第五章 国有企业治理结构的创新

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第五章我国企业制度的创新

第五章我国企业制度的创新
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◆ 非公有制企业的发展
➢ 非公有制经济的定义:包括个体经济、私营经济、外资 经济、混合所有制经济中私有成分。
➢ 非公有制经济优点和积极作用: • 优点:产权清晰,机制灵活,竞争力和创造力强, 对
采用先进技术、提高劳动生产率、促进产品质量提高等 有积极性。 • 发展非公有制经济的意义:有利于发展社会生产力,增 强综合国力,促进市场竞争,创造就业机会,提高人民 生活水平、增加税收、保持社会稳定等有重要作用。
➢ 随着非公有制经济的发展,我国企业制度还将发生很大 的变化,公有制企业和非公有制企业将在市场竞争中发 挥各自优势,相互促进,共同发展。公有制经济是社会 主义现代化建设的主力军,非公有制经济则是生力军, 或方面军。
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(2)国企改革的方向是建立现代企业制度 建立现代企业制度的途径 ➢ 理顺国有企业产权关系,确立企业法人财产权。 ➢ 改革国有资产管理体制,建立管资产、管人、
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3、中国传统国有企业制度的运行
传统国有企业采取“国有国营”的经营 方式,实行行政化运行,并以行政性评 价为特征,结果使国有企业长期缺乏活 力,效益低下。
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4、中国传统企业制度存在的主要问题
1)所有制结构不合理,企业制度形式 单一,国有经济覆盖面过宽过广,布 局不合理。
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国有企业布局分散带来的问题
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张维迎的主要观点
➢ 民进国退是创造财富的过程,而不是瓜分财富的过程 。 ➢ 国有企业股份制行不通,只有通过所有制的改革,实 行国有企业民营化,让私人股东、私人的所有者来做经 理人,他们才会有积极性。 ➢ 要善待为社会作出贡献的人,民营化是被逼出来的。 如果没有民营企业家创造的就业机会,如果没有民营企 业家创造的税收和其他财富,社会不会这么稳定。

国有企业治理结构创新的经济学研究

国有企业治理结构创新的经济学研究

2017年第8期□邵华金相权国有企业治理结构创新的经济学研究摘要:我国国民经济的一个重要支柱就是国有企业,我国也一直在致力于国有企业的经济方面的改革。

随着社会主义市场经济体会的逐步建立和国企改革的深化,在进步的同时也出现了很多矛盾,国有企业面临着很多复杂的问题和挑战,尤其是国有企业的治理结构创新相关的问题。

本文主要从公司治理结构和企业价值等方面来研究国有企业治理结构创新的经济学。

关键词:国有企业;治理结构创新;企业价值;经济学文章编号:1004-7026(2017)08-0039-01中国图书分类号:F276.1文献标志码:A (韩国新罗大学辽宁丹东118000)本文DOI :10.16675/14-1065/f.2017.08.030我国国有企业的传统治理结构存在一系列问题,企业没有足够的自主经营权利,工人们在集体行动中普遍懒散,造成了企业内部不能很好的激励员工,缺乏技术创新,生产效率也得不到提高。

因此,国有企业必须有所改变,首先是权利下放,放权让利可以有效的使国有企业的效益增加,同时,这种方法也是经济学上典型的内部人控制。

1从经济学方面研究国有企业治理结构创新内部人控制是经济学上的一种典型的国有企业结构创新的方法。

我国国企改革走向内部人控制有以下原因:第一,我国国有企业治理结构变迁最初就是选择适当下放权力,沿着这个方向改革更容易发展;第二,放权让利使得企业的工作人员更加有拼劲,利益的诱惑会让企业增加压力,会让企业的决策人员从新考虑企业的资源配置问题,巩固和扩大他们应得的利益;第三,民营企业和非国有制经济的不断发展壮大给国有企业提供了一种很好的示范,同时也给国有企业带来了压力,从而激励他们向前发展。

