财务部门的岗位使命和作用介绍.doc
财务部工作标准及岗位使命1.doc
财务部工作规范及岗位职责1 财务部岗位职责财务工作关系着一个公司企业的命脉,因此在职人员应严格遵守各岗位职责，严于律己,恪尽职守。
特将财务各岗位职责公示如下：一．会计会计主要负责公司的凭证审核,账簿登记,纳税税申,会计档案保管工作。
１、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规，熟悉公司操作规范流程。
遵守各项现银操作制度、费用开支范围和开支标准,保证专款专用。
2、编制并严格执行部门预算，对执行中发现的问题,提出建议和措施。
３、按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备;账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账(包括核对供应商或客户往来)。
保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。
４、严格票据管理，保管和使用空白发票,收据要合规范。
票据领用要登记,收回要销号。
5、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料,负责会计档案的整理和移交。
6、及时清理往来款项,协助市场部生产部定期做好账目清查和核对工作,做到账实相符。
７、遵守《会计法》，维护财经纪律,执行财务制度，实行会计监督。
负责对出纳和统计及其他有关财务人员的业务指导。
8、对主管部门和审计、财政、税务等部门依照法律和有关规定进行的监督,要如实提供会计凭证、会计账簿、财务会计报表和有关资料，不得拒绝、隐匿、谎报。
9、会计调离本岗位时,要将会计凭证、会计账簿、财务会计报表、印刷合同资料、印章、票据、有关文件、会计档案、债权债务和未了事项，向接办人移交情楚,并编制移交清册，办妥交接手续,方可离岗。
1０、遵守职业道德，做到廉洁奉公、坚持原则、实事求是、一丝不苟、热忱服务。
二．出纳出纳员是按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算等有关账务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据工作。
１.做好现金及网银的日常管理及收付工作,保证款项收付的正确性和合法性。
２.每天工作日结束前,及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《往来日报表》,做到账实、账表、账证、账账相符。
财务部工作使命.doc
财务部工作职责(一）、职能财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施情况进行管理;其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算;其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。
（二)、职责1、贯彻执行《会计法》及国家有关各项法规和规章制度。
严格执行国家的《企业会计准则》、和上级的《会计核算办法》、《投融资资管理办法》。
2、制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行。
３、配合协助企业年度目标任务的制订与分解，编制并下达企业的财务计划，编制并上报企业年度财务预算,指导企业司的财务活动。
4、负责企业的财务管理、资金筹集、调拨和融通，制定资金使用管理办法，合理控制使用资金。
5、负责成本核算管理工作，建立成本核算管理体制系，制定成本管理和考核办法，探索降低目标成本的途径和方法。
6、负责企业网上银行的安全与正常运营，负责下属各企业应上缴费用、下达与收缴工作。
7、负责企业的资产管理、债权债务的管理工作，参与企业的各项投资管理。
8、负责企业年度财务决算工作，审核、编制上级有关财务报表，并进行综合分析。
9、负责企业的会计电算化管理工作，制定相关规章制度，保证会计信息真实、准确和完整。
