开门红简报(第二期)

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保险公司开门红启动会信息简报【范本模板】

保险公司开门红启动会信息简报【范本模板】

大圣归来开门大红———XX分公司召开2016年“开门红”业务启动大会月日下午,XX分公司2016年“开门红”业务启动会在隆重召开。

总经理室成员、各单位负责人、业务团队主管和销售精英260多人参加了会议.随着司歌的唱响,启动大会拉开帷幕。

启动会上,首先通报了各业务条线2015年在全国系统获得奖励的团队和个人,鼓舞了与会人员的士气;在宣导2016年“开门红”首卖日鑫享专项企划推动方案后,各机构负责人争先恐后地对即时销售“鑫享生活"产品进行自愿认购,此刻,会场高潮迭起,个、银、团、互、收展五条渠道的夺宝精英与大家现场分享销售心得。

最后,讲话发出2016年开门红的总动员令。

X总指出,2015年是公司全员众志成城、开拓进取的一年,XX分公司这支“铁军"在总公司“稳增长、重价值、强基础”的九字方针指导下,在市场竞争日趋白热化、客户不断理性化、监管日益严格化的环境中不断探索,用心血和汗水,奋力拼搏,拓展市场,用真诚赢得了客户,以规范经受了检验,不断地超越自我,挑战极限,公司销售能力持续提升,以向好的发展态势一路前行,业务发展实现了新的突破,刷新了新的纪录,创造了新的佳绩,以荣誉铸就了人民保险的品牌,展示了PICC的骄人风采.X总强调,2016年是“十三五”规划第一年,也是公司转型发展承上启下的关键一年. 2016年的“开门红”,是新的起点、新的冲刺,我们要在2016年“开门红”期间,坚定信心,抢抓机遇,聚焦转型,持续发力。

各单位各部门要做好营销推动,加快增员,提升产能,强势推动。

X总在发布的《动员令》中号召分公司全员要以这次启动会为契机,共同携起手来,结成无坚不摧的战阵,发扬成绩,再接再厉,全力以赴地投入到“开门红”的各项工作中,大力营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,为打好2016年转型发展攻坚战再立新功,共同谱写XX分公司新的辉煌篇章!此前,分公司组织业务主管、组训及销售骨干举办了为期两天的“开门红”主打产品和提高期交业务销售技能专项培训.。

