质检旁站制度
监理巡视、旁站、平行检验制度
监理旁站、巡视、平行检查制度在监理工作中，采取巡视、平行检验和旁站监理是对工程施工质量控制的重要实施手段。
依据《建设工程质量管理条例》和《建筑工程监理规范》的要求，提出以下工作程序。
一、巡视1、巡视是监理人员针对现场施工质量和施工单位安全生产管理情况进行的检查工作，监理人员要通过巡视检查，能够及时发现施工过程中出现的各类质量、安全问题，对不符合要求的情况及时要求施工单位进行纠正并督促整改，使问题消灭在萌芽状态。
巡视对于实现建设工程目标，加强安全生产管理等起着重要作用。
2. 现场巡视检查的主要内容如下：监理人员在巡视检查时，应主要关注施工质量、安全生产两个方面的情况：（1）施工质量方面：1）天气情况是否适合施工作业，如不适合，是否已采取相应措施；2）施工人员作业情况，是否按照工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计（专项）施工方案施工；3）使用的工程材料、设备和构配件是否已检测合格；4）施工单位主要管理人员到岗履职情况，特别是施工质量管理人员是否到位；5）施工机具、设备的工作状态，周边环境是否有异常情况等。
（2）安全生产方面：1）施工单位安全生产管理人员到岗履职情况，特种作业人员持证情况；2）施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案落实情况；3）安全生产、文明施工制度、措施落实情况；4）危险性较大分部分项工程施工情况，重点关注是否按方案施工；5）大型起重机械和自升式架设设施运行情况；6）施工临时用电情况；7）其他安全防护措施是否到位，工人违章情况；8）施工现场存在的事故隐患，以及按照项目监理机构的指令整改实施情况；9）项目监理机构签发的工程暂停令执行情况等。
3. 监理人员要将每日的巡视检查情况按实记入当天的监理日记中，不得缺、漏，对较大质量问题或质量隐患。
宜采用照相、摄影等手段予以记录。
4. 对检查出的工程质量或施工安全问题除做记录外，要及时签发《监理工程师通知单》至施工单位签收处理，并答复。
隐蔽工程检查及施工旁站制度
隐蔽工程检查及施工旁站制度隐蔽工程是项目施工管理的关键环节，也是工程质量控制的重点和难点，各单位必须实行由具有一定业务水平和施工经验的人员进行施工旁站，以实现对隐蔽工程施工全过程的质量监控；1、实施旁站制度的具体要求如下：1.1项目开工前，根据工程特点和施组安排，编制内部旁站监督计划，明确旁站监督的项目、标准要求、责任人等，旁站监督计划编制完成后，安质部、工程部备案；1.2隐蔽工程旁站记录应将整个过程记录在案，记录内容包括旁站项目名称、施工部位、施工起止时间、完成的工程数量、施工班组负责人、现场技术负责人、施工方法、工艺标准、材料设备使用及试验情况、质量控制情况、现场出现的问题及处理情况等；记录的文字要工整，措辞要严谨专业，数据要准确；1.3挑选责任心强、能坚持原则、具有一定业务水平和施工经验的人员（技术员、质检员、领工员）担任旁站人员，且应对他们进行岗前强化培训，并保持其稳定性；1.4项目经理对隐蔽工程旁站管理执行情况负总责；总工程师负责制订实施计划，并组织落实具体措施和检查监督旁站管理的执行情况；1.5旁站人员必须认真履行职责，严格按技术交底、验收标准进行监控，并认真作好工作交接和仔细填写旁站记录，严禁擅自离岗和脱岗；对不按技术规程操作和工艺标准施工的行为，有权进行纠正，对违反规定不听劝阻的，有权勒令停工并出具罚款单进行处罚；对现场突发事件和没有能力处理的问题，应及时报告有关领导进行处理；1.6建立健全旁站岗位责任追究制，每月由总工程师组织对旁站工作进行一次评估，对检查结果奖惩兑现并及时通报，对存在的问题进行改进；1.7现场旁站监控人员必须由在职职工担任，监控人员的数量要满足施工需要，保障每个隐蔽工程工点至少一名旁站监控人员；对监控人员配备不够、不及时进行隐蔽工程旁站，而导致施工过程失控的，经理应负主要责任；1.8工程部对隐蔽工程必须严格按技术规范进行交底，交底中要明确质量控制的要点和质量标准，并明确施工过程中需要搜集、填写的原始记录内容，要求主要管理人员、工程技术人员、现场监控人员、操作人员对工艺控制参