步道施工组织设计
城市公园步道铺装工程施工组织设计方案
城市公园步道铺装工程施工组织设计方案1. 引言城市公园步道铺装工程的施工组织设计方案旨在确保步道铺装工程的高质量完成，以提供给市民一个安全、美观、舒适的休闲场所。
本方案将详细介绍施工组织设计的各个方面，包括项目概况、施工组织机构、施工方法、材料采购、环境保护及安全措施等内容。
2. 项目概况本次城市公园步道铺装工程将覆盖公园内约10公里的步道，并包括景观花坛、游憩区等相关设施。
工程预计开始于2022年5月，为期6个月。
工程总预算为500万元，由市政府提供资金支持。
3. 施工组织机构3.1 项目经理项目经理将负责整个施工过程的协调与管理，包括施工计划的制定、资源调配等，同时确保施工进度、质量和安全。
3.2 监理人员监理人员将对施工现场进行监督，确保施工过程中符合相关法规和标准要求。
他们将与承包商密切合作，及时解决施工中的问题，并记录施工进展。
3.3 施工人员施工人员包括项目经理安排的各个施工班组，他们将执行具体的施工任务，并确保按时完成。
4. 施工方法4.1 步道地面处理根据设计要求，步道地面将使用水泥砂浆进行铺装。
首先，清理和平整地面，然后涂布底层砂浆，铺设石材或砖瓦，最后进行抹灰和养护。
4.2 设施安装除步道铺装外，工程还包括景观花坛、游憩区等设施的安装。
设施的安装应遵循相关规范，保证其牢固、美观。
5. 材料采购5.1 步道铺装材料步道铺装材料将根据设计要求采购，包括水泥、砂子、石材、砖瓦等。
为确保质量，采购的材料应符合国家相关标准，并具有检测合格证明。
5.2 设施安装材料设施安装所需的材料将根据设计要求进行采购，如花坛所需的花木、土壤等。
采购的材料应符合环保要求，并具有检测合格证明。
6. 环境保护施工过程中应注重环境保护，包括：6.1 水源保护确保施工现场附近的水源不受污染，使用防渗漏防护措施，并合理处理废水。
6.2 垃圾处理施工现场产生的垃圾应及时分类、收集和处理，合理利用可回收资源，并委托专业机构处理不可回收垃圾。
步道施工施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着城市建设的不断推进，人们对休闲娱乐场所的需求日益增长。
步道作为一种连接自然与城市的纽带，不仅能够提升城市居民的生活品质，还能促进旅游业的发展。
本方案旨在为某城市新建一条景观步道提供详细的施工方案，确保工程顺利进行，达到预期效果。
二、工程概况1. 项目名称：某城市景观步道建设工程2. 项目地点：某城市XX区3. 工程规模：全长2000米，宽4米，总面积8000平方米4. 设计标准：按照国家城市园林景观设计规范执行5. 建设工期：6个月6. 投资估算：人民币2000万元三、施工组织设计1. 施工队伍：由具有丰富园林景观施工经验的专业队伍承担，确保施工质量。
2. 施工设备：配备挖掘机、压路机、切割机、搅拌机、洒水车等施工设备，确保施工效率。
3. 施工人员：组织一支经验丰富的施工队伍，包括工程师、技术员、施工员、工人等，明确各岗位职责。
四、施工准备1. 图纸会审：组织施工、设计、监理等单位进行图纸会审，明确设计意图和施工要求。
2. 材料设备：采购符合设计要求的步道石材、混凝土、钢筋、木材等材料，确保材料质量。
3. 施工场地：平整场地，设置临时施工道路、材料堆场、施工用电等。
4. 施工用水：接入市政供水管网，确保施工用水需求。
5. 施工用电：安装临时施工用电线路，确保施工用电安全。
五、施工工艺1. 土方工程：- 清理场地，平整场地，确保场地标高符合设计要求。
- 进行土方开挖，挖除地下障碍物，确保施工安全。
- 土方回填，分层压实，确保压实度达到设计要求。
2. 基础工程：- 搭设模板，浇筑混凝土基础，确保基础强度和稳定性。
- 钢筋绑扎，确保钢筋间距和锚固长度符合设计要求。
3. 步道面层：- 搭设模板，浇筑混凝土面层，确保面层平整度和厚度。
- 表面处理，进行抛光、压纹等工艺，提高步道美观性和防滑性能。
- 铺设石材，确保石材平整、牢固。
4. 排水工程：- 设置排水沟，确保雨水及时排出。
- 设置检查井，方便排水系统维护。
