学校管理实施活动策划方案五篇(最新)
学校安全管理培训活动策划方案五篇(最新)
学校安全教育，应从实际出发，根据教师和学生的不同特点和身心发展规律，有重点分层次地确定安全教育的目标和内容，利用学校教育阵地，定期开展多种形式的教育、培训工作。
学校安全管理培训活动方案五篇，供大家参考阅读。
学校安全管理培训活动方案1工作目标：通过安全检查和安全教育活动，在广大师生中树立起安全观念，明确责任，强化安全管理意识，增强安全防范意识和能力，及时消除事故隐患，防止各类事故的发生，力争本年度不发生安全事故，为确保社会稳定作出贡献。
安全主题：生命安全高于一切。
主要工作及措施：一、加强领导，明确责任。
成立以校长为组长的安全工作领导小组，领导小组成员必须做好学校安全教育活动的组织实施。
校长是安全工作的第一责任人，总务负责房屋、线路等设施的检查维修及教师的饮食卫生;电教员负责线路、电器等设施的使用检查维修;教导主任负责有关安全的宣传教育工作;任课教师负责所教年级及所教学科的安全教育。
二、加强宣传教育1、利用校会、国旗下讲话、红领巾广播、班队会、等途径根据季节的不同有针对性的对师生进行安全教育。
内容包括：交通安全、用电安全、防火、防溺水、预防食物中毒、反对邪教、各种传染病的预防、家庭生活、户外活动安全活动等。
2、利用家长会、家访等途径对家长进行有关安全方面的宣传教育，协助学校做好安全工作。
3、学校及各班更要围绕安全工作主题，利用多种形式开展安全教育活动，营造安全教育氛围。
4、通过开展有关安全活动对师生进行自救、自护方面知识的教育。
三、加强检查，严格管理根据季节的不同对有关安全情况进行重点教育检查，做到防患于未然。
交通安全、饮食卫生等要常抓不懈，发现问题及时解决。
(一)房屋检查严格执行学校校规定的安全检查制度，重点检查：房屋基础、主体结构、屋架结构等重要部位，做到检查细致，不留死角;检查及时记录，检查人员签字。
(二)用电、防火检查1、加强学校各种电器的保管、检修、使用，发现线路老化-露，插座、插头有安全隐患，及时解决。
学校班级管理实施活动方案
学校班级管理实施活动方案学校班级管理实施活动方案（7篇）学校班级管理实施活动方案篇1奖励制度：1、每天按时完成各项作业的加2分，按时背书的加2分。
2、各类作业书写整洁，得到优或者100分的加2分。
(学期结束时统一算分)3、上课认真听讲，积极动脑筋，大胆举手发言，声音响亮的，每次加2分。
(学生自己加)4、遵守学校的规章制度，按时到校上课或者值日，每周加2分。
5、尊敬老师，与同学友好相处，讲文明讲礼貌，不打架，不说粗言烂语的，每周加2分。
6、劳动积极肯干，按时做好值日工作，爱护劳动工具并能在值日之后将工具摆放好的，每周加2分。
7、乐于助人，拾金不昧每次加2分。
8、各科单元考试前十名的同学加5分;进步十名以上的同学加5分。
9、参加学校组织的活动，如运动会、作文比赛、写字比赛等，获一、二、三等奖的分别加10分、5分、3分。
惩罚制度：1、不按时到校上课，有事不主动请假，无故迟到、早退、旷课的，每次扣2分。
2、不按时完成各科作业每次扣2分，背书拖拉的扣2分。
3、作业马虎，字迹潦草每次扣2分。
出现错误不及时更正每次扣2分。
4、课前不做好准备，课堂上不专心听讲，讲闲话，做小动作或玩玩具每次扣2分。
影响老师上课的，一次扣2分。
5、不尊敬老师，不与同学友好相处，不讲文明讲礼貌，课间与同学追逐打闹，说粗言烂语的，每次扣2分。
6、不按时做好值日，玩弄或者乱扔劳动工具的，每次扣2分，故意损坏工具的照价赔偿。
7、午餐后不主动做好保洁工作，影响同学们午休的，每次扣2分。
8、不经允许玩弄同学的书本、文具，将其损坏的扣2分并照价赔偿。
9、班干部工作不负责，不能以身作则的每周扣2分。
10、三戴不齐的同学每次扣2分。
学校班级管理实施活动方案篇2一、指导思想：全面贯彻党的教育方针，提高学校的教育教学质量，构建和谐校园，不断加强班级正规化、细目化管理，采用班级管理来推进学校整体管理的办法，确保育人质量，为学生健康发展和终身发展奠定坚实的基础。
