2024年工程项目方案(模板8篇)
2024年道路工程项目实施方案范本
2024年道路工程项目实施方案范本一、项目背景及目的道路是城市发展的重要基础设施，保障安全、顺畅、高效的道路网络是城市交通运行的关键。
为了更好地满足城市交通需求，提升居民生活质量，我市制定了2024年道路工程项目实施方案，旨在完善道路网络、改善交通状况，促进城市可持续发展。
二、项目内容及范围1. 新建道路：计划新建三条主干道路，分别连接城市重要区域，提高通行效率。
2. 修复改建：对现有道路进行修复和改建，提升道路质量和安全系数。
3. 智能交通系统：引入先进技术，建设智能交通系统，提高交通管理效率。
4. 绿化美化：加强道路绿化和美化工作，打造宜居环境。
三、项目实施计划1. 前期准备：确定项目范围、方案设计、招标规划等准备工作，计划在年初完成。
2. 实施阶段：根据设计方案，分阶段实施道路新建、改建、智能系统建设等工作。
3. 进度控制：设立专门指挥部，把握工程进度，确保项目按期完成。
4. 质量保障：加强监理和质检，确保工程质量符合标准。
5. 完工验收：项目竣工后进行验收，确保项目达到预期效果。
四、项目实施效果预期1. 提升交通效率：通过新建道路和智能系统，提高交通运行效率，减少拥堵现象。
2. 改善交通环境：通过绿化美化工作，打造美观宜居的道路环境，提升城市形象。
3. 促进经济发展：畅通的道路网络将促进商业发展和物流运输，增加城市经济活力。
五、项目资金预算1. 总投资额：本项目总投资额为XXX万元。
2. 资金来源：项目资金主要来源于地方政府投入和银行贷款。
3. 资金分配：根据实施计划，将资金合理分配到各个项目环节，确保项目顺利进行。
六、项目风险管控1. 施工风险：在施工过程中可能会出现工程质量、安全问题，需加强管理和监督。
2. 资金风险：可能出现资金短缺、延期等问题，需加强资金控制和监管。
3. 突发事件风险：可能遇到自然灾害、交通事故等突发事件，需做好应急预案。
七、项目实施监督1. 设立监督机构：建立专项监督机构，负责对项目实施进展、质量等进行全面监督。
最新项目实施方案(精选8篇)
最新项目实施方案(精选8篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如合同协议、工作计划、活动方案、规章制度、心得体会、演讲致辞、观后感、读后感、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, work plans, activity plans, rules and regulations, personal experiences, speeches, reflections, reading reviews, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!最新项目实施方案(精选8篇)方案在各个领域都有着重要的作用，无论是在个人生活中还是在组织管理中，都扮演着至关重要的角色。
2024年经济工作计划3篇8篇
2024年经济工作方案3篇2024年经济工作方案3篇精选8篇〔一〕第一篇：2024年经济工作方案——稳定开展为主在2024年经济工作方案中，稳定开展将是我们的主要目的。
面对当前国内外形势的多变，我们需要加强宏观调控，促进经济的平稳开展。
以下是我们2024年经济工作方案的详细措施：在宏观调控方面，我们将采取积极的货币政策和稳健的财政政策。
在货币政策方面，我们将通过适当降低利率、增加流动性来促进国民经济的开展。
在财政政策方面，我们将更加注重财政收支平衡，适当减少财政赤字，加强公共财政管理，进步财政资金的使用效率。
在经济开展方面，我们将积极推进产业晋级，促进新兴产业和高新技术产业的开展。
同时，我们将加大对传统产业的支持力度，鼓励优化产业构造。
在就业方面，我们将继续加强就业保障工作，采取有力措施创造更多就业时机，进步就业质量，减少失业率，保障和进步人民群众的生活程度。
总之，我们将坚持以稳定开展为主，注重宏观调控、促进产业晋级与创新开展、加强就业保障，推动经济持续、稳步增长。