森林步道工程施工方案
森林步道工程施工方案一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，人们越来越重视身心健康。
步行健身已成为人们日常生活中的一种健康方式，而森林步道作为一种独特的步行道路，能够让人们在森林中尽情呼吸新鲜空气，享受大自然的景色，提升身心健康。
因此，森林步道工程项目的推动，对于提升城市环境品质、促进市民健康有着重要的意义。
二、项目概况本项目拟建设一条长约5公里的森林步道，通过连接城市绿地、森林公园等自然景观，为市民提供一个参与户外健身活动，亲近自然的休闲场所。
步道主要采用木材和石材等环保材料进行铺装，打造出一个生态环保、美丽舒适的步行通道。
三、工程施工方案1. 前期准备1.1 确定森林步道的规划设计方案，包括路线、路径宽度、铺装材料等。
1.2 开展场地勘测，确定地势起伏、土质等情况，为后续工程施工提供数据支持。
1.3 完成环境评估，并制定环保方案，保障施工过程中对周边环境的影响最小化。
2. 场地准备2.1 进行场地清理，清除地表杂草、垃圾等，确保施工区域清洁。
2.2 对地表进行平整处理，填平坑洞，修复坡地，以保证步道铺设的平整度和舒适度。
2.3 针对土质情况进行处理，墙基加固工艺计划进行亚表层土砂质量检测，针对加固工艺，调整机械运行状态，确保填土质量。
3. 铺设工程3.1 根据设计方案，确定铺设路径和材料。
3.2 铺设地砖或木板，保证铺设平整度和美观度。
3.3 铺设完成后，进行验收，确保施工质量合格。
4. 设施配套4.1 设置标识牌、指示牌，方便游客识别路线，了解景点信息。
4.2 设置座椅、休息亭等配套设施，为游客提供休息场所。
4.3 设立环保垃圾箱，方便游客随手处理垃圾，保持环境整洁。
5. 绿化美化5.1 配置植被，如花草树木等，打造出美丽的景观。
5.2 对沿途环境进行美化，增加景观石、摆设装饰品等，提升整体美感。
6. 安全防护6.1 设置围栏，防止游客走入危险区域。
6.2 安装照明设施，保证夜间游客的安全。
健康步道施工组织设计
（一）施工组织设计第一章总体概述一、工程概况1、项目名称：济宁市全民健身广场管理中心新建健康步道项目2、建设地点：济宁市任城区3、计划工期：50日历天4、质量要求：达到国家验收合格标准5、工程概况：济宁市全民健身广场健身步行道改建工程改建步行道约3550㎡（宽5m，长820m），工程内容：拆除原花砖及垫层，铺设5cm厚的C20混凝土，铺设4.5cm厚的AC-10沥青混凝土，喷涂3mm 厚的美国SP彩色路面面层，两侧安装规格为10cm×15cm×100cm的花岗岩路沿石。
6、工程建设地点的现场条件：场地地形平坦、宽阔，施工用水、用电可以满足施工需要，场外至场内交通条件较好。
7、工程目标（1）质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程质量确保合格。
（2）安全目标：按我公司现场标准化管理标准施工。
坚决杜绝重大身伤亡事故和机械设备事故的发生，一般人身的伤亡事故控制在1‰以内。
确保安全文明卫生合格工地。
（3）工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插。
我方工期安排如下：2016年9月1日开工。
2016年10月20日竣工，共50日历天（具体开竣工日期以合同为准）。
二、工程施工方案编制依据及原则1、编制依据（1）全民健身广场维修改造项目公开招标文件；（2）施工现场实地踏勘；（3）类似工程项目施工经验资料；（4）设计图纸；（5）国家有关文件、法规、规范；（6）本公司ISO9002国际质量体系、《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》及技术力量，管理程序文件，各项作业指导书。
我公司依据以上条文，充分研究工程的实际情况和施工特点，结合本公司的施工优势，编制本工程施工组织设计。
