建筑施工中材料质量管理重要性
建筑工程质量控制的重要性

建筑工程质量控制的重要性一、引言建筑工程质量控制是指在建筑工程的设计、施工、验收和使用过程中,通过一系列的管理和技术手段,确保建筑工程达到预期的质量要求。
建筑工程质量控制的重要性不言而喻,它直接关系到建筑工程的安全性、可靠性和使用寿命,对保障人民生命财产安全、提高建筑工程质量和提升国家形象都起着至关重要的作用。
二、建筑工程质量控制的意义1. 保障人民生命财产安全:建筑工程质量控制是保障人民生命财产安全的重要手段。
优质的建筑工程能够承受各种自然灾害和外力作用,减少事故发生的可能性,保护人民的生命财产安全。
2. 提高建筑工程质量:建筑工程质量控制是提高建筑工程质量的关键环节。
通过严格控制施工过程中的各项指标和要求,能够有效地提高建筑工程的质量水平,提升建筑的使用寿命和功能性。
3. 促进经济发展:优质的建筑工程是国家经济发展的重要支撑。
建筑工程质量控制能够提升建筑工程的竞争力,吸引更多的投资和资源,推动经济的快速发展。
4. 提升国家形象:建筑工程质量直接反映了一个国家的科技水平和综合实力。
通过加强建筑工程质量控制,能够提升国家的形象,增强国际间的竞争力和影响力。
三、建筑工程质量控制的主要内容1. 设计阶段的质量控制:在建筑工程的设计阶段,需要进行全面的质量控制。
包括设计方案的科学性、合理性和可行性的评估,确保设计方案符合国家标准和相关法律法规的要求。
2. 施工阶段的质量控制:在建筑工程的施工阶段,需要进行全过程的质量控制。
包括施工材料的选择和检验、施工工艺的控制和监督、施工现场的管理和安全等方面的控制,确保施工过程中的各项指标和要求得到满足。
3. 竣工验收阶段的质量控制:在建筑工程的竣工验收阶段,需要进行全面的质量控制。
包括对建筑工程的各项指标和要求进行检查和测试,确保建筑工程达到设计要求和国家标准的要求。
四、建筑工程质量控制的主要措施1. 加强质量管理人员的培训和素质提升,提高其质量控制意识和能力。
论建筑工程质量管理的重要性

论建筑工程质量管理的重要性
建筑工程质量管理对于保障工程质量、提高工程效率以及维护公共安全具有重要意义。
在建筑工程项目实施过程中,质量管理是一项必不可少的工作,下面将从三个方面探讨建筑工程质量管理的重要性。
首先,建筑工程质量管理有助于保证工程质量。
工程质量直接关系到建筑物的安全性、耐久性和使用性。
通过质量管理体系的建立和实施,可以规范施工过程,强化质量控制,有效避免质量缺陷和问题的出现。
同时,质量管理还可以监督和检测工程质量,及时发现和解决质量隐患,确保建筑工程达到设计要求和使用标准,提高工程质量。
其次,建筑工程质量管理可以提高工程效率。
质量管理通过优化施工流程,提高施工效果,减少资源浪费,从而提高工程进度和效率。
质量管理还可以及时发现和纠正施工中的问题和不足,避免工程进度的延误和成本的增加,确保工程按时完成。
提高工程效率不仅可以节约时间和成本,也可以提升建筑企业的竞争力和市场形象。
最后,建筑工程质量管理有助于维护公共安全。
建筑工程涉及
到公众的生命财产安全,质量管理是保障公共安全的重要手段。
通
过质量管理,可以强化对建筑材料、结构和施工工艺的监管,提高
建筑物的安全性和抗震能力。
质量管理还可以确保施工过程符合相
关法律法规和标准要求,防止因工程质量问题导致事故和意外发生,维护公众的安全利益。
综上所述,建筑工程质量管理在保障工程质量、提高工程效率
和维护公共安全方面起着至关重要的作用。
建筑行业应高度重视质
量管理的重要性,在项目实施过程中严格执行质量管理措施,确保
工程质量和施工安全,为建设安全可靠的建筑物做出贡献。
论建筑施工的安全管理和质量管理

论建筑施工的安全管理和质量管理摘要:目前建筑工程的施工技术已经取得实质性的突破,广大人民群众对建筑工程的安全和质量要求不断提高,在有限的空间里满足居民日益增长的需求,同时结合建筑设计美学,这使得建筑施工更为困难,往往施工的规模更大。
