上市公司财务管理目标比较分析
公司财务分析的实验报告(3篇)
第1篇一、实验目的本次实验旨在通过对某公司的财务报表进行分析，掌握财务分析的基本方法，了解公司的财务状况、经营成果和现金流量，从而为公司决策提供参考依据。
二、实验内容1. 收集数据本次实验选取某上市公司2019年至2021年的年度财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
2. 财务比率分析（1）偿债能力分析- 流动比率：通过计算流动资产与流动负债的比值，评估公司短期偿债能力。
- 速动比率：在流动比率的基础上，扣除存货，进一步评估公司短期偿债能力。
- 资产负债率：通过计算负债总额与资产总额的比值，评估公司长期偿债能力。
（2）营运能力分析- 存货周转率：通过计算营业成本与平均存货的比值，评估公司存货管理效率。
- 应收账款周转率：通过计算营业收入与平均应收账款的比值，评估公司应收账款回收效率。
- 总资产周转率：通过计算营业收入与平均总资产的比值，评估公司资产利用效率。
（3）盈利能力分析- 毛利率：通过计算毛利润与营业收入的比值，评估公司主营业务盈利能力。
- 净利率：通过计算净利润与营业收入的比值，评估公司整体盈利能力。
- 资产收益率：通过计算净利润与平均总资产的比值，评估公司资产利用效率。
（4）发展能力分析- 营业收入增长率：通过计算营业收入增长额与上年营业收入的比值，评估公司营业收入增长速度。
- 净利润增长率：通过计算净利润增长额与上年净利润的比值，评估公司净利润增长速度。
3. 财务趋势分析通过对比分析2019年至2021年的财务数据，观察公司财务状况的变化趋势。
4. 财务综合评价根据财务比率分析和财务趋势分析的结果，对公司的财务状况进行综合评价。
三、实验结果1. 偿债能力分析通过计算流动比率、速动比率和资产负债率，发现该公司短期偿债能力较强，长期偿债能力良好。
2. 营运能力分析通过计算存货周转率、应收账款周转率和总资产周转率，发现该公司存货管理效率较高，应收账款回收效率较好，资产利用效率较高。
上市公司财务管理目标比较分析报告
上市公司财务管理目标比较分析——以格力电器和美的集团为例1.公司简介2.两家公司财务管理目标美的集团：股东权益最大化格力电器：企业价值最大化3.美的集团财务管理目标分析（空调、冰箱、洗衣机）实现收入924.02亿元，同比增长17.92%，小家电业务实现收入327.10亿元，同比增长17.48%，主要因产品结构升级、成本管控、原料成本稳定等因素影响，2014年公司整体毛利率为25.46%，同比上升2.17个百分点，经营活动现金流量净额为247.89亿元，同比提升146.55%，公司自有资金（货币资金、应收票据、银行理财等货币性资产与长、短期借款、应付债券及其他有息货币性负债的净额）达473亿元，同比增长99%，2014年，面临家电行业增速整体下滑的不利局面，美的集团坚定“产品领先、效率驱动、全球运营”战略，持续深化转型，我们站在了一个新的起点，营收规模突破1400亿元，净利润突破100亿元，美的产品力与经营效率有效提升，经营质量全面改善，海外布局进一步优化，自有品牌高速增长。
同时，公司组建“中央研究院”与“智慧家居研究院”，建立四级研发体系，启动“全球创新中心”，为重新增长寻求技术支撑；成立电商公司，运营官方商城，大力拓展线上业务；发布M-SMART智慧家居战略，开放合作推动互联网家居布局与生态链打造，全力为消费者提供整体解决方案；推出股权激励计划，构建长期激励机制，推动公司治理再上台阶。
2014年，有赖于美的全体投资者的关注与支持，美的集团市值首次突破1000亿元。
数据来源美的集团2014年年报由此我们可以看出美的集团的财务管理目标是追求股东权益最大化。
4.格力集团财务管理目标分析我们看出，与2013年相比2014年格力电器无论是营业收入还是属于股东的净利润、每股收益等都有明显的增加。
2014年营业总收入1400.05亿元，较上年同期增长16.63%；利润总额167.52亿元，较上年同期增长29.95%；实现归属于上市公司股东的净利润141.55亿元，较上年同期增长30.22%，基本每股收益4.71元/股，较上年增长30.47%。
上市公司财务报表分析
上市公司财务报表分析作者：***来源：《商场现代化》2022年第11期摘要：对于投资者和决策者来说，财务数据的分析不仅关乎管理层对于企业战略的决策，也影响着投资者切身的经济利益。
了解企业真实经济状况对于投资者来说是至关重要的，深入分析上市公司财务现状、经营成果和现金流量，目的是确定企业在市场中是否具有资金投入的价值。