银行支行开门红工作通讯简报

银行支行开门红工作通讯简报

银行支行开门红工作通讯简报尊敬的领导:随着新的一年的到来,我们在银行支行的工作进入了全新的阶段,面临着新的机遇和挑战。

在这样的背景下,我们需要在开门红工作中做出充分的准备,以应对未来工作的挑战,同时为客户提供更好的服务。

为了确保工作的顺利进行,现将开门红工作通讯简报呈报如下。

一、开门红活动方案1. 活动时间:自新年伊始到2月底,共计两个月时间。

2. 行动目的:在新的一年里,以良好的形象开始我们的工作,提高人们对银行的信誉。

3. 活动内容:(1) 提高理财知识技能为客户举办理财知识讲座和专业性培训,以提高客户理财意识和技能素质。

(2) 银行卡宣传及推广向客户推广银行卡,并提供相关优惠活动,以使客户更好地了解并使用银行卡。

(3) 个人信用贷款推广通过广告宣传和推广,向客户介绍个人信用贷款,并提供优惠利率和灵活的还款方式。

(4) 贵宾服务展示向客户展示银行的高端贵宾服务,包括优惠利率、VIP柜台等的服务,以提高客户的满意度。

二、人员分工1. 活动协调员活动协调员负责协调和执行各项活动,包括活动时间、活动内容的确定、活动时的安排和指导、活动后的总结和评估。

2. 理财讲师理财讲师负责为客户提供专业的理财知识和技能培训。

3. 银行卡推广员银行卡推广员负责向客户推广银行卡,并提供相关优惠活动。

4. 个人信用贷款推广员个人信用贷款推广员负责向客户介绍个人信用贷款,并提供优惠利率和灵活的还款方式。

5. 贵宾服务员贵宾服务员负责向客户展示银行的高端贵宾服务,包括优惠利率、VIP柜台等的服务,以提高客户的满意度。

三、宣传材料1. 宣传海报活动期间我们将大量宣传海报张贴在银行支行和社区的人口密集地方,以便更好地向顾客宣传我们的服务和产品。

2. 宣传折页为了方便顾客了解我们的服务和产品,我们将印制宣传折页,并在银行支行现场发放。

3. 宣传广告我们将在社区公共场所、地铁车站、商场等地做宣传广告,并向客户介绍我们的服务和优惠。

关于银行支行开门红工作通讯简报

关于银行支行开门红工作通讯简报

关于银行支行开门红工作通讯简报近年来,随着经济不断发展,金融行业也发生了翻天覆地的变化。

银行作为金融行业的重要组成部分,更是受到了广泛关注。

银行支行作为银行业务执行的重要机构,其对于实现银行策略与目标具有非常重要的作用。

在新的一年开启之际,不少银行支行也开始推出各种“开门红”活动,以吸引更多的客户前来办理各种业务。

本文将针对银行支行开门红活动进行评析,并探究其为何如此重要。

一、银行支行开门红活动的意义1.吸引新客户银行支行作为金融机构的执行机构,不仅需要为顾客提供多元化业务,也需要积极地吸引新客户。

新客户的到来,意味着新的存款、新的贷款、新的投资等多种业务。

而支行开门红活动,则是通过多种渠道,向广大市民及社会各类机构、企业等群体宣传银行的各项优秀产品和服务,这样能更好地营造品牌形象,提高吸引新客户的能力,也有利于支行的业务拓展。

2.促进业务转化银行支行开门红也是推动业务转化的重要方式。

通过活动推介,引入新客户后,可以将这些客户变成长期、可信任的顾客群体,并通过各种业务转化工具,让他们进一步成为银行的贷款客户、信用卡客户、基金客户等等,这样能更好地实现业务拓展的目标。

3.有效调节经营风险银行支行开门红活动还能够在一定程度上调节银行的经营风险。

正常的银行业务具备风险,但是通过这种活动宣传,可以吸引客户,同时也能够规避一些风险。

因为客户越多,风险分散的能力也就越大,这对于银行的经营风险调节是非常有帮助的。

二、银行支行开门红活动的策略1.优惠项目优惠是银行支行开门红活动的经典策略。

通过开展大力度优惠活动,比如开展利率优惠、赠送礼品、赠送积分、抽奖等形式,吸引客户进入银行,提高客户粘性和忠诚度,同时也可以激发客户对银行其他业务的兴趣,进而实现业务拓展的目标。