１０、负责企业的纳税管理，运用税收政策,依法纳税，合理避税。
11、负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交档案。
１2、根据企业《财务总监管理办法》有关条款规定,对派往各股份公司的财务总监的工作进行管理和考核。
１3、完成领导交办的其他事项。
二、资产财务部部长职能职责:(一)、职能财务部部长在企业总经理和主管副总经理的领导下，负责资产财务部的全面工作和全企业司的财务管理工作。
(二）、职责1、负责组织实施企业的财务管理、成本管理、资金管理、财务预算控制、会计核算和会计监督等方面的各项工作。
2、建立健全会计工作岗位责任制、定期考核、增强会计人员的责任感和纪律性。
财务部工作使命、管理守则、岗位使命1.doc
财务部工作职责、管理制度、岗位职责1 管理制度公司资有限上海珠江投２002-05 财务部／财务部工作职责第一章一、总则财务部是公司开发项目资金运作、成本核算与控制的业务管理部门。
负责对公司财务计划、报表编制、帐务处理、费用报销、借款、预付款项、资产管理、按揭结算、贷款融资、债权债务、会计档案、财务电脑系统进行业务管理，以确保公司总控制计划目标的实现。
二、财务部工作职责、财务计划、报表编制、帐务处理1）根据公司总控制计划目标，编制年度财务计划及月度财务用款计划。
1（)按照本地区不同公司独立开设银行帐户，分别设置帐目，核算损益以及2(做好报税工作,并按要求及控股关系编制会计报表。
、费用报销、借款及预付款项管理2()制定各项费用报销及审批权限管理制度,并监督执行。
1)制定部门或员工因公借款(现金）及预付款项审批管理制度,并监督执2（行。
)制定物资采购审批权限,并监督执行。
3(、资产管理31(）固定资产管理、负责对公司购置的固定资产增减、变动情况统一管理。
A、负责对固定资产计算折旧、清查盘点、编制报表。
Ｂ、负责对固定资产的报废、变卖、转移、盘盈、盘亏及毁损等统一管理。
C)现金管理2（、负责制定现金管理制度,并监督执行。
A1、配备专职出纳办理现金收支、现金日记台帐登记。
B、财务部负责人应不定期对出纳经管的库存现金进行抽查核对。
C）银行存款管理３（、负责制定支票领用、签发、印鉴使用、保管理制度。
A 、严格按合同或工程进度,以及付款审批手续支付款项。
B、银行存款收付业务发生后应及时登帐,定期与银行对帐单核对一致，并C编制银行存款余额调节表。
严禁出借银行帐号,严禁公司资金外借给外单位。
)外汇资金管理4(A 、制定公司外汇资金管理制度，并监督执行。
、公司外汇资金，应分别按币种到国家外汇管理局指定的银行开设帐号及B兑换。
、外汇收支必须严格按照国家外汇管理条例的规定执行，接受外汇管理局C监管。
、按揭、结算 4）负责购房者按揭贷款的申办工作。
财务部岗位职责.doc
财务部岗位职责财务部岗位职责篇11.负责审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符;2.负责现金收支单据的审查。
审查单据是否符合相关规定，项目是否填写齐全，数字计算是否正确，大小金额是否相符，有关签名和盖章是否齐全等;3.负责定期对已审核的原始凭证进行会计凭证处理，并定期传递给上级审核，经审核无误后，将其做为正式会计凭证登账。
填制记账凭证应做到数字真实、内容完整、账物相符;4.负责公司费用的核算，认真审核相关费用单据，并按部门归集、分配各项管理费用，编制各部门费用明细表，定期进行纵向分析;5.对公司费用开支异常情况及时汇报给上级，促使各部门杜绝浪费，自觉节约;6.负责公司日常财务核算，负责公司各项固定资产的登记、核对，按规定计提折旧，建立固定资立台账;7.负责编制和登记各类明细账、总账并定期结账;8.负责编制会计报表以及编制报表明细表，并进行财务报告分析;9.完成上级安排的其它工作;财务部岗位职责篇21、区域费用审批;2、统筹费用合理性分析;3、费用管理制度完善及费用系统的提升;财务部岗位职责篇31、负责年度预算编制，月度、季度财务预算调整，监督执行、维护公司财务管理程序和政策;2、向公司管理层提供各项财务报告和必要财务分析，为公司经营决策、绩效评价提供依据;3、配合公司相关税务申报工作;4、收入营账结算，合同归档管理，公司业务提成管理办法的制定;5、组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。
