实验室开放项目进度安排表【模板】

实验室开放项目进度安排表填表人：填表时间：

周末企业单位开放日策划活动方案通常版本

周末公司开放日策划方案一、会议形式及日程主办单位：承办单位：分公司会议时间：2014年1 月11日会议地点：参与人群：VIP客户（黄金、期货投资）、部分中小型企业家参与人数：10-30人会议内容：产品介绍、投资讲座会议日程：

三、计划流程：第一部分申请阶段： 1、提前一星期由当地分公司以邮件形式提出开放日申请，内容需含预计人数、客户分类、会销目的、会销费用、会销物料清单、会销计划等。（会销申请表见附件） 2、总部市场部按照会销申请单进行审核并申报，批准后邮件形式通知并启动会销流程。 3、审批通过后分公司需及时同总部确认活动优惠力度，明确优惠具体措施并添加进邀约话术中。第二部分会销前： 1、周二前分公司成立统筹组，确认会销负责人及各环节责任人 2、周三前分公司启动邀约程序，每日下班前统一汇总意向客户表到总负责人并邮件形式发给总部市场部。 3、周五前市场部根据开放日需求统一安排宣传物料，并落实到位 4、周五前产品部根据会销需求统一安排会销所用产品资料，并落实到位 5、周四前总部讲师根据会销需求制定讲义及PPT并以邮件形式发给分公司确认主题 6、周三前确认大厦是否有其他活动，停车是否困难。定制临时停车预案。 7、邀约程序中可根据具体邀约情况邮件形式到市场部申请更改会销计划。 8、会销前一工作日由分公司组织动员会、明确会销流程、职责、目的、注意事项及人员调配。 9、分公司采购礼品及茶歇，于周五前配置完毕。 10、分公司配置宣传资料，于周五前配置完毕 11、分公司配置白板及笔，于周五前配置完毕 12、分公司负责调试会销仪器，于周五前调试完毕。

化学实验室开放计划.

化学实验室开放计划新学期开始，为进一步加强我校化学实验室基地能在化学学科教学中起到其实际作用，培养学生的学习兴趣和参与意识，努力提高我校初三级学生的实验动手能力和实验操作能力，特拟定此计划。一、实验室开放的意义与必要性实验室开放可以提高实验室的利用率，提高投资效益，而且对调动学生学习的积极性和主动性，培养学生的创新意识、动手能力、分析问题和解决问题的能力，培养高质量的创新人才具有十分重要的意义。实验室开放的目的是建设与理论教学改革相协调的实验教学体系，构筑具有先进设备和先进管理体制的实践平台，以提高学生科学研究和工程实践创新能力为主线，培养知识能力和素质协调发展的研究发展型人才。通过做好实验室开放工作，转变和更新传统的实验教学理念，牵动实验教学方式、方法及内容的改革，建立起新型的现代实验室运行模式，使高校实验室资源优势得到更充分的发挥，使更多的在校学生受益，为培养和造就高素质的创新型人才提供最优化的实践环境和学习空间。二、实验室全面开放的具体步骤（一）采取的开放模式针对不同性质的实验室，采取不同的开放模式，使我校的化学实验室做到真正意义上采取多种形式的人性化的开放。

（二）开放的具体内容 1．原则上对于基础课教学实验室，全面实现时间上及部分内容上的开放。内容开放主要包括：（1）保留部分必开的实验教学。（2）增加综合性实验。（3）适当增加设计性和创新性的学生自主选题的实验，给学生留有一定的时间和学时空间。 2．努力增加培养方案以外的综合型、设计型自选实验课题，鼓励学生进行创新设计实验，为学生提供能得以自由发挥和施展才能的场所，使学生的新思维、新思想得到充分的发挥。 3．对于创新实验项目，学生自行拟定科技活动课题，应以团队形式申报，要有创新点，并结合实验室的方向和条件，联系到相应实验室和指导教师开展实验活动。实验室提供相应的实验条件，指派教师进行指导。（三）开放的时间安排利用每周星期三13：05-13：50 （四）管理模式及运行机制 1．学生管理

“工地开放日”活动组织实施方案

“工地开放日”活动组织实施方案一、“工地开放日”活动目的为给大院四期“工地开放日”活动提供指引，明确“工地开放日”活动的组织步骤，规范操作流程，保证“工地开放日”活动的顺利进行。同时便于与业主加强沟通，让业主了解现阶段自己所购房内的工程进度及施工质量状况，提前发现和反馈室内存在的工程质量问题，以便于工程及早安排在入伙前整改完成，从而为不断提升公司的产品质量，提高公司客服满意度奠定基础。二、活动组织机构为保证【】工程“工地开放日”活动的顺利进行，特成立“工地开放日”活动工作领导机构：组长：副组长：组员：三、活动小组安排及其分工 1、接待组：责任部门：营销管理部职责分工：负责此次活动业主通知、业主信息登记、分组派单工作。 2、验房组：责任部门：工程管理部、物业公司职责分工：根据接待组派单，由工程管理部、物业公司组织各专业工程师和物业服务人员陪同业主一同至业主房屋，进行房屋内部设施初步查看做到提前体验。 3、咨询组：责任部门：营销管理部、工程管理部、物业公司职责分工：由营销管理部、工程管理部、物业公司组成的“咨询组”对业主提出的房屋查验中的相关问题进行解释回答。 4、现场准备及后勤保障组：责任部门：营销管理部、物业公司、工程管理部职责分工：营销管理部负责做好现场活动期间后勤保障工作；物业公司做好活动现场车辆疏导、现场治安维护等服务工作；工程管理部负责协调钥匙及入户开门等工作。四、活动实施时间 1、第一批：年月日，安排名业主参加活动；

