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岗位说明书模板及范例
下属部门
部门职责
人事处、薪酬 与培训处、绩 效办、干部编 制奖惩处
部门职 责描述
根据集团发展战略，制定人力资源战略规划和人力资源管理各项政策制度，实 施人力资源管理各项工作,以促成集团战略目标和人力资源管理目标的实现
具体职责
职责分类
主要内容
人力资源 战略规划
搜集企业内外信息，掌握企业宏观和微观发展环境 制定人力资源发展战略规划和人力资源管理各项政策 组织实施人力资源战略规划与各项人力资源管理政策
财务中心、行政中心、宣传中心、党委宣传部、审 计监督中心、纪委办公室、技术中心、电缆研究所、
下属部门
质量中心、生产管理中心、各子公司
2013
软件开发处、 IT 运维处、 信息安全处
部门职责
部门职 根据集团发展战略，制定信息化战略规划，健全和完善集团信息化管理体系， 责描述 促成集团战略目标和信息化管理及建设目标的实现
职责表述:实施培训及管理
选聘内外培训师
培训师授课满意度 90％以上
职 工 依据培训课件，编制印刷发放学员培训资料
培训前发放学员手中
责 二
作
保证设备正常使用，设备故障
任 按照培训要求协同行政中心布置场地和调试设备
务
率 3%一下
接待送别外部培训师
培训师对培训管理满意率 95% 以上
职责表述:培训效果评估
具体职责
职责分类
主要内容
掌握集团的战略规划和经营发展情况整理出集团信息化现状和未来需求分析
信息化 建设 战略规划
制定集团信息化战略规划及工作计划 制定、修改和完善信息管理制度，实施
根据集团实际情况和信息化建设需求做好组织架构优化及业务流程梳理
个人岗位职责描述表格模板
个人岗位职责描述表格模板
岗位名称：（填写具体岗位名称）
工作目标：
•描述本岗位的整体工作目标和使命。
主要职责：
1.负责（具体工作内容描述）。
2.与团队协作，达成（具体目标）。
3.进行（具体工作任务）。
4.参与（相关项目或流程）的执行。
任职要求：
•学历要求：（学历要求）
•经验要求：（经验要求）
•技能要求：（技能要求）
•其他要求：（其他要求，如认证等）
工作条件：
•办公地点：（具体办公地点）
•工作时间：（工作时间安排）
•其他：（其他相关工作条件说明）
总结
本文档为个人岗位职责描述表格模板，通过填写该表格，可以清晰地描述该岗位的工作目标、主要职责、任职要求和工作条件，帮助员工充分了解该岗位要求并提高工作效率。
岗位职位说明书模板
岗位职位说明书模板
岗位职位：XXX
一、岗位概述
XXX岗位是公司组织结构中的重要职位之一，其主要职责是...
二、岗位职责
1. XXX工作职责：
（具体描述该岗位的工作职责，可以分点列举）
2. XXX工作职责：
（具体描述该岗位的工作职责，可以分点列举）
3. XXX工作职责：
（具体描述该岗位的工作职责，可以分点列举）
三、任职资格
1. 学历要求：
（描述该岗位对学历的要求，如本科、硕士等）
2. 专业要求：
（描述该岗位对专业的要求，如市场营销、会计等）
3. 工作经验要求：
（描述该岗位对工作经验的要求，如2年以上相关工作经验）
4. 技能要求：
（描述该岗位所需的技能，如熟练使用Office办公软件、具备良好的沟通能力等）
5. 其他要求：
（描述该岗位的其他要求，如有相关认证资格者优先考虑）
四、工作环境
（描述该岗位的工作环境，如办公室、生产现场等）
五、薪酬福利待遇
（描述该岗位的薪酬福利待遇，可以针对不同级别划分等级）
六、职业发展
（描述该岗位的职业发展路径，如晋升机制、培训机会等）
七、备注
（如有其他需要说明的事项，可以在此处备注）
以上为XXX岗位职位说明书模板，具体内容可根据实际情况进行调整和修改。
希望能对您有所帮助！。
岗位工作说明书模板
岗位工作说明书模板
岗位名称：（填写具体岗位名称）