学校五管理实施方案
学校五管理实施方案一、学校五管理概述。
学校五管理是指对学校的五大管理工作进行规范、细致、全面的管理，包括，学生管理、教师管理、教学管理、财务管理和后勤管理。
学校五管理的实施，对于提高学校的整体管理水平，提升教学质量，促进学校的健康发展具有重要意义。
二、学生管理实施方案。
1. 学生管理的目标是培养学生的全面发展，促进学生的健康成长。
学校将建立健全的学生档案管理制度，加强学生的思想政治教育，提高学生的法制观念和社会责任感。
2. 学校将加强对学生的心理健康教育，建立心理健康档案，定期进行心理健康评估，及时发现和解决学生的心理问题。
三、教师管理实施方案。
1. 教师管理的目标是提高教师的教学水平，激发教师的教学热情。
学校将建立健全的教师考核评价制度，对教师进行定期的教学能力和教学质量评估，对教学优秀的教师进行表彰奖励，对教学不合格的教师进行帮扶和培训。
2. 学校将加强对教师的职业道德教育，提高教师的教书育人意识，加强教师的师德师风建设，营造良好的教育教学氛围。
四、教学管理实施方案。
1. 教学管理的目标是提高教学质量，促进学生的全面发展。
学校将建立健全的课程设置和教学计划，加强对教学过程的监督和评估，及时发现和解决教学中存在的问题。
2. 学校将加强对教学资源的管理和配置，提高教学设施的利用率，优化教学环境，为教师和学生提供良好的教学条件。
五、财务管理实施方案。
1. 财务管理的目标是保障学校的正常运转和发展，提高财务资金的使用效率。
学校将建立健全的财务制度，严格执行财务预算管理，加强对财务收支的监督和审计。
2. 学校将加强对财务资金的使用和管理，加强对财务人员的培训和管理，提高财务人员的业务水平和责任意识。
六、后勤管理实施方案。
1. 后勤管理的目标是提高后勤服务质量，为教学和生活提供良好的保障。
学校将建立健全的后勤管理制度，加强对后勤人员的管理和培训，提高后勤服务水平。
2. 学校将加强对后勤设施的维护和管理，提高后勤设施的利用率，改善后勤服务条件，为师生提供舒适、安全的学习和生活环境。
学校落实“五项管理”工作实施方案3篇
学校落实“五项管理”工作实施方案3篇学校落实“五项管理”工作实施方案篇1 为贯彻落实教育部对中小学生作业、睡眠、手机、读物、体质等“五项管理”文件精神，标本兼治，综合施策，推进育人方式改革，全面促进学生健康成长，特制定本实施方案。
一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，坚持“五育并举”，落实立德树人根本任务，遵循教育规律，尊重青少年学生成长规律，努力从“小切口”推进“大改革”，切实引导各教师、广大家长及社会各界转变育人观念，持续营造良好育人环境，促进青少年健康成长，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
二、工作原则1.坚持目标导向和效果导向原则。
准确把握“五项管理”核心要义，明确工作目标，抓住工作重点，把握主攻方向，坚持效果导向，见到实实在在的成效。
2.坚持统整性和协同性原则。
坚持“五育并举”，系统、整合推进“五项管理”。
齐抓共管，明晰职责分工，制定重点任务清单，理清责任链条和责任主体，从班级管理、家庭指导、教育督导、社会协同等方面入手，协同推进，做到全覆盖、齐步走、抓督查、常态化。
3.坚持科学性和专业性原则。
遵循教育规律和学生成长发展规律，分类指导、精准施策，结合“五项管理”的专业性和教育的专业性，科学指导学生、家长、教师做好“五项管理”相关工作。
坚持“刚性约束”和“柔性管理”相结合，提高工作的精准化、精细化水平。
三、重点任务（一）作业管理1.严控作业总量。
小学一二年级不布置书面家庭作业，可在校内安排适当巩固练习；小学其他年级每天书面作业完成时间平均不超过60分钟。
