建筑公司管理信息系统
建筑业企业资质信息管理系统使用说明
建筑业企业资质信息管理系统工程招标代理企业版使用说明介绍建设行政许可管理信息系统企业版，是面向建筑施工，监理和招标代理企业的网上资质申报系统，整个系统贯穿了“引导式的操作模式”。
目前，系统涵盖了“建筑企业资质、工程招标代理、工程监理”三种分类的资质申报，对于一个企业，容许进行以上三类资质的申报。
企业进入“建设行政许可管理信息系统”，可以录入申请资料，进行申报；在资料申报后，可以查看审核的进程和审核进度。
——1．进入系统——1.1打开系统首先请打开IE浏览器，在地址栏中输入湖北建设信息网的网址：，进入信息网首页，点击‘行政许可“一站式”服务’链接按钮（图中由红色线圈标记的地方）。
进入“湖北省建设厅行政许可办事一站式服务系统”，点击“工程建设项目招标代理机构资质核准”，进入“湖北省工程建设招标代理机构资质管理信息系统4.0版”。
1.2用户身份验证要进入本系统，用户必须持有本软件的身份验证锁。
1．获得身份验证锁。
请与湖北省建设厅有关部门联系，以获得身份验证锁。
2．安装验证锁驱动程序。
步骤：用户自己选择“下载安装”或者“在线安装”（下载占用时间多一些，如果您的计算机上安装了“拦截”软件，我们建议您进行“下载”安装）。
（1）选择“下载”出现图一，点击“保存”出现图二。
图一（2）选定文件存放的目录，点击“保存”出现图三。
图二（3）选定“打开”出现图四。
图三（4）（“在线安装直接冲这里开始”）ePsaa1000安装开始，选择“是（Y）”，出现图五。
图四（五）点击“下一步”，出现图六。
图五（六）如果您是Window 2003或XP会此间图六的提示，但您仍然可以选择“仍然继续”，进行安装出现图七。
图六（七）点击“下一步”出现图八。
图七（八）完成找到新硬件向导，点击完成，出现图九。
图八（9）点击“完成”，整个ePsaa1000安装结束，您以后只要将“身份验证锁”插入您的计算机，就可以使用“湖北省工程建设招标代理机构资质管理信息系统4.0版”。
建筑工程中的信息化管理系统
建筑工程中的信息化管理系统建筑工程是一个复杂而庞大的系统工程，涉及多个环节和各种资源的协调与管理。
为了提高建筑工程的质量、效率和安全性，信息化管理系统的引入成为了一个重要的解决方案。
信息化管理系统是将信息技术与管理方法相结合，对建筑工程全过程进行综合管理的一种方式。
通过引入信息化管理系统，可以实现对建筑工程的规划、设计、施工、验收等各个环节的全面管理和控制。
下面将从建筑工程的不同阶段来介绍信息化管理系统的应用。
1. 规划阶段中的信息化管理系统在建筑工程的规划阶段，信息化管理系统可以帮助工程师和设计人员对土地、区域、建筑物的各项要素进行综合评估和分析，以确定建筑工程的最佳布局和设计方案。
通过信息化管理系统，可以对多种规划方案进行模拟和对比，从而选择最优方案。
2. 设计阶段中的信息化管理系统在建筑工程的设计阶段，信息化管理系统可以辅助设计人员完成各种设计任务。
例如，在建筑设计中，可以利用信息化管理系统对建筑模型进行三维建模和仿真分析，以评估建筑物的性能和风险，并优化设计方案。
此外，信息化管理系统还可以帮助设计人员对建筑材料进行选择和优化，提高建筑工程的可持续性。
3. 施工阶段中的信息化管理系统在建筑工程的施工阶段，信息化管理系统发挥着重要作用。
它可以对施工进度、资源安排、质量控制等进行全方位的监控和管理。
通过信息化管理系统，施工人员可以实时获取工程进展情况，并进行协调和调度，以确保施工进度的合理安排。
同时，信息化管理系统还可以帮助识别和解决施工中的问题，并进行质量控制，提高施工质量。
