HR笔试试题答案
人力资源专员笔试试题及答案
人力资源专员笔试试题及答案人力资源专员笔试试题一、选择题（每题1分，共10分）1、根据《中华人民共和国劳动合同法》，已建立劳动关系，未同时订立书面合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。
2、正常情况下，每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过36小时。
3、根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定，劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过两个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。
4、按照《劳动合同法》的规定，在劳务派遣中，劳务派遣单位应当与被派遣劳动者之间依法订立劳动合同。
5、处理劳动争议的正确程序是调解仲裁诉讼。
6、在劳动争议仲裁的申请和受理中，决定立案的，应在7日内向申述人发出书面通知。
7、岗位设置的基本原则是因事设岗。
8、人员招聘的最终目的是达到组织整体效益的最优化。
9、如果某员工在企业工作了15年，其月工资高于企业所在地上年度职工平均工资的三倍，被企业解除了劳动合同，那么企业应支付12个月的经济补偿。
10、绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业现实生产技术组织条件和管理工作的水平出发。
二、设计题（每题20分，共80分）1、请列举人力资源管理中常用的员工福利措施，并简要说明其作用。
答案：常用的员工福利措施包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利、培训机会等。
这些福利措施可以提高员工的工作积极性和满意度，增强员工的归属感和忠诚度，从而提高员工的工作效率和企业的绩效。
2、请简要说明人力资源管理中绩效管理的作用和实施步骤。
答案：绩效管理是人力资源管理中的重要环节，其作用是通过对员工的工作表现进行评估和激励，提高员工的工作质量和效率，从而推动企业的发展。
其实施步骤包括：设定绩效目标和标准、制定绩效评估方法、实施绩效评估、反馈评估结果、制定激励措施和制定改进计划等。
在实施过程中，需要注意评估结果的客观性和公正性，以及激励措施的合理性和有效性。
hr考试题及答案
hr考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 人力资源管理的核心目标是（）。
A. 提高员工满意度B. 提高组织绩效C. 降低员工流失率D. 提供员工培训答案：B2. 人力资源规划的主要目的不包括（）。
A. 确保组织有合适的员工数量B. 确保组织有合适的员工技能C. 确保组织有合适的员工结构D. 提高员工的工作满意度答案：D3. 以下哪项不是招聘过程中的关键步骤？（）A. 工作分析B. 面试C. 员工培训D. 招聘广告答案：C4. 绩效评估的主要目的不包括（）。
A. 提供员工晋升的依据B. 提供员工培训和发展的依据C. 作为薪酬调整的依据D. 作为员工福利的依据答案：D5. 以下哪项不是员工培训的目的？（）A. 提高员工技能B. 提高员工满意度C. 提高组织绩效D. 提高员工的工作积极性答案：B6. 人力资源信息系统（HRIS）的主要功能不包括（）。
A. 存储员工信息B. 处理薪酬和福利数据C. 提供招聘和选拔工具D. 提供员工满意度调查答案：D7. 以下哪项不是员工关系管理的内容？（）A. 劳动争议处理B. 员工沟通C. 员工绩效评估D. 员工参与和员工参与计划答案：C8. 以下哪项不是人力资源管理的法律环境？（）A. 劳动法B. 劳动合同法C. 税法D. 公司法答案：D9. 以下哪项不是员工福利计划的内容？（）A. 健康保险B. 退休金计划C. 员工股票期权答案：D10. 以下哪项不是人力资源部门的职责？（）A. 招聘和选拔员工B. 制定薪酬政策C. 管理公司财务D. 员工培训和发展答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 人力资源管理的主要职能包括（）。
