集团公司人力资源
集团公司人力资源部职责
集团公司人力资源部职责随着企业不断扩大规模和发展壮大，人力资源作为企业管理的重要一环也日益受到重视。
集团公司作为大型企业，其人力资源管理职责更是具有战略性和全局性。
本文就介绍一下集团公司人力资源部门的职责和作用。
一、拟定人力资源发展战略集团公司人力资源部门是公司人力资源发展战略的主导部门，负责研究公司人力资源发展的战略规划和策略，为公司长期发展与壮大提供人力资源支持。
在确定人力资源战略方向时，需要考虑企业自身特点、市场需求和竞争环境等因素，并制定相应的人力资源管理政策和战略。
二、招聘和培训人才人才是公司发展的核心资源，集团公司人力资源部门需要负责招聘和培训人才。
在招聘方面，人力资源部将编制用人计划，制定招聘流程和标准，招聘合适的人才满足企业的业务需求。
在培训方面，人力资源部将开展员工职业规划、绩效考核、培训课程等工作，提高员工能力和素质，促进员工的个人成长和企业发展。
三、负责薪酬管理计划薪酬管理是公司的一个重要组成部分，集团公司人力资源部门需要制定薪酬管理计划来保证员工的合理获得和保障企业的利益。
薪酬管理计划将考虑员工的能力和贡献、市场薪酬水平、公司经营情况等多种因素，科学合理地制定薪酬管理方案，保持企业在薪酬管理方面的稳定和公正。
四、建立绩效评估体系为了保证企业人员的全面发展和提高企业绩效，集团公司人力资源部门将建立绩效评估体系，对企业员工的工作表现进行评估和分析，制定相应的奖惩办法。
绩效评估不仅可以激励员工的积极性，还能够为公司的人才选拔提供参考。
五、管理企业文化企业文化是企业发展的一种软实力，在集团公司人力资源部门的职责中也占有重要地位。
人力资源部门将不断优化企业文化建设，激励员工成为企业文化的传播者和宣传者，增强员工的凝聚力和归属感。
六、协调团队管理集团公司人力资源部门还需要协调团队管理，调节与解决员工的工作冲突和人际冲突，维护团队关系的和谐。
在具体的管理中，还需要关注员工的工作状态，了解员工的心理需求，及时改善员工的工作环境和心理健康。
集团公司人力资源部职责范本
集团公司人力资源部职责范本人力资源部是负责管理和协调企业人力资源工作的机构，其职责主要包括以下几个方面：1. 制定和执行人力资源战略：人力资源部负责制定企业的人力资源战略，并与企业的业务发展战略相配合，确保组织拥有合适的人才以支持企业的长期发展。
2. 招聘和选拔：人力资源部负责根据企业的人才需求，制定招聘计划，并组织开展招聘活动。
同时，人力资源部还负责对候选人进行面试和选拔，并与其他部门进行协调，最终确定合适的人才。
3. 培训和发展：人力资源部负责制定和实施员工培训计划，以提高员工的技能和知识水平。
此外，人力资源部还负责制定员工发展计划，以帮助员工实现个人职业目标。
4. 绩效管理：人力资源部负责制定和实施绩效评估制度，评估员工的工作表现，并根据绩效评估结果确定奖励和晋升措施。
同时，人力资源部还负责对不达标的员工进行培训和辅导，促进其工作表现的改善。
5. 薪酬管理：人力资源部负责制定和管理员工的薪酬体系，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。
人力资源部还负责进行薪酬调查和分析，确保企业的薪酬水平与市场相适应。
6. 劳动关系管理：人力资源部负责管理和处理与员工相关的劳动关系事务，包括与工会的谈判、劳动纠纷的调解等。
此外，人力资源部还负责编制和实施企业的人员管理规章制度，以维护企业的稳定和秩序。
7. 员工关系和福利管理：人力资源部负责组织和开展员工关系活动，提高员工的归属感和凝聚力。
同时，人力资源部还负责管理和分配员工福利，如员工假期、员工活动等，以提高员工的生活质量。
综上所述，人力资源部的职责涉及招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、员工关系管理等多个方面，旨在为企业提供全面的人力资源管理服务，为企业的发展提供支持。
集团公司人力资源部职责
集团公司人力资源部职责
集团公司人力资源部的职责包括以下几个方面：
1. 招聘与人才管理：负责招聘流程，包括发布招聘职位、筛选简历、面试候选人和录用新员工。