2、第二批：年月日，安排名业主参加活动； 3、第三批：年月2日，安排名业主参加活动。为保证此次活动有序、高效的开展，提前与相关部门进行沟通，沟通时间定于年月日上午8:38 ，会议地点：公司三楼会议室。六、活动组织实施地点：活动地点：【】售楼中心一楼大厅。七、活动现场气氛营造及媒体宣传为保证活动现场营造出欢乐、祥和的气氛，需现场进行一定的宣传和策划，届时将邀请媒体进行宣传报道。责任部门：营销管理部八、人员培训为保证此次活动的有序开展，在活动前由营销管理部组织相关部门人员进行活动的培训，以确保活动当天现场顺利进行。培训内容：《交房标准》、《“工地开放日”活动统一说辞》配合部门：设计管理部、工程管理部九、活动演练在活动开展两日前，由营销管理部组织验房人员在大院售楼部进行活动模拟演练，演练中暴露出的问题召开现场会议及时解决。十、数据收集整理根据业主反映的《工地开放日体验表》的记录，由工程管理部组织人员对每天收集的《体验表》问题逐户进行统计并形成汇总表，汇总表整理完毕后由工程管理部统一下发各施工单位及时整改，以便使活动得到有效落实。十一、活动总结本次“工地开放日”活动结束后，由营销管理部、工程管理部、物业公司共同对此次活动进行总结，总结的内容应包含：本次活动的执行情况、客户集中反馈的意见，总结后及时转发各相关部门进行整改，为月日向业主交房提供强有力的保证。十二、附件附件1：《交房标准》附件2：《工地开放日活动统一说辞》附件3：《工地开放日活动体验表》附件1：

小学实验室开放活动计划

小学实验室开放活动计划小学实验室开放活动计划实验室开放计划黎平县城关第一小学 20xx.2 黎平城关第一小学实验室开放计划一、指导思想为进一步提高小学实验的管理水平和学生实验能力，实验室材料管理，加强实验水平和实验效果，更好，更全面地实施素质教育，推进教育发展。二、主要任务、目标按国家教委颁布的教学大纲开齐开足实验教学课程，实验开出率达到90%以上，引导学生基本能亲手完成各个实验，形成一定实验技能，培养科学的实践，实验，观察能力。三、具体工作措施 1、实验室工作由校长及教导主任直接管理，实验室设专门管理员，即实验员，具体管理实验室工作。 2、实验室管理员任务，目标； (1)实验员必须拟定活动计划，各年级须按计划进行实验，实验需填写实验单。 (2)在进行实验前必须准备好实验所需仪器，材料，教师对每组实验有充分准备，精心设计，写出相应实验方案，以保证实验的科学性，安全性及效果。

(3)在引导学生进行实验时，应要求学生准备好相关的实验材料，以确保学生在实验中有物可做，并指导学生观察，讨论，得出相应的结论，完成实验； (4)指导学生进行实验后，应指导学生完成实验报告单（试验记录），并认真审阅，引导学生在实验、观察中养成科学的自然观和相应的实验能力。 3、实验室器材管理实验室管理人员应管理好材料收发、入档；作好相关实验器材的申报，采购，申购等工作；每周组织学生打扫实验室，并处理好实验室。黎平城关第一小学 20xx.9 扩展阅读：小学实验室开放活动计划实验室开放计划大孙小学 20xx.2 大孙小学实验室开放计划一、指导思想为进一步提高小学实验的管理水平和学生实验能力，实验室材料管理，加强实验水平和实验效果，更好，更全面地实施素质教育，推进教育发展。二、主要任务、目标按国家教委颁布的教学大纲开齐开足实验教学课程，实验开出率达到90%以上，引导学生基本能亲手完成各个实验，形成一定实验技能，培养科学的实践，实验，观察能力。

开放日活动方案

法雷奥中国●湖北法雷奥车灯有限公司 ——企业开放日活动方案举办此次开放日，是企业承担社会责任的无形承诺与行动，来自社会和公众的关注将成为我们持续进步、追求完美的动力，因此特于举办“驶于科技融与自然法雷奥企业开放日”活动，让我们的员工家属、社会热心人士更深入的了解品牌、走进法雷奥的大家庭。活动目的 ■增强企业、员工与员工家属之间的沟通，让家属了解企业、了解产品及家人工作环境，进一步熟悉企业的管理与发展趋势，增加员工及家属对企业的认同感和归属感。 ■接受员工家属的监督与指导，员工家属通过实地考察，从而对员工多一份理解、对企业多一份支持。 ■立足企业、放眼社会，充分发挥法雷奥品牌的辐射作用，争取员工家属对企业的关注、群策群力行动起来共同推动企业的健康发展。活动时间：9月19日前后活动地点：沌口体育馆（篮球馆内）暂定活动内容活动邀请对象:法雷奥湖北车灯公司全体员工及员工家属

