产品标识与可追溯管理程序
产品标识与追溯管理程序

产品标识与追溯管理程序1目的规定产品追溯性的具体操作方法,确保能追溯到产品的材料接收、生产过程、交货情况,以便查找不合格产品的原因并采取相应的纠正预防措施。
2适用范围本程序适用于公司生产、科研过程中主要原材料的接收、贮存、使用过程中的产品标识及追溯。
3权责3.1 管理部确定产品标识的范围和方法及放置场所并予以实施。
3.2 管理部负责购入原材料的数量、名称、规格、明细,仓库负责保管。
3.3 生产部负责生产过程中原材料、制品、残材、废品贴上标识,并放在规定的置场。
4工作程序4.1 本公司为便于管理,以产品名称、颜色、标签等方式分别对不同形式、规格产品进行标识。
4.2 根据需要,生产部规定所有标识的方法,由质量部对其有效性进行监控。
4.3 当产品出现重大质量问题、客户有追溯要求、法律/法规和公司本身需要时,由质量部组织对产品进行追溯。
4.4 管理部或生产部负责各区域的材料的标识,负责将不同状态的材料分区置放,并负责对所有标识进行维护。
4.5 在有追溯性要求时,对产品予以标识,以便于追溯。
产品标识原则上采用所采购材料的原来本身的标识进行标识。
若原来的标识不清楚,管理部或生产部及时补上新的标识。
4.6 原材料状态标识4.6.1 进货原材料标识原材料进货时,根据到货资料,确认实际货物入库后根据不同品种、批号,分开堆放。
4.6.2 过程产品标识4.6.2.1 原材料由仓库发至生产现场后,定点放置好,并按批号、原材料种类分开堆放。
4.6.2.2 定点放置好后,交由车间人员核对(品种、数量、规格、批号等),生产配料单留存。
4.6.2.3 核对无误后,车间工作人员可以进行投料,在生产记录中记录投料数量、批号。
4.6.3 产品标识不同产品分别在标签上注明品名、批号、重量、生产日期等进行标识。
4.6.4 包装标识按照客户合同或出货通知对包装产品贴上标签进行标识。
4.6.5 各标识对应材料编码见材料编码原则4.7 产品追溯4.7. 1 生产部依据客户订单或合同开出出货通知,此客户订单或合同作追溯依据。
产品标识和可追溯性控制程序

产品标识和可追溯性控制程序引言在现代生产制造中,产品标识和可追溯性控制程序是至关重要的环节。
它们可以确保产品在整个供应链中的溯源,保护消费者权益,提高生产和服务的质量,以及满足监管要求。
本文将介绍产品标识和可追溯性控制程序的概念、作用以及实施方法。
什么是产品标识和可追溯性控制程序?产品标识产品标识是指给产品附加的唯一标识符,以便识别和跟踪产品。
它可以是一串数字、条形码、二维码、RFID标签等形式。
产品标识可以包含关于产品的信息,如生产日期、批次号、序列号等。
通过产品标识,可以追踪产品的生产、流通和使用情况。
可追溯性控制程序可追溯性控制程序是指为了实现产品追溯而实施的一系列控制措施和程序。
它包括了产品标识的规定和管理,以及相关信息的记录和管理。
可追溯性控制程序可以确保产品在每个环节都有记录,可以随时追溯到具体的生产过程、供应商、原材料等。
同时,可追溯性控制程序也可以帮助追踪和解决产品质量问题。
产品标识和可追溯性控制程序的重要性产品标识和可追溯性控制程序的实施对于企业和消费者来说都具有重要意义。
对于企业而言,产品标识和可追溯性控制程序可以帮助其做到以下几点:1.保证产品的质量和可靠性:通过追溯产品的生产过程,企业可以及时发现和纠正生产中的问题,确保产品符合质量标准和客户的要求。
2.提高供应链的可控性:产品标识和可追溯性控制程序可以帮助企业更好地管理供应链,及时了解原材料的来源和流向,减少供应链的风险。
3.增强企业的品牌价值:通过产品标识,企业可以在市场上展示自己的品牌和形象,提升消费者对产品的认可和信任度。
对于消费者而言,产品标识和可追溯性控制程序可以带来以下好处:1.保护消费者的权益:产品标识可以帮助消费者识别和区分不同的产品,防止假冒伪劣产品的出现。