一、岗位概述
本岗位主要负责（填写具体岗位职责和工作内容），为确保工作顺利进行并达成工作目标，需要具备以下能力和素质。
二、主要职责
（填写具体主要职责，可以分为若干条，每条之间用分号隔开）
三、工作要求
1. 学历背景：
（填写学历要求）
2. 工作经验：
（填写工作经验要求）
3. 技能要求：
（填写具备的技能要求）
4. 职业素养：
（填写具备的职业素养要求）
5. 个人特质：
（填写需要具备的个人特质）
四、绩效考核指标
（填写具体的绩效考核指标，可以分为若干条，每条之间用分号隔开）
五、薪酬待遇
（填写薪酬待遇，可以包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等）
六、其他事项
1. 工作时间：
（填写工作时间要求）
2. 岗位级别：
（填写岗位级别）
3. 工作地点：
（填写工作地点）
4. 部门归属：
（填写部门归属）
5. 上级主管：
（填写上级主管姓名）
6. 岗位衔接：
（填写接替岗位或岗位变更时的注意事项）
七、岗位概述补充说明
（填写其他需要补充说明的内容）
八、岗位工作说明书审批
（填写审批人姓名和日期）
以上即为岗位工作说明书模板，按照该模板编写工作说明书可以使岗位职责清晰明确，便于员工理解岗位要求和工作职责。
不同岗位可以根据实际需要进行适度调整和增删内容。
同时，制定完善的岗位工作说明书有助于提高工作效率和团队协作，推动组织的发展和进步。
岗位说明书模版范本
岗位说明书模版范本岗位说明书模板范本一. 岗位概述岗位名称：（填写招聘职位名称）岗位类别：（填写岗位所属类别，如：技术、市场、财务等）岗位级别：（填写岗位所属级别）归属部门：（填写岗位归属的部门名称）岗位职责：（1）具体描述岗位主要职责和任务，（2）明确绩效考核的指标和标准，（3）其他补充说明。
二. 岗位要求（1）学历要求：（填写岗位所需学历）（2）工作经验：（填写岗位所需工作经验）（3）专业技能：（填写岗位所需掌握的专业技能）（4）其他要求：解释岗位所需其他能力三. 岗位职责（1）岗位职责：1.按照公司的发展战略，着力推进该岗位相关业务的开拓和发展。
2.制定本部门相关的计划和指导；策划和组织相关项目的实施。
3.负责与各方的业务合作、沟通和协调工作，促进合作项目的顺利推进。
4.对业务进行节约成本、提高销售额、优化业务流程等方面的分析和计划，推动业务稳定发展。
（2）岗位职责的具体实施1、负责本部门各项管理工作：考勤统计与考核；员工管理；部门预算编制等。
2、负责制定当地市场开拓计划，组织并参与市场调研，分析市场变化，为公司经营层决策提供支持和参考。
3、协调、核对和实施国内外合作伙伴项目的各个具体环节和进度，有效地推动和加快相关项目的推进进程，完成公司的业务目标。
4、对外拓展业务合作，并开展与业务合作伙伴的沟通、协商等工作，维护并发展公司与业务合作伙伴之间的良好关系。
5、积极地推进、开展渠道建设工作，为公司业务拓展提供稳定的渠道资源。
（3）绩效考核的指标和标准1、岗位任务量；2、岗位绩效目标达成情况；3、工作质量及提升；4、工作时间安排等。
四. 岗位要求（1）学历要求：1、要求本科或以上教育背景，管理类、工科类、计算机类等专业优先；2、具备经济、市场营销、管理类全日制更新的学历和学位。
（2）工作经验：1、具备5年以上市场营销或业务拓展相关工作经验；2、具有跨国公司或知名品牌公司的工作经验优先考虑。
（3）专业技能：1、具备优秀的分析思维、商业思维、数据分析能力和市场敏感度；2、精通商业谈判、合同管理、沟通协商、项目管理等。
岗位操作说明书模板
岗位操作说明书模板一、概述
岗位名称：（填写具体的岗位名称）
岗位编号：（填写对应的岗位编号）
所属部门：（填写所属的部门名称）
生效日期：（填写生效的日期）
二、岗位职责
1.（填写具体的岗位职责）
2.（填写具体的岗位职责）
...