活动路线：沌口体育馆开放日活动区域→法雷奥车灯公司地点一、沌口体育馆分为：进口区域企业影音展示走廊产品陈列区亲子游乐区休闲区（冷餐区）进口区域大型舞台及背景板、氢气球、音响等；作用：领导致辞、节目表演、合影等布置要求：作为法雷奥开放日首站的首个区域，舞台大气、整体工整。（体现企业实力及精工企业的严谨作风）效果附图企业影音展示走廊以图片、视频、相关图文资料等形式展示；（配以现场人员解说）领导关怀（各级领导对集团公司以及所属企业的关怀与指导）走近法雷奥（集团公司以及所属企业的历史沿革）科学发展（参与活动企业在科学发展观指导下所取得的成就）社会责任（参与活动企业清洁生产、保护环境、服务社会和承担其他社会责任的情况）企业文化（参与活动企业在党的建设、思想政治工作和文化建设方面取得的成就）奔向未来（集团公司以及所属企业发展战略及美好远景等）六部分。效果附图产品展示区：

亲属开放日趣味活动方案

互相关照对象：亲属或同事2人器材：大盆4个小碗8个木筷8双桌子1张椅子8张、玻璃珠若干(80以上) 场地：放置一张长桌，8张椅子即可组别数：4组护具：无活动规则：亲属对坐，以哨子为号令，一人用筷子从装有盛有水并放入玻璃珠的大盆中夹取10粒玻璃珠放入到对面亲属的碗中，两人均领先其他组完成者为优胜。放置其他位置、掉落均不计算成绩目的：体现日常中关心他人注意事项：儿童吞服玻璃珠优胜者奖品：公仔、钥匙扣每人一个

齐心协力对象：亲属或同事2人器材：气球若干(4个以上) 场地：约10米长，2米宽通道4条划石灰线标记组别数：4组护具：护目镜活动规则：以哨子为号令，亲属两两配对，只准使用颈部以上部位合作夹住气球从起点搬运至终点，气球中途掉落或爆炸可重新拾起或工作人员发放气球后在从掉落点继续，先到者为优胜。目的：体现亲属的配合注意事项：气球爆炸造成伤害优胜者奖品：公仔、钥匙扣每人一个

两人三足对象：亲属或同事2人器材：绑带4根以上场地:约10米长，2米宽通道4条划石灰线标记组别数:4组护具:护膝、护肘活动规则:以哨子为号令，亲属两两同向站立，将双方位于内侧的各一条腿的踝部以上、膝部以下绑住，然后从起点快速运动至终点，先到者为优胜。目的:体现亲属的配合注意事项:摔倒造成外伤优胜者奖品:公仔、钥匙扣每人一个

瞎子背瘸子对象:亲属或同事2人器材：眼罩场地：约10米长，2米宽通道4条划石灰线标记组别数：4组护具：护膝、护肘活动规则：以哨子为号令，由亲属中一人带眼罩充当瞎子，背另一人充当瘸子，有瘸子给瞎子发指令，从出发点绕过障碍快步运动至终点，先到者为优胜。目的：体现亲属的配合注意事项：摔倒造成外伤优胜者奖品：公仔、钥匙扣每人一个

规划项目进度奖分配方案计划2016年度版(最终版)

江苏边城发展集团项目进度奖分配方案（2016版）一、目的为规范集团房地产开发项目公司的激励及考核管理，通过科学的绩效考核手段，对公司开发项目进行全面考核和评价，并以此为依据对项目实施主体给予科学合理的奖励，充分发挥项目管理团队的积极性、按时、保质、保量的完成项目建设计划，特制定本办法。二、范围本办法适用于集团总部对实施房地产开发项目公司进行的考核和激励，非房地产开发项目公司管理考核不在本办法之列。三、奖金发放原则 1、权责利对等原则。 2、项目节点奖，年终绩效工资之外奖金。 3、此奖金分配为非承诺性收入，在房地产市场发生重大变化或董事会认为出现其他特别情况时，边城发展集团有权做出奖金分配调整。 4、项目奖根据集团与二级公司的目标要求，视项目开发周期情况分期设定。四、考核内容：项目节点考核，按项目开发和销售的过程，分阶段进行，在“项目开工5%、取得销售许可证（具备开盘条件）10%、销售完成四成及主体封顶（非结构封顶）25%、销售完成八成40%、集中交付20%”五个关键节点，并且综合考核项目的成本管理、质量管理、安全文明管理。五、项目奖金计算 1、根据项目具体情况预期项目销售总额提取项目奖，比例为：沭阳慧居城项目0.4%，南

京复兴V时代项目0.32%，仑山湖别墅项目0.8%, 扬州住宅项目0.22%； 2、项目奖计算方法： 3、二级公司人员分配比例： 4、集团人员分配比例： 5、阶段提取比例