在现代建筑的发展中,更需要管理与建筑施工相关的安全风险,不断完善建筑工程施工安全管理和质量管理相关制度,严格按照施工组织计划及时完成建筑工程施工任务。
关键词:建筑施工;安全管理;质量管理引言在建筑工程的施工过程中,为了准时完成施工任务和保障施工质量安全,必须进行科学有效的安全管理和施工质量控制,然而在实际的建筑工程项目中,安全和质量管理工作仍然存在有待解决的问题。
现场施工管理部门需要采取具体的施工措施解决相关技术难题,不断提高建筑项目施工安全和质量管理的实际效率。
1建筑施工安全管理和质量管理的重要性建筑工程施工涉及多个方面,在施工中会使用多种工程技术,而且总投资大,所需施工人员相对复杂,要妥善解决施工问题,同时需要科学管理。
建筑物是具有经济和社会的属性,如果没有科学的管理,在生产建设过程中往往会出现各种问题,建筑材料分配不当,施工人员和机械设备分配不均,难以发挥出施工单位的优势,更不用说集中优势构建高质量的建筑工程。
安全管理和质量管理是施工单位在市场上竞争能力的保证,极大提高施工单位的经济效益。
只有确保建筑施工管理的有效性,才能保证建筑工程的质量安全。
建筑工程具有复杂性和系统性的施工特点,需要考虑影响工程质量的实际因素,施工必须采用一定的技术和措施,有效控制和预防影响工程质量各种因素,确保施工任务的有序进行,从而实现建筑工程的施工目标。
建筑工程施工周期长,参与施工的人员和工程设备多,同时需要采取安全和质量管理的施工措施,才能有效避免的安全事故的发生,不断优化建筑施工管理,制定完善的总体工程措施和科学合理的施工组织计划和施工应急方案,以应对紧急情况和安全事件的发生。
2建筑施工安全管理和质量管理中存在的问题2.1施工现场缺乏有效管控在建筑施工的过程中,施工质量的核心问题在于施工现场的监督管理,必须高度重视施工管理任务。
建筑工程材料质量控制的重要性及应对措施

建筑工程材料质量控制的重要性及应对措施建筑工程质量对于保障人们的生命安全和财产安全至关重要。
在建筑工程中,材料质量控制是一个不可忽视的环节,直接关系到整个工程的质量和可持续发展。
本文将探讨建筑工程材料质量控制的重要性以及相应的应对措施。
一、建筑工程材料质量控制的重要性1. 保证建筑工程的安全性:良好的质量控制可以保证建筑工程的结构稳定和安全性,为人们提供一个稳定的居住、工作和生活环境。
如果材料质量不合格,可能会导致建筑物倒塌、墙体开裂等严重问题,危及人们的生命和财产安全。
2. 提高工程的耐久性和可靠性:高质量的建筑材料可以保证工程的使用寿命和耐久性。
通过有效控制材料的质量,可以降低维修和更换的成本,延长建筑物的使用寿命,提高工程的可靠性。
3. 降低工程成本和资源浪费:合格的建筑材料能够有效降低工程成本,减少资源的浪费。
如果使用低质量的材料,可能会导致工程质量问题,需要频繁维修和更换,增加了建设和维护成本,并且对资源的消耗不可控。
二、建筑工程材料质量控制的应对措施1. 严格的材料采购制度:建立完善的材料供应商评估机制,选择信誉良好、具有资质认证的材料供应商。
通过与供应商建立长期合作关系,确保材料的稳定供应。
同时,对于重要材料,可以进行抽样检测,确保其质量符合标准要求。
2. 建立材料质量检验制度:在建筑工程的不同阶段,对关键材料进行严格的质量检验。
建立检验记录和档案,及时发现和纠正存在的问题。
可以通过抽样、测试等方法,对材料进行物理性能、化学成分等方面的检验,确保其质量合格。
3. 定期进行施工检查和监督:通过定期的施工检查和监督,及时发现和纠正施工过程中的质量问题。
对于关键节点和部位,可以加强工程检查频次,确保施工质量符合规范要求。
同时,加强与施工方的沟通和协作,提高质量管理水平。
4. 建立质量责任制度:明确各参与方的责任和义务,推行质量责任到人。
建立相应的惩罚与激励机制,对于工程质量问题严重的,要追究相关责任人的责任,并进行事后整改和追责。
建筑施工中的质量管理资料

建筑施工中的质量管理资料一、质量管理资料的概述在建筑施工过程中,质量管理资料是确保工程质量的重要依据和保证。