内部人控制是一种经济制度上的安排,从经济学角度来分析和看待这一问题,内部人控制对经济效益有很大的影响。

大量实际的案例证明,国有企业在这种内部人控制制度下有效的增强了活力,发展的步伐越来越快,国有资产增值明显,职工收入也得到了明显的提高。

试论国有公司治理结构规范及创新

试论国有公司治理结构规范及创新

有企业的所有 者是国家 。实 际运作意义上 的国有
资本 的所有权属 于政 府机构 ,但 是 ,至今 没有一 套 比较 完善 的制度安 排来体现这 个所有权 ,而且 该所有 权的分割 及流 动在法律 、政策上和实践 中 都存在 较 大 的 障碍 。从 公 司制 企业 组 织 构架 上 看 .由于企业经 营者 往往不是 投资者 本 身 ,出现
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政 干预很容易通过 投资控股公 司影响企业 ,企业
依然 执行政府机构 的职能 ,而 非真正 成为独 立的 实体 企业 内部监控 因政府行 为的引^和实麓 的 随意性 而变得不稳定 ,使各方相应 的制衡失去平 衡 .最终使企 业控 制权的配 置规则 被打乱 ,内部 权 责关系被混淆 .经 营劣绩 无人负 责。其二 ,未 摆脱 旧体制的用人模式 。董事长 、总经 理仍 由行 政部 门任命 ,使经营者 的 “ 官员” 身份 始终 未能 真正改变 作 为 官员 不可能 也不必对 股东负 资产经营 责任 ,而主要 负行 政责任 ,其行 为 目标 不必也不可能完 全追求市场盈利极 大化 .而必须
制度 ,使企业充 满活力 。现 代公司法 人治理结构
是建立 在一个 多元 、分散 、可流动 的产权 结构上 的组织 形态 ,基于 所有权与 经营权逐渐分 离的客 观 现实 ,形成一 整套关于股 东大会 、董事会 、监 事会 以及总经理 之间的权责 利划分 和相互制衡机 制 。一元 化的产权 结构难 以形 成制衡 ,容易导致 内部人控 制 。国有 企业 存在着 产权结构 一元 化的
构接 受股东 的信托 ,为维护所有 者的权益服务
董事机 构对股东 的资产运营实行最 终控制 和战略
决策 ,连聘总经理作 为执行决策 的代理 人 但诸

国有企业改革创新的方法

国有企业改革创新的方法

国有企业改革创新的方法
国有企业改革创新的方法包括以下几个方面:
1. 强化公司治理体系:优化国有企业的公司治理体系是改制的重中之重。

需要建立健全的公司治理结构,明确权责和利益分配机制,确保决策能够科学合理,提升治理水平和透明度。

2. 加大技术创新和研发投入:技术创新是国有企业改制的核心内容之一。

通过加大对技术创新和研发的投入,国有企业能够提升自身的核心竞争力,增强市场竞争力。

3. 加快现代信息技术同传统制造业的深度融合:提升制造业水平,加快设备更新和加大技改投入,推进传统制造业优化升级,提升产业基础能力和产业链现代化水平,培育若干世界级的先进制造业集群。

4. 建立以产业为中心、市场为导向、产学研深度结合的创新体系:打造以自身产业引领的科技成果转化基地,依托科研院校中的科技领军人才提升自身科技创新能力,做好产学研的结合工作。

5. 加大研究开发投入力度:为科技创新提供基础支撑,除了增加自身投资外,还要建立和完善多元化、多形式、多层次的技术创新投入机制,广泛吸收来自资本市场、银行和风险基金等多种渠道的科技研发扶持资金。

6. 提高研发资金使用效率:加强科技成果向现实生产力的转化,采用计划引导、组织协调、资金支持等手段,对成果转化进行扶持。

这些方法可以帮助国有企业实现改革创新,提升自身竞争力,适应市场变化,实现可持续发展。

当代中国经济考试题目及答案

当代中国经济考试题目及答案

当代xx 经济考试题目及答案一、名词解释:1、“五个统筹”:城乡发展、区域发展、经济社会发展、人与自然和谐发展、国内发展和对外开放。

2、“垄断”:是指垄断主体对市场的经济运行过程进行排他性控制或对市场竞争进行实质性的限制,妨碍公平竞争秩序的行为或秩序。

3、“限制市场行为”:是指企业滥用优势地位,或通过订立协议、团体决定或其他方式排斥或限制市场竞争的行为。

4、“不正当竞争行为”:是指在市场竞争中,经营者为了牟取自身的利益,采用损人利已、违背诚实信用商业原则的竞争手段争夺市场,给市场秩序带来了极大的危害,同时也损害了其他经营者和消费者的利益的行为。

