七条规定
煤矿安全开采七条规定
煤矿安全开采七条规定
一、必须在批准的区域内进行定期开采，严禁超层越界或巷道式、木支护采煤。
二、必须严格开拓布局和开采顺序，严禁超批准数量布置采煤工
作面。
三、必须严格编制、审查和实施操作程序，严禁无规程、无措施
施工。
四、必须保证竖井和道路的质量以及安全出口的畅通，严禁空顶
作业。
五、必须按要求进行岩爆预测和预警，落实综合防冲、解危措施，严禁不具备安全条件组织生产。
六、爆破必须由专职人员按照爆破作业指导书进行，坚持“一炮
三检”、“三人连锁”制度，严禁违章放炮。
七、反映实际生产施工的图纸必须按标准及时填画，保证内容齐
全无误，严禁隐瞒作业地点。
七条规定主要特点和内容
七条规定主要特点和内容颁发《七条规定》，把矿长应该做的、必须做的基本要求都规定得非常清楚，便于记忆，便于操作。
为深刻领会、准确理解《七条规定》的主要内容和精神实质，现逐条进行简要解释说明。
第一条：必须证照齐全，严禁无证或证照失效非法生产。
证照齐全是煤矿依法依规生产建设的前提条件和准入门槛。
煤矿证照齐全是指依法取得采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证、营业执照、矿长资格证和矿长安全资格证等六证。
缺少任何一个证，就是证照不齐或无证，煤矿都不得从事生产；擅自从事生产的，都属非法生产。
同时，每个证照都有一定时效性，超出证载批准的期限，都属证照失效，也不得组织生产，否则也属于非法生产。
在日常检查和事故调查过程中发现，有的矿井根本没有六证或证照不全非法生产；有的矿井未及时办理证照延期手续，造成证照过期失效继续生产；有的矿井被暂扣或吊销证照后违法生产；有的矿井拒不执行停产指令擅自生产；有的矿井已被关闭但死灰复燃。
一些煤矿建设项目没有履行任何审批手续而未批先建；有的存在边审批、边设计、边建设“三边”现象，有的未依法办理安全设施设计审查和竣工验收手续、违反“三同时”规定；有的兼并重组、资源整合技改矿井假整合、真出煤，假技改、真生产，该关未关，该停不停。
这些非法违法矿井，根本没有形成生产系统，盲目冒险蛮干，安全管理极为混乱，不具备基本安全生产条件，极易发生重特大事故。
2002-2012年期间，由于矿井无证、证照不全或过期失效而非法违法生产建设，共造成特别重大事故26起、死亡1375人，分别占同期特别重大事故总起数的42.6%和死亡人数的39.7%。
例如，2008年7月14日,河北省张家口市蔚县李家洼煤矿新井在无任何审批手续、无任何证照的情况下，采用“独眼井”，违法承包给包工队，非法盗采煤炭，由于井下超量存放非法购买的炸药，在潮湿、不通风的环境下自燃，产生大量一氧化碳、氮氧化物等有毒有害物质，造成死亡35人的特别重大炸药燃烧事故。
安全管理人员主要职责七条规定是什么
安全管理人员主要职责七条规定具体内容在现代社会中，安全管理一直是各个领域非常重要的一个环节。
安全管理人员在企业、社区、学校等各种场所都扮演着至关重要的角色。
他们有责任确保人员和财产的安全，预防事故的发生。
以下是安全管理人员主要职责七条规定的具体内容：1.制定安全管理制度：安全管理人员应根据相关法律法规和实际情况，制定公司或组织的安全管理制度，包括安全生产标准、操作规程、应急预案等，确保人员遵守并执行。
同时，定期对制度进行检查和更新，保证其与时俱进。
2.组织安全培训：安全管理人员应组织安全培训，包括安全操作知识、事故应急处理等方面。
确保员工了解安全操作规程，提高安全意识，降低事故发生概率。
3.隐患排查和整改：安全管理人员应随时对工作场所进行隐患排查，发现安全隐患及时整改。
同时，建立隐患排查记录，追踪整改进度，确保问题得到根本解决。
4.协助事故调查：在事故发生后，安全管理人员有责任协助相关部门进行调查，找出事故原因，提出改进意见，防止类似事故再次发生。
5.应急预案制定：安全管理人员应针对各类可能发生的紧急情况，制定应急预案。
包括灭火演练、疏散逃生方案等，提高应对突发事件的能力。
6.维护安全设施：安全管理人员应定期检查、维护公司或组织内的安全设施，确保其完好有效。
并对设施的使用进行培训，提高设施的使用效率。