4. 验收阶段中的信息化管理系统在建筑工程的验收阶段，信息化管理系统可以协助监督机构对工程的验收和评估工作。
通过信息化管理系统，监督机构可以对工程完成情况进行全面评估，并提供准确的数据和综合评价。
同时，信息化管理系统还可以记录工程验收过程中的各项数据和意见，形成完整的验收报告。
总之，建筑工程中的信息化管理系统在不同阶段都发挥着重要的作用，可以提高建筑工程的质量、效率和安全性。
信息管理系统在建筑工程管理中的应用
信息管理系统在建筑工程管理中的应用戴振乾摘㊀要:信息技术对人们的工作和生活有着明显的影响ꎮ如何将信息技术转化为生产力ꎬ全面提高工作质量和效率ꎬ是企业经营发展中需要探索的课题之一ꎮ信息管理系统是利用计算机㊁网络通信和信息处理技术ꎬ创建一套功能完善的操作系统ꎮ该系统以数据库建设和数据分析处理为基础ꎬ处理管理部门传统工作中存在的问题ꎬ满足其实际需要ꎬ提供全面的信息ꎮ信息管理系统在建筑工程管理实践中的合理应用ꎬ可以达到事半功倍的效果ꎮ关键词:信息管理系统ꎻ建筑工程ꎻ管理ꎻ应用一㊁信息管理系统用于建筑工程中的必要性(一)降低企业运营成本利用计算机技术收集建材信息ꎬ指导建材采购过程ꎬ在网络平台上建立采购商与供应商的关系ꎮ在网络上搭建信息平台ꎬ一方面可以为双方开展贸易活动创造便利条件ꎬ另一方面可以帮助企业节省大量的时间和成本ꎮ施工中应合理运用信息管理措施ꎬ实时监控现场设备的运行状态ꎬ随时反馈施工信息ꎬ及时发现设备故障ꎬ及早处理ꎬ减少部分设备大修的经济支出ꎮ(二)提升企业的信息共享率施工企业应用信息系统的目的是实现精细化管理的目标ꎬ全面整合各种数据ꎬ扩大分析研究的深度ꎬ在此基础上实施更有效的管理方法ꎮ信息管理系统中存储了大量的信息ꎬ可供企业多个部门使用ꎮ它可以帮助企业更科学地进行决策ꎬ科学配置各种资源ꎬ合理地指导和控制施工过程ꎬ降低错误率ꎬ实现信息共享价值的最大化ꎮ二㊁建筑工程信息管理系统构建办法(一)信息化管理系统构建准备在建设信息管理系统之前ꎬ要做好充分的准备ꎬ深入施工现场进行实地调查研究ꎮ采用先进的勘察技术ꎬ对建筑工程区的实际情况进行了调查分析ꎮ结合国内建筑工程的实际情况和施工信息管理系统ꎬ构建了一个符合实际需要的信息管理系统ꎮ在信息管理系统的设计中ꎬ包括系统配置设计㊁系统总体设计㊁系统数据库设计等ꎬ如果条件允许ꎬ可以增加输出和输入设计ꎮ利用开发策略和具体的编程测试等工作方法ꎬ开发和建设一个符合实际需要的建筑工程信息管理系统ꎬ充分发挥其管理功能ꎮ(二)信息化管理系统的构建随着社会经济的发展ꎬ建筑工程越来越多ꎮ建筑工程的复杂性比较高ꎬ涉及的专业很多ꎮ因此ꎬ建筑工程管理难度大ꎮ例如ꎬ在建筑工程施工前ꎬ首先要进行招投标和施工图设计工作ꎮ在这两个阶段ꎬ涉及许多管理要素ꎬ同时也需要大量的数据计算ꎮ因此ꎬ施工企业需要结合建筑工程管理的实际情况来构建信息管理系统ꎮ在建筑工程施工过程中ꎬ还涉及很多管理内容ꎬ包括施工计划㊁施工进度㊁施工质量㊁施工安全㊁施工信息等ꎬ施工阶段的管理难度很大ꎮ在建筑工程信息化管理过程中ꎬ要综合考虑建筑工程施工和管理中的各种要素ꎬ合理运用信息技术ꎬ将建筑工程管理的各个要素有机结合起来ꎬ提高综合性和综合性建筑工程信息管理系统的综合性ꎮ三㊁建筑工程管理中信息系统的应用(一)信息管理系统构建准备首先ꎬ要明确信息管理系统的结构ꎮ信息管理系统集成了项目建设前期的所有数据和数据ꎬ施工过程中的项目进度计划ꎬ以及工程结构图㊁图纸数据等ꎬ统一数字化的第一条途径就是建立业务模型ꎮ通过工程师㊁施工专家和建模技术人员对整个项目进行分析和建模ꎬ建立了商业模型ꎮ通过对项目相关的具体过程的分析和控制ꎬ用户可以对模型有更好的理解和