5、“国家计划”:是一国政府为达到一定的经济、社会目的而制定的未来行动的方案,是一个国家对其经济和社会发展所描绘的蓝图。

6、“计划体系”:就是从不同角度表述计划内容而组成的相互衔接、相互补充的计划的有机结合体。

7、“公司治理结构”:指关于公司控制权和剩余索取权,即企业组织方式、控制机制和利益分配的所有法律、机构、制度和文化的安排。

“两权分离”:国家有所有权,企业有经营权。

8、“人口的城乡分布”:是指按照城乡及其比例划分的一定时点上的人口构成,又称人口城乡结构,反映一定期间、一定地域城镇人口和乡村人口的比例组合关系。

9、“人口质量”:也称人口素质,是指一定的社会生产力、一定社会制度下,人们所具备的科学文化和劳动技能、身体素质以及思想道德水平。

10、" “经济增长方式”:是指推动经济增长的各种要素的组合方式和各种要素组合起来推动经济实现增长的途径、手段、方法和形式的总和。

11、" “对外开放”:所谓对外开放,是指国家放弃闭关自守的政策,放开或者取消各种对外交往的限制,积极参与经济全球化的进程。

对外开放既包括发展对外贸易,也包括鼓励外国资本、技术等生产要素流入中国;既包括“请进来”,也包括“走出去”;既包括资源的国际配置,也包括经济体制与国际接轨。

完善国有企业公司治理结构的对策

完善国有企业公司治理结构的对策

完善国有企业公司治理结构的对策信雷 兖矿能源集团股份有限公司摘 要 国有企业作为我国国民经济发展体系中的重要组成部分,对我国经济高质量发展转型具有深刻影响。

深化国有企业改革是促进经济转型的途径之一,因此要不断优化国有企业治理结构,抓住混合所有制改革机遇,突破现有国有企业的发展局限,提高国有企业改革成效,进一步探索国有企业改革的有效出路。

文章从公司治理的概念入手,分析我国深化国企改革背景下国有企业公司治理出现的问题,再从重视董事会建设、完善相关机制等方面提出公司治理结构优化措施,最后提出国有企业公司治理策略。

关键词 国有企业 治理结构 对策中图分类号:F276 文献标识码:A 文章编号:1674-1145(2023)13-039-04在国企改革中,为了加速国企改革和完善国企制度,国家赋予了国资委对国企改革进行有效指导的权力。

其中,国资监管机关的监管目标以国资控股企业为主。

从我国国企的发展情况来看,推进现代企业制度建设,完善有关法规,实现公司制度的有效转型,实行有限责任公司制度;构建出一个权责明确、产权清晰、管理科学的清晰企业制度,为国有企业的将来发展打下了坚实的基础。

一、公司治理结构对国有企业改革的影响公司法人治理结构是我国国有企业管理的重要组成部分。

以全面深化改革的总目标为基础,以国家的治理思想为指导,在国企改革的过程中引入了公司治理的思想,运用了局部服从整体的原则;通过对国有企业与各利益相关者之间的利益进行协调,可以确保国有企业作出科学的决策,同时,可以保护所有国有企业的利益,从而实现国有企业改革的目标,实现国有企业现代化管理,建立有效的管理体系和机制[1]。

企业治理管理结构是主体权益最大化机制,旨在有效整合内部机制,有效结合公司实际业务与内部科学决策。

公司治理结构可以在一定程度上对国企的发展和建设起到调节作用,在国企成长的过程中,产权多样化可以通过引入非国有资本,同时促进国有企业的不同权力来实现之间的相互制约;在此基础上,进一步推动国企从“官员型”经理逐步向职业化经理转变,建立职业化经理体系。

