协鑫能科：战略发展规划
新能源企业战略企业发展战略与布局
新能源企业战略企业发展战略与布局随着全球对环境保护意识的增强，新能源产业正呈现蓬勃发展的势头。
为了在这个竞争激烈的市场中立于不败之地，新能源企业需要制定战略企业发展战略与布局。
本文将从战略目标的确定、市场分析、技术创新、资源配置和国际化发展等方面进行论述，并提出相应的建议和措施。
一、战略目标的确定新能源企业在制定战略企业发展战略与布局时，首先需要确定明确的战略目标。
战略目标应该具备可行性和可衡量性，以便为企业提供清晰的发展方向。
此外，战略目标还应与企业自身的核心竞争力相匹配。
例如，新能源企业可以设定短期目标为在本地市场占据一定份额，中长期目标为成为国内领先的新能源企业，最终目标为在全球范围内成为行业的领军者。
二、市场分析在制定战略企业发展战略与布局时，新能源企业需要进行全面的市场分析。
这包括对市场需求、竞争对手、客户群体以及政策环境的了解。
通过市场分析，企业可以更好地评估行业的发展潜力和市场竞争态势，从而制定相应的发展战略。
例如，企业可以依据市场需求和政策环境，选择开发太阳能、风能或其他可再生能源技术，以满足市场的需求。
三、技术创新新能源企业要在市场中取得竞争优势，必须注重技术创新。
企业应该加大研发投入，提高技术研究和开发能力，不断推出具有差异化竞争力的产品和服务。
同时，企业还应积极推动技术转移与合作，与高校、研究机构等建立紧密的合作关系，共同推动新能源技术的发展和创新。
此外，企业还应注重知识产权的保护，确保自身的核心技术不受侵犯。
四、资源配置合理的资源配置对于新能源企业的发展至关重要。
企业需要根据自身的资源条件和市场需求，进行科学的资源配置。
这涉及到人力资源、财务资源、物流资源等各方面的优化配置。
例如，企业可以通过招聘、培训和留用优秀的人才，建立完善的人力资源体系，提高公司的核心竞争力。
此外，企业还应注重财务风险的控制和资金的合理运营，确保资金的有效利用。
五、国际化发展随着经济全球化的深入发展，新能源企业应积极开展国际化发展。
协鑫集团总体战略
4、增加煤矿投资，实施战略转型 5、保持环保能源热电领先地位
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协鑫机密 请勿外泄
1、多晶硅核心竞争力优势； 2、系统集成则聚焦于产业整 合和集中采购； 3、LED则聚焦MOCVD磊晶 4、储能电池则聚焦材料 5、聚焦产业链的价值分析， 了解客户需求，帮助客户创造 价值
GCL LDK Solar REC Renesola Yingli Green Energy MEMC Trina SAS Jinko Solar Sornid Hi-tech Co. Solargiga Others
能源提供商
最终用户
1.大众化能源消费品 2.平民化的能源价格 3.日常生活必需品
1.技术和创新降低材料和设 备成本 2.通过系统集成整合资源来 降低成本 3、丰富的EPC项目建设和管 理经验
设备、材料 EPC和能源解决方案
材料/设备/工程/新能 源解决方案供应商
市场机会：能源产业基业长青，新能源行业更是快速发展。协鑫集团的股东背景、资金实力、历史发 展、人才、核心竞争力决定了协鑫集团能成为一个快速成长的绿能、节能、和储能产品和解决方案供应 商。
成本领先战略
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协鑫机密 请勿外泄
集中化战略
1、光伏：聚焦在江苏光 伏大省； 2、多晶硅以徐州为基 地，硅片厂在下游厂附 近； 3、光伏市场长单锁定前 十位客户，二八法则； 4、系统集成集中于德 国、意大利、和美国市 场； 5、LED聚焦照明市场； 6、储能电池聚焦电动大 巴来拉动销售 7、电力：聚焦环保能 源，以江苏省为主，拓展 长三角 8、资源：煤矿和金属矿
系统集成
1. EPC－资源整合 2. 聚焦客户需求 3. 价值链聚焦