周末、寒暑假、法定节假日也要控制书面作业时间总量。
2.优化作业设计。
将作业设计作为校本教研重点，系统化选编、改编、创编符合学习规律、体现素质教育导向的基础性作业。
教师要提高自主设计作业能力，针对学生不同情况，精准设计作业，根据实际学情，精选作业内容，合理确定作业数量，作业难度不得超过国家课程标准要求。
学校管理提升活动实施方案
学校管理提升活动实施方案一、背景分析。
学校是培养人才的摇篮，学校管理的提升是学校发展的重要保障。
当前，随着社会的不断进步和教育理念的更新，学校管理面临着新的挑战和机遇。
为了更好地适应时代的发展需求，提升学校管理水平，实施学校管理提升活动势在必行。
二、目标确定。
1. 提升学校管理水平，提高教育教学质量。
2. 构建和谐校园，营造良好的教育环境。
3. 激发师生学习和工作的积极性，提高整体素质。
三、实施方案。
1. 完善管理体制。
建立健全学校管理机构，明确各部门职责，建立科学的管理体系，优化管理流程，提高管理效率。
2. 加强师资队伍建设。
加大对教师的培训力度，提升教师教育教学水平，激发教师的教学热情和创新意识，构建高素质的师资队伍。
3. 完善教育教学管理。
建立科学的教学评估体系，加强对教学过程的监督和指导，提高教学质量，推动教育教学改革。
4. 强化学生管理。
建立健全学生管理制度，加强对学生的思想教育和行为管理，引导学生树立正确的人生观和价值观，营造良好的学习氛围。
5. 加强校园文化建设。
丰富校园文化活动，营造浓厚的校园文化氛围，增强师生凝聚力和归属感，构建和谐校园。
6. 健全安全管理体系。
加强校园安全教育，健全安全管理制度，保障师生的人身安全和财产安全。
四、实施步骤。
1. 制定详细的实施计划，明确时间节点和责任人。
2. 加强宣传，提高师生对学校管理提升活动的认识和支持度。
3. 积极落实各项管理提升措施，确保实施效果。
4. 不断总结经验，及时调整完善管理提升活动方案。
五、预期效果。
1. 学校管理水平得到提升，教育教学质量明显提高。
2. 教师工作积极性和创造力得到充分释放，师生关系更加和谐。
3. 学校整体形象得到提升，校园文化更加丰富多彩。
六、总结。
学校管理提升活动是学校发展的必由之路，只有不断提升管理水平，才能更好地适应时代的发展需求，推动学校的健康发展。
我们将坚定信心，积极行动，全力以赴，确保学校管理提升活动取得实实在在的成效，为学校的可持续发展贡献力量。
学校工作管理实施方案（通用5篇）
学校工作管理实施方案（通用5篇）学校工作管理实施方案（通用5篇）有较强方向性是工作方案的特点之一。
在一个项目被提出时，我们需要为上级提供多种工作方案，你所见过的工作方案应该是什么样的？下面是小编收集整理的学校工作管理实施方案（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
学校工作管理实施方案1为进一步加强学校的常规管理，认真贯彻《江苏省中小学管理规范》，推动中小学管理规范工作，实施素质教育，加强教育行风建设，依据我校实际情况，现特制定常规管理活动方案。
一、活动目的落实《江苏省中小学管理规范》活动，是以强化学校管理规范为手段，抓规范促发展、向规范管理要质量、办人民满意教育的一项重要举措。
通过活动，激发学校规范管理动力，端正办学思想，依法管理，创新管理思路，规范办学行为，落实规范管理工作，提升管理水平，提高教育质量，使学校的办学水平有一个质的飞跃。
二、活动内容结合省市县有关会议及文件精神，对照《江苏省中小学管理规范》，结合《中小学教师日常行为规范》和《小学生守则》的深入落实，在校务管理、教师管理、学生管理、教学科研管理、安全管理、校园管理、后勤管理、档案管理等八个方面，认真检查，总结经验，查找问题，及时整改。
强化科学管理手段，责任明确、重视落实，提升质量、促进发展。
三、活动安排按上级文件要求，我校今年创建连云港市“市管理规范达标校”，具体分四个阶段进行：20xx年2月，为宣传动员阶段。
