2015年第1期简报 开门红工作会(修改)
开门红启动会会议总结（2篇）
开门红启动会会议总结____年开门红启动会，已经顺利的结束了。
这次的会议在郑经理的精心指导下，以及部门所有内勤的齐心协力下，我们圆满完成了各项议程，会议也达到了预期目的。
这次会议以发展和稳定为主旋律，是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会，是一次承前启后、团结务实的大会。
这次会议必将在我们新的历史发展阶段产生积极而深远的影响。
但是会议的准备工作与整体运行，还是和预期的有一定差距。
首先，在会议的前期准备过程中，我们的工作缺乏目的性。
会议的准备工作是会议顺利进行的根本，可是在整个的准备工作中，我们三个内勤毫无章法，不知如何下手，谁该做什么，该准备什么，没一点头绪。
看似大家都很忙，可是忙得很乱。
就拿我自己来说，会议的重头戏，就是新产品的宣导，以及开门红方案的制定与宣导，也就是说我的准备工作是整个会议的重中之重。
可是我在准备时，方案没有一点新意，内勤开会交流就被否定了，我需要重新制定所有的方案，这就对我的要求越来越高。
必须尽快拿出好的、有吸引力的，有感染力的方案来。
经过和大家的一起的努力与帮助下，方案如期完成，达到了会议要求。
“纸上谈来终觉浅，绝知此事要躬行”学习、实践能力。
这也是内勤所应具备的最基本的也是最重要的能力。
部门成员素质的培养和提高，主要还在于自身的学习、实践能力。
时代在前进，科学在发展，我们如果不通过加强学习提高自己的修养和能力素质，就跟不上时代的步伐，也做不好既有的工作。
学习的方法有多种，最行之有效的方法还是理论联系实际。
即不仅要从书本中学，更要从实践中学。
我们要努力做到____，把责任心体现到工作中去。
从这次会议的举办让我学到了团队精神和协作意识的重要，懂得了在坚持独立完成工作的同时，听取和接受来自他人的建议，勇于改正错误，从而使大家一同进步。
开门红启动会会议总结（二）会议总结：开门红启动会议会议时间：XXXX年XX月XX日参会人员：全体员工一、会议目标与背景本次会议的目标是为了启动新年的工作，凝聚员工的团队合作精神，传达公司的战略目标与方向，并激发大家的工作热情，以实现更好的业绩和企业发展。
2015年两会5个改革“关键点”
2015年两会5个改革“关键点”中央政府门户网站 2015-03-01 11:50 来源：新华社【字体：大中小】打印本页分享新华社北京３月１日电（记者白靖利、邬慧颖）２０１５年是我国全面深化改革的关键之年。
２０１５年的全国两会上，必将落实一系列重要的深化改革举措，而在一些“关键点”上的部署和阐述尤其值得人们期待。
——换挡调速在国际环境复杂多变、国内“三期叠加”的大背景下，２０１４年中国经济承受了不小的下行压力。
不过，国家统计局发布的宏观经济数据显示，２０１４年中国经济在新常态下的运行处在合理区间，同时结构更趋优化，动力更加充沛，展现出良好的韧性、充足的潜力和较大的回旋空间。
新看点：在保增长、调结构的总基调下，中国经济将继续换挡调速，但经济体制改革却会快马加鞭，围绕处理好政府和市场的关系这一核心问题，着眼制约经济发展的重要领域和关键环节，将会继续打出一系列改革重拳，确保中国经济快车换挡不失速。
——简政放权２０１４年行政审批制度改革深入推进，国务院累计取消下放近８００项行政审批等事项，推动建立政府“权力清单”“责任清单”“负面清单”和企业服务“一张网”，修订政府核准的投资项目目录、创新重点领域投融资机制鼓励社会投资。
