妇幼保健机构绩效考核办法
妇幼保健院绩效考核方案

妇幼保健院绩效考核方案一、方案目标与范围1.1 方案目标我们这次想要制定一个合理的绩效考核体系,目的是为了提高妇幼保健院的服务质量、医疗效率和员工的满意度。
通过这样的考核,也希望能够推动医院的持续进步,让我们的患者享受到更好的医疗服务。
1.2 方案范围这套考核方案主要是针对以下几个部门:- 行政管理部- 住院部- 门诊部- 妇产科- 儿科- 护理部- 药剂部二、组织现状与需求分析2.1 组织现状我们医院一直在努力为女性和儿童提供全面的医疗服务,最近几年的服务量逐年增加,患者的满意度也有明显提升。
不过,随着需求的增多,医院在人才管理、服务质量和资源配置上面临了一些压力。
2.2 需求分析在绩效管理方面,我们有几个迫切的需求:- 需要明确员工的工作目标和绩效标准- 促进团队之间的合作与沟通- 加强对医疗质量的监控- 提高员工的工作积极性和满意度- 让绩效考核与薪酬奖励之间形成有效的衔接三、绩效考核指标体系3.1 考核维度我们的绩效考核将从几个重要方面来进行评估:1. 工作效率:比如门诊接诊数量、住院病人周转率等等。
2. 服务质量:通过患者满意度调查和医护人员专业技能的评估来了解。
3. 团队协作:看团队目标的达成情况,以及跨部门沟通的有效性。
4. 职业素养:医护人员的职业道德和对医院规章制度的遵守情况。
3.2 具体考核指标四、实施步骤与操作指南4.1 制定考核计划- 每年年初,我们会制定绩效考核计划,明确考核周期和方式。
- 各部门会参与指标的认领与目标设定。
4.2 数据收集与分析- 每个季度会收集各部门的考核数据,建立一个数据分析系统。
- 定期召开绩效考核反馈会议,讨论数据情况和改进建议。
4.3 绩效评定与反馈- 根据考核指标对员工进行评定,结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
- 评定后会及时反馈结果给员工,并提出改进意见。
4.4 奖惩机制- 对于表现优异的员工,我们会给予相应的奖励,比如奖金或晋升机会。
妇幼保健站绩效工资考核方案

妇幼保健站绩效工资考核方案一、背景和目的作为妇幼保健站的一员,每位员工都需要在工作中发挥出最好的水平,为妇幼健康事业做出贡献。
为了鼓励员工积极主动地履行职责、提高工作效率和质量,妇幼保健站制定了绩效工资考核方案。
本方案的目的是:制定科学、公正、公平的考核机制,激发员工工作动力,促进妇幼保健站工作的稳步发展。
二、绩效考核原则1.科学公正原则:考核应该客观公正,完全基于岗位要求和工作绩效。
2.因材施教原则:针对不同岗位、不同工作内容,采取恰当的考核指标和方法。
3.激励鞭策原则:根据个人的工作绩效,给予适当的奖励或激励,同时也会对工作表现不佳的员工进行激励和指导。
三、绩效评价指标绩效评价指标应根据岗位要求进行具体的量化和任务设定。
常用的评价指标可以包括:1.工作完成情况:包括任务完成率、质量合格率、准确度等。
2.工作贡献:包括荣誉、表扬、奖励等荣誉性的评价。
3.工作态度:包括工作积极性、团队合作、服务态度等。
4.专业能力:包括技术能力、专业知识、综合素质等。
四、绩效考核程序1.制定绩效目标:制定年度的绩效目标和任务书,确保每位员工明确任务、了解要求。
2.日常通报:定期向员工通报工作成果和绩效情况,及时反馈工作表现。
3.中期考评:每隔一段时间对员工进行中期考评,评估其工作进展情况。
4.年度绩效考核:年底对员工进行总结性的绩效考核,评估其全年工作绩效。
5.绩效结果通报:将绩效评价结果及时通报给员工,让员工了解自己的表现。
五、绩效考核结果计算及奖励绩效考核结果最终会计算出各员工得分及绩效工资。
绩效考核结果的奖励情况如下:1.优秀绩效奖:绩效考核得分达到优秀等级的员工将获得额外的奖金或者奖励。
2.良好绩效奖:绩效考核得分达到良好等级的员工将获得适当的奖金或者奖励。
3.普通绩效奖:绩效考核得分达到普通等级的员工将获得基础绩效工资。