三、工作流程
1.（填写具体的工作流程）
2.（填写具体的工作流程）
...
四、工作要求
1.（填写具体的工作要求）
2.（填写具体的工作要求）
...
五、安全注意事项
1.（填写具体的安全注意事项）
2.（填写具体的安全注意事项）
...
六、工作相关文件
（列出与该岗位相关的文件名称，并在必要时提供文件编号或存放位置）
七、联系方式
如果有任何关于该岗位的问题或紧急情况，请联系以下人员：
姓名：（填写相关负责人的姓名）
电话：（填写相关负责人的电话）
八、修订记录
日期修订人说明
以上为岗位操作说明书模板，根据具体岗位要求和工作流程，进行相应的内容填写和修改，确保完整准确地反映该岗位的职责、工作流程和要求。
公司工作岗位说明书表格模板
公司工作岗位说明书表格模板管理编号：职务名称经理直接上级管理副总岗位等级经理级当前人员所属部门管理部下属部门管理部分厂督查专员到本职时间入公司时间一、职责1. 负责组织公司各项管理制度的制定。
2. 对公司各部门执行公司制度的情况进行监督检查，发现异常情况及时提供解决方案提交。
3. 负责公司各项管理活动的横向协调。
4. 负责公司企业管理文化的建设推进。
5. 负责不断调整和完善公司各项管理活动。
6. 负责对公司管理人员的企业制度宣传解释。
7. 负责对部属进行绩效考核，并进行必要的技能指导工作。
8. 本部门6S工作推进和监督。
9. 完成领导交办的其他临时性工作任务。
二、权限1. 指导各项公司管理制度的制定；2. 监督各部门制度执行情况；3. 审核本部门员工的工作结果；4. 向上级汇报工作实施情况；三、工作关系：相关部门公司所有部门可相互转换职位管理岗位（不包括业务和技术）四、任职资格最低学历要求第 3 页共3 页大专专业要求管理专业原有培训质量管理、内审员培训、电子知识培训所需经验掌握一定的管理理论知识从事管理工作2年以上体能要求身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作，能保证在有需要时的加班一般能力项目激励能力计划能力人际关系协调能力实施能力信息能力公共关系冲突管理组织人事指导能力领导能力沟通能力第 5 页共5 页需求程度(满分为5)444554544445基本素质1、为人正直，作风正派，自律能力强，有很强的团队合作精神；2、有较强的责任心；3、严格遵守公司各项规章制度。
个性特征1、善于协调、沟通2、细致、耐心、严谨3、心胸开阔五、岗位培训入职培训公司新员工入职培训第7 页共7 页公司组织架构培训到岗培训岗位相关流程培训岗位职责培训公司基本办公知识培训公司企业文化教育六、考核标准1、工作绩效：1）工作质量；2）工作数量2、工作态度：3、工作能力；4、专业知识；5、责任心；6、质量意识；7、企业文化8、沟通、协调、合作；9、品德言行；10、成本意识从以上十个方面来考核编制：审核：批准：日期：日期：日期：第9 页共9 页。
岗位说明大全PRO-MP-ST2-015
制工部产品工程师1岗位职责1 / 112 / 112直接上级❒产品主管3岗位概述完成新产品的导入工作使新产品顺利量产，控制生产线产品质量、对质量数据的统计和分析、新材料上线认证，确认生产线故障的原因，确保生产线的正常运转4资历条件❒学历：大专以上，无线电、通信电子、工业自动化类专业❒专业知识：熟悉产品标准、测试方法、质量控制等专业知识❒管理能力：具有一定的组织、协调能力❒工作经验：丰富的手机分析维修经验，熟悉手机的电路原理、测试原理及手机生产制造流程❒相应工具：熟练运用OFFICE办公软件❒心理素质：正确的工作态度，工作责任心强5能力要求3 / 115.1.业务能力信息处理能力－发展基于事实的信息收集，分析，和总结能力4 / 11❒系统思维能力－全面了解企业的业务流程，寻找系统性的解决方案❒规划能力－全面了解企业的业务流程，寻找系统性的解决方案5 / 115.2.