新看点：从２０１４年中央经济工作会议精神和国务院常务会议传递的信息来看，本届政府在２０１５年将继续围绕着审批制度改革释放简政放权的强烈信号，重点将是规范和改进政府行政审批行为，减少企业和群众为审批跑腿，同时继续全面清理非行政审批事项。
——价格改革药价、油价、气价、水价、票价……多年来，一提到这些关系国计民生的价格问题，政府有苦衷，企业有难处，百姓有吐槽。
２０１４年国务院抓住有利时间窗口，陆续放开电信业务、非公立医院医疗服务等２６项商品和服务价格，放松铁路运价管制，推行居民生活用水、用气阶梯价格制度。
新看点：打破行业垄断壁垒，实行公开透明的市场化定价，是本届政府这轮价格改革的重头戏，形成更加符合市场规律、更加灵敏的价格机制将是在２０１５年价格改革继续努力的方向。
保险公司开门红方案
保险公司开门红方案篇一：2021保险公司开门红主持稿会前提示：各位伙伴，大家好！欢迎各位走进国寿“**2021”开门红启动大会的的现场。
我们的会议即将开始，请大家按照指定的座位就坐，为保持会议的正常进行，请将您的手机调至振动或关闭状态，在会议进行中，请不要抽烟、大声喧哗和随意走动。
谢谢您的配合！（关灯，放视频，视频结束后节目直接上场）一、主持人开场男：谢谢舞团为我们带来的精彩的鼓舞表演；女：我们也将借由这雄壮的鼓声开启“**2021”的大幕；男：擎宝剑，问苍天，*州将士群雄逐鹿女：利剑出，英雄路，问鼎巅峰开门必红男：各位尊敬的领导；女：各位亲爱的伙伴们，大家合：下午好！男：我是今天的主持**；女：我是今天的主持**，非常荣幸由我们担任本次大会的主持！二、介绍领导，奏唱司歌男：本次启动大会也受到了来自省市公司各级领导的高度关注，他们也带着对杭州个险的深切关怀来到了我们会议的现场；女：首先请允许我们为各位介绍本次莅临会议的领导，他们是；男：女：同时莅临会场的还有来自各支公司的经理、分管经理，以及来自本部机关各部门的经理们，同样欢迎你们；男：今天来自全市各单位的新员工们也将在会场中，一起为个险伙伴们加油，同样欢迎你们；女：当然本次会议的主角还是在座的各位来自全市优秀的主管和精英伙伴们，欢迎大家！男：2021，征战的尘土仍在空中飞扬女：2021，冲锋的号角已在耳边鸣响男：今日我们相聚于此，共同迈上2021年开门红的快车道；女：此刻我们将向2021宣战，呐喊出国寿的壮志豪情；男：我宣布“铁血2021势不可挡” 国寿开门红启动大会合：现在开始！女：请全体起立，奏唱司歌。
（司歌）男：礼毕，请坐！二、第一篇章：蓄势待发男：各位伙伴，今天已经是我们开启**2021开门红的第二场启动会了；女：是的，在11月1日，我们通过第一场启动会，共同领略了新产品的风采，也步入了客户经营季；男：通过客户大拜访，顾问经营，持续有效新增等活动的开展，相信各位伙伴都已信心满满，对了，一未，你就来自于三专，我相信你比我更有发言权；女：对啊，我们公司………………男：停停……如果让你说的话，我相信你可以滔滔不绝的讲上一个下午，而且我相信在座的很多伙伴都愿意和我们一起分享您的开门红准备，时间关系，我们不能一一表达，但我们还是通过视频，记录了一些伙伴的准备工作，接下来请看大屏幕…………（放视频）男：正如视频中所呈现的，我们的伙伴们此刻已是蓄势待发，就像是一张拉成满月的弓，随时能够射出穿透目标的利箭；女：今天我们也邀请了2位特殊的嘉宾，与我们一起通过一个特殊的仪式，开启冲刺12.*首爆日，完胜**2021开门红的战役；男：同时我们也将邀请10位代表上台，为我们来开启这一仪式；女：这10位伙伴是我们个险销售队伍最优秀的代表，也是引领个险不断超越，挑战巅峰最锋利的箭头，他们就是国寿2021高峰会主席团的成员们；男：接下来，让我们用最热烈的掌声，有请我们的特邀嘉宾和主席团成员们上场！