第二篇：2024年经济工作方案——创新驱动在新的经济形势下，中国将需要通过不断的创新来保持竞争优势。
因此，在2024年经济工作方案中，我们将把创新作为主要动力，推动中国经济进一步开展。
以下是我们2024年经济工作方案的详细措施：在科技创新方面，我们将采取多种措施加快推进，鼓励和支持群众创业、万众创新和技术创新。
我们将大幅度增加科技创新投入，进步技术创新才能，推进器材、工艺、装备、材料等高技术领域的研发和产业化。
数字经济是将来的趋势，我们将大力推广数字经济，通过数字化手段进步经济的效率和质量。
同时，我们将推动信息网络与实体经济深度交融，促进电子商务、大数据、人工智能等数字经济领域的开展。
文化创新是经济开展的支柱，在2024年经济工作方案中，我们将加快推动。
我们将鼓励和支持文化创新和创意产业，推广中国文化和艺术，进步文化和科技的交融程度，推动文化产业的开展。
2024版项目的建议书经典模板
2024版项目的建议书经典模板## 合同编号：【XXXX】## 甲方(承包商):【XXX公司】## 乙方(业主):【XXX公司】鉴于甲乙双方在自愿、平等、互利的基础上，就【项目名称】的建设事宜达成如下协议：一、工程概况1.1 工程地点：【XXX地址】1.2 工程内容：【详细描述项目内容】1.3 工程规模：【详细描述项目规模】1.4 工程周期：【详细描述项目周期】二、工程价款及支付方式2.1 工程总价款为人民币【XXX元】整(大写：【XXX元整】)。
2.2 甲方应按照以下方式向乙方支付工程价款：(1)本合同签订后，甲方应向乙方支付【XXX%】的预付款，金额为人民币【XXX 元】整；(2)工程竣工验收合格后，甲方应向乙方支付余款的【XXX%】，金额为人民币【XXX 元】整；(3)余款的最后支付时间为【XXX年XX月XX日】。
三、质量保证及保修期3.1 甲方应按照国家有关规定和标准，保证工程质量符合设计要求和施工规范。
3.2 自本合同生效之日起至工程竣工验收合格之日止，甲方应对所承包的工程承担质量保修责任。
保修期内出现的质量问题，由甲方负责维修或更换，并承担由此产生的费用。
保修期为【XXX年/月/日-XXX年/月/日】。
四、安全生产及文明施工4.1 甲方应严格遵守国家有关安全生产法律法规和规定，加强安全管理，确保工程施工期间不发生安全事故。
4.2 甲方应采取措施防止扬尘、噪声、污染等环境问题的发生，并保持施工现场整洁有序。
五、工期及进度管理5.1 本项目的工期为【XXX年XX月XX日-XXX年XX月XX日】。
如因不可抗力因素导致工期延误，双方应及时协商解决。
5.2 甲方应按照合同约定的时间节点完成工程量的进度计划，并及时向乙方报告实际进度情况。
如因甲方原因导致进度滞后，甲方应承担相应的违约责任。
2024年2024年工程工作总结及2024年工作计划通用6篇
xx工程受到领导重视，社会关注。但目前来说，大家都希望早日用上天然气这一新能源且摆脱加气排队这一现状，天然气进入xx就如下了一场及时雨，xx工程的建设正解决了车主这一燃眉之急。在公司领导正确带领和员工的努力下，xx工程顺利完工，很快就能投产使用！
二、工作中的建议
每接到一个工程，根据项目工程的特点和规模，组织人员从组织结构上入手，把工程范围内的工作做好。为明确责任，实行目标管理，工程部分别与各责任单位负责人签订目标责任书。目标责任书对工程质量、工期、文明施工、安全生产和工程造价等都有明确要求，有力保障改造工程的实施。
又一个忙碌并充实的一年结束了，虽然，我只是上了将尽10个月的班，但这一年真的是收获很大。
一、20xx年所做工作大况
10个月里，完成项目30余个，计算单体50多栋，大体情况如下：
预算方面工作：某某大道等;
结算方面工作：某某城市中心
全过程项目：某某一、二、三期;
二、20xx年工作心得
3月中旬上班后，经历了半个月的淡季，没什么特别忙的活，觉得不像人家说的一样，忙的不可开交。进入四月后开始发现，原来真的很忙，这一忙就是到了年底，虽然很累，可是过的真的很充实，觉得以前在其他单位度日如年，在某某真的是光阴似箭。
三、今后工作努力的方向
