【题库】管理
管理学习题库及答案
管理学习题库及答案管理学习题库第一章组织与管理一、判断题1、管理总是离不开某个集体或是组织，离开组织谈管理将无从谈起。
（√）2、每个组织都有一个明确的目标来表示的。
（√）3、每一个组织都是由两个或两个以上人组成的。
（√）4、每一个组织都拥有一种系统性的结构，用以规范和限制成员的行为。
（√）5、组织是一种由人们（两个或两个以上人）组成的、具有明确目标和系统性结构的实体。
（√）6、“中国人民大学”属于非正式组织。
（×）7、“红十字会”属于盈利性组织。
（×）8、“红十字会”属于非营利性组织。
（√）9、判断管理者是否为“基层管理者”，关键要看其下属中是否有“管理者”。
（√）10、基层管理者的下属中，全是操作者，而不可能有管理者。
（√）11、部门经理一定是“高层管理者”。
（×）12、法约尔认为，管理者的角色有三大类十种。
（）13、管理者在驾驭混乱的局面时所扮演的角色是“领导者角色”。
（×）14、“寻求和获取各种内部和外部信息，以便透彻地理解组织与环境”，这指的是管理者的“监听者”角色。
（√）15、高层管理者必须具备高超的技术技能。
（×）16、基层管理者必须具备高超的技术技能。
（√）17、高层管理者必须具备高超的概念技能。
（√）18、基层管理者必须具备高超的概念技能。
（×）二、单选题1、“由人们（两个或两个以上人）组成的、具有明确目标和系统性结构的实体。
”这句话阐述的是以下哪个概念？（ C ）A、控制；B、计划；C、组织；D、管理。
2、“学生社团”属于哪种组织类型？（B ）A、正式组织；B、非正式组织；C、A、B都对；D、A、B都不对。
3、“中国人民大学”属于哪种组织类型？（A ）A、正式组织；B、非正式组织；C、A、B都对；D、A、B都不对。
4、通过提供产品或服务来获取利润的某企业，属于：（A ）A、营利性组织；B、非营利性组织；C、互利组织；D、都不是。
管理学选择题题库完整
管理学选择题题库完整第一章一、选择题1.管理过程中的首要职能是( C )A. 人员配备B．组织C．计划D．指导与控制2.管理是一种艺术，是强调管理的( D )A．精确性B．沿续性C．随意性D．实践性3.反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是( C )A．社会属性B．艺术性C．自然属性D．科学性4.管理学原理区别于专门管理学的特点在于( C )A．历史性B．科学性C．一般性D．实践性5.作为学习、研究管理学的总的方法论指导的是( B )。
A．系统方法B．理论联系实际的方法C．唯物辩证法D．比较分析法6.管理的核心是( A )。
A．决策B．处理好人际关系 C. 组织D．控制7.管理这种社会现象存在的两个必要条件：一是两个人以上的集体活动；二是( D )。
A．有管理者B．组织成一定机构C．有各种资源D．有一致认可的目标8.管理的四大基本职能是( A )。
A．计划、组织、领导、控制B．计划、协调、领导、控制C．计划、组织、领导、激励D．组织、协调、领导、控制9.管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标，不属于管理职能范畴的是（D ）A.组织B.控制C.领导D.经营10.以下不属于领导职能范畴的是（B ）A.指挥B. 人事C. 激励D. 沟通11.管理的二重性是指（C）A.科学性和艺术性B. 基础性与边缘性C.自然属性和社会属性D. 普遍性与重要性12．管理是一种( C )A．经济现象B．自然现象C．社会文化现象D．科学现象13．管理学应属于(B)A．社会科学B．边缘科学C．经济学D．自然科学14．企业在销售产品时，需要预估货款回收的可能性。
为此，信用部门力图以一种低成本在方式处理有关客户资信的材料，但因为过程速度太慢，使许多客户另求他处购货。
该项信用审核工作可以说是(A)A.重效率，轻效果B.轻效率性、重有效性C.重效果，轻效率D.效率和效果都不重视二、判断题1.管理是一项任务，是让别人与自己一道去实现既定的目标，是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。
