员工教育训练管理办法
公司员工教育制度(5篇)
公司员工教育制度□总则第一条本办法依据本公司人事管理规则第一一○条第二项的规定制订。
第二条教育实施的宗旨与目的如下:(一)兹为加强人事管理，重视教育训练而提高员工的素质，施予适切的教育训练，以培养丰富的知识与技能，同时养成高尚的品德，处理业务能达成科学化，成为自强不息的从业人员。
(二)使员工深切体认本公司对社会所负的使命，并激发其求知欲，创造心，使能充实自己不断努力向上，奠定公司基础。
第三条本公司员工的教育训练分为不定期训练与定期训练两种。
第四条本公司所属员工均应接受本办法所定的教育，不得故意规避。
□不定期训练第五条本公司员工教育训练由各部科主管对所属员工经常实施。
第六条各单位主管应拟定教育计划，并按计划切实推行。
第七条各单位主管经常督导所属员工以增进其处理业务能力，充实其处理业务时应具备的知识，必要时得指定所属限期阅读与业务有关的专门书籍。
第八条各单位主管应经常利用集会，以专题研讨报告或个别教育等方式实施机会教育。
□定期训练第九条本公司员工教育训练定期训练每年二次分为上半期(四五月中)及下半期(十、十一月中)举行，视其实际情况事务、技术人员分别办理。
第十条各部由主管拟定教育计划，会同总务科各排日程并邀请各单位干部或聘请专家协助讲习，以期达成效果。
第十一条本定期教育训练依其性质、内容分为普通班(一般员工)及高级班(股长以上干部)但视实际情况可合并举办。
第十二条高级干部教育训练分为专修班及研修班，由董事长视必要时随时设训，其教育的课程进度另定。
第十三条普通事务班其教育内容包括一般实务(公务概况、公司各种规章、各部门职责、事务处理程序等)，本公司营业公民(待客接物的礼节及陶冶品格)等精神教育以及新进人员的基本教育。
第十四条普通技术班其教育内容应包括一般实务外，并重视技术管理，专修计算机各种知识。
第十五条高级事务班以其教育内容为具有业务企划，使得经营管理企业，善领导、统卸部属，贯彻执行业务等有关主管必修的知识与技能。
员工培训教育管理制度范文（3篇）
员工培训教育管理制度范文为规范公司职工教育培训工作，加强人事管理，重视教育训练、提高员工的素质，培养员工掌握丰富的知识与技能，同时培养高尚的品格。
使员工深切认同公司对社会所负使命，并激发其求知欲、创造心，使其能够充实自己不断努力工作，为单位发展奠定基础。
根据国家有关法律法规有关规定，制定本制度。
一、培训原则及范围1、职工教育培训的指导原则是以____和____重要思想为指导，围绕公司总体发展目标，遵循“以人为本”的方针，进行合理的人力资源开发，努力提高职工队伍整体素质，不断增强支队的综合竞争能力。
2、本制度所称的职工教育培训是指支队按照工作需要对职工进行的思想政治、职业道德、管理知识、技术业务、操作技能等方面的教育和训练活动。
3、本制度适用于二选厂在职的所有员工。
二、培训目标职工教育培训的目标是培养一支有思想，会合理组织既定资源，能把单位带向正确方向的的管理人员队伍；有技术有能力、结构合理创新进取的专业技术人员队伍；技术过硬、适应市场精干高效的操作人员队伍。
三、工作职责和组织机构1、职工教育培训工作领导小组是公司职工教育培训的组织管理机构，根据油田公司下达的指导性培训计划，结合公司生产特点和工作实际，制定公司年度培训计划，组织开展实施分类别、分层次、多渠道、多形式的职工教育培训。
负责职工教育经费的管理和使用，保证培训质量和效益。
2、公司设立职工教育培训工作领导小组成员由人事科(党委在组织科)、生产技术科及办公室(党委办公室)有关人员组成。
领导小组下设办公室，具体负责实施职工教育培训工作的日常业务运行工作。
四、培训内容及方式1、岗位培训。
按照岗位工作条件和要求，对职工进行以提高本岗位需要的工作能力或生产技能为主要内容的培训，以达到持证上岗。
2、转岗培训。
在公司调整产业结构过程中，结合“四岗一保障”制度，重点抓好转岗培训。
按照“先培训后就业，先培训后上岗”原则，以岗位工作需求为目的，进行集中脱产培训。
公司员工培训教育管理办法及制度
公司员工培训教育管理办法及制度一、培训教育管理目标公司的员工培训教育旨在提高员工的专业技能、知识水平、职业素养和团队合作能力，以增强员工的竞争力和创新能力，为公司的发展提供有力的人才支持。
二、培训教育计划1.每年制定全年员工培训计划，明确培训的内容、时间、地点和参与人员。
2.参与培训的员工分为必选和自选两类。
必选培训为公司统一组织的基础职业知识和技能培训，自选培训为员工根据自身发展需求选择参与的培训。
