资产管理制度样本
资产管理制度范文(6篇)
资产管理制度范文第一节总则第一条为规范本单位资产管理，维护资产的安全和完整，提高资产使用效益，根据财政部颁发的《事业单位国有资产管理暂行办法》、《内部控制规范(试行)》及省/自治区有关规定，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条单位的资产管理实行国家统一所有，政府分级监管，单位占有使用的管理体制；坚持所有权和使用权分离，资产管理与预算管理相结合，资产管理与财务管理相结合，实物管理与价值管理相结合的原则进行管理。
第三条单位建立由财政局、本单位主管部门和本单位资产管理部门及使用部门组成的资产管理体系。
配备专门的资产管理人员，建立健全本单位资产管理岗位责任制度。
第四条单位的资产管理主要包括固定资产管理和低值易耗品管理。
第五条资产的管理要确保资产能够得到合理配置和有效利用；避免资产流失或浪费，有效维护固定资产的安全、完整；防止固定资产业务中各种差错和舞弊行为的发生，为单位提供基本物质条件和经济保证。
第六条本单位应当从实际需要出发，从严控制、合理配备固定资产，能通过内部调剂解决的，不应重新购置资产，避免浪费。
第七条本制度适用于本单位。
第二节____与职责分工第八条主管财政局是本单位资产管理的职能机构，按照统一领导、分级管理的原则，对本单位管辖的国有资产实施综合管理。
本单位主管部门局是本单位资产管理的监督管理部门，负责对本单位国有资产进行监督管1理。
本单位是本单位国有资产的占有使用者，负责具体管理本单位占有使用的国有资产。
第九条决策机构与职责：组长/副组长(一)对资产管理办法及相关制度进行审批。
(二)负责对单位资产重大工作事项进行决策。
(三)负责审阅审批单位资产的统计报告、资产评估、清查核查等工作。
第十条主要负责部门与职责：资产使用部门(一)岗位：各部门负责人1、____编制本部门资产的使用申请或使用计划，审核后向本处室资产管理岗提出资产的配置、使用、维修、调拨、处置申请；2、____做好资产的配置、使用、维修、调拨、处置等工作的执行；3、作为资产使用管理第一责任人，应完善本部门的资产日常管理措施，督促资产使用人管好用好资产，防止浪费、损毁、遗失；4、配合资产管理人员的工作，定期审核《资产使用明细表》后提交。
资产管理制度范文(5篇)
资产管理制度范文第一章总则第一条为规范和加强文化中心资产管理工作，维护国有资产的安全和完整，提高国有资产使用效益，保障单位履行职能，根据《江苏省行政事业单位国有资产管理办法》江苏省人民政府令____件和《行政事业单位内部控制规范(试行)》等法律法规和制度规定，结合我单位实际，特制定本制度。
第二条行政事业单位的资产包括单位使用国家财政性资金形成的资产、国家拨给单位的资产、单位按照国家政策规定运用国有资产组织收入形成的资产以及接受捐赠和其他经法律确认为国家所有的资产。
第三条行政事业单位资产业务控制面临的主要风险包括：(一)资产管理职责不清，没有明确归口管理部门，没有明确资产的使用和保管责任，可能导致资产毁损、流失或被盗的风险。
(二)资产管理不严，调拨或捐赠资产游离于单位资产账簿之外，资产领用、发出缺乏严格登记审批制度，没有建立资产台账和定期盘点制度，可能导致资产流失、资产信息失真、账实不符等风险。
(三)未按照国有资产管理相关规定办理资产的调剂、租借、对外投资、处置等业务，可能导致资产配备超标、资源浪费、资产流失、投资遭受损失等风险。
(四)资产日常维护不当、长期闲置，可能导致资产使用年限减少、使用效率低下的风险。
(五)对应当投保的资产不办理投保，不能有效防范资产损失的风险。
第四条单位应当对资产实施归口管理：单位财会部门负责单位所有资产的统一建账、统一核算，具体负责管理现金、银行存款、财政零余额用款额度等货币资金，以及各种债权债务。
其他流动资产和固定资产等实物资产和无形资产由办公室(后勤、总务等)具体负责管理。
在建工程由项目实施部门具体负责管理。
政府储备物资、公共基础设施、受托代理资产等资产由相关业务科室具体负责管理。
内部纪检监察部门、审计部门对资产业务内部控制实施情况实施监督和检查。
第五条单位应当建立资产信息管理系统，设置资产的统计、报告、分析岗位，实现对资产的动态管理。