六、项目奖发放： 1、发放前提：

注：（1）完成节点六，项目交付交房率达95%，剩余部分全部发放；（2）前一个节点未按时间完成，后一个节点追回来，视情况可申请补拿前一个节点项目奖，经集团特批后发放。（3）发放项目节点奖时各二级公司为“启动资金”、“运营资金”账户上资金充足的前题下，借款状态不允许发放奖金，可延期至销售回款充足后可补发项目节点奖。集团财务中心领导审批项目奖时对此内容把关。 2、各节点完成后，由项目总经理在5日以内报集团人力行政中心《项目奖发放申请表》，同时报集团战略运营管理中心《项目节点完成情况确认表》，人事行政管理中心、战略运营管理中心召集集团相关领导组成薪酬委员会在15个工作日内现场检查节点完成情况、讨论分配方案，汇签《项目节点考核要点》，确认后30日内发放。 3、计算公式：项目进度奖明细表中职位应得奖金*参与节点时间/某节点时间*50% 注：（1）试用期未满不参与项目奖分配；（2）员工参与节点时间中，对于按期转正的员工则按实际工作时间参与项目奖金的测算（含试用期）；对于试用期未按期转正（即延期转正）的员工，则其试用期时间按减半进行考核，转正后的时间正常进行考核。 4、分配过程中注意的事项：（1）各部门经理除享受表格上规定金额，项目老总可根据工作情况增减，增加部分以机动奖金来分配。分配方案须报集团人事中心审核，集团总裁批准。（2）基层员工由部门负责人拿出分配方案报经二级公司总经理（集团员工报总裁）批准。（3）由两家或多家公司合作项目共同聘用的人员，由项目总经理酌情发放，或收回机动奖池，待合作方退出后，边城派出人员再享受此项奖金。（4）个人在签证管理上发生一次违规，取消参与当期项目奖金分配，并且本月绩效归零，公司在签证管理上发生三次违规，该公司负责人及项目经理取消项目奖。（5）集团公司兼职项目公司的职位，只可选择一处获得项目奖金，不再享受另一处奖金。

物业开放日活动策划

物业开放日活动策划一、活动目的：为增强物业服务透明度，拉近业主与物业公司距离，提升物业公司服务水平，公司特举办“物业开放日活动”，要求各项目积极参与举办。一方面，使业主能全面了解物业服务的内容，进一步提高业主对物业管理工作的认识，让业主身临其境接触小区相关设施设备的日常管理及维护工作，感受物业人的每天服务业主的职责和工作，增进广大业主与物业公司之间的沟通与交流，有利于更好地开展物业工作，促进小区的和谐稳定；另一方面，通过全面筹划准备，强化物业的现场服务品质，打造标准服务、管理模式并推广落实，提高整体服务水平。二、前期筹备： 1、2016年8月初：战略发展与服务部负责统筹策划活动方案，整体把控物业开放标准、参与项目活动策划审核等； 2、2016年8-9月：战略发展与服务部负责前期开放项目及开放标准确定，统一规划和监督开放标准核查确认：（1）工程维护条线负责项目设备房（包括配电房、水泵房、电梯机房、监控及消防中控室等）开放标准配置整改，打造开放样板。特别注意管理维护方面，必须严格按制度规定执行，做到记录清晰（2）客服条线负责项目客服前台、物业办公区域的开放标准核查及整改（3）秩序维护条线负责参与项目监控及消防中控室、园区岗亭等开放标准核查及整改（4）项目根据条线要求和质量体系文件规定，对开放区域进行核查和整改，直至符合开放标准条件 3、项目活动方案提交参与项目提交活动方案，于2016年9月26日前提交至客服条线处审核。其中，活动方案内容要求：（1）活动时间：2016年10月（各项目根据实际情况安排）（2）开放日活动安排（时程列表） a、集合（地点） b、前期宣讲 c、参观路线 d、业主座谈会（3）活动内容策划 a、工作人员接待服务礼仪展示 ?接待员工确定：选择形象佳、口才好的员工做接待，须确定接待名单 ?仪容仪表要求：再次强调员工穿着、仪容仪表等接待服务礼仪展示，务必落实到位 ?根据活动流程安排，确定引导、接待的标准流程和统一说辞

项目实施进度计划

项目实施进度总计划一、概述本项目实施计划是拟在接到项目规划书之日起开始，至本项目实施结束中进行的以下节点工作的总体计划：包括设备产品的设计联络及施工、出厂测试、供货，以及施工安装、制订培训计划及培训、完工调试、送电开通及性能检验、工程竣工验收、后期服务等。按照项目的要求和时间安排，项目实施总体划分为三个阶段：（1）施工准备阶段主要工作内容有：签订施工合同；组建项目经理部，建立施工临时基地；组织施工现场调查，施工场地准备；提报设计联络建议计划，召开设计联络会议；组织图纸会审，参加设计交底会，进行技术准备；根据施工图纸，编制物资采购计划，签订物资采购合同；编制实施性施工组织设计及施工进度计划；报送工程开工报告，到项目经理部门备案；与其他相关专业协调和配合；按照施工总体方案，组织施工队伍进场。（2）施工阶段进行的主要工作内容：依据施工组织设计及各阶段进度计划要求，进行本项目施工；按照工程进展情况；制订培训计划并开展培训工作；按系统调试要求进行调试，保证系统达到质量要求；进行系统性能检验，确保系统达到使用功能；按照要求进行工程的验收（实体和竣工资料）；进行工程交接。（3）后期服务阶段后期服务包括工程照管阶段、质量保证期及质量保证期后的相关服务工作。主要工作内容有：制订保修维护计划，进行照管期的维护工作；按照承包合同，与业主进行工程费用结算；质量保证期积极响应报修召唤，保障系统正常运营；制订工程回访计划，并按计划回访；质量保证期若系统或系统任一部分出现缺陷，免费负责修复；质量保证期后的技术支持及其他相关服务。二、项目实施进度总计划表项目部根据项目部制定的指导性施工组织计划基础上，施工部部依照合同计划全过程、全方位规划、组织本项目实施和系统管理。项目实施进度总计划见表5.1所示。表5.1项目实施进度总计划表