国有企业治理结构分析

国有企业治理结构分析

国有企业治理结构分析1. 引言国有企业作为我国国民经济的重要支柱,其治理结构的优化和调整对于提高企业效率和竞争力具有重要意义。

本文档将对国有企业的治理结构进行分析,以期为相关政策制定和执行提供参考。

2. 国有企业治理结构概述国有企业治理结构是指在国有企业中,股东大会、董事会、监事会和高级管理层之间的权责关系和相互制衡机制。

国有企业治理结构的目的是保证企业决策的科学性、民主性和有效性,维护国家利益和股东权益,实现企业可持续发展。

3. 国有企业治理结构的主要问题3.1 权责不分明在国有企业中,董事会、监事会和高级管理层之间的权责关系不清晰,容易出现权力过分集中、监督不力等问题。

3.2 股东大会作用有限股东大会在国有企业治理结构中的地位和作用不够突出,有时难以发挥对董事会和高管层的有效监督和制约。

3.3 内部人控制现象严重国有企业中存在一定程度的内部人控制现象,高管层可能利用手中的权力谋取私利,损害国家利益和股东权益。

3.4 激励机制不完善国有企业的激励机制往往过于注重短期绩效,忽视长期发展,导致高管层可能为了追求业绩而牺牲企业长远利益。

4. 国有企业治理结构优化建议4.1 完善权责分配机制明确股东大会、董事会、监事会和高级管理层之间的权责关系,实现权力制衡和有效监督。

4.2 强化股东大会作用提高股东大会在国有企业治理结构中的地位和作用,加强对董事会和高管层的监督。

4.3 遏制内部人控制现象加强对国有企业高管层的监管,完善内部控制制度,防止内部人控制现象。

4.4 优化激励机制建立与国有企业长远发展相结合的激励机制,鼓励高管层关注企业长期利益。

5. 结论国有企业治理结构的优化是提高企业效率和竞争力的关键。

通过完善权责分配机制、强化股东大会作用、遏制内部人控制现象和优化激励机制等方面的改革,有助于解决国有企业治理结构中存在的问题,推动国有企业健康发展。

完善公司法人治理结构是国有企业制度创新的关键

完善公司法人治理结构是国有企业制度创新的关键

只有 完善法人治 理结 构 , 才能强 者 与所 有 者 在 某 种 程 度上 错 位 的现 般来说 ,企业杠杆 比例越 大 , 资 行 为 ; 化 融资功能 ; 只有完善法 人治理结构 , 象 。 产替代 和投 资不足行为越可能发 生 , 债 ( ) 三 法人治 理结 构 中的角 色与职 权 人风 险越大 。 当企 业 陷入财 务危 机 才能实现改革突破。
维普资讯
责 编 吴 军 Emi auzn 1 .r 任 辑・ 兰 ・ a:n fh @ 2c — l sa a 6o g n
人价值 。


投 资不足 则主要 发生 在企 业运 营
状况 不 佳 、面 临 财务 危 机 的情 况下 。
M e 17 ) y s(97 首先提出, r 企业价值 的任
时,企业债务中公共债务比例越高, 企
业越容易投资过度。这是 由于相 比银行


完善法人治理结构的主要障碍 责严重 不对称 ,导致企业 内部 监督不
法 我国 国有企业 建立现代 企业制度 力 , 人治理 的权 力制衡机制 难以形
已取得明显 进展 ,但仍有 不少企业 的 成 。在实践 中, 由于董事长是法定代表 债务, 公共债务( 除银行债务外的其他 成为公 司的 “ 一把手” 使经理班子 , 法人治理结构 不健全 、 不完善 , 领导体 人 , 债务 , 如企业公债 、 私人债 务等 ) 有 的所 制、 决策 过程依 旧 , 理制 度 、 理方 管 管 者众多 , 而且不 易与这些债权人达成 统 经营机制 、 政企 关系未有太 大 意见 。当企业发 生财务危机时 , 公共 法依然 , 改变 。在建立 责权统一 、 运转协 调 、 有 债务 的债务 重组 比银行 债务 的重组 难 效制衡 的公 司法人治理结 构方面存 在 度大 , 企业破产概率加大。因此 , 企业宁 的缺陷 ,严 重影响 了公 司 的有效 运作 愿 冒项 目收益 为负的风险而投资 , 以避 在法人治理 免企 业清算 而一 无所 有 。在 一定 条件 和经济效益的提高。目前 , 下, 债务危机性企业选 择项 目投 资, 不仅 结构方面存 在以下 几种问题 : ( ) 一 产权 主 体多元 化 进展缓 慢 , 可 以暂缓债 务危 机 ,增加企 业竞 争能 一股 独大 ” 使 产权 制度 改革 , 力, 而且还可 以刺激 企业 进一步投资新 国有股 “ 难 以真正到位 , 业内部缺 乏多元化 企 项 目, 以收益 的递增 冲销 债务 , 终摆 最 利益 主体 的制衡 。我 国的公 司制改造 脱债 务困境 。 是在高度集 中的计划经济 体制基础上
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第五章国有企业治理结构的创新第五章国有企业治理结构的创新(考试)企业治理结构是一种契约制度,它通过一定的治理手段合理配置剩余索取权和控制权,以使企业内的不同利益主体形成有效的自我约束和相互制衡机制。