财务报表的分析方法是利用财务指标公式、特殊的计算方法并结合相关的会计信息进行综合分析。
本文以某公司作为研究的案例。
以该公司2016年至2018年的报表数据为基础，利用趋势分析、比较分析等方法，并结合纵向和横向的视角来对公司数据进行探析。
利用某公司财报的数据相关性，计算出展示企业偿债、营运、盈利等方面的财务指标。
通过企业指标变化分析公司财务管理方面存在的问题成因，依据问题成因提出促进公司发展的有力措施。
关键词：投资者;财务报表;财务指标引言：随着大数据、“互联网+”等科学技术的发展，使得当前信息集中程度进一步加大，因此金融经济市场对于企业财务信息披露有了更为严苛的标准。
企业财务报表是对外信息披露的主要组成部分，金融市场投资者是根据企业所披露的财务信息来制定其投资决策的。
从学术研究的角度来看，将财务分析和具体企业相结合，有利于丰富财务分析体系，形成完整的财务分析框架;从企业经营管理的角度来看，将财务分析和具体企业相结合，有助于企业及时发现财务中的问题，完善自身的经营管理，减少判断的不确定性，发挥自身优势，提高在行业中的竞争力。
本文将贵州上市企业——某公司作为研究对象，根据该公司财务指标和财报数据变化，来揭示企业发展中的不足与困难，依据这些不足，提出有利于企业发展的建议。
一、财务报表概述财务报表是以会计准则为规范编制的，向所有者、债权人、政府及其他有关各方及社会公众等外部反映会计主体财务状况和经营的会计报表。
财务报表主要包含基本报表、附表、财务报表附注以及财务情况说明等四项内容。
企业的基本报表主要有：资产负债表、利润表、现金流量表等。
财务报告的比较分析(3篇)
第1篇摘要：随着我国经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈。
财务报告作为企业财务状况的重要体现，对于投资者、债权人、政府及社会公众等利益相关者具有重要意义。
本文通过对两家同行业企业的财务报告进行比较分析，旨在揭示其财务状况的差异，为投资者提供决策依据。
一、引言财务报告是企业对外披露财务信息的重要途径，通过财务报告，可以了解企业的财务状况、经营成果和现金流量。
比较分析财务报告，有助于发现企业间的差异，为投资者提供决策依据。
本文选取两家同行业企业，对其财务报告进行比较分析，以期揭示其财务状况的差异。
二、两家企业概况企业A：某市一家上市公司，主要从事机械设备制造业务，具有较为完善的生产、销售体系。
近年来，企业A业绩稳步提升，市场份额不断扩大。
企业B：另一家同市同行业的民营企业，主要从事机械设备制造业务，规模较小，市场占有率较低。
三、财务报告比较分析1. 营业收入（1）企业A：2020年度营业收入为100亿元，同比增长10%。
（2）企业B：2020年度营业收入为50亿元，同比增长5%。
分析：从营业收入来看，企业A的营业收入远高于企业B，说明企业A在市场竞争中具有较强的优势。
2. 营业成本（1）企业A：2020年度营业成本为80亿元，同比增长8%。
（2）企业B：2020年度营业成本为40亿元，同比增长4%。
分析：从营业成本来看，企业A的营业成本较高，主要原因是企业A规模较大，生产线较为复杂，导致生产成本较高。
而企业B的营业成本相对较低，主要原因是其规模较小，生产线较为简单。
3. 利润总额（1）企业A：2020年度利润总额为2亿元，同比增长20%。
（2）企业B：2020年度利润总额为1亿元，同比增长10%。
分析：从利润总额来看，企业A的利润总额远高于企业B，说明企业A在盈利能力方面具有较强的优势。
4. 净利润（1）企业A：2020年度净利润为1.5亿元，同比增长15%。
（2）企业B：2020年度净利润为0.8亿元，同比增长5%。
分析企业财务信息化管理目标管理论文
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分析企业财务信息化管理目标管理论文篇1一、企业实施财务管理的目标企业是社会财富的创造者,是从事经济活动的盈利性组织。
就这一点来说,企业生存的终极目标就是盈利挣钱。
它利用为社会供给产品和服务的方式获取利润。
归根到底,企业的目标就是获取利润。
随着我国经济体制改革的不断深化,企业生存的终极目标越来越受到企业管理者的关注了。
如何在财务管理的范围之内制定科学合理的财务管理目标,是企业家们越来越重视的经济管理内容。
在众多学者不懈的努力与实践的过程中,我国企业对财务管理目标的制定也越来越重视了。
现阶段,我国企业的>财务管理目标一般会有如下几种:(一)企业利润最大化企业是以盈利为主要目的的社会组织,获取利润是企业所有经济活动的最终目的。