第六条单位各具体负责资产归口管理的部门应当建立资产台账，根据财会部门转送的凭证，分别登记资产的类别、型号及规格、数量、金额及使用部门，并经使用部门和人员签字确认。
资产管理制度范本（5篇）
资产管理制度范本一、本办法所称资产系指公司拥有的实物资产，主要指固定资产、存货及低值易耗品。
固定资产指使用期限在一年以上的资产，包括房屋建筑物、机器设备、运输设备、电气设备、通讯设备、办公设备、工具器械、食堂设备等，存货是指公司在生产过程中为销售或耗用而储备的各种物品，包括产品、半成品、原材料、燃料、包装物、办公用品、低值易耗品等。
二、公司固定资产的购置、使用、内部转移、报废、转让、变卖、出租、抵押、赠送、盘盈、盘亏等应履行登记和报账手续。
三、实物管理部门公司所有实物资产由综合部统一管理。
(一)、房屋建筑物、电气设备由公司综合部制定专人负责管理。
(二)、机器设备、工具设备、办公设备由使用部门指定专人负责管理。
(三)、所有物品档案材料应在采购完成后即时归档，由档案室管理。
(四)、财务部指定专人就公司资产进行汇总管理，应汇同公司综合部定期进行盘点，并就盘点情况作出书面报告，财务部不定期派人抽查。
(五)、资产核实是财务部工作检查的一项重要内容。
四、资产登记固定资产取得后即归综合部统一管理，依其类别及会计科目关系，予以分类编号，建立固定资产登记台账，并粘贴标签，每年至少盘点一次，并形成“固定资产年度盘点表”存档被查。
其他办公用品等低值易耗材根据每月各部门需求进行申购，购回后综合部要指定专人管理，并按明细建立资产台账，登记其进、销、存的变动情况，每月至少盘点一次。
五、固定资产购置及登记(一)、购置手续业务部门因工作业务需要，添置固定资产，应提出书面申请，经综合部审核后，报总经理审批，按审批的标准、数量，有综合部会同相关部门具体执行。
购置后由使用部门或保管部门验收签字，报财务部结算。
(二)、登记财务部在入账同时，应同时登记“固定资产卡片”，按项目填列，并请验收人、保管人签字，由财务部存档保管。
六、固定资产修理固定资产需要修理的，由使用部门填写报废申请单，注____废原因，经综合部审核后，报总经理审批。
修理完毕，经验收合格，财务部予以付款。
国有资产管理制度范本（3篇）
国有资产管理制度范本一、凡单价在____元以上，使用时间在一年以上的一般设施、设备和物品或单价不足____元、但使用时间在一年以上的设备和物品(如图书、家具、仪器、仪表等)都属于机关固定资产，此外的公物为低值易耗品。
二、医院资产由办公室统一管理，对低值易耗品进行登记，建立资产使用保管责任制，对资产的采购、发放、保管等均由专人负责，严格各项手续。
对资产每年进行一次清查，做到帐、物相符。
财务科建立固定资产账目。
三、资产购置应由设备科及总务科根据各科室工作需要提出申请或计划，报院长审批后，按财务管理规定及时购买并办理相关手续。
四、集体和个人使用的资产，只有使用权和保管权，转移、报废、报损、调出和变卖必须根据有关规定由设备科负责处理，严格执行有关手续。
五、国有资产需进行变卖、报废、报损的，由设备科和财务科提出意见，报主管院长批准。
六、照相机、放像机、收录机、电视机、洗衣机、摄像机等贵重器材和电器设备，由专人负责，严格管理，认真保养，精心使用，不准外借。
七、更换资产保管人或负责人时，要严格履行移交手续，交接时应有领导监督。
国有资产管理制度范本（2）一、引言国有资产是国家的重要财富和经济命脉，因此，国有资产的管理显得尤为重要。
为了更有效地管理国有资产，确保其保值增值，国家制定了一系列的国有资产管理制度。
本文将介绍这些制度的具体内容和实施方法。
二、目的和原则国有资产管理制度的目的是为了保证国家财产安全、提高资产使用效益、增加国家财政收入。
为了实现这一目标，国有资产管理制度遵循以下原则：1. 保护国有资产安全：确保国有资产不受侵害，保证其安全、完整、有效地使用和管理。
2. 提高资产使用效益：优化资源配置，提高国有资产的效益和利用率。
3. 加强风险防控：建立健全的风险管理体系，降低国有资产管理的风险。
4. 提高管理效能：加强国有资产管理机构的建设和运行，提高管理效能。
5. 落实科学决策：国有资产管理要坚持科学、公正、透明的原则，遵循市场化、法治化的经济规律。
公司资产管理制度（精选8篇）