2.提供产品安全信息:通过产品标识,消费者可以获取产品的相关信息,如生产日期、原材料信息等,帮助其做出明智的购买决策。
3.追溯产品质量问题:如果消费者购买到有质量问题的产品,通过产品标识和可追溯性控制程序,可以更容易确定问题的原因,并及时进行处理。
产品标识和可追溯性控制程序

产品标识和可追溯性控制程序(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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产品标识与可追溯性管理程序

1 目的1.1 确保所有物料都得到正确标识,从而防止进货、贮存、发放的原材料及零部件,制程中的半成品,出货时的成品出现混淆;1.2 减少物料流转过程中,对物料的重复确认,提高检验效率;1.3 提供产品的可追溯性。
2 范围进货、制程、出货整个过程中,所有物料,包括零部件、半成品、成品的标识控制。
3 涉及部门3.1 质量部3.2 生产部3.3 物流部4 定义4.1 物料:对零部件、半成品和成品的总称或其中之一;4.2 标识卡:对所有物料进行有效标识的卡片,卡片上的信息必须明确这些物料所处的状态;4.3 可追溯性:通过对物料进行合理的标识,可以追溯到某产品是如何生产出来的,特别是当产品出现问题时,能够通过产品或包装上合适的标识追溯到这些产品最初在各生产车间的生产和质量检验状况,便于进一步对产品质量的分析。
4.4 不合格品:凡是偏离公司和客户批准的相关技术要求(如图纸、客户批准的文件资料、相关技术标准等)的产品;没有标识的产品视为不合格品。
5 一般原则5.1 任何物料都必须有标识,以明确该物料的身份和所处的状态。
5.2 可以对某一个零部件进行标识,也可以按箱、按筐、按袋或按捆等进行标识,但必须保证该箱、筐、袋或捆中的物料状态一致。
5.3 所有物料的标识必须在物料或物料每袋、箱等的醒目位置,要求易于识别。
5.4 所有物料用标识卡进行标识,标识卡必须按规范填写清楚、完整。
5.5 贮存在仓库的零部件,采用“零部件标识卡”进行标识(零件标识卡格式参见《来料检验》)。
5.6 制程中的半成品物料,采用“产品标识卡”进行标识(产品标识卡格式参照“附件A”);5.7 成品采用不干胶进行标识(不干胶格式由客户确定)。
5.8 如果物料是经“偏差许可”的,则该批次物料必须对其进行“偏差许可”标识,注明偏差内容(参见《偏差许可》)。
5.9 一箱、一袋等包装中,不能有两种或两种以上物料,只能一种物料,同时进行正确标识。
5.10 仓库管理员必须确保仓库里所有零件的标识正确,如果零件标识丢失,则必须对零件重新确认,填好标识卡后方能向生产部门发货。
产品标识和可追溯性管理程序

产品标识和可追溯性管理程序1 目的通过对工程设备、原材料及施工过程的产品和工序状态在接收入库、发放、安装各阶段加以标识控制,防止设备和材料混用、错用或产品状态的混淆,并有可追溯性要求时进行追溯、查寻。
2 范围程序适用于工程设备、材料、半成品、成品的标识管理与控制。
3 职责3.1 物资管理部门负责工程设备、材料出库前的标识管理与控制;3.2 领用部门负责设备、材料出库后的标识和标识维护;3。
3 质量管理部门、检测部门负责半成品和成品的标识管理;3。
4 质量管理部门负责标识的检查.4 材料和设备的标识4.1 设备、材料接收后,仓库管理员对未经验证的采购设备和材料,保持其原标识,并加以应醒目标识,如划分区域、挂待检标识牌等。
4。
2 设备、材料接收后,经验收合格,由仓库管理员填写入库手续,放入合格库存区,上架和分区存放,并进行标识,标识遵守如下规定:a)对有原标识的设备、材料(设备铭牌、材料编号或货号等),仓库管理员要保持原标识。
b) 对无原标识,而有国家规定标识的材料、设备,按国家规定进行标识。
c)对无原标识,又无国家规定标识的设备、材料,采用挂牌、涂色等方式进行标识。
