L系列旭辉集团标准化产品手册
旭辉住宅产品手册

南方规划设计楼栋朝向南北朝向或南偏东(西)宜≤20度 楼栋朝向
北方规划设计楼栋朝向宜正南北朝向
注:1,规划设计时楼栋单元摆放在考虑日照的前提下还应最大化利用土地周边环境与本身景观系统 2,楼栋单元摆放还应满足尊享系列规划价值观
南方户型住宅朝向示意
北方户型住宅朝向示意
N
退让商业示意
≤20°
N
错让中心花园示意
住宅 商业
中心花园
01、规划---规划功能
【小区出入口】
功能
空间
形式
小区出入口
出入口方式1
应包含访客车位、广场、前后广场对景、酒店式落客区、入口大堂等空间 宜设置为纯人行出入口,仅供人行通过进入小区
出入口方式2 应设置普通落客区、入口广场、广场对景、大门、门卫室等
注:1.小区出入口应定义好“尊享”的第一印象,塑造“尊享”形象,解决人,车交通问题,宜布置在景观轴线上,与其 它相关空间形成有节奏的序列空间并打造出与尊享系匹配的空间氛围。出入口数量及进出模式应与小区规模匹配
大堂立面高度(h)宜≥9米,入口门高(h1)宜≥2.6米
建议主入口可开启门宽总和≥3.0米,高度≥2.6米建议使用旋转门
建议立面材料:石材+铝板+玻璃,立面色彩结合小区整体风格进行控制;灯光宜以暖黄色为主
注:入口大堂指小区入口处专供人行通过的室内空间,应有为来访外来人员提供短暂休憩等待的功能空间,入口大堂是小
旭辉住宅产品手册
目录 Part01 理念说明 Part02 使用说明 Part03 设计指引 Part04 操作表单
理念说明
Part 01
目标
形成以技术研发审核为核心的研发 管控体系,逐步标准化、清晰化、量化 产品评价,并且作为持续化、发展的产 品输出中心,与营销客研、成本合约、 技术审核、工程进度等板块形成可量化、 可评价的连接平台。做为各区域公司对 接集团项目管控的核心工具。
旭辉住宅产品手册

YES
N0
说明
规划 户型
应··· 宜··· 建议···
(逐条说明) (80%说明) (选择说明)
一
立面
级
模
块
地库
配套、服 务
机电
示范区
设计指引
Part 03
1
规划
2
户型
3
立面
4
地库
5
配套服务
6
机电设备
7
示范区
01、规划
PART--01
01、规划---规划布局
【中轴对称】
空间
形式
宜结合小区入口、中央景观、会所等打造小区中央一级景观走廊,形成主要轴线
中轴对称
主要轴线两边空间、建筑宜基本对仗布置
主轴上景观走廊应重点打造
注:1,中轴对称是指:轴线两边空间、建筑基本对称、对仗布置
2,主要轴线指小区内空间尺寸最大且两边对称、对仗建筑空间最多的轴线 3,次要轴线指除主要轴线外,其它小区轴线 4,示意图仅供参考
平面示意
空间示意
次要轴线 效果示意
主要轴线
入口大堂
作为研究对象,客户收入位于城市78-85分位。经典、时尚、艺术、个性这些都是尊 享的主要产品特征。
尊享系—客户
⚫ 中产 ⚫ 高收入白领 ⚫ 企业中层管理者
产品诉求:中高价位精品住宅,以明星产品来树立品牌形象
客户定位:轻奢豪宅,追求一定生活品质及舒适度,满足个人价值及身份的
体现,追求配套的完善性。
尊享系—客户
尊享系—户型
⚫ 类一梯两户,注重入户仪式感 ⚫ 强调轴线序列空间 ⚫ 客餐厅形成互动,放大室内空间感受 ⚫ 主卧独立卫生间和衣帽间配置
尊享系—立面
旭辉地产住宅产品线细分报告

奢享系空白 缺乏对资源级别细分
项目名称 外滩九里
上海洋泾项目
产品系列 匙位
资源级别 业态
客户
奢享
内环内中心 紧邻外 滩 陆家嘴 人民广场
奢享
浦东匙 陆家嘴东 5km 内环内
丐界级稀缺资源
城市稀缺资源
高层 主力户型300 以上
叠墅
丐界级客户
城市金领客户,较强 支付能力
例
虽按价格匙隔兲系判断同为奢享产品 系列,占据稀缺癿城市资源,但在资 源级别上无细分 奢享系列缺乏明确定位 容易不尊享 顶级产品混淆
郊 副中心30 分钟车程
以上
距离城市
S1 S2
近 郊
中心或副 中心1530分钟车
程
S3
D 1 D
城 匙
距离城市 中心5-15 分钟车程
2
交通
按城匙
通达
道路/ 快速路
/轨交/
公共交
通划分
通达 便捷 公交、
轨交站
点以步
行时间
通达 便捷
15分钟 以内为 准
配套
较秲缺 档次较低
较成熟 档次较低
较成熟 档次视地 块情况
苏州苹果乐园
苏州悦庭
苏州百合宫馆
长沙藏郡
重庆朗香郡
上海嘉定北
Part3-旭辉产品线细分 优享系列演变
产品系列
原优享系
匙位
近郊
客户 项目
首置+首改
上海华庭、上海玫瑰湾、上海
朗悦庭 、沈阳御店、上海百合 细分
宫馆、武汉御店、上海洞泾、 北京平谷、重庆旭辉城、天津 西青、镇江朗香郡、南京含羞 草、天津大南河、重庆紫郡、 长沙香樟公馆、苏州华庭南、 上海车墩、长沙御店、苏州上 河郡、苏州朗香郡、北京御锦、 苏州美澜城
旭辉集团商业行为操守手册说明书