财务部岗位职责篇41、全面负责公司的会计核算、预算编制及控制、资金计划、费用控制和税务处理。
2、负责编制并报送对外报表，准时向总经理及总部提交内部财务数据，以及所需的财务和预算分析报表，并确保这些报告可靠、正确。
3、制定、维护、改进公司财务管理程序，做好财务管理工作。
如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务流程等。
4、负责对本部门其他财务人员进行业务指导和专业培训。
财务部的职能与工作目标doc资料
财务部的职能与工作目标财务部的职能、工作目标与工作责任一、财务部的职能财务部在财务总监的统一领导下开展工作，行使下三项核心职能：（一）会计核算与报表职能公司内外会计核算与报表职能体现为财务部对资金运作的反映和监督，主要包括：1.会计核素，即依据会计准则规集，处理各类会计信息。
2.会计报表，及时编制和提交公司、分公司（事业部）财务报表，按时完成公司的财务报告。
3.资产清理，保证公司资源的有效利用。
4.财务预算管理。
5.成本的核算管理与监控。
6.财务审计，即对公司会计账面，内部控制制度，法律风险方面进行稽核。
（二）财务管理职能财务管理职能即向内部管理者提供报告和分析，以辅助决策，主要包括：1.财务分析，即为内部管理者提供财务分析报告，以辅助经营决策。
2.税务管理，即落实公司的财税待遇和投资项目的税务筹划。
（三）财务运作职能财务运作职能，主要对公司现金流量的管理、筹资和投资管理以及资本运营等。
二、财务部的目标财务部通过行使上述职能，主要达到以下几个工作目标：1.使投资者、经营者、股东的收益的财实最大化。
2.保证公司正常运转和扩大再生产所需的资金。
3.投放和使用公司资金，以获取投资收益。
4.合理使用资金，加速资金用转，不断提高资金利用效果。
5.配合公司合理制订各事业部及全员利润分配流程，分配比例及分配形式，提高公司潜在收益能力，从而提高企业的总价值。
三、财务部的工作职能财务部的主要职能是依据董事会及投资者的决议和公司经营的目标，对会计核算、会计预算推行、资金运作活动进行总体控制、梳理、维护企业的融资渠道；同时对公司财务状况进行监控，及时做好财务分析预测工作，为经营者提供依据；维护投资者、股东、经营者及全体员工的利益，保证公司经营目标的实现。
具体职责：（一）企业财务制度建设1.编制公司各项财务制度，包括会计制度、财务预算管理制度、资产管理制度、账款管理制度。
投资融资管理制度等。
2.制定财务考核办法及财务控制措施。
财务部门的工作职责和使命范本
财务部门的工作职责和使命范本财务部门的工作职责和使命是确保组织的财务稳健、透明和可持续发展。
财务部门负责制定和执行财务政策、监督和协调组织的财务活动，并向各利益相关者提供准确、可靠的财务信息。
以下是一个财务部门的工作职责和使命范本，共计____字：1. 确立和执行财务政策：财务部门负责制定并执行组织的财务政策，确保财务活动符合相关法规和准则。
财务政策应包括预算管理、资金管理、成本控制、会计原则等方面的规定，以确保组织的财务管理和决策的合规性和可持续性。
2. 管理和监督组织的财务活动：财务部门负责管理和监督组织的财务活动，包括资金筹措、资金投资、资金使用、资金监督等方面的工作。
财务部门应确保资金的高效利用，合理配置和风险管控，同时监督各个部门的财务活动是否符合预算和财务政策的要求。
3. 提供准确、可靠的财务信息：财务部门负责收集、整理和报告组织的财务信息，及时向相关利益相关者提供准确、可靠的财务报告。
财务报告应包括财务状况、财务绩效、现金流量等方面的信息，以供管理层和外部利益相关者做出决策和评估组织的财务状况和业绩。
4. 风险管理和内部控制：财务部门负责制定和执行组织的风险管理策略和内部控制制度，以确保财务风险的及时识别、评估和控制。
财务部门应进行风险分析和评估，设立适当的内部控制措施，并监督各个部门的执行情况，防范和控制各类财务风险和损失。
5. 遵守法规和道德准则：财务部门应严格遵守相关法规和道德准则，确保财务活动的合法性和道德性。