同时，进行人才管理，包括员工的职业发展规划、绩效评估和员工离职管理等。
2. 薪酬与福利管理：负责制定公司的薪酬体系，包括薪资结构、薪资调整和绩效奖励等。
同时，管理员工的福利待遇，如保险、福利计划、休假政策等。
3. 员工培训与发展：制定并实施员工的培训计划，包括新员工培训、岗位培训和管理层培训等。
同时，提供职业发展规划和机会，为员工提供学习和成长的平台。
4. 组织开发与变革管理：负责组织结构的设计和优化，根据业务需求进行人员调配和岗位调整。
同时，管理组织变革，包括合并、重组和重大改革等。
5. 员工关系管理：维护和管理与员工的良好关系，包括解决员工投诉和纠纷、管理劳动关系和协议等。
6. 人力资源信息系统管理：负责管理和维护人力资源信息系统，确保员工信息的准确性和安全性。
7. 法律合规与劳动法律事务处理：确保公司在劳动法律法规和政策方面的合规性，同时处理与劳动法律相关的事务。
8. 绩效管理与评估：负责制定和管理绩效管理制度，包括设定目标、进行绩效评估和提供奖励机制。
9. 公司文化建设：推动公司文化建设和价值观传播，营造积极向上的工作氛围和环境。
以上仅为人力资源部的一般职责，具体职责可能根据公司的实际情况和需要有所调整。
集团公司人力资源部职责
集团公司人力资源部职责
集团公司人力资源部的职责通常包括：
1. 招聘与人员管理：负责制定招聘策略、发布职位招聘信息、筛选简历、面试候选人等工作。
同时，人力资源部还负责建立和维护员工档案，包括员工信息、个人资料、工作履历等。
2. 培训与发展：负责制定并实施员工培训计划，包括新员工培训、岗位培训、职业发展规划等。
此外，人力资源部还负责组织员工参加外部培训、学习和发展机会。
3. 薪酬与福利：负责制定和执行薪酬政策和方案，包括薪资调整、奖金、绩效评估等。
同时，人力资源部还负责管理员工福利、社保及公积金等福利待遇。
4. 绩效管理：负责制定和执行绩效管理制度，包括设定目标、评估绩效、制定奖惩措施等。
人力资源部还应对绩效低下的员工进行辅导和培训，以提高员工的绩效水平。
5. 劳动关系与法务：负责管理公司的劳动关系，包括与工会的沟通、劳动合同的管理、劳动法律法规的解释等。
人力资源部还负责处理劳动争议以及公司内部的纠纷与申诉。
6. 员工关系与离职管理：负责处理员工关系，包括员工投诉和问题解决、员工满意度调查等。
人力资源部还负责员工离职手续办理，例如离职申请、结算工资等。
7. 组织发展与变革管理：负责企业组织结构的设计与调整，包括分析岗位职责、制定组织架构、优化工作流程等。
人力资源
部还应对企业变革进行管理，确保变革能够顺利进行并最大程度地减少对员工的影响。
总体来说，集团公司人力资源部的职责是为公司提供优秀的人力资源管理，以支持和促进公司的发展和成功。
集团公司人力资源部职责
集团公司人力资源部职责
集团公司人力资源部的职责通常包括以下几个方面：
1. 招聘和选拔：负责制定招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，面试候选人，进行背景调查等，以确保公司招聘到符合要求的员工。
2. 培训和发展: 根据公司的培训需求，制定培训计划，组织内部或外部培训，提供员工发展机会，促进员工职业成长和专业能力提升。
3. 绩效管理：制定并执行绩效考核制度，评估员工的表现和贡献，为员工制定个人发展计划，提供绩效反馈和奖励机制。
4. 薪资和福利管理：制定薪资制度，根据公司政策和市场情况确定员工薪资水平和福利待遇，处理员工薪资和福利相关的事务。
5. 劳动关系管理：与员工代表团体进行协商和谈判，处理劳动合同签订和解除，处理员工投诉和纠纷等劳动关系事务。
6.员工关系管理: 维护良好的员工关系，建立有效的沟通渠道，关注员工需求和福利，解决员工的问题和困扰，并组织企业文化和员工活动。
7. 制定和实施人力资源政策：根据公司发展战略和需求，制定人力资源管理政策和流程，确保人力资源管理符合法律法规的要求，并支持公司目标的实现。
8. 社会责任：负责制定并执行公司的社会责任和道德准则，组织和推动员工参与社会公益活动，塑造积极的企业形象。