在企业的生产经营活动中,除去企业经营成本及税收,剩下的部分就是企业的利润。
利润是企业实施财务管理的首要目的,在市场经济环境中,企业以自身所具有的制度特征、管理理念、管理方法等为依据,以最大的努力去追求利润的最大化。
通常情况下,我们判定一个企业的基本性质及发展目标的首要因素就是企业的财务管理目标。
企业在设立初期就必须制定带有自身特点的财务管理目标,并以这个目标为核心开展企业的运营管理工作。
企业管理目标的最终制定必须参考该企业的各项评估要素,这些要素包括:企业的组织机构、企业的资金构成、企业的控股方法、企业的基本性质、企业的商品等等。
在现代社会中,随着社会经济的高速发展以及我国经济体制改革的不断深化,企业的经营自主权也在不断扩大着,企业追求利润是符合市场经济发展要求的。
所以,企业利润的最大化追求是符合市场经济发展趋势的,是众多企业实施财务管理的首要目标。
现代企业财务管理目标的比较与分析
文献 标识 码 ： Ａ
文 章 编 号 ：Ｏ ７ ６ ２ （０ １ ｏ 一 Ｏ ２ 一 ｏ １０— ９ １２ １） ３ ０７ １
的 高 低 和对 社 会 贡 献 的 大 小 。 时 ， 润 是 企 业 补 充 同 利
１ 现 代 企 业 的 目标 及 其 对 财 务 管 理 的 要 求
１ １ 现 代 企 业 的 生 存 及 其 对 财 务 管 理 的 要 求 ．
旧 、 摊 、 提 等 操 纵 盈 余 。 以 ， 润 最 大 化 不 宜 作 待 预 所 利 为 现 代 企 业 财 务 管 理 的 目标 。
２． ２ 每 股 盈 余 最 大化
止 的 直 接 原 因 。力 求 保 持 以 收 抵 支 和 偿 还 到 期 债 务
的 能 力 ， 少 破 产 的 风 险 ， 企 业 能 够 长 期 、 定 地 减 使 稳
企 业 是 在 发 展 中 求 得 生 存 的 ， 业 的 发 展 集 中 企 表 现 为 扩 大 收 入 。 市 场 经 济 中 ， 种 资 源 的取 得 都 在 各 需 要 付 出 货 币 ， 业 的 发 展 离 不 开 资 金 ， 此 ， 集 企 因 筹
企业 发展所 需 的资金 。 对 财务 管理 的第二 个要 求 。 是 １３ ． 现 代 企 业 的 获 利 及 其 对 财 务 管 理 的 要 求
低 的 运 营 条 件 而 终 止 。其 次 是 到 期 偿 债 。企 业 如 果 不 能 偿 还 到 期 债 务 ， 可 能 被 债 权 人 接 管 或 被 法 院 就 判 定 破 产 。 应 的 在 市 场 经 济 中 ， 业 生 存 的 主 要 威 相 企
胁 来 自 两 个 方 面 ： 个 是 长 期 亏 损 ， 是 企 业 终 止 的 一 它 内 在 原 因 ， 一 个 是 不 能 偿 还 到 期 债 务 ， 是 企 业 终 另 它
上市公司财务报表分析
会计审计162全国流通经济上市公司财务报表分析史红霞(深圳市利昌轮胎销售服务有限公司,广东深圳518100)摘要:随着经济的飞速发展,我国市场经济建设不断进步,许多企业在这样的环境下也得到了更好地发展㊂但同时,面对激烈的市场竞争,企业也需要慎重考虑自身未来的发展情况㊂其中,企业的健康发展离不开科学的经营管理理念,而财务报表分析工作就显得尤为重要,可以帮助企业找到符合自身的战略发展之路㊂为此,本文首先叙述了财务报表分析对企业财务管理的重要意义㊂其次,分析了上市公司财务报表分析中存在的问题㊂最后,针对财务报表分析工作中所存在的问题,提出了相关的解决措施㊂关键词:上市公司;资产负债表;利润表;财务报表分析中图分类号:F231.5文献识别码:A 文章编号:2096-3157(2021)05-0162-03一㊁财务报表分析对企业财务管理的重要意义对于企业来说财务报表的主要构成是资产负债表㊁现金流量表㊁利润表,三张报表为财务的分析提供了主要的支持,帮助企业在进行财务分析时有更为客观的结果㊂三张报表对企业经营状况进行记录和总结,对企业的发展起着至关重要的指导作用,企业的管理者在制定发展战略时,会参考三张报表总结的数据从而进行战略规划㊂因此,对财务报表的科学分析至关重要,财务信息的真实性可以帮助企业的管理人员较为全面地了解企业的整体发展状况,进行相关的发展目标调整或者部门内的调整等,让企业走向更为良好的发展方向㊂下面从三个方面分析财务报表对企业财务管理的重要意义㊂1.