三、培训教育资源1.公司配备专职培训师，负责培训课程的开发、组织和实施。
2.公司建立并完善培训资料库，收集和整理与员工培训相关的教材、资料和案例，为培训提供充足的资源支持。
四、培训方式1.培训方式包括内部培训、外部培训和在线培训。
内部培训主要由公司内部的专家、高级管理人员和资深员工负责授课，外部培训可以委托专业培训机构进行，在线培训通过网络平台进行。
2.针对不同岗位的员工，采用不同的培训方式和形式。
如针对管理岗位的员工可以组织管理培训班，针对销售岗位的员工可以进行销售技能培训班等。
五、培训评估和考核1.培训结束后，将进行培训效果的评估，包括培训的目标是否达到、参与员工的满意度等。
2.培训后，将对参训员工进行考核，根据培训内容和目标进行综合评价，评估员工在培训中的学习成果和应用能力。
六、培训记录和档案管理1.公司将建立并健全员工培训的记录和档案管理制度，对每一次培训进行详细的记录，包括培训的内容、时间、地点和参与人员等。
2.员工的培训档案将纳入到人事档案管理系统中，作为员工培训记录的重要依据。
七、培训费用支持1.公司将为员工提供培训费用支持，根据不同培训类型和级别进行相应的报销。
2.员工申请参加自选培训时，需提前向所在部门进行申请，经批准后方可报销相关费用。
八、违规处理1.对于未报备或违规参加培训的员工，将进行相应的纪律处分，包括警告、记过、降低绩效评级等。
2.对于虚假报销培训费用的员工，一经查实将取消培训资格，并视情况给予相应的处理。
员工教育训练管理办法
制度及操作程序Policies & Procedures附件一东莞市金田纸业有限公司教育训练请假单东莞市金田纸业有限公司教育训练请假单在职培训心得报告在职培训签到表附件四东莞市金田纸业有限公司_______月份培训计划表附件五：东莞市金田纸业有限公司第_______期业余培训学员推荐表附件六：东莞市金田纸业有限公司外训申请单附件七东莞市金田纸业有限公司员工培训服务协议书甲方：东莞市金田纸业有限公司乙方：____ 部门职位经甲乙双方平等协商,同意签订本协议,并共同遵守执行下列条款:一、甲方的责任、权利、义务：1、由于甲方业务发展的需要，安排乙方参加学习与培训，并提供培训费用为元。
培训时间为_____天，折合费用为_______元，费用合计为_____________元。
2、甲方保证乙方在学习与培训期间享受规定的待遇，并有权对乙方的学习情况进行检查监督。
3、甲方有权要求乙方自培训证件发放之日或培训结束后起必须为甲方服务以上，即由年月日至年月日结束。
4、甲方应妥善保管乙方经培训所取得的证件，乙方在离职时约定服务期已满或已按规定支付培训费用甲方应退还相关培训证件给乙方。
5、由甲方提出与乙方解除雇用关系的，乙方不用支付学习培训费用即可取得培训证件或立即离职。
二、乙方的责任、权利、义务：1、在学习与培训期间，自觉遵章守纪，努力学习，完成培训任务。
2、乙方学习培训期满，应将相关证书交行政部保管。
3、如乙方培训不及格的，也应按照公司提供的培训费用签署协议书。
4、在培训结束之后，按照培训协议规定的年限为公司服务。
若不能完成，乙方需取回培训证件的或离职的，应按公司为乙方提供的培训总费用全额支付给甲方。
三、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，自签字之日起生效。
甲方（盖章）：乙方（签字）：年月日年月日。
员工教育训练管理制度
第一章总则第一条为提高公司整体员工素质，增强团队凝聚力和战斗力，适应公司发展战略需要，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括新员工、在职员工和各类专业技术人员。
第三条员工教育训练制度遵循以下原则：1. 实用性原则：培训内容紧密联系实际工作，提高员工岗位技能和工作效率；2. 针对性原则：根据不同岗位、不同层次员工的需求，开展差异化培训；3. 开放性原则：鼓励员工参与培训，拓宽知识面，提升综合素质；4. 持续性原则：将培训贯穿于员工职业生涯全过程，实现终身学习。
第二章培训内容第四条培训内容主要包括以下方面：1. 职业道德教育：培养员工爱岗敬业、诚实守信、团结协作的职业道德；2. 业务技能培训：针对不同岗位，开展专业技能、操作技能、管理技能等方面的培训；3. 企业文化教育：传承公司文化，增强员工对企业的认同感和归属感；4. 综合素质提升：开展心理素质、沟通能力、团队协作等方面的培训；5. 安全生产教育：提高员工安全意识，确保生产安全。
