KAB创业计划书
kab创业计划书范文
kab创业计划书范文创业的成功少不了一份优秀的创业计划书，那么如何写好一份创业计划书？下面小编收集了kab创业计划书范文，供大家参考。
篇一：kab创业计划书一. 项目介绍1.1 项目概况对于现今大学生们，会过各种节日,比如情人节，圣诞节等等，并且还要为某些原因而举行各种的聚会，像生日。
因此蛋糕的重要性愈来愈明显，除此之外，蛋糕的制作成本不高，主要是靠技师的手艺，而且价格很高，因此产生了很高的利润。
所以，我们打算在学校做一个具有独特风格的蛋糕店，提供DIY、订做的服务，辅以配置奶茶奶座。
DIY服务，顾名思义就是要由大学生们按照自己的想法、风格来自己设计出自己满意的蛋糕。
这样，大学生们通过自己设计的蛋糕来展现自己的个性；订做服务则是满足蛋糕及时供需，由于储量充足，学生订购以后，争取以最快的速度来满足顾客的需求，尽量不产生断货现象；奶茶奶座是我们提供一个环境良好、舒适的场所来让大学生们间进行交流，不仅能了解顾客的对本店的看法和意见，这样我们可以进行相应的改进，还可以通过大学生们的流动来提高本店在大学生们之间的知名度，从而产生更好的收益。
我们依靠人群众多的地理位置、独特的DIY服务、优质的工艺与品质和低于现今市场的价格，不仅会满足很多大学生们的需求，而且打出我们自己的特色和品牌，从而使利益最大化。
同时，我们的制作过程可以让学生参观，来让大学生们知道我们的工作环境良好，做出的蛋糕一定是干净的。
并且我们还提供一些便捷的服务，如网上订购、电话订购、送货上门等，使学生订购变得简便。
1.2 市场机会蛋糕店为了更大的利润，而将价格订得很高，这对大学生们而言，是很难接受的，所以我们将价格定在低于市场价格，从而会有更多的人来我们店。
在味道方面，我们将选择符合现今年轻人的口味，并从大学生们中得到关于喜欢口味的信息，来满足更多人的消费需求。
学校附近的蛋糕店都是对群众开放的，所以在地点方面，他们选择的一般是离学校稍远的方向，这不方便大学生们的购买，而我们打算将地点设在学校附近，这样可以吸收更多的学生群体。
大学生创业KAB计划书
大学生创业KAB计划书一、项目背景创业是指通过创新的思维和创造力，创建新的企业或组织。
对于大学生而言，创业不仅是一种实现自我价值的途径，也是提升就业竞争力和创造就业机会的重要方式。
针对大学生创业的需求，KAB（Know About Business）计划应运而生。
KAB计划是一套针对大学生开展创业教育活动的课程，旨在培养大学生创新创业能力和创业精神，提供必要的创业知识、技能和态度，帮助大学生顺利开展创业活动。
本计划旨在通过提供实践指导、资源支持、学习经验等方面的帮助，帮助大学生顺利进行创业，实现他们的创业梦想。
二、项目目标本项目的主要目标是帮助大学生建立正确的创业观念和创业能力，培养他们的创新思维和实际操作能力，提升他们的创业竞争力。
具体目标包括：1.提供创业知识和技能培训，全面提升大学生的创业素养；2.建立创业导师团队，为大学生提供深度指导和资源支持；3.提供创业项目孵化服务，帮助大学生将创意转化为可行的商业模式；4.组织创业比赛和展览等活动，增强大学生的创业意识和创业能力；5.建立创业创新社团，促进大学生之间的交流与合作。
三、项目内容1. 创业知识和技能培训通过组织讲座、工作坊和培训班等形式，提供创业相关的知识和技能培训。
培训内容包括市场调研、商业模式设计、团队管理、融资等方面的知识和技能。
通过专业培训，提升大学生的创业素质，增强他们的创新创业能力。
2. 创业导师团队建立由行业专家、创业者和投资人组成的创业导师团队，为大学生提供创业指导和资源支持。
导师团队将定期组织创业讲座和经验分享会，与大学生面对面交流，提供实践指导和宝贵经验。
3. 创业项目孵化服务为大学生提供创业项目孵化服务，帮助他们将创意转化为可行的商业模式。
孵化服务包括商业计划书撰写、市场推广策划、商业模式优化等方面的支持，帮助大学生解决创业过程中的问题，提升项目的成功率。
