攸县园林绿化养护管理考核办法

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园林绿化处绿地养护管理考核办法

园林绿化处绿地养护管理考核办法

为加快矿山生态文明建设步发,进一步规范和加强辖区绿地管护工作,全面提高了花光了养护质量和建设成效,根据绿地养护标准要求,按照“分片管理、责任包干、标准明确、业绩考核、经济挂钩”的原责,特制定本办法。

藤篱一、考核组织机构组长:分管领导成员单位:绿委办、处办、计划科、财务科、党办。

考核组下设办公室,办公室设在绿委办,办公室主任由绿委办副主任担任。

二、考核范围考核范围包括平旺公园绿地辖区道路绿地公共绿地和住宅区领导及绿地内的乔木、灌木、草坪地植物、藤篱等的养护、卫生和基础管理。

三、考核对象各绿化队公园管理科。

四、考核标准1.公园绿地为一级养护管理绿地。

考核成绩90分以上(含90分)为达标。

90分以下为不达标。

2.道路绿地、公共领导、及住宅区绿地为二级养护管理绿地。

考核成绩85分以上(含85分)为达标,85分以下为不达标。

五、考核办法1.定期考核以月考核为主。

实地考核时,被考核单位必须派人参加。

考核发现问题,下达整改通知书,提出整改意见。

2.日常考核包括日常巡查、周考核及最大节日、庆典、“迎检”等指令性检查。

对检查中存在问题按照评分标准进行扣分,检查次日向各责任区管护单位下达存在问题整改通知书;下月考核时,发现对存在问题未进行整改的,当月本项目按评分标准双倍扣分。

3.领导监督。

各管护单位受到上级领导批评的,存在问题项目当月考核按照评分标准扣分。

由考核组向受批评管护单位下达存在问题整改通知书;下月考核时,对存在问题未进行整改的,当月本项目按评分标准双倍扣分。

4.群众、舆论监督。

各管护单位受到举报的,经考核组核实,存在问题项目当月考核按照评分标准扣分。

由考核组向被举报管护单位下达存在问题整改通知书;下月考核时,对存在问题未进行整改的,当月本项目按评分标准双倍扣分。

六、考核方式1.按月考核。

考核组每月不定期对各管护单位所辖绿地进行全面检查考核。

2.日常考核。

考核程序为现场检查、下达整改通知书、提出整改意见、进行复查。

绿化养护绩效考核方案

绿化养护绩效考核方案

绿化养护绩效考核方案一、考核目的绿化养护绩效考核方案的目的是为了评估绿化养护工作的效果和质量,推动绿化养护工作的持续改进。

通过科学、全面地考核,能够准确地了解绿化养护工作的情况,并对相关责任人进行绩效评估,激励他们提高绿化养护的水平和质量。

二、考核内容1. 绿化养护工作的目标达成情况对绿化养护工作的目标达成情况进行考核,包括绿化景观的保存和提升、植物的生长情况、绿地环境的整洁等方面。

2. 绿化养护工作的质量评估对于绿化养护工作的质量进行评估,包括植株健康状况、病虫害防治情况、绿地设施维护状况等方面。

3. 绿化养护工作的安全管理对于绿化养护工作的安全管理进行评估,包括安全操作规范的遵守情况、安全设施的维护情况等方面。

4. 绿化养护工作的人员培训对于绿化养护工作人员的培训情况进行考核,包括培训内容的全面性、培训效果的评估等方面。

5. 绿化养护工作的经济效益对绿化养护工作的经济效益进行评估,包括成本控制情况、效益提升情况等方面。

三、考核指标1. 目标达成情况考核指标- 绿化景观保存和提升情况评估评估绿地景观的保存情况,包括对绿化植物的修剪、喷洒药物、清理杂草等工作的及时性和质量。

- 植物生长情况评估评估绿化植物的生长情况,包括植株的生长状况、花果成串度等方面。

- 绿地环境整洁评估评估绿地的环境整洁程度,包括对绿地垃圾、落叶等杂物的清理情况。

2. 质量评估考核指标- 植株健康状况评估评估绿化植物的健康状况,包括植株的病虫害情况、生长状态等方面。

- 病虫害防治情况评估评估绿化植物病虫害防治工作的效果,包括对病虫害的防治措施、病虫害发生率等方面。

- 绿地设施维护状况评估评估绿地设施的维护情况,包括公园设施、照明设备等的正常运行情况。

3. 安全管理考核指标- 安全操作规范遵守情况评估评估绿化养护工作人员对于安全操作规范的遵守情况,包括操作时的防护措施、工具使用的安全性等方面。