组织学习《江苏省中小学管理规范》，制定《塔山镇驻驾庄小学落实学校管理规范工作实施方案》，建立组织机构，按照要求进一步强化规范训练。
20xx年3月1日到3月31日为查找问题阶段。
相关人员自查，学校组织普查。
20xx年4月1日到20xx年4月30日为整改落实阶段。
对查找出的问题，分析问题原因，研究整改办法，落实整改措施，开展扎实的整改工作。
20xx年5月1日到20xx年6月31日为评估总结阶段。
学校自评并向教育局书面报告活20xx年7月1日到12月31日，为巩固深化阶段。
学校管理工作计划（精选5篇）
学校管理工作计划（精选5篇）学校管理篇120__年迎来了，学校也有了新的开始。
那么对于新一年的工作，学校将会以后勤、安全、教师队伍建设等去展开工作。
新一年，学校将对学生进行更加严格的管理，保障学生各方面的权益。
下面是学校新年度的工作计划：一、学校后勤的工作学校新一年在后勤各方面的工作都要去加强。
一是食堂管理，学校将打算严格监督食堂的建设，从食材到工具，全部一一进行检查，保证师生食品的安全。
每个月让食堂进行大扫除，叮嘱食堂必须采购新鲜食材，所有的餐具食堂人员必须进行高温杀毒，让师生使用干净消毒的餐具吃饭。
二是学生书籍发放，在新学期开学后，立马把书籍全部发下去，让学生能够拿到自己的课本上课，绝对不能像以前那样学生都开学上课了，书还没有拿到，耽误师生上课，这是绝对不能出现的问题。
二、学校安全的工作新一年，学校的安全工作必须要做好，杜绝一切安全隐患，并且努力给予学生一个安全的校园。
从消防安全、交通安全等方面去做工作。
消防安全主要是针对学生们宿舍使用大的功率电器的事情，禁止学生在宿舍内使用任何大功率的电器，防止宿舍起火，造成消防隐患。
每次节假日师生离校必须注意电源的关闭，人走电闭。
在交通安全工作方面，校园里禁止骑电动车和自行车，对各汽车也限速，进入校园里的所有车辆必须减速行驶，给学生们安全的通道。
三、加强教师队伍的建设本年度，我校将进一步加强教师队伍的一个建设工作，加强教师的职业素养，提高教师们的思想道德，整顿教师德行问题，展开教师师德师风的一个建设。
进一步去培训教师，从实际出发，培养适合学生的教师，建立一支品德高、素养高、能力高的教师的队伍，以帮助学生的学习。
这一年，将会监督教师们学习，让教师们逐一交一篇学习心得，高度的要求各位老师加强自身的学习，努力去做一位优秀的教师。
新年度，学校各方面的工作都会一一展开来，努力打造出美丽校园，给学生一个美丽的学习环境。
新一年，更好的去建设学校，真正的让学校成为学生们的一个家。
关于学校管理实施方案（精选5篇）
关于学校管理实施方案（精选5篇）为了确保事情或工作安全顺利进行，常常需要预先制定方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
方案应该怎么制定才好呢？下面是小编精心整理的关于学校管理实施方案（精选5篇），欢迎大家分享。
学校管理实施方案1通过学习，使我掌握了农村寄宿制学校管理的使命和责任。
了解了农村寄宿制学校在安全管理、卫生管理、饮食管理、住宿管理等方面的政策法规、知识与方法，增强了自己应对紧急突发安全事件和防灾避险的意识。
对建设和谐平安校园增强了信心。
现根据我校现状做如下改进方案。
一、建立一支强有力的教师队伍建设。
1、领导班子建设。
要把我校办成较好的农村寄宿制学校，就要有一支年轻有为、德才兼备，团结向上，大公无私的班子队伍，让班子成员分工明确，责任到人，绩效挂钩，奖惩分明。
建议组织考虑组建新的领导班子，使之带领全体教师把我们的学校办成一流的农村寄宿制学校。
2、教师队伍建设。
学校的好坏在教育，教育的好坏在教师，我们的现状是教师年龄偏大人员富裕，闲散劳动力过多，主要劳动者业务能力不均匀。
因此通过改组把年龄大的调剂到后勤、总务、安保、门卫等方面。
把年富力强的、业精人勤的调在第一线，合理安排工作量，奖罚严明，质量与业绩考核挂钩。