4.低绩效警示:绩效考核得分低于预期的员工将在接下来的一段时间内接受特别培训和辅导。
2023年妇幼保健院绩效考核方案

2023年妇幼保健院绩效考核方案一、背景和目标作为一家专业从事妇幼保健服务的医疗机构,妇幼保健院的绩效考核方案既要确保医疗质量和安全,又要提高医疗效率和患者满意度。
同时,为了适应行业发展和法规要求的变化,我们需要制定适应于2023年的新的绩效考核方案。
本方案旨在为妇幼保健院的员工提供明确的目标和指导,优化医疗流程,提高医疗质量,提升服务水平,提高员工的综合素质和能力。
通过全院范围内的绩效考核,激励医务人员积极投入工作,提高整体绩效水平,为妇幼保健事业发展做出更大贡献。
二、考核指标和权重2.1 医疗质量和安全(权重:30%)- 术前术后感染率- 住院患者再入院率- 并发症率- 输血率2.2 医疗效率(权重:25%)- 医疗资源利用率- 科室门急诊工作量- 科室病床周转率- 平均就诊时间2.3 患者满意度(权重:20%)- 问诊等待时间- 医院环境卫生- 医务人员服务态度- 医疗效果和治疗效果等2.4 员工综合素质和能力(权重:15%)- 员工专业技术能力- 学历、职称和资质等级- 员工继续教育和培训情况- 员工参与学术交流和科研成果等2.5 经济效益(权重:10%)- 医疗事业单位主要经济指标的完成情况- 财务收支情况- 医疗收入和费用控制情况三、考核流程和方式3.1 考核周期将考核周期设定为一年,从每年的1月1日开始,至12月31日结束。
3.2 考核方式绩效考核通过定期评估和日常监管相结合的方式进行。
定期评估主要包括年度考核和季度考核,日常监管主要通过医院的管理信息系统进行。
年度考核中,将会对各个科室以及全院的综合绩效进行全面评估,采集相关指标数据并与目标进行对比。
考核结果将通过绩效考核委员会进行评审,全院范围内进行公示和讨论,形成年度考核评价报告。
季度考核中,主要对重点指标进行监督和评估,及时发现和纠正问题。
考核结果将通过绩效考核委员会进行审核,并及时向各科室和相关人员反馈。
3.3 绩效激励和奖惩绩效考核结果将用于激励和表彰优秀员工和科室,同时也用于识别和纠正不足之处。
妇幼保健院绩效考核

妇幼保健院绩效考核
妇幼保健工作是保障妇女儿童健康的重要工作。
为了全面提高妇幼保健工作质量,需要对妇幼保健院开展绩效考核。
一、考核目的
通过对妇幼保健院开展绩效考核,能够客观评价妇幼保健院完成年度工作目标的情况,检查存在的问题,并提出整改措施,促进妇幼保健院更好地发挥保健服务功能。
二、考核内容
考核内容主要包括:预防接种工作、产前检查工作、新生儿访视工作以及妇女健康管理等方面的质量和数量指标完成情况;服务设施、设备配备和使用合理性;数据报告的及时性和准确性;院感控制和药品管理情况等。
三、考核方法
采取定量评价与定性评价相结合的方法。
定量评价以完成年度工作目标的具体数据为依据;定性评价重点考察服务流程、管理水平等。
四、考核结果运用
考核结果将与妇幼保健院的财政补助和职工奖金挂钩,并以考核结果为依据制定下一年度工作计划。
同时,对存在问题的院区进行整改督
导,提升服务质量。
通过开展妇幼保健院绩效考核,能促进各院区提高工作主动性和工作质量,更好地保障妇女儿童健康。
妇幼保健中心工作绩效考核方案

妇幼保健中心工作绩效考核方案1. 背景为了提高妇幼保健中心的工作绩效,确保妇幼健康服务的质量和效率,制定本考核方案。
2. 考核目标- 提高妇幼保健中心的服务质量和工作效率;- 评估妇幼保健中心的绩效水平;- 发现并解决工作中存在的问题。
3. 考核指标3.1 服务质量指标- 患者满意度调查结果;- 医疗错误率;- 医疗纠纷处理情况。
3.2 工作效率指标- 患者就诊时间;- 医疗资源利用率;- 医疗流程效率。
4. 考核方法4.1 定期考核每季度进行一次绩效考核,由妇幼保健中心管理部门负责组织实施。
4.2 考核评分按照服务质量指标和工作效率指标进行评分,每个指标的权重根据实际情况确定。
4.3 考核结果反馈考核结果将向相关部门和个人进行反馈,同时提供改进意见和建议。