公司资产管理制度公司资产管理制度在发展不断提速的社会中，各种制度频频出现，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编精心整理的公司资产管理制度（精选8篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
公司资产管理制度1第一章总则第一条为规范XX公司（以下简称“公司”）的资产管理，明确资产的获取、保管、领用、处置与转移的权责关系与管理流程，维护国有资产的安全、完整、不受侵犯，防止国有资产流失，确保国有资产保值增值，根据《企业内部控制应用指引第8号-资产管理》等相关规定，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称的资产管理，主要包括流动资产管理、固定资产管理、无形资产管理、长期投资管理以及资产评估、资产处置管理等。
本制度所称的流动资产，是指公司可以在一年或者超过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产，包括货币资金、交易性金融资产、应收票据和其他各种债权、存货等。
本制度所称的存货，是指公司在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等，包括外购的原材料、燃料、低值易耗品、周转材料、备品备件等。
本制度所称的固定资产，是指公司为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过一个会计年度，价值达到一定标准的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。
本制度所称的无形资产，是指公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，包括专利权、商标权、著作权、技术成果、特许经营权和土地使用权等。
本制度所称的长期投资，是指公司及各子公司通过投资取得被投资单位的股份，以及其他不准备一年内变现的投资。
本制度所称的资产处置，是指公司将其占有、使用的各类资产转让给其他法人、自然人或者其他组织的行为。
第三条公司综合部（以下简称“综合部”）应当指定有关人员为资产实物管理员，专门负责办理存货、固定资产的入库、领用、转移等登记工作，组织定期盘点，建立存货、固定资产实物台账，并定期与综合部资产价值管理员核对存货、固定资产台账。
公司资产管理制度范本(5篇)
公司资产管理制度范本第一条为了加强公司固定资产和低值易耗品采购、使用、保管和报废等管理，保证公司资产安全和完整，充分发挥资产使用效能，制定本制度。
第二条本制度适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。
第三条根据资产的价值和使用年限，分为固定资产和低值易耗品两类。
1、固定资产:单位价值____元以上(含____元)，或使用年限____年以上的有形资产。
2、低值易耗品:单位价值在____元以下(不含____元)的各种用具物品和办公用品等，并且使用期限____年以下。
第四条公司综合管理部负责对公司资产的实物管理，公司财务部负责对公司资产的价值管理，使用部门负责对公司资产的使用管理。
第五条综合管理部设资产管理员岗位，负责对公司资产的全面统一管理，按部门建立资产管理台账，对固定资产、低值易耗品分设帐薄进行管理，资产使用部门要同步建立使用台帐，各部门必须设立一名兼职的资产管理员负责对本部门使用资产进行登记，综合部资产管理员要定期会同相关部门对公司资产进行盘点。
第六条固定资产、低值易耗品的购置:各部门提出采购要求，报综合部(资产管理员)审核，综合部根据现有资产情况及消耗标准，判断是否同意购置或直接从其它部门调拨并加注意见，如需采购，报相关领导审核批准后，由物资采供部或综合管理部采购人员采购。
第七条固定资产、低值易耗品的验收:采购的资产由采供部和综合管理部依据《物品采购申请表》联合验收，详细核对品名、规格、数量、金额，仔细检查商品质量，对验收合格的物品填写《入库单》，记入库存;对验收不合格的物品须及时通知采购人员调换，否则不予入库。
第八条固定资产的发放:发放固定资产时，须经相关人员和行政副总审批签字后办理，领用人必须在《出库单》中签字确认。