方便的使用ꎮ然后是命名文件程序的操作和存储ꎮ项目平台的集成是指在各部门或分类系统中建立统一的软硬件设施平台ꎮ一方面有助于项目进度ꎬ另一方面协调各方面工作ꎬ使项目进度大大提高ꎮ数据存储的准确性和独立性也使其不与系统网络中的其他客户端数据重复ꎮ它还可以共享数据ꎬ删除数据库中的重复数据ꎬ提高存储空间ꎬ加快运行速度ꎬ保证数据的完整性ꎬ防止丢失ꎬ备份数据ꎬ防止数据损坏和不可用ꎮ互联网的使用使他们联系在一起ꎮ不同的计算机终端可以实现资源共享㊁信息交换和信息集成ꎮ而信息管理系统在网络环境下的建筑工程管理中的应用ꎬ也可以实现图片㊁文件㊁视频等的传输ꎬ这些措施的应用对信息管理系统组织建设的准备工作有很大的帮助ꎮ(二)信息管理系统构建方法建筑工程管理信息管理系统的原因是业务处理中所需的信息没有集成ꎬ使用困难ꎬ有时不完整ꎬ效率低下ꎮ另外ꎬ由于建设不完善ꎬ信息传递途径不同ꎬ时间长ꎬ组织难度大ꎮ信息量大且分散ꎬ信息传递不规范ꎬ难以获得完整的信息ꎮ信息组织的组成与信息的收集㊁管理㊁提取㊁应用密不可分ꎬ信息管理系统在建筑工程管理中也是必不可少的ꎮ建筑工程管理信息管理系统的数据库系统采用ＡＳＰ技术接入Ｉｎｔｅｒ￣ｎｅｔꎬ可以满足用户的需求ꎮ用户只需在浏览器界面中搜索即可获得所需信息ꎮ当用户有需求时ꎬ可以使用独立运行的应用程序ꎬ通过编程客户端接口ꎬ访问异构数据库ꎮ四㊁结束语信息管理系统在建筑工程管理中的合理应用ꎬ为建筑工程的顺利实施创造了极大的便利ꎮ在信息时代ꎬ系统的使用也推动了产业改革和发展的进程ꎮ目前ꎬ国内建筑施工企业的信息管理系统尚未全面普及ꎬ部分企业在使用阶段也暴露出一定的问题ꎮ我们应该正视现状ꎬ不断完善组织体系ꎬ优化系统应用方法ꎬ从而使自身在建筑工程管理领域的效率最大化ꎮ作者简介:戴振乾ꎬ男ꎬ西安市碑林区ꎬ研究方向:建筑工程ꎮ０６。
管理信息系统在建筑施工管理中的应用
６ 线 损 管理考核
理软件 ，建立了相 同的管理平 台，保证了信息 沟通的有效性 。建筑施１ 二 管理 内部之间通过ｉ ｅ ｔ ｎ ｍｅ ｔ 网建立联系渠道 ，实现动态掌握各单位的管理 决策 ；本级管理通过局域网作为沟通渠道来建立本级的管理信息系统 ， 并通过总公司的因特网来协调对各集团公司、工程局及其分支机构的信 息管理。其主要特点是按照各部 、处的职能和管理活动的特点来构建信 息管理体系，建筑施工管理项 目施工和经 营管理下作进行信 息收集、汇 总 、分析处理 ，传输上级对本级生产经 营管理的决策 ，依照本级的质量 体系贯彻 上级的全 面管理 。 ３ 关于 建筑 管理信 息 系统 的建议 建筑工程作为一种野外分布的线性工程 ， 施工 面狭长 ，流动性大 ， 临时工程多 ，容 易受 外界因素 的干扰 ；特别是 目前建筑 的建设 中 ，高 等级建筑 占有的比例越来越大 ，而高等级建筑建设本身还具有工程规模 大、涉及面广 、质量标准和技术要求高 、施工单位和协作配合环节多等
牦 。 建筑施工管理 中应用管理信息系统 ， 要始终 以质量管理体系为系统 主线 ，保证建筑施工所实施的质量体系突出了施工企业以质量为核心 ， 全面执行质量标准和质量管理的可追溯性的原则 ，划分了管理要素 ， 体 现 出全员参与 、责任 到人的管理思路 ，把生 产管理信息作为主体 ，辅 以服务信 息的回馈 ，来加强企业全面管理 的领导 、决策 和控制职能。因 此 ，信息管理应当依照确定 的质量体系中的组织机构和管理程序的划分 来建立网络 ， 设立相应的管理程序和制度。 施工管理人员必须收集 、归纳整理 、 分析研究 、 掌握涉及本项 目的 建筑安全管理方面的各种法律法规和规章制度、建筑安全技术标准 、规 范 、 司对于安全管理 的制度和要求 、以及施工项 目的有关技术文件和 公 资料 。