开放日活动方案精选版

开放日活动方案 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

地点一、沌口体育馆分为：进口区域企业影音展示走廊产品陈列区亲子游乐区休闲区（冷餐区）进口区域大型舞台及背景板、氢气球、音响等；作用：领导致辞、节目表演、合影等布置要求：作为法雷奥开放日首站的首个区域，舞台大气、整体工整。（体现企业实力及精工企业的严谨作风）效果附图企业影音展示走廊以图片、视频、相关图文资料等形式展示；（配以现场人员解说）领导关怀（各级领导对集团公司以及所属企业的关怀与指导）走近法雷奥（集团公司以及所属企业的历史沿革）科学发展（参与活动企业在科学发展观指导下所取得的成就）社会责任（参与活动企业清洁生产、保护环境、服务社会和承担其他社会责任的情况）企业文化（参与活动企业在党的建设、思想政治工作和文化建设方面取得的成就）奔向未来（集团公司以及所属企业发展战略及美好远景等）六部分。效果附图产品展示区：亲子游乐区：

开放日活动策划

开放日活动策划篇一：3月“家庭开放日”活动策划方案 3月“家庭开放日”活动策划方案一、活动背景繁忙的工作与紧张的日程安排让**人失去了许多和家人(:开放日活动策划)团聚的机会，那些平日里的闲话唠嗑、拉家常也显得弥足珍贵。每一天我们从一个家来到另一个“家”，不断践行我们最初的梦想，而在身后支持我们的家人们却素未相识。**3月“家庭开放日”让家人们相聚一刻，共享**人在这里的心路历程，与爱同在。二、活动目的搭建企业、员工及员工家属间开放交流与沟通的平台，感谢员工及员工家属对**发展的大力支持，传递**大“家”文化的理念精髓，培养及增强员工归属感、自豪感与责任感。二、活动主题 “温暖雷锋月，**人与爱同在”三、活动对象面向公司全体同事征集自愿报名的n个家庭，无任何年龄、性别、才艺要求，满额即止。（参与的家庭成员包含员工父母、配偶、子女，单个家庭含员工本人在内的总人数不超过3人。）四、活动时间 20XX年3月29日10：00－15：00

五、活动地点 **深圳总部办公室休闲活动区六、活动报名接受电话、邮件、微博、微信等多种形式报名（具体可列明），人资中心（也可为具体的活动小组负责）统一汇总报名信息后于活动前三个工作日内公布最终名单。七、活动流程八、活动进程与分工九、活动预算活动结束后，及时进行总结。整理图片、视频等档案资料，相关资料上传。十、注意事项篇二：社团开放日活动策划书社团开放策划书社员开放日是各社团展放光彩魅力的一个平台，是对社团两个学期以来活动成果的检验收成，是对每一个社，每个社长、社员，以及社团部的检验。同时，社团开放也是我校学生组织对外的一个交流传播，关乎校风校貌，关乎荣誉，所以，我们应当动员起来，办好这次社团开放，上至部长、社长，下至部员、社员，也请学生会高层以及老师给予帮助监督。我们的社团开放分为三个阶段，宣传、方案、正式开放。以下即是方案内容：宣传 Part1、

科学实验室开放活动计划

科学实验室开放活动计划科学实验室开放活动计划科学实验室开放活动计划 20xx-9-1 一、指导思想为进一步提高小学实验的管理水平和学生实验能力，实验室材料管理，加强实验水平和实验效果，更好，更全面地实施素质教育，推进教育发展。二、主要任务、目标按国家教委颁布的教学大纲开齐开足实验教学课程，实验开出率达到90%以上，引导学生基本能亲手完成各个实验，形成一定实验技能，培养科学的实践，实验，观察能力。三、具体工作措施 1、实验室工作由校长及教导主任直接管理，实验室设专门管理员，即实验员，具体管理实验室工作。 2、实验室管理员任务，目标； (1)实验员必须拟定活动计划，各年级须按计划进行实验，实验需填写实验单。 (2)在进行实验前必须准备好实验所需仪器，材料，教师对每组实验有充分准备，精心设计，写出相应实验方案，以保证实验的科学性，安全性及效果。 (3)在引导学生进行实验时，应要求学生准备好相关的实验材料，以确保学生在实验中有物可做，并指导学生观察，讨论，得出相应的结论，完成实验； (4)指导学生进行实验后，应指导学生完成实验报告单（实验记录），并认真审阅，引导学生在实验、观察中养成科学的自然观和相应的实验能力。