财务部门应加强与审计、税务等部门的合作，及时报告和解决财务方面的问题，维护组织的声誉和形象。
6. 支持组织的决策和发展：财务部门应根据组织的战略目标和发展需求，为管理层提供可靠的财务分析和预测，支持组织的决策和发展。
财务部门还应积极参与组织的战略规划和业务决策，提供财务角度的意见和建议。
7. 建立和维护良好的内外部合作关系：财务部门应与内外部其他部门建立和维护良好的合作关系，加强沟通和协作。
财务工作岗位使命.doc
财务工作岗位职责【管理制度】任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。
下面我们来看看财务工作岗位职责，欢迎阅读借鉴。
总会计师的主要工作职责(一）编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
(二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;(三）建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析:(四)承办公司领导交办的其他工作。
会计的主要工作职责（一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。
（二）按照经济核算原则，定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。
(三）妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。
(四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。
出纳的主要工作职责(一)认真执行现金管理制度。
(二)严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。
(三)建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。
(四)严格支票管理制度,编制支票使用手续,支票须经总经理签字后,方可生效。
(五)积极配合银行做好对帐、报帐工作。
(六）配合会计做好各种帐务处理。
(七）完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。
审计的主要工作职责（一）认真贯彻执行有关审计管理制度。
(二)监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活及其经济效益。
（三)详细核对公司的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。
（四）审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况,发现问题,积累证据。
(五)纠正财务工作中的差错弊端,规范公司的经济行为。
公司财务部的工作使命.doc
公司财务部的工作职责一、财务管理规划和人员配置1.负责编制公司财务管理规划与年度财务管理工作计划并组织实施;2.负责岗位设计、组织工作分析，编写和修订岗位说明书;3.负责根据公司发展及时调整组织结构及人员配置;4.负责根据公司发展及时建立和修订财务管理制度体系;5.与人力资源部门密切合作，对财务人员(包括分支机构财务人员)进行招聘、选拔、推荐和职前、在职培训、业务管理等工作。
二、会计核算1.负责建立“利润中心”和“费用中心”两大会计核算体系，并根据公司发展模式的调整而适时规范;2.负责日常的会计核算工作，包括费用核算、成本核算、采购核算、销售核算、资金核算、资产核算、利润核算等;3.负责工资(包括奖金)审核、发放和税收交纳;4.负责按时提交财务会计报表和统计报表，全面反映公司经营业绩;5.负责按时提交财务分析报告，全面分析各项数据的前因后果;6.负责审阅每张原始单据，确保单据规范、数据准确和财务审核审批手续完整;7.按照“账表审核”内容，对财务会计报表涉及的相关数据进行审核，确保账账相符、账表相符、账实相符和账据相符;8.负责建立往来对账机制，落实内外往来定期对账，确保应收应付往来准确;9.负责进出口单证、报关、货代管理。