协调好与本公司生产部、安全部等其他部门的关系，还要协调好与外界的关系。工程部是公司中与外界交流比较多的一个部门，无论是施工方，还是监理方，都要调动气他们的积极性，发挥他们自身的潜能配合我们的工作。努力保证工程的前瞻性和先进性，本着节约的原则做好每一样工程，避免不必要的浪费和重复建设。
利用##市建委网站，开辟“城乡清洁工程”专栏或专题，及时上传自治区、市委、政府和我委印发的有关政策、法规、通知以及广西自治区内各地“城乡清洁工程” 开展动态，在条件允许前提下组织网民对目前存在的“城乡清洁工程”热点问题、难点问题进行探讨，及时处理网民投诉的问题，勇于接受网民的监督和建议，并将有利于转变我委机关干部作风、提高行政效能的良好建议贯彻到实际工作当中;
2024年装修装饰工程施工方案模板
2024年装修装饰工程施工方案模板（____字）一、项目背景和概述本项目计划于2024年开始进行装修装饰工程施工，旨在为客户提供一个舒适、美观和功能齐全的空间。
项目总面积约为XXX 平方米，包括XX个房间和XX个公共区域。
我们将根据客户的需求和预算，设计和施工一个符合其期望的空间方案。
二、项目计划和进度1.确定需求：我们将会与客户进行深入的沟通，了解他们的需求和期望，包括空间布局、装修风格、材料选择等方面。
2.设计方案：基于客户需求，我们将会进行设计方案的制定，包括平面布局、立面图、效果图等，确保客户可以对最终效果有一个清晰的理解。
3.施工准备：在确定最终方案后，我们将会进行具体的施工准备工作，包括人力资源、物料采购、工具准备等。
4.施工工程：根据施工进度安排，我们将会以高质量、高效率的方式进行装修装饰工程的施工，包括拆除、水电改造、石膏板施工、涂料喷涂等。
5.装饰装修：在基础工程施工完成后，我们将进行装饰装修工作，包括地面铺装、墙面装饰、天花板装修、家具摆放等。
6.验收交付：在所有工程完成后，我们将与客户进行最终验收，确保工程质量符合预期，然后进行交付使用。
三、施工组织与管理1.项目经理：负责整个项目的组织和协调，包括沟通与客户、设计、施工进度安排、质量控制等。
2.设计师：负责根据客户需求，制定装修设计方案，并进行设计效果图的制作。
3.施工队伍：由经验丰富的工程师和施工人员组成，负责具体的施工工作。
4.材料供应商：我们将与可靠的材料供应商合作，确保使用的材料符合质量标准。
5.质量控制：我们将严格按照相关规范和标准进行质量控制，检查施工过程中的每一个细节，确保工程质量。
四、安全与环保管理1.安全管理：我们将制定相关安全管理措施，确保施工现场的安全，包括施工人员的个人防护设备、施工现场的防护措施等。
2.环境保护：我们将积极采取环境友好的材料和施工方法，减少对环境的污染，包括垃圾分类、施工废弃物的处理等。
2024年道路工程项目实施方案范文
2024年道路工程项目实施方案范文____年道路工程项目实施方案一、项目背景及目标道路建设是城市基础设施建设的重要组成部分，也是城市发展的重要支撑。
____年，我国城市化进程将进一步推进，城市交通压力将进一步增加。
为满足城市发展需要，提升人民群众的出行体验，我们制定了以下道路工程项目实施方案，以实现以下目标：1. 提升城市道路通行能力，缓解交通拥堵，提高交通效率。
2. 完善城市道路网络，增加道路密度，提高道路通达性，方便市民出行。
3. 改善道路布局，提升行车舒适度和安全性。
4. 推动绿色交通发展，提高公共交通分享率和自行车出行比例，减少对汽车的依赖，改善空气质量。
5. 提升城市形象，改善城市风貌，增加城市文化内涵。
二、项目建设内容根据目标需求，我们将实施以下道路工程项目：1. 城市道路扩建工程在交通拥堵较为严重的区域，通过扩建道路，增加车道数目，缓解交通压力。
同时，在道路扩建的同时，考虑地下综合管线、公共设施等因素，确保施工质量。
2. 道路改造工程对现有的道路进行改造，提升道路的通行能力和安全性。
包括拓宽狭窄道路，改善路面质量，增设人行道和非机动车道，完善道路交通设施等。
3. 城市环路建设工程建设城市环路，连接主要城市出入口，缓解城市中心交通压力，分流交通流量，提高交通效率。