7.宣传安全知识：安全管理人员应开展安全知识宣传活动，提高员工和社会公众对安全的重视度。
通过安全宣传，增强人们的安全意识，降低事故发生的可能性。
综上所述，安全管理人员在工作中扮演着不可或缺的重要角色。
通过制定制度、整改隐患、提供培训等措施，他们可以有效保障工作场所的安全，减少事故发生的可能，确保人员和财产的安全。
因此，安全管理人员应牢记自己的职责，时刻保持警惕，积极履行职责，为各行各业的发展保驾护航。
二十一条红线、七条规定、强制规定
煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定一、必须证照齐全，严禁无证照或者证照失效非法生产。
二、必须在批准区域正规开采，严禁超层越界或者巷道式采煤、空顶作业。
三、必须确保通风系统可靠，严禁无风、微风、循环风冒险作业。
四、必须做到瓦斯抽采达标，防突措施到位，监控系统有效，瓦斯超限立即撤人，严禁违规作业。
五、必须落实井下探放水规定，严禁开采防隔水煤柱。
六、必须保证井下机电和所有提升设备完好，严禁非阻燃、非防爆设备违规入井。
七、必须坚持矿领导下井带班，确保员工培训合格、持证上岗，严禁违章指挥。
安全生产管理二十一条红线为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面落实安全责任制，提升安全管理水平，促进安全生产持续、稳定发展，结合公司安全生产实际，制定安全生产管理“二十一条红线”。
对违反以下“二十一条红线”行为的责任人，给予责任人解除劳动合同处分，同时对单位处罚2-5万元。
（一）瓦斯超限作业的决策者，隐瞒瓦斯超限的责任者。
（二）擅自调高监控断电值或缩小断电范围；调整供电系统保护整定值，造成越级跳电，或违反“谁停电、谁挂牌、谁摘牌、谁送电”停送电制度的责任者。
（三）人为造成局部通风机循环风的责任者。
（四）一风吹排放瓦斯，采掘工作面无风或微风作业的责任者。
（五）安监员、瓦检员及重要特殊工种弄虚作假、虚报检查数据的责任者。
（六）违章放明炮和糊炮者。
（七）人为破坏风门、瓦斯传感器、通风设施及安全设施的责任者。
（八）“三专两闭锁”没有按规程规定安装或人为造成闭锁失效的责任者。
（九）井下违规使用电火焊及明火作业者。
（十）违反规程、措施空顶作业，擅自修改巷道支护参数者。
（十一）提升绞车的安全保护、安全设施及立井井口闭锁不按《煤矿安全规程》规定装设或失效；不服从管理强行乘坐罐笼者。
（十二）当班发现立井、斜井提升机提升钢丝绳磨损和断丝超限继续使用的责任者，或已汇报管理层后没有立即处理的管理者。
（十三）斜巷人员、物料混合提放；未挂保险绳、超提超放；未使用“一坡三档”的责任者。
企业负责人安全生产职责七条规定内容
企业负责人安全生产职责七条规定内容
1.建立安全生产责任制度
企业负责人应建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员的安全生产职责，确保责任到人、责任落实。
2.落实安全生产培训
负责人应组织全体员工进行安全生产培训，包括事故应急处理、安全操作规程等内容，提高员工的安全意识。
3.制定安全生产目标
设定并明确安全生产目标，制定相应的措施和计划，并定期评估和调整，确保达成目标。
4.安全生产检查监督
落实安全生产的检查和监督制度，加强对各项安全措施的执行情况的监督，及时发现和处理安全隐患。
5.设立应急预案
制定完善的安全生产应急预案，包括事故应急预案、疏散逃生预案等，确保在事故发生时能及时有效处置。
6.建立安全生产档案
建立健全企业安全生产档案，包括事故记录、安全生产会议记录、安全隐患排查整改记录等，做到有据可查。
7.加强安全设施维护
负责人要确保企业内的安全设施设备完好，并定期进行维护和检查，确保设施的有效性和可靠性。
以上规定为企业负责人在安全生产工作中的基本要求和责任，负责人应牢记安
全生产是企业的首要任务，要以身作则，全面加强安全管理，提高企业的安全生产水平。
煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定
煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定为了保障煤矿矿工的生命安全，提高煤矿生产管理水平，确保煤矿生产运营的安全稳定，特订立以下七条规定。