（舞狮表演上30秒左右即可，再引领10位主席团成员登场，10个人到舞台前方中央，狮子站到身后）女：欢迎各位，今天我们即将迎接开门红的战役，同时这场战役对于2021年的高峰会竞争也将起到至关重要的作用，借今天的机会，我们也想再听一听台上的10位精英、主管们对于开门红，对于2021年的期待和目标；男：采访第一位（从两边顺序采访，一人一位）女：再次感谢各位主席团成员的分享，你们的信心也让我们再次被激励，相信有各位精英和主管的引领，有所有伙伴的戮力同心，杭州国寿的2021一定能够再次实现超越，展现不一样的精彩！男：接下来我们将请出我们去年和今年3届高峰会的冠亚军，我们的**经理；女：**经理；男：**经理；女：**经理，有请4位作为代表，共同来为我们的雄狮点睛；男：首先有请**经理和**经理点亮雄狮的右眼，一点右眼金，雄狮睁眼，大杀四方、开门必红；女：有请**经理和**经理点亮雄狮的左眼，二点左眼银，雄狮怒吼，震天动地，目标必达；男：谢谢四位，请我们台上的十位伙伴与狮子合影，预祝所有伙伴能够像雄狮一样，横扫*城市场；女：谢谢，请各位伴随着我们的雄狮回座，也希望所有伙伴都能够怀着狮子搏兔的心态，全力以赴，超越自己，超越对手；三、第二篇章：乘势而上女：对了，**啊，现在我们各类经营平台都已经在紧锣密鼓地开展了，伙伴们也已经迫不及待地在行动了，你是不是应该还有一件很重要的事情要和我们一起来分享啊？男：我知道你说的是什么，在开门红这场饕餮盛宴中，当然会为伙伴们设置专门的企划方案，接下来就让我们共同走进今天的第二个篇章“乘势而上”，揭开方案的面纱，也借助全场伙伴们热情的掌声，有请**经理为我们带来“**2021”开门红的精彩方案！掌声有请！女：有请*经理！（方案宣导）四、第三篇章：势不可挡女：让我们再次用掌声感谢**经理的精彩宣导，我现在对于即将到来的旅程已经是心驰神往，恨不得能够冲向市场，也为自己赢得这次精彩旅程的机会；男：不仅仅是你，我相信每一位有目标、敢挑战的伙伴都有机会，现在我们已经站上起跑线，也期待与更多的伙伴一起，挑战新高，达成目标，踏上精彩的旅程；女：** 2021，伙伴们已枕戈待旦，激情飞扬；男：**2021，让我们纵情挥洒，共铸辉煌；女：接下来我们将把舞台交给各家支公司，将有请各位经理率领自己的将士们上台，展现风采的同时，传递更多的信心；男：首先我们将有请**支公司的团队，掌声有请，**作为杭州的老牌劲旅，拥有着令人羡慕的高手团队，2021年实现所有核心指标正增长，短险实现40%以上的增长，引领全市。
“开门红”动员大会讲话及主持讲话
“开门红”动员大会讲话及主持讲话尊敬的各位领导，各位同事：大家好！今天我们举行的这次“开门红”动员大会，标志着我们公司全面启动了新一年的工作计划。
在这个喜气洋洋、欣欣向荣的开门红日子里，我代表公司向大家致以最诚挚的问候和最热烈的祝愿。
在过去的一年中，全公司上下凝心聚力、齐心协力，取得了一系列令人瞩目的成绩。
我们的业务规模不断扩大，经济效益逐年提高，行业地位日益稳固。
这些成绩的取得离不开各位领导的英明决策和不懈努力，离不开公司全体员工的团结拼搏和执着追求。
在新的一年里，我们应该认识到，面对的困难和挑战依然很大，但只要我们坚定信心、开拓进取，一定能够继续创造更大的辉煌。
首先，我们需要持续强化自身的核心竞争力。
在迅速变化的市场环境下，我们必须不断提升技术实力、加强人才队伍建设、优化管理流程，以更精准的服务和更优质的产品，赢得客户的信任和尊重，提升我们自身的市场竞争力。