4. 创业比赛和展览组织创业比赛和展览等活动，为大学生提供展示自己创业项目的机会，提升他们的创业意识和创业能力。
kab创业项目计划书
kab创业项目计划书1. 项目背景在当今飞速发展的科技时代，创业已成为了一种热门选择。
人们想要通过自己的创意和努力来创造自己的事业，实现自己的梦想。
Kab是一个全新的创业项目，旨在提供一种全新的商务服务模式，以满足广大企业用户的需求。
2. 项目概述Kab是一家以数字化技术为核心的商务服务公司，主要为中小企业提供全方位的数字化及商务服务。
我们致力于以信息化、数字化手段来改善企业的运营效率，提高企业的竞争力。
3. 市场分析随着经济的不断发展，中小企业在市场上的竞争日益激烈，数字化商务服务成为了企业的迫切需求。
而传统的商务服务机制已难以满足企业的需求，因此数字化商务服务市场空间巨大。
Kab将以高效的服务和专业的团队，为企业提供专业化的数字化商务服务。
4. 项目目标通过数字化商务服务，提高中小企业的运营效率，减少劳动成本，提高生产效率和获得更大的市场份额。
我们的目标是成为中小企业数字化商务服务的领导者，为企业提供全方位的数字化商务服务。
5. 项目规划Kab的初期主要服务内容主要包括：企业网站建设、电子商务服务、移动应用开发、数字化营销策划等服务。
在未来，我们将不断推出更多的数字化商务服务，以满足不断增长的客户需求。
6. 营销策略1）媒体宣传：通过各大主流媒体对Kab进行全方位推广，提升品牌知名度，吸引更多的客户。
2）网络营销：通过各大网络平台进行线上宣传，开展网络推广活动，提升品牌曝光率。
3）合作推广：与相关行业合作伙伴展开合作推广，扩大影响力。
7. 经营模式Kab致力于以用户为中心，为企业提供个性化的数字化商务服务。
我们将以更加专业的技术团队和更完善的服务流程，为客户提供更专业、更高效、更优质的服务。
8. 利润模式Kab的利润主要来源于数字化商务服务收费、项目开发、软件销售和广告推广。
9. 风险分析Kab项目面临的风险主要来自市场竞争和技术风险。
我们将通过不断提升团队的技术实力、严格控制项目成本以及不断优化经营模式，降低项目的风险。
kab自主创业计划书范文
kab自主创业计划书范文一、创业计划书引言1) 公司简介：本企业关键对于如今大家日常生活品位的提升，期待将自身所喜爱的物件相片历经各种各样生产加工，传做到亲戚朋友那边，以求完成自身的某类认同。
大家为此为突破口，将大伙儿要想的实际效果和图案设计等历经生产加工，在完成客户满意度的前提条件下，做到赢利目地。
2) 关键商品和经营范围：主要是给予服务项目，另外也运用自身的技术性，将完成客户对名信片的人性化设计方案，做到顾客规定，以完成其使用价值。
3) 销售市场概况：因为如今拍照技术性的比较发达，及其名信片持续翻修，做为初始的问好的方法，销售市场较为宽敞，再加之如今从业此项技术性的企业较少，市场竞争并不是十分激烈4) 营销方案：因为关键对于的是全社会发展，能够在网址或是是社区论坛上发帖，及其开展一些现场的宣传单等宣传活动。
5) 财务规划：开展宣传策划等的宣传单及其宣传海报等，名信片的制做等全是一种花销。
而客户选购名信片则是大家关键的收益来源于。
二、企业简述1. 公司名字、详细地址、联系方式公司名字：悯心个人工作室详细地址：*******联系电话：************2. 企业的当然业务流程状况关键根据对用户需求的剖析，将客户必须的照片开展融合改动，进而制做出客户必须的名信片或是生日卡。
3. 企业的发展趋势历史时间根据对自身的精准定位，用自身优良的工作责任心与辛勤工作，以求使本企业做得绘声绘色。
4. 对企业发展方向的预测分析根据对该服务平台的逐步完善及其持续发展趋势，不断扩大其知名度，以求自身在未来的2~三年内能够制成一定的经营规模。
5. 本企业不同寻常的核心竞争力或是特有性此项服务项目或是是商品制做，关键面向全国，选自顾客钟爱的相片等，更具备人性化设计方案，更为吸引住顾客的目光。