- 安全设施维护情况评估评估绿化养护工作场所的安全设施的维护情况,包括安全网、防护栏等的状况是否良好。

绿化养护考核办法及实施细则

绿化养护考核办法及实施细则

绿化养护考核办法及实施细则一、引言绿化养护在城市建设和环境保护中起着重要的作用。

为了保障绿化养护的质量和效果,制定了本文旨在规范绿化养护的考核办法及实施细则。

本文将从考核目标、考核内容、考核标准等方面进行阐述。

二、考核目标1. 提升绿化养护质量:通过考核,促使绿化养护单位提高养护技术水平,确保绿化植物的健康生长和景观效果的持久性。

2. 规范绿化养护工作:建立科学、合理的考核制度,促使养护人员按照规范要求进行工作,确保养护行为符合相关标准和法规。

3. 加强沟通与合作:通过考核过程,促进绿化养护单位与相关部门之间的沟通和协作,实现共同提升绿化养护水平的目标。

三、考核内容1. 绿化养护管理绿化养护单位应建立健全养护管理体系,包括人员管理、物资管理、设备管理等方面,确保养护工作的有序进行。

2. 植物养护养护人员应熟悉不同植物的生长特点和养护需求,合理安排浇水、施肥、修剪等工作,确保植物的健康生长。

3. 病虫害防治绿化养护单位应制定病虫害防治措施和应急预案,及时发现和处理植物的病虫害问题,保护植物的健康。

4. 绿化验收按照相关规定和标准,对绿化项目进行验收,确保绿化质量符合要求。

五、考核标准1. 养护管理标准(1)人员管理:养护单位应具备专业的养护人员,人员数量与项目规模相匹配;养护人员应定期参加培训,提升专业知识和技能。

(2)物资管理:养护单位应有完善的物资管理机制,确保养护所需的工具、设备和植物保护用品的配备充足。

(3)设备管理:养护单位应保证设备的正常运转和及时维护,确保养护工作的高效进行。

2. 植物养护标准(1)浇水:根据植物的生长需求和天气情况,合理控制浇水的频率和用水量,避免水分过多或不足的情况。

(2)施肥:根据不同植物的营养需求,合理施用有机肥或化肥,提供植物所需的养分。

(3)修剪:根据植物的生长情况,采取合适的修剪方式,保持植株的整洁和良好的枝叶结构。

3. 病虫害防治标准(1)防治措施:养护单位应对植物常见的病虫害进行调查和研究,制定相应的防治措施。

园林绿化项目日常管理考核细则

园林绿化项目日常管理考核细则

园林绿化项目日常管理考核细则园林绿化项目日常管理考核细则为了提高园林绿化项目的管理水平和质量,对项目人员进行定期的考核是必要的。

下面是园林绿化项目日常管理考核细则的具体内容:1. 工作绩效考核1.1 岗位职责完成情况:对项目人员的岗位职责进行评估,包括责任区域、工作内容等方面的完成情况。

1.2 任务完成质量:评估项目人员完成的工作任务质量,包括施工质量、植物养护情况、美化效果等。

1.3 工作效率:考核项目人员的工作效率,包括工作计划的制定与执行、工作进度的掌控等方面。

2. 质量管理考核2.1 施工质量:评估项目人员在项目施工过程中的技术操作水平和施工质量控制情况。

2.2 植物养护:考核项目人员对植物的养护管理水平,包括浇水、修剪、施肥等方面。

2.3 环境管理:评估项目人员对施工现场的环境管理情况,包括场地清洁、垃圾处理等方面。

3. 安全管理考核3.1 安全操作:考核项目人员在施工现场的安全操作行为和遵守相关安全规章制度的情况。

3.2 安全意识:评估项目人员对安全问题的警惕程度和预防意识,包括个人安全防护设备的使用等。

3.3 事故处理:考核项目人员在发生事故时的应急处理能力和事后的处理情况。

4. 团队合作考核4.1 协作能力:评估项目人员在团队中的合作能力,包括协助他人完成工作、协商解决问题等方面。

4.2 沟通能力:考核项目人员的沟通能力,包括与团队成员、管理人员、客户等的沟通能力。

4.3 团队意识:评估项目人员对团队目标的认同和团队精神的体现情况。

综上所述,园林绿化项目日常管理考核细则主要包括工作绩效考核、质量管理考核、安全管理考核和团队合作考核等方面,旨在提高园林绿化项目人员的工作效率和管理水平,确保项目能够顺利进行并达到预期的美化效果。