管理能力❒实施、控制能力－根据战略目标，有计划地开展工作，促进其顺利完成❒组织协调能力－充分利用现有的资源，最大限度创造价值6 / 11财务管理－从财务角度出发，对日常工作进行监控7 / 11❒人员发展－营造促进人员发展的环境❒个人发展－对自身的职业发展负责8 / 115.3.业务发展能力❒市场－具备一定的市场知识、市场分析与拓展能力❒客户关系管理－与客户建立并维持良好的关系9 / 115.4专门知识专门知识－掌握相关行业和职能，以及其它专门知识10 / 11优选基础工具运用有效的工具促进工作效能11 / 11。
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岗位说明书大全表格类模板表格模板实用文档总经理助理工作职责十四、在工作中要事事全力以赴，严以律己，严格管理，以身作则，做好公司各项本职工作，为公司的发展做出贡献；接受员工及领导的监督和考核。
十五、不做损害公司利益的事，不以权压人、不私自或变相承接业务、不以自身的职务之便将工程私自外包，做到上对得起公司下对得起员工的合格领导。
十六、参加部门经理以上人员组织的每月工地大检查，发现问题协同各部门立即处理十七、负责指导、监督所领导部门的各项工作履行情况和工作质量方法，协调好各部门的关系，积极听取员工的不同意见和合理建议。
下级反映的问题上级交办的事情和工作中发现的问题要及时解决，一般事情不超过五天，重要事情不超过一天，如遇特殊情况可酌情顺延，但必须以书面形式说明事情原委报总经理或总经理授权人批准，但最长不超过30天，解决不了立即向总经理汇报。
十八、对所辖部门实行文稿办公，任何形式性质的通知、联系、汇报均采取书面形式并做好文稿归档工作。
十九、违反本职责任何一条扣工资50-元，同时承担由此造成的一切责任后果，具体看相关管理条例。
监察总监岗位职责十五、参加部门经理以上人员组织的每月例行工地大检查，发现问题协同各部门立即处理。
十六、时刻以公司利益为重，坚持原则、实事求是。
协调好各个分公司各个部门的关系。
处理争议事件，对事不对人，以理服人，让人心服口服。
十七、每月五日前应将上月违纪工资扣除单、奖励单审核统计经总经理或总经理援权人签发后交财务部执行，并公开告示。
延迟上报时间超一天者扣工资30元，超两天者扣200元。
十八、对所辖部门实行文稿办公，任何形式的通知、联系、汇报均采取书面形式并做好文稿归档工作。
十九、违反本职责任何一条扣工资50-元，同时承担由此造成的一切责任后果，具体看相关管理条例。
行政总监工作职责职责四、负责公司的企业文化建设工作1、主持公司《员工手册》的修改和完善。
2、编写企业文化纲领，建立以客户为中心的文化体系。
3、组织宣传，建设和谐的企业文化氛围。
职责一：负责公司的文件管理工作1、负责公司行政文件、通知的起草工作2、监督公司内外文件收发管理工作，建立详细档案3、统一公司各项公文的行文格式，并严格按标准执行。
9、代表公司参加政府协会等部门的会议10、负责接收各分公司的周报、月报11、负责各分公司各部门奖罚统计的审核12、负责公司员工活动的组织工作13、负责公司对外活动的后勤保障工作14、监督检查信件、传真的收发工作，建立收发记录。
营销总监岗位职责一、编拟企业营销规划草案，组织制定并执行营销方针、政策与计划；二、组织制定公司营销战略，实施产品、价格、销售渠道、销售促进等的营销组合策略，指导督促、协调、激励所属各部门执行，主管销售管理、市场拓展等工作；三、组织开展市场调查、市场研究，建立市场信息收集网络和流程，提供市场信息供决策使用；负责拓展市场，开发建立和维护市场网络和销售渠道；四、组织新的区域市场和新客户的拓展、开发工作，实现公司对全国市场的拓展目标，有计划地消灭空白市场，实现公司销售业绩与销售网络的共同增长；五、掌握资本营运、成本核算和过程控制等相关知识并能在工作中熟练运用六、参加部门经理以上人员组织的每月例行工地大检查，发现问题协同各部门立即处理。
