企业市场营销战略的思考.doc
营销策略解析
营销策略解析营销策略是企业通过一系列用于吸引、留住和发展客户的战略性工具或方法。
它是一项综合性的工作，需要企业在竞争激烈的市场中，通过创新性思考、广告、市场营销研究及其他类似的方法，赢得客户信任和满意度，进而实现盈利和增长。
而如何制定和实施营销策略，则是企业成功推销产品或服务的关键。
本文将对营销策略的制定和实施进行简述。
制定营销策略首先，企业需要确定和了解客户。
这一步骤是非常重要的，因为了解客户的需求和偏好，能够帮助企业制定更加针对性的营销策略。
因此，在制定营销策略时，应该先了解客户。
其次，企业需要了解竞争者。
有关竞争对手的信息，包括对手的地位、目标客户、产品和服务等，可以提供宝贵的信息来帮助企业做出更好的营销策略。
企业需要利用这些信息来了解自己的竞争优势，并在竞争激烈的市场中保持领先。
然后，企业需要确定自己的目标市场。
企业不能针对所有人推销产品或服务，因此，了解目标市场是至关重要的。
在制定营销计划的过程中，应该确定最具潜力的目标市场，以便能够制定出最符合该市场需求的营销策略。
其次，企业需要确定差异化和独特的促销点。
当消费者在市场上选择一款产品或服务时，他们通常会选择那些具有独特特色和提供更好的价值的企业。
因此，企业应利用自己的优势来制定有吸引力的促销点。
最后，企业需要确定广告和销售渠道。
不同的销售渠道受到不同类型消费者的影响。
因此，企业应该确定正确的广告和销售渠道，以满足消费者的期望和需求。
企业可以结合不同的广告形式，如电视广告、平面广告、互联网广告和展览会，来传播其品牌价值和差异化。
实施营销策略接下来，企业需要根据制定的营销策略，实践它们。
在实施营销策略时，企业需要做好以下工作：1. 适时实施改变。
市场环境始终在变化，而企业需要及时采取相应的措施来应对。
如果业务模式不再适合当今市场环境，企业需要立即改变策略。
2. 集中资源。
企业必须将资源放在关键的营销策略上，以获得更好的结果。
通过深入了解客户需求，将资源集中在我们的产品或服务的主要优势特点上。
企业营销战略的思考
销 战略 ４ｓ Ｐ 理论。 高度上认识和实践企业 的营销规划。就 资源能尽其所能。能够预测资源投入 的
增强公司的竞争能力， 改 品不断提出改变营销策略的建议，以适 统， 认识 到这个系统是 由竞争对手 、 客 提高生产效率，
户、资金以及人力资源的互动过程所构 变企业的竞争地位。 应 变动 的市场态势。同时可对 日益复杂 的分销方法和策略提 出意见和建议。总 之， 通过市场营销调研 ， 为企业进行市场
目 前的情况而言 ，中国企业的营销多数 风险与收益， 精心策划、 实施上述资源调
第一、在营销学上 Ｐｏｉ ｒｂ ｇ实际上 ｎ
Ｍａ ｔｇ ｅ ｋｉ 还是停留在战术层面 ， 营销政策缺乏战 遣活
略高 度 ， 意性大 ， 随 说变就变 ， 在一定 程 估和 完善 。 战略竞争是具有计划性、 目标 ｓ ｒ ） ｅ ｃ ，其含义是在市场营销观念的指 ａｈ
皆输。
战略竞争 需要精心策划、 深思熟虑 ， 实施
企业要生产什 么产 品？ 顾客所感知 的
过程也经过缜密的推演 ， 进而影响到独 产品的利益应该是什 么？ 竞争 对手是
一
、
企业 要确 立战 略竞 争 的观 念
特优势的特定组合 ，每一种相关要素 的 谁 以及在竞争 中如何立于不败之地 等
是市 场细分 （ ｒｅ ｎ ｅｍｅ ｔ ｏ ） Ｍａｋｔ ｇｓｇ ｎａ ｎ ， ｉ ｉ ｔ
第四 ，ｏｔ ｎ ｇ定 位 ） Ｐ ｓｏ ｉ （ ｉ ｎ ｉ 实际上就是 战略执行情况。 市场定位（ ｒｅ Ｐｓ ｏｉｇ， Ｍａ ｔ ｏｔ ｎ ）其含义是 ｋ ｉ ｎ ｉ