A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理E. 薪酬管理答案：ABCDE12. 以下哪些因素会影响人力资源规划？（）A. 组织战略B. 劳动力市场状况C. 技术变革D. 经济状况E. 法律法规变化答案：ABCDE13. 以下哪些是有效的员工激励措施？（）A. 提供竞争性的薪酬B. 提供职业发展机会C. 提供工作安全D. 提供灵活的工作安排E. 提供员工认可计划答案：ABCDE14. 以下哪些是员工绩效评估的常见方法？（）A. 360度反馈B. 目标管理C. 关键绩效指标（KPI）D. 行为锚定评分法E. 排名法答案：ABCDE15. 以下哪些是员工福利计划的类型？（）A. 健康保险B. 退休金计划C. 员工股票期权D. 人寿保险E. 带薪休假答案：ABCDE三、判断题（每题2分，共10分）16. 人力资源管理是组织成功的关键因素之一。
HR考试题含答案
HR考试题含答案一、选择题1.以下关于人力资源管理的说法，错误的是：A. 人力资源管理是一种管理活动，旨在有效地组织和管理组织内的员工。
B. 人力资源管理涉及人员招聘、培训、绩效评估等方面。
C. 人力资源管理仅限于人力资源部门的职责。
D. 人力资源管理与组织的战略发展密切相关。
答案：C解析：人力资源管理不仅仅限于人力资源部门的职责，它是一种全员参与的管理活动。
每个员工都有责任参与到人力资源管理中。
2.面试时，以行为为基础的面试是指：A. 面试官仅根据应聘者的简历和成绩来决定是否录用。
B. 面试官依据应聘者在过去的行为和经验来评判其未来的表现。
C. 面试官仅凭直觉和主观印象来决定是否录用。
D. 面试官只关注应聘者的技术能力，而不考虑其他品质。
答案：B解析：以行为为基础的面试是根据应聘者在过去的行为和经验来评判其未来在特定岗位上的表现。
3.以下哪个不是有效的员工激励手段？A. 薪资激励B. 培训发展机会C. 工作保障D. 歧视待遇答案：D解析：歧视待遇不是有效的员工激励手段，反而会对员工激励产生负面效应。
4.以下哪个属于人力资源规划的步骤？A. 制定绩效评估方案B. 招聘合适的候选人C. 设计培训方案D. 确定组织人力资源需求答案：D解析：确定组织人力资源需求是人力资源规划的第一步，其它选项是规划后的具体实施步骤。
5.绩效管理的目的是：A. 评估员工的工作表现B. 奖励优秀员工C. 识别并解决绩效问题D. 以上答案都正确答案：D解析：绩效管理的目的是综合评估员工的工作表现，奖励优秀员工，并识别并解决绩效问题。
二、简答题1.请简要介绍一下招聘与选拔的过程。
答：招聘与选拔是组织引进合适人员的过程。
招聘与选拔的步骤包括：确定人才需求、发布职位信息、筛选简历、面试候选人、进行背景调查、进行终面/决策、录用并进行入职安排。
2.请简述有效的员工激励手段。
答：有效的员工激励手段包括薪资激励、培训发展机会、晋升机会、奖励与认可、工作保障等。
专业人力资源专员笔试题目和答案
专业人力资源专员笔试题目和答案第一部分：选择题1. 以下哪种绩效评估方法通常采取360度评估？A. 评比法B. 评级法C. 清单法D. 360度反馈法答案：D2. 企业内部人力资源部门的主要职能是什么？A. 招聘与录用B. 绩效管理C. 培训与发展D. 薪酬与福利管理答案：A、B、C、D3. 以下哪项是人力资源管理的核心理念？A. 以员工为中心B. 以利润为中心C. 以竞争力为中心D. 以市场为中心答案：A4. 下列哪个环节不属于员工离职手续的范畴？A. 离职面谈B. 交接工作C. 资料归档D. 绩效评估答案：D5. 哪种培训方法适用于培养员工的实际操作技能？A. 观摩研究B. 网络研究C. 课堂培训D. 任务分配答案：A、C、D第二部分：问答题1. 请简要解释什么是绩效管理？答：绩效管理是指通过设定目标、评估员工表现和提供反馈，以促进员工发展、激励和改进工作绩效的一种管理方式。
2. 请列举三个常用的员工福利制度。
答：员工福利制度常见的包括医疗保险、养老保险和带薪年假。
3. 请简要描述招聘与录用的流程。
答：招聘与录用的流程一般包括确定岗位需求、发布招聘广告、筛选简历、面试候选人、进行背景调查和最终录用。
4. 请解释什么是劳动合同？答：劳动合同是用人单位与劳动者之间就劳动关系建立、变更、终止等事项达成的书面协议。
5. 请简要描述绩效评估的目的。
答：绩效评估的目的是评估员工的工作表现，以便提供反馈、制定激励措施、确定晋升或奖惩等，并为企业的人力资源决策提供依据。