9. 人力资源信息管理：负责员工档案管理，制定和实施员工信息系统，保护和维护员工信息的安全和隐私。
总之，集团公司人力资源部的职责是为公司提供全面的人力资源管理支持，确保员工能够获得合理的发展机会和福利待遇，营造良好的工作环境，提高员工满意度和绩效。
集团公司人力资源
集团公司人力资源在集团公司中，人力资源是一个至关重要的部门。
人力资源管理涉及到招聘、培训、员工激励和绩效评估等多个方面，对于公司的稳定发展和持续竞争力具有重要影响。
本文将从招聘、培训和员工激励等方面探讨人力资源管理在集团公司中的重要性及其实践。
一、招聘招聘是一个有效管理人力资源的关键环节。
集团公司需要精选合适的人才加入团队，以保证组织具备竞争力和适应力。
在招聘过程中，集团公司需明确岗位要求、制定招聘流程并运用科学的方法进行面试和评估。
此外，集团公司还可以通过合理的薪资激励、良好的福利待遇和完善的晋升机制吸引优秀人才。
二、培训员工培训是集团公司人力资源管理的核心内容之一。
培训可以提高员工的工作技能、知识水平和职业素养，从而增强员工的工作能力和创造力。
集团公司可以通过内部培训、外部培训、培训课程和研讨会等方式提供全面的培训机会，为员工提供学习成长的平台。
此外，集团公司还可以制定激励政策，鼓励员工参与培训并获得相应的认证和奖励。
三、员工激励员工激励是激发员工积极性和创造力的重要手段。
集团公司可以通过薪资激励、福利待遇、晋升机制、股权激励、荣誉奖励和员工关怀等方式激励员工，使其保持高度的工作热情和投入度。
激励制度需要公平、透明，并与公司的目标相一致。
集团公司还可以通过定期沟通和员工参与决策等方式增强员工的归属感和认同感。
四、绩效评估绩效评估是评价员工工作表现和组织运营效果的重要手段。
集团公司可以通过设定明确的绩效指标、制定公平的评估标准，对员工进行定期的绩效评估。
绩效评估结果将直接关系到员工的晋升、奖惩和薪资激励等。
同时，集团公司还可以借助现代化的绩效管理系统，实现对绩效数据的监测和分析，为公司的管理决策提供有力支持。
综上所述，人力资源管理在集团公司中具有重要意义。
通过优秀的招聘、全面的培训和激励制度以及科学的绩效评估，集团公司可以留住人才、培育创新，进而提高竞争力和市场份额。
在未来的发展中，集团公司应继续加强人力资源管理，不断完善制度，以适应社会变革并取得可持续发展。
《集团公司人力资源管理制度汇编》
《集团公司人力资源管理制度汇编》第一章：总则第一条为了加强集团公司人力资源管理，提高员工素质，促进集团公司可持续发展，根据国家有关法律法规，结合集团公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司总部及所属子公司的员工管理。
第三条集团公司人力资源管理应遵循公平、公正、公开、竞争、激励和约束的原则，建立科学的人力资源管理体系。
第四条集团公司人力资源管理的主要任务是：制定人力资源战略规划，建立和完善人力资源管理制度，招聘和选拔合适的人才，培训和开发员工，绩效管理和激励机制，员工关系管理等。
第二章：招聘与选拔第五条集团公司应根据业务发展和岗位需求，制定招聘计划，并进行招聘。
第六条招聘过程中应坚持公开、公平、公正的原则，对应聘人员进行全面的评估和选拔。
第七条集团公司应建立健全人才选拔机制，通过内部选拔、外部招聘等方式，选拔具有竞争力和发展潜力的人才。
第八条对新入职员工，集团公司应进行入职培训，使其熟悉公司文化、业务流程和岗位要求。
第三章：培训与发展第九条集团公司应制定员工培训计划，为员工提供学习和发展的机会。
第十条集团公司应建立健全员工激励机制，鼓励员工参加各类培训和考试，提高自身素质。
第十一条集团公司应定期对员工进行绩效评估，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工给予培训和帮助。
第四章：薪酬福利第十二条集团公司应建立健全薪酬福利制度，保证员工的合法权益。
第十三条集团公司应根据员工的工作岗位、工作绩效、工作经验等因素，制定合理的薪酬体系。
第十四条集团公司应提供员工福利，包括五险一金、带薪年假、健康体检等。