第三章培训形式第五条培训形式包括：1. 内部培训：由公司内部专业人员进行授课，包括讲座、研讨、案例分析等；2. 外部培训：组织员工参加行业内的专业培训，邀请外部专家授课；3. 在职自学：鼓励员工利用业余时间参加自学，提升个人能力；4. 在职实践：通过实际工作，锻炼员工岗位技能，提高工作效率。
第四章培训管理第六条建立健全培训管理制度，明确培训目标、培训计划、培训效果评估等。
第七条设立培训管理部门，负责制定培训计划、组织实施培训、跟踪培训效果等。
第八条建立培训档案，记录员工参加培训情况，作为员工考核、晋升的重要依据。
第九条定期对培训工作进行总结和评估，不断优化培训内容和方式。
第五章奖惩第十条对积极参加培训、成绩优异的员工，给予表彰和奖励。
第十一条对不参加培训、培训效果不达标的员工，进行批评教育，必要时予以处罚。
第六章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
某某公司员工教育训练办法
某某公司员工教育训练办法某某公司一直重视员工的教育培训工作，不断推进员工技能和知识水平的提升，为公司的发展保驾护航。
本文介绍某某公司所采用的员工教育训练办法，并分析该办法的优势和不足。
一、员工教育训练的形式1.线上培训某某公司在公司内部设立了在线学习平台，员工可以通过电脑、平板或手机登录该平台进行线上培训。
在线学习平台设置丰富多彩的课程，包括产品知识、销售技巧、管理知识等方面，并且每个课程都有详细的讲解和案例分析。
员工可以根据自己的工作任务和职位要求选择相应的课程进行学习。
学习过程中还可以互动交流、完成测验及作业，查看学习进度和学习成果。
2.内训和外部培训相结合某某公司还邀请行业专家和企业顾问进行内部培训，例如市场营销专家、法律专家、人力资源专家等，这样可以让员工深入了解相应领域的知识、经验和趋势，有助于提高判断力和决策能力。
通过外部培训机构还可以接受更为系统化、专业化的知识和技能培训。
3.岗位培训岗位培训是公司根据员工的具体岗位、职责和工作内容而开设的训练课程。
每位新员工上岗前都要经过相应的岗位培训，以确保员工了解相关工作流程、规范和要求。
在实际工作中，某某公司还设置了岗位实习的机会，让新员工能够亲身感受工作的实际操作，从而更好地适应工作岗位和职责。
二、员工教育训练的优势1.提高员工的综合素质某某公司采取多种培训形式，对员工进行全方位的知识学习和技能提升，使员工的综合素质得到显著提高，能够更好地胜任各种工作；2.提高员工的职业发展空间通过培训，员工将不断拓宽自己的视野和思维，了解不同的管理和营销方法，增强职业发展的动力和信心。
3.提高企业的竞争力某某公司通过对员工进行广泛和深入的培训，培养了一批高素质的员工队伍，为产品和服务的创新提供了坚实的支持，让企业在激烈的竞争中更具有优势。
三、员工教育训练的不足1.培训内容管理较为分散某某公司虽然在内部设立了在线学习平台、内部培训机构和岗位实习等机制，但培训环节还需要统筹管理，以实现培训质量的可控和提升。
员工教育培训管理办法
员工教育培训管理办法第一章总则第一条为规范公司员工教育培训的基本原则、经费开支、奖惩和各类员工教育培训及外来人员培训实习等的组织领导、工作程序、教学管理和培训的检查考核，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所属各单位员工教育培训。
不适用于公司合资、联营的企业或具有独立法人实体的子公司。
第二章组织领导、指导思想及基本原则第三条员工教育培训工作由公司统一管理，公司人力资源管理部为职能主管部门，全面负责行使其管理职能。
第四条员工教育培训工作本着“面向企业，面向生产，为提高经济效益和两个文明建设服务”的指导思想，以不断开拓创新的精神，多形式，多渠道，有计划、有步骤地开展员工教育培训工作。
以培养有理想、有道德、有文化、有纪律、掌握职业技能，适应集团经营发展需要的各类经营管理、工程技术和生产操作人员为目的，促进集团员工队伍整体素质的提高，为公司提供良好的人力资源保证。
第五条员工教育培训工作贯彻“按需施教、学用结合、定向培训”和“先培训，后上岗”的基本原则，内培为主，外培为辅；注重实效，保证质量。
员工培训工作纳入各单位（部门）主管领导任职目标和经济责任制；培训要围绕公司发展战略，根据人力资源规划和岗位说明书来开展，实行需求、考核、使用、待遇相结合；鼓励员工自学成才。
第三章员工内部培训管理第六条员工内部培训是指在公司内部开展的各类员工岗前培训、岗位提高培训、转（待）岗培训、晋级培训和其他应急性的以岗位业务技能为主的短期培训学习，培训主要形式是集中组织办班、岗位实习、专题研讨、师带徒以及日常业务学习、个人自学等。