4. 公交专用道建设工程在繁忙的道路上设置公交专用道，确保公共交通的快速通行。
同时，配套推广大容量、低碳环保的公交车辆，提高公共交通的吸引力。
5. 自行车专用道建设工程建设自行车专用道，鼓励市民使用自行车代替短途出行的汽车，减少汽车交通压力，提高城市绿色出行比例。
6. 道路绿化工程在城市道路两侧进行绿化，增加绿化带的面积，改善城市环境，提高市民的出行体验。
同时，选择适宜的植物进行绿化，增加城市生态。
三、项目实施流程1. 确定项目范围和目标。
根据城市规划和交通需求，明确具体的项目范围和目标，并进行统一规划。
2. 建立项目组织机构。
2024年建筑工程合同范本8篇
2024年建筑工程合同范本8篇篇1合同编号：[合同编号]甲方（发包方）：[甲方公司名称]地址：[甲方公司地址]法定代表人：[甲方法人姓名]乙方（承包方）：[乙方公司名称]地址：[乙方公司地址]法定代表人：[乙方法人姓名]鉴于甲方需要建设特定工程项目，乙方具备从事该工程的专业资质和能力，双方根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，本着平等、自愿、公平的原则，经友好协商，就本次建筑工程事项达成如下协议：一、工程概况1. 工程名称：[工程名称]。
2. 工程地点：[工程地点]。
3. 工程规模：[具体规模描述]。
4. 工程造价：[造价金额]。
二、工程期限1. 工程开工日期：XXXX年XX月XX日。
2. 工程竣工日期：XXXX年XX月XX日。
3. 如遇特殊情况，经双方协商，可适当调整工期。
三、工程内容包括基础工程、主体结构、装饰装修、给排水、电气安装等施工图纸中的全部内容（具体详见附件施工图纸）。
四、工程质量与验收1. 乙方须按照施工图纸、技术规范和操作规程施工，确保工程质量。
2. 工程竣工后，乙方应提供完整的竣工资料和竣工验收申请，甲方组织验收。
如工程存在质量问题，乙方应予整改直至达到验收标准。
五、工程造价与支付1. 工程造价按照双方商定的金额进行结算。
2. 甲方应按以下方式支付工程款：合同签订后支付XX%作为预付款；工程进度过半支付XX%；工程竣工并验收合格后支付剩余的XX%。
3. 乙方应在收到款项后提供合法发票。
六、材料设备供应1. 工程所需材料由乙方采购，但须符合甲方要求及国家相关标准。
2. 双方共同对材料质量负责，如因材料质量问题导致的损失由责任方承担。
七、双方责任与义务1. 甲方的责任与义务：按时支付工程款，提供施工场地及相关资料，协调外部关系等。
2. 乙方的责任与义务：按图施工，确保质量，按时完工，资料整理等。
如因乙方原因造成的工程损失由乙方承担。
如因甲方原因造成的工程损失，由甲方承担。
2024年项目年度工作计划模板(7篇)
项目年度工作计划模板一、报告名称: -项目商业计划书二、报告用途: -项目立项;-项目申报;-项目规划;-项目资金申请等。
三、-项目商业计划书编制单位:四、项目建设背景分析:降低中小企业成本。
发挥减轻企业负担工作机制的作用, 进一步推进合理降低企业税负, 全面实施涉企收费目录清单管理, 规范涉企收费行为, 减轻中小企业负担。
优化行政审批流程和企业投资项目相关审批程序, 推进降低制度性交易成本。
推进降低企业融资成本, 推动降低企业用能、用地成本等。
改进政务服务。
构建规范高效的服务机制, 完善法律、规划、政策, 畅通信息发布渠道, 建立健全服务信息系统, 逐步实现网上受理、信息共享, 着力解决政策服务“最后一公里”问题, 营造受理程序简、办事效率高、服务成本低、中小企业满意的政务服务环境。
提升行业协会、服务联盟、综合性服务机构服务能力。
推进行业协会、服务联盟、综合性服务机构整合资源, 提高服务的针对性和有效性, 提升服务能力和水平, 发挥其引导和辐射作用, 带动各类服务机构为中小企业提供优质服务。
优化产业集群发展环境。
改善产业和中小企业集聚条件, 加强节能管理能力和“三废”有效治理。
推动产业集群光纤宽带网络和移动通信网络等数字化基础设施建设。
鼓励支持在产业集群中建设小型微型企业创业创新基地、创客空间等。
鼓励有条件的产业集群建设多层标准厂房, 高效开发利用土地。