同时,考核结果也可以作为项目人员的绩效评定依据,为园林绿化项目的长远发展提供有力的支持。

继续写相关内容1000字5. 领导能力考核5.1 责任感:考核项目人员对工作的责任感和承担能力,包括对工作成果负责、解决问题的能力等。

绿化管护考核制度

绿化管护考核制度

绿化管护考核制度一、百分制考核实施百分制考核;通过月考核、季度平均得分,按照季度百分制得分支付各项绿化费用百分比。

每月考核情况和季度得分在养护例会上通报,半年一次总结表彰。

二、考核方式主要通过日常巡查、绿化巡查和专项检查考核,每月由养护科绿化管理人员进行日常巡查和绿化养护巡查,巡查中队生长、墒情、病虫害等进行检查记录,下发养护通知单,并对养护施工单位通知单落实情况和应急处理情况进行打分,扣分情况累计倒扣为承包人当月考核得分;台账由管理中心养护科建立,计划由施工单位报送。

三、计量方式每季度平均得分每季度实得金额= ———————×每季度绿化费用100分为提高承包人积极性,工作突出获业主通报表彰一次加1-5分。

加分后总额不得超过100分。

四、考核细则1.本细则应用于每月考核,当月考核发生扣分的问题需在下月考核中连续扣分,直至施工单位纠正为止;情节严重可加重扣分。

2.中分带管理:成活率要求不低于95%,可以通过累计死树数量等方式考核,每公里死树或缺棵大于5棵时每多1棵扣当月考核1分,直至补值成活为止;色带或地被养护死亡导致断线每5米扣1分直至补值成活为止;杂草高于20公分未除每公里扣1分,修剪工作计划完成百分比少一个点扣1分;大于20公分不见墒每1公里扣1分;病虫害连续超过5株、每株虫害叶片超过单株10%扣1分;补值树木每死亡1棵扣1分。

3.路肩及低路基花木、互通区苗木:成活率要求不低于95%,可以通过累计死树数量等方式考核,每公里死树或缺棵大于5棵时每多1棵扣当月考核1分,直至补值成活为止;路肩杂草高于20公分或伸进护栏未除每公里扣1分,人工草坪杂草纯度低于规定要求每1000平方扣1分;修剪工作计划完成百分比少一个点扣1分;路肩花木干旱明显影响生长或开花每1公里扣1分;补值树木每死亡1棵扣1分。

4.互通区匝道及出入口、站区草坪:成活率要求不低于95%,可以通过累计死树数量等方式考核,每个匝道环形绿化区内死树或缺棵每1棵扣当月考核1分,直至补值成活为止;匝道路肩杂草高于20公分或伸进护栏板未除每公里扣1分,人工草坪杂草纯度低于规定要求每1000平方扣1分;修剪工作计划完成百分比少一个点扣1分;路肩花木干旱明显影响生长或开花每1公路扣1分;病虫害连续超过5株、每株虫害叶片超过单株10%扣1分;补值树木每死亡1棵扣1分。