管理学练习题库+参考答案
管理学练习题库+参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、组织经营环境不确定，组织的计划就应该越需要和更强调（）。
A、指导性计划和短期计划B、战略计划和长期计划C、作业计划和长期计划D、单一性计划和短期计划正确答案：A2、控制工作的第一个步骤是（）。
A、确立标准B、拟定标准C、纠正偏差D、衡量成效正确答案：A3、下列不属于影响组织分权程度的因素是（）。
A、组织成员的决策参与度B、成员的自我管理能力C、组织的可控性D、政策的统一性正确答案：A4、下列不属于保健因素的是（）。
A、人际关系B、薪金C、工作条件D、责任感正确答案：D5、法约尔提出（）原则。
A、10项B、14项C、5项D、6项正确答案：B6、管理者影响人的行为的手段无非两类,一类与权力有关,另一类与( )有关。
A、企业宗旨B、组织文化C、组织目标D、经济效益正确答案：B7、目标管理的基本理论和方法，是由美国管理学者（）A、马斯洛B、梅奥C、泰勒D、彼得●德鲁克正确答案：D8、双因素理论中的双因素是指（）。
A、人的因素和物的因素B、历史因素与自然因素C、保健因素和激励因素D、经济因素与技术因素正确答案：C9、不确定性决策和风险决策的主要区别在于（）A、环境的稳定性B、风险的大小C、可控程度D、能否估计事件的概率正确答案：D10、下列哪位管理学家是经验管理学派的代表人物？（）A、孔茨B、西蒙C、赫茨伯格D、德鲁克正确答案：D11、在各种沟通网络中，传递消息速度最快的一种是（）。
A、轮式B、全通道式C、Y式D、链式正确答案：D12、控制工作是通过纠正偏差的行动与其他四个职能紧密结合在一起，使管理过程形成了一个（）A、相对封闭的系统B、相对开放的系统C、绝对封闭的系统D、绝对开放的系统正确答案：A13、“大河有水小河满”和“小河有水大河干”说明了：（）A、系统的整体功能不等于个体功能之和B、系统的结构决定了系统的整体功能C、人们所持的心态不同D、人们看问题的角度不同正确答案：A14、领导权变理论认为，从领导者的角度来说，（）是最重要的。
管理学习题库及答案
管理学习题库及答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、管理者对所发现的机会进行投资以利用这种机会是（）角色。
A、领导者B、资源分配者C、企业家D、谈判者正确答案：C2、在全球化经营的组织模式中，国际组织模式也被称为（）。
A、协同联盟B、集权中心C、分权联盟D、一体化网络正确答案：A3、从创新发生的时期来看，创新可分为（）。
A、系统初建期的创新和运行中的创新B、自发创新与有组织的创新C、消极防御型创新与积极攻击型创新D、局部创新和整体创新正确答案：A4、从战略层次的角度，下列不属于组织的控制方法的是（）。
A、团体控制B、市场控制C、层级控制D、预算控制正确答案：D5、（）是通过实践、研究、联系或调查获得的关于事物的事实和状态的认识，是对科学、艺术或技术的理解，是人类获得的关于真理和原理的认识的总和。
A、组织文化B、学习C、组织价值观D、知识正确答案：D6、下列不属于管理“维持职能”的是（）。
A、领导B、组织C、创新D、控制正确答案：C7、（）是管理的首要原理。
A、系统原理B、人本原理C、效益原理D、适度原理正确答案：B8、下列哪种理论下，管理者适合采用“胡萝卜加大棒”的政策（）。
A、YB、ZC、超D、X正确答案：D9、组织主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行。
这体现的是组织工作中的（）。
A、控制幅度原则B、柔性经济原则C、统一指挥原则D、专业化分工的原则正确答案：A10、（）是指企业内部生产组织因管理疏漏而造成的重大事故或因决策严重失误而使企业经营陷入困境。