3、实验室器材管理实验室管理人员应管理好材料收发、入档；作好相关实验器材的申报，采购，申购等工作；每周组织学生打扫实验室，并处理好实验室。四活动安排周次第二周第三周第四周第五周第六周第七周第八周第九周第十周年级3年级1班3年级2班3年级3班3年级4班4年级1班4年级2班4 年级3班4年级4班5年级1班实验内容认识各种仪器及使用方法认识各种仪器及使用方法认识各种仪器及使用方法认识各种仪器及使用方法沉淀、过滤水沉淀、过滤水沉淀、过滤水沉淀、过滤水光的反射光的反射光的反射光的反射光的反射滑轮组实验滑轮组实验滑轮组实验滑轮组实验指导教师陆卫华陆卫华王丽红王丽红汤彭周汤彭周汤彭周汤彭周沈耀强沈耀强沈耀强沈耀强沈耀强李国育李国育李国育李国育备注第十一周5年级2班第十二周5年级3班第十三周5 年级4班第十四周5年级5班第十五周6年级1班第十六周6年级2班第十七周6年级3班第十八周6年级4班扩展阅读：科学实验室开放活动计划科学实验室开放活动计划 20xx-9-1 一、指导思想为进一步提高小学实验的管理水平和学生实验能力，实验室材料管理，加强实验水平和实验效果，更好，更全面地实施素质教育，推进教育发展。二、主要任务、目标

工地开放日活动方案

工地开放日活动方案【篇一：工地开放日活动方案】柯桥朗诗绿色街区工地开放日活动方案一、活动目的 1. 拉近与业主的距离，提供业主实地查验房屋、工地及工程质量的机会； 2. 通过开放过程中反馈的信息，找出业主关注点，提前准备说辞、预案； 3. 对开放日中业主提出的问题进行整改，降低后期交付阻力。二、活动形式 1、提前预约，按栋开放 2、营销客户摸底反馈信息三、时间节点 1．通知及预约：通过置业顾问接受预约（控制客户到访人数在每户两人以内）； 3．内部信息传递：活动前营销将客户预约情况反馈相关部门（客服部、项目部）； 4. 开放日：每栋2日四、地点及动线 1. 接待地点：售楼处 2. 动线安排：售楼处——小区入口——各楼栋看房实地——售楼处五、指挥组安排 1．组长：王建国 2．副组长：王海容、客服 3. 组员：名单待定（验房组、客服、置业顾问）六、人员分工 1. 签到组2人（核实身份、分流客户、发放号牌、安排看房人员） 2. 看房组20人（2人搭档，尽量避免业主碰头交谈） 3. 统计组2人（整理每日看房接待数据及看房后业主反馈信息） 4. 技术组2人（对业主提出房屋质量等疑问进行解答） 5. 应急组2人（应对现场突发事件）七、流程八、说辞准备（具体内容待细化）：

1．交付日期思路：交付日期合约为准。 2．活动目的思路：提供实地查看房屋的机会（丈量尺寸，方便业主订制家具及选择家电产品）。 3．现场绿化景观不好思路：目前工程进度正常，距离交付尚有段时间，小区的绿化及外场施工会持续改善。 4．报名未果说辞思路：受人员限制，工地现状限制，接待能力有限，故无法做更多的安排。 5．安排时间不合适，要求换日期（例如周末）思路：受人员限制，工地现状限制，接待能力有限，无法更换日期。 6．温馨提示工地开放日温馨提示.doc工地开放日流程.do c 九、其他及物资准备 1. 现场条件要求（1）施工现场要有严格的进出入管理；（2）现场管理有序，施工材料堆放有序；（3）所有现场施工人员必须着工作装；（4）道路基本完成，干净、清爽，出入方便；（5）绿化施工大面已完成（零星施工可进行），无垃圾杂物；（6）室内施工基本完成，干净、整洁，成品保护完整。 2. 物资准备（1）序号牌（营销）；（2）规定路线的指示牌（营销）；（3）签到处、签到台（营销）；（4）活动流程、施工现场察看温馨提示的公示（kt板或易拉宝）（营销）；（5）休息等候区桌椅准备（营销）；（6）休息等候区茶歇（营销）；（7）活动现场规定路线、禁止进入位置、危险位置的标注说明（项目部）；

项目进度计划模板

项目进度管理 V1.0

版本修订记录表说明： 1、以上定义的版本是我们对于本文件的版本描述； 2、文件的版本从V0.1开始起编写，以后的修改版本的末尾号码将随之增大； 3、对于对文档进行较大的修改的时候将变动版本号码第一位；

4、在修订历史记录中的说明将主要记载修改的大概描述项目进度甘特图项目进度分解计划项目任务分解持续时间最早时间最迟时间实际时差完成情况开始完成开始完成开始完成 1.启动1-1 合同事项 31 2011/12/19 2012/1/30 已完成1-2项目启动会 3 2012/2/13 2012/2/15 2012/2/15 2012/2/17 2012/2/13 2012/2/13 已完成1-3前期文档交付 2 2012/2/16 2012/2/17 2012/2/17 2012/2/20 2012/2/27 2012/2/27 已完成务名称开始时间完成持续时间2012⑵132012/2/20 6d 2012/2/21 2012/3/19 20d 2012/3/20 2012/7/9 80d 2012/3/20 2012/7/9 80d 2012/7/3 2012/10/1 65d 2012/10/8 2012/11/2 20d 2012年02 月 2012年03 月 2012年04 月 2012年05 月 2012年0 明 2012年07 月 201年0明201年09 月 201年10 月2/19 3/18 3/25 4/8 4/15 4/22 4/29 5/6 5/1： 5/2( 5/27 6/3 6/1( 6/17 6/24 7/1 7/8 7/15 7/2 7/29 8/5 8/1： 8/1 8/2( 9/2 9/9 9/16 9/2；9/3( 10/