而且因为每一个人的追求不尽相同，更能反映人性化设计方案，反映顾客的特有性。
6. 企业的缴税状况依据企业的运作状况，因为前期的知名度并不是非常大，客户并不是许多，很有可能没法做到缴税标准。
KAB创业计划书(标准模版)
KAB创业计划书项目名称：设计人：指导教师：日期：目录一、企业概况 (3)（一）企业名称 (3)（二）法律模式 (3)（三）联系地址 (3)（四）经营范围 (3)（五）商业计划简述 (3)（六）启动资本 (5)（七）资本来源 (5)二、商业构想和市场分析 (6)（一）商业构想描述 (6)（二）市场分析 (7)三、主营产品：产品或服务的详细描述 (8)四、定价计划 (9)五、选址计划 (10)（一）企业的位置 (10)六、促销计划 (11)（一）启动促销 (11)七、法律形式 (13)（一）企业的法律形式 (13)（二）选择这种法律模式的原因 (13)八、启动资金 (14)九、启动资金来源 (16)（一）资金来源 (16)（二）资金来源信息 (16)十、组织机构与员工 (18)（一）企业组织职员要求 (18)（二）组织机构图 (19)（三）人工成本 (19)（四）企业经营场所的构成 (20)十一、企业运营与成本预测 (21)（二）月度经营成本计划 (22)十二、现金流计划 (23)十三、盈利情况预测 (24)十四、资产负债表 (25)一、企业概况（一）企业名称___________________________________________________________ _____________________________________________________________________ ___________________（二）法律模式___________________________________________________________ ___________（三）联系地址___________________________________________________________ _____________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ___________________电话：______________________________ E_mail：_________________________________（四）经营范围［］制造业［］服务业［］批发商［］零售商（五）商业计划简述1．产品或服务___________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ___________________2．客户___________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________。
大学生kab创业准备计划书
大学生kab创业准备计划书一、项目背景随着互联网的快速发展，创业已经成为许多大学生的选择。
KAB创业模式，即通过KOL （Key Opinion Leader）和直播的方式进行电商销售，已经成为一种热门的创业方式。
在这个背景下，我们自行打造一款专注于美妆护肤产品的线上销售平台，通过KOL的力量吸引用户，并通过直播形式进行产品推广和销售。
二、市场分析1. 美妆市场庞大随着女性经济的崛起，美妆市场在中国有着巨大的潜力。
根据艾瑞咨询的数据，中国美妆市场规模已经超过了4000亿元，未来还将继续增长。
尤其是在年轻消费群体中，对美妆产品的需求旺盛。
2. KOL+直播模式火爆在电商领域，KOL和直播已经成为一种热门的销售方式。
通过KOL的影响力和直播的互动性，可以有效吸引用户的注意力和促进销售。
3. 线上销售趋势明显随着电商的迅速发展，线上销售已经成为主流。
尤其是在疫情期间，线上购物已经成为人们的首选。