A、外源危机B、内源危机C、职能危机D、战略危机正确答案：B11、改善企业道德行为的途径不包括（）。
A、进行独立的内部审计B、管理者在道德方面领导员工C、挑选高道德素质的员工D、建立道德守则和决策规则正确答案：A12、企业组织内部管理人员的选聘，多采用内部来源渠道选聘的是（）。
A、中层管理者B、基层管理者C、各层次管理者D、高层管理者正确答案：D13、下列对冲突的激发说法错误的是（）。
管理学题库及答案详解
管理学题库及答案详解一、选择题1. 管理的基本职能包括哪些？A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、协调、领导、监督C. 计划、组织、协调、控制D. 计划、组织、领导、监督答案：A2. 泰勒的科学管理理论强调了什么？A. 员工的自我管理B. 工作效率的最大化C. 员工的情感需求D. 管理的人性化答案：B3. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的层次？A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 权威需求答案：D二、填空题4. 管理的目的是实现_______和效率的最大化。
答案：组织目标5. 双因素理论中，激励因素不包括_______。
答案：工作环境6. SWOT分析包括优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和_______。
答案：威胁（Threats）三、简答题7. 简述决策过程中的四个主要阶段。
答案：问题识别、发展备选方案、评估备选方案、选择最佳方案。
8. 描述组织文化对员工行为的影响。
答案：组织文化通过塑造员工的价值观、信念和行为规范，影响员工的工作态度和行为方式，从而影响组织的整体表现和效率。
四、案例分析题9. 某公司进行一项新产品的市场推广，市场部经理提出了三个不同的推广方案。
请分析如何使用SWOT分析来评估这些方案的可行性。
答案：首先，针对每个推广方案，分别列出其优势、劣势、机会和威胁。
然后，比较这些因素，评估每个方案的可行性和风险。
最后，选择在当前市场环境下最有可能成功的方案进行推广。
五、论述题10. 论述现代管理理论中关于领导力的几种不同观点，并给出你的看法。
答案：现代管理理论中关于领导力的观点包括但不限于：特质理论、行为理论、情境理论、变革型领导理论等。
特质理论强调领导者天生的特质；行为理论关注领导者的行为模式；情境理论认为领导效果取决于环境因素；变革型领导理论强调领导者激发下属潜能和创新。
在我看来，领导力是一个多维度的概念，需要结合个人特质、行为、情境和变革能力来综合考量。
管理基础知识练习题库(含答案)
管理基础知识练习题库（含答案）一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、计划工作中，强调在制定计划时要留有余地是指（）oA、灵活性原理B、限定因素原理C、许诺原理D、改变航道原理正确答案：A2、央企的（）具体分管内部审计，是内部审计工作第一责任人。
A、董事长B、审计人员C、总经理D、主要负责人正确答案：A3、国务院监察部实施的监督活动属于行政监督中的（）。
A、一般监督B、职能监督C、专门监督D、主管监督正确答案：B4、工作专门化和部门化形成的横向边界，以及将员工划归为不同的组织层级的边界统称为（）。
A、内部边界B、环境边界C、外部边界D、官僚制边界正确答案：A5、现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出，提高行政管理的（）oA^效益B、效率C、技巧D、水平正确答案：B6、政府职能本质属性是（）oA、利益性B、阶级性C、公益性D、服务型正确答案：D7、一家美国的销售公司在开拓全球市场时，将一位德国籍部门经理升为公司总裁，公司强调在雇用和提拔管理者时不考虑国籍问题，那么该公司表现出的是（）。