第一条作业场合安全管理1.煤矿作业场合必需依照相关安全标准进行规划设计，并配备适当的安全设施和紧急救援设备，以保障矿工的生命安全。
2.矿井通风系统必需符合安全要求，保证供应充分的氧气供应，并及时排出有害气体，确保矿工的呼吸环境良好。
3.矿井巷道、井口、井筒等通道必需保持畅通，设有明确的安全标识，避开矿工在通行过程中发生意外。
第二条安全人员配备1.每个煤矿必需配备充分数量的安全管理人员和专业技术人员，确保安全管理工作的有效进行。
2.安全管理人员应具备相关岗位资质和技能，熟识煤矿安全管理规定和应急预案，能够有效应对突发事件和事故。
第三条安全培训和教育1.煤矿企业应定期组织矿工参加安全培训和教育活动，提高矿工的安全意识和专业技能。
2.安全培训和教育内容应包含煤矿安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析等方面的知识。
3.矿工必需参加培训并通过相关考核，取得相应的安全证书后方可上岗从事矿井作业。
第四条安全生产管理责任制度1.煤矿企业应建立健全安全管理责任制度，明确各级管理人员的安全责任和权力。
2.各级管理人员必需严格遵守安全规章制度，带头遵守安全操作规程，并对本部门内的安全工作进行有效监督和检查。
3.煤矿企业应建立健全安全管理考核和激励机制，对安全工作成绩突出的个人和部门进行表扬和嘉奖，营造乐观向上的安全生产氛围。
第五条安全事故报告和处理1.煤矿企业发生安全事故后，必需立刻组织应急救援，确保人员安全，同时及时进行事故报告和处理。
2.煤矿企业应建立健全安全事故报告制度，明确报告程序和责任人，确保及时准确地报告安全事故的发生和处理情况。
3.煤矿企业应设立安全事故处理特地机构，对事故原因进行深入调查，追究责任，并采取相应的措施，防止仿佛事故再次发生。
第六条紧急救援预案1.煤矿企业应订立紧急救援预案，明确应急救援组织机构、任务分工、应急装备和资源保障等事项，确保在事故发生时能够快速有序地进行救援。
职工安全职责七条规定(3篇)
第1篇第一条：树立安全意识，提高安全素质一、职工应充分认识安全生产的重要性，树立“安全第一”的思想，把安全生产作为一切工作的前提和基础。
二、积极参加公司组织的安全生产培训，提高自身安全素质，掌握安全生产的基本知识和技能。
三、在工作中严格遵守安全生产规章制度，不断提高安全意识和自我保护能力。
第二条：遵守操作规程，规范作业行为一、严格按照操作规程进行作业，不得擅自改变工艺流程和设备操作方法。
二、作业前必须对设备进行检查，确保设备安全可靠，发现问题及时上报。
三、作业中严格遵守各项安全操作规程，不得违章操作，确保作业安全。
四、作业结束后，对作业现场进行清理，确保现场整洁，防止安全事故的发生。
第三条：加强现场管理，消除安全隐患一、职工应主动发现和报告安全隐患，积极参与隐患排查治理。
二、对现场的安全设施、设备进行定期检查和维护，确保其正常运行。
三、对施工现场的临时用电、消防、通风、防尘等设施进行严格控制，确保安全。
四、对施工现场的物料、工具、设备进行合理摆放，防止杂乱无章，造成安全事故。
第四条：强化安全培训，提高应急能力一、积极参加公司组织的应急演练，提高应对突发事件的能力。
二、掌握应急处置程序，熟悉应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置。
三、定期进行安全培训，提高职工的安全意识和应急处置能力。
第五条：加强安全监督，落实安全责任一、职工应自觉履行安全监督职责，对违章作业、违反安全操作规程的行为进行制止和纠正。
二、对安全生产责任制落实情况进行监督检查，确保责任到人。
三、对安全生产工作提出合理化建议，推动公司安全生产水平的提升。
第六条：加强安全文化建设，营造良好安全氛围一、积极参与公司安全文化建设，树立正确的安全观念。
二、宣传安全生产法律法规，普及安全知识，提高全员安全意识。
三、开展安全生产月、安全知识竞赛等活动，营造良好的安全氛围。
第七条：加强安全信息报送，确保信息畅通一、及时、准确地报送安全生产信息，确保信息畅通。
安全7条规定(3篇)