其次，我们需要加大拓展新市场的力度。
面对日益激烈的市场竞争，我们不能满足于过去的成绩，应该不断拓展新的市场空间，挖掘新的业务渠道，不断增强我们的业务转型能力和创新能力，争取更多的市场份额。
最后，我们需要加强内部管理和制度建设。
优质的管理和制度是公司发展的重要保障。
我们应该加强内部管理，并建立更加完善、规范的制度体系，强化公司内部的协同和沟通，提升组织运行效率，为公司实现更加可持续健康发展的目标提供坚实的支持。
各位同事们，我们站在新的一年的起点，手握未来的发展大权。
让我们紧密团结在以公司为核心的广大员工中间，坚定信心，开拓进取，为实现公司的发展目标而不懈努力。
带着永不熄灭的激情和卓越的胜任力，迎接我们公司更加辉煌的未来！最后，预祝大家新年快乐，阖家幸福，万事如意！主持讲话：各位领导，各位同事：感谢大家的到来，今天我们在这里举行了“开门红”动员大会，标志着公司进入了新一年的工作征程。
2022年，对于公司而言，是一个充满挑战、充满机遇的重要年份。
2024年开门红启动会主持词范本
2024年开门红启动会主持词范本尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事们：大家上午好！在新的一年伊始，我们迎来了盼望已久的开门红启动会。
首先，我代表组织委员会，向各位领导、嘉宾和同事们表示最热烈的欢迎，同时，也对你们一直以来对我们工作的关心和支持表示衷心的感谢！回首过去的一年，我们经历了各种变化与挑战，但也有许多收获与成功。
在这个焕然一新的2024年，我们既要总结经验教训，更要展望未来。
今天的启动会，就是为了以激情与决心，启动新的征程，推动我们事业的持续发展。
2024年，全球局势复杂多变。
我们面临着来自经济、环境、健康等多个领域的挑战。
然而，正是在这种严峻的环境下，我们团结一心、顽强拼搏，圆满完成了去年的目标任务，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
在此，我要向每一位员工致以崇高的敬意和衷心的感谢！展望未来，我们面临的机遇和挑战依然很多。
我们必须真实地看到，世界与时俱进，科技日新月异。
行业竞争愈演愈烈，市场需求更加多样化和个性化。
我们必须以更加自信的姿态，勇敢面对，迎接这些变革带来的机遇与挑战。
大家都知道，开门红启动会是我们每年最重要的会议之一，也是我们制定新年度计划的起点。
在未来的一年里，我们将继续坚持以市场为导向，提供更高品质的产品和服务。
我们将积极拓展国内外市场，不断提升我们的竞争力和市场份额。
同时，我们也将努力推动创新与发展，加大研发投入，为客户提供更有竞争力的产品解决方案。
在新的一年里，我们还将加强团队建设，强调激励和培养人才。
我们相信，只有拥有优秀的团队和人才，才能支撑公司持续的发展。
因此，我们将加大投入，优化培训和发展体系，为员工提供更广阔的发展空间和机会。
另外，我们还将继续加强企业社会责任和可持续发展。
作为一家企业，我们有责任回馈社会，保护环境，推动可持续发展。
我们将致力于绿色制造，推进资源循环利用，为建设美丽家园贡献我们的力量。
最后，我希望每一位同事都能以积极的心态，乐观面对新的一年。
开门红启动会领导致辞5篇
开门红启动会领导致辞5篇开门红启动会领导致辞篇一：尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家上午好！很高兴能够在这个特别的日子，与各位齐聚一堂，共同庆祝我们公司的开门红启动会。
回首过去的一年，在公司全体员工的共同努力下，我们取得了可喜的成绩。