市场营销中的不足与改进思考
市场营销中的不足与改进思考市场营销作为现代企业取得成功的关键之一，对企业的发展起着至关重要的作用。
然而，在市场营销过程中，往往存在着一些不足之处。
这些不足的存在是阻碍企业发展和竞争力提升的主要因素之一。
本文将探讨市场营销中常见的不足，并提出相关改进思考。
一、未正确定位目标市场在进行市场营销活动之前，正确定位目标市场是非常重要的。
然而，很多企业在定位时没有准确把握客户需求和对产品或服务的偏好，导致投资和资源被浪费。
因此，在进行市场调研时应充分了解目标客户群体，包括其年龄、性别、教育背景、消费行为等相关信息，从而准确定位目标市场。
改进思考：多维度数据调研是必不可少的工具。
通过广泛收集各类数据来揭示潜在客户特点，如通过问卷调查、面谈等方式获取准确信息，并结合专业团队对数据进行综合分析和解读。
同时，在制定产品或服务策略时，要根据市场需求进行精准定位，确保满足客户期望。
二、忽视品牌建设品牌是企业的核心竞争力之一，而在市场营销中往往被忽视。
缺乏品牌战略和品牌价值观的引导，企业的产品或服务可能会陷入低价竞争的泥沼，无法树立独特的形象和竞争优势。
同时，对于新兴企业来说，没有正确传达品牌形象和理念也会限制其发展潜力。
改进思考：首先需要明确自己的品牌核心价值观以及目标受众所关注的领域，在此基础上构建产品或服务与品牌之间高度符合的关系。
并通过不断推广，塑造出积极健康的企业形象。
此外，在传递品牌信息时应采取多种渠道和媒体手段，包括线上线下都要全面覆盖，并注重用户口碑效应。
三、缺乏创新和个性化市场营销中缺乏创新和个性化可能使企业丧失了与竞争对手相比较优势以及吸引目标消费者的能力。
产品或服务缺乏差异化和个性化设计，使企业难以与竞争对手形成有效区分，也无法满足消费者多样化的需求。
改进思考：创新是促使市场发展与变革的重要驱动力。
企业应加强对市场需求的敏感度，积极关注时下消费者偏好和趋势，并将其转化为具体的产品或服务设计。
此外，注重个性化体验，在产品或服务中加入差异化要素，满足不同消费者群体的需求。
对我公司企业发展战略的一点思考
理论前言与综合论坛344对我公司企业发展战略的一点思考谭慧艳（湖南建工集团有限公司）摘要：企业发展战略对于企业来说，犹如前行的明灯、航船的航标，不仅指引着企业前进的方向，更关系着企业取得更加辉煌的成就还是走向衰败没落。
下面，我将从三个方面围绕我公司企业发展战略的规划与制定进行阐述和说明，提出一点个人思考意见。
关键词：企业发展；战略一、制定企业发展战略的必要性和重要性“战略”一词本来源于战争，和“战术”相对，一般作为军事用语。
二十世纪以来，随着工业化程度的加深以及市场经济的繁荣，企业作为市场主体竞争越来越激烈，于是战略一词也被逐渐广泛应用到商业领域中来。
企业战略又分为发展战略、竞争战略、营销战略、技术开发战略等，其中对于企业至关重要的还是发展战略。
有些企业由于思想观念陈旧落后，思想意识没有跟上时代的发展变化以及没有及时进行知识理念的更新，所以根本不知道发展战略为何物，或者知道这个理念，却没有充分认识到其于本企业的重要性，认为可有可无，是一种比较虚的东西，并没有当回事。
结果，在与那些目的明确、方向明确的先锋企业的对决中，没有谋略与远见的企业很快败下阵来，被远远地抛在后面，甚至从此一蹶不振。
为了跟上时代发展的脚步与潮流，越来越多的企业开始重视起本企业的发展战略，纷纷委托战略专家或者专门的咨询机构为自己企业制定特定的发展战略。