A、多国中心论B、民族中心论C、全球中心论D、狭隘主义正确答案：C8、使组织中成员彼此不同或相似，这种现象称为（）。
A、民主组织B、员工多样性C、商业规则D、职业文化正确答案：B9、预算最大的缺陷是（）。
A、缺乏灵活性B、容易导致本位主义C、容易导致掩盖效能低下的缺点D、容易导致偏差过大正确答案：A10、领导是以（）为主体进行的活动。
A、资金B、人C、组织D、领导者正确答案：B11、企业技术创新的核心和主要内容是（）。
A、材料创新B、产品创新C、手段创新D、工艺创新正确答案：B12、“不许喧哗”是（）。
A、程序B、目标C、规则D、政策正确答案：C13、有效控制的要求有（）oA、客观性、经济性、适度性与及时性B、客观、灵活性、经济性及科学性C、客观性、经济性、可操作性与科学性D、客观性、适度性、弹性和适时性正确答案：B14、作为一种社会活动，管理都是在特定的社会经济政治关系中进行的,因此，管理的社会历史性质是由不同社会中占统治地位的社会经济政治关系决定的。
管理学试题答案
管理学试题答案一、选择题1. 管理的定义是什么？A. 一种艺术或科学，通过有效地组织和协调资源来实现目标。
B. 仅指对人员和团队的监督。
C. 仅涉及财务和会计方面的工作。
D. 仅限于生产和运营的优化。
答案：A2. 科学管理理论的提出者是谁？A. 亨利·福特B. 马克斯·韦伯C. 弗雷德里克·泰勒D. 彼得·德鲁克答案：C3. 以下哪位学者强调了组织结构中的权力和责任？A. 亨利·明茨伯格B. 罗伯特·卡普兰C. 丹尼尔·戈尔曼D. 艾德加·舍恩答案：A4. 什么是组织文化？A. 组织内部的规章制度B. 组织成员共同的价值观和行为准则C. 组织的市场定位策略D. 组织的技术操作标准答案：B5. 领导和管理有什么区别？A. 领导是指导和激励，管理是监督和控制。
B. 领导和管理是同一概念。
C. 管理是领导的一部分。
D. 领导是执行任务，管理是制定战略。
答案：A二、填空题1. 管理的四大职能包括：________、组织、领导和控制。
答案：计划2. 马克斯·韦伯提出的理想的行政管理体系被称为________。
答案：官僚制3. 在管理学中，________理论强调了员工的自我实现需求。
答案：马斯洛的需求层次理论4. 有效的团队建设需要考虑五个关键要素，即目标、关系、________、任务和环境。
答案：角色5. 管理信息系统的主要目的是提供________、准确和及时的信息，以支持管理决策。
答案：相关三、简答题1. 描述弗雷德里克·泰勒的科学管理理论的核心内容。
答：弗雷德里克·泰勒的科学管理理论主要关注通过科学方法提高工作效率。
泰勒认为，通过时间和动作研究，可以确定完成任务的最佳方法。
管理者应该将工作分解成简单的、可重复的任务，并对工人进行培训，使他们能够使用最有效的方法来执行这些任务。
此外，泰勒主张实施绩效激励制度，以鼓励工人提高生产效率。
管理学基础知识考试题库(附含答案)
管理学基础知识考试题库（附含答案）一、单选题1. 管理是指在一定环境下，为了实现特定的目标，动员和运用有效资源而进行的（）。
A. 计划、组织、领导、控制等社会活动B. 计划、组织、领导、创新等社会活动C. 计划、组织、领导、控制、创新等社会活动D. 组织、领导、控制、创新等社会活动【答案】C2. 最早提出“管理就是决策”观点的是（）。
A. 泰勒B. 韦伯C. 法约尔D. 西蒙【答案】D3. 下列属于管理职能的是（）。
A. 领导职能B. 创新职能C. 激励职能【答案】D4. 管理的载体是（）。
A. 人B. 组织D. 信息【答案】B5. 管理职能中最基本的是（）。
A. 组织职能B. 计划职能C. 领导职能D. 控制职能【答案】B6. 管理者就是（）。
A. 领导者B. 基层工作者C. 任何一个人D. 组织中从事管理活动、担负管理职能的人【答案】D7. 下列哪一项不是管理的基本特征？（）A. 动态性B. 权威性C. 科学性D. 艺术性【答案】B8. 管理的核心是（）。