它记录了建筑施工的各个环节和过程中所涉及的质量管理措施和结果,包括设计文件、施工图纸、检测报告、验收记录等,以确保施工质量符合相关标准和规范。
二、质量管理资料的分类1. 设计文件设计文件包括建筑工程的设计文件、工程勘察报告、设计变更确认书等。
这些文件是建筑施工的基础,对工程质量起着至关重要的作用。
2. 施工图纸施工图纸是建筑施工中必不可少的一部分。
它包括建筑平面图、结构图、设备图等,可以对施工过程进行指导和监督,确保施工的准确性和标准化。
3. 检测报告在建筑施工过程中,各种检测设备和方法应用广泛,以确保工程符合相关的质量标准和规范。
检测报告记录了各个环节的检测结果,包括材料检测、强度检测、密封性检测等。
4. 验收记录验收记录是对建筑施工的最终评估和确认,包括竣工验收、交付验收等。
通过验收记录的结果,可以确认施工的质量是否达到预期的标准并进行记录。
三、质量管理资料的重要性1. 作为参考标准质量管理资料可以作为建筑施工的参考标准,以确保施工过程中的质量符合相关的规范和标准。
对于工程质量的把控和提升具有重要意义。
2. 审核和监督质量管理资料可以用于审核和监督施工过程中的各个环节。
通过对施工图纸、检测报告和验收记录等资料的综合分析,可以及时发现和解决施工中存在的问题,确保质量的稳定和可靠。
3. 质量追溯在发生质量问题时,通过质量管理资料可以进行质量追溯,查找到问题的原因和责任主体,以便采取相应的措施并进行追责。
四、质量管理资料的保管和利用1. 整理和分类质量管理资料应按照工程进度和施工过程的顺序进行整理和分类,在相应的文件夹或柜子中妥善保管,以便随时查找和利用。
2. 定期更新质量管理资料应定期更新,包括对施工图纸的修订、检测报告的补充以及验收记录的更新等,以确保资料的完整性和准确性。
3. 合理利用质量管理资料可以被广泛利用,包括对工程质量进行评估、对施工过程进行分析和总结、对类似工程进行参考等,以提高施工质量和工作效率。
施工质量管理

施工质量管理随着城市化进程的加速,建筑施工的规模和数量不断增长。
保证施工质量的高水平成为建筑行业发展的重要因素。
施工质量管理在整个工程建设过程中起着至关重要的作用。
本文将就施工质量管理的定义、重要性和实施策略进行探讨。
一、施工质量管理的定义施工质量管理是指对建筑施工过程中涉及的各个环节和工序进行全面、系统、科学的管理,以确保工程施工达到预期的质量水平。
施工质量管理涉及到设计、采购、施工、监理等多个环节,需要各方协同作业,不断优化工艺和技术手段,保证工程质量的稳定和提高。
二、施工质量管理的重要性1. 影响工程安全性:工程质量的好坏直接关系到工程的安全性。
只有建筑施工过程中严格按照规范操作,才能确保建筑物在使用过程中不存在安全隐患。
2. 保证工程经济效益:施工质量越高,工程的寿命越长,维护成本就越低。
此外,好的施工质量还会增强建筑物的使用价值和市场竞争力,提高投资回报率。
3. 提升企业形象:优秀的施工质量是企业品牌形象的重要组成部分。
通过高质量的施工,企业能够树立良好的声誉,吸引更多客户和合作伙伴。
4. 明确责任和权益:施工质量管理不仅有利于明确施工各方的责任,同时也能保护各方的合法权益。
通过施工合同的约定和管理制度的规范,有效地维护各方的利益。
三、施工质量管理的实施策略1. 强化质量意识:施工团队要树立质量第一的理念,明确质量是企业生存和发展的基础。
通过培训和教育,提高员工的质量意识,减少质量问题的发生。
2. 建立科学规范:制定科学合理的施工规范和标准,将最新的技术要求纳入其中,确保施工过程符合质量标准。
3. 优化供应链管理:对于建筑材料的采购和供应商的选择要秉持严谨的态度。
确保材料质量合格,减少因为材料问题造成的工程质量问题。
4. 加强施工过程监管:建立有效的施工现场管理制度,加强对施工过程中各个环节的监督,确保施工流程的规范和质量的可控性。
5. 引入质量管理体系:实施质量管理体系,如ISO9000等,建立完善的质量管理制度,提高施工过程和质量控制的透明度和可追溯性。
浅谈建筑工程质量管理