5. 考核奖惩措施5.1 奖励措施根据考核结果,对表现优秀的部门和个人进行奖励,包括表彰、奖金或晋升等。
5.2 处罚措施对表现不佳的部门和个人进行相应处罚,包括警告、降职或解雇等。
6. 考核结果的使用6.1 决策依据考核结果将作为妇幼保健中心改进工作和决策的重要依据,有针对性地解决工作中存在的问题。
6.2 绩效评估考核结果将作为妇幼保健中心绩效评估的重要参考,为绩效奖励和管理决策提供依据。
7. 评估和改进妇幼保健中心管理部门将定期对考核方案进行评估和改进,确保其能够有效地提高工作绩效和服务质量。
8. 附录本考核方案自XX年XX月XX日起实施,具体细则和评分标准将另行制定。
妇幼保健机构绩效考核办法

妇幼保健机构绩效考核办法幼保健机构在辖区管理方面的投入和效果。
此外,还可以考核妇幼保健机构在妇女儿童保健、计划生育等方面的服务能力和质量。
二)服务提供。
妇幼保健机构的服务质量和服务效率是绩效考核的重要方面。
通过门诊量、住院率、手术成功率、病死率等指标,考核妇幼保健机构的服务量和服务质量。
同时,还可以考核妇幼保健机构在妇女儿童健康检查、预防接种等方面的服务能力和质量。
三)运行效率。
妇幼保健机构的运行效率是绩效考核的重要方面。
通过门急诊候诊时间、检查结果出具时间、医疗事故处理时间等指标,考核妇幼保健机构的运行效率。
同时,还可以考核妇幼保健机构在用药合理性、医疗废物管理等方面的运行效率。
四)持续发展。
妇幼保健机构的持续发展是绩效考核的重要方面。
通过医疗设备更新、医护人员培训、科研成果转化等指标,考核妇幼保健机构的持续发展能力。
同时,还可以考核妇幼保健机构在卫生信息化建设、质量管理体系建设等方面的持续发展能力。
五)满意度评价。
妇幼保健机构的满意度评价是绩效考核的重要方面。
通过患者满意度、医护人员满意度、社会满意度等指标,考核妇幼保健机构的服务质量和社会影响力。
四、工作要求一)加强组织领导。
各级卫生健康行政部门要高度重视妇幼保健机构绩效考核工作,加强组织领导,明确工作任务和工作要求,确保各项工作有序开展。
二)完善考核机制。
各级卫生健康行政部门要结合实际,适时完善妇幼保健机构绩效考核机制,不断提高考核的科学性和有效性。
三)落实考核结果。
各级卫生健康行政部门要根据考核结果,及时采取有效措施,推动妇幼保健机构改进服务质量和管理水平,促进妇幼保健机构持续健康发展。
四)加强宣传教育。
各级卫生健康行政部门要加强对妇幼保健机构绩效考核工作的宣传教育,提高广大干部和群众对妇幼保健机构绩效考核工作的认识和支持度。
五)加强监督管理。
各级卫生健康行政部门要加强对妇幼保健机构绩效考核工作的监督管理,确保考核工作的公正、公平、公开。
国家卫生健康委办公厅关于印发妇幼保健机构绩效考核办法的通知

国家卫生健康委办公厅关于印发妇幼保健机构绩效考核办法的通知文章属性•【制定机关】国家卫生健康委员会•【公布日期】2020.07.10•【文号】国卫办妇幼发〔2020〕7号•【施行日期】2020.07.10•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】妇幼健康正文国家卫生健康委办公厅关于印发妇幼保健机构绩效考核办法的通知国卫办妇幼发〔2020〕7号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团卫生健康委:为加强妇幼保健机构标准化建设与规范化管理,促进妇幼保健机构高质量发展,提高妇幼健康服务效率和质量,更好地维护妇女儿童健康权益,我委组织制定了《妇幼保健机构绩效考核办法》。
现印发给你们,请认真贯彻执行。
各地在工作过程中如有重要问题或建议,请及时报我委妇幼司。
联系人:妇幼司王亮、许宗余联系电话:************、62030600国家卫生健康委办公厅2020年7月10日妇幼保健机构绩效考核办法为推进健康中国建设,落实深化医改重点工作任务,加强妇幼保健机构标准化建设与规范化管理,促进妇幼保健机构高质量发展,提高妇幼健康服务效率和服务质量,更好地维护妇女儿童健康权益,制定本办法。