绿化养护管理考核办法

绿化养护管理考核办法

绿化养护管理考核办法概述:本文旨在就绿化养护管理考核办法进行详细的论述,并提供相应的解决方案,以确保绿化养护工作高质量、高效率的进行。

一、背景介绍绿化养护工作对于城市生态环境的改善和美化具有重要意义。

然而,由于绿化养护工作涉及范围广泛、任务繁杂,如何对其进行科学的考核变得尤为重要。

二、重点考核内容1.绿化景观的维护和更新绿化景观是城市形象的重要组成部分,其维护和更新对于提升城市品质至关重要。

因此,对于绿化景观的养护情况应进行全面的考核,包括花卉的生长情况、园林设施的维修情况等。

2.绿化环境的整洁度城市绿化环境的整洁度直接关系到市民生活质量和城市形象的良好展示。

绿化养护工作人员应及时清理垃圾、枯黄的叶子以及残留物等。

考核指标可包括绿化区域的清洁度、垃圾收集与处理情况等。

3.绿化设施的完好度绿化设施是保证城市绿化环境品质的重要条件,其完好度对绿化养护工作的效果具有直接影响。

考核内容可包括公园的亭子、长椅、灯具等设施的维护状况,以及公园绿地的路径、栏杆等的安全性。

4.园林养护工作的安全保障绿化养护工作的过程中,安全风险不容忽视。

在考核中应重点关注相关工作人员的安全防护措施情况,如是否穿戴安全帽、手套,使用合适的工具等。

同时,应加强对于危险植物和有毒物品的管理与处置。

三、考核方法1.定期巡查通过定期巡查的方式,对绿化养护工作进行考核。

巡查人员可以是专门的绿化养护管理员或相关部门人员,对绿化景观的维护情况、整洁度、设施完好度等进行实地观察和记录。

巡查时间和频率应根据具体情况设定,以确保考核结果的客观性和准确性。

2.考核表评分通过制定考核表,对绿化养护工作的各项指标进行评分,以定量的方式记录和评估。

考核表中应包含具体的考核指标和评分细则,以便考评人员进行准确的评分。

3.市民反馈市民的意见和建议对于改进绿化养护工作具有重要参考价值。

可以通过开设意见箱、电话投诉等方式,收集市民对绿化养护工作的反馈信息,并进行适当的整理和评估。

园林绿化养护考核办法

园林绿化养护考核办法

园林绿化养护考核办法随着城市化进程的加快,园林绿化建设已成为城市美化、提高城市生活质量的必然选择。

而除了建设一个美丽的园林外,如何对其进行有效的养护与管理也是重中之重。

因此,我们需要制定一套科学的园林绿化养护考核办法,确保城市园林的美丽与长远。

一、考核办法的实施原则1、激励与约束相结合园林绿化的养护工作需要通过考核来对工作进行评价,对于那些出色完成任务的工作人员,要予以激励;而对于那些工作不到位的人员,则要采取相应的约束措施。

2、科学与公正在考核园林绿化的养护工作时,应该严格按照制定的考核标准进行,不得出现主观偏差或人差评的情况。

同时,公正、公平、公开也是必须遵循的原则。

3、灵活与创新园林绿化养护工作具有自身特殊性,因此考核办法应该具有灵活性,包容一些不同的特殊情况。

同时,要注重创新,不拘泥于传统,不断寻求更好的改进办法。

二、考核内容园林绿化的养护考核应包括以下几个方面:1、清洁工作清洁工作是指园林绿化中的清洁、维护和保洁工作。

评判清洁工作的标准应该以维护园林环境美观整洁为主,条件允许的情况下应采用环保设备,如无尘吸尘器、除草剂、草坪大型电器等,以降低清洁工作的劳动强度。

2、绿化养护绿化养护是指对园林绿化中的花草树木进行休整和改造工作。

对于园林绿化的花草树木进行常规养护、整形、修剪等工作,并及时排除病虫害等问题,以保证花草树木长势健康、品种鲜艳,为社会创造出舒适、健康的环境。

3、管理及规范对于园林绿化养护工作的管理及规范需要实施的标准,主要包括园林求职者的资质、规范工作流程、规范合理的补贴、园林维护人员的设备配备、园林管理人员的制定、园林周围地面整洁、管理及时处理园林常发生的问题等。

4、绿化效应绿化效应主要是对园林绿化工作的成效进行评价。

包括园林绿化的面积、绿化植物品种、提升城市品质及居民的生活质量、进一步降低环境噪音、遮盖城市肌理不美观的景观等。

三、考核方法为了评价园林绿化的养护工作,应该选择科学而可行的考核方法。

园林绿化养护管理考核办法

园林绿化养护管理考核办法

园林绿化养护管理考核办法园林绿化养护管理考核办法是指对园林绿化养护管理工作进行评估和监督的制度和方法,可以有效地提高园林绿化养护工作的质量和效益。

以下是一份园林绿化养护管理考核办法的范例:一、考核目标1. 提高园林绿化养护管理的效能和质量;2. 规范园林绿化养护管理的工作流程;3. 提升员工的专业素质和工作能力。