资产负债表分析资产负债表,其主要记录的是企业的资产情况以及负债情况,并在此基础上记录着企业的所有者权益变化,以及企业的投资总资金数额㊂鉴于负债表记录数据的内容,其通常被企业用来计算投资的收益率以及相关的产出比,也能够分析出企业的资金流量,看企业是否有足够的资金来支持未来的发展,因此其真实性至关重要㊂在真实性资产负债表的基础上,企业的财务人员进行详细的分析,能够对企业的未来发展预期进行科学的预测,实现规划价值和实际价值的高效转化,并能够为企业的融资提供良好的支持㊂因此,资产负债表可以详细地反映企业各方面的财务信息,帮助财务人员进行企业财务管理的模式优化㊂2.利润表分析利润表,其主要记录的是企业的利润情况㊂利润表反映着企业在一段时间内经营所获利润的情况,其包含企业在经营的过程中所涉及的所有经营活动,能够清晰地帮助财务人员以及管理者分析出企业的经营价值以及各部门的盈利情况㊂并且利润表包含着企业的支出以及收入,可以分析出企业各项目的支出以及收入情况,从而分析出项目经营的发展潜力以及利润情况,帮助企业在经营活动规划时确定发展的方向㊂3.现金流量表分析现金流量表,其主要记录的是企业的现金变动情况㊂通过现金流量表可以看出企业的现金掌控能力以及资金的运转情况,对于企业尤其是中小企业而言,现金流量的顺畅十分重要,是保证企业正常运转的关键㊂因此,在一定程度上现金流以及流动资金的变化,可以分析出企业的综合竞争能力㊂企业的财务人员根据现金流的变化,分析项目的周转情况对资金利用率的影响,从而进行项目的科学调整,为企业的经营活动提供科学的参考和借鉴㊂二㊁上市公司财务报表分析存在的问题1.缺乏对财务报表分析的重视,财务人员综合素养有待提高(1)管理决策者不重视企业财务报表分析㊂上市公司的企业财务报表分析至关重要,是其及时纠正企业发展中存在的问题,以及吸引投资者资金的重要保障㊂但目前,我国许多上市公司更加注重财务报表上的盈利数据,而对于财务报表中其他有价值的信息其分析重视的程度不够㊂甚至许多领导者认为,财务部门的职能在于数据的汇总统计,在促进公司利益增长上并不能够作出明显的贡献㊂而财务报表的主要功能也被其理解成为对外向投资者公布的数据报告而已㊂领导者的不重视,导致许多财务工作者所做的财务报表分析并不被重视,甚至被认为这是浪费企业资源,降低企业工作效率的表现㊂这种不重视的态度,使得这些上市公司逐步错失建立起科学管理企业方式的契机㊂(2)企业财务人员素质较低,不能提供高质量的财务分析结果㊂上市公司的财务部门是核心部门的构成之一,但企业在经营的过程中缺乏对财务人员的定期培训,财务人员的会计审计全国流通经济163理论知识以及专业能力的提升全凭自觉㊂再加上较为单一的财务工作安排,使得财务工作人员逐步地失去财务工作的积极性㊂财务人员的自觉性降低,导致许多账务的处理,因为知识能力的受限而采取了错误的处理方式,使得财务数据真实性受到影响,导致财务数据分析结果的可参考性降低,不能够为企业提供高质量的财务分析结果,会影响企业的决策,在一定程度上阻碍企业的发展㊂3.财务报表分析方法存在局限性财务报表的分析随着时代的发展正在不断革新,几乎所有的财务工作者都致力于研究如何能够将财务报表的数据分析得更为详尽,为企业的发展提供更为详尽的数据分析结果,为企业的经营与发展提供强大的数据支撑,减少企业经营过程中存在的风险㊂目前,企业常用的分析方法为趋势分析法㊁比率分析法㊁比较分析法和因素分析法等㊂这几种财务分析方法存在着一定程度的局限性,下面将较为具体地展开分析㊂第一,趋势分析法㊂其主要是采取现期的数据和往期的数据纵向对比的方式,来对经营的成果进行分析,但参考的结果是往期的数据,而往期的经营环境和现期的经营环境是不同的,忽略这一改变的分析结果会造成和实际的误差㊂第二,比率分析法㊂其主要采取的是将相互联系的项目放在一起融合比较,但参考的数据较为片面不能够实现全面系统的分析㊂第三,比较分析法㊂比较分析法所涉及的分析数据较为广泛,不仅包含本企业的发展数据,还包含横向的同业标准,而行业标准的数据通常和企业的联系并不一定紧密,导致所谓的行业参考数据其指导作用,还不如公司发展的平均数更有指导性㊂第四,因素分析法,其采取的是人为选取因素,适用的范围局限性强,并且过度地依赖人经验的判断㊂4.财务报表分析工作没有发挥真正作用(1)财务报表分析流于形式㊂企业的财务报表分析人员通常为财务人员,能够看到分析报告的人员级别也是有限的,而这些人员多数对于企业各环节的经营状况缺乏了解,对企业发展战略的详细布局也缺乏更好了解,因此其财务报表的分析结果通常只是换了更为详细的方式,去具体化的解释财务数据,在企业的实际经营中不能够提供切实的支持,而企业的决策者自然也无法根据财务分析报告的结果来安排企业的经营规划㊂(2)财务报表未能充分反映企业经营活动㊂传统的财务报表主要体现的是企业经营数据的集合,缺乏数据的细分体现尤其是经营活动的构成以及金融活动涉及的范围,因此运用传统的财务报表上市公司很难分析出与实际误差较少的财务比率㊂比如:对于负债利息率的计算,其中的负债包含了经营负债以及金融负债,导致负债利息率降低,使企业对负债的认识不够全面而做出错误的决策分析㊂三、加强上市公司财务报表分析的相关举措1.