保利协鑫_领跑我国绿色能源_写于徐州协鑫光伏电力有限公司20兆瓦光伏电站项目投运
图 1 协鑫集团董事长朱共山与江苏省副省长史和平（中）、徐州市市委书记曹新平（右）一起按下投产开关品牌关注 Top Brand Focus保利协鑫，领跑我国绿色能源———写于徐州协鑫光伏电力有限公司20 兆瓦光伏电站项目投运之际江苏中能硅业科技发展有限公司供稿太阳能是一种可再生清洁能源，它的 开发利用将为人类日趋严重的能源短缺 和环境污染等问题带来根本性的改善。
光 伏技术以其技术先进性、资源无限性和绿色环保性等突出特征，无疑将是未来产业 技术革命的核心。
美国奥巴马政府提出的 7 800 亿美元经济刺激计划中，发展太阳 能光伏产业成为摆脱经济衰退、创造就业 机会、抢占未来经济发展制高点的重要国 家战略。
我国也迅速推出太阳能屋顶计划、 “金太阳”工程等多项措施鼓励太阳能光伏 产业的发展。
太阳能作为理想的新能源，它 的利用尚处于初级阶段。
到目前为止，世界上太阳能发电厂还远未形成规模。
尤其在 国内，已入网发电的 10 兆瓦以上大型太 阳能发电站到目前为止尚无先例。
保利协鑫能源控股有限公司（简称保利协鑫）是一家致力于可再生能源投资的 港资企业 ，10 余年来秉承创享绿色能源 的理念，充分利用国际资本市场，以持续 改变人类生存环境为神圣使命，从高效环 保的热电联产到生物质能 、风能、太阳能 等可再生能源，立足江苏省发展新能源事 业。
2006 年，保利协鑫在江苏省徐州市成 立了江苏中能硅业科技发展有限公司，投 资超过百亿元。
经过 3 年努力，又建成了全国乃至亚洲最大、世界第三的万吨级多 晶硅项目，解决了我国太阳能下游企业原 料长期依赖进口的被动局面。
2009 年，由 于成本控制得当，保利协鑫在价格急剧下 滑的情况下稳定了市场供应，为市场提供 了约 7 500 吨多晶硅，全年仍保持了 10 亿元左右的业务利润。
2009 年上半年，借 助国际融资平台，该公司在江苏省启动了 总量 2 000 兆瓦的硅片深加工项目，目前 该项目已经完成 50 亿元投资，预计 在 2010 年上半年建成投产。
江苏协鑫硅材料科技发展有限公司
江苏协鑫硅 材料科技发 展有限公司是保 利协鑫 能源控股 有
限公司 （ 股份 代号 ：３ ０ ． ８ ０ＨＫ） 下专业从事硅材 料加工的企 旗 业 ．成 立于２ ０ 年 １ 月 ，位 于国家级 经济开发 区一 ０８ ０ 一 州经 徐
江继簸 － …投技，■ 繇材 梳冀辫 箍魔 警科１ 囊 ＿ 料嚣 Ｅ
济技术开发 区 内，建设项 目为光伏产业链 中间环节 ，包括单 晶
拉 制、多晶硅 锭及相应 的硅 片生产 。单晶硅 片、多晶硅片是 光
伏发 电的重要 原料 ，拥有 良好的发展前景 ，并得 到国家有力 的
政 策支持 。公 司将成 为中国第一 、世界领先 的硅材 料研发和 生
产加工企业。
公司注册资本为１ １ ８ 万 元人 民币。一期项 目－２ ０ 年９ ４２Ｏ ￣ ０ ９ 月动工建设 ，２ １ 年１ ０ ０ 月正式投产 。５ １ Ｎ３ 日， 公 司１ ２ ＂ ５ ０ Ｆ 房 ０ ＭＷ铸 锭切 片项 目全 面建成 达 产。二 期项 目预计 于２ １ 年年底 建成 。建 成后公 司将 达到 ０ Ｏ ０
２５ ＧＷ多晶硅锭 和０８ ．８ ．ＧＷ多晶硅 片的产 能。
公司硅片项 目使用了全球最先进的硅片设备 ，包括ＧＴ Ｓ ｌｒ ｏ 最新的 多晶铸锭炉， Ｍｅ ｅ ｕｇ ｒ Ｔ 最 ａ ￣ ｙ ｒＢ ｒｅ与Ｎ Ｃ
新的切片机 。并实现 了清洗与检测 生产线的全部 自动
是 目前 国内设 备与工艺最为先进 的硅 片生产 设施 ，
协鑫能科组织架构
协鑫能科组织架构
协鑫能科（英文名称：Xinxin Technology）的组织架构主要分为以下几个部门：
1. 行政部门：负责公司的日常行政管理工作，包括人力资源、财务、办公设施等方面。
2. 研发部门：负责新产品的研发和技术创新，包括硬件和软件方面的开发工作。