二、考核内容1. 园林绿化养护计划的编制和执行情况;2. 园林植被的管理和保护情况;3. 绿化设施的维护和管理情况;4. 园林病虫害防治情况;5. 园林绿化养护的技术操作和安全管理;6. 员工的业务水平和工作态度。

三、考核方式1. 考核采取定期抽样检查和现场考察相结合的方式;2. 考核由养护管理部门组织实施,可以委托专业机构进行评估;3. 考核主要通过检查资料、实地勘察和面谈员工的方式进行;4. 考核结果以评分形式呈现,并进行综合评估。

四、考核评分标准1. 按照规定的考核内容进行得分,满分为100分;2. 考核结果分为优秀、合格和不合格三个等级;3. 评分标准包括工作计划的完成情况、工作纪律和规范、管理制度的执行、工作效率和工作质量等方面;4. 在考核过程中,对出现的问题和不足提出整改意见,并进行跟踪督导。

五、考核结果的应用1. 优秀单位或个人可以获得奖励和表彰;2. 合格单位或个人可以获得相应的奖励或绩效;3. 不合格单位或个人需要进行整改,如不达标的连续两次考核,将考虑相应的惩罚措施;4. 考核结果作为评价园林绿化养护管理工作的参考依据,并可以用于提升园林绿化养护管理的水平。

六、考核周期和频次1. 考核周期为一年,按照上一年的工作情况,于每年年初进行评估;2. 每年至少进行一次全面的考核,可以根据需要进行临时的专项考核;3. 考核结果应及时反馈给相关人员,并制定相应的改进措施和计划。

以上是园林绿化养护管理考核办法的基本内容,具体的细节和要求可根据实际情况进行调整和完善。

通过科学、公正的考核,可以有效地促进园林绿化养护工作的发展,提高员工的工作积极性和专业水平。

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攸县园林绿化养护管理考核办法(一)根据现行中华人民共和国以及省、自治县、直辖市或行业的绿化工程养护标准、规范的要求。

1、《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)
2、《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2002)
(二)攸县园林绿化建设养护管理考核办法
为更好的实行我县“管养分离”的市场运作模式,加强我县绿化养护管理工作。

结合当前我县绿化养护管理工作的实际状况。

特制定此办法,对绿化养护管理工作进行检查、考核和评比。

具体检查考核办法如下:
(1)考核机构
专门成立考核领导小组。

考核领导小组由园林处领导任组长、绿化股组成。

(2)考核目的
建立长效稳定的园林绿地养护管理质量监督考核机制,采取奖励与约束机制,切实强化园林绿化养护管理工作,确保我处的城市绿化建设成果,提高园林绿化管护经费的使用效益。

(3)考核重点
绿化养管考核重点从以下几方面抓落实:一是以暗访督查和明查考核相结合的方式,对通过招标确定的全城公共绿化养护承包商进行绿化养护督查考核。

二是完善通报制度,公布考核评分结果,对督查考核中存在的问题承包单位及时整改。

三是严格施行奖惩,对考核结
果优秀给予通报表扬,对考核结果不合格给予通报批评并处以相应罚款,全年累计二次不合格的,对其养护公司取消其养管资格,扣除全部的养管经费,记“不良记录”一次,三年内不得再参加本单位绿化养护投标。

(4)考核评比办法
(一)检查考核方式
检查:每月根据绿化股下达的养护范围及标准,由考核小组对其完成情况进行逐一检查,未完成内容根据《株洲市园林绿化建设养护管理考核办法》、《株洲市园林绿化建设养护管理处罚条例》标准进行扣分与处罚。

1、定期检查:每月下旬由处考核小组组织,进行检查。

2、巡查:考核小组每天对县内所辖公共绿化进行巡视检查,对巡视中发现的问题下达《整改通知书》,一到二个工作日内限期整改。

如未整改到位,按考核办法标准双倍扣分。

并在每月养管考核结果中公布。

同时按规定予以处罚。

3、暗检:考核小组每月安排一次暗检,对所有公共绿化养护检查,对暗检中存在的问题,存档记录,并通报养护公司及时整改。

如未整改到位者,在月底考核中扣分并通报,同时按规定予以处罚。

(二)考核评比等级划分
实行百分制月考核评比方式。

85-90分(不含90分)为不合格,90-95分(不含95分)为基本合格。

95-100分为优秀。

每月考评实行名次评比排名。

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