煤矿生产调度会议记录
生产调度会议制度
生产调度会议制度一、会议目的和背景生产调度会议是为了统一企业内各部门之间的生产安排，协调生产资源，提高生产效率而召开的会议。
通过生产调度会议，可以及时了解生产情况，解决生产过程中的问题，确保生产计划的顺利执行。
二、会议召开频率和时间生产调度会议每周召开一次，具体召开时间为每周一上午9点。
三、会议召开方式生产调度会议采用线下召开的方式，会议地点在企业会议室或指定的会议场所。
四、会议主要内容1. 生产情况汇报会议开始时，各部门负责人需要汇报上周的生产情况，包括生产进度、生产质量、生产效率等。
同时，需要提供相关数据和报表支持。
2. 问题讨论与解决根据生产情况汇报和数据分析，会议进行问题讨论环节。
各部门负责人可以提出自己遇到的问题或困难，并寻求其他部门的支持与解决方案。
会议主持人可以根据情况进行问题优先级的排序和安排相应的解决方案。
3. 生产调度安排会议主持人根据上述问题讨论的结果以及未来的生产计划，制定相应的生产调度安排。
包括生产资源的分配、任务的优先级、时间节点等。
调度安排需要充分考虑到各个部门的实际情况和资源限制，确保生产计划的合理性。
4. 备货计划和物料采购根据生产调度安排的结果，需要制定相应的备货计划和物料采购计划。
各部门负责人需要提出具体的备货需求和物料采购计划，并提交给会议主持人进行综合安排。
5. 其他事项会议结束前，可以对其他与生产有关的事项进行讨论和决策。
例如，生产设备维护保养计划、员工培训计划等。
五、会议记录与跟进会议主持人需要指定一名专人进行会议记录，并在会后整理成会议纪要，发送给相关人员。
会议纪要中包括会议内容、决策结果和分工等。
相关人员需要按照会议纪要完成各自的任务，并在下一次会议前进行跟进和反馈。
六、会议评估与改进定期对生产调度会议进行评估，并根据评估结果进行改进。
评估内容包括会议效率、决策结果的落实情况以及会议流程的优化。
根据评估结果，可以对会议制度进行相应的调整和改进，以提高会议效果和效率。
生产调度例会会议纪要
生产调度例会会议纪要生产调度例会会议纪要二O一五年第×期（总第×期）××部二O一五年一月一日会议时间：2015年1月1日09:00至2015年1月1日09:30会议地点：××主持人：××与会人员：×××、×××、×××记录人：×××内容：各部门汇报了昨日工作完成情况，并布置了今天的工作任务，最后××作了指示。
各部门人员汇报工作如下：一、昨天完成的主要工作1、×××××××××2、×××××××××3、×××××××××二、今天主要工作安排1、×××××××××2、×××××××××三、需协调问题1、×××××××××2、×××××××××四、公司领导指示1、×××××××××2、×××××××××13、×××××××××附表：安排工作完成情况签发：×××审核：×××记录：×××2生产调度例会会议纪要[篇2]一、上周重点工作完成情况1.公司各项目部上周重点工作开展情况。
《煤矿生产调度会议记录》
《煤矿生产调度会议记录》时间：xx年08月28日地点：调度会议室主持人：贾林记录人：刘中改参加人员：翟配录、张先平、亓瑞强、王强、侯超、刘奎伦、郑前会议内容：xx年08月28日18：00，调度室主任贾林在会议室主持召开了科室月度会议，对八月份调度工作进行了全面总结，就九月份的工作开展进行详细安排，会议内容如下：一、八月份工作总结1、调研了人员定位、调度机、矿井无线通信系统。
2、做好“雨季三防”文件的贯彻落实，加强对地面“雨季三防”抢险救灾队伍的管理，组织了一次救灾队伍紧急集合。
3、对一采区巷道交接存在的问题进行督促整改落实和考核。
4、完善了对井下供车、供料的管理，建立了详细的物料到位闭合记录，保证了正常生产。
5、做好了2701工作面过断层期间的煤矸分运工作。
6、做好了2701外切眼安装工作。
7、做好了指纹考勤系统的运行管理工作。
8、对井下小广播、电话等通讯设施进行了标准化治理。
9、完善了井下无人值守岗位的监控设施安装工作。
二、八月份工作存在的不足及采取措施。
1、调度室通讯组在上级“六大系统”检查中，资料管理方面存在问题较多。
组织通讯组人员认真学习标准，完善各类检查资料，调研完善系统，确保年底，“六大系统”顺利通过上级部门的验收。
2、在制度落实考核方面存在漏洞，如地面巡查人员的管理考核把关不严。
针对矿检查中，存在巡查人员代签字、请假制度执行不认真问题，调度室加强值班主任的管理，严格把关，事后立即考核通报，确保文件的正常运行。
3、调度室在上报各类数据的管理方面，存在漏洞。