生效日期:2021.3. 页码:第 1 页 共 7 页旭辉集团商业行为操守手册11总则1.1本手册明确旭辉员工在日常活动中应遵循的商业行为准则,规范员工以及公司相关方如供应商、客户的行为,以保持诚信和公平交易的运营环境,保障企业持续稳健有质量地健康发展。
1.2本手册适用范围:与集团总部、各区域集团、事业部、城市公司、直属公司建立劳动关系的董事会、监事会、高级管理人员和全体员工(包括签订劳动合同、劳务派遣的员工、兼职员工和临时工);旭辉集团直接或间接控股公司,或虽不控股,但通过章程、协议等能够实现控制的下属非地产板块公司应参考本制度相关原则,通过董事会及其委员会落实责任追究。
1.3本手册所订立的都是一般原则,手册涵盖的内容可能涉及其他文件中更详细的条文或规定。
1.4全体员工均需参加由人力资源、审计监察等部门组织的至少每年一次的商业行为手册(含廉洁从业教育)培训。
所有员工在入职时签署遵守旭辉集团商业行为职业操守的承诺书,以示遵守本手册列明的条文或规定。
2旭辉六大军规诚实守信是旭辉集团在商业经营中践行的底线。
作为旭辉员工,也应具有诚信意识、守法意识、底线意识,六大军规是旭辉员工在所有业务活动中均应坚守的纪律,是不可触犯的旭辉红线,违反旭辉六大军规,处以解除劳动合同的辞退处分,触犯刑事法律的,移送司法追究刑事法律责任。
2.1禁止贪污受贿。
禁止非法索取、收受财物;禁止非法占有公司财物。
2.1.1禁止受贿:禁止以任何名义、任何形式向供应商、合作伙伴、客户、竞争对手、同事等利益关联方非法索取、收受财物及其他利益。
2.1.2商务礼物:在商务活动中收到礼品或礼金等,应当及时向公司汇报、上缴,由公司登记备案并决定处理方式。
对于价值500元以上的礼品,应当在收到之日起15日内上交公司,由公司登记备案并处理;对于价值500元以下的礼品,应当在收到之日起15日内报告公司,公司登记备案后可奖励给员工。
在业务活动中收受礼品不向公司登记备案的,以受贿论。
旭辉集团组织管理手册

LOGO .........集团股份有限公司组织管理手册(沟通稿)签发:日期:目录第一章手册说明本手册用以说明.........集团股份有限公司(注:以下简称“.........集团”)的组织关系、部门职责等,是公司组织管理的基本文件。
正文表述中,除非特别注明,“公司”代表“.........集团股份有限公司”(含.........集团总部及下属各公司),“集团”代表“.........集团总部”,“下属公司”代表“.........集团下属各事业部和城市公司”。
一.手册的基本内容.........集团组织管理手册共包括三个部分的内容:(一)手册说明。
(二)业务汇报关系及通用职能:本部分主要阐述.........集团公司及各事业部、城市公司的业务汇报关系及各部门的通用职能。
(三)组织架构及职责:本部分主要阐述.........集团公司及各事业部、城市公司各自的组织架构及部门职能。
二.手册发布本手册经.........集团董事长批准后发布实施。
三.手册的调整和修订1.本手册是.........集团组织管理的基本文件,是公司组织结构建设必须遵循的依据,也是公司组织结构发展的重要保障之一。
2..........集团人力资源部应根据公司发展战略规划和组织内外部环境变化的要求,每年组织对公司组织结构的适用性、有效性和保障作用做出评价,并根据运行评估结论适时提出调整修订方案。
组织结构确定后在一定阶段内应保持相对的稳定。
3.当战略、组织结构、部门设置、岗位设置、权责结构或业务流程发生变化时,应及时修订本手册,修订工作由人力资源部负责。
四.手册的管理组织管理手册的发布和更新由人力资源部负责,解释权归人力资源部。
第二章 .........集团与部门通用职能一、集团总部与事业部职能部门业务汇报关系图二、集团总部与城市公司职能部门业务汇报关系图三、部门通用职能1.部门建设1)根据公司战略,制定本部门发展规划,并拟定相应计划,组织实施。
旭辉产品配置标准表2-商业街(开放式商业)试行版

各部门负责人签字:
主要配置:倾斜角度30度。额定速度0.5米/秒, 梯级宽度1000毫米 采用变频扶梯 电梯装修:成品电梯扶手透明安全玻璃 内外盖板 及裙板不锈钢 参考成本:室内27万/台(不含装饰);全室外 提升10%;半室外梯加雨篷,成本同室内
不设置
参考成本 (景观面积):≤1000/m2
公共环境工
项目名称: 成本模块 序号
类别
公共环境工 程模块 20 非样板区景观
21 红线外景观
公共智能工 22 智能系统(通用) 程模块
智能系统(自持)
23 停车位配比
其他特殊模 24 业态配比
块
25 平均户型面积
26 改造成本
商业街产品配置标准 ( 拿地 阶段)
产品业态:
.
A档
软硬比1.5:8.5; 硬质景观:以硬质为主,且以石材铺装为主;水景 、景墙、树池、构筑物等主体景观元素根据景观 效果需要进行必要性设置。 软质景观:以灌木含地被(比例可占总绿地面积 的20%)为主。用高度、体量、姿态优美、性价 比高的移栽乔木点缀。 参考成本 (景观面积):1200元/m2