2.差异化服务银行支行开门红活动也可以通过推出差异化服务,在同质化行业中迅速脱颖而出。

如,银行在闲散时间推出免费的儿童财商教育讲座,为家长讲解关于儿童如何学习理财的知识,不仅能够增加顾客的黏性,还能够带来口碑效应。

银行开门红业务宣传简报

银行开门红业务宣传简报

银行开门红业务宣传简报2022年已经到来,为迎接新年的到来,我们银行推出了一系列的开门红业务宣传活动,旨在为客户带来更多的福利和优惠。

本文将为您详细介绍我们银行的开门红业务宣传简报。

首先,我们的开门红业务宣传活动包括以下几个方面:1. 利率优惠:我们将提供一系列的利率优惠产品,包括贷款利率优惠、存款利率优惠等。

客户可以在新年期间办理相关业务,享受更低的利率,并节省一定的利息支出。

2. 礼品赠送:为了感谢客户的支持与信任,我们将为办理相关业务的客户赠送精美礼品。

这些礼品包括优惠券、纪念品、精美文具等,既实用又有纪念意义,希望能给客户带来一份惊喜和温暖。

3. 信用卡优惠:我们的信用卡产品也将提供丰富的优惠活动。

客户可以享受消费返现、免费取现、分期付款等特权,方便快捷地满足自己的消费需求。

4. 新客户特权:我们将针对新客户推出一系列的特权政策,包括存款利率提升、信用额度提升等。

新客户办理业务后,不仅可以享受到更高的利率和额度,还有机会参与更多我们银行的优惠活动。

除了以上的开门红业务宣传活动,我们还将积极开展线上推广和线下宣传,提高客户的知晓度和参与度。

首先,我们将通过各大社交媒体平台发布相关的宣传信息,包括微信、微博、抖音等。

我们将制作精美的海报、视频和文字内容,介绍开门红业务宣传活动的详细信息,并加强互动,回答客户的疑问和参与。

其次,我们将在银行分行和营业网点进行宣传推广。

我们将在分行和网点门口悬挂宣传横幅和海报,展示开门红业务宣传活动的亮点和优惠内容。

同时,我们将组织各种活动,如客户分享会、抽奖活动等,增加客户的参与感和互动性。

最后,我们还将与合作伙伴进行联合推广。

我们将与各大商业机构、购物中心、酒店等合作,共同举办优惠活动,为客户提供更多的福利和优惠。

这些合作活动将通过合作伙伴的宣传渠道进行推广,带来更多的曝光和关注。

总之,我们的开门红业务宣传活动旨在为客户带来更多的福利和优惠。

通过利率优惠、礼品赠送、信用卡优惠和新客户特权等措施,我们希望能够吸引更多的客户参与,并提高客户的满意度和忠诚度。

银行开门红存款简报范文

银行开门红存款简报范文

银行开门红存款简报范文
【导语】银行开门红存款活动是各银行在年初之际,为吸引客户存款、提升业务量而开展的一项重要活动。

以下是一份银行开门红存款简报范文,供参考。

一、活动背景
随着我国经济的持续稳定发展,银行业竞争日益激烈。

为在竞争中脱颖而出,我行决定抓住年初这个关键时期,开展“开门红”存款活动,以提升存款业务市场份额,增强客户粘性。

二、活动目标
1.提高存款业务增量,完成全行存款任务指标;
2.提升我行品牌知名度和美誉度;
3.增强客户对我行的信任和满意度,促进业务全面发展。

三、活动时间
2022年1月1日至2022年3月31日
四、活动内容
1.限时存款优惠:活动期间,客户存款达到一定金额,可享受相应期限的存款利率上浮优惠;
2.存款送好礼:活动期间,客户存款达到一定金额,可获赠精美礼品;
3.邀请好友共享福利:客户邀请亲友参与活动,双方均可获得额外积分奖励;
4.线上线下同步进行:活动期间,客户可通过我行线上渠道(如手机银
行、网上银行)及线下渠道(如营业网点)参与活动。

五、活动成果
1.存款业务增量:截至2022年3月31日,我行存款业务增量达到XX亿元,同比增长XX%;
2.客户满意度:活动期间,共收到客户满意度调查问卷XX份,其中满意占比达到XX%;
3.品牌知名度:活动期间,我行在各大媒体及线上渠道进行广泛宣传,品牌知名度得到进一步提升。