对于本矿实际及报集团公司和报送省局的各类生产数据，逐日填写完整，确保数据的准确性，并严格分类归档存放，按要求上报，杜绝混淆。
三、九月份工作计划日常性工作工作内容1、做好小广播及电话等通讯系统的检查维护，确保“雨季三防”期间的通讯正常。
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长2、继续做好煤质管理工作，回采区队过断层期间坚持煤矸分运，加强对各个区队拣矸工作的检查和落实。
生产调度会会议管理制度
生产调度会会议管理制度一、目的和意义二、会议召集1.生产调度会由生产调度部门每周召集一次，会议时间一般为1-2小时。
2.会议召集人需提前通知参会人员，明确会议地点、时间和议程等信息，确保参会人员的到场。
3.会议通知会通过企业内部通讯平台发布，确保每位参会人员能及时收到通知。
三、会议议程1.生产调度会议议程由生产调度部门提前编制，包括实际生产情况、生产安排、生产问题、需协调解决的事项等内容。
2.参会人员可以提前将需要讨论的事项提供给会议召集人，以便将其纳入议程中。
3.会议议程应在会议开始前15分钟左右发放给参会人员，确保每位参会人员对会议内容有所了解。
四、会议主持1.会议主持人应为生产调度部门的主管或相关负责人，具备一定的主持能力和落实执行能力。
2.会议主持人应遵循会议程序，积极引导参会人员讨论问题，提出解决方案，确保会议的效率和质量。
3.会议主持人有权对与会人员的言行进行调控，确保会议秩序和讨论的有效进行。
五、会议记录1.会议应有专门的记录人员，负责记录会议内容和决策事项。
2.会议记录应包括会议日期、时间、地点、参会人员、主要议题和决策结果等内容。
3.会议记录应在会议结束后及时整理并发送给参会人员，以便参会人员对会议内容有所了解。
六、会议决策1.会议决策应通过大多数人的同意或者多数意见来决定，少数情况下可以由相关负责人决策。
2.会议决策应有明确的落实责任人和时间节点，确保决策的执行效果。
七、会议评估1.生产调度会议结束后，应由会议主持人对会议进行评估，包括会议主题的确定、议题的安排和时间的控制等方面。
2.根据评估结果，不断改进会议流程和管理方式，提高会议的效率和质量。
八、会议纪律1.参会人员应按时参加会议，如有特殊情况需请假的，应提前告知会议召集人。
2.参会人员应按照会议主持人的要求发表自己的意见，不得扰乱会议秩序。
3.参会人员应保密会议内容，不得将会议讨论的事项外泄。
九、会议守则1.会议宜规定时间，不得过长，避免浪费参会人员的时间。
煤矿生产调度会议记录
调度室月度会议纪要时间：2011年08月28日地点：调度会议室主持人：贾林记录人：刘中改参加人员：翟配录、张先平、亓瑞强、王强、侯超、刘奎伦、郑前会议内容：2011年08月28日18：00，调度室主任贾林在会议室主持召开了科室月度会议，对八月份调度工作进行了全面总结，就九月份的工作开展进行详细安排，会议内容如下：一、八月份工作总结1、调研了人员定位、调度机、矿井无线通信系统。
2、做好“雨季三防”文件的贯彻落实，加强对地面“雨季三防”抢险救灾队伍的管理，组织了一次救灾队伍紧急集合。
3、对一采区巷道交接存在的问题进行督促整改落实和考核。
4、完善了对井下供车、供料的管理，建立了详细的物料到位闭合记录，保证了正常生产。
5、做好了2701工作面过断层期间的煤矸分运工作。
6、做好了2701外切眼安装工作。
7、做好了指纹考勤系统的运行管理工作。
8、对井下小广播、电话等通讯设施进行了标准化治理。
9、完善了井下无人值守岗位的监控设施安装工作。
二、八月份工作存在的不足及采取措施。
1、调度室通讯组在上级“六大系统”检查中，资料管理方面存在问题较多。
组织通讯组人员认真学习标准，完善各类检查资料，调研完善系统，确保年底，“六大系统”顺利通过上级部门的验收。
2、在制度落实考核方面存在漏洞，如地面巡查人员的管理考核把关不严。
针对矿检查中，存在巡查人员代签字、请假制度执行不认真问题，调度室加强值班主任的管理，严格把关，事后立即考核通报，确保文件的正常运行。
3、调度室在上报各类数据的管理方面，存在漏洞。
对于本矿实际及报集团公司和报送省局的各类生产数据，逐日填写完整，确保数据的准确性，并严格分类归档存放，按要求上报，杜绝混淆。
三、九月份工作计划日常性工作工作内容1、做好小广播及电话等通讯系统的检查维护，确保“雨季三防”期间的通讯正常。