第一节利益相关者合作逻辑与国有企业治理结构创新原则一、企业治理的核心是激励与约束经理人的行为(一)委托代理关系的产生及其代理问题委托代理关系产生的首要原因是资本所有权与控制权的分离。

但是,代理关系并不必然导致代理问题(agency problem)。

代理问题的核心是如何给代理人提供必要的刺激和动力,使其为实现委托人的利益而努力工作。

代理问题的产生还导源于另一个条件,即代理人与委托人效用函数的不一致性。

资本所有者作为委托人拥有剩余索取权,他所追求的目标就是资本增值和资本收益最大化。

拥有公司控制权的经理人员作为出资人的代理人,除了追求更高的货币收益外(如更高的薪金、奖金、津贴等),还力图通过对非货币物品的追求实现尽可能多的非货币收益。

所谓非货币物品,是指那些通常不以货币来进行买卖,但和那些能以货币买卖的物品一样可以给当事人带来效用的消费项目。

(二)委托代理关系中的道德风险由于委托人与代理人效用函数的不完全一致性,所以为了防止代理人利用委托人的授权从事有损于委托人利益的活动.就需要监控代理人的行为。

显然,代理人努力程度的信息对于双方达成一个理想的合同是至关重要的。

针对代理人努力程度的信息也常常包含某些错误或误差。

于是,在委托代理关系中常常存在道德风险问题。

所谓道德风险,是指从事经济活动的人在最大限度地增进自身效用时作出不利于他人的行动1。

由合同的不完全性所诱发的道德风险主要产生于以下条件:第一,由信息不对称性所引发的道德风险。

在信息为私人所掌握的情况下,即使所有的当事人对风险都持中立立场,道德风险也是不能避免的。

第二,由订立合同的障碍引起的道德风险问题。

当签订详细的能适应各种情况的合同所费甚多因而个人无法掌握有关信息时,也会导致合同的不完全性,从而也会产生道德风险问题。

第三,合同实施对程中的道德风险问题。

合同实施的费用和其他限制是订立完全性合同的另一个障碍。

在存在道德风险的条件下,如何在委托人和代理人之间签订最优化合同是至关重要的。

市场机制及法律制度的完善程度对于缓解委托代理关系下的道德风险也是很重要的。

(三)委托代理关系下的激励约束机制设计为了避免发生代理人利用委托人的授权从事与委托人利益不符的活动,减少道德风险,就需要设计一套对代理人的激励约束机制,使代理人在追求自身利益最大他的同时,实现委托人利益的最大化。

由于委托人与代理人之间的信息分布具有不对称性,所以设计激励约束机制所遇到的普遍问题是:当委托人向代理人了解他们所属类型的信息时,除非通过货币支付或者某种控制工具作为1约翰.伊特韦尔编:《新帕尔格雷夫经济学大辞典》,经济科学出版社1992年版。

最后,资本市场的竞争对代理人行为的约束。

资本市场竞争的实质是对公司控制权的争夺,它的主要形式是接管。

接管被认为是防止经理损害股东利益的最后一种武器。

二、股东至上主义企业治理模式面临的挑战在上个世纪的70年代以前,由于试图坚持新古典经济学范式那永恒不变的内核,从马歇尔直到倡导不完全合约的哈特等均相信,企业行为的决定者是企业主,是提供物质资本的出资人,企业的目标就是追求出资人利益的最大化。