三、财务管理1.按照审核审批权限要求，履行财务审核职责，及时全面了解公司经营运作状况;2.负责定期(至少每季度一次)对分支机构进行财务管理稽核，及时发现和妥善处理问题;3.负责组织建立经营预算管理制度、编制年度经营预算和修订季度经营预算;4.统筹增值税、所得税、费用成本列支涉及的税收，合理避税，促使税负最小化;5.负责分析资金流量，准确核定信贷额度、信贷期限和信贷方式，并做好日常的信贷往来工作;6.按照“日常财务管理工作清单”落实日常各项管理工作;7.配合人力资源部，组织财务人员做好绩效考核，并充分利用和分析考核信息，管理财务团队;8.负责建立健全内控资料档案，包括会计报表、账簿、会计凭证、税务资料、海关资料、对账资料、发货回执资料、审批资料、各种空白票据和存根联(包括仓储票据)等;9.高度重视沟通协调，妥善处理部门之间和上下级之间的和-谐关系;10.搞好外部关系，树立公司良好的形象。
财务部门的岗位职责和作用介绍.doc
财务部门的岗位职责和作用介绍财务部门的岗位职责一、财务制度建设1.负责组织制定公司财务管理办法。
2.负责组织制定公司的内部会计控制制度。
3.负责组织制定公司的成本费用管理办法。
4.负责组织制定公司内部审计办法。
5.参与公司其他基本制度的制定。
二、会计核算1.组织建立完善公司财务核算体系。
2.根据集团会计制度组织公司的会计核算工作。
3.组织部门及时向上级单位及有关部门提交公司财务报告。
4.负责组织公司财务报表分析。
三、资金管理1.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。
2.拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。
3.审核各分公司、项目部、职能部门的月度资金使用计划，并提交总经理审批。
4.调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。
四、预算及成本费用管理1.组织制定公司年度财务预算及五年规划。
2.复核各项目目标成本，并提交公司总经理审批。
3.根据公司财务管理办法，审核各项目、分公司及职能部门的各项费用。
4.复核公司成本分析报告，并提出处理意见报公司总经理。
5.监督财务预算及项目目标成本的执行情况。
五、风险管控1、参与公司所有经济合同(特别是项目承包合同、工程分包合同、物资采购合同)的会审工作。
2、参与公司重大经营、投资项目决策。
3、配合经营部门，分析投标项目的经营风险和财务风险。
4、定期检查公司生产经营中存在的风险。
5、提出风险控制措施。
六、绩效管理1、负责对下属的考核、评价。
2、负责部门内人员的奖惩、任用。
3、负责对下属进行业务培训、职业道德教育以及对企业忠诚度的培训。
财务部门在内部控制的作用(一)会计的工作职能决定了其事内部控制的最佳执行者会计工作具有两大职能:反映和监督。
其反映职能就是前面我们所说的信息收集及反映的工作。
其监督职能是凌驾于企业基本活动之上的、持续进行的、审计核算工作。
受托于企业经营者的会计人员对企业的经营活动进行着全面的、可靠的确认、计量、记录和分析政整理企业经营状况和理财状况的工作。
财务部门的工作职责和使命(3篇)
财务部门的工作职责和使命1、掌握会计制度和有关法规、费用开支范围和标准，分清资金渠道，专款专用。
2、按规定编制部门预算，合理使用资源，做好财务分析和考核。
3、按照会计制度，填制转帐凭证，做好记帐、算帐、结帐、报帐工作。
做到凭证合法、手续完备、帐目健全、数字准确、定期对帐(包括核对现金实有数)、经常分析。
并及时记帐，按时结帐，如期报帐。
同时做好工资核算工作。
4、严格票据管理，保管空白收据和部分印章(印鉴中私章一枚)。
收据领用要登记，收回要销号。
5、保管好所有财务凭证，及时整理、装订归档，定期编制各种会计报表、统计资料，年终提交决算报告等。
6、遵守和维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督，负责会计稽核。