制定项 目各个 岗位 ，各类人员 的管理责任制度 ，施工管理制度和 施 工技术措施方案 ，总结施工管理经验 ，将资料整理归档 ， 秀的文本 优 可以保存为范本 ， 这些经验应该不断积累起来 ，成为以后项 目的参考。 对建筑工程企业来讲 ， 人员 的ｌ Ｔ作方式从传统的面对 面的交流 ， 转 向大多基于 网络 的交流 ，是一个较大 的变 革 ，如何适应这个变化对每 个人都至关重要 ， 另外 ，随着信息系统应用的深入 ，安全问题也更加突 出。系统的安全包括 网络平 台本身的安全 和数据的安全 ，这一方面要加 强人员的安全意识教育 ， 建立严格的保密管理制度 ，防范窃密和泄密， 保护知识产权不受侵犯 ， 此外还要在软、硬件系统的建设上进一步加强 安全机制。 注意加强对信 息管理系统使用 情况的监督检查，把该系统的使用情 况作为 日 常现场检查时的重点内容之一 ，对信息记录不准确或未按规定 时间上报数据等问题 ， 及时督促施 工现场予 以纠正 ， 确保建筑施工现场 信息管理 系统的正常运行 。并及时通过信息管理系统 了解现场的基本情 况， 开展有针对性地监督检查。 参考文献 ［熊庆， 建筑施工现场安全管理信息系统的需求与设计分析． １ ］ 徐健． ［ 毛志兵， ２ 】 崔惠钦。 杨富春． 建筑企业和工程项 目管理信息系统的研究开发和应 用． 施工技术， ０ ． ２ ７ ０ 供 电公司每年对 各县级供 电公司上半年线损完成情况进行检查 ， 年 底按准东供 电公司线损技术监督百分制考核细则进行检查打分和评优 ， 对降损节电工作有突出贡献 的单位和个人 给予表彰 ， 对完不成节电任务 的单位 ， 给予通报批评 ，奖惩与考核按照准东供电公 司三项贲任制承包 方案兑现。
中南集团建筑业管理信息系统
了 视 频 电 话 会 议 系 统 ． 远 程 指 挥 中心 及
远 程 监 控 系统 一 卡通 系统 多媒体 互
、
、
动 系统等 多个智能化 弱 电 系 统 。
三 、
系统应用效果
在软件 系统方面 ， 通过统一 的
P D C A 管理 思 想 ， 建立 面 向管理 对 象的
业 务流程与系统功能 ， 同 时建立 满足 企
住 房和 城 乡建 设 部科技 项 目验 收 通 过 公 示 ●● ●
譬
_ @p
中南集 团建筑业 管理 信息系统
项 目名称 ： 中南集 团建筑 业 管理 信息 系统 项 目编 号 ： 2 0 0 9 - S 5 — 2 5
主 要 研 究 内容 ：
系统 以满足 集 团各层 面 的多种企
业 管理 需 求 为设 计 原 则 ， 以提 高企 业 管
理 效率 、
防范 经 营风 险 ，
实现 企 业 管理
‘零 时间’ 决策和 ‘零距 离 ’ 指挥为设
计 目的。
它包 括 了 由信 息化软件 系统 、
智能化 弱 电系统 和In tr a n e t 集 团 内部 互 连
网络三 大块 ， 他们 即可 独 立 运 行 ， 又 可 互 相 结 合 ， 共 同 组 成 中南 集 团 建 筑 业 管
放 式 架 构 、 B ／s 三 层 结 构 、 J A 、，A 与 X M L
等语 言技术 ， 运 用 了 面 向对 象的组件式
方法 ，
该项 目的智能化 弱 电系统采用 了
基于 硬件 的视 频会议 系统 (硬 视频会议
系统 ) 和纯软件 的视频会议 系统 (软视
频会议 系统) 、 由 ‘ 前端 图像 采集 ’ 部
建筑公司信息化管理制度