数及现场控制情况做到心中有数；1.9实行交接班制度，旁站人员认真填写旁站记录，旁站记录必须有施工当班班组和旁站人签字（对于钻孔桩灌注由技术员和领工员共同旁站的必须共同签字），并同接班人员作好交接班记录；1.10旁站记录由各工点技术主管负责收集和日常管理，工程部每半月汇总一次；2、检查和处罚经理部将不定期对各工点的隐蔽工程旁站制度落实情况进行检查，尤其检查午间施工、夜间施工的旁站情况，对于未执行或不认真执行旁站制度的、旁站记录不认真的或旁站人员擅自离岗、责任心不强的人员按以下原则进行处理：2.1未执行旁站制度的，对经理罚款1000元，对总工程师、常务副经理各罚款500元，工程部长、安质部长各罚款200元，由此引发的安全质量事故，将按局和经理部有关规定对相关责任人进行处理；2.2旁站制度执行不到位的但未引发安全质量事故的，每发现一次对经理罚500元，对总工程师、常务副经理各罚400元，工程部长各罚100元；2.3检查中发现旁站人员有擅自离岗、不按质量标准和控制要点进行记录、责任心不强的旁站人员，每次罚款300元；2.4对不认真填写旁站记录的、签字和交接班手续不齐的，每次罚旁站人员200元；。
旁站制度
1. 目的通过旁站，对关键部位或关键工序施工过程进一步加强监控，保证监理工程项目的质量、安全达到预定目标，防止隐患、不合格品及安全事故的发生。
旁站监理是监理企业进行质量控制的一个重要手段。
2. 适用范围适用于公司所监理的工程项目。
3. 职责3.1 公司工程部负责本制度的编写、修订和归口管理。
3.2 项目监理部负责组织实施。
3.3 监理员或专业监理工程师负责现场旁站并做好记录，当发现施工活动可能危害工程质量和安全时及时制止，并监督施工单位纠正处理。
4. 制度4.1 旁站监理的定义旁站是指在关键部位或关键工序施工过程中由监理人员在现场进行的监督活动。
旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理员或专业监理工程师负责具体实施。
4.2 旁站监理人员职责4.2.1 检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、材料的进场准备情况。
4.2.2 在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。
4.2.3 核查进场材料、构配件、机械设备的质量检验报告，并在现场监督施工单位进行复验。
4.2.4 做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始资料。
4.3 旁站监理的程序和方法4.3.1项目监理站制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员的职责等。
旁站监理方案送建设单位和施工单位各一份。
4.3.2施工单位根据项目监理部制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知项目监理部。
项目监理部应当及时安排旁站监理人员按照旁站监理实施方案实施旁站监理。
4.3.3旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。
凡需旁站监理的，而监理人员未到现场的，不得进行下一道施工。
4.3.4旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工单位立即整改；发现其施工过程已经或者可能危及工程质量、安全的，应当及时向专业监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其它应急措施4.4 旁站监理的内容和项目清单4.4.1 旁站监理内容检查施工单位是否按照技术标准、规范、规程和经审查核对后的设计文件、施工组织设计施工。
2.8平行检验、见证取样、巡视检查和旁站制度
旁站、巡视、平行检查制度1、范围本标准适用于对澳输电第三通道220kV烟墩至北安双回电缆工程基建工程旁站、巡视、平行检查的程序及内容。
2、规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