提升对企业财务报表分析的重视程度,强化财务报表分析人员的综合能力(1)管理决策者应当加强对企业财务报表分析的重视程度㊂企业的各项生产经营活动,只要涉及资金的流动就会体现在财务报表上,因此财务报表上记录着企业最为全面的经营数据㊂而企业在经营的过程中对于未来的规划发展,需要有完备的真实性数据作为支撑,这就要求企业上下在整体上要重视财务报表的分析与利用,在此基础上根据内部发展的具体情况以及外部市场环境的要求,进行企业各部门的有针对性统筹规划和安排,提升企业各部门的工作效率以及相互之间的联系,提升企业的资源利用率与资金的转换率,帮助企业进行资源优化整合以及提升资金运动的统筹能力,提升企业的整体竞争能力㊂因此,企业的管理者要在工作中认识到财务报表的重要性,并适当地转变思维由单纯注重生产和销售向着注重财务分析转变,运用财务数据的支撑来详细地分析企业的综合经营状况,及时找到经营过程中出现的问题以及发展的优势,进行优势的提高和弱势的减少㊂(2)企业应当重视对财务人员的培养㊂随着经济的发展,我国的财务知识也在不断的更迭,许多的财务知识开始走向和国际接轨的道路,以便于在全球化的贸易中我国企业可以有针对性地进行国际化的专业财务信息处理㊂这就要求财务的工作人员,要根据时代发展的要求积极主动地进行财务知识的更迭学习,尤其是在税法方面㊁会计准则方面等,这些问题涉及企业以及国家的根本利益,是财务人员必须具备的财务能力以及必须学习的知识㊂在员工自主学习的基础上企业也要积极组织各种财务人员的业务培训,培训的内容要和企业的发展相契合,所涉及的财务知识要能够和企业的业务相联系起来,从而提高企业财务人员的报表分析能力以及处理业务的水平,增强财务工作人员处理数据的真实性和可靠性,提升企业财务部门的整体竞争能力,以便于其更好地为企业的发展服务㊂(3)财务报表分析人员应当不断加强学习㊁积累经验㊁提高警惕,提高财务报表质量㊂影响企业发展除内部的因素,还有外部的因素,在企业发展的过程中财务人员对内部的财务分析较为擅长,但对外部情况的分析却存在着很大的局限性㊂这是由于市场的外部因素所涉及的因素较为复杂造成的,对于其情况的辨别需要财务人员在工作中要注重日常工作的积累以及财务分析甄别能力的提升,才能够在处理财务信息时能够冷静睿智地分析进而筛选㊁甄别其中的异常信息,留下高质量的财务信息,帮助企业作出正确的经营决策,减少企业的投资风险㊂2.充分发挥财务报表分析的重要价值(1)财务报表分析应当能充分反映企业的经营活动㊂上市公司在发展的过程中应该制定科学的战略目标,这种目标应该自上而下地传递到企业的各个层级,让财务报表分析人员充分地认识到这项工作的重要性㊂同时,还要从财务报表会计审计164 全国流通经济的数据中挖掘到企业各方面的经营情况,然后再从经营活动中归纳总结出可以说明问题的财务数据,为决策者提供有效的分析结论㊂与此同时,还要引进科学的财务报表编制方法,为财务分析提供更可靠的基础㊂上市公司还要结合自身的发展情况,在开展这项工作的时候适当引用相关体系,使财务报表分析工作更加的科学,从而真正发挥其作用,为企业的发展发挥重要价值㊂(2)加强企业经营策略分析㊂经营策略分析,主要是帮助企业分析经营的各项活动中存在的问题㊁存在的发展潜力和经营绩效的持久性,其分析的结果关乎企业的未来发展策略制定以及发展的整体目标方向㊂其分析结果可以为企业在制定发展策略时更为全面地考虑到其中的影响因素,比如内部影响因素以及外部影响因素,减少企业未来发展预期和实际发展的差距,真正做到发展策略可以指导企业的发展㊂对经营策略的分析首先要明确企业财务的策略方式,是成本领导策略还是差异化策略㊂其中成本领导策略主要以发挥成本的优势为主,常见的方式有利用成本的优势,迫使竞争者降价,利用价格战将竞争者淘汰出市场竞争㊂而差异化策略,将发展的眼光着手在顾客身上,以顾客的实际需求为准,并将成本的控制在顾客购买价格以下从而获得利润㊂综上,两种策略都可以帮助企业建立起长久的竞争优势㊂3.