因此，选择线上销售平台可以更好地满足消费者的需求。
三、竞争分析1. 竞品分析目前市场上已经有一些美妆KOL直播电商平台，如小红书、抖音等。
它们通过KOL的力量推广产品，已经在市场中占据了一席之地。
2. 竞争优势我们的平台将专注于美妆护肤产品，通过深耕这一细分市场，能够更好地服务目标用户。
同时，我们将通过优质的产品和服务，吸引更多的用户并建立品牌忠诚度。
四、市场定位我们的目标用户主要是年轻女性，他们热爱美妆护肤产品，追求时尚和品质生活。
通过KOL的力量和直播的形式，我们将吸引这部分用户，提供优质的产品和服务。
五、产品与服务1. 产品我们的产品主要是美妆护肤产品，包括化妆品、护肤品、彩妆等。
我们将选择优质的品牌和产品，确保产品的品质和安全性，满足用户的需求。
2. 服务我们将提供优质的售后服务，包括售后咨询、退换货等。
同时，我们也将定期举办线上活动，吸引用户参与，增强用户黏性。
六、运营模式1. KOL合作我们将邀请一些具有影响力的美妆KOL合作，帮助推广产品并吸引用户。
打印店kab创业计划书
打印店kab创业计划书一、创业项目概况1.1 项目名称：KAB打印店1.2 项目性质：服务业1.3 项目简介：KAB打印店是一家专业提供打印、复印、扫描、设计等服务的店铺。
我们致力于为广大客户提供高质量、快捷、便捷的打印服务，满足客户多样化的个性化需求。
1.4 创业目的：满足现代社会对打印服务的不断增长需求，提升打印行业服务水平，打造一家具有竞争力的打印店。
二、市场分析2.1 市场需求：随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们对打印服务的需求不断增加。
无论是企业办公、教育机构、个人需求，都需要打印服务。
2.2 竞争分析：目前市面上的打印店比较多，竞争激烈。
但是由于打印技术不断更新，对打印质量、速度要求也越来越高，为提供更好的服务，KAB打印店将会在设备、技术、服务上不断提升自身竞争力。
2.3 发展前景：随着科技的不断进步，打印行业也在不断发展。
KAB打印店将秉承“专业、高效、创新”的理念，为客户提供更优质的服务，提高市场竞争力。
三、创业方案3.1 投资规模：初始投资为10万元，用于店铺装修、设备购置、人员培训等费用。
预计6个月后可收回成本，12个月后盈利达到稳定。
3.2 人力资源：KAB打印店将招聘经验丰富、技术精湛的员工，为客户提供高质量的服务。
3.3 营销策略：通过互联网广告、宣传、促销活动等方式吸引客户，提升品牌知名度。
3.4 服务保障：KAB打印店将保证打印质量、快捷服务，为客户提供专业的设计和印刷解决方案。
3.5 利润分析：预计每月平均利润在5万元以上，年利润达到60万元以上。
四、风险分析4.1 市场风险：市场竞争激烈，市场需求变化不确定，需要及时调整经营策略。
4.2 技术风险：打印设备出现故障，技术问题影响服务质量。
4.3 经营风险：经营不善、管理不当、客户投诉等问题影响店铺运营。
五、总结通过对打印店KAB的创业计划分析，我们可以看出，该项目具有一定的市场需求和发展前景，但同时也面临着市场竞争和风险挑战。
大学生kab创业基础商业计划书
大学生kab创业基础商业计划书篇一：大学生KaB创业基础课程商业计划书河北工业大学大学生KaB创业基础课程商业计划书项目名称：游戏工作室姓名：学号：标准内容：一.企业概况1.企业名称：军火游戏地带；2.经营范围：网络游戏代练；游戏装备销售；3.产品或服务：1）外服工作区通过国外VPn代理,来连接国外的游戏服务器进行游戏,通过以各种方法获取游戏内虚拟货币后,然后转售给国内玩家；2）出售游戏账号，游戏角色，装备等；代练游戏角色，按客户要求进行升级，管理；通过交易平台进行游戏角色，装备交易；4.所有者：姓名：张军；住址：河北工业大学新校区；企业中职位：企业cEo,计算机专业经历；5.