第七条内部培训的对象为本公司在职员工和聘用人员。
以提高员工思想、技术、业务水平和履行岗位职责为目的，进行“按需培训”。
第八条内部培训分为三级。
即主管部门负责主办为一级，其他二级机构（各部、厂、矿、公司等）主办为二级，分厂、矿（车间）主办为三级。
（一）一级培训，由主管部门根据年度培训计划和生产经营发展需要负责实施完成的培训任务。
员工教育培训管理办法 模版
员工教育培训管理办法模版员工教育培训管理办法第一章总则第一条为进一步提高公司全体员工的业务水平和综合素质，制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于公司全体员工的教育和培训。
第三条公司将不断加强员工的教育培训工作，选拔和培养一批高素质的专业人才，为公司的可持续发展提供源源不断的动力。
第二章培训形式第四条公司将根据不同的岗位要求，组织不同形式的培训活动，包括线上培训、线下培训、学习交流等。
其中，线上培训将以网络视频、网络直播等形式开展，线下培训将以集中授课、项目实践、模拟演练等形式开展，学习交流将以工作经验分享、互动讨论、实操体验等形式开展。
第五条公司将在培训前评估员工的培训需求，明确培训目标和要求，有针对性地制定培训方案和计划。
第六条公司将根据员工的学习情况和反馈，不断完善培训计划和方式，提高培训质量和效果。
第三章培训管理第七条公司将建立培训档案，记录员工的培训情况和成绩，用于评估员工的工作表现和晋升选拔。
第八条培训计划和方案由公司安排，组织实施，培训记录和成绩与员工学习、工作情况结合考核。
第九条公司将以工作体现、专业技能、职业素养为评估依据，通过培训考核和实践项目考核等方式进行综合评估。
第十条公司将根据员工的培训成绩和实际工作表现，设立各类奖励和激励机制，鼓励员工提升自身素质和能力。
第四章保障措施第十一条公司将保障培训资金和培训场地设施的供应，确保培训活动顺利开展。
第十二条公司将制定员工参加培训的奖惩制度，通过奖励优秀员工和惩罚参与度低、培训成绩不理想的员工，提高员工参与培训的积极性和主动性。
第十三条公司将通过建设内部知识分享平台、开展学习经验、知识分享和业务交流活动等形式，促进员工的实际工作和培训学习的结合，提高员工的学习和创新能力。
第十四条公司将加大对教育培训人才的引进和培养力度，建立和完善教育培训师资库，提高师资队伍的专业水平和教学质量。
第五章附则第十五条本办法由公司人力资源部负责解释和修改。
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制度及操作程序Policies & Procedures
附件一
东莞市金田纸业有限公司
教育训练请假单
东莞市金田纸业有限公司
教育训练请假单
在职培训心得报告
在职培训签到表
附件四
东莞市金田纸业有限公司_______月份培训计划表
附件五：
东莞市金田纸业有限公司
第_______期业余培训学员推荐表
附件六：
东莞市金田纸业有限公司
外训申请单
附件七
东莞市金田纸业有限公司
员工培训服务协议书
甲方：东莞市金田纸业有限公司
乙方：____ 部门职位
经甲乙双方平等协商,同意签订本协议,并共同遵守执行下列条款:
一、甲方的责任、权利、义务：
1、由于甲方业务发展的需要，安排乙方参加学习与培训，并提供培训费用
为元。
培训时间为_____天，折合费用为_______元，费用合计为_____________元。
2、甲方保证乙方在学习与培训期间享受规定的待遇，并有权对乙方的学习情况进行检查
监督。
3、甲方有权要求乙方自培训证件发放之日或培训结束后起必须为甲方服务以上，
即由年月日至年月日结束。
4、甲方应妥善保管乙方经培训所取得的证件，乙方在离职时约定服务期已满或已按规定
支付培训费用甲方应退还相关培训证件给乙方。
5、由甲方提出与乙方解除雇用关系的，乙方不用支付学习培训费用即可取得培训证件或
立即离职。
二、乙方的责任、权利、义务：
1、在学习与培训期间，自觉遵章守纪，努力学习，完成培训任务。
2、乙方学习培训期满，应将相关证书交行政部保管。
3、如乙方培训不及格的，也应按照公司提供的培训费用签署协议书。
4、在培训结束之后，按照培训协议规定的年限为公司服务。
若不能完成，乙方需取回培训证
件的或离职的，应按公司为乙方提供的培训总费用全额支付给甲方。
三、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，自签字之日起生效。
甲方（盖章）：乙方（签字）：
年月日年月日。