考核与职称相连，从而调动他们的积极性和能动性。
3、后勤保障队伍。
经过教师队伍的调整，把责任性强，身体好，教学能力相对弱的中老年教师编排在后勤、门卫、图书、仪器的管理和相应岗位的治保工作。
使全体教师人尽其用，用其在岗。
齐心协力搞好教学服务工作。
4、聘用一支身体健康、责任性强、热心服务于餐饮工作的饮食服务人员。
保障师生饮食服务与安全。
二、建设一批安全的教学与服务设施。
1、坚固的校舍借助“危改项目长效机制”建设坚固而几静的教室和办公室，为教师和学生提供良好、安全的工作和学习环境。
2、安全的住宿设施建造两栋教师宿舍和学生公寓，为寄宿制学校的师生提供安全的住宿条件。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
学校管理实施活动方案1一、指导思想新学期以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，深入贯彻落实全国职业教育工作会议和《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》精神。
坚持以“依法治校、文化建校、科研兴校、质量立校”为理念，以培养“一专多能”的复合型人才为己任，积极推行“校企合作、工学结合”的育人培养模式，大胆探索“面向全体、分层教学、任务驱动、项目推进、科研引路、人人成才”的内涵式发展路子。
工作总体思路：坚持以“办学有特色、教师有特点、学生有特长”为目标，突出强化学生管理和提高教学质量两大中心工作，努力抓好立德树人、提高队伍素质、加强内涵建设三大主题工程，以文化建设引领学校发展，以特色发展激发办学活力，以办学质量提高学校吸引力，学校发展实现新跨越、迈上新台阶。
结合我校实际，特制定学校201-年工作计划。
二、主要工作和目标：1.以落实教学常规管理为抓手，加强教师队伍建设，提高教师素质。
2.以学生可持续发展为目标，加强教学管理，提升教学质量。
3.以课程改革为抓手，强化技能训练，加强专业现代化建设。
4.以课题管理为抓手，引导教职工开展具有有效性的教育科研活动，打造一支反思型、研究型、科研型的教师队伍。
5.继续以校本培训为主渠道，加强我校师资队伍建设。
6.以校企紧密合作为抓手，继续探索“工学结合”人才培养模式。
积极推进深层次的校企合作，创新学校发展新模式，突出职教特色，加强“工学结合、校企合作”的人才培养模式。
继续加强数控专业实习实训基地建设，推进学校标准化建设。
7、继续推进农村职业教育和成人教育示范县创建工作，继续开展新型职业农民培训工作。
创新农学结合模式，开发相关课程、教材和数字资源库，拓宽培训渠道，实现全年新型职业农民培训1000人。
8.以优质服务为目标，做好教学后勤保障工作。
加强学校文化建设，创造和谐、温馨的育人环境。
进一步落实校务公开，提升学校管理水平。
严格执行中职学生资助政策，继续做好学生资助工作。
尊重师生意愿，提高师生的使命感与主人翁意识，构建和谐文明校园。
9.以宣传为抓手，切实做好20--年的招生工作。
提高就业质量，以就业质量拉动招生。
做好就业跟踪服务工作，挖掘并宣传先进学生典型案例。
加强学校宣传力度，充分发挥各类媒体的优势和作用，开展形式多样的宣传活动，宣传我校的办学特色与亮点，营造职业教育的良好社会氛围。
广开思路，广结人脉，带领全体教师一起参与到招生工作中，完成全年招生800人。
三、工作措施(一)加强领导班子建设。
打造远见卓识的领导班子，班子成员加强学习，开阔眼界，提高领导干部的创造力;要深入教学一线，密切联系教职工，要善于发现问题，妥善处理问题，提高计划执行能力;要以身作则，团结协作，关爱职工;完善学校管理机制，以制度建设规范管理行为，以作风建设凝聚师生。
(二)加强师资队伍建设，提升教师素质。
师资队伍建设的重点是培养专业带头人，技能骨干，管理骨干和学校干部队伍建设;全体教职员工要自强不息、求实进取、团结协作，搞好学校各项工作。