新的一年，我们迎来了新的挑战和机遇。
作为公司的领导，我们应该有更高的目标、更大的信心和更强的决心，引领全体员工再创新的辉煌。
在这个开门红启动会上，我希望向大家明确我们今年的发展战略。
首先，我们要坚持以客户为中心，以市场需求为导向，不断提升我们的产品和服务质量，以满足客户的需求为己任。
同时，我们也要加大研发投入，不断创新，不断提升我们的核心竞争力。
其次，我们要加强团队的协作和合作。
一个强大的团队是公司发展的基石。
只有我们紧密团结在一起，共同努力，才能实现我们共同的目标。
因此，我希望大家在工作中能够积极配合，相互支持，共同成长。
最后，我们要保持敏锐的市场洞察力，不断调整和优化我们的经营策略。
市场竞争激烈，只有我们不断创新，不断适应市场的变化，才能在竞争中脱颖而出。
我希望每一位同事都能够以饱满的热情和无限的激情投入到新的工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
让我们携起手来，共同书写新的辉煌！谢谢大家！祝愿我们的开门红启动会取得圆满成功！开门红启动会领导致辞篇二：尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家早上好！在这个值得庆祝的开门红启动会上，我感到非常荣幸能够与各位齐聚一堂。
首先，我代表公司的领导团队向大家表示诚挚的问候和良好的祝愿！回顾过去的一年，我们付出了大量的努力和汗水。
凭借着大家的共同努力，我们在市场上取得了可喜的成绩。
然而，我们不应该满足于现状，我们应该对未来怀有更加远大的憧憬和期望。
新的一年，我们将继续坚持以客户为中心，提供更加优质的产品和服务。
我们将加强市场调研，进一步了解客户需求，不断改进我们的产品和服务，以满足客户的期望。
同时，我们也要加强内部管理，提高工作效率，提升员工的综合素质。
开门红启动会主持词
开门红启动会主持词开门红启动会主持词尊敬的各位领导、各位来宾、卢氏泰康优秀的将士们大家，上午好！开门红，战鼓隆，我是姚涵宸！20xx，我们一路走来，在寿险的道路上挥洒汗水；20xx，我们一起回首，在营销的路途中绽放激情！为了集体荣誉，为了优秀业绩，我们克服阻碍，挑战困难，团结拚搏，众志成城，谱写了一曲曲华丽凯歌，我们风雨兼程，我们悉心相伴，老将新秀齐上阵，共拼搏，迎开门，创新高，为三门峡泰康这面大旗的荣耀与辉煌奋勇向前！今天，我们齐聚这里，用欢乐的歌声，共同回首20xx的辉煌！今天，我们齐聚这里，用澎湃的激情，共同揭开20xx5开门红盛典！在此，请允许我荣幸的宣布，泰康人寿卢氏支公司20xx5年开门红业务启动大会现---在---开---始！8:30--8:32介绍领导首先向大家隆重介绍出席今天盛会的领导和各位嘉宾，他们是：泰康人寿保险股份先生，欢迎您！泰康人寿保险股份先生，欢迎您！参加今天盛会的还有位营业部经理、位主管以及来自全县的余名优秀的们欢迎大家！8:32--8:40司歌、司训在这个深冬的季节，有一首歌让我们肩负使命，心潮澎湃在这个温馨的时刻，有一首歌让我们放飞梦想，感慨万千请全体起立，以饱满的热情唱响我们心中不变的旋律《泰康永远》。
齐颂司训（求实创新）8:35风采展示请大家继续保持站姿，用热烈的掌声有请我们的晨操队伙伴们，闪亮登场，掌声有请！20xx，有一首歌风靡大江南北，接下来一曲小苹果，让我们大家一起嗨起来！请全体就坐，让我们用掌声感谢并欢送所有上台激情演出的伙伴们！8:40年度总结20xx年是不平凡的一年，20xx年是大步腾飞的一年！接下来让我们用掌声有请为我们带来20xx年度总结，掌声有请！一行行数字让我们感受到了寿险行业发展的无比速度，一项项记录让我们看到了卢氏泰康伙伴们的巨大潜力，未来属于优秀的卢氏泰康人！让我们再次掌声感谢带来的年度总结。