这其中，有些是符合企业自身特点以及市场经济发展规律的，所以这些企业获得了成功，取得了更加长远的发展，壮大了企业的实力，如美国的可口可乐公司；也有些是并不适应企业发展需要并且背离了市场经济发展规律的，这直接导致了企业的衰退甚至破产倒闭，如前不久刚刚宣布破产的伊莱克斯。
所以说，发展战略在谋划企业整体发展、长期发展以及发展谋略时非常重要，对于企业来说意义重大、生死相关，特别是发展战略的正确与否、合适与否直接决定着企业发展的成败。
湖南省第四工程有限公司作为一家拥有特级资质的大型国有建筑施工企业，经历了近60年历程的跌宕起伏，近几年来在获得了生产经营规模的大幅提升之后，现在走到了一个分岔口，遇到了该怎么走、该往那边走的难题，面临着关键的抉择，迫切需要制定出针对现阶段状况的发展战略来指引企业下一步的走向，这一点是毋庸置疑的。
浅析中国企业市场营销的战略选择
二 营销策略效果影响因素分析
１ ． 市场机会分析及选择目标市场。在竞争激烈的商品市场， 有利 可图的营销机会并不多。企业必须对市场结构、消费者、竞争者行 为进行调查研究， 识别 、评价和选择市场机会。对市场机会进行评估 后， 对 企 业要 进 入的 哪个 市 场或者 某 个市 场 的哪个 部 分 ， 要 研究 和选 择企业 目 标市场。目标市场的选择是企业营销战略Ｉ 生的策略 ， 是市场 营销研究的重要内容。企业首先应该蹦 荭＾的市场进行细分 ， 分析每 个细分市场的特点、需求趋势和竞争状况， 并根据本公司优势 ， 选择 自己的目标市场。 ２ ． 市场营销环境因素分析。市场营销环境包括宏观营销环境和 微观营销环境。宏观环境 因素主要有人文环境、经济环境、 自然环 境 、技术环境、政治法律环境和社会文化环境。微观营销环境因素 ， 指存在于企业周围并密切影响其营销活动的各种因素和条件， 包括供 应者、竞争者 、公众以及企业文化等。具体涉及供应者的资源保证 及成本控制 ； 竞争者的数量和规模 ； 企业 内部各部门的协作、决策、 指挥、执行与反馈 、监督保证、参谋机构等都将影响企业的营销活 动。 ３ ． 营销活动管理对营销效果 的影响。企业从事市场营销活动， 方面要考虑企业的各种外部环境，另一方面要制订市场营销组合 策略 ， 通过策略的实施 ， 满足目标市场的需要。营销活动管理是实现 企业营销策略的重要保障。
一
、Leabharlann 市场营销战略的特点 市场营销战略， 即指企业为适应环境和市场的变化 ，站在战略 的高度 ，以长远的观点 ，从全局出发来研究市场营销问题 ， 策划新的 整 体市 场营销 活动 。 它具备 以下几个特点 ： １ ． 以创造客户为 目的； ２ ． 立足于市场调 研； ３ ． 是战胜竞争对手的策略组合； ４ ． 注重监控 ，持续改进 ； ５ ． 以结果 为导向原则。 个市场营销的总体战略包括指定产品的产 品策 略、价格策 略、分销策略等。但是市场营销 战略不是将这些不同领域中各个独 立制定的决策累加在一起 ；正相反 ，总体战略必须先于并指导具体 的产品、价格、分销等策略的制定，这其实需要的是一个逆 向的制 定过程 。如 同对一个军事参谋部来说 ，构思一个整体战略必须先于 制定针对步兵、炮兵、装甲兵、空军等个别计划。
企业市场营销存在问题及对策
浅谈企业市场营销存在的问题及对策随着经济全球化、信息化、科技化的迅猛发展，国内外市场竞争将越来越激烈。
改革开放以来，中国经济体制逐步由计划经济过渡到市场经济，市场逐渐由原来的卖方市场转变为买方市场。