A. 人B. 组织D. 信息【答案】A9. 下列哪一项不是管理者的基本条件？（）A. 权力B. 责任C. 利益D. 职位【答案】C10. 在决策过程中，组织为决策制定并选择方案的是（）。
A. 决策机构B. 决策人员C. 决策对象D. 决策环境【答案】A二、多选题1. 管理的职能包括（）。
A. 计划职能B. 组织职能C. 领导职能D. 控制职能【答案】ABCD2. 管理者应具备的能力包括（）。
A. 决策能力B. 组织能力C. 领导能力D. 沟通能力【答案】ABCD3. 管理的四大基本特征是（）。
A. 动态性B. 权威性C. 科学性D. 艺术性【答案】ABCD4. 管理者应具备的素质包括（）。
A. 思想政治素质B. 专业知识素质C. 业务能力素质D. 个人品质素质【答案】ABCD5. 管理具有的性质包括（）。
A. 两重性B. 实践性C. 创新性D. 综合性【答案】ABCD三、判断题1. 管理活动是管理者协调和监督他人活动的过程。
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管理专题一、单项选择题(本部分250题，每题所给选项中只有一个是正确答案。
)1.认为决策是一个动态的过程，这一思想来源于( )。
A.理查德·施奈德B.伊斯顿和拉斯韦尔C.西蒙D.林德布罗姆2.渐进主义决策模型由( )提出。
A.西蒙B.林德布罗姆C.阿利森D.伊斯顿和拉斯韦尔3.下列关于决策的说法错误的是( )。
A.决策是由人的主观意志对客观存在的多种可能性进行选择B.决策是以人的主观意志为转移的一项活动C决策选择是高级的认识选择D.决策选择主要是依据事实判断来进行的4.下列说法有误的是( )。
A.人们习惯上把只有一个方案可供选择，没有其他选择余地的选择称为“霍布森选择”B.“霍布森选择”也有可能带来好的结果C.韩信的“背水一战”说明，“霍布森选择”在绝大多数情况下都不会有好结果D.“当看上去只有一条路可走时，这条路往往是错误的”5.霍布森选择是( )。
A.多个方案中选择一个方案B.多个方案中选择最优方案C.只有一个方案，没有其他选择余地D.二者选其一6.下列对于决策目标确定要求的说法有误的是( )。
A.目标的确定要具体，不能含混不清B.目标的确定要力求恰当，防止目标偏高或偏低C.越是近期的目标，越要求明确具体，远期目标也不能带有模糊性D.目标的确定应该具有可检验性7.创造性思维适合于( )。
A.程序性政策B.非程序性政策C.追踪决策D.开关式决策8.根据决策条件(或称自然状态)的可控程度，决策可以分为( )。
A.程序性决策与非程序性决策B.原始决策与追踪决策C.个人决策与群体决策D.确定型决策、风险型决策与非确定型决策9.某省政府根据汛情作出炸坝泄洪的决策，这种决策类型属于( )。
A.风险型B.不确定型C.确定型D.应用型10.下列不属于行政决策的特征的是( )。
A.决策主体的特定性B.决策内容的广泛性C.决策的程序性D.决策的权威性11.下列不属于行政决策构成要件的是( )。
A.基于决策问题的需求而产生一定的目标B.为实现这一目标而提出的多项行动方案C.不同的行动方案及其具体实施所达到的不同结果D.上级领导的批示12.从政府组织体制上说，横向上任何一级政权机关可大致分为三个分系统，下列不属于此系统的是( )。
A.国家权力机关决策分系统B.立法机关决策子系统C.政府(狭义)决策分系统D.政党决策分系统13.我国政府纵向决策子系统的最低层次是( )。
A.县级政府B.乡镇政府C.居民委员会D.村民委员会14.下列不属于行政决策系统的子系统的是( )。
A.信息子系统B.参谋子系统C.监控子系统D.调试子系统15.在决策系统中占主导地位的是( )。
A.信息子系统B.参谋子系统C.决断子系统D.监控子系统16.以下不属于参谋子系统组织形式的是( )。
A.官方B.半官方C.大众D.跨国17.当今世界各国政府的决策体制主要有( )。
A.君主制、议会制和人民代表大会制度B.君主制、内阁制和总统制C.独裁制、议会制和人民代表大会制D.委员会制、独裁制和议会制18.神权制国家行政决策体制的类型属于( )。