《建设工程质量管理条例》国务院令第 279 号《建设工程安全生产管理条例》国务院令第 393 号《建设工程监理规范》GB50319-2013《电力建设施工技术管理制度》（80）火发字第 5 号《电力建设施工及验收技术规范》DL/T 5190 -20043、旁站旁站是指在关键部位或关键工序施工过程中由管理咨询人员在现场进行的监督活动。
工程的关键部位、关键工序，如基础工程方面：土方回填；主体结构方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑等。
管理咨询要对其实施全过程现场跟踪监督活动。
1）旁站管理咨询的范围从关键部位、关键工序施工准备（人员、材料、机械）开始至施工完成。
2）旁站管理咨询的内容a.检查施工人员到岗，特殊工种持证上岗，材料、机械准备情况；b.督促施工单位按照规范或标准的要求施工和操作，检查作业的质量（效果）；c.发现施工单位有违规行为，立即责令整改。
3）程序施工单位根据管理咨询制定的旁站管理咨询方案，在需要实施旁站管理咨询的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知管理咨询机构。
总监或专业管理咨询工程师安排管理咨询人员按制定的旁站方案实施旁站管理咨询，做好管理咨询日记和旁站记录。
4）旁站管理咨询人员职责a.检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；b.在现场监督关键部位、关键工序的施工执行方案以及工程建设强制性标准情况；c.核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；d.做好旁站管理咨询记录和管理咨询日记，保存旁站管理咨询原始资料。
项目施工旁站的内容与旁站质检人员职责说明
项目施工旁站的内容与旁站质检人员职责说明1.旁站的内容旁站质检人员应当认真履行职责，对需要实施旁站的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站质检记录。
凡旁站人员未在旁站质检记录上签字的，不得进行下一道工序施工。
（1）检查工序施工过程中的人员、施工设备、机械、材料、施工方法及工艺或施工环境条件是否均处于良好状态。
（2）检查是否按照设计图纸、规范标准要求施工，是否符合保证工程质量和人员安全的相关要求。
若发现问题应及时予以纠正，必要时应停工整顿。
（3）工序产品的检查、工序交接检查和隐蔽工程检查，应在分包单位自检与互检的基础上进行，其中特别是隐蔽工程和电气检测调试必须在专业质量工程师检查确认后才允许转入下一道工序施工。
（4）对于施工难度较大的电气安装工程或容易产生质量通病的施工部位，现场质检人员应采取一些测试仪器和设备等辅助检验手段以判断施工质量情况。
（5）需要时可要求分包单位通过对施工工序的检验取得数据，质检人员则可通过借助检验资料数据及时判断质量，采取措施防止质量问题的延续与积累。
（6）做好旁站质检记录，保存旁站原始资料。
2.旁站质检人员职责1）检查分包单位现场管理人员到岗、特殊工种持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况。
2）核查进场材料、构配件、设备的质检报告，并按规定在现场进行取样送检。
3）旁站监督关键工序、重要部位及检查见证点、停止点的施工情况，是否与所执行的施工方案及强制性标准相符合。
4）旁站质检人员实施旁站时，发现分包单位违反工程强制性标准行为的需责令其改正，发现其施工活动已经或可能危及工程质量和安全的，应及时向总工和分包单位现场总负责人汇报并采取相应措施，及时制止事态的扩大。
5）填写《旁站质检记录表》，做好工程现场计量和施工日志的记录，保存旁站的原始材料。
6）跟踪检查现场用电、安全生产和文明施工情况。
7）完成项目部负责人交办的其他旁站任务。
旁站管理制度
旁站管理制度旁站管理制度11、旁站员必须有责任心,原则性强,业务能力胜任,能在施工过程中起指导施工,协调能力强,敢于说服作业人员做到安全施工的要求。
2、旁站员是施工过程中进行全程监督指导、协调的直接管理者,应对过程控制的全过程形成记录,记录要真实有效。