对违反财务制度的收支不予办理，并积极做好维护财经纪律的宣传工作。
7、成立财政支付中心后，在网上按时编制月度用款计划并上报中心。
及时核对中心下达的可用用款额度，同时关注额度的使用情况。
8、在国库集中支付软件系统中对“支付申请”进行审核并发送给中心。
9、会计调离本岗位时，要将会计凭证、帐簿、报表及会计档案资料、预算资料、印章、票据、有关文件、债权债务和未了事项，向接办人移交清楚，并编制移交清册，办妥交接手续。
财务部门的工作职责和使命（2）1. 财务分析与预测：财务部门负责分析公司的财务状况，预测未来的盈利能力和资金需求，提供财务决策的基础。
2. 资金管理：财务部门管理公司的资金流入流出，包括资金预算、现金管理、贷款和投资决策等，确保公司的资金充足并有效利用。
3. 财务报告和会计记录：财务部门负责制定并准备财务报告、会计记录和财务陈述，以及遵守相关法规和财务准则。
4. 风险管理：财务部门评估和管理公司的财务风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等，提出风险控制措施和建议。
5. 税务管理：财务部门负责计算和申报公司的税务，并确保遵守税法规定，最大程度地降低税务成本。
6. 内部控制和审计：财务部门建立和维护有效的内部控制制度，确保公司的财务信息准确、完整和可靠，同时配合内部和外部审计。
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财务部门的岗位职责和作用介绍财务部门的岗位职责一、财务制度建设1．负责组织制定公司财务管理办法。
2.负责组织制定公司的内部会计控制制度。
3．负责组织制定公司的成本费用管理办法。
4.负责组织制定公司内部审计办法。
5.参与公司其他基本制度的制定。
二、会计核算1.组织建立完善公司财务核算体系。
2.根据集团会计制度组织公司的会计核算工作。
３.组织部门及时向上级单位及有关部门提交公司财务报告。
4．负责组织公司财务报表分析。
三、资金管理1．拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。
２.拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。
3.审核各分公司、项目部、职能部门的月度资金使用计划,并提交总经理审批。
4.调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。
四、预算及成本费用管理１.组织制定公司年度财务预算及五年规划。
2.复核各项目目标成本,并提交公司总经理审批。
3.根据公司财务管理办法,审核各项目、分公司及职能部门的各项费用。
4.复核公司成本分析报告,并提出处理意见报公司总经理。
5．监督财务预算及项目目标成本的执行情况。
五、风险管控1、参与公司所有经济合同(特别是项目承包合同、工程分包合同、物资采购合同）的会审工作。
２、参与公司重大经营、投资项目决策。
3、配合经营部门,分析投标项目的经营风险和财务风险。
4、定期检查公司生产经营中存在的风险。
5、提出风险控制措施。
六、绩效管理1、负责对下属的考核、评价。
2、负责部门内人员的奖惩、任用。
3、负责对下属进行业务培训、职业道德教育以及对企业忠诚度的培训。
财务部门在内部控制的作用（一)会计的工作职能决定了其事内部控制的最佳执行者会计工作具有两大职能:反映和监督。
其反映职能就是前面我们所说的信息收集及反映的工作。
其监督职能是凌驾于企业基本活动之上的、持续进行的、审计核算工作。
受托于企业经营者的会计人员对企业的经营活动进行着全面的、可靠的确认、计量、记录和分析政整理企业经营状况和理财状况的工作。
其工作性质及职能决定了其是内部控制最佳执行者,由此推论财务部门是内部控制的最佳执行者。
（二)财务部门在企业的地位决定了其在内部控制中的作用在企业的经营活动中,财务部门处在企业管理的中心环节,个个环节都经过会计环节转化为会计信息,财务人员是全面掌握企业各种经济活动和企业财务状况的重要环节。
根据内部控制重要都成要素信息和沟通的理论来看,能够围绕在企业控制活动周围的信息与沟通系统就是财务部门,其实企业管理的信息中心。