七、听取各分公司各部门员工的合理意见和建议，对于上报的意见和建议要及时有效地解决处理，上级交办的事情和工作中发现的问题要及时解决，一般事情不超过五天，重要事情不超过一天，如遇特殊情况可酌情顺延，但必须以书面形式说明事情原委报总经理或总经理授权人批准，但最长不准超过30天，解决不了及时向总公司总经理室汇报；丿八、熟悉公司各部门事务，要善于发现问题、解决问题，及时反映公司各部门存在的不足并提出建议和解决方案；九、对所辖部门实行文稿办公，任何形式的通知、联系、汇报均采取书面形式并做好文稿归档工作。
十、完成总经理临时交办的工作。
违反本职责任何一条扣工资50-元，同时承担由此造成的一切责任后果，具体看相关管理条例。
财务总监工作职责1、依据财经法律、政策、条款例，制定公司会计制度、财务管理制度，完善内部控制程序；2、制定各项资产管理制度及细则；3、制定和管理税收政策方案及程序；，建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系。
、负责公司的会计核算，控制监督公司经营管理流程1、负责组织现金及银行存款的收付及转账业务；2、审核会计凭证、帐薄、报表；3、控制各项工程预支款、借款的支付；4、监督工程款到位情况及工期完工情况；5、负责材料商及工人的质保金到位情况；6、监督材料折扣款的到位及设计师的扣点返回；7、对公司每一笔款项支出，在出纳付款前按公司的制度、政策严格审核一切原始凭证，对不规范、不合理、不合法或错误的单据予以退回，并协调处理。
；8、严格把好会计、出纳关，使其做到相互协调、相互反映、相互监督；，按照财经制度、会计法规及公司相关的制度管理好公司账务及财务工作。
9、对工程盈利情况及公司经营情况进行分析与反馈，对出现任何异常情况要迅速查找原因并及时处理，处理不了的要上报总经理；10、负责工资的审核。
；11、定期检查现金，控制额度，负责现金安全管理。
三、负责编制财务收支计划、财务预算及监控预算体系的运行。
1、根据公司规定，编制财务预算；监控预算体系的执行2、编制财务收支计划，合理调配资金的使用3、编制公司投资计划、成本计划；努力降低资金运转风险，降低成本，增收节支，提高效益。
4、参与公司重大经营决策，组织公司经济活动。
四、负责组织开展资产管理工作1、负责对公司的财产物资的全面管理工作2、组织固定资产、低值易耗品台账建立工作3、定期组织物品盘点工作，协助办公室对办公用品管理进行监督和控制。
五、负责公司税务筹划与申报事宜1、处理有关财税、金融及有关工商行政部门的会计事务2、负责公司税务筹划，合理避税，降低税收成本企划主管工作职责八、负责公司各种喷绘、KT展牌及工地指示牌的设计制作。
九、负责对公司VI视觉系统设计，负责完善公司VI视觉系统。
十、负责展会方案策划及展会促销用品和广告形象的设计制作、监督、控制。
人力资源经理工作职责3、负责劳动纠纷的处理；4 、经过不定期组织员工座谈会和其它渠道，及时了解员工的思想动态。
职责六、负责公司员工的职业规划1、根据公司的人力资源战略，做好人才梯队建设和储备工作；2、经过考核，结合员工的特长，为其量身制定在本公司的职业发展规划。
行政主管工作职责9 、代表公司参加行业政府协会和政府有关等部门组织的会议；10 、负责接收三家分公司的有关周报、月报;11 、负责对各分公司各部门的奖罚统计的进行审核；14 、监督检查信件、传真的收发工作，建立收发记纪录15 、处理各部门各分公司临时发生或领导交办的其它行政事务。
职责七：员工福利管理人事主管工作职责绩效主管工作职责办公室文员工作职责会计工作职责四、 核对委托设计合同、 施工合同、 工程（档案）明细表等台帐，结合工程预算进行核查；对 发现任何异常情况或无结算的工程，迅速查找原因并及时上报财务总监，并协助解决。