第三部分：案例分析题某公司的绩效管理体系需要改进，你作为人力资源专员，应该如何设计一个有效的绩效管理体系？请提出你的建议，并简要阐述其优势。
答：为设计一个有效的绩效管理体系，我建议采取以下措施：1. 设定明确的绩效目标：确保员工知道他们的工作目标，以便能够衡量他们的绩效。
2. 定期进行绩效评估：建立定期的绩效评估机制，例如每季度或每半年进行一次评估，以便及时发现问题并提供反馈。
人力资源笔试题及答案
人力资源笔试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 人力资源管理的主要目标是（）。
A. 提高员工满意度B. 降低员工流失率C. 提高组织绩效D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不属于人力资源规划的内容？（）A. 人员招聘B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利答案：A3. 以下哪种面试方式不是结构化面试？（）A. 行为面试B. 情景面试C. 非结构化面试D. 压力面试答案：C4. 人力资源部门在组织中扮演的角色是（）。
A. 战略伙伴B. 行政支持C. 政策制定者D. 以上都是答案：D5. 以下哪项不是员工关系管理的内容？（）A. 劳动合同管理B. 员工满意度调查C. 员工绩效评估D. 劳动争议处理答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 人力资源管理的职能包括（）。
A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 员工关系D. 财务管理答案：ABC2. 以下哪些因素会影响员工的满意度？（）A. 薪酬福利B. 工作环境C. 企业文化D. 个人兴趣答案：ABC3. 绩效管理的步骤包括（）。
A. 绩效计划B. 绩效监控C. 绩效评估D. 绩效反馈答案：ABCD4. 人力资源信息系统（HRIS）的主要功能包括（）。
A. 数据收集B. 数据分析C. 报告生成D. 决策支持答案：ABCD5. 以下哪些属于员工培训与发展的内容？（）A. 新员工入职培训B. 技能提升培训C. 职业规划D. 员工激励答案：ABC三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述人力资源管理的重要性。
答案：人力资源管理对组织的成功至关重要，因为它涉及到吸引、选拔、发展、激励和保留人才。
良好的人力资源管理可以提高员工的工作效率和满意度，促进组织文化的形成，增强组织的竞争力。
2. 描述一下员工绩效评估的目的。
答案：员工绩效评估的目的是确定员工的工作表现是否达到预期目标，识别员工的强项和弱点，为员工提供反馈和改进的机会，以及为员工的晋升、培训和发展提供依据。
人力资源笔试题及答案
人力资源笔试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 人力资源管理的核心是：A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 员工关系答案：C2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工满意度调查D. 招聘策略制定答案：C3. 人力资源部门在组织中的作用不包括：A. 战略规划B. 员工招聘C. 财务管理D. 员工培训与发展答案：C4. 以下哪个选项是员工绩效评估的常用方法？A. 360度反馈B. 员工满意度调查C. 工作满意度问卷D. 员工离职面谈答案：A5. 人力资源信息系统（HRIS）的主要功能不包括：A. 员工信息管理B. 薪酬福利管理C. 市场调研分析D. 招聘流程管理答案：C6. 以下哪个理论是关于员工激励的？A. 双因素理论B. 马斯洛需求层次理论C. 泰勒的科学管理理论D. 霍桑效应答案：B7. 以下哪个不是员工培训的类型？A. 在职培训B. 离岗培训C. 网络培训D. 客户服务培训答案：D8. 劳动合同的解除可以分为：A. 法定解除和约定解除B. 单方解除和双方解除C. 立即解除和预告解除D. 以上都是答案：D9. 以下哪个不是员工福利的类型？A. 健康保险B. 退休金计划C. 股票期权D. 