1.狠抓师德建设，提高师德修养。
坚持全面贯彻落实十八大和十八届三中、四中全会精神。
继续开展好党的群众路线教育实践活动，解决实际问题，提升管理水平和育人质量。
继续开展好培育和践行社会主义核心价值观教育活动，强化师生理想信念，激发师生工作学习内在动力。
坚持师德培训，促进教师专业发展，打造一批形象好，素质高，能力强的教师队伍。
落实教师职业道德规范，坚持把师德表现作为教师考核、聘任和评价的首要内容。
解决教师在职业道德和履行岗位职责方面存在的具体问题，形成立德树人、教书育人的良好风尚。
2.加强班主任管理与培训，全面提升班级管理水平。
组织开展研讨会、师德论坛、师德报告会等活动，选树典型，提高教师职业道德水平;教师要在教育实践中感受到做老师的光荣、乐趣和作用，真正做到热爱教育、爱岗敬业，为人师表。
3、大力开展校本培训。
在选送教师外出培训的同时，制订校内培训计划，围绕学校实际教学中的问题，在教学改革和专业建设中，培养专业课教师的专业技能和实训指导能力。
积极开展教学研究，充分利用网络平台提供的教育教学资源，促进教师教学能力的提高。
4、加强骨干教师队伍的培养。
强化骨干教师的带头作用，为骨干教师搭建发展平台。
依托全国重点建设职教师资培养培训基地和全省职教师资培训中心，拓宽高层次、高素质“双师型”教师培养培训渠道。
积极鼓励和支持有发展潜力的专业教师参加高技能“双师型”教师培训，并使其达到高级工及以上职业技能资格，努力形成一支适应学校教育教学的中坚力量。
5、充分发挥教研组长的带头示范作用，认真落实教学常规，加强对教学过程指导与检查。
严格教师工作评价制度，强化过程管理，严肃教学纪律。
各教研组都要制定教研重点，结合本组实际，重点解决好一到两个突出问题，教研活动落到实处。
(二)加强学生德育工作，构建文明和谐校园。
德育工作要以贯彻社会主义核心价值观为主线;以培养学生正确的人生观、就业观为重点;以幸福教育，励志教育、感恩教育为载体，开创德育工作新局面。
加强学生德育工作，构建文明和谐校园。
1、积极推进社会主义核心价值观教育，增强德育实效，提高育人水平。
党的十八大报告提出，要大力加强社会主义核心价值体系建设，“倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善，积极培育和践行社会主义核心价值观”。
要围绕着国家、社会、个人的三个层面的内容，组织开展系列的主题教育活动，使教育活动丰富多彩、深入人心。
2、加强学生的管理。
在教学上，以适合学生兴趣、性情和接受能力为着眼点，精心组织教学。
在管理上，全员管理，服务到位，细节入手，小事着眼，言传身教，杜绝不当的教育方法。
深入了解学生，稳定学生专业思想，进行心理调适，使他们尽快适应现阶段学习生活，严防流失。
3、加强常规管理。
完善并落实学生管理制度，加强学生干部的培养，完善学生值勤制度，提高学生自我管理、自我服务、自我教育的能力。
及时掌握班级学生动态，切实做“问题学生”的教育管理工作，确定帮扶对象，加强心理辅导，对需帮扶的学生实行责任到人，实行全程跟踪教育与管理，做到不嫌弃、不放弃。
从细节入手，加强养成教育，培养学生良好的日常行为习惯。
4、开展丰富多彩的德育活动，增强德育实效。
强化学校德育工作的过程管理，提高管理水平。
要开好主题班团会、升国旗仪式、纪律卫生、学生日常行为习惯养成教育等，加强德育工作的组织实施，检查指导，并对共性问题提出改进意见。
活跃校园文化生活，坚持不懈地开展“幸福教育”、“励志教育”、“感恩教育”等主题教育活动，开展以“诚信、敬业”为内容的职业道德教育，加强法制教育、纪律教育、安全教育，强化学生的爱国爱校教育，杜绝校园意外伤害事故和违法犯罪事件的发生，构建平安和谐校园。
5、坚持做好高职预科班学生分流工作。
引导学生正确估量和分析自我，确定人生目标。
坚持分层教学，分类指导，因材施教的原则，让不同的学生学有所长，学有所成。