3、旁站员对本管区范围内的.高难点工程、关键工序、重点部位必须跟班作业,检查指导随时做好记录。
4、旁站员在施工现场发现重大安全隐患时,应立即报告,并积极采取有效措施,防止扩大,造成人员伤亡。
旁站管理制度21、旁站人接到项目经理或区域主管安排旁站任务后,提前熟悉旁站捣砼部位图纸,如梁板砼标号、厚度、预埋件位置,做好捣砼方量计划等。
2、提前进入捣砼砼部位进行检查,询知安排任务的主管模板、钢筋等分项工程是否已经验收合格,是否存在整改,存在整改的是否已整改完毕。
3、检查各相关工程呢班人员是否到位,督促好跟班电工安全接电、检查使用机具,督促好砼工事先清理好各构件垃圾及浇水润湿模板,采用布料机浇筑的检查布料支撑是否牢固符合安全使用要求。
4、检查泵管安装是否满足砼施工要求是否加固好是否存在安全隐患,对不符合要求的必须要求装管人员整改好。
5、搅拌站供料砼车进入施工现场后,与工地仓管员沟通检查供料砼标号是否与捣砼部位砼标号相符。
6、配合好质安组做好砼试件,对不符合捣砼坍落度要求的砼严禁随意加水,以免降低砼标号,影响砼质量,并及时向仓管员反映情况。
7、督促砼工按捣砼施工规范要求进行浇筑,特别注意平整度必须拉线找平,旁站人对其抽检;悬挑板、反梁、沉池等特殊部位应作为质量控制点,督促砼工采用二次反插捣砼方法杜绝蜂窝、烂根现象。
8、督促跟班铁工对踩乱钢筋重新绑扎成型,捣砼时跟着浇筑口调整好钢筋保护层,防止面筋下沉,保护层过大,特别挑板等悬挑构件。
对完成捣砼板梁在初凝前对墙柱钢筋及预埋钢筋调直,防止墙柱钢筋偏位。
9、督促跟班木工安装及调直好反水部位;对沉池吊顶木条必须在砼初凝前拆除,并用原砼水泥浆将吊顶木孔洞填实,以防漏水;对完成振捣砼的外梁旁必须两端吊直拉通线调直好,对捣砼前后支撑系统(包括梁板底支撑)进行检查,对出现变形的`部位要及时调整复位。
工程质量日常巡检、抽检、隐检、旁站和工序质量检查制度
工程质量日常巡检、抽检、隐检、旁站和工序质量检查制度监理工作的重点在施工现场，保证有足够密度和较高效率的巡检、抽检和旁站是实现全面过程控制的重要手段。
监理工程师对施工过程进行巡视检查、关键工序旁站监理以及对施工工序和隐蔽过程进行检查，是监理工程师的日常工作。
1、日常巡检（1）巡检密度1）总监、副总监每周巡检工地不少于三次；2）监理组长每周巡检工地不少五次；3）分管监理人员在现场工作的时间不少于全部工作时间的三分之二、每日巡检工地不少于一次。
（2）巡检重点1）砌石工程：检查水泥砂浆的配合比、计量方式及拌合方法；检查片石原材料质量和挡墙丁顺石及砌筑方法，严禁灌浆法施工，对采用灌浆法砌筑的片石圬工必须要求返工进行处理；检查断面厚度；及时纠正砌石的质量通病。
2）钢筋制作绑扎：钢筋制作精度；接头；绑扎或焊接接点；骨架尺寸，钢筋间距。
加强钢筋制作绑扎过程检查，尽量避免隐检时出现不合格情况。
3）路基：路基填料；分层填筑松铺厚度；分层填筑碾压。
4）施工现场原材料的质量。
发现使用中的原材料出现的不确定问题应及时进行材料的抽检，以确保合格的原材料用在工程上。
5）各工序的技术保证措施，现场技术人员配备；施工中违反规范的行为。
6）脚手架、脚手板、安全帽、安全网、防护设施等施工安全情况，施工机具设置、使用的安全情况。
7）文明施工情况。
8）环境保护情况。
（3）巡检成果1）对巡检中发现的一般质量、安全和文明施工问题，立即要求整改并督促立即实施整改要求；对巡检中发现的较严重的质量、安全和文明施工问题，发出监理指令。
施工单位须在限期内认真整改，监理应跟综检查；2）将巡检时间、发现和处理的问题记入监理日志并在月报中汇总。
有关问题记入质量安全问题跟踪台帐。
2、抽检（1）抽检含见证抽检和平行抽检两种方式。
见证抽检数应不少于施工单位试验数的20%，平行抽检数应不少于施工单位试验数单位10%。
（2）见证试验和平行抽检重点1）钢材和钢筋焊接接头试件、砼试件力学性能检测2）水泥和砼粗细集料质量检测3）分项工程的容许偏差项目测量（3）抽检由分管监理工程师安排实施。
旁站、巡视、平行检查制度
旁站、巡视、平行检查制度旁站、巡视、平行检查是监理工作中最基本的和最常用的工作方法，是控制工程施工质量、安全的基本手段。