吸引就业人数：外服工作员：3-5人，本科以上学历，从事计算机专业，对网络游戏技术有资深研究；游戏代练员：25人左右，18-32岁之间，要求有多种流行网络游戏经验，从事过代练工作者优先网络管理员：2-3人，本科以上学历，进行网络拓扑，维护，及工作室账号安全防护；二.商业构想和市场分析1.商业构想：结合当今时代，随着互联网的发展，网络游戏的大型化，专业化；网络游戏玩家越来越多，而由于大多游戏玩家没有过多的时间投入到游戏中，但为了体验更好的游戏等级，享受优质游戏装备的高层次乐趣，为了满足游戏玩家的这些需求，我公司决定以游戏代练，装备收售为主营项目，满足广大玩家的需求，通过优质的服务，完美的安全性，和超高的性价比来赢得客户的青睐。
2.市场分析由于网游是近几年新兴的项目，而且其发展十分迅猛，前景十分广阔，以为尚处于初级阶段，虽有许多的竞争对手，但多以10人下的小规模经营团体，尚未形成大型垄断，有利于我们工作室的加入；客户主要是，有固定收入的80后，在校生，等网络游戏玩家，他们喜爱网络游戏但没有过多的时间投入到游戏中去，希望体验高层次的游戏乐趣。
工作室前期投入少，利于管理，以发展推广宣传为主，后期加大规模，向技术级靠拢，加大经营规模，在国内起到引领程度。
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KAB创业计划书------味美蛋糕店组员：组员：组员：组员：组长：2013.12.3目录目录 (1)一. 项目介绍 (2)1.1 项目概况 (2)1.2 市场机会 (3)二. 市场分析 (4)2.1 市场调查 (4)2.2 市场定位 (5)2.2.1 产品定位 (5)2.2.2 竞争定位 (6)2.2.3 消费者定位 (6)2.2.4 环境定位 (6)2.3 竞争分析（SWOT分析） (6)三．营销策略 (8)3.1 人性化服务 (8)3.2 合理的价位 (9)3.3 适当的宣传促销 (10)3.3.1 宣传活动 (10)3.3.2 促销活动 (10)四．财务分析 (11)4.1 启动资金 (11)4.2 启动资金来源 (13)五. 风险管理 (13)5.1 外部风险 (14)5.2 内部风险 (14)5.3 应对策略 (14)5.4 后期资本扩展 (15)5.5 公司的附加机会 (15)5.6 公司未来五年发展评估 (16)一. 项目介绍1.1 项目概况对于现今大学生，会过各种节日,比如情人节，圣诞节等等，并且还要为某些原因而举行各种的聚会，像生日。
因此蛋糕的重要性愈来愈明显，除此之外，蛋糕的制作成本不高，主要是靠技师的手艺，而且价格很高，因此产生了很高的利润。
所以，我们打算在学校做一个具有独特风格的蛋糕店，提供DIY、订做的服务，辅以配置奶茶奶座。
DIY服务，顾名思义就是要由大学生按照自己的想法、风格来自己设计出自己满意的蛋糕。
这样，大学生通过自己设计的蛋糕来展现自己的个性；订做服务则是满足蛋糕及时供需，由于储量充足，学生订购以后，争取以最快的速度来满足顾客的需求，尽量不产生断货现象；奶茶奶座是我们提供一个环境良好、舒适的场所来让大学生间进行交流，不仅能了解顾客的对本店的看法和意见，这样我们可以进行相应的改进，还可以通过大学生的流动来提高本店在大学生之间的知名度，从而产生更好的收益。
我们依靠人群众多的地理位置、独特的DIY服务、优质的工艺与品质和低于现今市场的价格，不仅会满足很多大学生的需求，而且打出我们自己的特色和品牌，从而使利益最大化。
同时，我们的制作过程可以让学生参观，来让大学生知道我们的工作环境良好，做出的蛋糕一定是干净的。
并且我们还提供一些便捷的服务，如网上订购、电话订购、送货上门等，使学生订购变得简便。
1.2 市场机会蛋糕店为了更大的利润，而将价格订得很高，这对大学生而言，是很难接受的，所以我们将价格定在低于市场价格，从而会有更多的人来我们店。
在味道方面，我们将选择符合现今年轻人的口味，并从大学生中得到关于喜欢口味的信息，来满足更多人的消费需求。
学校附近的蛋糕店都是对群众开放的，所以在地点方面，他们选择的一般是离学校稍远的方向，这不方便大学生的购买，而我们打算将地点设在学校附近，这样可以吸收更多的学生群体。