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长2、继续做好煤质管理工作，回采区队过断层期间坚持煤矸分运，加强对各个区队拣矸工作的检查和落实。
会议纪要煤矿安全生产会议纪要_0282文档
2020会议纪要煤矿安全生产会议纪要_0282文档EDUCATION WORD会议纪要煤矿安全生产会议纪要_0282文档前言语料：温馨提醒，教育，就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。
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本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】时间：xxxx年xx月xx日地点：办公二楼会议室参加人员：会议由公司安委会主任xxx主持，会议首先由安全部副部长xxx对xx月xx日xx集团节后安全检查隐患整改落实情况进行通报，对作业规程、安全技术措施审批管理规定进行了说明;财务总监xxx对xxxx年安全风险抵押金兑现情况进行说明;副总经理xxx 传达了集团公司安全办公会议精神;副总经理xxx对安委会人员变更情况进行了说明;其他安委会成员对近期安全重点工作进行了重点强调;安委会主任xxx做了总结讲话。
现将会议内容纪要如下：一、作业规程、安全技术措施审批管理规定1、规程、措施的审批除施工方内部审批外，矿业公司也必须按规定进行审批，审批人员必须由部门主管担任，部门主管不在时，可委托任职技术员及以上技术职称或担任副科长以上行政职务的相关人员进行审批。
2、需要会审的规程或安全技术措施由公司分管领导牵头，相关部门、单位、监理参加。
3、会审意见及参加会审人员签名附在规程或安全技术措施后面。
矿井“一通三防”及贯通措施必须由通风部组织牵头进行会审;作业规程(基建时期)由工程部组织牵头会审;首采面形成后其它采掘作业规程、安全技术措施由生产技术部组织牵头会审;机电运输、安装、供排水由机电部组织牵头会审。
4、作业规程及安全技术措施会审会议，必须有会议记录;作业规程、安全技术措施原件由会审(审批)人员亲自签名，不得打印。
5、作业规程及安全技术措施应在施工前至少提前xx天编写审批完毕。
露天矿生产调度会议记录范文露天矿规章制度都有些
露天矿生产调度会议记录范文露天矿规章制度都有些一般情况下，露天矿规章制度有五大部分，各矿可以根据情况进行调整编制。
第一部分管理制度1、安全生产委员会2、安全生产事故调查委员会3、安全检查制度4、职工安全技术培训管理制度5、安全目标管理制度6、安全隐患排查、治理和报告制度7、事故统计报告制度8、安全生产例会制度9、各级领导带班制度10、重点部位巡视检查制度11、操作监护管理制度12、各级领导值班制度13、交接班制度14、应急预案管理制度15、事故调查处理制度16、安全质量标准化管理制度17、生产调度管理制度18、月生产作业计划编制管理办法19、年度生产设计编制审批管理办法21、氧气瓶和乙炔瓶使用管理制度22、生产作业场区安全管理制度23、辅助车辆使用管理制度24、出入矿人员清点登记制度25、设备可靠性管理制度26、设备缺陷管理制度27、煤台巡视管理办法28、煤炭质量奖罚办法29、工程施工管理制度30、生产计划管理制度32、环境保护管理制度33、交通安全管理办法34、各级人员到岗、到位规定35、安全技术审批管理办法36、特种作业人员安全技术培训考核管理办法37、安检人员管理办法38、“三违”鉴别标准39、安全工作“三同时”制度40、冬季入坑车辆安全规定41、班组安全工作规定42、各岗位人员安全知识考核管理规定43、加强气瓶安全管理的规定44、劳动保护防护用品发放标准及使用规定45、露天矿场区车辆行驶限速规定46、外委施工队管理制度47、作业人员上下设备防高坠安全防范措施48、挖掘机动臂部位作业安全措施49、联合作业时车、铲、推土机 ___规定50、挖机驾驶室在工作帮一侧采掘时安全技术措施51、露天矿灾害预防措施第二部分安全职责1、调度室安全职责2、生产技术科安全职责3、机电科安全职责4、安全科安全职责5、综合科安全职责6、各采剥段安全职责7、各运输段安全职责8、矿长安全职责9、生产副矿长安全职责10、机电（安全）副矿长安全职责11、总工程师安全职责12、工会主席安全职责13、各段长（科长）安全职责14、副段长（副科长）安全职责15、各科室工程技术人员（专工）安全职责16、各段技术员安全职责17、班组长（队长）安全职责18、安全员（兼职安全员）安全职责19、调度（和班工长）安全职责20、职工安全职责第三部分安全生产奖