六、活动总结
本次“开门红”存款活动取得了显著成效,不仅完成了存款业务任务指标,还提升了客户满意度和品牌知名度。

在今后的工作中,我行将继续秉持以客户为中心的理念,不断创新和优化服务,为广大客户提供更加优质、便捷的金融服务。

银行支行开门红工作通讯简报

银行支行开门红工作通讯简报

银行支行开门红工作通讯简报尊敬的各位领导、同事们:大家好!我作为银行支行的一名员工,非常荣幸地向各位汇报本支行在新年开门红期间所取得的工作成绩。

感谢各位领导的关心和支持,正是因为有了大家的支持,我们才能取得如此骄人的成绩。

一、业绩表现在开门红期间,我们银行支行综合业务额度达到了2亿元,同比增长了10%。

其中,个人存款业务额为6000万元,同比增长了15%;贷款业务额度为1.4亿元,同比增长了8%;国际业务额度为500万元,同比增长了20%。

在贷款方面,我们的小微企业贷款业务迅速发展,达到了6000万元的额度,同比增长了20%。

此外,个人住房贷款和汽车贷款业务也保持了平稳增长。

同时,我们加大了对优质客户的融资支持,实现了一定的风险控制和经济效益的平衡。

二、服务创新我们支行在开门红期间,注重提升客户体验,积极推行服务创新。

我们开展了线上线下结合的金融知识宣讲活动,通过为客户提供金融知识咨询和投资理财建议,增强了客户对我们银行的信任和满意度。

同时,我们加强了移动银行、网上银行等线上服务的宣传推广,并提供了更加便捷的服务,减少客户办理业务的时间和成本。

通过这些措施,我们的线上业务量呈现出快速增长的趋势。

三、员工培训为了提高员工的专业素养,我们在开门红期间组织了一系列培训活动。

培训内容包括金融新政策、服务技巧、风险防范等方面的知识。

通过培训,提高了员工的专业能力和服务水平,更好地满足客户的需求。

此外,我们还针对员工的个人发展进行了一对一的职业规划辅导,帮助员工了解自己的优势和不足,并为他们提供晋升渠道和发展机会。

四、宣传活动为了提高银行品牌知名度和形象,我们在开门红期间积极开展各类宣传活动。

通过参与社区活动、赞助公益事业等方式,加深了支行与客户之间的联系,增强了客户对我们的认同感和好感度。

此外,我们还通过广告宣传、媒体报道等方式扩大了银行的知名度,吸引了更多的潜在客户。

这些宣传活动为我们的业绩提升起到了积极的推动作用。

[银行支行开门红工作通讯简报]银行支行开门红简报

[银行支行开门红工作通讯简报]银行支行开门红简报

[银行支行开门红工作通讯简报]银行支行开门红简报全力推进开门红,比学赶超氛围浓——长宁竹海农村商业银行梅硐支行开门红工作春节长假刚过,我们又投入紧张而有序的工作中了。

俗话说“一年之计在于春”。

我支行牢牢抓住一季度这一业务发展的黄金时期,以“高位求进,猛上台阶”为战略指导思想,以“立足三农、服务城乡、服务中小企业”为市场定位,以提高我支行存款聚集能力、信贷辐射能力、增盈获利能力和综合管理能力为发展目标,积极动员支行员工,以改革为契机,以发展为动力,夯实基础,稳健经营,不断加强各方面的建设,争取圆满完成总行下达的开门红各项任务指标。

同业比较找差距。

春节假期过后,总行下发了一月份当地同业的储蓄存款市场份额统计表。

表上的数据让我们很是吃惊:仅仅一月份一个月的时间,当地邮政储蓄存款增长额比我们的两倍还多。

我们涨了近600万,而别人却涨了1300多万。

数据表明,我们不仅市场份额落后,而且在增长幅度上也落后了。

看着数据,全支行上上下下都觉得压力挺大的。

随后,支行行长立即组织召开了工作会,认真分析了我们当前面临的形式,并查找我们落后的原因。

分析认为,我们落后的原因主要有以下几方面:一是营销工作中存在不足,二是宣传工作没有做到位,三是网点地理位置相对没有优势等。

在寻找差距的同时,我们积极谋求解决的办法,做到将责任落实到人,确保措施到位,收到实效。

吸取精华谋发展。

通过比较,我们看到了差距,也找出自己存在的不足。

同时也不得不承认,别人能有这么好的业绩,肯定有他的过人之处。

曾行长说过,我们要抓好对手的研究与客户的研究,只有这样,我们才有可能在竞争中取胜!在行领导的号召下,我支行员工积极从各方面了解邮政信息,包括大客户信息、各项存款数据,他们的存款营销策略等,大家各尽其能。