浅谈建筑工程质量管理建筑工程质量管理是建筑行业中非常重要的一个环节,它关乎着建筑工程的安全、稳定和可持续发展。
在建筑工程中,质量管理是一个涉及方方面面的复杂系统工程,需要各方的合作和共同努力来保障建筑工程的质量。
本文将从建筑工程质量管理的概念、重要性、管理流程和方法等方面进行浅谈。
一、建筑工程质量管理的概念建筑工程质量管理是指在建筑工程项目中,对工程建设整个过程中各项工作和活动进行全面的质量控制和管理。
其核心是管理工程质量的过程,包括从立项、设计、施工、竣工验收、维护等各个环节,通过科学合理的方法和手段,确保工程的质量达到预期的目标。
在建筑工程中,质量管理涉及到材料的选取、工艺的控制、施工的监督等方方面面,需要各方的密切配合和严格执行管理制度,才能保证工程的安全和可靠。
建筑工程质量管理的概念不仅仅局限于对工程实体的质量控制,还包括了对工程组织、管理和人员素质的管理,从而全面提升工程质量的保障水平。
建筑工程质量管理的重要性不言而喻,它直接影响着建筑工程的安全、稳定和可持续发展。
在建筑行业中,由于工程项目的千差万别,工程环境的复杂多变,建筑工程质量管理显得尤为重要。
建筑工程质量管理关乎着工程的安全。
建筑工程一旦出现质量问题,会对人民群众的生命财产造成潜在的安全风险,严重影响社会稳定和经济发展。
必须高度重视建筑工程质量管理,加强对工程质量的监控和管理,降低工程事故的发生风险。
建筑工程质量管理关乎着工程的稳定。
建筑工程是一个涉及多方面知识和技术的综合性工程,需要各项工作和活动的协同配合,方能保证工程的稳定可靠。
建筑工程质量管理可以从源头上控制工程的质量,避免造成工程的质量不稳定的问题。
建筑工程质量管理关乎着工程的可持续发展。
在建筑工程中,一旦出现质量问题,会导致工程的寿命缩短、资源浪费以及环境污染等问题。
良好的质量管理可以延长工程的使用寿命,节约资源,减少环境污染,促进经济可持续发展。
建筑工程质量管理的管理流程是指在工程建设过程中,针对质量管理工作,规定了质量控制的方案和步骤,以及有关的管理方法和程序。
建设工程施工管理

建设工程施工管理建设工程施工管理是指对建筑、土木工程等各类施工过程进行计划、组织、指挥、协调和控制等各项管理活动的过程和方法。
施工管理在建设工程中起着至关重要的作用,直接关系到工程的质量、进度和成本等多个方面。
本文将介绍建设工程施工管理的重要性、内容及常见方法等方面。
一、建设工程施工管理的重要性在建设工程项目中,良好的施工管理是确保工程质量、安全和进度的关键。
以下是施工管理的重要性:1.确保工程质量:通过对材料和人员的合理安排,合理分工负责,保证施工过程的合理性和规范性,进而确保工程的质量。
2.保障施工安全:有效的施工管理可以提前发现施工中的安全隐患,并及时采取措施进行处理,最大程度地保障施工现场的安全。
3.控制施工成本:通过施工管理,可以对施工过程中的物料、人工和设备等资源进行有效的利用和合理的调度,进而控制施工成本的增加。
4.保证工程进度:合理的施工管理可以通过严格的计划和监督,确保施工进度按照预定计划有序进行,避免因为材料、工期等原因导致工程延误。
二、建设工程施工管理的内容建设工程施工管理主要包括以下几个方面:1.施工组织设计:包括施工部署、人员配置、工程分包等,确保施工过程有序进行。
2.质量管理:包括质量控制、检验和验收等,保证工程质量符合相关标准和要求。
3.安全生产管理:包括施工现场安全、施工作业安全等,确保施工过程中无安全事故发生。
4.工程进度管理:包括制定施工进度计划、跟踪和调整工程进度,保证工程按时完成。
5.成本控制:包括对施工过程中的费用进行核算、控制和管理,确保施工成本合理。
三、建设工程施工管理方法在实际的施工管理中,有许多方法和工具可以帮助施工单位进行管理:1.网络计划:通过对工程活动和关联关系进行正确的描述和分析,制定施工计划,确定施工进度。
2.质量管理体系:建立完善的质量管理制度和程序,对工程质量进行全面管理和保障。
