同发起，于2007年12月10日正式创立，并于2009年7月29日在上海证券交易所成功上市。
中国建筑传承了中国建筑工程总公司的全部资产和企业文化。
主营业务包括房屋建筑工程、国际工程承包、房地产开发与投资、基础设施建设与投资以及设计勘察五大领域。
中国建筑是中国最大的建筑房地产综合企业集团，中国最大的房屋建筑承包商，长期位居中国国际工程承包业务首位，是发展中国家和地区最大的跨国建筑公司以及全球最大的住宅工程建造商。
中国建筑以承建“高、大、精、尖、新”工程著称于世，承建了大量中国及其他国家或地区的地标性建筑，“中国建筑，服务跨越五洲；过程精品，质量重于泰山”的经营理念和品牌形象赢得国内外社会的广泛认可。
中国建筑是中国专业化经营历史最久、市场化经营最早、一体化程度最高的建筑房地产企业集团之一，截至2013年5月，中建股份及所属子公司现拥有各类施工、勘察、设计、工程监理、工程造价、工程咨询等经营资质共计768个，其中：具有房屋建筑工程施工总承包特级资质16个、公路工程施工总承包特级1个、市政公用工程施工总承包特级1个，施工资质627个，工程勘察设计资质115个。
中国建筑股份有限公司具有房屋建筑、公路工程、市政公用总承包3个特级资质，是国内唯一一家同时拥有“三特”资质、“1+4”资质和建筑行业工程设计甲级资质的建筑企业，在资质方面位列全国建筑行业之首。
中国建筑始终以科学管理和科技进步作为企业发展的两个重要推力，截至2012年底，中国建筑获得国家科学技术奖58项，詹天佑土木工程大奖33项，国家级工法141项，授权专利2721项、其中发明专利230项，主编国家和行业标准54项，组织通过验收国家级科技推广示范工程57项，承担国家科研课题93项，获得经费支持逾5亿元。
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中国建筑业发展战略研究
随着中国经济的快速发展，房地产业也迎来了黄金十年。
同时，政府也相继出
台了很多鼓励和支持房地产开发的政策，这也促进了房地产业的发展。
在这样的背景下，中国建筑业也开始蓬勃的发展起来。
中国建筑业发展概况
中国建筑业是一个庞大的产业，涵盖了从规划设计、土建施工、机电安装、装
饰装修、房地产开发等多个领域。
在国民经济中，建筑业是重要的基础产业之一。
据统计，截至2019年底，全国建筑业从业人员超过5000万人，占全国规模以上企业从业人员总数的7.4%左右，PPP项目累计投资逾7.39万亿元。
然而，中国建筑业的发展也面临着一些挑战和问题。
一方面，中国建筑业的发
展存在水平不够高、规模不够大、技术革新滞后等方面的问题。
另一方面，中国建筑业还存在环境污染、生态破坏、资源浪费等问题，这与可持续发展的要求还有一定的距离。
中国建筑业发展战略
面对这些问题，需要中国建筑业制定出一些合理的发展战略。
首先，建筑业需
要不断增强自身的技术创新能力，通过创新技术和工艺来提高生产效率和建筑质量。
其次，建筑业需要借助国际经验和先进技术，不断引进和吸收创新技术和新型材料，并在实践中进行不断的创新和探索。
同时，政府也需要在政策上支持和推动建筑业的技术创新和现代化发展。
另外，建筑业也需要关注环保和可持续发展。
在建筑设计和工程施工中，需要
减少对环境的污染和影响，提高资源利用率。
同时，建筑业也应积极推动建筑节能和绿色建筑，推进绿色建筑、智能建筑和数字化建筑的发展，推动建筑业向可持续发展的方向转型升级。
此外，建筑业也需要转向服务型经济，提供全面的服务和解决方案。
建筑业需要通过创新商业模式和运营方式，提供包括规划设计、项目管理、施工监理、技术咨询、物业管理等一整套服务，为客户提供全方位的服务，增强企业的竞争力。
最后，建筑业需要借助数字化技术和信息化手段，实现信息共享和数据交互。
建筑业需要积极推进BIM技术和虚拟现实技术的应用，实现数字化建筑和智慧建筑。
同时，建筑业也需要开展智慧化运营管理，强化数据分析和运营决策，实现精细化管理和全流程控制。
结语
中国建筑业面临着发展机遇和挑战，并需要制定出合理的发展战略。
未来，中国建筑业需要不断创新、环保、服务、数字化的方向前行，实现转型和升级，从而带动和引领中国经济的发展。