墙面:玻化砖,瓷砖踢脚线 地面:砂岩、瓷砖 顶面:石膏板+乳胶漆 电梯门套:不锈钢门套 参考成本:1500元/m2
墙面:乳胶漆+瓷砖踢脚线 顶面:乳胶漆 地面:防滑砖 栏杆扶手:木扶手普通栏杆; 参考成本:600元/m2
做法: 地面:高级玻化砖 顶棚:铝扣板/石膏板+乳胶漆 墙面:高级玻化砖 合资优质洁具(如TOTO) 参考成本:3500元/m2
做法: 地面:防滑瓷砖 顶棚:石膏板+乳胶漆 墙面:玻化砖 国产优质洁具(如箭牌) 参考成本:2400元/m2
旭辉地产集团 _营销管理 营销管理条线对标+产品力助力营销

XH的审批流程不是很复 杂,但需严格先立项后 执行的要求,虽然减少 了先执行后补流程的现 象,对于流程的规范性 有其优势的地方,但严 重影响了营销动作的及 时性和高效性,特别是 在三四线城市快周转、 竞争激烈的情况下,往 往会比对手要反应慢。
类型
事项 2万以内单项采购
审批流程 发起-营销经理-城市营销总
总部营销
管
管
管
管
理
理
理
理
模
模
模
模
市
销
渠
策
综
商
块
块
块
块
场
售
道
划
管
管
价
质
费
招
格
量
控
采
目前XH总部营销板块由集团分管总裁(林峰-三兄弟老幺)分管兼任
区域小集团1号领导为母集团(高级)副总裁、50-100亿事业部为母集团副总裁或助理总裁
6
营销的整体管控架构
通过权利不断下放 做大“小集团”
实现总部大平台管控区域集团,区域集团大平台管控城市/片区
发起-营销经理-城市营销总监-城市采购成本-肖军伟-区域平台-区 域集团营销总-区域集团总裁
线下审批 (签字、 微信、钉 钉、邮件、 EKP等形式)
立项撤销 立项减额 履约评估 日常管理、售场物业验收 20万以内验收 20万以上验收
城市公司营销总监 城市公司营销总监 城市公司营销总监
营销经理 城市公司营销总监
产品定位报告:土地、客户、市场 营销三大件:售楼处、样板房、景观示范区 项目经营定位:判断是否符合公司要求
3、相关部门交圈
成本
设计
投资
市场
财务
旭辉地产集团 研发设计 标准化系列-设计阶段性成果体系

标准化工作系列 - 设计管理的阶段成果体系
1.1 什么是 [ 阶段 ]:
为满足房地产开发的整体目标,设置了分阶段实施的工作目标,相对应完成的阶 段工作成果,可以视为阶段成果。旭辉集团集团项目开发设置了8个阶段。
土地投资 分析
项目定位策划 及
方案设计指导
方案成果验算 及
用心构筑美好生活
FOR YOUR BETTER LIFE
1.2 什么是 [ 成果 ]:
标准化工作系列 - 设计管理的阶段成果体系
[集团一级成果的逻辑框架]
用心构筑美好生活
FOR YOUR BETTER LIFE
1.2 什么是 [ 成果 ]:
标准化工作系列 - 设计管理的阶段成果体系
[设计管理的一级阶段成果]
输入成果
• 开发【配套】 • 目标【成本】 • 【营销】客户 • 【工程】进度 • 【物业】管理
用心构筑美好生活
FOR YOUR BETTER LIFE
标准化工作系列 - 设计管理的阶段成果体系
项目设计管理的 [阶段]:
2 对应集团的阶段划分,项目设计管理分为【 】个相对独立的任务:
土地投资 分析
项目定位策划 及
方案设计指导
方案成果验算 及
初步设计指导
初步设计成果验算 及
施工图设计指导
施工准备
9
用心构筑美好生活
FOR YOUR BETTER LIFE
标准化工作系列 - 设计管理的阶段成果体系
项目设计管理的 [阶段]:
2 对应集团的阶段划分,项目设计管理分为【 】个相对独立的任务:
土地投资 分析
项目定位策划 及
方案设计指导
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2.1 大高层效果图 ………..…………................................................... 10 2.2 小高层效果图 2.3 洋房效果图 …..…………................................................... 13
3.3 小高层设计原则 …….…………................................................... 46 3.3.1 经典美学………………................................................... 46 3.3.2 虚实对比 ………….…………................................................... 46 3.3.3 构成步骤 ………….…………................................................... 46 3.3.4 材料分析 ………….