3.施工日志:对施工过程中的关键信息进行记录和汇总,及时发现和解决问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
浅谈建筑施工中材料质量管理的重要性摘要:在当前时期,随着经济环境日趋复杂,建筑材料价格的变化也日益加快,而对于工期相对较长的建筑工程来讲,加强材料质量管理,充分发挥管理优势,就显得尤为重要。
只有这样,建筑施工企业才能有效降低工程项目施工成本,使其获得良好的经济效益。
据统计,材料费用一般占建筑工程成本的 60%~70%,可见,材料的质量好坏直接影响着建筑工程的施工质量,所以说,材料质量管理工作是建筑施工过程中的重要环节,做好材料质量管理是加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益的重要途径。
笔者阐述了建筑施工中材料质量管理的重要性,通过分析目前材料质量管理存在的主要问题及原因,就如何加强建筑施工中材料质量管理进行了探讨。
关键词:建筑施工;材料质量管理;重要性;原因分析;信息系统
在当前经济环境日趋复杂的时期,建筑材料价格的变化也日益加快,而对于工期相对较长的建筑工程来讲,加强材料质量管理,充分发挥管理优势,就显得尤为重要。
只有这样,建筑施工企业才能有效降低工程项目施工成本,使其获得良好的经济效益。
建筑材料是建筑工程的主要组成部分,据统计,材料的费用大约占工程总造价的60%—70%,而材料质量管理是建筑施工企业生产经营中不可缺少的重要内容,材料质量管理水平的好坏决定了工程的工期、质量、成本和利润。
因此,加强材料质量管理,特别是
加强施工现场的材料质量管理是提高建筑施工管理水平、降低工程成本的重要途径之一。
一、建筑施工中加强材料质量管理的重要意义
建筑材料是建筑工程的重要组成部分,据统计,材料的费用大约占工程总造价的60%—70%。
此外,材料是建筑工程的重要构成元素,其质量好坏直接影响着工程项目的施工质量,如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动,都会产生质量变异,造成质量事故。
所以,加强材料质量管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益,具有十分重要的意义。
(一)建筑材料是建筑工程施工管理的重要组成部分,组织好材料供应是保证建筑施工的前提条件,是进行正常生产的物质保证。
(二)加强材料质量管理是管好用好流动资金的重要保证。
为了防止材料供应的中断,企业必须建立合理的材料贮备,这就必然会占用大量的流动资金,只有加强材料质量管理,建筑施工企业才能有效降低工程项目施工成本,使其获得良好的经济效益。
(三)在建筑施工中,建筑材料是影响工程质量的最直接、最主要的因素,因此加强材料质量管理,是提高工程质量、产量和工作效率的保证。
二、当前建筑施工中材料质量管理存在的主要问题及原因分析
在施工过程中,由于建筑施工单位管理不善,造成施工现场规章制度不健全,操作无标准,作业无计划;施工人员纪律散漫,工
作效率低下;建筑材料、作业工具、施工设备等管理混乱,浪费严重,这些现象最终影响到部分施工项目的施工进度、质量、安全等目标不能按计划完成。
究其原因,笔者认为主要有以下几个方面:(一)材料质量管理机制不健全
部分建筑施工单位对材料质量管理制度建设重视程度不够,导致建筑施工中的制度不健全,致使材料质量管理随意性很大。
负责现场施工的工作人员对材料申请未能做到严格审核,随意批拨;还有的关于材料入库、出库手续不全,造成材料实际库存与账面不符,材料质量管理信息脱离实际。
材料摆放随意,损坏、变质、丢失严重,有效利用率低;不少可以回收再利用的废料无人管理,造成材料严重浪费。
(二)材料质量管理人员的素质有待提高
建筑施工中材料质量管理人员的专业素质不高,大部分为非专业人员,缺乏系统、专业的培训,不能适应建筑施工企业的需要。
实际上,对材料质量管理人员的要求,首先要具有良好的思想政治素质,品行端正,遵纪守法。