面对买方市场的形成，中国加入wto的国际环境，知识经济的挑战以及可持续发展要求的诸多因素，一些企业的营销观念没有转变，开发市场能力欠佳，产品创新能力及品牌意识不强，不能适应市场经济的要求，更不能达到企业的经营目标，满足消费者的需要，满足社会的需要，提高企业经济效益。
一、当前企业市场营销存在的问题1.企业的营销观念没有转变目前，随着我国社会主义市场经济的深入发展，国内市场正有原来的卖方市场转变为买方市场。
加强市场营销已成为企业经营，管理的中心。
但一些国有企业仍然奉行传统的生产观念、产品观念和推销观念，即“以销定产”。
企业把市场作为生产过程的终点，营销职能就是把已经生产出的产品在市场上卖出去。
但在买方市场条件下，由于商品供过于求，企业之间的竞争日益激烈，如果不及时转变营销观念，就会对买方市场措手无策、随大流盲目推销产品，其结果要么是产品的库存大量积压，要么是应收账款急剧增加资金周转困难，从而使大多数企业陷入停业或班停业状态。
目前一些企业的决策者缺乏积极进去的精神，总是幻想事物会自然朝着有利于自己的方向发展。
在激烈的市场竞争中不敢大胆出去，总是不敢冒风险。
当企业市场营销陷入困境时，不能适时应变，而是消极等待外部条件的好转，结果是坐失良机。
2.企业开放市场的能力欠佳随着买方市场的出现，企业间的竞争也步入了“战国时代”面对越来越激烈的营销大战，部分企业仍然满足现状，不思进取。
可是消费者的消费观念和购买行为却在发生着变化，它们对产品的品种、样式、花色等要求越来越高，并且通过不断的分析比较来选择真正适合自己的产品。
因此企业必须把满足顾客的要求放在第一位，并不断对市场进行科学的细份，然后运用适当的市场战略攻入目标市场。
市场营销学习心得体会优选八篇
市场营销学习心得体会优选八篇市场营销学习心得体会篇一我虽工作多年，但对市场营销管理、策划工作还是知之甚少，因此非常感谢集团领导给我们提供了培训学习的机会，让我对市场营销有了更深一层的认识，也非常感谢培训老师毫无保留的倾囊相授的无私精神。
通过培训，学习到了一些新的营销管理知识，懂得了在实践中锻炼出一个高绩效的营销队伍对企业来说是多么的重要。
在自然科学与技术科学领域，可以采取拿来主义把国际上最先进成果拿来为我所用，但在市场营销管理方面，却不能把国外的那一套体系生搬硬套地直接移植过来，而必须结合我们的国情、民情以及企业的实际情况加以融会贯通地创造出适合自身的市场营销管理体系做到洋为中用才能奏效。
正如古人所说桔生淮南则为桔，生于淮北则为枳，叶徒相似，其实味不同。
因此然者何？水土异也。
（《晏子春秋》）。
下面仅就我参加集团市场营销培训班学习后，结合自身的工作实际和一些思考，谈谈对如何搞活市场营销工作的几点粗浅认识，以便共同学习和交流。
一.策划合理，准备充分，把握商机，不打无准备之仗记得孙子兵法里讲过多算胜，少算不胜。
不打无准备之仗，凡事预则立，不预则废。
任何一件重要的事情，都需要事先作必要的准备和周密的策划，以保证能达到目的。
销售是一项复杂的工作，要使得销售成功，它需要销售人员做必要的准备。
准备工作的主旨，就是要做到胸有成竹，使下一步接近客户的工作有较强的针对性，能有计划有步骤地展开，避免失误，争取主动高效地完成销售。
市场营销学习心得体会篇2本学期有幸学到市场营销这门课，更开心的是认识了这门课的代课老师，刘振华副教授。
在没学习这门课程之前，我并不是很了解市场营销，只是粗略的知道市场营销可能和销售有关。
经过这个学期的学习，我对市场营销有了初步的了解，市场营销学是一门以经济学，行为学，管理学和现代科学技术为基础，研究以满足消费者为中心的市场营销活动及其规律的综合性应用学科。