使用过程中因保管不善或其它人为因素造成固定资产遗失、失窃或损坏的，必须按规定赔偿。
第九条低值易耗品的发放:发放低值易耗品时，综合管理部根据现有资产情况及消耗标准确认是否超标并加注意见，领用人和资产管理部门负责人须分别在《出库单》中签字确认。
资产管理制度
资产管理制度资产管理制度（精选6篇）资产管理制度篇11.目的:为固定资产的正确核算，加强固定资产购置、使用及保管的管理，特制定本方法2.适用范围:本规定适用于公司及分子公司。
分子公司可以在本规定范围内制定本单位实施细则，并同时将实施细则报公司财务部备案。
3.固定资产的标准、分类和计价3.1固定资产的标准3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备，器具、工具等;3.1.2不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在20xx元以上，并且使用年限在一年以上，也作为固定资产。
3.2固定资产的分类依据管理的需要，公司固定资产按房屋及建筑物、通用设备、专用设备、运输设备、其他设备进行分类核算，按用途和现行会计制度还可分生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、租出固定资产。
3.3固定资产的计价3.3.1购入的固定资产，根据买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装调试成本和缴纳的税金等计价;3.3.2公司用借款和发行债券购建固定资产时，在购建期间发生的利息支出和外币折合差额，应计入固定资产;3.3.3自行建筑的固定资产，按建筑安装、调试过程中实际发生的全部支出计价;3.3.4投资者投入的固定资产，根据评估确认或者合同、协议商定的价值计价;3.3.5融资租入的固定资产，根据租赁合同或协议确定的价款加上支付的运输费、保险费、安装调试费等计价;3.3.6接受捐赠的固定资产，根据所附发票帐单所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。
无发票帐单的，根据同类型固定资产的市价计价;3.3.7无偿调入的固定资产，按调出单位帐面原价(扣除原安装成本)，加上新的安装调试成本、包装费、运杂费等计价;3.3.8在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按原固定资产价值加上改建、扩建发生的实际支出，扣除改建、扩建过程中产生的变价收入后的金额计价;3.3.9盘盈的固定资产，根据其技术性能，新旧程度和同类型固定资产的市价重新估量计价;3.3.10购建期间交纳的耕地占用税，应计入固定资产的价值。
固定资产管理制度范本（五篇）
固定资产管理制度范本为了加强公司财产管理和固定资产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度一：财产概念及范围本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具1：固定资产是指单位价值在____元人民币以上，使用年限在____年以上的资产;或价值不及____元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。
按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。
2：低值易耗品，是单位价值在____元人民币以内，使用年限不超过____年;或使用过程中易损耗的财产。
例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。
3：公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。
二：资产采购1：固定资产采购：1）：部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复核库存情况。
任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。
2）：固定资产由公司人事部统一验收、管理。