惩考核办法1、总则2、表彰和奖励3、发生安全生产目标责任事故的处理4、对违章的处理5、附则第四部分岗位责任制1、矿长岗位责任制2、生产副矿长岗位责任制3、安全、机电副矿长岗位责任制4、总工程师岗位责任制5、工会主席岗位责任制6、调度主任岗位责任制8、技术科长岗位责任制9、安全科长岗位责任制10、采剥段长岗位责任制11、运输段长岗位责任制12、安全员岗位责任制13、调度员岗位责任制14、采矿技术员岗位责任制15、测量技术员岗位责任制16、地质技术员岗位责任制17、机电技术员岗位责任制19、现场员岗位责任制20、门卫岗位责任制21、司炉工岗位责任制22、加油员岗位责任制23、工程机械维修电、钳工岗位责任制24、液压挖掘机司机岗位责任制25、挖机维修电工岗位责任制26、水泵工岗位责任制27、防灭火工岗位责任制28、汽车司机岗位责任制29、推土机司机岗位责任制30、前装机司机岗位责任制31、钻机司机岗位责任制第五部分防火制度1、消防管理制度2、消防安全教育、培训制度3、防火巡查、检查制度4、消防器材设施维护、管理制度5、消防器材管理办法6、火灾隐患整改制度7、用火、用电管理制度8、易燃、易爆危险物品和场所防火、防爆管理制度9、灭火和应急疏散预案及其演练制度10、电器防火管理制度11、消防安全考评奖惩制度12、防火委员会职责13、矿消防安全责任人职责14、矿消防管理人员职责（总工程师）15、专（兼）职防火人员职责16、段（科）长消防安全责任人职责17、班（队）长防火安全职责18、职工防火安全职责19、义务消防队职责20、重点单位消防安全职责21、义务消防队员职责22、焊接工岗位消防责任制23、电工岗位消防责任制-安全隐患排查、治理和报告制度为消除煤炭生产过程中的各类事故隐患，改善职工劳动条件和工作环境，防止事故发生，促进安全生产，根据《 ___关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（ ___令第446号）、国家煤矿安全监察局《煤矿隐患排查和整顿关闭实施办法》和《煤矿安全规程》有关规定，将我矿的《安全隐患排查制度》修改为本制度。
生产调度会议记录
生产调度会议记录时间：7月16日上午8：15地点：办公楼6#会议室内容：生产部安部长：一、汇报7月8日-14日一周产量完成情况。
二、小结一周生产1、上周各厂生产基本正常，均完成周产计划。
2、上周以3#高炉主沟中修为主项，根据产能和煤气平衡，安排了一次设备联检定修，由于准备充分，整个检修正常，复产顺利，其中3#高炉检修13.7小时，提前1.3小时，炼钢检修7小时，提前1小时，轧钢检修7小时，提前 1 小时。
3、上周炼铁厂根据三座高炉的运行状态，客观分析，合理调配焦炭配比，炉内操作针对性强，注意细节控制，实现了雨季的生产稳定，炉矿顺行。
其中2#高炉已到炉役后期，炉型不规则，分厂从操作上贯彻“稳定热制度，控制塌料，强化煤气利用”的原则，全周完成产量11584吨，平均日产1655吨；4#高炉从护炉开始，一直把安全运行放在首位，根据铁水含钛适当调整钛球加入量，做到既保证护炉效果，又确保炉缸活跃，消耗可控，全周产量14676吨，平均日产2097吨；3#高炉顺行状态一直较好，重点是强化低硅冶炼，要求低炉温，多跑料，高产量，低消耗，严格每班的下料批数核，深化了三班的操作统一性。
本周在主沟检修的基础上，完成周产量14320吨，目前3#高炉的炉缸温度上涨较快，分厂已高度重视，日常生产过程中，密切监护，合理调控。
4、经过长时间的摸索实践，炼铁对主铁沟的检修总结出了一套适合我公司高炉现状，适应低品原料条件下的高炉休风，主沟检修和送风的经验。
主要三点：（1）休风前提前控钛，略提炉温，降低渣碱度，做到顺行炉况休风（2）检修中，科学利用机械，缩短破碎清理时间，保证铁沟浇铸后的烘烤时间，确保复风后及时出铁（3）送风后，快速加风，提高鼓风动能，活跃炉缸，及时开封口，尽快组织第一次出铁，缩短炉况恢复时间，这套措施的实施使我公司高炉铁沟检修的时间缩短2-4小时，恢复炉矿况时间缩短4-6小时，同时避免铁口炮流和风口坏套等检修综合征，起到了提产降耗的作用。
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煤矿生产调度会议记录 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
调度室月度会议纪要
时????间：2011年08月28日
地????点：调度会议室
主?持?人：?贾??林
记?录?人：刘中改?