…………................................................... 46 3.3.5 顶部设计 ………….…………................................................... 46 3.3.6 中段设计 ………….…………................................................... 46 3.3.7 底部设计 ………….…………................................................... 46 3.3.8 大堂设计 ………….…………................................................... 46 3.3.9 材料规格 ………….…………...............................围 本手册涵盖通用的高层、小高层、洋房的立面,同时根据不同的产品线设计不同的立面风格,其中T系 的风格为现代时尚、现代雕塑;G系的风格为现代典雅;H系的风格为新古典、大都会;L系的风格为红 砖等内容;其中H系和L系在一定情况下立面风格可以通用。手册意图梳理核心产品价值,规范通用设 计标准,所示产品具有通用性和推广性。但同时根据各地市场、气候、结构、规范、赠送条件的微差, 各区域在使用过程中,需进行产品属地化工作,在各系立面风格不改变的同时,面积区间、结构形式、 组合形式等部分可根据城市特点进行调整。属地化工作最终成果需通过集团设计及相关部门确认。
第四部分 深化设计篇 ………………………………………..…………………………65 4.1 墙身大样 ………………………………………………………………………65 4.2 节点详图 ………………………………………………………………………65 4.3 外挂构件系统 ………………………………………..………………………65
3.2 大高层设计原则 ………..…………................................................... 27 3.2. 1 平面对应 ………….…………................................................... 28 3.2.2 经典美学…..……………................................................... 32 3.2.3 虚实对比 ………….…………................................................... 33 3.2.4 构成步骤 ………….…………................................................... 34 3.2.5 材料分析 ………….…………................................................... 35 3.2.6 顶部设计 …...…………................................................... 37 3.2.7 中段设计 …...…………................................................... 38 3.2.8 底部设计 …...…………................................................... 39 3.2.9 大堂设计 …...…………................................................... 40 3.2.10 材料规格 …...…………................................................... 41
上海市闵行区申虹路1088弄39号旭辉总部 /
PRODUCTION DESIGN
ELEVATION DESIGN MANUAL
立面手册 L
——旭辉集团立面标准化
旭辉集团设计管理部2017年11月16日
旭辉集团股份有限公司
CIFI GROUP LIMITED COMPANY
4.3.1 空调机位 ……………………………………….…………………………65 4.3.2 雨棚 ……………………………………………………….…...…..………65 4.3.3 阳台 ……………………………………………………..…….……...……65 4.3.4 栏板 ………………………………………………………..……….………65 4.4 门窗系统 ………………………………………………………………………………..65
属地使用原则 在未来项目设计中H/L系原则上需100%使用地区标准化立面,G系可以70%选用标准化立面,30%选 用创新立面,T系可以50%选用标准化立面,50%选用创新立面。