3. 生产部门：负责产品的生产制造和质量控制，包括生产线的运营和设备的维护等工作。
4. 销售部门：负责产品的销售和市场推广工作，包括与客户的沟通和销售目标的实现等。
5. 客户服务部门：负责解答客户的咨询和处理客户的投诉，以及提供售后服务和技术支持等工作。
6. 运营部门：负责公司的运营管理工作，包括供应链管理、物流配送、项目管理等方面。
7. 商务部门：负责与合作伙伴的合作洽谈和业务合作，包括与供应商的采购和合同签订等工作。
以上是一个典型的协鑫能科的组织架构，具体的部门设置和职责可以根据公司的实际情况进行调整和优化。
苏州协鑫新能源运营科技有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告苏州协鑫新能源运营科技有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:苏州协鑫新能源运营科技有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分苏州协鑫新能源运营科技有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务：发电业务、输电业务、供（配）电业务；建设1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
协鑫能科：开辟换电站新赛道
李玉军介绍，协鑫能科利用已有的清洁能源发 电业务，向移动能源领域拓展。该公司正在大力推 进“电港模式”，来帮助解决上述能源补给效率较 低的问题。
在 市 场 开 拓 方 面， 公 司 表 示， 江苏、四川、广东、河北等区域已 开展换电业务的市场推广，目前有 10 座城市的项目处于建设阶段。
协鑫能科移动能源事业部总经 理李玉军表示，公司大力推进的换 电业务，可以有效提升新能源汽车 能源补给的便利性，解决行业痛点。
在 今 年 国 庆 长 假 期 间， 新 能 源 汽 车“ 充 电 一 小 时、 排 队 四 小 时 ” 的话题登上了微博热搜，再度引发
值得一提的是，数千亿换电市场已然浮现。有数据显 示，截至 9 月上旬，全国已有 30 家车企 59 款换电车型产品， 而且这个数字还在不断增加。
东 方 证 券 在 9 月 2 日 的 深 度 研 报 中 指 出， 预 计 2025 年全国新能源汽车销量占比将达 31% 到 780 万 辆，其中换电车型占比将达 30%。据此销量测算，预计 2025 年换电站将达 2.2 万座、运营市场规模达 2631 亿、 换电站设备市场达 693 亿，两者合计规模约 3324 亿元， 对应换电站建设、运营、换电设备 2021-2025 年复合增 长率达 80%—107%，换电模式在“十四五”期间进入高 速增长期。
CaseStudy + 案例
协鑫能科 ： 开辟换电站新赛道
文 / 董鑫
今年是中国“碳中和”元年，协鑫能科加快转型，公司以绿色能源运营及综合能源服务主业为基，驶 入能源交通融合的重量级组合赛道
光伏产业的技术路线图与战略规划
光伏产业的技术路线图与战略规划在此，我将为您撰写关于光伏产业的技术路线图与战略规划的文章。
光伏产业的技术路线图与战略规划光伏产业作为一种清洁能源的代表，正在迅速发展。
为了实现可持续发展并应对能源紧缺问题，光伏产业需要制定明确的技术路线图与战略规划。
本文将探讨光伏产业的技术发展方向以及战略规划，以促进光伏发电行业的可持续发展。
一、光伏技术的发展光伏技术在过去几十年里取得了重大突破，目前已经成为可再生能源的主要来源之一。
在技术路线图中，光伏产业可以分为以下几个阶段：1. 单晶硅太阳能电池技术：单晶硅太阳能电池是目前应用最广泛、性能最稳定的一种电池技术。
未来的发展重点在于提高太阳能电池的转换效率，降低生产成本，并通过工艺改进来提升光伏组件的质量和可靠性。
2. 多晶硅太阳能电池技术：多晶硅太阳能电池是克服单晶硅太阳能电池生产成本较高的一种替代方案。