工作场所安全答案：D10. 组织文化对员工的影响不包括：A. 价值观B. 行为规范C. 工作满意度D. 产品定价策略答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 人力资源规划的步骤包括：A. 确定人力资源需求B. 确定人力资源供给C. 制定招聘计划D. 实施和评估人力资源计划答案：ABCD12. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度？A. 工作性质B. 薪酬水平C. 工作环境D. 组织文化答案：ABCD13. 员工绩效评估的目的包括：A. 提供晋升依据B. 确定培训需求C. 调整薪酬D. 改善员工关系答案：ABC14. 以下哪些是人力资源管理的职能？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 员工关系管理D. 薪酬福利管理答案：ABCD15. 劳动合同的解除方式包括：A. 协商解除B. 法定解除C. 违约解除D. 单方解除答案：ABC三、判断题（每题1分，共5分）16. 人力资源管理是组织中所有管理者的责任。
人力资源岗位招聘笔试题及解答(某大型国企)
招聘人力资源岗位笔试题及解答(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、在人力资源管理中，以下哪项不属于人力资源管理的基本职能？A)招聘与选拔B)薪酬与福利管理C)市场营销策略制定D)培训与发展2、关于人力资源管理中的“胜任力模型”，以下哪个描述是错误的？A)胜任力模型是描述某一岗位或职位所需的关键能力、知识和技能B)胜任力模型通常包括多个胜任力要素，每个要素都有相应的行为描述C)胜任力模型只关注员工的显性能力，如专业技能和知识D)通过建立胜任力模型，企业可以更好地选拔和培训符合岗位要求的员工3、在进行员工绩效评估时，以下哪项不是常见的评估方法？A. 自我评估B. 同事评估C. 客户满意度调查D. 随机抽查4、关于劳动法中的经济补偿金，下列说法错误的是：A. 经济补偿金是对劳动者因单位原因解除劳动合同后的一种经济补偿。
B. 劳动者主动辞职的情况下，用人单位无需支付经济补偿金。
C. 经济补偿金的标准通常是根据劳动者在本单位工作的年限计算。
D. 所有因单位原因解除劳动合同的情况，劳动者都能获得经济补偿金。
5、某公司计划在一年内完成1000万元的销售额，实际完成时间为6个月。
若保持原计划不变，该公司全年销售额预计是多少？A. 2000万元B. 1500万元C. 1000万元D. 500万元6、下列关于劳动法中劳动合同的表述，不正确的是：A. 劳动合同应当以书面形式订立B. 劳动合同应当遵循平等自愿、协商一致的原则C. 劳动合同应当具备劳动合同必备条款D. 劳动合同可以在任何情况下都可以解除7、在人力资源管理中，绩效管理的核心目的是：A、提高员工满意度B、实现组织战略目标C、增加员工福利D、优化招聘流程8、以下哪项不属于人力资源管理中的“六大模块”？A、人力资源规划B、招聘与配置C、薪酬福利D、市场营销9、根据《劳动合同法》，下列情形中，用人单位可以解除劳动合同的是：A. 劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的。
人事专员笔试试题及答案解析
人事专员笔试试题及答案解析一、选择题（每小题2 分，共30 分。
每小题只有一个正确的答案，请将正确的答案写在后面的括号内。
）1.IBM 公司招聘员工时，最为看重的职业道德素质是（ B ）A.公道意识B.敬业精神C.合作精神D.服务意识2."敬业"概念包含的基本内容是（ A ）A.恪尽职守、勤奋努力、享受工作、精益求精B.守土有责、勤奋工作、按劳分配、自享其乐C.勤奋努力、用心工作、等价交换、劳有所得D.热爱岗位、敬畏工作、一心一意、不求回报3.某企业家说"企业要靠无形资产来盘活有形资产，只有先盘活人才能盘活资产。
"无形资产的意思是（ A ）A.人是真正干工作的资源，人是无形资产B.是某种无形的、说清楚的存在物C.主要是企业精神和员工的职业道德D.企业的规章制度4.下列关于"慎独"的理解是（ B ）A.克制自己不要沉湎于某一事物之中，以免玩物丧志B.越是无人监督越要严格要求自己C.要时刻保持谦虚谨慎的作风D.保持自己独立人格5.关于打造品牌，正确的说法是（ C ）A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.质优价高才能打造品牌6.一个人花 8 块钱买了一只鸡，9 块钱卖掉了，然后他觉得不划算，花 10 块钱又买回来了，11 块钱卖给另一个人。