一、工作目标2021年在全国全面启动妇幼保健机构绩效考核工作,按照属地化管理原则,将各级妇幼保健机构全部纳入绩效考核范围。
到2023年,基本建立较为完善的妇幼保健机构绩效考核体系。
以绩效考核为抓手,维护公益性,调动积极性,推进妇幼保健机构全面落实职责任务,引导妇幼保健机构进一步提升服务能力和管理运行水平,促进妇幼保健机构持续健康发展,努力为妇女儿童提供安全、有效、便捷、温馨的妇幼健康服务。
二、绩效考核主体和对象(一)考核主体。
省级卫生健康行政部门对辖区内三级妇幼保健院进行绩效考核,地市级卫生健康行政部门对辖区内二级及以下妇幼保健机构进行绩效考核。
其中,直辖市由市卫生健康行政部门对辖区内所有妇幼保健机构统一进行绩效考核。
区妇幼保健院绩效工资考核分配实施方案

区妇幼保健院绩效工资考核分配实施方案1.前言为了激励和奖励区妇幼保健院的医务人员在工作中的出色表现,推行一套科学且公平的绩效考核分配方案是必要的。
本方案旨在明确区妇幼保健院绩效工资考核的目标、内容、考核指标和分配原则,以保证考核的公正性和透明度。
2.目标本绩效工资考核分配实施方案的目标如下: - 激励医务人员提高工作效率和工作质量,推动医疗服务质量的提升; - 奖励医务人员在学术研究、技术创新和病例分享等方面的优异表现; - 打造积极向上、奋发向前的工作氛围,提高医务人员的工作积极性和凝聚力。
3.考核内容本绩效工资考核分配实施方案包含以下内容: - 临床绩效:通过对医务人员的临床工作量、疗效指标和患者满意度等方面进行评估,衡量其临床绩效水平; - 学术研究:对医务人员在科研项目、学术论文和专业学术会议上的表现进行评估,衡量其学术研究能力; - 技术创新:对医务人员在医疗技术创新、新技术应用和临床指导等方面的贡献进行评估,衡量其技术创新水平; - 病例分享:对医务人员在医疗病例分享会上的分享内容和效果进行评估,衡量其在病例分享方面的表现。
4.考核指标为了保证绩效工资考核的科学性和客观性,制定了以下考核指标: ### 4.1 临床绩效考核指标 - 门急诊工作量:统计医务人员门急诊工作量(人次)。
- 手术数量:统计医务人员主刀的手术数量。
- 难症服务:对医务人员在难症诊疗方面的贡献进行评估。
- 治愈率和满意度:统计医务人员的治愈率和患者满意度。
4.2 学术研究考核指标•科研项目:评估医务人员主持或参与的科研项目数量和质量。
•学术论文:统计医务人员发表的学术论文数量和影响因子。
•专业学术会议:评估医务人员在专业学术会议上的报告和演讲情况。
4.3 技术创新考核指标•技术创新项目:评估医务人员参与的技术创新项目数量和质量。
•新技术应用:评估医务人员在临床实践中应用新技术的情况。
•临床指导:评估医务人员对其他医务人员的临床指导和培训情况。
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妇幼保健机构绩效考核办法
为推进健康中国建设,落实深化医改重点工作任务,加强妇幼保健机构标准化建设与规范化管理,促进妇幼保健机构高质量发展,提高妇幼健康服务效率和服务质量,更好地维护妇女儿童健康权益,制定本办法。
一、工作目标
2021年在全国全面启动妇幼保健机构绩效考核工作,按照属地化管理原则,将各级妇幼保健机构全部纳入绩效考核范围。
到2023年,基本建立较为完善的妇幼保健机构绩效考核体系。
以绩效考核为抓手,维护公益性,调动积极性,推进妇幼保健机构全面落实职责任务,引导妇幼保健机构进一步提升服务能力和管理运行水平,促进妇幼保健机构持续健康发展,努力为妇女儿童提供安全、有效、便捷、温馨的妇幼健康服务。
二、绩效考核主体和对象
(一)考核主体。
省级卫生健康行政部门对辖区内三级妇幼保健院进行绩效考核,地市级卫生健康行政部门对辖区内二级及以下妇幼保健机构进行绩效考核。
其中,直辖市由市卫生健康行政部门对辖区内所有妇幼保健机构统一进行绩效考核。
有条件的省(区),可由省级卫生健康行政部门