其次要熟悉建筑材料市场行情,熟练运用各种采购方式,具有敏锐的市场嗅觉和较强的合同谈判能力。
现在面临的问题是不少有材料质量管理经验的人,往往由于文化水平及专业理论水平不高而缺乏系统的管理能力,而具有较高理论知识水平的大学生又因经验不足缺乏实践经验。
思想好、觉悟高、作风正,既具有理论知识、又有实践经验的复合型人才严重缺乏。
(三)材料质量管理的方式方法落后
目前,建筑施工中的材料质量管理大多还停留在手工管理的状态。
如此造成库房与管理部门之间的库存信息难以及时交流,容易导致库存积压,影响资金流转。
另外,由于建筑材料的品种繁多,手工管理的方式将使得数据汇总和分析存在困难,难以实现对建筑材料的实时、动态监控。
三、建筑施工中加强材料质量管理的几点思考
(一)提高对材料质量管理的认识
建筑工程的负责人要提高认识,必须建立由负责材料质量管理的主管领导牵头,财务、技术员、材料采购、现场施工等有关人员组成的材料监察小组,负责定材、选材、监督和验收。
重视建筑施工中的材料质量管理工作,健全材料质量管理机构,把好材料的采购、供应、质量验收、价格结算关,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评改总结,及时发现和解决可能出现的问题,尽量避免材料资金的损失和浪费。
(二)健全材料质量管理机制
进一步规范材料质量管理的程序,明确材料质量管理人员的职责、工作方法、步骤、手段以及对材料的质量要求和保证质量应采取的措施,要有效约束和引导材料质量管理人员的行为,做到规范有序,流程清晰,职责明确,分工合理。
建立建筑材料资料档案,材料质量管理人员必须负责对材料的选定、采购、样品及验收进行规范的文字记载。
做好各种材料取样、贴签、存库工作。
要建立健全定期盘点制度,每个月末对各施工现场的材料进行盘点,对库存
材料做到帐物统一,掌握现存材料的数量及规格,为下个月的材料计划提供依据,为生产备料做好准备。
要建立健全材料消耗台帐及各项规章制度,定期对材料消耗定额的执行情况进行检查。
(三)加强材料质量管理人员的素质培训
通过培训,在业务素质方面,对材料质量管理工作者进行具体业务操作技能培训,提高材料质量管理工作者的业务操作能力,并定期和不定期进行工作效果考评,使材料质量管理工作者在竞争中发挥最大潜能。
在材料质量管理能力方面,明确管理人员在材料成本预测、计划编制、采购计划实施、材料保管、材料使用、材料清理过程中的基本工作程序、方法和责任。
(四)建立材料质量管理信息系统
通过材料质量管理信息系统,取代手工管理材料的方式,使材料质量管理从粗放型管理向精细化管理转变,以适应现代企业发展的要求。
由于受客观条件限制,建筑施工中工作人员计算机的操作水平有限,信息系统软件操作步骤应尽量操作简便,易于掌握,以提高工作效率。
在性能方面,系统应具有实用性、易操作性、可升级性、可共享性等特点。
系统应具有实用性,能适合材料质量管理工作的实际业务流程,能够满足企业的合理需求,解决实际问题。
材料质量管理业务流程本身就是多部门、多岗位、多人员协同工作的过程,大量的数据、资源需要共享,因此,软件应能够更加安全、稳定、快速的实现数据、资源共享。
另外,材料质量管理过程中会产生大量的数据,需要相关人员做统计查询、核算、分析工作,以
便实时、动态地监控材料成本的发生,辅助管理层进行决策,因此系统应具有强大的统计查询、核算、分析功能。
四、小结
综上所述,建筑材料是建筑施工中的重要组成部分,是建筑施工管理的重要环节,材料的质量是工程质量的基础。
因此,只有切实加强了材料质量管理,才能够真正做到加快施工进度、保证工程质量、控制工程成本,提高经济效益。
参考文献:
[1] 韩超军.建筑施工企业材料管理存在的问题及对策[j].大众科技,2010 (8).
[2] 吴金生;兰平涛.创新材料管理确保项目增效[j]. 科技信息,2010 (25).
[3] 肖娥.关于建筑施工现场材料管理的探讨[j].广西城镇建设.2008 (8) .
[3] 潘宁雅.建筑施工项目中的材料管理研究[j].城市建
设.2011 (4).。