这种在新古典经济学基础上发展起来的主流企业理论证明了资本雇佣劳动是最有效率的企业治理结构。

此逻辑在自然人企业中就表现为资本家既当监工又获利润,在法人企业中就表现为拥有剩余索取权的股东如何通过对经理人员的激励和约束,使企业为股东利益最大化服务。

企业实质上是一个契约网络,其中有正式的文本合同,也有非正式的人际关系。

当事人之间依据自身所拥有的物质或人力资本以及预期该资本在未来企业成长过程中的相对地位展开谈判,形成复杂的契约网络。

如果各方谈判力接近,则不存在强制;如果各方谈判力悬殊,拥有较大谈判力的一方就可能获得单方控制权,由此导致命令——服从式的制度模式。

企业的利益相关者理论可以在上述的契约观中找到根基。

这就是给定一个初始状态,其中具有不同物资资本和人力资本的个人或组织通过谈判来分配各自的责任、权利和利益,谈判的结果就是形成一份有约束力的契约;由于经济人的有限理性、环境的不确定性以及个人或组织初始资本存量的不同,导致权益分配的不平衡;给定一个动态的干中学的机制,利益相关者之间会展开谈判活动,以寻找对自己最有利的权益安排,这种再谈判过程导致了企业制度的演进;就现实的企业来说,出资人,职工、经理人员、债权人、长期的供货商及销售代理商等个人或组织确实对企业的权利与利益分配产生实质性的影响,这意味着现代企业理论必须合理地解释这些利益相关者之间的利益冲突以及对企业绩效的决定作用。

其实,“资本雇佣劳动”或“股东至上主义”的最优证明只能限制在严格的新古典范式内。

然而,在现实的企业所有权安排中,企业只有为利益相关者服务并让利益相关者不同程度上参与企业治理才会获得高效率。

资本雇佣劳动或股东至上主义不仅在理论上面临很多质疑,而且在企业发展的实践中也面临各种挑战。

上世纪80年代在美国兴起的放松管制以及恶意收购浪潮使人们开始怀疑股东至上的企业治理结构。

因此,美国的29个州修改了公司法,通过设置一系列约束措施,要求企业在被收购时应考虑利益相关者的利益。

欧洲的不少国家在战后就开始通过立法强制规定必须接受职工进入企业决策层,由此形成共同治理模式。

三、产权的内涵与企业治理结构的主体(一)产权与物权:对订立企业合约前提的再思考现代企业理论把企业视为一系列契约的组合,是个人之间交易财产权的一种方式,其隐含的前提是签约人必须对自己投入企业的要素(包括实物资本和人力资本)拥有明确的财产所有权,这种产权交易的结果形成了企业所有权。

现代产权理论的一个重要贡献是区分了产权与物权的不同含义。

产权与物权的差别性表明产权的行使将受到某种限制。

这种限制既可能来自于禁止某人利用自己的财产去损害他人权益的社会强制,又可能来自于产权的分解。

产权分解意味着同一产权结构内并存着多种权利,每一种权利只能在规定的范围内行使,超出这个范围就会对其他权利造成损害,从而要受到其他权利的约束。

(二)企业治理结构主体多元化是产权内涵的逻辑延伸如果承认产权与物权的不同含义以及产权行使的受限制性,就能够推导出企业治理结构主体多元化的逻辑结论。

第一,企业治理结构作为一组契约已经隐含地假定,缔结该契约的当事人必须是独立的、平等的产权主体。

第二,产权的内涵与现代契约的有限制特性相一致。

尽管契约是个体意愿和选择的表达,但选择总是有限制的。

它反映了在企业治理结构的演变中两个以上的产权主体(包括利益相关者)不断地冲突与合作的过程。

第三,产权的核心是对人的行为,人与人之间利益关系的界定。

这说明缔结契约的当事人并不必然由传统的物的所有者充当,仅仅具有人力资本的劳动者也应是产权主体。

契约背后隐含的产权主体的平等性和独立性要求企业治理结构的主体之间是平等、独立的关系,这些相互关联的主体组成了“利益相关者”(包括股东、债权人、经理、生产者、消费者、供应商及其他有关利益主体)。