更新迭代 本手册自2017年12月1日发布后,使用期至2018年12月1日。一年之后根据市场及使用反馈进行升级。
目录
第一部分 风格概述篇 …………..……….…....................................................4
目录
4.5 入口系统 ………………………………………………………………………65 4.6 泛光照明系统 …………………………………………….…………………65
第五部分
材料体系
篇
……………………………………………………………….66
5.1 材料分色 ………………………………………………………………...……66 5.2 材料分缝 …………………………………………………………...…………66 5.3 节点交接 ………………………………………………………..…….………66 5.4 厂家采购信息 ……………………………………………………….……..…66 第六部分 成本限额 篇 ……………………………………...…………………...…..67
3.4 洋房设计原则 ………….…………...................................................................... 47 3.4.1 平面对应 ………….…………................................................... 48 3.4.2 经典美学 ………….…………................................................... 52 3.4.3 虚实对比 ………….…………................................................... 53 3.4.4 构成步骤 ………….…………................................................... 54 3.4.5 材料分析 ………….…………................................................... 55 3.4.6 顶部设计 ………….…………................................................... 56 3.4.7 中段设计 ………….…………................................................... 57 3.4.8 底部设计 ………….…………................................................... 58 3.4.9 大堂设计 ………….…………................................................... 59 3.4.10 材料规格 ………….…………................................................... 60
标准化立面设计总则
研发目的 在集团二五战略的发展背景下,面对项目急剧增多,城市覆盖变广,运营周期增快的多重挑战,集团从 形象、舒适、体验、科技、安防五大维度完成旭辉第五代产品的全面升级。同时为了保证产品价值统一、 设计标准落地、提升设计效率、降低实施成本,建立成本、采购、工程、营销等多专业标准平台,集团 制定并下发TGHL四条产品线的立面标准化手册。
第三部分 设计原则篇 …………..…………..................................................18
3.1 经典美学 ……...…………...................................................19 3.1.1 风格色彩……........................................................ 19 3.1.2 立面肌理………..………………………………………………… 20 3.1.3 立面整合………..………………………………………………… 21 3.1.4 虚实对比…………................................................... 22 3.1.5 材质对比…………................................................... 23 3.1.6 比例尺度…………................................................... 24 3.1.7 对称均衡 …………................................................... 25 3.1.8 韵律节奏…………................................................... 26