d)入库产品采用“四定位"标识,做到清楚、易懂、不易消失。
4。
3 仓库管理员对验证不合格的设备、材料,隔离存放,醒目标识,如挂不合格标识牌等。
经处置合格后放入合格库存区.4.4 仓库管理员还应根据检验和试验报告或证明通过登记台帐的方式进行状态管理,表明此材料经检验和试验合格与否。
4.5 对有可追溯性要求的设备和材料应加以唯一的标识,并对标识进行记录。
4。
6 设备、材料出库时,物资管理部门仓库管理员应做好库存物资的标识移植工作。
4.7物资管理部门仓库管理员对库存设备、材料的标识予以维护.当标识损坏或丢失时,由检验人员或仓库管理员确认后追补标识,对需重新标识的设备及材料,重新标识前严禁发放。
4。
8 施工人员领用工程材料后,对有原标识的设备、材料维持原标识,也可根据需要对设备、材料重新标识,并维护标识。
HSF产品标识与追溯管理程序

5.2.1.HSF材料生产过程中所有相关质量记录(检验标准、追溯记录、转工序标签等)均应加盖“ROHS”印章以示区分环保与非环保,若已导入全环保则无需区分。
5.2.2.考虑到生产机台加工后会有残留物附着在机台表面及缝隙内,故每次生产前都应对机台进行清理。
5.2.3.生产过程中,应按生产订单量领料,每批物料的投入状况应记录于各制程的生产日报表中,每班在投入物料时,应在“生产日报表”上注明所投之物料批号.并使其可与生产制令单对应,以方便管控。客户对此有特殊需求时依需求作业。
5.4.3.成品仓划分环保产品合格品与不合格品放置区域,且环保产品加贴绿色RoHS标签;以防止环保产品与非环保产品的相互混入;
5.5.HSF管制标签:
客户有要求的环保物料均要有“ROHS”标签,其它标签均参阅ISO9001:20XX质量管理体系之《标识与可追溯控制程序》作业相关内容规定。
5.6产品追溯:
5.3.HSF出货产品标识:
5.3.1成品入库时在成品外箱标签上加贴“ROHS”标签以示区分,客户有要求使用特定的环保标签时,应按照各客户之要求,加贴客户指定标签。
5.3.2.经最终检验之成品其外包装须贴上成品检验合格标签,标签内容须显示产品的品名数量,包装日期,作业员姓名,以便日后追溯。
5.3.3.HSF物料出现异常时,应立即将该物料移至HSF不良品区上锁,并加贴红色不良品标签,.
5.3.4.对于质量上有异议的原材料,半成品或成品,由品质部贴不合格标识,放置于待判区等待裁决。
5.4.区域划分:
5.4.1.原材料仓划分环保材料良品与不良品的摆放区域,以防止HSF异常品与合格品的相互混入;
5.4.2.生产现场划分良品与不良品的摆放区域,且只允许放置HSF合格半成品.成品材料,并加以标识.
产品标识和可追溯性管理程序

1. 目的:
在接收、生产和交付的各阶段为防止混用,以适当方式标识产品或物料。
当合同、法律规定或管理需要有追溯性要求时,对每个或每批产品进行唯一性标识。
2. 范围:
适用于本公司在接收、生产和交付的各阶段需要标识的产品或物料。
3. 定义:
产品标识:指用适当的方法在生产、服务运作全过程的材料、在制品、成品或包装物上做出适当的标记或标签。
可追溯性:指根据或利用所记载标识的记录,追溯一个项目或实体的历史、应用情况或用途或所处场所的能力。
检验与试验状态:指材料或产品有无进行检验和/或试验,以及经检验和/或试验的后合格与否的状态。
4. 职责:
生产部负责来料接收、生产各阶段产品的标识、维护。
财务部负责入库成品的标识和维护。
质检部负责对生产过程状态标识的管理,负责对各单位执行情况的检查、考核。
5. 工作流程:
6. 相关文件:
6.1、检验和试验控制程序 YH-B-19
6.2、不合格品控制程序 YH-B-24
6.3生产过程控制程序 YH-B-13
6.4《销售管理程序》 YH-B-09
6.5《搬运、贮存、包装与防护管理程序》 YH-B-17
7. 引出文件:
认证标志使用保管要求
8. 相关记录:
质量跟踪卡JL-B-17-01
X。
产品标识和可追溯性管理程序( ISO13485程序 )

程序文件编号:NK/QSP-753-01版号:A/0发布日期:2018年02月01日实施:2018年02月01日拟制:审核:批准:受控编号:受控印章:1.目的防止不同类别、不同检验状态的产品混用和误用,当有规定时,实现产品的可追溯性。
2.适用范围适用于物料、半成品和成品的产品标识及检验状态标识。
3.职责3.1.生产部组织实施生产过程中产品标识和可追溯性工作。
3.2. 质量部负责确定生产过程各阶段产品可追溯性的唯一性标识以及标识的位置和方法。
3.3. 质量部负责所有产品标识的监督检查工作及检验状态或印章使用。
3.4. 仓库管理员负责对入库原辅材料、外购外协件和不同品种、规格、批次、货源单位进行明确标识和记录,防止混用。
4.5.仓库、车间负责所属区域产品的标识,负责不同检验状态产品的分区摆放,及所有标识的维护。
4.工作程序4.1.进货物料4.1.1.物料进厂,仓管员负责将其放置于待检区,对于本身未做产品标识或标识不清的物料,需贴物料标识卡,注明物料名称、数量、进货日期等内容。
4.1.2.经质量部检验合格的物料,由检验员签字后方可办理入库手续。
4.1.3.检验不合格的物料保持原有产品标识,放置于不合格品区。
4.1.4.对于紧急放行的物料用“紧急放行”标签或印章对其进行标识,便于追溯(本公司不执行紧急放行)。
4.2.生产过程中的标识4.2.1.对于生产过程中所使用的物料,如未能保持其原有产品标识,车间可在盛装的容器上直接标明其名称、型号(规格),进行标识。
4.2.2.对于待检品,需放置于待检盒,对于合格品,需放置于合格品区,对于不合格品(包括物料),需放置于不合格品区。
4.3.成品标识4.3.1.加工完成或各种原因退回的成品,如包装上已有注明,可不再做产品标识,放置于待检区(检验后,可保持其原有产品标识)。
4.3.2.检验合格的成品,由检验员签字后方可办理入仓手续。
4.3.3.检验不合格的成品,直接将其放置于不合格品区。
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:版本:B/0页码:2/ 5版本号产品标识和可追溯性管理程序文件版本记录日期原始版本/当前版本2013/04/28所有A/0-B/0版本汇总调整文件序列号,版本发布修改人的程序文件编号:版本:B/0页码:3/5 1。
目的:产品标识和可追溯性管理程序通过标识和记录产品来实现可追溯性对生产过程中的原材料、半成品和最终成品的测量和监控状态进行标识,防止不合格误用和交付。
2.适用范围适用于与产品相关的所有原材料、半成品和成品的识别和追溯控制 3.定义:第4条。
权力和责任:4.1仓库部:负责检查供应商的来料标识,区分仓库中各种状态的材料、组件和成品,防止无标识和无状态产品的存在4.2质量部IQC:监督材料的标识,标记材料的进货检验状态,并保存检验记录,以便追溯4.3质量部PQC/QC:负责半成品状态的标识,并对生产过程中材料和半成品的标识进行有效的监督和管理4.4质量部质量保证:负责公司产品最终检验状态的标识和管理,监督和检查成品标识,确保成品标识准确。
4.5生产部:负责生产过程中的材料/半成品/成品的标识,防止标识不当造成产品混入和不良品流出。
5.程序5.1进料标识5.1.1进料标识供应商应在外箱上粘贴材料标识。
标识至少应包括(但不限于):材料编号、数量和生产日期。
进厂后,仓库部负责验证物料标识。
对于无标签或标签不清楚的物料,库管员应拒收。
ROHS材料进料时,包装箱上应提供ROHS标识。
5.1.2检验状态标识IQC部负责对来料进行检验,并将检验结果标识如下:1)合格产品:检验合格的物料,IQC检验员应在来料纸箱上贴上合格标签或加盖合格印章2)不合格品:不合格品应在外箱上贴上不合格标签,并通知仓库保管员及时将材料放入不合格品区。