2、遵守的有关规范、标准（1）《工程测量规范》（GB50026—2007）；（2）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010）；（3）《室外工程》（02J003）；（4）《室外配件》（L03J004）；（5）《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59—2011）；（6）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）；（7）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2008）；（8）《建筑施工模板安全技术规范》（JGJ162-2008）；（9）《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2010）；（10）《建筑做法说明》（L06J002）；3、编制原则（1）认真贯彻执行国家建设工程施工规范及工程验收评定标准，严格执行工程建设的法律、法规、强制性条文、规程、方针和政策等。
步道砖施工组织设计
步道砖施工组织设计一、施工组织设计的目标和原则1.目标：确保步道砖施工工程按照计划、规范和质量要求进行，保证施工进度和质量。
2.原则：合理安排施工队伍、合理分配劳动力和机械设备、科学管理施工现场、充分考虑施工环境等。
二、施工组织设计的内容1.施工队伍组织：根据步道砖施工工程的规模和要求，确定施工队伍的规模和人员构成。
包括施工队长、技术员、工人等。
2.劳动力和机械设备的分配：根据施工队伍的需求以及步道砖施工的特点，合理分配劳动力和机械设备，确保施工进度和质量。
3.施工现场布置：根据步道砖施工工程的特点，合理规划施工现场的布置，包括施工道路、施工区域的划分、安全设施的设置等。
4.施工方法和工艺：确定步道砖施工所采用的施工方法和工艺，在施工前进行详细的工艺交底，并确保施工人员理解并掌握施工要求。
5.施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各项施工任务的时间要求，包括施工的开始时间、结束时间等。
6.质量控制措施：确定合理的质量控制措施，包括施工过程中的质量检查、试验、验收等，以确保步道砖施工的质量。
7.环境保护措施：制定科学合理的环境保护措施，包括施工现场的环境整治、废弃物的处理等，减少对环境的污染。
三、施工组织设计的步骤1.确定施工方案：根据施工图纸和工程要求，确定步道砖施工的方案和施工方法。
2.制定施工进度计划：根据施工方案，制定详细的施工进度计划，明确各项施工任务的时间要求。
3.确定施工队伍：根据施工的规模和要求，确定施工队伍的规模和人员构成。
4.分配劳动力和机械设备：根据施工队伍的需求和施工进度计划，合理分配劳动力和机械设备。
5.制定质量控制措施：根据步道砖施工的特点，制定详细的质量控制措施，包括施工过程中的质量检查、试验、验收等。
6.确定环境保护措施：结合施工现场的实际情况，制定科学合理的环境保护措施。
7.编制施工组织设计报告：根据以上步骤，编制施工组织设计报告，包括施工方案、施工进度计划、施工队伍构成、劳动力和机械设备分配、质量控制措施、环境保护措施等内容。
公园森林步道工程施工组织设计方案
公园森林步道工程施工组织设计方案目录第一章编制依据及范围 (2)第二章工程概况 (3)第三章施工部署 (6)第一节质量、进度、安全目标 (7)第二节项目管理总体安排 (7)第三节设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 (10)第四节施工调度 (10)第四章施工方案 (11)第一节施工准备 (11)第二节基础工程施工方案 (13)第三节钢桁架工程施工方案 (20)第四节给排水工程施工方案 (31)第五节电气工程施工方案 (33)第六节坡道景观工程施工方案 (39)第五章施工进度计划 (50)附施工进度计划表 (51)第六章资源供应计划 (52)第七章施工平面布置 (57)附项目部平面布置示意图 (60)第八章技术组织措施计划 (61)第一节保证进度目标的措施 (61)第二节保证质量目标的措施 (66)第三节分项工程施工质量保证措施 (68)第四节保证安全目标的措施 (77)第五节保证成本目标的措施 (89)第六节保证季节施工的措施 (91)第七节保证环境的措施 (94)第八节文明施工的措施 (98)第九章实施难点和对策 (101)第十章其他应注意的事项 (103)第一章编制依据及范围一、编制依据1、**市鼓楼区建设投资管理中心发布的“**公园—金牛山城市森林步道（施工）”招标文件、补遗书、施工图（示范段）设计文件以及施工技术规范、标准等。