完善财务报表分析方法(1)建立科学的财务报表分析方法体系㊂企业的财务报表的分析方式是否科学是十分重要的,因为财务报表所分析的内容是否具有有效的参考价值对于企业的经营来说至关重要,企业建立起科学的财务报表分析方法体系,已经成为企业财务分析必不可少的重要内容㊂通常企业进行财务分析采用的是定量分析以及定性分析,并在其基础上采用两者相结合的方式组成较为完善的㊁系统的㊁科学的分析方法体系㊂将两种分析方法体系结合起来,可以在最大程度上减少单一方法所产生的实际误差,这是会计工作者对分析方法灵活应用的体现㊂具体而言,比如单一地采取定量分析,结果就会缺少许多因素的综合考量,造成分析数据和实际数据的误差㊂而加入定性分析把多种不可计量的因素融入到定量分析中,可以减少分析中存在的误差,让分析的结果和实际的出入缩小㊂财务分析者在分析方法的灵活应用中可以根据自身的需求设计契合企业自身发展的分析方式,进行数据的灵活应用与因素的组合㊂比如,上市公司注重为投资者带来利益,以往分析的数据主要以每股的净资产收益率单位化后的指标为准,单一的分析方式会让投资者走入企业发展的误区,不能够全面地对企业的经营状况作出分析,导致分析的结果存在较大的误差,缺乏现实的指导意义㊂同时,上市公司注重比率分析以及趋势分析,二者之间的数据可以相互的补充,最终形成详细完全的分析报告㊂而如果两者分开分析,就会造成数据的分析结果局限性,不能够为企业的发展提供更为有效的数据分析结果㊂(2)对比率分析存在问题的完善㊂对于企业的经营来说,影响企业发展的因素是多样的,并且多种因素之间存在着相互的关联,又衍生出许多新的变量性因素,因此对于企业来说对比率的分析工作要从多方面着手㊂一方面,企业的财务分析人员要善于抓住各种比率中存在的有机联系因素㊂将存在有机联系的因素联系起来做全面的分析,可以帮助企业看到许多经营中存在的问题以及可以拓展的优势空间等㊂在分析的过程中可以采取因子分析等数理分析方式,将比率之间的关联性理顺清楚,抓住其中的重点,减少各支线分析结果造成的重复㊂另一方面,在做好比率分析基础工作的同时,要将非财务性质的内容的也加入到分析中,非财务性质的内容包含了企业经营过程中的内核运行体系,比如经营资料㊁员工文化㊁股东构成方式等㊂对企业的非财务性质内容有一定程度的了解可以让财务工作者在分析的过程中,减少比率分析的误判,并更为准确地确定财务分析的目标㊂具体而言,财务工作者在分析比率之前,对企业的背景资料有充足的了解,确定比率分析的目标,可以在分析时将企业的经营特点㊁经营文化㊁经营环境等融入到分析内容中,使得分析的结果契合企业的发展模式㊂比如,上市公司财务工作者在开始比率分析前对企业的背景资料有一定程度的了解,可以提升财务工作者比率分析的工作效率㊂综上,可以看出财务报表分析方法体系,对于解决财务工作者比率分析中存在的问题有重要的指导性意义㊂四㊁结语综上所述,财务报表分析能够对企业财务报表所提供的数据进行有效分析,可以客观地评价企业的业绩,然后挖掘自身企业的核心竞争力,不断地完善与发展㊂同时,还能通过对历史数据的整理,预测企业未来的业绩情况,从而帮助决策制定者制定出科学决策㊂所以,我国上市公司需要加强对财务报表分析的重视,完善相关的工作体系,充分发挥其作用,为自身的持续发展提供重要保障㊂参考文献:[1]何屏频,何琳.上市公司财务报表分析[J ].今日财富(中国知识产权),2021,(2):140~141.[2]吴佳楠.上市公司财务报表分析[J ].合作经济与科技,2021,(2):146~147.[3]中国注册会计师协会.财务成本管理[M ].北京:中国财政经济出版社,2020.作者简介:史红霞,供职深圳市利昌轮胎销售服务有限公司㊂。
上市公司财务分析报告.docx
篇一：企业年度财务分析报告企业年度财务分析报告篇二：上市公司财务报表分析报告江西黑猫炭黑股份有限公司上市公司财务报表分析报告目录第1章：公司概况 ............................................................................. ..............................................2第2章财务报表分析 ............................................................................. . (3)2.1公司财务报表 ............................................................................. . (3)2.1.1资产负债表 ............................................................................. ...............................3 2.1.2利润表 ............................................................................. .......................................4 