多晶硅太阳能电池的发展重点在于提高转换效率和优化制造工艺，以降低生产成本。
3. 薄膜太阳能电池技术：薄膜太阳能电池具有制造成本低、材料消耗少等优点。
未来的发展重点在于提高薄膜太阳能电池的转换效率，并开发更加环保和可持续的制造工艺。
二、光伏产业的战略规划光伏产业作为一种新兴产业，在战略规划方面需要注重以下几个方面：1. 增加投资：光伏产业需要大量的资金用于技术研发、设备更新和生产扩张。
政府和企业应加大对光伏产业的投资力度，提供更多的资金支持。
2. 完善政策支持：政府应制定相关政策来鼓励光伏产业的发展，包括提供补贴和优惠政策，加强市场监管和技术标准制定等。
3. 加强国际合作：光伏产业具有全球性的特点，需要国际合作来推动技术进步和市场开拓。
各国应加强合作，分享经验和研究成果，共同应对全球能源挑战。
4. 培养人才：光伏产业需要大量的专业人才来支持其发展。
政府和企业应加大对光伏产业人才的培养和引进力度，鼓励高校开设相关专业，并提供奖学金和实习机会。
5. 推动市场发展：政府和企业应积极推动光伏发电市场的发展，通过政府采购、投资补贴和公共项目等方式扩大光伏发电的规模和市场份额。
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证券代码：002015 证券简称：协鑫能科
协鑫能源科技股份有限公司
战略发展规划
重要提示：
本未来发展战略规划涉及的未来计划、目标等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺。
鉴于市场环境的不断变化，公司亦存在根据发展需要对本战略规划作相应调整的可能，敬请投资者注意投资风险。
2019年6月，协鑫能源科技股份有限公司公司（以下简称“公司”）完成了重大资产重组。
公司根据国家政策、行业发展趋势及市场需求变化，制定了未来几年战略发展规划。
根据规划，公司将聚焦绿色能源运营和综合能源服务，以清洁能源为核心，布局储能、电港业务，构建“源-网-售-用-云”体系，成为领先的能源生态服务商。
一、公司面临的能源发展趋势
从全球范围来看，随着经济发展及可再生能源占比增加，电力对能源消费增长贡献度提高，根据电规总院及彭博新能源财经预测，中国全社会用电量峰值将达到12万亿千瓦时左右，未来仍有较大增长空间。
随着新建风电项目平准化发电成本（LCOE）逐渐下降，预计风电装机将持续保持快速增长，发电量占比也将快速提高。
随着新一轮电力体制改革逐步深入，配电、售电等业务机会逐步释放，国家电网大力推进“泛在电力物联网”建设，加上储能、电动车、5G通信、人工智能、区块链、边缘计算等技术快速发展，公司所在行业涌现出新的业务机会，传统电力行业的转型需求凸显。
二、公司主要战略发展方向
以能源生产向能源服务转型为总引领，公司将聚焦绿色能源运营和综合能源服务，以清洁能源为核心，布局储能、电港业务，构建“源-网-售-用-云”体系，成为领先的能源生态服务商。
（一）持续提高清洁能源占比
在清洁能源发电方面，重点建设平价上网风电项目、风电大基地项目、风储一体化项目，垃圾发电及静脉产业园项目，以及具有竞争力的燃机热电联产和发电项目。
（二）加快建设综合能源示范区
以微能网为核心，抢点布局工业园区，重点在粤港澳大湾区、苏州工业园区、徐州、新疆准东、内蒙锡盟等打造大型综合能源示范区，积极推进配电、售电、能效管理、能源大数据等业务拓展；积极探索氢能综合利用。
（三）加快推进能源销售平台建设
聚焦中小企业用户，开展售电、热冷，推动能源新零售业务，重点布局江苏、广东等电力现货交易大省，创新业务模式，开展线上交易。
（四）快速发展储能+业务
专注于储能技术的应用，加快探索电源侧储能、电网侧储能、用户侧储能等不同应用场景，参与国网“三站合一”合作。
（五）稳步推进充电港建设
在公司布局的微能网服务区域内，积极布局一体化电动车综合性服务区，提升充电和服务体验，重点关注物流领域的充电市场需求。
协鑫能源科技股份有限公司董事会
2019年8月6日。