2、现行市政、建筑等设计规范、施工技术规范及规程、工程质量检验评定及验收标准，市政工程预算定额等。
3、现场踏勘、实地调查情况。
4、本单位施工同类工程的成功经验。
根据我单位对现场的考察调查结合我们的技术能力、机械设备状况、管理水平、施工经验及拟投入本合同段的资源配置。
二、编制原则1、遵循招标文件条款的原则在编制施工组织设计的过程中，严格按照招标文件的规定，做到统一标准，规范编制。
2、遵循设计和规范、验收标准的原则在编写主要项目施工方法中，严格按设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，保证工程质量达到合格，力争创优。
步道——施工组织设计
（1）人力资源:选派业务精湛、责任心强的高素质的专业管理人员，组成优秀的项目管理团队。选用讲究信誉、建制完善、具有市政工程施工经验的劳务队伍，以适应高强度作业需要。
（2）财力保障：提供充足的项目启动资金和前期运行资金，为本工程设立专用账户，专款专用。对各专业的资金流向进行控制，确保工程资金有效利用。按时发放民工工资，稳定民工生产积极性。
第一节 工程总体简介
序号
项目
主要内容
1
工程名称
梨花园社区地砖面积玉桥南里南社区道路、围墙改造工程
2
工程地点
北京市通州区梨花园社区、玉桥南里南社区等小区内
3
招标单位
北京市通州区玉桥街道办事处
4
质量要求
质量标准
合格
工期要求
总工期：30日历天
安全文明施工要求
达到北京市安全文明施工工地，确保无重大安全事故；
2.劳务作业层
包含总承包自行组织施工内容的劳务作业层,该层依据施工合同约定权利和义务，执行总承包项目部下达的进度计划、管理规定等具体要求，接受项目总承包的管理，进行具体作业施工的管理。
3.项目主要管理岗位职责
3.1项目经理：制定规章制度，明确职责，组织项目经理部开展工作。组织、管理、领导项目经理部的全面工作。
第二节 编制依据
1.工程招标文件：梨花园社区地砖面积玉桥南里南社区道路、围墙改造工程
2.现行国家、地方有关法律、法规
类别
名称
编号
国家
法律
法规
中华人民共和国建筑法
中华人民共和国主席令第91号
中华人民共和国劳动法
健身步道施工方案
健身步道施工方案健身步道施工方案一、项目概况：健身步道是城市化发展的一个重要标志，为市民提供了一个休闲健身的场所。
根据规划设计，本项目位于市区中心公园，总面积为10000平方米，其中包括健身设施区、步道区和绿化景观区。
二、施工组织方案：1. 施工团队组成：由一支专业的建筑施工团队负责项目实施，包括工程经理、临时工人、技术人员等。
2. 施工时间安排：根据项目的规模和要求，计划施工周期为3个月，每天工作8小时。
3. 施工流程：a. 地面准备工作：清理地表杂物、测量标高、拆除旧有设施、修复地面裂缝等。
b. 建设健身设施区：按照设计方案，选择适当的健身器材，进行固定安装，并确保设施的平稳、稳固。
c. 铺设步道区：选择环保、耐用的材料，如橡胶地坪、草坪等，进行铺设，并保证步道平整、无大坑洞。
d. 绿化景观建设：根据设计方案，选择适宜的植物，进行绿化、种植，营造出美观、舒适的环境。
三、施工材料与设备：1. 材料：a. 建设设施区所需材料：钢材、混凝土、防滑地板等。
b. 铺设步道所需材料：橡胶地坪、草坪等。
c. 绿化景观所需材料：植物、土壤、肥料等。
2. 设备：a. 施工机械：挖掘机、起重机、水泥搅拌机等。
b. 施工工具：电钻、锤子、铲子、割草机等。
四、安全措施：1. 施工现场设置明显的安全标示，警示施工区域，防止行人误入。
2. 施工人员必须配备个人防护装备，如头盔、安全鞋、手套等。