第五章：员工关系第十五条集团公司应建立健全员工关系管理制度，维护员工合法权益。
第十六条集团公司应加强员工沟通与交流，及时解决员工问题，营造良好的企业文化氛围。
第十七条集团公司应建立健全劳动争议处理机制，及时化解劳动纠纷。
第六章：附则第十八条本制度自发布之日起实施。
第十九条本制度的解释权归集团公司所有。
集团公司人力资源部职责
集团公司人力资源部职责集团公司人力资源部是负责管理和发展公司员工的部门。
其职责包括以下几个方面：1. 人力规划和招聘：人力资源部根据公司的发展战略和业务需求进行人力规划，确定员工数量、结构和岗位需求。
根据规划结果，制定招聘计划，并负责招聘、筛选和录用合适的人才。
2. 薪酬与福利管理：人力资源部负责制定和执行公司的薪酬、绩效考核和福利政策，确保员工的薪酬合理且具有竞争力，激励员工的工作积极性和创造力。
此外，人力资源部还管理员工的福利待遇，包括各项社会保险、住房公积金、带薪休假等。
3. 培训与发展：人力资源部负责制定和实施员工的培训与发展计划，通过培训和发展活动提高员工的工作技能和综合素质，提升员工的职业发展能力和业务水平。
人力资源部还负责选拔和培养公司的干部人才，确保公司有合适的人才储备。
4. 组织与绩效管理：人力资源部协助各部门进行组织架构设计和职位设置，确保公司的组织结构能够适应业务发展的需求。
此外，人力资源部制定和执行员工绩效管理制度，确保员工的工作目标和绩效评估体系与公司的战略目标相一致。
5. 员工关系与沟通：人力资源部负责处理员工的日常问题、纠纷和投诉，并维护公司与员工之间的良好关系。
此外，人力资源部负责组织和推进员工参与公司决策的机制，加强与员工之间的沟通和合作。
6. 员工信息管理和数据分析：人力资源部负责员工档案的管理和维护，包括员工个人信息、合同、培训记录等。
此外，人力资源部还利用员工数据进行分析，为公司的战略决策提供人力资源指导和支持。
7. 员工离职管理：人力资源部负责员工的离职手续，包括离职面谈、办理相关手续、交接工作等。
此外，人力资源部还负责离职员工的离职调查和管理，保护公司的利益和声誉。
总体而言，集团公司人力资源部的职责是为公司提供全面的人力资源支持和服务，确保公司拥有合适的人才，激励员工发展，促进员工和公司共同成长。
这些职责涵盖了人力资源管理的各个方面，对于公司的长期发展和竞争力具有重要的作用。
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盛年不重来，一日难再晨。
及时宜自勉，岁月不待人。
集团公司人力资源、质量安全部门岗位职责大全－3企业管理－集团公司人力资源、质量安全部门岗位职责大全－3档案资料管理员岗位职责1. 负责收集和汇总公司工程项目信息统计工作，建立工程信息网络，按时提供经营会议需要有关文件、报表和数据。
2. 负责合同建档管理，合同统计（包括分包合同建档管理）。
对最终合同入档前最后审核、秩序是否符合要求，方能归档管理。
3. 负责[]文件控制，[4.2.4]记录控制职责。
4. 负责审定和开具工程联系介绍信协调解决有关冲突问题。
如解决不了上报处长解决。
每月统计一次各单位开出的工程介绍信情况作经营例会汇报材料。
5. 负责招投标文件规范性管理工作，负责标书扫描和编撰工作。
6. 负责投标标书编撰工作，负责有关投标资料、文件的收集、整理。
7. 负责预审资料的准备和有关文件的准备、整理，按各行业划分处理以便备用。
8. 处理有关单位协作问题和联系。
9. 负责处室内勤工作和考勤登记工作。
（十一）劳动人事处工作职责1. 贯彻执行党和国家有关政策、法规，严格执行劳动人事管理制度，对公司的劳动、人事、培训工作负责，做好人力资源管理主控工作。
2. 积极配合有关部门，认真抓好公司三项制度改革工作，做好减员增效，人员合理安置工作。
3. 贯彻执行公司的质量方针和质量目标，管理和培训好公司人才资源。
4. 根据公司总体规划和社会形势，编制公司人力资源发展和需求计划，运用人才信息管理手段，合理调配人力资源，确保公司各项工作的顺利进行。
5. 做好公司职工工资和社会保险管理工作。
6. 负责公司各类专业人员职称评定、聘任和年度考核工作。