第1篇一、引言为确保公司安全生产，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高全体员工的安全意识，特制定本安全7条规定。
全体员工必须严格遵守，共同营造一个安全、和谐的工作环境。
二、安全教育培训1. 公司定期组织安全教育培训，员工必须参加并认真听讲，确保掌握必要的安全知识和技能。
2. 新员工入职前，必须接受公司统一的安全教育培训，合格后方可上岗。
3. 定期对员工进行安全知识考核，考核不合格者不得上岗作业。
4. 员工有权拒绝参与违反安全规定的工作。
三、个人防护用品1. 员工必须正确佩戴和使用个人防护用品，如安全帽、安全带、防尘口罩、防护眼镜等。
2. 公司为员工提供必要的个人防护用品，员工不得擅自更换或丢弃。
3. 个人防护用品损坏或失效，应及时更换，不得继续使用。
四、现场安全管理1. 员工进入作业现场，必须服从现场安全管理人员指挥，遵守现场安全操作规程。
2. 严禁在作业现场吸烟、饮酒，严禁酒后上岗作业。
3. 严禁擅自操作非本人职责范围内的设备。
4. 严禁在设备运行时进行维修、保养或进行与作业无关的活动。
5. 严禁在危险区域、禁行区域停留或通行。
五、设备管理1. 员工必须熟悉所使用的设备，掌握设备的操作规程和安全注意事项。
2. 定期对设备进行检查、保养，确保设备安全可靠。
3. 发现设备故障或安全隐患，应及时报告并采取措施排除。
4. 严禁擅自拆卸、改装设备。
六、危险化学品管理1. 严格遵守国家有关危险化学品管理的法律法规，严禁违规使用、储存、运输、处置危险化学品。
2. 储存危险化学品必须按照规定分类存放，并采取有效措施防止泄漏、火灾等事故发生。
3. 操作危险化学品必须穿戴相应的防护用品，并严格遵守操作规程。
4. 定期对危险化学品进行安全检查，确保安全。
七、事故处理1. 发生事故后，立即启动应急预案，采取有效措施控制事故蔓延。
2. 保护事故现场，确保事故调查和处理的顺利进行。
3. 对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
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标准要求：有效期3年，持证人期满前60日内向考核发证部分申请办理延期复审手续。申请延期复审前，应当参加相应复训并考核合格。
责任体系
分管负责人
总工程师
专业负责人
副总工程师
落实人
副总工程师
组织科室
生产科
管理流程
六证办理统一流程：到期前六个月短信通知负责人→安排专业负责人→准备资料→汇报负责人→到期完成→前3个月开始办理→汇报上级公司→报地方主管部门
分解内容6：《营业执照》有效期：2014-10-27
标准要求：每年3月1日至6月30日接受年检
责任体系
分管负责人
总经理助理
专业负责人组织科室
办公室
管理流程
六证办理统一流程：到期前六个月短信通知负责人→安排专业负责人→准备资料→汇报负责人→到期完成→前3个月开始办理→汇报上级公司→报地方主管部门
分解内容4：《矿长资格证》有效期：2014-3-25
标准要求：有效期3年，持证人期满前60日内向考核发证部分申请办理延期复审手续。申请延期复审前，应当参加相应复训并考核合格。
责任体系
分管负责人
分管副总经理
专业负责人
职教科科长
落实人
管理人员
组织科室
职工培训中心
管理流程
六证办理统一流程：到期前六个月短信通知负责人→安排专业负责人→准备资料→汇报负责人→到期完成→前3个月开始办理→汇报上级公司→报地方主管部门
分解内容2：《煤矿安全生产许可证》有效期：2014-10-27
标准要求：有效期3年，期满前3个月申请办理延期手续。
责任体系
分管负责人
安全矿长
专业负责人
采煤副总
落实人
采煤副总
组织科室
安全科
管理流程
六证办理统一流程：到期前六个月短信通知负责人→安排专业负责人→准备资料→汇报负责人→到期完成→前3个月开始办理→汇报上级公司→报地方主管部门
运行控制
到期前六个月由量化系统发短信通知分管负责人，培训中心按省煤炭厅和市煤管局下达的计划，组织人员参加培训和复训，以后每月一次通知专业负责人和落实人。
监督考核