3. 施工设备的使用必须符合操作规范，定期维护保养，确保安全性。
4. 在施工过程中，尽量减少对周边居民的干扰，采取噪声防护措施，控制尘土与沙石的扬尘问题。
五、质量控制：1. 施工材料必须符合国家标准，并进行验收，确保质量合格。
2. 每一步施工过程都需要有专业的人员进行监控，确保施工质量。
3. 定期进行施工质量检查，发现问题及时整改，确保施工质量达标。
六、环境保护：1. 采取水泥拆除、钢材回收等方式，合理利用资源，降低环境污染。
2. 施工过程中严格控制噪声和尘土污染，减少对周围环境的影响。
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(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）（合同编号：）施工组织设计工程名称：编制单位：编制人：审核人：批准人：编制日期：年月日施工组织设计（方案）报审表方案名称：项目部报审意见：项目经理：年月日工程部审核情况：审核人：年月日工程部领导审批意见：审批人：年月日JL—A002 施工组织设计（方案）报（复）审表工程名称：编号：致（监理单位）：现报上施工组织设计（方案）（全套、部分），已经我单位上级技术负责人审查批准，请予审查和批准。
附：施工组织设计（方案）承包单位项目部（公章）：项目负责人：项目技术负责人：年月日专业监理工程师审查意见：1、同意2、不同意3、按以下主要内容修改补充专业监理工程师：年月日总监理工程师审查意见：1、同意2、不同意3、按以下主要内容修改补充后并于月日前报来。
项目监理机构：（公章）总监理工程师：年月日注：本表由施工单位填写，一式三份，连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。
建设、监理、施工单位各留一份。
第一章工程概况一、工程概况本工程为月亮洞登山步道工程，位于六盘水市月照乡双洞村，起点标高为1644.50米，终点标高为1960.00米。
二、承包范围木栈道1700×1.5 m。
其中主要实体分项工程包含：土石方、砼构件模板制作安装、钢筋制作安装、砼浇筑、砖砌体、钢木结构制作安装等；主要措施项目包含：施工现场树木及植被保护措施。
三、等级和技术标准工程质量目标：合格。
执行相关技术标准如下：（1）施工技术规范、规程1 GB50026-2009 工程测量规范2 GB50202-2013 建筑地基基础工程施工质量验收规范3 GBJ203-2011 砌体工程施工质量验收规范4 GB50204-2015 混凝土结构工程施工质量验收规范5 GB50205-2012 钢结构工程施工质量验收规范6 GB50206-2012 木结构工程施工质量验收规范7 GB50194-2014建设工程施工现场供用电安全规范8 GB50300-2013建筑工程施工质量验收统一标准四、施工条件及工程特点A、施工和生活用水施工现场临时用水采用抽水设备从坡底河道内分级抽取，每隔60米高度挖一个10m3水池，一级一级往上顶抽水。
B、通讯和供电现场办公室设固定电话一部，管理人员及施工现场班组长各佩戴手机一部，以便于施工中各方面的联系。
加工制作场地临时用电采用供电局指定的供电网络电源引入，基本能够满足施工要求，木栈道沿途采用10平方铜芯线铺设，山顶设置5KW发电机1台，以供木栈道及其它安装施工用电。
C、交通运输及施工便道本工程处于山林荆棘之中，山体坡度陡峭，交通运输非常困难，所有砂石材料全部采用马匹运输，方钢管等杆件材料采用人工运输。
本工程有以下特点：I 工期紧本工程2015年10月8日开工，总工期60天，但我公司本着使工程早日竣工并投入使用的精神，将以优秀的管理水平和一流的施工技术保质保量的完成该项工程。
II 难度大、任务重根据上述特点，为了使工程建设有条不紊的实施，确保质量好、速度快，在组织施工过程中从本工程的性质、规模、施工条件、业主对工期、质量的要求、劳动力调配、机械设备、材料供应、地质、气候条件、文明安全施工、控制成本等各方面出发，统筹考虑，拟定一个科学合理的方案来指导施工，克服各种不利条件，确保本工程施工全过程的各个方面都能处于最佳受控状态。