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对辖区内所有妇幼保健机构统一进行绩效考核。
鼓励有条件的地方委托专业机构、行业协会等第三方机构协助开展妇幼保健机构绩效考核工作。
(二)考核对象。
《妇幼保健机构管理办法》所规定的各级妇幼保健机构均应当接受妇幼保健机构绩效考核。
三、绩效考核指标体系
妇幼保健机构绩效考核指标体系由辖区管理、服务提供、运行效率、持续发展、满意度评价等5个方面56项指标构成。
我委制定《妇幼保健机构绩效考核指标》(详见附件)供各地使用,适时确定部分指标作为国家监测指标。
省级卫生健康行政部门可以结合实际,参考其他医疗机构绩效考核指标,适当补充承担政府指令性任务、深化医改、教学培训、科研产出、机构信息化建设、参与标准制定实施等部分绩效考核指标。
省级卫生健康行政部门应当结合实际,合理确定各项绩效考核指标的权重和赋值,可探索划定考核合格线。
按照“三级妇幼保健院”和“二级及以下妇幼保健机构”两档分别确定各项绩效考核指标的基准值或基准区间。
(一)辖区管理。
辖区妇幼卫生管理是妇幼保健机构的核心职责。
通过孕产妇死亡率、婴儿死亡率和5岁以下儿童死亡率等指标,考核妇幼保健机构落实辖区管理职责的健康产出。
通过辖区指导、辖区培训、健康教育等指标,考核妇
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幼保健机构落实辖区管理职责的具体措施。
通过辖区孕产妇
系统管理率、辖区7岁以下儿童健康管理率、辖区产前筛查率、辖区新生儿听力筛查率等指标,考核妇幼保健机构落实辖区管理职责的工作成效。
(二)服务提供。
提供高质量的医疗保健服务是妇幼保健机构的核心任务。
通过机构活产数辖区占比、紧急剖宫产时间、出院患者微创手术占比、医院感染发生率、门诊中医药诊疗人次占比等指标,考核妇幼保健机构服务能力与质量安全。
通过“以妇女儿童健康为中心”的业务部门整合、医疗保健服务融合、多学科协作诊疗等指标,考核妇幼保健机构优化服务模式情况。
通过门诊服务对象预约诊疗率、产科复诊预约诊疗率、预约住院分娩率等指标,考核妇幼保健机构改善医疗服务效果。
(三)运行效率。
运行效率体现妇幼保健机构的精细化管理水平,是实现妇幼保健机构科学管理的关键。
通过人力资源配比和人员负荷指标考核医疗资源利用效率。
通过经济管理指标考核妇幼保健机构经济运行管理情况。
通过收支结构指标反映妇幼保健机构收入结构合理性,推动实现收支平衡、略有结余,有效体现医务人员技术劳务价值的目标。
通过考核次均费用、次均药品费用变化,引导妇幼保健机构合理控制费用。
(四)持续发展。
人才队伍建设与教学科研能力体现妇
3
幼保健机构的持续发展能力,是反映妇幼保健机构创新发展
和持续健康运行的重要指标。
通过人才结构指标考核妇幼保健机构医务人员稳定性和成长性,通过教学科研指标考核妇幼保健机构对教学科研的重视程度。
(五)满意度评价。
妇幼保健机构满意度由服务对象满意度和医务人员满意度两部分组成。
服务对象满意度是妇幼保健机构社会效益的重要体现,提高医务人员满意度是妇幼保健机构提供高质量医疗保健服务的重要保障。
通过门诊服务对象、住院服务对象和医务人员满意度评价,衡量服务对象获得感和医务人员积极性。
四、绩效考核程序
妇幼保健机构绩效考核工作按照年度实施,考核数据时间节点为上一年度1月1日至12月31日。
2021年6月底前,完成第一次妇幼保健机构绩效考核工作。
2022年起,每年4月底前,完成上一年度辖区内妇幼保健机构绩效考核工作。
(一)机构自查自评。
各级妇幼保健机构对照绩效考核指标体系,在2021年3月底前,完成对上一年度绩效情况的分析评估,将上一年度病案首页信息、年度财务报表及其他绩效考核指标所需数据上传至相应信息系统。
各级妇幼保健机构应当根据绩效考核指标和自评结果,调整完善内部绩效考核和薪酬分配方案,实现通过外部绩效考核引导内部绩效考核,推动机构科学管理。
2022年起,每年3月底前完成