五、-商业计划书编制说明: -项目商业计划书依照“科学、客观”的原则, 主要从-技术、-经济、-工程等方面进行充分的论证和可行性分析, 对项目建成后可能取得的经济效益、社会效益进行科学预测, 从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见, 因此, 该报告是一份较为完整的为项目决策及审批提供科学依据的综合性分析报告。
六、核心内容提示：“____”期间, 全球经济持续复苏仍面临诸多挑战, -行业工业经济增长新旧动能正加速转换, -行业工业生产将保持平稳增长, 但仍存在不稳定因素。
关于项目实施方案模板8篇
关于项目实施方案模板8篇项目实施方案篇1工程项目建设管理实施方案为加强中小学工程建设项目管理，明确目标职责，保证工程建设项目顺利实施。
根据教育部、国计委、财政部印发《全国中小学危改工程实施管理办法》的通知要求，结合我区实际情况，制定学校建设项目管理实施意见，希遵照执行。
一、组织机构成立安居区教育局工程建设项目领导小组。
组长：卢军副组长：刘洪彭哲华成员：余定福陈朝国杨健邹远富各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。
二、项目建设实施程序工程建设项目程序必须按照现行法律法规要求进行。
1、立项。
由学校向区教育局写立项申请——区教育局向发改委出函——发改委出具立项批复。
2、规划。
学校提供整体规划方案和拟建建筑初步设计方案（建筑平、立、剖面图）和效果图报区规划局审批，合格后办理规划许可证（副本）并出具红线图。
3、报建。
规划许可证办理后，到建设局建管股报建，提供报建相关资料，填写报建表。
4、勘测设计。
地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施；震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后，由设计单位出具施工图；属于新建的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图；施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核；委托施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告，然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。
5、招标程序：确定代理机构：到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员（监察局、发改委、建设局招标办、教育局监察股及计财股相关人员）出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构，并到发改委、建设局招标办备案。
招标过程：由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定控制价和工程量清单（由学校向教育局写评审申请、教育局向财政局评审中心出函、评审中心受理后25个工作日内完成，控制价和招标清单都必须以财政评审结论为准）、制作招标（比选）公告、招标件备案（发改委和建设局）、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门（纪委、发改委、建设局招标办、教育局监察及计财股相关人员）参加开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。
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2024年工程项目方案(模板8篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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方案能够帮助到我们很多，所以方案到底该怎么写才好呢？以下是本店铺给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对大家有所帮助。