3)特殊使用的材料应标明“临时收集/挑选”4)紧急放行的材料应标明“紧急未检验材料”5.2生产过程的标识5 . 2 . 1 ROHS材料的标识所有ROHS材料在生产过程中都应具有明确的“有害物质”材料标识。
如果整个车间是环保车间,应在车间门口悬挂标识牌,以区别于其他车间。
5.2.5非ROHS材料的标识生产过程中的非ROHS材料应在原包装上进行标识,并放置在指定的区域,无需特殊标识。
程序文件编号:版本:B/0页码:4/5 5.2.3半成品和零件产品标识及可追溯性管理程序5.2.3.1生产部在生产车间对零件和半成品进行相应的标识。
识别卡应至少包括(但不限于)项目编号、数量和生产日期。
我公司生产的零件,如塑料零件、丝印零件、喷油零件、五金零件等。
,PQC应进行随机检查并标记检查状态。
PCBA、火牛等。
通过质量控制检验后,应标明检验状态。
如在5.2.3.2生产过程中发现有缺陷的半成品或有缺陷的零部件/材料,缺陷标识应妥善放置在指定区域隔离,并按《不合格品管理程序》处理 5.2.4成品标识经最终生产站确认后,生产部包装人员应在包装完成后将成品放入待检验区域,并贴上当前产品标签,标签上至少应包括产品名称、数量、生产日期等信息;ROHS产品根据客户要求在外箱上贴有客户指定的ROHS标签或环保标签。
5.3成品检验状态标识质量保证
部负责完成成品的最终装运检验,并对产品的检验结果进行标记5.3.1对于检验合格的成品,质量保证部应在外箱上标注“合格”标志。
生产部人员负责将其转移到合格产品区。
入库前,生产部和仓库部共同称量并确认数量,质量保证部监督并确认,确认合格后,在每个外箱上贴上质量保证卡,以标识产品的最终状态5.3.2对于不合格的成品,质量保证部应在外箱上贴上红色的“不合格”标记,生产部人员应将其转移到不合格品区,并按《不合格品管理程序》进行处理。
ROHS物质确认的不合格品应贴红色“ROHS不合格品”标识,并通知管理者代表及相关人员进行处理。
5.4贮存成品的标识5.4.1贮存成品应由库管员放置在仓库的指定区域,库管员应拒收没有标识或标识不完整的产品。
符合条件的,按《仓库管理程序》执行5.4.2如果成品被分包或更改,应重新贴上外箱标识。
仓库人员和质量保证人员共同确认后,质量保证人员应加盖“质量保证合格”印章,以示产品合格。
5.5产品的可追溯性5.5.1产品装运信息的可追溯性原则上可以基于主工作单和交货单(成品)5.5.2产品生产信息的可追溯性可以基于生产通知、生产计划、生产日报、质量保证检验报告和物料转移批准表上述表格应记录订单编号、产品编号、数量、生产线类型和生产日期等信息。
质量保证检验报告还应记录客户名称、日期代码(如果有)、ECN实施(如果有)和检验结果5.5.3材料相关信息的可追溯性:供应商进口或加工的所有材料均可根据《采购申请表》、《出货清单》、《供应商交货单》、《来料检验通知单》、《IQC检验报告》和《出货材料清单》进行追溯程序文件编号:版本:B/0页码:5/5产品标识和可追溯性管理程序上述
表格应记录供应商名称、订单号、物料编号、数量和接收日期。
发行清单还应注明产品编号、发行日期和发行数量。
IQC检验报告应记录检验结果5.5.4仓库必须按照先进先出的管理原则进行物料配送和产品交付管理,生产线必须按照先进先出的管理原则使用物料和零件。
5.5.5顾客可以追溯产品外包装上标签的相关信息、订单信息或产品日期代码信息。
5.5.6相关质量记录的保存应按照《质量记录管理程序》执行。
6.相关文件6.1仓库管理程序6.2不合格产品管理程序6.3过程和最终检验管理程序6.4先进先出管理方法7、相关记录
7.1采购申请表7.2出货清单7.3进货检验通知7.4 IQC检验报告7.5发放清单7.6生产通知7.7生产计划7.8生产日报7.9质量保证检验报告7.10物料转移批准表7.11交货单(成品)7.12主工单8、附件
8.1产品可追溯性流程图。