8:55荣誉表彰宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来！20xx年英雄辈出，许多伙伴通过自己的努力创造了一个又一个奇迹！接下来进行的是大会的表彰环节首先颁发的是20xx年度个人保费精英，获得20xx年度个人保费前三名的英雄是：冠军：杨春林伙伴，保费，亚军伙伴，保费：季军：伙伴，保费掌声有请三位优秀的伙伴快速走上前台，同时掌声有请尊敬的为我们的英雄颁奖掌声有请！有请三位伙伴和领导合影留念请留步，掌声欢送3位精英！接下来颁发的是新人个人年度保费第1-3名，他们分别是：伙伴，保费掌声有请以上3位精英快速走上前台，同时掌声有请尊敬的、为我们的英雄颁奖有请3位伙伴和领导合影留念掌声欢送3位精英！有请两位经理和领导合影留念掌声欢送及两位经理回坐！再次感谢领导的颁奖！9:10代表分享通过前面的数据，大家看到我们有许多的伙伴表现突出，接下来是我们的'优秀代表分享时间！首先为我们带来分享的是，20xx年度个人保费冠军，卢氏泰康的主管，掌声有请！通过主管的分享我们可以发现，成功其实很简单，做好客户维护，转介绍源源不断！再次掌声感谢主管的分享！接下来为我们带来分享的是，20xx新人年度个人件数冠军，飒爽英姿的主管，掌声有请！通过主管的分享我们可以发现，寿险无捷径，访量定江山，成功来自行动。
2024年开门红启动会会议总结范文
2024年开门红启动会会议总结范文____年开门红启动会会议总结尊敬的各位领导、各位同事：大家好！____年的开门红启动会议已经圆满结束了。
会议上，大家积极参与、踊跃发言，紧密团结，真诚务实，为我们企业充满希望的新一年制定了明确的发展方向和目标。
现在，我代表会议组织者向大家总结一下本次会议的主要内容和成果。
一、会议主题与目标本次会议的主题是“开启____，共创辉煌”。
我们旨在回顾过去一年的成绩和经验，对____年的发展方向和目标进行明确规划，并团结全体员工，共同努力，共创企业辉煌。
会议的目标是通过充分的讨论和交流，形成共识，凝聚力量，为新一年的工作打下坚实基础。
二、会议内容1. 总结回顾会议第一项议程是总结回顾过去一年的工作。
各个部门负责人依次汇报了自己部门的工作成果和经验教训。
大家深入分析了工作中存在的问题，并提出了改进的措施。
总结回顾中，大家还对过去一年的各项指标进行了评估和分析，发现了一些不足之处，为新一年的工作提出了针对性的建议。
2. 展望规划在总结回顾的基础上，会议进入了展望规划阶段。
董事长在会上发表了重要讲话，对未来的发展提出了指导性意见。
各部门负责人也纷纷提出了自己对____年工作的看法和设想。
在大家的共同努力下，会议形成了明确的发展目标和规划方案，为新一年的工作指明了方向。
3. 目标分解为了确保目标的落地，会议进行了目标分解环节。
各部门负责人按照公司的整体目标，结合自身部门的特点和能力，制定了具体的工作目标和任务，并明确了责任人和时间节点。
目标分解的过程中，大家达成了共识，互相协调，确保了工作的高效开展。
4. 发言交流会议中特设了发言交流环节，鼓励员工积极发言，提出自己对工作的看法和建议。
大家踊跃发言，分享了自己的经验和心得体会，互相启发，共同成长。
发言交流不仅促进了团队的凝聚力，还提供了宝贵的思路和创意，为新一年的工作提供了重要参考。
三、会议成果本次会议取得了丰硕的成果。