除此之外，目前学校附近有几家蛋糕店，但是他们都是做样式老旧，缺乏新意的蛋糕，这些蛋糕不能展现现今大学生先进的思想，独特的个性和新潮的行为，因此大学生对这种蛋糕的选择是被动的，因为没有合适的，只有选一个应付，但是我们的DIY蛋糕满足他们的需求，能充分展示年轻人的个性，而且对于买蛋糕送人的学生来说，自己设计的更能很好的表达自己的想法，接受者对他人亲手做的蛋糕会有更深的感觉。
但是，现在学校还没有这种亲手设计的DIY蛋糕服务，这个市场属于一种空白阶段，因此，我们这种DIY蛋糕服务将填补这个巨大的市场空白，来满足大学生的需求。
只要开辟这种市场，并且以DIY为主题，提供物美价廉的产品和便捷的服务，就一定能在整个学校的巨大的市场中占有一定量的份额，从而产生不错的利益。
二. 市场分析2.1 市场调查采用问卷调查、网络调查及实地调查相结合的方式，对周围大学生从以下几个方面进行调查：1、大学生去蛋糕店的频率2、主要的购买产品品种3、市场满足度4、大家对DIY点的态度5、对价格定位的接受程度6、是否愿意自己制作个性蛋糕总结：1）男生比女性较理性，女生比男性讲究浪漫情调而男生则更为实际因此我们应从女生着手开发我们得新产业，做既经济又实惠的蛋糕，给以舒适环境，给人以美的享受！2）首先自己制作蛋糕确实是一件费时费力的事情很多人没有时间经常光顾因此我们需要改进技术，应同时增加优雅舒心氛围让制作蛋糕的人处于享受的状态之中其次蛋糕本身是奢侈色彩代名词所以要选择一个不断更新生源和新的群体。
2.2 市场定位2.2.1 产品定位主要是以低价格和高质量为主，采取薄利多销的方式，并满足当代大学生的自主动手、时尚、个性创新需求，以打造自主品牌和盈利最大化为目的的蛋糕产品。
2.2.2 竞争定位主要与校外附近的蛋糕店和校内外的饮吧（奶茶店）竞争。
2.2.3 消费者定位主要是追求个性、热爱生活、且乐于尝试自主动手的大学生，其次是喜爱喝各种饮品和需要场地讨论、学习的大学生。
同时，为了满足情侣的需要，可以为同学表白，或者是情侣生日，提供服务与帮助。
2.2.4 环境定位1）外部环境：1.竞争并不激烈，有较大的发展空间。
2.学校附近有固定的客户群3.店铺新鲜独特，价格能获得众多信赖的口碑并接受，容易吸引各个阶层消费者，面向的人群广泛，受淡旺季影响不大。
2）内部环境：提供温馨的环境，融合的气氛，齐全的设备、安全卫生有保障的材料，有保障的服务。
2.3 竞争分析（SWOT分析）三．营销策略3.1 人性化服务1）提供蛋糕定制服务即订即做，满足客户及时供应的需求，提供各种类型，各种口味蛋糕，为不同的人群提供个性化服务。
2）多渠道购买服务提供网上订购，电话订购，现场订购等多种购买方式，为客户购买蛋糕提供尽可能的便利。
3）蛋糕DIY服务客户可以自己在蛋糕上涂画各种图案，生日祝福，活动庆祝等，享受亲自做蛋糕的快乐，满足大学生自主，创新，个性化的需求。
4）人性化座位为客户提供各种座位。
既有情侣可以享受双人小空间幸福的双人座，也有同学之间学习讨论的多人座，专为不同人群设置。
为蛋糕店积攒人气，增加额外收入。
5）送货上门服务对目的地是校园范围内的顾客，提供送货上门服务，使其足不出户就可享受到精美的蛋糕。
3.2 合理的价位考虑到本蛋糕店主要是面向在校大学生，所以我们的价格将迎合大学生的消费心理，提供物美价廉的商品。
由于蛋糕的制作成本不高，而西区的蛋糕店只有一家，且价格并不低廉。
因此我们的蛋糕有很大的盈利空间。
我们的蛋糕将普遍低于地大周边的市场价，采用薄利多销的方法盈利。
3.3 适当的宣传促销3.3.1 宣传活动1）媒体广告在南望山人报，中国地质大学武汉吧（即南望山吧）上定期发布优惠信息，邀请同学前来品尝。
在地大广播上播报相关信息。
2）户外广告给每个寝室发放传单，告知其我们的产品信息。
在校园内张贴海报（在允许张贴的区域），宣传我们的蛋糕店。
在各个寝室楼下的宣传栏内张贴相关信息。