看到表格上数据,在感觉到压力之余,在行长的带领下,我们初步制定了一个追赶目标。

即用一年的时间,让存款余额与邮政持平;然后再用一年的时间,存款余额超过邮政。

支行开展开门红活动简报

支行开展开门红活动简报

支行开展开门红活动简报
尊敬的各位客户:
为了迎接新的一年,我们支行将于本月开展开门红活动,为您
带来丰富的福利和惊喜。

活动期间,我们将推出多项优惠政策,让
您在新的一年里享受更多的金融福利。

首先,我们将推出存款迎新活动,对于新存款客户,将有机会
获得丰厚的存款奖励和利率优惠。

同时,针对老客户,我们也将推
出多种存款增值服务,助您实现财富增值。

其次,我们将推出信贷迎新活动,为有资金需求的客户提供更
加灵活、优惠的信贷服务,助您实现梦想、规划未来。

此外,我们还将推出多项线上线下活动,包括理财讲座、金融
知识分享等,帮助客户更好地理解金融产品和市场动态,为您的财
富增值保驾护航。

我们诚挚邀请您前来支行参与活动,与我们一同迎接新的一年,共享金融盛宴。

让我们携手共进,共创美好未来!
感谢您对我们支行的信任和支持,我们期待与您共同开启开门红活动,为您带来更多的金融福利和服务。

谨代表支行全体员工,祝您新年快乐,财源滚滚,万事如意!
此致。

敬礼。

XXX支行敬上。

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南通海安支行
开门红简报支行综合管理部第002期2010年2月26日
编者按:一季度开门红战鼓敲响以来,全行上下在支行党支部、行长室的正确领导下,紧紧围绕开门红的各项任务,牢牢把握当前有利时机,抢抓机遇,奋力拼博,全力以赴,各项业务得到稳健发展,市场份额和辖内贡献度得到有效提升,支行部门与部门之间、网点与网点之间“争当标杆、争作贡献”的良好竞争文化氛围正不断得到加强。

在“业务开门红”活动过程中,也涌现出许多先进典型和感人事例……
办法总比困难多
营业部徐晶晶是2009年新入行员工,家住边远的海安角斜镇。

由于是新员工且亲戚朋友大多离工作地点较远,这对她完成部门下达的开门红任务比较困难,尤其是存款任务更是难上加难。

看到营业部的同事都在纷纷与亲戚、朋友、同学联系,有的已完成或超额完成了
任务,小徐看在眼里更是急在心里,眉头总是紧锁着,怎么办呢,怎么办呢……
做最大最强最优银行是支行的战略目标,新员工也要有贡献,小徐想到了远在40里开外的父母亲,能不能来一个全家动员寻找客户源?想到就要做到,文静秀丽的小徐在虎年到来之前,匆匆赶回了老家。

“爸,妈。

”好久没有回家的小徐将自已近期的工作情况向父母作了汇报,同时也将自己存款任务难以完成的境况一并倒出。

看到女儿愁眉苦脸的样子,父亲安慰女儿说:“别急,办法总比困难多,想想有哪些路子可走,我们全家一起帮你想办法”夜灯下,全家人打开记忆从可以动员的亲戚到邻居,从父母的同事到所有的朋友,一个一个排列开来,谁家可能有闲钱,谁家可能会帮忙,谁可以动员动员,全然围绕着一个中心目标:完成存款任务,不能让小徐落后。

一家人集思广益,由近及远,一个、两个、三个……舅舅、叔叔一干亲戚一个一个排出,亲戚的亲戚,朋友的朋友,一个一个落在了清单上,将一切可能都作为努力的方向。

寒风飕飕的新年,存款似乎也成为一家人过年的节目,打电话,上门找,请朋友帮忙,走遍了所有的亲戚,访遍了所有的朋友,功夫不负有心人,经全家人的共同努力,春节前后,小徐共吸存32笔150多万,其中最大的一笔50万元,最小的只有4000元。

父亲的那句“办法总比困难多”深深地印在了小徐的脑海里,困难每天都有,但只要树立战胜困难的勇气,追求卓越的路上,办法总比困难多。

(营业部谢斌)
开门红,只争朝夕
同样的内容,不同的精彩,中国银行一年一度的“开门红”,给大家带来的是工作的压力和动力,更是中国银行业绩的节节攀升。

在2010年开门红中涌现出一批批的好人好事,值得我们去回味,,更值得我们在品味先进这个过程中寻找前进的动力。

代理保险是江海支行中间业务发展的一大特色,从军营走出的吉传进同志就将这一特色演译得淋漓尽致,在开门红活动中,他和同事分享他的营销技巧:注意细分人群,找出共性和差异,找出最适合他们的产品,通过恰当的推介,在风险提示的前提下,成功的推销我行的产品。