工程项目方案篇一适用于集团公司a类项目。
2定义。
2.1技术术语使用国家或行业标准中的正式术语;。
2.2质量术语采用iso8402:1994标准中的术语和定义;。
3职责。
3.1工程部：负责拟制本指导书，督促各新上项目编制《工程项目策划·书》;。
3.2项目经理部：编制工程项目策划书，报工程部;。
4编制要求。
4.2样式：版面宜采用a4纸，格式可参考工程项目策划书编制示例;。
4.3工程项目策划书是为尽快掌握工程边界条件，确保项目满足顾客要求而编制的，是编写实施性施工组织设计的基础。
项目部应在工程进场后，对项目实施条件进行分析，对项目实施进行整体策划，工程项目策划书的主要内容：4.3.1工程概况及边界条件。
4.3.2对项目的评估及认识。
4.3.3项目组织。
4.3.4施工方案、施工方法简述。
4.3.5资源计划及组织。
4.3.6其他需要说明的情况。
4.4工程项目策划书的具体内容和型式可参照附录——工程项目策划书编制示例。
5相关/支持性文件。
施工过程控制程序zs/cX/gc02、6质量记录。
工程项目方案篇二1.工程项目的报建手续办理，按行政主管部门要求提供的所有资料提供(资料由业主方提供)。
二、工程招投标：1、委托招标代理单位进行招投标。
2、招标方式采取邀请招标和公开招标方式，建议采用邀请招标方式。
3、招标代理费的支付，建议采用谁半标谁支付的办法。
4、招标中对施工企业监理单位要求(详见招标文件)。
5、招标文件的编制，由招标代理单位负责，按照工程招投标管理部门要求或规范格式(如有)制定，报公司主管部门审核，主管领导签字认可后执行。
6、招投标时最高限价的确定，由公司委托工程造价审计单位依据全套施工图纸及现行市场材料人工单价予算定额进行核算，出具工程瞀书，并报公司主管部门审核，主管领导签字后执行。
三、开工准备工作。
1、施工现场的“五通一平”工作，建议由中标单位施工，公司配合，费用按实际发生的费用追加至施工合同价款。
2、施工许可证的办理，由公司(如业主方先行拨付规费)或业主方按规定缴纳各种规费，施工单位提供相应的资质证书等证照。
缴纳应由施工单位缴纳的规费，提供中标通知书办理施工许可证，如因双方中任意一方不能及时履行自己职责造成办证延误的，业主方原因除施工工期顺延外，负责赔偿施工单位基本的误工损失。
施工单位责任，除合同工期不能改变外，还将赔偿公司由此造成的一切损失，直至终止合同，合同履约保证金不予退还。
3、监理单位进场，监理单位在进场前须向公司提供项目监理人员名单及授权委托书，单位营业执照，资质证书等文件报公司备案存档。
由公司答发进场通知书。
4、施工单位进场，施工单位正式进场前，须向公司及监理单位提供项目管理人员名单及授权委托书，单位应具备的营业执照，资质证书，安全生产许可证，外地企业提供进沪备案登记表等。
施工组织设计、机械设备进场目录及机械工程进度计划表，工程预算书，材料及人工分析表。
报监理单位，公司审核合格后，由监理单位，公司签发审批，开工报告后方能正式开工。
5、公司委派的项目负责人进场，在进场前须由公司向施工单位监理单位发函通知并明确项目负责人的工作范围，职权范围，并向项目负责人下发项目授权委托书。
四、对施工单位的管理。
1、人员管理。
a、公司对施工单位驻项目部所有管理人员资料(包括身份证复印件，职称证，职务等信息)全部存档备查。
b、公司对施工单位所有在现场施工工人进行分班组人员(施工单位制表)资料(身份证复印件、工种等)存档备查，有工人流动及单项工程结束工人离开工地需及时向公司汇报并更新现场施工人员名单，并报公司存档。
c、施工单位派驻工地现场管理人员须与投标文件及上报公司项目管理人员名单相符，并由公司抽查。
不准随意更换关键职位人员(如项目经理，技术负责人，现场施工技术员，资料员等)如因特殊原因确需更换，施工单位必须以书面形式提前二十天至三十天报公司及监理单位审批同意后方能更换。
否则公司有权终止施工单位合同，一切损失均由施工单位自行承担。