也就是说财务部门在企业的地位决定了其是在企业内部控制中是信息交换和沟通传递的重要组成部分。
(三)财务部门的权力决定了其在企业内部控制中的作用财务部门在企业中的权力决定其在企业内部控制中的作用。
在制药企业中,财务部门担负着企业信息的收集、整理、分析、审核等重要工作，其权力可以决定原辅料、包装材料的采购,省级销售市场要求发货数量的合理性分析等等重要工作。
当然这种权力是相对的，合理的使用这种权力是有效实施企业内部控制的关键点之一。
种种因素决定了财务部门在企业内部控制中占有相当大的作用,但是怎样将之合理的有效的运用是现阶段企业需要迫切解决的重要问题。
集团企业财务部门职能与作用1.全面实行财务预决算的计划管理职能。
预算管理是当今信息经济社会对财务管理的客观要求。
预算管理在明确经营目标,协调各职能部门和各环节之间的生产经营活动,控制日常经济和评价工作业绩等方面有着特殊的作用。
电气(集团)总公司每年向集团企业下达销售收入、利润、应收帐款、出口创汇等国有资产保值增值考核指标,财务部门根据考核指标,分别落实到各级干公司，编制集团企业经营及财务预算方案。
预算方案提交董事会讨论通过,然后与各级子公司签订经营承包责任书,财务部门负责监督子公司承包协议执行情况的跟踪考核;年终对子公司的年度财务报表进行内部审计，对其销售、利润、资金管理、应收帐款等情况出具内审报告，对完成承包协议的提出奖励意见,以此激励和约束企业经营者，确保国有资产保值增值目标得以实现。
２．建立健全企业内控制度的财务管理职能。
作为集团企业的财务部门,为有效防范、化解资产损失的风险，就必须建立健全内控制度。
结合《企业财务通则》、《企业会计准则》及相关的财务法规制度，确定集团企业的财务管理制度和规定,加强经营全过程的控制、监督、约束。
通过完善的管理机制,使各级子公司资产运作的各个环节都做到有法可依、有章可循、有据可查,全部资产都纳入财务部门管理之中。
尤其对大额资金调度、对外投资、提供担保，固定资产的出借、租赁等,实行有效控制，从管理上堵塞国有资产流失。
浪费的漏洞。
3．切实加强对各级子公司的监管职能。
为保证集团企业制定的各项财务制度和财务预决算计划等得以贯彻执行，各级子公司的经营责任考核指标完成是否真实，有否违反财经纪律和财务制度等,必须履行严格的财务监督职能。
财务部门要定期对各子公司的经济运行情况进行跟踪,建立主要经济指标偏离预警报告制度,并加强审计监督。
对于公司法人代表的调离,进行离任经济责任审计，防止国有资产流失到少数人手里。
为了保证财务监督的有效性，集团企业董事会决定待时机成熟时逐步向各子公司推行财务主管委派制。
４.保证会计信息真实、完整的会计核算职能。
财务部门应根据财政部颁行的《企业会计制度》，制定集团企业的会计核算管理规定，帮助各子公司正确理解和掌握统一会计制度的内容,准确地编制财务报表,对会计数据进行分析,及时向经营者或管理者提出建议,并全面执行《会计基础工作规范》,提高会计质量,保证集团企业会计核算的真实性和完整性。
1．提高财务人员业务素质,增强转轨意识,提高理财工作积极性。
改革开放以来，尤其是发展社会主义市场经济以来,与财务工作休戚相关的企业环境,在建立现代企业制度的过程中也发生了很大变化。
财务人员要为各级领导提供会计信息，协调内部关系，这不仅要经常关注新的政策法规，拓展知识面，钻研业务,还要通过多种形式的培训，提高技能，增强转轨意识。
在市场经济中,财务部门制订的各项财务指标都与集团企业的生存与发展有着直接的关系,也与自己的切身利益紧密地联系在一起，财务人员要转变观念,变核算型为管理型，帮助企业分析解决财务管理中存在的问题，制定出符合企业实际的国有资产保值增值财务指标。
变被动为主动，提高理财工作的积极性。
2.完善的财务管理机制，有利于提高国有资产保值增值率。
企业的筹资、投资、分配活动是企业财务管理的主要内容。
通过对各级子公司的财务监管，防止经营者不通过投资主体的同意,擅自以国有资产进行抵押、担保、拆借资金,造成国有资产流失或承担连带责任,增加伦业财务风险,给企业的生存与发展带来意想不到的困难。