良好的氛围,营造的是和谐的工作,更是大家你争我赶的拼搏,培养的是一种“横刀立马,唯我彭大将军”的果敢和军人的不屈。

当然,好的团体,优秀的不只是一个,老同志杨虹单笔40万的保单,更是我江海路支行中间业务的骄傲。

江海路支行在“开门红”工作所取得的优良业绩验证了一句话:只要上下一心,就没有克服不了的困难。

“开门红”工作的胜利也证明了只要主动抓早、抓准工作重点,就抓住了工作的主动权,必将取得满意的工作成效。

(江海路支行季春平)
全家总动员
虎年的春天注定是不平静的,开门红的战鼓擂得咚咚作响。

我们营业部“全家总动员”活动正在紧锣密鼓的进行。

现在我要隆重向大家介绍我们营业部的张波,她是“全家总动员”活动中的典型。

张波在我们营业部可是个积极分子,营销高手。

在这次开门红中,她深厚的功力更加显现出来。

主任刚下达完开门红任务,她就开始忙活起来了。

在第一时间联系身边的客户和亲朋好友向他们推介我行产品。

中午她也利用休息时间,打电话,发短信,介绍我行的贷记卡、第三方存管,并极力说服客户把钱存到我们营业部来。

俗话说,光说不练假把势。

张波不仅只是打电话、发短信,还身先力行,利用周末时间,和谢主任、蒋薇薇冒雨到李堡、大公等地营销贷记卡。

好像说了半天,张波似乎是在孤军奋战。

其实不然,其家里成员全部被她利用,她父母、姐妹、姨父等全部被她动员起来,她的老公更是义不容辞。

她老公在建工集团西安办事处工作。

节前老公放假回来,还没来得及在家休息,就被张波拉到了行里,让他帮着联系客户。

因此他成了我们营业部的常客:常常冒着凛冽的寒风为为她介绍客户……。

一天中午为将一个建筑大户的存款存在中行,她老公和赵鹏主任一起耐心说服,到两点还顾不上吃饭,最终该客户将1900万元存在中行。

至今为止,张波已完成个人储蓄存款2000多万,贷记
卡80多张,三方存管4户。

像张波这样的“开门红”虎将,在营业部是比比皆是,他们都发扬了“全家总动员”精神,积极完成各项任务。

正因为有了他们的不懈努力,才创造了我们营业部开门红的辉煌。

(营业部徐晶晶)
关注每个机会
作为海安中行的营业部,对于“开门红”各项目标任务,我们有着不可推卸的责任,而在资本市场行情尚不明朗的情况下,要想提高中间业务的收入,代理保险业务显得更加重要。

对此,主任陈桂兰、副主任赵鹏利用晨会时间请保险公司的精英来讲解具体业务内容、分析我们目前的销售业绩在全行所处的位置,让所有员工都行动起来,做到:有客户人人必开口,不放过任何一个可以营销的机会;有问题大家一起上,不论是前台或后台,大家齐心协力,共同为着一个目标而献计献策。

正月初五的下午,一位陈姓的客户来到柜台要求取现12万元,当时接待他的狄玉梅一边为他办业务一边跟他聊天,在交谈中才知道,原来陈某取钱不是等着用而是拿到信用社去帮朋友吸储。

小狄不紧不慢地跟他边聊边介绍我行的产品,最终陈某被小狄的热情所感动,决定钱不取了并且全部改存我行代理的保险。

其实象这样的小事在我们身边还有很多很多,所有的同事都留了一个心眼,不管是存钱还是取钱,多跟客户交谈已经成了大家共同的默契。

正是在
这样一种浓厚的氛围里,大家你追我赶,互相勉励,互相合作,才会有如此骄人的业绩。

(营业部吴庆霞)
中坝路支行实现零售贷款开门红
虎年春节刚过,中行海安中坝路支行就传出佳音,实现了零售贷款开门红。

截至二月二十日,中坝路支行已办理零售贷款285万元。

此外,由于国家贷款政策收紧的原因,仍有200余万元贷款储备。

2009年12月,支行负责人把零售贷款工作作为该行第一季度“开门红”的工作重点之一来抓,带领全支行员工充分利用上年底积累的零售贷款信息资源,抢抓机遇,团结协作,进行了积极而有效的贷款储备。

工作中,他们坚持突出两个重点,一是在任务安排上,以发挥零售贷款客户经理的作用为重点,由支行负责人和客户经理走出来,服务上门;二是在放贷对象上,以一手住房贷款客户作为重点,联系了润禾和海洲等房地产开发公司,请房产公司负责人及其工作人员及时提供需要借款的客户信息,然后主动上门宣传零售贷款政策和办理方法,并真心诚意地为客户提供贷款服务。

采取上述措施之后,中坝路支行的零售贷款客户源源不断,不仅根据上级批准,完成了285万元零售贷款任务,而且储备了较多的客户信息,将会在今后贷款政策调整的情况下,不断创造出更大更强更优的业绩。

(中坝路支行花婧)
本简报内网收稿信箱:办公室/海安支行/南通/江苏/BOC。

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