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上述工作。
(二)省市年度考核。
省级和地市级卫生健康行政部门按照职责,2021年6月前分别完成辖区内三级妇幼保健院和二级及以下妇幼保健机构绩效考核工作,考核结果反馈妇幼保健机构,函告本级人民政府相关部门和举办妇幼保健机构的地方政府,及时以适当方式向社会公布,并将三级妇幼保健院绩效考核结果报送我委。
2022年起,每年4月底前完成上述工作。
(三)国家监测指导。
我委适时确定国家监测指标,开展国家监测指标分析,并将分析结果以适当方式向社会公布。
五、组织实施
(一)加强组织领导。
我委加强对各地妇幼保健机构绩效考核工作的监督和指导,并对关键考核指标进行监测和分析。
各级卫生健康行政部门要落实《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》(国办发〔2019〕4号)等文件要求,将妇幼保健机构绩效考核纳入公立医院绩效考核机制,统筹安排、分工负责、紧密衔接、同步推进,避免交叉重复考核。
要积极协调相关部门,及时出台配套政策措施,确保绩效考核工作落到实处。
2020年10月前,各省(区、市)要制定妇幼保健机构绩效考核实施方案。
(二)完善支撑体系。
我委依托现有的妇幼保健机构监测信息系统建立“妇幼保健机构绩效考核子系统”,供地方
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卫生健康行政部门使用。
地方卫生健康行政部门要加强数据
共享,将妇幼卫生年报、病案首页、年度财务报表、满意度调查等数据从相关数据库中提取共享,保证数据信息自动生成、不可更改,并在“妇幼保健机构绩效考核子系统”进行预先填写或共享,原则上能通过共享获得的数据均不要求妇幼保健机构重复填报。
妇幼保健机构绩效考核工作以数据信息考核为主,必要现场复核为辅。
各地要指导妇幼保健机构全面落实病案首页、疾病分类编码、手术操作编码、医学名词术语等统一要求,加强数据标准化、规范化管理和质控工作,保证病案首页质量,确保绩效考核数据客观真实。
按照我委印发的医疗机构信息化建设文件要求,加强妇幼保健机构院内信息化建设,强化院内信息平台建设,有效支撑绩效考核工作。
(三)强化结果应用。
地方卫生健康行政部门要积极协调和配合有关部门,探索建立绩效考核信息和结果共享机制,强化对妇幼保健机构绩效考核结果的应用。
同时,将考核情况与妇幼保健特色专科建设、机构评审等工作相结合。
为督促各级妇幼保健机构全面落实功能任务,少数暂未开展临床业务的妇幼保健机构纳入“二级及以下妇幼保健机构”档统一进行考核,未开展业务的相应指标不得分,与开展临床业务的妇幼保健机构接受统一考核、执行统一标准、得分统一比较、结果统一通报。
6
(四)做好总结宣传。
我委将加强对各地绩效考核工作
的指导,及时总结经验、挖掘典型,结合各地实际不断完善妇幼保健机构绩效考核指标体系。
地方卫生健康行政部门要加强妇幼保健机构绩效考核相关政策培训,指导妇幼保健机构健全完善内部绩效考核机制,坚持科学考核,注意方式方法,避免增加基层负担。
要做好政策解读和典型宣传,大力宣传各地好的经验和做法,营造良好的社会舆论氛围。
附件:妇幼保健机构绩效考核指标(2020年版)
7
附件
妇幼保健机构绩效考核指标(2020年版)
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14
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注:1.标▲者为与《三级公立医院绩效考核指标》一致或基本一致的内容。
各地应参考当地三级和二级公立医院绩效考核,结合妇幼保健机构实际,确定基准值或合理基准区间。
2.指标导向是指该指标应当发生变化的趋势,供各地结合实际确定指标分值时使用,各地应根据本地实际确定基准值或合理基准区间。
3.未提供相关服务的妇幼保健机构相应指标不得分。
23。