第一章总则第一条为提高我公司信息化管理水平，加强信息化建设，确保公司信息系统安全、稳定、高效运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有员工，包括但不限于项目管理人员、技术人员、行政人员等。
第二章信息化建设目标第三条提高公司信息化管理水平，实现信息资源共享，提高工作效率。
第四条建立健全公司信息化管理体系，确保信息系统安全、稳定、高效运行。
第五条加强员工信息化技能培训，提高员工信息化素养。
第三章组织机构及职责第六条成立信息化管理小组，负责公司信息化工作的统筹规划、组织实施和监督管理。
第七条信息化管理小组职责：（一）制定公司信息化发展规划和年度工作计划。
（二）组织实施公司信息化项目，协调各部门信息化工作。
（三）监督、检查公司信息化制度执行情况。
（四）组织开展信息化培训，提高员工信息化技能。
（五）负责公司信息化设备的采购、维护和管理。
第四章信息系统安全与保密第八条建立健全公司信息系统安全管理制度，确保信息系统安全稳定运行。
第九条信息系统安全管理制度包括：（一）网络安全管理制度。
（二）数据安全管理制度。
（三）设备安全管理制度。
（四）用户安全管理制度。
第十条加强信息系统保密工作，确保公司信息安全。
（一）制定公司保密制度，明确保密范围和保密措施。
（二）对涉密信息进行分类管理，实行分级保护。
（三）加强员工保密教育，提高员工保密意识。
第五章信息化设备与网络第十一条公司信息化设备包括但不限于计算机、服务器、网络设备等。
第十二条信息化设备采购、维护和管理按照以下规定执行：（一）采购信息化设备应遵循公开、公平、公正的原则。
（二）信息化设备维护应由专业人员进行，确保设备正常运行。
（三）信息化设备报废应按照规定程序进行。
第十三条公司网络建设应满足以下要求：（一）网络结构合理，覆盖范围广泛。
（二）网络设备性能稳定，传输速率满足需求。
（三）网络安全可靠，防止网络攻击和数据泄露。
第六章信息化培训与考核第十四条加强员工信息化培训，提高员工信息化技能。
辽宁省建筑施工企业管理信息系统操作说明
辽宁省建筑施工企业管理信息系统操作说明北京成易佳和科技发展有限公司目录常见问题 (3)操作步骤 (4)一、设置可信任站点 (4)二、进入辽宁省建筑施工企业管理信息网主页 (5)三、登录辽宁省建筑施工企业管理系统 (6)四、如果企业用户名为建设主管部门颁发的，首次登录必须修改密码 (7)五、进入企业基本信息库，填写企业基本信息 (8)六、企业办理“年终审验”业务 (12)七、企业维护自己的基本信息 (16)注意事项 (18)常见问题1.怎么修改年终审验里的信息？答：企业申报年终审验时，第一步应该填写企业基本信息库，然后在年终审验里直接点击“数据导入”按钮，就可导入之前在企业基本信息库里填好的内容；在年终审验里没有保存和修改按钮，如果要修改必需回到企业基本信息库里修改，修改保存后，在年终审验里再按数据导入按钮，就会得到之前修改过的信息。
2.输入密码进不去，怎么办？答：（1）申请账号时有密保问题，可以通过密码找回功能找回密码；（2）如果忘了密保问题可以联系建设行业主管部门找回密码。
3.多次输入验证码都进不去，刷新几次后显示不出验证码了？答：正常情况下只要输入正确的账号，密码，验证码就可登陆，但是由于网络异常，网速的快慢，可点击验证码显示区域进行刷新，或者刷新整个页面。
尝试几次无效果后可换台机器试试或联系网络管理员。
4.刚申请的新账号一直进不去，什么时候才能审核完？答：新申请的账号都必须通过管理部门的审核通过的才能登陆该系统。
过一段时间后还不能登录就可与建设行业主管部门联系询问。