对企业的经营投资，经过合理的分析和预测，实施有效的财务管理,可使企业获得合理的投资回报期，并将对外投资效益纳入经营者业绩考核;对没有达到预期效益，出现亏损局面，主要经营者必须向董事会作出书面汇报。
在收益分配中,由于完善的管理机制,能够保证利润分配合理,提高国有资产保值增值率。
3.准确及时的会计信息，为集团企业的经营者提供企业经营决策依据。
财务部门对各级于公司的会计信息数据的归类、分析，可随时准确及时地编制集团企业的合并会计报表。
通过对各种会计信息进行收集、整理、加工,可以预测资金运动变化趋势,并作为会计决策的基础,以实现成本最低化、利润最大化和资金最小化的目标。
企业领导可利用信息了解企业生产情况和财务状况，据以总结经验，吸取教训,采取措施，挖掘潜力，主动地适应市场要求。
在对外投资活动中,财务部门根据掌握了解到的有关会计信息，进行项目经济效益论证，提供决策依据，避免投资失误,造成国有资产流失。
：1．财务管理部岗位职责2.企业财务部门内部岗位设置与职责划分3．财务部岗位责任制度的制定4.财务管理工作人员岗位职责5．财务人员岗位责任书6.财务管理部工作职责财务部门的工作职责（一)、职能财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算，并对预算的实施情况进行管理;其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算；其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。
(二）、职责1、贯彻执行《会计法》及国家有关各项法规和规章制度。
严格执行国家的《企业会计准则》、和上级的《会计核算办法》、《投融资资管理办法》。
2、制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行。
3、配合协助企业年度目标任务的制订与分解,编制并下达企业的财务计划，编制并上报企业年度财务预算,指导企业司的财务活动。
４、负责企业的财务管理、资金筹集、调拨和融通,制定资金使用管理办法，合理控制使用资金。
5、负责成本核算管理工作,建立成本核算管理体制系，制定成本管理和考核办法,探索降低目标成本的途径和方法。
６、负责企业网上银行的安全与正常运营,负责下属各企业应上缴费用、下达与收缴工作。
7、负责企业的资产管理、债权债务的管理工作，参与企业的各项投资管理。
8、负责企业年度财务决算工作，审核、编制上级有关财务报表，并进行综合分析。
9、负责企业的会计电算化管理工作,制定相关规章制度，保证会计信息真实、准确和完整。
10、负责企业的纳税管理，运用税收政策，依法纳税，合理避税。
11、负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交档案。
12、根据企业《财务总监管理办法》有关条款规定，对派往各股份公司的财务总监的工作进行管理和考核。
1３、完成领导交办的其他事项。
二、资产财务部部长职能职责:(一)、职能财务部部长在企业总经理和主管副总经理的领导下，负责资产财务部的全面工作和全企业司的财务管理工作。
(二)、职责１、负责组织实施企业的财务管理、成本管理、资金管理、财务预算控制、会计核算和会计监督等方面的各项工作。
２、建立健全会计工作岗位责任制、定期考核、增强会计人员的责任感和纪律性。
3、主持编制和执行公司的财务收支计划、信贷计划，对执行中存在的问题提出改进措施。
指导企业各项财务活动,考核经营成果。
4、负责组织拟订企业的资金筹措和使用方案，合理安排资金筹集、调拨和融通工作,控制资金的流出量,提高资金的使用效果。
5、检查、监督企业财务部门和会计人员执行国家财政法规、法令、制度,查处不符合法规,不执行计划和违反财经纪律的事项,规范企业的会计行为。
6、参与企业的新发展、重大投资、重要经济事项的可行性研究，对企业的重大经营决策提出建议和意见，当好决策参谋。
7、定期组织编制财务报表和经济活动的分析,主持召开处务会和财务专业例会,研究解决财务管理方面的问题。
8、提议企业财务机构的设置和会计人员的配备及基层单位财务主管的委派,组织会计人员的业务培训和考核,支持会计人员依法行使职权。
９、对派往各股份公司的财务总监的工作进行管理和考核。