A.君主亲政型B.军人独裁型C.皇帝独裁型D.宗教领袖型19.下列国家不属于议会-内阁制的是( )。
A.英国B.日本C.法国D.瑞典20.以下不属于问题界定的主要方法的是( )。
A.类别分析法B.类比分析法C.实验分析法D.层次分析法21.在问题界定中，主要用于帮助认定问题的原因的方法是( )。
A.类别分析法B.类比分析法C.假设分析法D.层次分析法22.下列不属于行政决策目标特征的是( )。
A.多样性B.客观性C.从属性D.层次性23.被称为“集思广益法”的方案设计方法为( )。
A.头脑风暴法B.对演法C.综摄法D.德尔斐法24.下列不属于后果预测的基本步骤的是( )。
A.确定方法B.实验分析C.计算和分析D.评审结果25.下列属于后果预测的主要方法的是( )。
A.经验判断法B.德尔斐法C.试验法D.对演法26.可行性分析包括( )。
A.政治可行性和经济可行性B.法律可行性和政治可行性C.行政可行性和经济可行性D.以上均是27.下列不属于方案抉择的主要方法的是( )。
A.试验法B.会议法C.“决策树”技术D.经验判断法28.下列说法有误的是( )。
A.领导群体决策代表了领导集体共同的意志B.领导群体决策属于群体参与决策C.领导群体决策不是领导个人拍板决策D.领导群体决策属于群体决策29.韦伯认为，现代行政体系所有社会组织和活动必须遵循的基本原则是( )。
A.公平原则B.理性化原则C.效率原则D.权变原则30.“一票否决”这一择案规则又称为( )。
A.全体一致原则B.赞成投票制C.多数原则D.少数服从多数31.全体一致原则从公平角度而言具有很多诱人之处，但它为什么不是应用最广泛的择案形式?( )A.因为通过全体一致原则作出一项决策需要很多的时间B.在决策中存在“讨价还价”的难题C.会导致少数人的利益得不到保障D.因为它在现实中根本不可能实现32.孔多塞提出的择案规则是( )。
A.成对表决法B.赞成投票制C.淘汰投票制D.正负表决制33.对决策具有最后决定权的是( )。
A.计划部门B.决策机构C.咨询机构D.信息机构34.我国政府目前采用的首长负责制实际上是运用了下列原则中的( )。
A.全体一致原则B.多数原则C.等级决定原则D.孔多塞标准35.哈罗德·孔茨和海因茨·韦里克对领导的理解是( )。
A.领导就是影响力，是影响人们心甘情愿地和满怀热情地为实现群体的目标而努力的艺术或过程B.领导是影响和支持其他人为了达到目标而富有热情地工作的过程C.领导是一种影响一个群体实现目标的能力D.领导是指引导和影响人们为实现组织和群体目标而做出努力与贡献的过程36.领导的实质是( )。
A.沟通和激励B.权力与依赖C.追随与服从D.影响与强制37.认为“领导是影响和支持其他人为了达到目标而富有热情地工作的过程”的是( )。
A.约翰·科特B.哈罗德·孔茨和海因茨·韦里克C.斯蒂芬·罗宾斯D.约翰·纽斯特罗姆和基斯·戴维斯38.领导是以( )为主体进行的活动。
A.领导者B.人C.资金D.组织39.下列不属于领导的四项基本要素的是( )。
A.领导的风格、作风及营造出来的组织、群体氛围B.与组织和群体成员的联系C.领导者的效率D.权力、对人的认识与理解40.美国著名领导学家科维认为领导者必须遵循人类的一些自然原则，比如安全感、指引、智慧、公正、诚实、信任、正直、善良等原则。
你认为他是从( )角度来理解领导的。
A.权力B.对人的认识与理解C.与组织和群体成员的联系D.领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围41.克林认为两种不同的思维模式导致了不同的领导方式。
一种是控制型领导，他们的目的是奴役大众，不给员工思维的空间。
第二种是互动型领导，他们的目的是激励大家，活跃大家的思维。
克林断言虽然女性领导者一般属于互动型思维，但没有得到足够的重视，现实证明控制型领导为数不少。
你认为他是从( )角度来理解领导的。