赚了多少（ B ）A. 没赚B.赚了2 块钱C. 赚了1 块钱D. 赔了1 块钱7.在一天（包括白天和黑夜）当中，钟表的三根针在什么时候能够重合（ B ）A.21 时45 分B.12 时C.6 时30 分D.9 时45 分8.在薪酬方面，国家的政策法规有（ D ）A.最长工作时间B.最短工作时间C.超时工资支付D.最低工资9.在下列社会关系中，属于劳动法调整的劳动关系是（ A ）A.某民工被个体餐馆录用为服务员产生的关系B.某公司向职工集资而发生的关系C.劳动者甲与劳动者乙发生借款关系D.两企业之间签订劳务输出的合同关系10.招聘的基本程序是（C ）①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A．①②③④⑤B．③①④⑤②C．①③④⑤②D．③①⑤④②11.在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用（ A ）的方法A．笔试B．面试C．评价中心D．心理测验12.人员招聘的直接目的是（ D ）A．为企业做宣传B．招聘最优秀的人才C．为企业做人才储备D．招聘到企业所需要的人才13.现代人力资源管理的内容不包括（ A ）A. 罚才B. 用才C. 育才D. 留才14.培训具有（ B ）A. 滞后性B. 超前性C. 后延性D. 前续性15.小王负责公司北方地区销售渠道管理，上级主管在他的绩效管理目标设计过程中错误的做法是（ C ）A.主管帮助他实现绩效目标的计划B.对他的绩效目标过程进行及时的指导C.由主管直接为他指定绩效目标和要求D.主管了解他所在岗位的行为特点以便对其辅导二、个人表现（该部分均为选择题，每题均有四个备选项，您只能根据自己的实际情况选择其中一个选项作为您的答案，写在后面的括号内）。
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人事主管笔试试题
A、小陈不是司机
B、文员比小陈年龄小
C、司机年龄最小
D、文员比会计年龄大
7.、某公司所有的销售人员都是男性，所有的文秘都是女性，所有的已婚者都是文秘，公司的总经理尚未结婚。
据此，我们可以知道（ C ）
A、总经理是男性
B、已婚者中有男性
C、女工中可能有未婚者
D、销售人员中有的已经结婚
8、 -1，0，4，22，118，（ B ）
A、716
B、718
C、720
D、722
9、（ D ）
10. 一个经理有三个女儿，三个女儿的年龄加起来等于13，三个女儿的年龄乘起来等于经理自己的年龄，有一个下属已知道经理的年龄，但仍不能确定经理三个女儿的年龄，这时经理说只有一个女儿的头发是黑的，然后这个下属就知道了经理三个女儿的年龄。
请问三个女儿的年龄分别是 2,2,9 。
11、关于绩效工资说法错误的是（ A ）。
A、佣金制不属于绩效工资形式
B、绩效工资过于强调个人的绩效
C、计件工资属于绩效工资形式
D、绩效工资的基础缺乏公平性
12、劳动者派遣协议规定派遣单位与接受单位双方的权利义务，从而使双方建立起（ D ）。
A、事实劳动关系
B、劳动派遣关系
C、形式劳动关系
D、民事法律关系
13、对于需要定期开发的培训项目，企业一般（ A ）。
A、聘请本专业的专家
B、聘请专职培训师
C、从内部开发教师资源
D、从大中专院校聘请讲师
14、设计绩效考评指标体系的程序包括①理论验证；②工作分析；③指标调查；④修改调整。
其正确顺序是（ C ）
A、②③①④
B、③①②④
C、②①③④
D、①②③④
15、企业组织结构变革的前兆是（ A ）
A、新任领导上任
B、企业经营业绩下降
C、员工士气低落
D、组织结构本身弊病显露
二、问答题（共11题，70分）
（一）企业人力资源规划从内容上看分为哪几大规划？（5分）
答：企业人力资源规划从内容上看划分为:
1、战略发展规划
2、组织人事规划
A、组织结构调整变革计划：即在企业内外部环境和条件变化的情况下，通过对企业组织结构的诊断，发现组织结构和部门结构存在的问题，围绕企业组织调整和变革的目标、措施、步骤、方法和期限等内容所制定的行动方案。