五、严格监督工程部审计员的工作是否到位 ，对所有材料款支出要按已定的价格标准进行核对。
； 对各材料商的折扣点、 已付定金情况进行复核，做好材料商折扣款的收付台账登记工作 ，并 及时收回材料折扣款，冋时根据公司有关规定返还设计师。
六、对每个工程的收支情况进行详细登记 ；对已完工未收结算款的工程应查清原因 ，做好记录，及时上报财务总监。
七、对所有完工已结算的工程 ，应进行审核，对增减款、 折扣、 质量原因被客户扣款等做好记 录上报财务总监；对已结算工程盈利情况进行分析。
八、每月审核工程部施工人员的工资发放 ；月初10日内根据公司的有关规定对设计师的业绩奖金进行审核。
九、监督每个工程的完工情况 ，对于延期工程要查清原因并跟踪处理情况 ，每月定期上报财务总监。
十、 十一、 监督工期款、 结算款到位情况，对于任何不按合同规定收款情况 ，应做好记录及时上报财务总监。
每月做好工程凭证的整理、分发、归档等工作。
十二、 对行政人员工资进行审核；协助出纳对考勤汇总进行审核；对餐费补贴金额进行审核。
十三、按照公司质保金管理规定，负责质保金的扣缴。
十三、 审核和监督出纳现金日报工作情况，与出纳做到相互协调、 相互反映、相互监督。
；按照有关财经制度，做好财务自检工作。
十四、 对公司的财产物资分类设立台账 ，定期（每季）组织盘点，对办公室办公用品的管理工作进 行监督，对公司物品使用情况进行反馈 ，并协助做好清理整顿工作。
十五、 做好所有的经济合冋、 会计凭证、账册、财务报表、统计报表等管理与建档工作。
十八、负责发票、合冋、收款收据、支票等的购买、领用、收回、发放、保管工作。
十七、 负责公司工商营业执照、 税务登记证、资质证书、法人代码证、养老保险证、安全员证 等一切证件变更或年检工作。
十八、 负责办理员工养老保险申请办理、 转出、终止、缴纳等各项手续。
十九、严禁泄露一切公司财务资料、机密以及主要经营决策。
二十、 严禁串通有关人员私挪公款、 私改凭证、收款不入帐等造成帐目不清或等一切违反国家财 经制度的行为，违者给予辞退，严重者移交司法部门处理。
二十'、 违反本职责任何一条扣工资 50-5000兀，冋时承担由此造成的一切责任后果，具体看相关管理条例。
出纳工作职责1、会计、 出纳手中的U 盘严禁私自外借、 或被别人查看。
2、U 盘在使用操作过程中不得随意离开，或因工作忙而叫她人帮忙进行 U 盘操作。
3、财务室必须配备电脑及打印机 ，财务室的电脑不得与外部电脑联网。
金额、 已收委托金额及日期，收第一期金额及日期，第二期金额及日期和结算款日期，并登记在出纳记录表上，以便随时查询、核对。
2、向客户要第二期工程款时要先向工程部经理或经手监理详细询问工地进展情况及增减项目，特别是大理石、 面、 地砖、 企口板、 家俱等大件的材料，有可能跟原预算书上的金额差价 很大，必须让工程部经理根据材料店所出库已用的材料清单 （材料单上须有业主的亲笔签名 ）核对，算出差价并作好记录，做到心中有数，回答业主的电话时才有具体的数据好报，一定要做到心中有数，回答业主要对答如流。
3、切记不要在农历初一、十五、端午节、中秋节及春节打电话给业主催款，因有些业主是比较忌讳的。
（特殊情况要请示领导）4、客：等你们工程全部做好再一次性付清 ？答：我们每个工程都有计划和安排，我们与材料商都有付款协议，如付款不及时，材料商会 拖延材料供给以及施工人员无法指挥，由此造成工程拖延，这样就不好了。
5、客：你们难道就没有一点资金运转吗？答：我们当然有，但每一个工程的资金都是专款专用的 ，我们公司同时进行装修的工程有几十处，都是几万、十几万的工程，我们不能拆东墙补西墙，这在财务制度上是不允许的，否 则我们公司就无法正常工作了。