第二章编制依据和原则一、编制依据A、招标人提供的设计图纸、招标文件、答疑及工程预算书。
B、现场全线踏勘、了解的第一手资料。
C、地质地貌、水文、气候降雨量等资料。
D、工程施工相关技术标准、规程与规范，《市政工程施工技术规程》、《安全法》、《建筑法》等。
E、本公司多年来的栈道工程的施工经验。
二、编制原则本施工组织设计将主要就工程图纸设计内容且业主招标范围内工程的施工，并集中从组织机构、施工程序、施工方案、主要施工方法、机具、度计划、质量控制以及与业主、监理等单位之间的配合、协调，安全生产、文明施工等方面进行论述。
具体体现在以下几个方面：A、采用我单位多年来在木栈道路建设中使用的先进施工方法、工艺设备。
B、调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量，并组成一个强有力的项目经理部。
C、树立视优质工程为企业命脉的理念，一定要在本工程施工中创一流施工水平。
D、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。
E、针对本工程的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。
第三章施工组织机构及总体部署一、施工组织机构根据建设方对本工程设施施工要求，以及工程规模、工期、质量等方面的要求，我单位将为本工程的施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。
二、项目部的组成与要求A、原则要求（1）实行公司领导下的项目经理负责制，直接综合协调和管理工作。
（2）选派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的项目经理担任本工程的管理工作。
（3）挑选思想、技术业务过硬的，并参加过类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责，出色的完成该工程任务。
（4）项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设置，严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。
三、各部门职责和职能A、项目经理项目经理部是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以合格质量完成合同范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令，对内则是协调和指挥各施工处、队顺利完成分项工程。
项目经理原则上必须常住工地，不允许擅离施工现场，项目经理是工程项目进度、安全、质量的第一责任人，负责项目质量目标的制定，负责各类资源的配备，负责合同的履约，质量目标的实现，负责对施工组织设计实施的检查考核和项目管理人员的考核。
B、项目技术负责人项目技术负责人负责施工组织设计的编制和本项目的技术指导、各项施工技术的交底、对材料的选择认可等工作；负责组织施工图的自审和图纸会审、工序设计、工程质量管理的工作；负责项目质量改进的领导工作：负责新技术、新工艺、新材料的使用试验、测试、报审的工作：负责召开月度工作会议和每周一次的质量检查工作。
C、材料部材料部负责工程材料计划申请、材料保管、机械设备供应、材料周转供应、维修等工作。
按施工进度及时准确的组织材料进入工地。
D、工程部负责工程施工技术工作及生产的衔接，计划安排及落实，组织协调各部门之间的人员物资设备等工作。
负责施工组织、临时用水、临时用电系统管理、机械设备管理、工程测量等工作；负责现场方案的编制及项目的技术实施，负责各项技术交底的工作。
E、质检部负责对工程质量进行监督、检查、验收、评定，做好质量记录，整理归档；负责技术资料的收集整理；F、试验部负责进货物资的检验、试验；负责进场材料检验和试验状态的标记。
G、安全部负责施工现场安全、文明施工管理，确保安全生产，负责现场施工机具用电运行情况，生活用电，现场消防情况的督促和纠察工作，有情况立即采取有力措施，杜绝一切安全事故，坚决把事故隐患消除在萌芽状态。