首先，通过总结回顾，我们深入分析了过去一年的工作，找到了存在的问题和不足之处，为新一年的工作提出了改进的方向和措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
简报
第1期
开封县农村信用合作联社综合部2015年1月7日
集思广益共谋发展
--我县联社召开一季度开门红座谈会
1月5日，开封县联社召开2015年一季度开门红座谈会，联社领导班子、部门经理、信用社主任及网点负责人共49人参加了座谈。
信用社主任和网点负责人就一季度重点工作畅所欲言。
各自根据自身实际，改变工作作风，由过去被动接受任务，到主动请缨，自我加压，上报任务，表达了一季度实现开门红的决心。
29个营业网点上报存款任务32180万元，信用社主任和网点负责人针对上报任务采取的措施和大家进行了交流，并达成共识。
大家认为，打铁还需自身硬，作为信
用社和网点的“一把手”，要以身作则，充分利用当前信用社理财产品的利率优势，抓住双节关键时期，加大宣传力度，创新营销方式，实现存款开门红，为成立宋都农村商业银行增光添彩。
理事长李雷震强调，管理模式的改变就是改革。
开封县联社建立健全各项管理制度，搭建科学管理框架，制定科学考核办法和激励措施，注重规范操作，最终打造流程银行，标杆银行。
要求各社、部根据联社提出的16条创新发展思路，提高思想认识，做好2015年各项工作安排；了解农行、邮政等竞争对手，做到知己知彼，科学设置网点布局，注重ATM自助设备的布放，每个行政村配一名“协储员“，做到金融服务无盲区，坚决占领农村市场；不断加强人员培训，组织人员到兰考县联社学习存款营销经验。
在谈到农商行改制工作时，他说，目前，各项监管指标全部达到组建农商行的要求，组建农商行工作正按照计划稳步推进，计划3月10日清产核资，二、三季度报市、省级银监局审批，四季度报银监会审批，争取2016年一季度宋都农商行挂牌开业。
联社主任侯松林就开封县联社2015年各项工作提出四点要求：一是要认清形势，坚定信心，不等不靠，提前谋划，找准应到市场的办法，做到心中有数，大胆挑战，采取其他金融机构未采取的措施，干出成绩；二是严格落实考核办法，坚决搞好优质服务，以服务赢得客户，以服务树立新形象，
以服务赢得市场。
三是各信用社针对业务发展，制定出各自具体的营销方案，寻找德才兼备的村级协储员，坚决占领农村市场，保住农信社发展的“根”，为实现存款全年净增8亿元打好基础。
四是联社各部门，特别是三个业务部门要利用组织资金的先天优势，制定并落实存款营销计划。
联社副主任冯杰指出，存款是立社之本，第一季度是组织资金的黄金时机，要抓住机遇，完成全年任务的50%以上，如果组织资金工作输在起跑线上，全年就会非常被动。
并就网上银行和手机银行业务推广、助农取款网点建设、法律法规规章制度的学习等工作做了安排。
联社副主任梁香丽指出了柜台营销存在的问题，就2015年等级管理办法做了简要解读，重申了有权机关的查询、冻结、扣划等业务。
对每月、每周学习制度和晨会制度的执行作了具体部署，要求做好学习笔记，记清学习内容，留存档案，为评选规范服务网点做好准备。
理事长李雷震最后指出，联社制度先行，将坚定不移的进行制度建设、框架搭建、薪酬改革等，一切实现精细化管理，打造流程银行。
制定等级划分标准，完善考核办法，杜绝“大锅饭”，实行分级管理、同级不同酬，实现有效激励，突出多劳多得。
理事长讲到“谋事在人，成事在天，一勤遮百丑”，希望全员发挥主观能动性，勤工作，齐努力、共奋进，实现我们的银行梦。
送：理事长、主任、副主任。
发：各信用社、部。