d、施工单位管理人员必须做到工作时间常驻工地，不准随意离开。
如需离开须向监理单位工地负责人及公司派驻的项目负责人请假，得到审批同意后(请假条)方可离开，并将离开后的工作交由某人负责报监理及公司项目负责人备案。
e、由监理单位、公司组织的每周监理、质量、进度例会，施工单位项目经理、技术负责人、资料员、安全员必须参加。
不准无故缺席，否则公司按每人/次XXX元给予处罚。
2、安全管理。
a、公司须与施工单位及项目部签定安全责任书(安全规范，安全实施细则，安全责任划分，安全事故的处理，现场安全管理奖惩制度等)。
b、施工单位须每天向公司汇报现场安全管理情况，事故发生及处理情况。
c、定期或不定期对施工现场进行安全检查，发生安全隐患即时提出，责令整改，并将检查结果上报公司存档。
d、对施工单位不按安全操作规范施工，安全措施不到位，存在重大安全隐患的，责令施工单位停工整改，并给予经济处罚，情节严重的，可以终止合同，所有损失由施工单位自行负责。
e、施工单位所有进场施工人员必须全部购买意外伤害保险，并办理平安卡，资料报公司备案并作为发放劳务工资的依据。
3、质量管理。
a、技术交底，组织施工，设计，监理，建设单位进行图纸会审，技术交底，对图纸中存在的问题，设计缺陷，做出相应的处理措施。
保证工程顺利施工，达到质量标准。
b、施工单位必须编制详尽的施工组织设计，技术措施，制定切实可行的质量保证体系。
c、施工单位不准随意变更施工图纸内容和设计要求。
如有需变更必须征得公司及监理单位书面同意。
并由设计单位或建设单位出具的变更通知书后方能实施。
d、定期组织人员对工程质量进行全方位检查，发现问题及时整改，绝不允许遗·留质量隐患。
e、对新技术新材料的应用必须上报公司并获得审批后方能实施。
f、对施工单位出现的质量事故，公司有权进行干预及经济处罚，直至过程质量达到规范要求。
4、工程资料及竣工验收。
a、施工单位必须要求工程资料与工程进度同步完成，不准滞后补做资料。
b、公司按周、月、季度度定期检查施工单位的工程资料完整性，一经发现工程资料与工程进度不符，公司有权对施工单位进行严重处罚并责令施工单位限期完善工程资料。
c、施工单位必须确定专职资料员，保证上班时间常驻工地，负责对工程资料的收集，整理，归档并负责试验、监理、建设、质检等部门的签字、盖章工作，保证工程竣工前所有资料齐全，不准漏项，漏检等情况发生。
d、工程竣工及中间验收由施工单位组织各相关单位及职能部门及时验收(包括自检、新验、复验、终检)做到每一步验收环节完整直至移交用户使用。
e、在工程验收过程中出现的质量、安全、技术等问题。
公司需派专人督促施工单位限期整改直至合格，公司对验收中不合格项需对施工单位给予一定金额的处罚。
五、工期控制。
1、公司在收到施工单位上报的工程进度计划时，须会同公司主管部门认真审核进度计划的合理性和可操作性，不准盲目跟从，并依据实际情况制定工程最短工期要求施工单位实施。
2、按工程进度表，按时对施工单位所完成进度检查，对提前完成目标工期时间给予一定奖励。
对工期滞后时间要求施工单位制订切实可行的措施补救，挽回工期损失并给予适当处罚。
3、严格控制施工总工期，在施工期为半程可顺排工期，日历工期精确至周工期，在施工期后半程采用倒排工期方式，日历工期精确至每天，冲刺阶段和关键工序可以精确至每小时以此提高工作效率，保证工期的顺利或提前完成。
六、成本控制。
1、施工前，公司须委托专业审计单位对全套施工图纸，材料，人工价格做出准确分析，并出具全套书面报告。
2、公司对报告进行严格审查，并确立准确的目标成本。
3、公司可将工程项目中的个别单项(如土石方，防水，外墙，门窗等)从主合同中剥离出来，进行单独招投标，分包给有专业资质的施工单位以达到降低成本的目的。
4、施工中，对施工单位提出的设计变更，工程量增减，经济签证必须符合严格的审批程序(监理、项目负责人、公司主管部门、主管领导)签字并加盖公司经济签证专用章后方能生效。
5、工程结算由公司主管部门会同所委托的审计单位对施工单位所报工程决算进行不一逐一审核，审核无误后加盖公章审计单位及公司公章后生效(固定价格合同无任何增减项目除外)。