2.1.3现金流量表 ............................................................................. ...............................5 2.2指标分析 ............................................................................. (7)2.2.1偿债能力分析 ............................................................................. ...........................7 2.2.2营运能力分析 ............................................................................. ...........................8 2.2.3获利能力分析 ............................................................................. ...........................9 2.2.4发展能力分析 ............................................................................. ..........................92.2.5综合分析（杜邦分析法） ........................................................................... (10)第3章黑猫炭黑股份有限公司财务存在问题...........................................................................143.1收入、利润增减幅度太大 ..............................................................................................14 3.2资产运用不合理 .............................................................................................................. 14第4章针对黑猫炭黑股份有限公司问题的对策分析 (14)4.1合理安排收入、利润的增减 ..........................................................................................14 4.2合理运用资产 ............................................................................. (14)1第 1 章：公司概况一、中文名称：江西黑猫炭黑股份有限公司英文名称： A BAC CA CAB BAC C., D二、公司法定代表人：蔡景章三、公司注册地址：景德镇市历尧办公地址：景德镇市历尧邮政编码： 333000址：电子信箱：a@126.四、公司股票上市交易所：深圳证券交易所股票简称：黑猫股份股票代码：002068五、控股股东情况公司控股股东：景德镇市焦化工业集团有限责任公司成立日期： 1986 年注册资本： 80,000万公司类型：国有企业经济性质：全民所有制主营范围：焦炭、煤气、医用玻璃、复合肥生产销售等业务。
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上市公司财务管理目标比较分析——以格力电器和美的集团为例
1.公司简介
2.两家公司财务管理目标
美的集团：股东权益最大化
格力电器：企业价值最大化
3.美的集团财务管理目标分析
业务（空调、冰箱、洗衣机）实现收入924.02亿元，同比增长17.92%，小家电业务实现收入327.10亿元，同比增长17.48%，主要因产品结构升级、成本管控、原料成本稳定等因素影响，2014年公司整体毛利率为25.46%，同比上升2.17个百分点，经营活动现金流量净额为247.89亿元，同比提升146.55%，公司自有资金（货币资金、应收票据、银行理财等货币性资产与长、短期借款、应付债券及其他有息货币性负债的净额）达473