在隧道口悬挂巨幅蛋糕店简介。
3.3.2 促销活动1）开业庆典开业当天举行免费试吃活动，开业三天内购买蛋糕提供买三送一活动。
2）会员卡提供办理会员卡服务，对办理了会员卡的客户打一定折扣。
3）积分活动每位顾客购买蛋糕后在其积分卡上积一定的分数，积够一定分数的顾客会获得由蛋糕店免费赠送的礼品蛋糕。
4）抽奖活动对每位购买了蛋糕的顾客提供抽奖活动，设置一等奖，二等奖，三等奖。
抽奖即有礼品相送。
5）回馈老顾客活动定期举行回馈老顾客活动，即对在一定时间内购买了超过一定次数的顾客，赠送会员卡或者精美蛋糕。
四．财务分析4.1 启动资金1）启动资金总共有12万2）具体项目如下表运营成本说明4.2 启动资金来源1）银行贷款服务信息，分期贷款，分次还。
2）贷款二信息债权人或贷款机构的姓名及住址债权人：汪浩债权人住址：中国地质大学（武汉）协议签署： [ 是 ]五. 风险管理众所周知，市场经济情况下，竞争与风险并存，利润与风险共舞。
所以在创业的过程中风险是不可避免的，如何能够有效地预防并控制各种风险是项目探讨之初就应该多方讨论的问题，做为管理者会采取各种措施减小风险事件发生的可能性，或者把可能的损失控制在一定的范围内，以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。
然而面对风险，我们认真分析，同时仔细研究，根据风险情况想好了应对策略。
5.1 外部风险1）国家对食品行业的生产、销售、检验、广告等政策的影响。
2）市场的现有竞争者，以及潜入竞争者得加入，使得竞争变得更为激烈。
3）技术含量低，被其他蛋糕店先进技术取代的风险。
4）原料供应的风险。
5）财务风险如银行贷款以及其他。
5.2 内部风险1）产品生产标准不统一，设备不齐全。
2）现金流动链断裂。
3）市场适应能力及调整能力的不确定性。
4）蛋糕原料及配料的安全问题。
5）价格及服务是否能配合公司发展需要的问题。
6）公司员工突然辞职。
7）公司的经营决策上的其他问题。
5.3 应对策略1）熟悉食品行业的相关法律法规。
2）严格公司的产品检验程序，保证食品质量安全。
3）招聘和培养具有制作蛋糕的技术员工，操作先进设备。
4）善于管理上游供应商，保证原料供应的按时安置。
5）建立合理的信息反馈机制，随时掌握市场最新动态，及时作出适应市场变化的经营策略。
6）一定时间，调查了解顾客的反应情况，及时对公司的业务进行改进。
5.4 后期资本扩展1）在经营中，需要扩大资金规模。
2）向民间借贷组织借款。
3）向亲戚朋友借款。
4）找银行抵押贷款。
5）找赞助商投资。
5.5 公司的附加机会1）可以在经营蛋糕中推出一些奶茶出售，赚取额外利润。
2）为顾客提供舒适的环境，然后提供桌游之类的服务收取一定的费用。
3）可以在网络上提供订单，为顾客提供送货上门服务，按路途收取一定费用。
4）邀请加盟，为他们提供全方位技术支持，按年收取加盟商的加盟费用。
5.6 公司未来五年发展评估首先我们应该本着诚实经营的态度来运营我们的公司，但是市场的不确定因素太多，就算你做好了充分的准备，可是还是有可能出现无法预期的情况，我们对未来的发展不会过分地乐观，但是也不会一味很悲观。
在不出现重大事件的情况下，我们预计在一年的时间内收回前期投入成本，在第二年里聚拢营业额资金，视市场情况而定开分店，扩大我们的经营规模。
第三年里增加我们店面的影响力，扩大宣传，使之成为一个品牌，吸引投资。
第四年选择有潜力的加盟商，传授我们的技术方法，让他们妥善经营，采取直营模式，以免损毁了我们的名声。
第五年，就是需要在全国各地争取都会开有我们的分店，让它成为家喻户晓的品牌食品。
但是，也有可能市场效应不好，在经营中没有顾客，或者顾客惨淡，那我们就必须采取一定的措施来补救，如果到最后都不能取得好的反响的话，没有办法我们只有转让出我们的店面，第一次创业以失败告终。
不过我们不会灰心，还会有卷土重来的一天。
最后说一句，市场有风险，但是我们还是会迎着风冒着险前进。