5.新注册时，如果遇到企业名称重复怎么办？答：如果遇到企业名称重复，说明系统中已经存在您的登录账号了，如果忘记用户名请联系建设行业主管部门，如果忘记密码可以使用找回密码功能。
6.在注册新用户时，登录账号可以是中文吗？答：不可以，在新注册时，登录账号不能为中文，密码必须是六位数以上（包括六位数）。
7.如果用现有账号登陆不进去，提示不存在该用户？答：如果用现有账号登录时，提示不存在该用户，请采取如下措施：1.首先请先查看账号是否输入正确。
建设工程管理信息系统
建设工程管理信息系统概述
3.基于互联网的建设工程信息管理系统的结构 一个完整的基于互联网的建设工程信息管理系统的逻辑结构 应具有8个层次，从数据源到信息浏览界面分别为: (1)基于Internet的项目信息集成平台，可以对来自不同信息 源的各种异构信息进行有效集成。 (2)项目信息分类层，对信息进行有效的分类编目以便于项目 各参与方的信息利用。 (3)项目信息搜索层，为项目各参与方提供方便的信息检索服 务。
上一页 下一页 返回
建设工程管理信息系统概述
五、建设工程管理信息系统的发展趋势 随着建设工程项目系统的变化，建设工程管理信息系统也在 变化，建设工程管理信息系统的变化则集中体现了建设工程 项目系统的变化和发展。国际上一些知名的研究机构认为， 未来建设工程管理信息系统的发展有如下趋势: (1)建设工程管理信息系统中不同子系统之间集成度的提高， 如进度控制子系统与投资控制子系统和合同管理子系统的集 成。
上一页 下一页 返回
建设工程管理信息系统概述
信息处理机由数据采集、数据变换、数据传输、数据存储 等装置所组成。它的主要功能是获取数据，并将其转换为信 息，提供给信息接收者。信息管理者负责建设项目管理信息 系统的开发和运行工作，并负责系统中其他各个组成部分的 协调配合，使之成为一个有机的整体。信息的接收者也就是 信息的使用者，主要是指处于建设项目管理组织内部不同职 能、不同层次的管理人员，他们在从事建设项目管理工作时 都需要项目信息的支持。
上一页 下一页 返回
建设工程管理信息系统概述
(2)能为高层次的项目管理人员提供预测、决策所需的数据、 数学分析模型和必要的手段，为科学决策提供可靠支持。 (3)能提供必要的办公自动化手段，使项目管理人员能摆脱繁 琐的日常事务工作，集中精力分析、处理项目管理工作中的 一些重大问题。 (4)能提供人、财、物、设备诸要素之间综合性强的数据及必 要的调控手段，以便于项目管理人员实现对工程建设的动态 控制。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1/1/2018
"施工企业成本管理系统"-- 人龙 COST
隶属于人龙 ERP的核心子系统,他重点解决了施工企业对多 项目成本难以控制的问题。系统从计划、分析、控制与核 算几方面对人工、机具、材料、费用等成本全方位、多层 次的监控与管理;以材料成本为例,不仅从其"量"的角度去 控制,如:计划量、申请量、采购量、入库量、消耗量;还要 从其"价"的角度来控制,如:询价、市场价、预算价、采购 价、分包价、实际平均价等;从而大大降低项目成本,提高 项目管理效率。 适合对象:各个专业类型的工程施工企业,重点关注项目的 成本管理。
1/1/2018
人龙管理信息系统系列
开发单位：珠海人龙 功能包括:合同管理、资金管理、成本管理、进度管理、材 料管理、设备管理、分包管理、现场管理、安全管理、质 量管理、风险控制管理、市场招投标管理、文档管理,以及 领导决策查询系统,OA办公、人力资源管理等 1）建筑企业信息化集成管理系统"-- 人龙 ERP； 2）工程发包单位信息化管理系统"-- 人龙 EPM ； 3）"施工企业成本管理系统"-- 人龙 COST； 4)“工程项目管理系统”-- 人龙 PM