根据相关规范、法规以及本项目经审批的《监理规划》，结合本项目的特性制定本制度。
一、旁站旁站是指在关键部位或关键工序施工过程中由监理人员在现场进行的监督活动。
工程的关键部位、关键工序，如基础工程方面：土方回填；主体结构方面包括：梁柱节点钢筋隐藏过程，混凝土浇筑等。
监理要对其实施全过程现场跟踪监督活动。
1.1旁站监理方案旁站监理方案包括旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责四个方面。
旁站监理方案应当送建设单位和施工企业各一份。
1.1.1旁站监理的范围从关键部位、关键工序施工准备（人员、材料、机械）开始至施工完成。
1.1.2旁站监理的内容a.检查施工人员到岗，分外工种持证上岗，材料、机械准备情况；b.督促施工单位按照规范或标准的要求施工和操作，检查作业的质量（效果）；c.发现施工单位有违规行为，立即责令整改。
1.1.3程序施工单位根据监理制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理机构。
总监或专业监理工程师安排监理人员按制定的旁站方案实施旁站监理，做好监理日记和旁站记录。
1.1.4旁站监理人员职责a.检查施工企业现场质检人员到岗、分外工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；b.在现场监督关键部位、关键工序的施工执行方案以及工程建设强制性标准情况；c.核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；d.做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
二、巡视在施工过程中，监理人员必须加强对现场的巡视，及时发现违章操作和不按设计要求、不按施工图纸或施工规范、规程或质量标准施工的现象，对不符合质量要求的要及时进行纠正和严格控制。
三、平行检验监理工程师利用一定的检查或检测手段在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。
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质检旁站方案
一、工程概况：万达广场位于大庆市萨尔图区经三街和世纪大道合围
处，占地面积10.12万平米，用地分为住宅和购物中心2个地块。
总建筑面积57.75万平方米（其中地上建筑面积45.65 平方米，地下建筑面积12.1万平方米）。
主要结构形式：商业综合体为钢筋砼框架结构：居住区为剪力墙结构。
结构抗震等级：8度设防。
二、参建单位
建设单位：大庆萨尔图万达广场投资有限公司
设计单位：哈尔滨工业大学建筑设计研究院
监理单位：大庆开发区振兴工程监理有限公司
施工单位：中国建筑第二工程局有限公司
勘察单位：黑龙江省勘察研究院
三、旁站质检方案
（一）、质检旁站的范围
主要对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班监督。
针对本工程的具体情况，在基础工程方面包括：回填土、砼浇筑、卷材防水层细部构造处理；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程、砼浇筑等。
（二）、质检旁站的要求
一）、为加强对大庆万达商业广场土建工程的监督管理，保证工程质量。
二）、质检旁站主要是指质检人员在大庆商业万达广场土建工程施工阶段中对关键的部位，关键的工序的施工质量实施全过程现场跟
班的监督活动。
三）、制定质检旁站方案，明确质检旁站的范围，内容，程序和质检旁站人员的职责。
四）、质检旁站人员和施工监理现场旁站人员未在检查记录上签字的，不准进行下一道工序施工。
五）、旁站质检人员实施旁站监督时，发现施工中有违反工程建设强制性标准行为时，有权责令施工单位整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的应及时向质检工程师或者项目总工报告，由项目总工下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