亿元，同比增长99%，2014年，面临家电行业增速整体下滑的不利局面，美的集团坚定“产品领先、效率驱动、全球运营”战略，持续深化转型，我们站在了一个新的起点，营收规模突破1400亿元，净利润突破100亿元，美的产品力与经营效率有效提升，经营质量全面改善，海外布局进一步优化，自有品牌高速增长。
同时，公司组建“中央研究院”与“智慧家居研究院”，建立四级研发体系，启动“全球创新中心”，为重新增长寻求技术支撑；成立电商公司，运营官方商城，大力拓展线上业务；发布M-SMART智慧家居战略，开放合作推动互联网家居布局与生态链打造，全力为消费者提供整体解决方案；推出股权激励计划，构建长期激励机制，推动公司治理再上台阶。
2014年，有赖于美的全体投资者的关注与支持，美的集团市值首次突破1000亿元。
数据来源美的集团2014年年报
由此我们可以看出美的集团的财务管理目标是追求股东权益最大化。
4.格力集团财务管理目标分析
我们看出，与2013年相比2014年格力电器无论是营业收入还是属于股东的净利润、每股收益等都有明显的增加。
2014年营业总收入1400.05亿元，较上年同期增长16.63%；利润总额167.52亿元，较上年同期增长29.95%；实现归属于上市公司股东的净利润141.55亿元，较上年同期增长30.22%，基本每股收益4.71元/股，较上年增长30.47%。
谈及业绩增长的原因格力在报告中称，2014年，公司在“变·赢未来”的思想指导下，以创新工作为基调（技术创新、管理创新、文化创新、营销创新、生产创新）全体员工奋力拼搏，克服困难，在科技创新、市场营销及内部管理等方面不断创新求变，产品品质持续增强，产品结构持续完善，形成以格力为主打品牌，TOSOT等多品牌发展阵营，市场竞争优势进一步稳固。
公司面对宏观经济下行压力实现逆势增长，2014年把主要重点工作放在：
1、持续加大科研投入，保持产品创新力，提高产品品质与竞争力
2、布局智能环保居系统，开拓新的发展空间
3、电商业务快速增长，线上线下联合发力
4、开发城市矿山，建设家电业循环经济产业链
技术创新、管理创新、文化创新、营销创新、生产创新
报告中还指出2015年公司的经营重点：
1、以消费者需求为导向加强技术开发，加强智能家居研发力度
2、加强营销创新，扩大市场份额
3、坚定实施自动化战略
4、通过信息化优化企业管理流程
5、加快发展上、下游核心产业，培育新的业务增长点
6、加强人才培养，提供智力保障
通过以上我们的分析可以看出，格力集团的财务管理目标并不是简单的企业利润最大化，而是通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。
同时格力公司通过调整的组织使得管理者与员工有明确的激励去追求价值，促使他们采用最有可能的改变与战略，在竞争激烈的市场中有目标的前进，不断强化公司治理结构，完善现代化企业制度来约束和激励企业真正的控制者，使之财务目标尽可能的接近最优化的管理目标。
5. 两家公司财务管理目标比较分析
美的集团作为一家上市公司，股东创办企业的目标是增加财富。
如果企业不能为股东创造价值，他们就不会为企业提供资金。
没有了权益资金，企业也就不存在了。
因此，企业要尽可能的为股东创造价值。
股东财富最大化也最终体现为股票价格。
股价的高低代表了投资大众对公司价值的客观评价。
主张股东财富最大化，并非不考虑利益相关者的利益。
股东权益是剩余权益，只有满足其他方面的利益后才会有股东的利益。
政府、职工、消费者等利益相关者的利益是优先于股东取得的。
美的集团采取这此种财务管理目标和符合企业近五年发展规划，在不断扩张公司规模和技术创新过程中得到大股东们的资金支持先得尤为重要。
作为同类型公司格力集团是珠海市国企目前规模最大、实力最强的企业集团之一。
在我国公有制经济居主导地位，国有企业作为全民所有制经济的一部分，其目标是使全
社会财富增长。
不仅要有经济利益，而且要有社会效益；在发展企业本身的同时，考虑对社会稳定和发展的影响。
因为把企业价值最大化作为财务管理目标不失为一种科学的选择。
首先财务管理目标应该着眼于企业的总目标。
企业以营利为目的，这是企业的重要本质属性，也就是说企业的生产经营应以提高经济效益、确保资金的保值增值、避免在激烈的市场竞争中被淘汰为总目标。
其次，财务管理目标应该协调各契约关系主题的利益。
再次，财务管理目标应充分考虑企业的社会责任。
企业对社会责任的履行状况，直接或间接地影响到企业的生存和发展，企业在理财活动中必须为此做出经常性的努力。
因此可以说，格力集团以企业价值最大化为财务管理目标是十分符合企业发展要求的。