7. 负责制订并实施公司职工培训计划，确保专业岗位人员和技术工种人员按规定持证上岗。
8. 制订并监督实施公司劳动人事管理有关规定。
劳动人事处处长岗位职责1. 在分管副总经理的领导下，全面负责劳动人事处日常管理工作。
2. 负责编制本处年度工作计划和工作总结，及时和经常向公司领导汇报工作。
3. 负责制订并实施公司培训工作计划，协调、监督有关单位、部门做好日常职工培训工作。
4. 掌握各单位、部门用人意向，编制公司人力资源发展和需求计划，为公司提供符合需求的员工。
5. 经常对司属各单位的劳资、人事和培训取证工作进行检查、协调、指导工作。
6. 经常组织本处员工学习，提高政治思想和业务水平。
劳动人事处副处长岗位职责1. 协助处长做好本处室的业务工作，分管负责劳动力调配、工资和社会保险的日常管理工作。
2. 协助编制本部门年度工作计划和工作总结，经常与处长通报和商量工作。
3. 根据各单位、部门的用人计划，做好人才资源的平衡、调度，按任职条件和要求办理审批工作。
4. 认真按照三项制度改革的要求，配合有关部门，做好企业改制工作，参与制订并实施公司三项制度改革措施，协调各单位、部门做好人力资源合理配置工作。
5. 经常对司属各单位的工资、社会保险及劳动力使用情况进行检查、指导和监督。
6. 协助组织本处员工学习，提高政治思想和业务水平。
人事管理员岗位职责1. 负责一般干部和专业技术人员的管理和考核工作，建立考绩档案，为干部晋升和职称评定提供必要的考核材料。
2. 负责专业技术人员职称评定、外语考试和职称资格考试的组织管理工作。
3. 负责办理一般干部的调动、辞职、离退职等手续。
4. 负责办理大中专毕业生招聘、转正定级、定职手续，并做好培训、使用管理工作。
5. 负责干部、专业技术人员年报统计及有关的各种统计报表上报，审查机关人员考勤和月工资表。
劳资档案统计员岗位职责1. 根据有关部门提供的年、季施工产值、编制并上报年、季的职工人数计划、劳动生产率及工资基金计划。
2. 做好劳动统计的各种定期报表、不定期的各种调查报表，要做到及时准确全面，不出差错。
3. 做好工人的人事档案管理，工人的调动、退休的申报等日常工作。
4. 做好公司机关职工劳保用品的购买与发放。
社会保险和培训管理员岗位职责1. 负责公司职工的社会保险金管理工作，分类建立台帐和档案，做到及时、数据准确。
2. 按有关规定管理和记录文件，包括记录往来文件台帐、传阅文件、保存文件等。
3. 负责公司职工培训工作台帐，档案及日常管理工作。
4. 协调组织对年终员工职务绩效考核。
（十二）质安处工作职责质量工作方面1. 贯彻执行国家和上级有关工程质量的法令、指示、规定和各项制度，负责对实施的全过程进行监督检查。
2. 贯彻执行公司的质量方针和质量目标，负责编制公司有关的质量、安全管理制度、规定，并做好贯彻落实的监督、检查工作。
3. 开展保证（产品）质量和方针目标管理和宣传教育工作，使广大职工干部树立“百年大计，质量第一”和“为用户服务”的思想。
协助有关部门和施工项目组开展自检、互检和经验交流工作。
4. 参加大型项目质量计划和施工组织设计的编制审定工作，并指导项目组实施。
5. 负责质量事故调查处理，及时向上级报送质量情况和统计报表。
6. 组织专职质检人员的学习和业务活动，并形成正常的制度，不断提高质检队伍的素质。
7. 组织开展好质量大检查，做好工程质量的检验评定和奖罚工作，认真运用好“质量否决权”，严格把好质量关。
8. 组织基层单位做好各项优质工程的申报工作，为公司创建更多的优质工程。
9. 督促使用部门做好质量检测工具、仪表设备检查、维修工作。
10. 做好企业年度质量计划和质量总结以及质量档案工作。
11. 根据企业的工程（产品）质量动态，经常提出改进措施，当好各级领导质量决策的参谋。
安全工作方面1. 认真贯彻执行国家有关劳动保护的政策、法令、规章制度及上级有关规定，协助主管领导组织开展安全生产工作。
2. 汇总和审核各分公司年度安全技术措施计划，批准后督促执行。
3. 根据公司安全管理制度要求，组织开展每年一次的安全大检查，并根据实际需要开展不定期或专业的安全大检查，对查出的问题，通知并监督有关部门和人员及时解决。