不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。
3）：人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。
并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。
2：低值易耗品采购1）：预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。
2）：电脑、通讯耗材，适用固定资产采购办法。
3：道具采购1）：新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。
2）：道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。
3）：拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。
4）：采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。
5）：加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。
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《资产管理制度》
一、本办法所称资产系指公司拥有实物资产，重要指固定资产、存货及低值易耗品。
固
定资产指有效期限在一年以上资产，涉及房屋建筑物、机器设备、运送设备、电气设备、通讯设备、办公设备、工具器械、食堂设备等，存货是指公司在生产过程中为销售或耗用而储备各种物品，涉及产品、半成品、原材料、燃料、包装物、办公用品、低值易耗品等。
二、公司固定资产购买、使用、内部转移、报废、转让、变卖、出租、抵押、赠送、盘
盈、盘亏等应履行登记和报账手续。
三、实物管理部门
公司所有实物资产由综合部统一管理。
（一）、房屋建筑物、电气设备由公司综合部制定专人负责管理。
（二）、机器设备、工具设备、办公设备由使用部门指定专人负责管理。
（三）、所有物品档案材料应在采购完毕后即时归档，由档案室管理。
（四）、财务部指定专人就公司资产进行汇总管理，应汇同公司综合部定期进行盘点，并就盘点状况作出书面报告，财务部不定期派人抽查。
（五）、资产核算是财务部工作检查一项重要内容。
四、资产登记
固定资产获得后即归综合部统一管理，依其类别及会计科目关系，予以分类编号，建立固定资产登记台账，并粘贴标签，每年至少盘点一次，并形成“固定资产年度盘点表”存档被查。
其她办公用品等低值易耗材依照每月各部门需求进行申购，购回后综合部要指定专人管理，并按明细建立资产台账，登记其进、销、存变动状况，每月至少盘点一次。
五、固定资产购买及登记
（一）、购买手续
业务部门因工作业务需要，添置固定资产，应提出书面申请，经综合部审核后，报总经理审批，按审批原则、数量，有综合部会同有关部门详细执行。
购买后由使用部门或保管部门验收签字，报财务部结算。
（二）、登记
财务部在入账同步，应同步登记“固定资产卡片”，按项目填列，并请验收人、保管人签字，由财务部存档保管。
六、固定资产修理
固定资产需要修理，由使用部门填写报废申请单，注明报废因素，经综合部审核后，报总经理审批。
修理完毕，经验收合格，财务部予以付款。
七、固定资产报废
固定资产报废，由使用部门填写报废申请单，注明报废因素，经综合部审核后，送财务部签注解决意见，报总经理批准。
财务部据此进行相应财务解决，并有综合部负责详细报废和残值回收办理。
八、存货购进
业务部门依照业务需要购进原料、商品等，应向公司提出书面申请，经部门负责人订立意见，报总经理批准后，有有关业务部门执行。
财务部依照合同商定进行付款。
九、存货入库
购进存货，入库前应办理验收入库手续：
（一）、核对实物规格、型号、生产单位与否与合同一致。
（二）、观测包装与否完好。
（三）、清点实物数量。
（四）、完毕品质检测。
（五）、填制“入库单”，记录实物帐卡。
十、存货出库
（一）、需要领用存货时，领货部门必要履行领用申请程序，经公司有关领导批准后，
填制出库单。
出库单是报告存货保管人已按照发货指令将存货发出，并办妥交接签字手续程序性凭据。