参加人员：翟配录、张先平、亓瑞强、王??强、侯??超、刘奎伦、郑??前?会议内容：?
2011年08月28日18：00，调度室主任贾林在会议室主持召开了科室月度会议，对八月份调度工作进行了全面总结，就九月份的工作开展进行详细安排，会议内容如下：?
一、八月份工作总结?
1、调研了人员定位、调度机、矿井无线通信系统。
?
2、做好“雨季三防”文件的贯彻落实，加强对地面“雨季三防”抢险救灾队伍的管理，组织了一次救灾队伍紧急集合。
?
3、对一采区巷道交接存在的问题进行督促整改落实和考核。
?
4、完善了对井下供车、供料的管理，建立了详细的物料到位闭合记录，保证了正常生产。
?
5、做好了2701工作面过断层期间的煤矸分运工作。
?
6、做好了2701外切眼安装工作。
?
7、做好了指纹考勤系统的运行管理工作。
?
8、对井下小广播、电话等通讯设施进行了标准化治理。
?9、完善了井下无人值守岗位的监控设施安装工作。
?
二、八月份工作存在的不足及采取措施。
?
1、调度室通讯组在上级“六大系统”检查中，资料管理方面存在问题较多。
组织通讯组人员认真学习标准，完善各类检查资料，调研完善系统，确保年底，“六大系统”顺利通过上级部门的验收。
?
2、在制度落实考核方面存在漏洞，如地面巡查人员的管理考核把关不严。
针对矿检查中，存在巡查人员代签字、请假制度执行不认真问题，调度室加强值班主任的管理，严格把关，事后立即考核通报，确保文件的正常运行。
?
3、调度室在上报各类数据的管理方面，存在漏洞。
对于本矿实际及报集团公司和报送省局的各类生产数据，逐日填写完整，确保数据的准确性，并严格分类归档存放，按要求上报，杜绝混淆。
?
三、九月份工作计划?
日常性工作工作内容?
1、做好小广播及电话等通讯系统的检查维护，确保“雨季三防”期间的通讯正常。
?
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长?
2、继续做好煤质管理工作，回采区队过断层期间坚持煤矸分运，加强对各个区队拣矸工作的检查和落实。
?
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长?
3、继续做好主井及选煤厂的计量监督工作，确保数据的准确性。
?
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长?
4、加强对副井集中上下人员的考核，减少提人钩数，提高副井的提矸量。
做好9月份节支降耗措施的现场落实。
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长?
重点工作工作内容?
1、做好2701工作面撤除协调工作，调度人员三班盯班，确保施工安全和进度。
?
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长?
2、调研和解决我矿人员定位系统、调度台系统、矿井无线通信系统存在的问题。
?
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长?
3、做好三个采煤区队随采随延期间材料、设备的协调调度，保证正常生产。
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长?
4、做好对永明煤矿工作的生产调度，做到上传下达，确保安生生产的正常运行。
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负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长?
5、继续做好“雨季三防”文件的贯彻落实，加强对地面“雨季三防”抢险救灾队伍的管理，坚持做到灾害天气停产撤人。
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长?
6、继续加强对地面巡查人员及矿井带班人员的调度考核，确保检查质量。
?
负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长?以上各项工作必须按期保量的完成，否则，每项对负责人罚款100元。