定期召开任课教师教学分析会，分析学情与考情，确立不放弃一个学生的思想，努力提高教学的针对性，切实有效的升学复习计划。
(三)加强教学管理，提高教学质量1、组织教师认真学习职业教育课堂教学评价标准和省骨干专业特色专业评价标准。
使全体教师明确教学过程的具体要求和规范流程。
教学过程中要紧紧围绕目标、过程、评价三要素，夯实教学的各个环节。
使教学工作做到目标明确，方法得当，过程科学，效果良好。
2、认真制定教学计划，加强教学方法研究，引进先进的教学理念，改变传统的教学模式;积极探索民主教学法、项目教学法、学做一体教学法，提高课堂教学实效。
4、加强教学管理。
完善教师评价制度，落实领导听课制度、教师互相听课制度、教案检查制度、作业检查制度、评教评学制度，实施课堂纪律检查制度，研究制订教学质量评价方案。
6、积极开展教育科研。
教研组要以专业划分，切实开展活动。
要做到组组有课题，人人有研究方案，期末拿出结果。
要明确教研活动时间，定期开展活动，保障教学研究不走过场。
把教研活动变成教师业务素质提升和解决教育教学中的实际问题提高教育教学质量的有效载体。
要评选典型，评选2到3个表现好的教研组进行表彰。
7、健全实训管理机制，加强实训教学改革。
建立完善各类人员岗位责任制和设备管理、安全、物资、场地设施等管理制度，建立实训班级考核评价办法，规范实习教学环节，健全实习教学的评价机制，积极探索学生实习、实训教学教学过程中出现的问题。
8、鼓励学生参加各种竞赛，以竞赛带动学科的教科研工作，激发学生的学习兴趣，为招生增加亮点，打造学校品牌。
(四)抓好招生就业工作，增强办学活力全体教职员工都要树立招生是学校的生命线、以招生为中心、招生无淡季的思想，把招生工作放在学校工作的重中之重。
1、积极探索新形势下的招生途径，对招生模式进行大胆探索。
组建招生组，实行全员招生，开发网络招生、电话招生，开辟外县区市场;要认真分析今年的招生市场，挖掘潜力，发挥优势，坚定信心，投入全力，确保500人的指标完成;要加强学习有关招生方面的知识，借鉴成功经验，强化意识，改变方法，拓宽渠道，力争招生工作在途径与方法上实现新突破。
2、加强专业建设。
深入领会全国职业教育工作会议的精神，制定并积极实施和高等职业院校人才培养衔接行动计划，加强分类指导，以课程衔接为重点，推进和高等职业教育培养目标、专业设置、教学过程等方面的衔接。
在着力办好数控、电子、汽修三大骨干专业的同时，积极开发畜牧、旅游专业。
3、探索办学模式。
实行校企合作，工学结合，产教合一的办学模式。
创新校企合作的形式和内容，尝试学校、企业共同开发课程和教材，共建技术工艺和产品开发中心、实验实训平台、技能大师工作室等，强化职业教育的技术技能积累作用。
完善学生顶岗实习标准，开发一批基于企业生产实际的教学案例。
做好《数控铣床》、《车工工艺》和《SMT生产线加工》的精品课程建设。
积极组织学生参加陕西省中职学生技能大赛。
4、继续开展新型职业农民培训工作。
继续推进农村职业教育和成人教育示范县创建工作，培养新型职业农民。
创新农学结合模式，开发相关课程、教材和数字资源库。
全力打造短期培训工作，积极完成政府制定的项目，并努力寻找适合当地情况和人们需求的新项目，本学期力争有所突破。
搞好学生技能鉴定工作。
(五)提高服务意识，促进学校协调发展工作思路：坚持“服务育人”的理念，细化工作措施，美化校园环境，优化教学设施，强化管理与维护，提升学校精细化管理品质。
1、坚持勤俭办学，按照勤俭办学的原则，加强学校财务管理，确保学校财务运转有序，保障教学经费开支。
大力提倡节约，从节约一滴水、一度电、一张纸做起，强化培养师生的节约意识。
实习课要对实习材料精打细算，重复利用，杜绝浪费。
2、发挥学校工会组织的作用，积极组织教师开展丰富多彩的文体活动和教育活动，为师生的能力培养和健康成长创设平台，并积极组织教职工为学校发展出谋划策，关注教职工切身利益，认真抓好工会、共青团、学生会的群体工作。