1/1/2018
鲁班PDS
鲁班基础数据分析系统（Luban PDS） 是一个以BIM技术为依托的工程成本数 据平台。 它创新性的将最前沿的BIM技 术应用到了建筑行业的成本管理当中。 只要将包含成本信息的BIM模型上传到 系统服务器， 系统就会自动对文件进行 解析，同时将海量的成本数据进行分类 和整理，形成一个多维度的、多层次的， 包含三维图形的成本数据库。通过互联 网技术，系统将不同的数据发送给不同 的人。总经理可以看到项目资金使用该 情况， 项目经理可以看到造价指标信息， 材料员可以查询下月材料使用量，不同 的人各取所需，共同受益。 从而对建筑 企业的成本精细化管控和信息化建设产 生重大作用
1/1/2018
DRP灾难恢复计划
drp(distribution resource planning)分销资源计划是管理企业 的分销网络的系统，目的是使企业具有对订单和供货具有 快速反应和持续补充库存的能力。 通过互联网将供应 商与经销商有机地联系在一起，drp为企业的业务经营及 与贸易伙伴的合作提供了一种全新的模式。供应商和经销 商之间可以实时地提交订单、 查询产品供应和库存状况、 并获得市场、销售信息及客户支持，实现了供应商与经销 商之间端到端的供应链管理，有效地缩短了供销链。 新的模式借助互联网的延伸性及便利性，使商务过程不再 受时间、地点和人员的限制，企业的工作效率和业务范围 都得到了有效的提高。企业也可以在兼容互联网时 代现有 业务模式和现有基础设施的情况下，迅速构建b2b电子商 务的平台，扩展现有业务和销售能力，实现零风险库存， 大大降低分销成本，提高周转效率，确保 获得领先一步的 竞争优势
1/1/2018
广联达项目管理
《广联达施工项目成本管 理系统》以施工项目成本 管理为核心，立足施工项 目的各项业务管理过程， 融合进度、合同、材料、 开发单位：广联达 设备、分包、资金、成本 行业领域：市政设施、 等业务，构建一个先进实 建筑、科技研发 用的项目管理协同工作平 台
1/1/2018
1/1/2018
EPMS展示工程管理系统
开发公司：上海星中信息技术有限公司 应用：提供基于统一平台的包含：开发项目管理、招投标 管理、工程管理、成本管理、CRM管理、商业租赁管理、 集团物业管理、资金管理、协同办公、经济地理、商业智 能等各专项地产运营管理应用为一体的集团型整体系统解 决方案。 又如通信工程项目管理系统。提供工程勘测、 开工、工程进度计划，一系列的项目要素管理。同时对工 程人力资源管理，技术资源整合，以及施工成本，工程质 量等进行系M
开发单位：成都翔实软件有限公司 《翔实施工成本管理系统》能实现以下功能： 1． 施工实际发生随时和计划相对比，帮助项目经理进行成本控制。
2． 形成系统资源库，帮助公司对各种资源的管理。
3． 形成库存管理报表，帮助库管员管理公司仓库材料。 4． 随时了解供应商等（包括各种往来单位）的付款情况、供货情况。 5． 材料、人工、资金等信息分类汇总，动态查询。 6． 报表可以自定义修改。
管理信息系统 管1002
1/1/2018
Just In Time
日本丰田汽车公司 精益生产方式JIT的主要特征表 现为： (1)、品质--寻找、 纠正和解决问题； (2)、柔 性--小批量、一个流； (3)、 投放市场时间--把开发时间减至 最小； (4)、产品多元化-缩短产品周期、减小规模效益 影响； (5)、效率--提高生 产率、减少浪费； (6)、适 应性--标准尺寸总成、协调合作； (7)、学习--不断改善