4. 经常深入施工现场，指导和协助施工项目组检查施工安全情况，遇有特殊紧急的不安全情况时，有权指令停止施工，并立即汇报领导研究处理。
5. 编制公司年度安全计划，负责检查各基层单位安全工作计划执行情况，并协助解决问题。
6. 参加对重伤和死亡事故的调查和处理，协助事故单位提出预防措施，并督促落实。
7. 做好人员工伤事故统计和上报工作。
8. 参加重大施工项目组织设计与特殊危险作业安全措施的编制和审查工作，必要时亲临现场检查指导。
9. 协助公司教育部门做好安全教育和培训工作，监督并检查基层单位安全教育与考核的执行情况。
10. 对安全生产工作做得好的单位或个人，根据公司的奖罚条例做好表彰和奖励工作；对安全生产做得比较差的单位或个人，根据公司的奖罚条例，做好批评教育和处罚工作。
质安处处长岗位职责1. 主持质安处全面工作，贯彻上级有关质量、安全的规章制度。
协助公司领导和有关部门制订和确定企业质量方针和质量目标，根据公司质量、安全管理要求，制定公司质量、安全管理制和有关的管理规定。
2. 主持召开公司质安专业会议，制订年度质安工作计划，落实质安目标。
3. 协助公司主管领导组织开展质量、安全生产大检查。
4. 参与管理程序文件所界定由公司组织进行的大型施工项目施工组织设计中的质量、安全措施的编制、审核工作，并检查督促这些措施的落实。
5. 参与重大质安事故的调查处理，协助施工部门审批重大质量事故（重大不合格）的返修加固方案。
组织有关人员做好工伤事故的技术鉴定和预防措施的审查，指导有关人员做好事故分析、统计和报告工作。
6. 负责组织有关部门、基层单位做好各项优质工程的申报工作，为公司争创更多的优质工程。
7. 组织全公司的质量、安全检查评比，总结交流经验，按公司的奖罚条例制度做好奖罚工作。
8. 做好公司质量、安全方面的调查研究工作，掌握公司质安生产动态，提出整改措施，当好公司领导对质量、安全方面决策的参谋。
9. 指导和安排本处人员做好服务基层、服务生产第一线的工作，为基层质安部门和项目部提供质量、安全的咨询和相关技术服务。
质安处副处长岗位职责1. 协助处长做好做好本处室的业务工作，协助处长制订公司远期质量工作计划、安全措施计划、年度质安计划、落实质安目标，做好参谋。
2. 参与公司质安大检查。
做好专项检查、重点项目检查及不定期的质安检查工作。
负责根据有关规定、规范制订出质安检查的标准、方法、评比依据。
做好具体的检查评分、总结工作。
负责督促有关责任人员做好隐患的整改工作。
负责向公司领导汇报。
3. 参与大型施工项目和特殊工程施工项目施工组织设计中质量、安全措施的编写工作。
根据领导意见和实际需要，直接参与施工项目组的质安管理工作，负责质安措施的落实、检查、督促工作。
4. 协助处长做好重大质安事故的调查处理工作。
5. 协助教育部门做好质安员的教育和培训工作，监督和检查基层单位质安教育及三级安全教育的执行情况。
6. 为分公司质安员提供质安方面的业务指导和技术咨询，为分公司质安员做好施工现场质安管理提供帮助。
7. 经常深入生产第一线，指导和协助施工项目组检查工程质量和施工安全情况。
参与对一些质安方面技术难题的研究处理。
8. 协助处长做好大型施工项目质量评定工作。
督促和协助分公司做好施工项目的单位工程评定工作。
9. 完成公司主管领导和处长临时安排的各项任务。
质量安全处质安员岗位职责1. 贯彻执行上级和公司有关质安方面的规范、规定、标准、制度。
2. 为处室召开的专业会议或其它质安活动做好事务性工作。
3. 为处室领导制定有关的规划、计划、指标提供相关的数据和法规。
4. 参与公司质安大检查、专项或重点项目及不定期质安检查工作。
为检查做好相应的准备工作。
提供检测数据，对工程质量等级和达标提出意见。
5. 参与重大质安事故的调查处理工作。
6. 经常深入施工现场做好质量监督工作。
7. 树立为基层服务的思想，及时为基层提供相关的技术资料、技术文件。
为基层与各级业务部门的联系提供服务。
8. 做好公司质安报表的整理、统计、汇总、上报、归档保管等工作。
9. 按时完成领导临时安排的各项任务。