1、从到期前的六个月开始，要写出办理步骤，每步完成日期，完成的工作内容。组织科室每月底要汇报进展情况，不能按要求完成的原因。2、由于个人原因不能按要求完成，要处罚落实人，到期不能完成的要处罚落实人、专业负责人、分管负责人。
运行控制
每年的1月、7月由量化系统短信通知专业副总对各证检查有效期和保管情况。
监督考核
每月专业负责人查看证照保存情况。发现私自外借要及时处理，丢失除对落实人处罚外，及时通知相关证照落实人、专业负责人、分管负责人和总经理，由专业负责人组织及时补办。
分解内容7：“五证一照”统一保管
标准要求：矿长资格证、矿长安全资格证由职工培训中心负责保存，其他证照由办公室保存，“五证一照”必须妥善保存，不能损坏，不能外借。
责任体系
专业负责人
办公室主任
落实人
专业管理人员
组织科室
办公室
管理流程
六证办理统一流程：到期前六个月短信通知负责人→安排专业负责人→准备资料→汇报负责人→到期完成→前3个月开始办理→汇报上级公司→报地方主管部门
运行控制
到期前六个月由量化系统发短信通知分管负责人，安排落实人员准备资料进行办理，以后每月一次通知专业负责人和落实人。
监督考核
1、从到期前的六个月开始，要写出办理步骤，每步完成日期，完成的工作内容。组织科室每月底要汇报进展情况，不能按要求完成的原因。2、由于个人原因不能按要求完成，要处罚落实人，到期不能完成的要处罚落实人、专业负责人、分管负责人。
运行控制
到期前六个月由量化系统发短信通知分管负责人，安排落实人员准备资料进行办理，以后每月一次通知专业负责人和落实人。
监督考核
1、从到期前的六个月开始，要写出办理步骤，每步完成日期，完成的工作内容。组织科室每月底要汇报进展情况，不能按要求完成的原因。2、由于个人原因不能按要求完成，要处罚落实人，到期不能完成的要处罚落实人、专业负责人、分管负责人。
《七条规定》分解落实办法
分解内容1：《采矿许可证》有效期：
标准要求：有效期满的30日前到登记机关办理延续登记手续，每年1月31日前接受年检，有效期最长为30年。
责任体系
分管负责人
总工程师
专业负责人
副总工程师
落实人
副总工程师
组织科室
生产科
管理流程
六证办理统一流程：到期前六个月短信通知负责人→安排专业负责人→准备资料→汇报负责人→到期完成→前3个月开始办理→汇报上级公司→报地方主管部门
运行控制
到期前六个月由量化系统发短信通知分管负责人，安排落实人员准备资料进行办理，以后每月一次通知专业负责人和落实人。
监督考核
1、从到期前的六个月开始，要写出办理步骤，每步完成日期，完成的工作内容。组织科室每月底要汇报进展情况，不能按要求完成的原因。2、由于个人原因不能按要求完成，要处罚落实人，到期不能完成的要处罚落实人、专业负责人、分管负责人。
运行控制
到期前六个月由量化系统发短信通知分管负责人，分管负责人组织以专业负责人为主的业务组，着手准备文件、申请、图纸、资料（包括电子版），所需资金等，逐步落实。安排落实人员准备资料进行办理，以后每月一次通知专业负责人和落实人。
监督考核
1、从到期前的六个月开始，要写出办理步骤，每步完成日期，完成的工作内容。组织科室每月底要汇报进展情况，不能按要求完成的原因。2、由于个人原因不能按要求完成，要处罚落实人，到期不能完成的要处罚落实人、专业负责人、分管负责人。
分解内容3：《煤炭生产许可证》有效期：2021-12-31
标准要求：有效期限与矿井生产服务年限相同，期满前3个月办理延期手续，接受年检。
责任体系
分管负责人
总工程师
专业负责人
副总工程师
落实人
副总工程师
组织科室
生产科
管理流程
六证办理统一流程：到期前六个月短信通知负责人→安排专业负责人→准备资料→汇报负责人→到期完成→前3个月开始办理→汇报上级公司→报地方主管部门
运行控制
到期前六个月由量化系统发短信通知分管负责人，培训中心按省煤炭厅和市煤管局下达的计划，组织人员参加培训和复训，以后每月一次通知专业负责人和落实人。
监督考核
1、从到期前的六个月开始，要写出办理步骤，每步完成日期，完成的工作内容。组织科室每月底要汇报进展情况，不能按要求完成的原因。2、由于个人原因不能按要求完成，要处罚落实人，到期不能完成的要处罚落实人、专业负责人、分管负责人。