在还没学习这门课程之前，我一直认为市场营销离我很远，但经过这个学期的学习，我觉得市场营销与我们的生活密切相关，在生活的每一个角落都足以见得，已深深融入我们的生活，与生活息息相关。
市场营销讲座的心得体会（精选13篇）
市场营销讲座的心得体会市场营销讲座的心得体会（精选13篇）当我们有一些感想时，不妨将其写成一篇心得体会，让自己铭记于心，如此就可以提升我们写作能力了。
到底应如何写心得体会呢？下面是小编整理的市场营销讲座的心得体会，仅供参考，大家一起来看看吧。
市场营销讲座的心得体会篇1这段时间对市场营销战略的培训，给我留下了无穷的回味和深刻的体会，通过培训，让我真正明白了市场营销的概念是指企业为满足消费者或用户的需求而提供商品或劳务的整体营销活动。
市场营销是一门灵活性比较强的课程，可以使我们充分的发挥自己的潜力，很多人认为营销就是卖东西，其实不然，营销在我们的生活当中无处不在，包括交友，为人处事等，不仅只是买卖关系的发生。
培训了一段时间的市场营销，接触后才发现市场营销是一门很有发展前景，很有趣的课程，首先我们需要调查目标市场，了解消费者的需求，根据消费者的需求采购商品，制定销售计划并成功的销售出去，这一过程其实很不容易，如果前一天少了几分钟的准备，销售当天就多了几小时的麻烦，通过此次实训，感触颇多，市场营销要注重实践认知，掌握技能，有些方法和心得是书本上学不来的，我们也明白了无论做什么事都要经过自己亲身体验后，感触才会更深，下一次也才会做得更好，还有就是在销售过程中我们要抱交朋友、暖人心的态度，而不是只为赚钱。
而个人对市场营销作出这样的概括：市场营销就是指企业通过一定的商品交换形式，满足消费者的需求和，获得企业利润而有计划地组织的综合性的经营销售活动，贯穿于企业经营活动及全过程。
而市场营销战略是指基于企业既定的战略目标，向市场转化过程中的必须要关注的“客户需求的确定、市场机会的分析，自身优势的分析、自身劣势的反思、市场竞争因素的考虑、可能存在的问题预测、团队的培养和提升等综合因素，最终确定出增长型、防御型、扭转型、综合型的市场营销战略，作为指导企业将既定战略向市场转化的方向和准则。
那么一个企业制定本企业的市场营销战略的条件或者步骤是什么呢?一个企业的经营理念、方针、企业战略、市场营销目标等是企业制定市场营销战略的前提条件，是必须适应或服从的。
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企业市场营销战略的思考
摘要：
在新的时代背景下，市场营销对企业的发展起到至关重要的作用，探讨企业的市场营销策略具有关键的现实意义。
本文以四个角度为切入点对企业的市场营销策略进行了研究。
关键词：市场营销；战略；品牌归属感
21世纪是一个充满竞争的时代，企业之间对市场份额的竞争越来越激烈，如何占据更多的市场份额是企业十分关心的问题。
市场营销是影响企业经济效益的关键因素，科学合理的市场营销策略可以帮助企业更好的满足消费者的实际需求，从而使得企业获得长远的发展。
本文以新形势下的企业市场营销策略为研究对象，主要从四个角度对其进行了探讨，首先发掘市场潜在需求，确立消费者品牌归属感；其次明确市场细分目标，树立营销新理念；再次整合营销资源，实现市场优势最大增值；最后转换营销模式，建立立体化营销体系。
一、发掘市场潜在需求，确立消费者品牌归属感。
企业的市场营销活动需要环境的依托，企业制定市场营销策略主要依据是市场定位战略，市场定位战略为市场营销策略的制定指明了方向。
市场营销策略的作用对象是广大消费者，因此
营销策略必须秉承满足消费者需求的原则。