A.权力B.对人的认识与理解C.与组织和群体成员的联系D.领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围42.美国著名领导学家伯恩斯认为领导者可以分为交易型领导者和变革型领导者，前者强调领导者的行为是一种交易行为，而变革型领导者常常通过提高下属对特定目标的重要性和价值的认识而激励他们自主创新，以集体利益为主，迈向更高的境界。
你认为他是从( )角度来理解领导的。
A.权力B.对人的认识与理解C.与组织和群体成员的联系D.领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围43.领导艺术最重要的特征是( )。
A.创造性B.实效性C.模式化D.程序化44.首先将权力划分为职务权力和个人权力的是( )。
A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.罗素45.甘地通过非暴力不合作运动，领导印度人民获得独立，他所使用的基础性领导权力是( )。
A.合法权B.奖励权C.模范权D.专长权46.一位从事几十年领导工作的老干部在总结其领导经验时这样说道：“坐得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，下级才能信服。
”这位老干部强调领导的影响力来自于( )。
A.专家权B.法定权力C.奖惩权D.感召力47.人们所谓的开发领导力或开发领导潜能，主要指的是( )。
A.个人权力B.职务权力C.领导权威D.个人权力和职务权力48.下列不属于领导者的三项基本职能的是( )。
A.观念技能B.人事技能C.管理技能D.技术技能49.以下不属于观念技能的是( )。
A.评价技能B.判定技能C.概括技能D.预测技能50.张三是某个部门的一位领导，其技术技能、人事技能和观念技能的比例为27∶42∶31，根据罗伯特·卡茨的理论，张三应该是一位( )。
A.低层领导B.中层领导C.高层领导D.以上皆有可能二、判断题(判断下列所给出命题的正确与否，正确的填涂A，错误的填涂B。
)1.从决策的基本属性来看，决策是以人的意志为转移的活动。
( )2.决策的灵魂是目标性。
( )3.非确定型决策与风险型决策的区别是风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率。
( )4.目标确立是决策咨询系统中，参与最多、同时也是行政决策的中心环节。
( )5.联合国安理会在形成决议时遵循的是赞成投票原则。
( )6.管理的核心职能是协调。
( )7.公共组织领导者的领导职责主要有政治责任、法律责任、工作责任和道德责任。
( ) 8.管理学中广义的权力是指职务权力。
( )9.行政领导的民主原则最直接的要求和体现是协调行政领导班子内部关系的制度。
( )10.进行各种管理的先行条件和基础是协调。
( )11.按照组织的目标和计划的要求，对组织和社会运行状况进行检查、监督和调节的活动，被称之为管理的控制职能( )。
12.上级按照隶属关系自上而下进行的沟通被称为纵向沟通。
( )13.在诸种公共组织行为中，最具有艺术性的一种行为方式是领导。
( )14.我国政府机构采用的组织结构属于职能式组织结构。
( )15.公共行政管理活动所产生的符合国家意志和人民要求的行政成果是指行政效能。
( ) 16.公共行政的根本和唯一的目标在于追求公共利益。
( )17.通常所说的机构编制管理中的“三定”，是指定职能、定机构、定职级。
( )18.围绕组织目标，制定实施方案，在政府管理运行中所处的阶段为组织职能。
( ) 19.决策过程中最核心、最关键的一步是确定目标、拟订方案。
( )20.有效制约和监督权力的关键是建立健全制约和监督机制。
( )三、多项选择题(本部分20题，每题所给选项中有两个或两个以上正确答案。
)1.公共政策利益调控规律包括( )。
A.效率优先规律B.主导群体优先规律C.损益补偿规律D.多数满意规律2.公共政策制定过程主要经过的环节有( )。