做好职工“三上岗、一讲评”活动，做好安全资料的收集整理和归档工作。
H、综合办综合办公室负责项目部内日常生活、生产后勤事务，以及对外协调、处理与当地政府、百姓的关系，创造一个良好的周边环境，以利于工程施工。
I、财务部财务部负责对施工队进行工程拔款控制，并进行工程成本考核与分析，随时提供这方面的报告，供项目经理进行决策。
四、施工协调管理①内部施工队的协调在施工过程中，项目部对各施工队的设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调度，以达到最佳的施工效率和效益。
②与监理工程师的协调A、在施工全过程中，严格按照业主和监理工程师批准的施工规范、施工组织设计进行对各作业队的质量管理，在作业队自检、项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。
B、贯彻业主和监理工程师制定的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工队予以控制，确保工程达到优良，坚决杜绝现场施工队和包工队不服从监理工程师的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。
D、按部位或分项工序检验质量的工程，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，确保工程质量。
对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行业主的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理中，维护好监理的权威性。
③与设计单位间的工作协调A、积极参与设计深化工作，同监理工程师及设计取得联系，主持施工图审查，完善设计内容。
B、对实际施工中发现的设计不妥之处，以及不适应实际地形、地质的细部设计，或由于地质、地形变化引起的设计变更及时上报业主和监理，积极配合设计代表修正或更改设计。
五、施工队伍的选择与组织A、在劳动力组织方面，我们首先组织本单位在木栈道工程中参加施工的熟练职工或民工，淘汰部分不合格人员，组成一支精兵强将组成的队伍。
在非技术性工种的安排上可以考虑使用民工。
B、加强施工队伍的技术培训，开工前对施工队伍进行针对性的技术培训，尤其对技术工人，主要是再熟悉温习施工操作规程和验收标准，对施工现场要认真踏勘、熟悉、了解，掌握吃透设计意图，抓住要点难点。
施工前，为提高施工机械化程序，我们将抓好机械操作人员的培训。
六、施工总体部署根据业主的工期要求和施工季节及现场情况，合理科学的安排施工，在指定工期内保质保量完成施工任务是我们编制施工组织的关键。
因此我们要抓住控制工期的关键工序关键线路来确定施工部署。
本着先地下后地上，先主体后附属的施工原则，安排各分项工程的施工。
另外总体上我们还要确保资金的充足、机械设备的完好、优质材料的储备及技术人员配备，做好充分的准备，一旦遇到不可预见的情况发生而影响工程进度时，我们在确保质量的前提下，积极采取各种措施确保工程质量进度。
第四章施工现场平面布置图一、布置原则与标化要求(1) 布置原则：科学、合理、文明、规范。
a 、根据工程特点和结构类型，必须确保材料堆放有序，便于清洁，减少二次翻运。
(2) 标化管理：科学规范、文明整洁a 、标化管理的日常工作落实到专人负责。
b 、按平面图堆放材料，划区包干，材料标识堆放。
(3) 施工现场的水准点，轴线控制桩，均设置醒目的标识，并加以保护，任何人不得损坏、移动。
(4) 凡进入现场的设备，材料应按指定位置放置，不得任意堆放，并做到整齐有序，挂牌明示。
二、材料加工与堆场设置料场分别设置钢筋堆放场，木材、模板堆放场、小型构件分类堆放。
第五章施工现场准备工程开工前将以下几点主要工作做好．1、施工现场踏勘与施工点的选择项目经理组织有关技术管理人员，对施工沿线范围内的现场进行详细的勘察，将本段的主要工程量运输路线等以及堆料场位置逐一摸清。