六）、旁站质检记录是质检工程师或者项目总工依法有签字权的重要依据。
对于需要旁站质检的关键部位，关键工序施工，凡没有实施旁站质检或者没有旁站质检记录的，质检工程师或者项目总工不应在相应的文字上签字。
（三）、旁站质检人员的主要职责
一）、检查施工单位现场质检员到岗情况，建筑材料准备情况。
二）、在现场跟班监督关键部位，关键工序施工时执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。
三）、检查进场原材料、并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。
四）、做好旁站质检记录，保存旁站质检原始资料。
（四）、旁站质检的措施
一）、旁站质检人员实施旁站监督时，发现施工单位有违反工程
建设强制性标准行为的，有权责令施工单位立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向质检工程师或者项目总工报告，由项目总工下达局部暂停施工指令或者采取提他应急措施。
二）、根据旁站质检方案以及范围，内容，程序和被控制对象初步沟通，做到有言在先。
三）、对现场管理人员及施工班组的信息进行及时收集整理分析，从而确定针对性措施，突出控制重点，做到有的放矢。
四）、分析工程实际对于施工较为复杂或难度大的，检查是否按施工方案施工。
五）、对相关人员尤其是施工作业人员要进行作业技术交底。
六）、通过施工技术交底，使管理人员和操作工人统一标准，并使标准直观化。
七）、对于常发性问题以及重点部分应加强督查、提醒。
八）、对于突发性问题应本着主动的态度采取应极的措施，如无法处理，则应及时上报质检工程师或项目总工。
九）、旁站记录做到真实准确。
十）、积极配合监理做好见证取样工作，确保试件的真实性和代表性。
（五）、旁站质检的内容
一）、旁站质检的主要工作内容是对关键部位、关键工序的施工过程情况，试验与检验情况，材料的使用情况、质量保证体系运作情况等，实行全过程、全方面的现场跟班监督，确保关键部位、关键工
序施工质量。
二）、检查施工单位现场质检人员是否到位，劳动力组织能否符合施工要求。
三）、检查施工现场是否满足关键部位、关键工序的施工要求。
四）、检查施工中的试验方法是否合理，对试验数据准确性进行确认。
五）、检查用于施工的原材料出厂合格证、质量证明文件、检验报告和外观质量检查，对有试验要求的原材料核查试验报告。
六）、检查施工单位是否按项目施工方案组织施工，施工顺序和施工方法是否符合工艺和施工规范的要求。
七）、检查旁站点的组织措施、技术措施的落实情况。
八）、对旁站点的施工质量进行检查确认，对出现的质量问题提出整改意见，重大质量问题及时汇报项目总工。
2、原材料验收及抽查
原材料的质量直接影响到工程质量。
质检应以这一源头开始，把好工程质量关。
不仅要把好材料报验关，要求材料品质优良，质保资料齐全，不让不合格产品用到本工程上来。
2、严格钢筋验收
认真对待隐蔽工程验收，对于每一道工序的钢筋验收，现场质检要派人进行全数检查，避免部分抽查，从而确保梁、柱、板等关键受力部位的钢筋一根不错。
对钢筋规格、尺寸、焊接、搭接、锚固、加密等逐一检查到位，确保按图施工。
3、砼浇筑
在钢筋验收完毕，隐蔽资料及时报监理签署，检查是否具备开盘条件，包括模板支设、清理、检查开盘报告砼强度，抽查砼塌落度、罐车间隔时间、砼浇筑是否按方案施工、模板钢筋是否有保守工，砼浇筑完按要求养护。
4、防水工程
防水工程检查防水材料的合格证、出厂报告、复试报告，防水细部做法是否按施工方案施工、搭接是否达到规范要求，有蓄水要求的检查蓄水高度、是否有渗漏，防水施工完是否有保护措施。
5、砌体工程
在保证原材料合格的基础上应着重掌握组砌方式及“内三度”，组砌方式应予排并作为工序报验，“内三度”即是砌体的内在质量。
落实基本环节：禁止干砖上墙(冬季施工除外)；盯住现场，实行动态管理，巡查、平行检验、旁站相结合，目测、实测、实量相结合；每一班都要有实际检查内容，比如用百格网检查砂浆饱满度，目测顶头缝的饱满密实、拉结筋的正确摆放，砌体的垂直、平整，楼板的灌缝质量等；努力实施对生产班组工序质量的控制。