凡未办理出库单手续者，一律不得发货，禁止以白条抵库。
（二）、按规定填写出库单所有内容，空白行应盖“如下空白”章，或划线。
（三）、存货发出并经清点完毕，应盖“存货已发出”章。
十一、存货仓储
（一）、存货存储地点应符合防火、防盗、防潮、防尘原则，大宗商品仓储如有货架应达到安全规定。
（二）、仓储商品应严格按照规定存储，有条件应分类挂卡。
十二、保管人员应履行如下基本职责
（一）、应妥善保管公司资产。
（二）、若资产存储于公司仓库状况下，应禁止无关人员进入仓库，并保持库房清洁、卫生，库容整洁。
（三）、向公司申请配备恰当消防器材，并定期检查，杜绝隐患。
（四）、经常核对账、卡、物，发现异常状况，及时上报解决。
十三、存货减损解决
（一）、存货在保管期间，由于各种因素发生毁损、变质、溢缺，应认真填制“毁损报告单”，上报审批。
（二）、依照审批意见，存货保管人员作减少事务解决，财务某些别不同状况进行账务解决。
十四、实物账册管理
（一）、存货明细账是记录实物收入、发出、结存状况重要账册，应按照品种、规格登记，并妥善保管，年终装订成册，至少保管5年。
（二）、记账应有合法凭证，凭证应完整，并遵守如下规则：
1、依照入库单记收入，依照出库单记发出，关于资料作为其附件，分别准时间顺序编号，作为记账索引号，按月装订成册，以便日后查询。
2、账面不准撕毁，遇有差错，可以划红线加盖私章校正，账面记账禁止挖、补、刮、擦和用涂改液。
3、账面记录采用永续盘存制，每次发生增减变动，及时结存余额。
4、启用账簿，应在账簿封面载明公司名称、年度，在启用页上载明账簿名称，启用时间，由记账人员签名或盖章，并加盖公章。
5、调动工作岗位时，应注明交接日期，并由移送人、监交人、接受人签名或盖章。
十五、财产盘点方式
（一）、年终盘点
财务部会同管理部门及有关部门于年度终了一种月内对固定资产、存货、存货资金进行全面清查盘点。
（二）、年中盘点
财务部会同管理部门于每年6月30日对公司资产进行盘点一次。
（三）、月末盘点
财务部会同管理部门于月份终了对公司贵重物品及惯用资产进行盘查清点。
（四）、不定期抽点
由财务部及公司制定部门，经领导批准，对公司财产进行不定期随机抽查。
不定期抽点，以不预先告知为原则。
十六、盘点人员及其职责
（一）、总盘人：由公司总经理或总经理制定人员担任，负责年度盘点工作总负责，督导盘点工作进行及异常事项裁决。
（二）、主盘人：由财务总监担任，负责年中、月份盘点工作推动及实行。
（三）、复盘人：由财务总监依照需要制定专人担任，负责盘点工作监督。
（四）、盘点人：由公司财务部指派专人担任，负责点计数量。
（五）、会点人：由总经理办公室指派，负责会点计记录，于盘点人核对，的确数据工作。
（六）、协点人：由总经理办公室指派，负责盘点时料品搬运及整顿工作。
（七）、所有参加盘点工作人员，应充分理解自身工作职责及应注意事项。
十七、盘点准备
（一）、盘点编组：由财务部负责人于每次盘点前，依盘点种类、项目编排“盘点人员编组表”，呈公司总经理核定后，发布实行。
（二）、盘点物品准备：保管部门与保管人应将准备盘点物品整顿准备妥当，存货应堆放整洁、集中、分类，并置标记牌。
钞票、有价证券等应按类别整顿并列清单，各项财务账册应于盘点前登记完毕，盘点期间已收到料件而未办妥入账手续，应分开存储，并予以标示。
十八、盘点实行
（一）、财务部应就年终、年中，抽查项目、部门、时间等状况呈报总经理，经核准后，签发盘点告知，并负责召集各部门盘点负责人召开盘点协调会，拟定盘点筹划，限期办理盘点工作。
（二）、盘点期间，除紧急状况外，暂停收发物品。
至于生产需用品，经批准可不移动，但应标示出。
（三）、盘点应精准计量，避免主观臆断，避免目测方式。
（四）、盘点过程应按指定顺序进行，不能漏掉、重复。
（五）、盘点时，会点人应根据盘点人实际盘点数，详实记录于“盘点登记表”，核对无误后，在表上互相签名确认。
（六）、盘点完毕，盘点人员应把“盘点登记表”汇总编制“盘存表”，一式两份，一份由保管部门自存，一份送交财务部，供核算盘点盈亏金额。
十九、盘点报告
（一）、财务部应依“盘存表”编制“盘点盈亏报告表”，填写差别因素，阐明状况，提出解决意见及对策，报总经理签核。
（二）、盘点报告应于盘点结束后一周内呈报上级核阅，财务部根据审批意见进行账
项调节。
二十、本制度解释权属财务部。