市场营销策略是企业营销活动中非常关键的一步，企业不惜紧跟时代的步伐，对消费者的实际需求进行切实的了解，同时了解消费者的消费行为和消费习惯，从而更好的把握消费者的消费心理。
这样企业才能制定有效的市场营销策略。
此外，企业在制定营销策略时应该注重创新，通过一系列和定价以及促销等相关的创新活动来吸引更多的潜在的消费者，不断加深消费者对自身品牌的归属感。
二、明确市场细分目标，树立营销新理念。
企业市场营销活动离不开营销人员的支持，为了激发营销人员的工作热情和斗志，企业需要制定一些有效的激励制度，从而调动营销人员的积极性。
在新的发展形式下，制定科学合理的市场营销目标是非常重要的，市场营销目标的制定必须以消费者为导向，总的说来对企业产品价格起决定性作用的是消费者对该产品的价值认知。
制定营销目标既包括长期目标，也包括中期和短期目标，并且制定短期目标的主要依据就是中期目标和长期目标。
制定短期目标的作用主要是动态的满足消费者的实际需求，并且不断的激发新的消费需求。
在当前激烈的市场竞争中，消费者对某一类产品的选择是多种多样的，如何吸引消费者，如何构建有效的品牌效应是企业十分关心的问题。
市场营销是企业提升竞争力的有效手段，市场营销策略包含很多内容，如价格策略等。
三、整合营销资源，实现市场优势最大增值。
在制定市场营销策略时，营销人员需要充分考虑企业的整体战略，营销策略是为企业整体战略服务的。
合理的市场营销策略指的就是那些能够通过相对较少的营销成本投入来换取企业最大经济效益的策略。
营销人员在制定营销策略时需要对各种营销资源进行充分的整合，比较常见的营销资源主要有：营销环境、
产品品牌、企业服务、营销渠道等。
就营销环境而言，营销人员需要对其进行透彻的了解，明确其中的危险因素；就产品品牌而言，目前品牌效应是营销人员需要重点关注的，品牌可以说是一个企业的代表；就企业服务而言，服务是产品销售的重要组成部分，企业的产品服务必须能够让消费者满意，从而加强消费者对品牌的忠诚度；就营销渠道而言，这是影响营销工作质量的关键因素，在信息化的今天，营销人员应该充分利用多样化的营销渠道，对不同渠道进行有效的整合。
四、转换营销模式，建立立体化营销体系。
市场营销存在一定的规律性，这种规律性主要和消费者有关。
在开展市场营销工作时，营销人员首先要做的工作就是对营销市场进行透彻的了解，主要包括：该产品营销市场的规律性；市场的大小；市场的变化趋势等。
现阶段的营销市场处于动态变化状态，传统的营销模式已经无法满足市场的需求，所以营销人员应该转换营销模式，紧跟营销市场的步伐。
当今时代的营销市场属于买方市场，消费者占据主体地位，消费者对产品的需求和要求也逐渐提高。
这就要求企业确定市场营销模式时充分考虑上述因素，以消费者的真实需求为导向。
企业应该构建立体化的市场营销体系。
在产品营销中，关注产品的文化内涵，通过文化内涵来凸显企业的竞争优势。
市场营销具有一定的地域性，这主要体现在，和其他地区相比，某一地区的消费者可能会对某一特定产品产生较大的需求，营销人员在制定策略时应该考虑这一问题。
企业的市场营销活动都具有一定的自身特色，是支撑企业不断发展的重要因素。
在本次研究中，笔者主要从四个角度切入对企业的市场营销策略进行了研究。
：
许勉。
关于新形势下做好电力市场营销工作的思考。
商场现代化，2011（2）：49
刘奇锋。
关于新形势下煤炭营销市场运营的思考。
煤炭技术，2013（9）：262—264
郭朝晖，黄新建。
关于企业实施逆向营销战略的思考。
商业研究，2005（20）：51—52
王建喜。
新形势下铁路施工企业市场营销策略的思考。
安徽建筑，2012（6）：232—234。