开放日活动方案

“教学开放日”活动实施方案一、指导思想进一步提高学校教育教学管理水平，塑造学校和教师的良好形象，促进学校、教师更好地与家长沟通，全面展示学校的办学理念，增进家校联系，提升教师素质，打造“学生课堂”，主动接受评价和监督，促进学校教育教学工作再上新台阶。二、活动目的 1、加强学校、教师和家长的沟通，让家长走进校园，走进课堂，全面了解学校办学宗旨和办学思路，了解课堂教学改革动向，从而更好地配合学校共同教育孩子健康发展。 2、进一步保障家长的教育知情权，疏通学校与社会的沟通渠道，促进家长参与学校管理和监督，争取社会的理解、支持和帮助，促进学校快速发展。 3、借助“教学开放日”活动，进一步促进“学生课堂”教学稳步推进，促进校本教研向真、细、实发展，促进学校各项工作规范、科学、稳步、和谐发展。三、活动主题展示教育成果，增进家校联系，接受社会监督，促进教育发展。四、活动时间 2018年4月11日上午（星期三）五、具体措施 1、组织领导学校成立“教学开放日”活动领导小组，具体负责本活动的方案制定、组织安排、细化实施、总结反馈等工作。组长：李建军

副组长：盖沁丽成员：全体教师 2、活动安排本活动安排以下教育教学活动接受家长检阅。开放课堂：组织家长进课堂观摩常态教学，了解教师在备课、作业批改、个别辅导等方面的工作。课间操：观看学生广播体操社会调查：印发家长调查问卷，从学校管理、教师配备、教师素质、教学管理、安全卫生等方面进行调研。 3、具体职责分工教导处： 1.负责安排讲课教师的课表。 2.负责家长反馈活动的组织安排，组织教研活动的有序开展。 3.督查一日常规课堂，晨读、活动课及其它课的正常开展。 4.通过微信家长群给家长发送邀请函，印发家长反馈表。各班主任： 1.微信发放家长邀请函。 2.有计划地安排家长听课，并负责摆放家长听课凳子。 3.负责各办公室、教室卫生及环境氛围的布置。六、活动要求 1、积极准备，认真组织。各环节责任人要认真负责，抓好组织、安排、检查、落实等工作，确保活动的质量和效果。 2、活动期间，教师应以良好的精神风貌和认真负责的态度精心准备，积极参与此项活动，把“教学开放日”作为展示自己水平和锻炼能力的机会，主动积极的完成本次活动。

小学科学实验室开放活动计划

竭诚为您提供优质文档/双击可除小学科学实验室开放活动计划篇一：科学实验室开放活动计划科学实验室开放活动计划一、指导思想为进一步提高小学实验的管理水平和学生实验能力，实验室材料管理，加强实验水平和实验效果，更好，更全面地实施素质教育，推进教育发展。二、主要任务、目标按国家教委颁布的教学大纲开齐开足实验教学课程，实验开出率达到90%以上，引导学生基本能亲手完成各个实验，形成一定实验技能，培养科学的实践，实验，观察能力。三、具体工作措施 1、实验室工作由校长及教导主任直接管理，实验室设专门管理员，即实验员，具体管理实验室工作。 2、实验室管理员任务，目标； (1)实验员必须拟定活动计划，各年级须按计划进行实验，实验需填写实验单。

(2)在进行实验前必须准备好实验所需仪器，材料，教师对每组实验有充分准备，精心设计，写出相应实验方案，以保证实验的科学性，安全性及效果。 (3)在引导学生进行实验时，应要求学生准备好相关的实验材料，以确保学生在实验中有物可做，并指导学生观察，讨论，得出相应的结论，完成实验； (4)指导学生进行实验后，应指导学生完成实验报告单（实验记录），并认真审阅，引导学生在实验、观察中养成科学的自然观和相应的实验能力。 3、实验室器材管理实验室管理人员应管理好材料收发、入档；作好相关实验器材的申报，采购，申购等工作；每周组织学生打扫实验室，并处理好实验室。四活动安排九户镇中心小学篇二：小学科学实验室开放计划小学科学实验室开放计划一、指导思想为进一步提高小学实验的管理水平和学生实验能力，实验室材料管理，加强实验水平和实验效果，更好，更全面地实施素质教育，推进教育发展。

规划项目施工进度计划安排及其保证措施

施工进度计划安排及保证措施本次工程项目工期紧，如何在规定的时间内高质量完成本工程施工任务，是施工的关键。在施工过程中，我们将根据公司的综合实力，同时参照本公司类似工程施工经验，从人、机、料、法等各项生产要素的优化组合，施工进度计划控制、多专业施工协调配合等方面管理出发，发挥我公司总承包管理的综合实力，统筹考虑，总体部署，对施工进度计划进行严格的科学管理和控制，以确保工期目标的顺利实现。 1.1施工总进度计划根据招标文件要求，工期180日历天，暂定于2017年10月1日开工具体开工日期以监理开工令为准，2018年3月29日竣工。根据工程数量和施工特点，结合具体施工总体计划安排和我公司技术实力及设备装配。若遇特殊情况影响工期报业主批准后顺延，在施工过程中，我们将通过各种可能的措施和施工方法的改进，采用交叉作业，齐头并进。力争提前完成工程施工任务。详细计划见施工组织设计后附表四“计划开工日期、完工日期和施工进度网络图” “计划开工日期、完工日期和施工进度横道图” 1.2工期保障措施 1.2.1施工进度计划的影响因素分析 1、施工组织影响因素施工过程中，局部施工组织方案、人力、机械设备调配、材料运输、材料堆放等，可能因种种原因出现与计划不符的现象，若处理不及时将对进度计划产生不利影响。在本项目具体实施过程中，我们将加强组织管理，加强内、外部协调，避免各种计划外的不利情况发生。 2、不利的施工条件影响因素（1）安全、文明施工及环保方面的影响本工程杜绝发生施工扬尘、噪音等环境污染，影响施工进度。（2）地方关系的影响（3）工程“点多面广”的影响