产权的基本内涵在承认一个人追求和保护自身产权权益的合理性、合法性的同时,强调应考虑产权的行使对他人权益的尊重和保护。

因此,企业治理结构主体多元化是现代产权内涵的逻辑延伸。

四、人力资本的产权特征与企业所有权安排有限理性和机会主义倾向使经济人的理性选择行为受到限制。

因此,行为人在支配归其所有的人力资本以追求最大化时将会面临约束,这意味着人力资本与其所有者并非是完全不可分离的(尽管从自然属性看两者是合二为一的)。

人力资本一定程度的可抵押性只能说明人力资本的所有者有可能分享企业所有权,但并非说他一定能获得这种权利。

若要使这种可能性转变为现实性,还要取决于影响合约各方谈判力的一系列条件,而人力资本的专用性和团队特征则是最重要的条件。

人力资本的专用性是人力资本所有者参与企业治理的重要依据,因为专用性人力资本的积累引致了将来的谈判力,从而可能改变既定的利益状态。

企业的本质在于它是一种团队生产或长期合约的集合,而企业的团队本质又表现为人力资本与非人力资本之间的相互依赖性。

在企业中,一些资源的价值依赖于其他相关的资源,依赖利益相关者之间的持久合作,任何一方的随意退出或机会主义行为都可能使对方的利益遭受损失。

同时,相互依赖的资源也是相互特异的,从而存在替代成本。

为保护依赖性资源免于受损,团队成员只有缔结长期合约,以确保一个可预期的补偿。

企业专用性资源的团队特征确保了企业所有权分配对参与各方都有利(至少任何一方都不受损)。

五、企业治理结构的客体与最优企业所有权安排作为企业治理结构客体的企业所有权首先表现为剩余索取权。

由于企业的契约是不完备的,所以谁拥有剩余索取权就变得至关重要了,因为它能影响每个企业参与人事后讨价还价的既得利益状态。

但不管剩余索取权的最终分配结果如何,现代产权理论与现代契约理论承认,人力资本与非人力资本所有者都有平等的权利索取剩余,这种可能性若要转化为现实性,则要通过所有企业参与人之间显性或隐性的谈判,还要取决于谈判时的环境条件。

剩余索取权与控制权合称为企业所有权。

企业所有权是产权内涵的延伸,但又相对独立于财产所有权。

对一个企业合约来说,财产所有权是订立合约的必要前提,企业所有权则是它的真实内容或客体。

如果仅仅把最优的企业所有权安排描述成剩余索取权与控制权的对称性分配,则未免有些太过笼统。

事实上,权利作为客体总与相应的主体有关,主体身份的认定、主体之间的关系都会赋予最优企业所有权安排的不同含义。

若假定企业治理结构主体的唯一性,那么剩余索取权与控制权的集中对称分配就类似于两点分布。

无论剩余索取权和控制权是集中地对称于雇主还是从业员(或雇员),这些经济学家都假定企业治理结构主体的唯一性。

但是,初始合约并不是持续稳态的。

随着企业参与人之间谈判对比力量关系的变化,合约内容是可作边际调整的。

在业主制企业中,雇员通过长时期的学习过程积累了一定的专用性资产;雇员之间所存在的共同利益促使他们采取集体行动;内部劳动力市场的形成和发展降低了信息成本,使雇员的人力资本能有效地显示出来等。

以上因素会导致雇员谈判力的提高,进而迫使理性的雇主承认和尊重雇员的产权权益,其结果是雇员通过分享一部分企业所有权而参与了企业治理,剩余索取权和控制权便由集中对称走向分散对称分布,初始的集中对称型企业合约得到了边际修正。

第二节国有企业治理结构效率的实证分析一、企业治理模式的国际比较(一)企业外部治理模式的国际比较在英美模式中,强调市场约束的外部治理在企业治理模式的选择中处于主导地位。

该模式认为经理劳动市场、金融市场、产品市场以及技术市场上的竞争能够对企业的行为施加足够的压力,促使企业对资源进行有效的分配以适应市场。

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