分部工程多而分散，施工组织要求高，影响施工进度。（4）渠道“有水”影响 1.2.2施工总体进度计划控制分析 1、从工程管理方面分析（1）项目组织机构高效。我公司将委派公司具有经验的二级建造师为现场项目经理，拟派驻本工程的项目班子是从我公司人才队伍中选出来的项目管理方面的优秀人才，有丰富的同类项目施工管理经验。在我公司成熟的项目管理程序和制度的协调下，不但能化解施工过程控制中出现的各种各样的问题，更能在对施工过程的预控、事实上发挥有效作用，保证了施工进度的顺利实现。（2）对工程了解深入，制定合理可行的施工施工组织设计投标过程中，公司上下高度重视，对本工程的招标文件、施工图纸等进行了深入细致的研究，已将本工程施工控制过程中的特点、难点问题进行详细分析，对可能遇到的困难有充分把握，制定了合理可行的实施方案，保证了进场即可全面投入工程的施工组织中。（3）我单位将对进度实施动态控制，计划编制后，根据现场施工情况对计划进行及时的动态调整，建立以项目经理、项目总工、各专业工长、作业队长、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一条线路层层有人管，事事有人问。通过计划落实、检查，以制定、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失控。 2、从施工组织方面分析（1）分区分块织施工，“化大为小” 本工程建筑物较分散，要求的施工资源多。我们根据工程内容分为三个区域，每个区域内根据其特点进一步细分为若干流水段进行施工；这样将大工程划分为了“小工程”，体现了施工进度计划的合理性。（2）流水施工，资源分配相对均匀在施工组织上，我们采用流水施工的方法，统筹安排时间，使整个工程的资源分配相对均匀，进一步化解了场地狭小、资源要求集中的矛盾。 3、从资源保障方面分析（1）资金：

工作计划义务教育物理实验室安排表

义务教育物理实验室安排表初中物理实验室工作计划（一）一、重视利用实验室现有的物品，加强演示实验和探究实验教学 1、按照新课标的要求，根据教学内容和校本课程配备足够的教具、学具，以满足教师和学生探究活动的全部需求。 2、精心设计实验步骤和教学方法，做好实验准备，不断增加和更新仪器设备，以保证演示实验和探究实验教学。 3、重视利用身边的物品进行实验，全面培养学生的设计和创新能力。二、努力提高学生分组实验的教学效果，全面提高物理实验教学水平 1、实验教师要提前做好仪器、药品、材料的准备工作，教师上课前应先试做，以确保实验顺利进行。 2、要求学生课前做好实验预习，对实验目的、原理、步骤和方法作全面了解，保证课上顺利地实验。 3、学生第一次接触的实验，教师应先示范，装置复杂、难度大的实验，应在教师的指导下分步完成。 4、实验时，教师应要求学生按课本要求，按实验步骤进行操作，仔细观察，认真记录，分析思考，得出结论。 5、在实验课上，教师、实验教师要巡回指导，发现问题及时解决。对普遍存在的问题，在实验结束时，要做全班讲评，对失败的实验要帮助学生分析原因，有条件的允许学生重做。 6、指导学生根据实验报告的项目，做好实验记录，并按要求写出实验报告。

二、定期开放实验室，让每个学生都动手，发扌车实验室资源的效益，利用身边的物品、材料为物理实验提供便利，并且鼓励学生大胆地进行小实验、小制作、小发明和小创造。四、在充分利用实验室现有资源，搞好物理实验教学的同时，还要搞好教学仪器整理、建档、修理，并做好记录，全面服务于整个物理教学。五、全面做好初三毕业班实验技能考试的准备工作，做到准备充分、仪器到位、措施得力、操作规范、技术过硬、报告准确、成绩优秀。初中物理实验室工作计划（二）初中物理是九年义务教育必修的一门基础课程，而物理又是以实验为基础的一门科学，所以物理实验在物理教学中占有举足轻重的位置。中学物理实验教学的目的与任务是：通过实验，使学生最有效地掌握进一步学习现代科学技术所必需的基础物理知识，培养初步的实践操作技能和创新能力。实验教学作为物理教学中的一个重要内容和重要手段，而物理实验的主要进行场所又在物理实验室，所以物理实验室的管理工作就显得尤为重要。现对本学期的工作做如下安排： 1、在开学第一周督促八、九年级备课组及时做好本学期的具体实验计划表。 2、在开学前两周，对实验室仪器进行再次核对整理，做到帐、物、卡相符。 3、在开学前一月内，对玻璃仪器进行清洗，（suibi8）并报废损毁的玻璃

物业开放日活动策划

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