安全质量标准化奖罚管理制度
施工现场管理安全质量奖罚制度范本

施工现场管理安全质量奖罚制度范本一、目的与意义为了加强施工现场的管理,提高施工安全和质量,确保工程顺利进行,保障员工的人身安全和财产安全,制定本奖罚制度。
二、施工安全奖罚规定1. 安全奖励(1)设立一个安全奖金池,每月根据施工现场的安全指标进行计算。
安全指标包括员工伤亡事故率、事故发生数量等。
(2)每月,将安全奖金发放给没有发生安全事故的施工单位,具体发放金额根据施工单位的占比进行分配。
(3)对安全贡献突出的员工,可以给予个人奖励,如奖金或其他福利待遇。
2. 安全惩罚(1)对于发生安全事故的施工单位,将视情况进行惩罚。
严重违规者将进行停工整改,同时扣除一定比例的工程款作为罚款。
(2)对于个人安全违规行为,包括不佩戴安全帽、不按规定使用安全工具等,将给予警告、扣除一定比例的奖金或者停职处理。
三、施工质量奖罚规定1.质量奖励(1)设立一个质量奖金池,每月根据施工单位的质量指标进行计算。
质量指标包括验收合格率、施工质量问题数量等。
(2)每月,将质量奖金发放给施工单位质量达标的项目,具体发放金额根据施工单位的占比进行分配。
(3)对在施工中积极主动发现并解决问题的员工,可以给予个人奖励,如奖金或其他福利待遇。
2.质量惩罚(1)对于出现质量问题的施工单位,将视问题的严重性进行处罚。
严重违规者将扣除一定比例的工程款作为罚款,并进行整改。
(2)对于个人质量违规行为,如疏忽大意导致质量问题,将给予警告、扣除一定比例的奖金或者停职处理。
四、奖罚执行和监督1. 奖罚执行(1)奖罚制度由项目负责人负责执行,相关政策和具体操作细则由施工单位制定。
(2)奖罚执行应公正、公平、透明,不能因个人关系而对某些行为采取不同的标准。
(3)奖项和处罚措施应确保能对员工产生明显的激励和警示效果。
2. 监督机制(1)设立一个奖罚监督小组,由项目相关人员组成,负责监督奖罚执行情况。
(2)监督小组将定期对施工现场的奖罚情况进行检查,对发现的违规行为进行处理和纠正。
安全质量标准化奖罚管理制度(5篇)

安全质量标准化奖罚管理制度为了确保我公司安全质量标准化管理工作的顺利推进,做到奖先罚后,特制定本制度。
具体内容如下。
1、奖罚原则公司按质量标准化验收的结果进行奖罚。
主要奖励在安全质量标准化、精细化管理工作中先进的部室、班队,处罚在安全质量标准化、精细化管理工作落后的部室、班队。
2、由质量标准化办公室对各采掘队的安全质量标准化、精细化管理达标制定目标等级,每月对完成等级的采掘区队进行奖励,对完不成任务的采掘队进行处罚。
3、检查中发现安全质量标准化、精细化管理出现反复或严重滑坡现象,公司取消该队评选资格,并追究有关人员的责任。
4、验收人员不负责任,弄虚作假,一经发现,给予批评和处罚。
安全质量标准化奖罚管理制度(2)是指为确保企业安全质量达到标准化要求,从而提升企业的安全质量管理水平,建立一套完善的奖罚机制来激励员工积极参与安全质量管理工作并严厉惩罚违规行为。
奖励方面,可以根据员工对安全质量管理的贡献程度进行评定和奖励。
例如,根据员工在安全生产和质量管理方面的表现,设立奖金、荣誉称号、晋升机会,还可以组织表彰活动,对安全质量管理卓越的个人或团队进行表彰和奖励。
惩罚方面,针对安全质量管理违规行为,可以根据违规程度采取相应的惩罚措施。
例如,在安全违规方面,可以采取口头警告、罚款、停职整顿、降职等严重程度递增的惩罚方式。
在质量违规方面,可以采取召回产品、赔偿损失、法律追责等方式进行惩罚。
此外,还应建立相应的监管机制和检查考核制度,定期对企业的安全质量管理情况进行检查和考核,及时发现问题并采取相应措施进行整改。
总之,安全质量标准化奖罚管理制度是企业安全质量管理的重要组成部分,通过合理的奖励和惩罚机制,可以提高员工对安全质量工作的重视程度,促进企业安全质量管理的持续改进和发展。
安全质量标准化奖罚管理制度(3)是指企业制定的一套奖励和惩罚措施,用于促使员工、供应商和合作伙伴遵守安全质量标准化的要求,确保产品和服务的质量和安全性。
安全质量标准化检查验收及三违处罚管理制度

安全质量标准化检查验收及三违惩罚管理制度一、背景介绍为了促进企业生产安全、防范事故、保障员工安全健康,符合国家安全生产标准和国家、行业经济进展要求,公司订立了《安全质量标准化检查验收及三违惩罚管理制度》。
该制度是针对企业内安全质量管理制度的实施和监督,使企业各项管理在操作上规范、制度落实到位。
对涉及产品质量和生产安全的、涉及职工安全与生产安全的三违行为,订立相应的惩罚措施,依法严惩。
二、安全质量标准化检查验收2.1 安全生产标准化评价制度企业内部建立安全生产标准化评价制度,对各项安全生产管理措施进行评价,检查并不断完善;对生产设备符合国家标准、规范、作业规程、SOP、信息公开、安全生产基本制度、文明生产等方面进行审核。
2.2 安全质量标准化检查安全质量标准化检查是对企业内部各项安全生产管理制度的落实情况进行抽查的工作。
抽查涉及职工安全教育、设备安全、安全生产管理等方面,对检查不合格的环节要求企业进行整改,直至合格为止。
2.3 安全质量标准化验收安全质量标准化验收是在企业进行了安全质量标准化建设工作以后,对企业安全质量标准化建设工作进行综合验收的一个紧要工作环节。
企业要进行验收申请,验收前对其安全生产标准化建设进行自查。
验收合格后,颁发相应的证书和嘉奖。
三、三违惩罚管理3.1 三违行为范围三违行为重要包括职工安全作业、设备管理、卫生保洁、电气操作等环节的违规行为,以及未经许可擅自变更和操作设备以及违规使用、保管不安全品等行为。
3.2 三违行为处理当发觉职工存在三违行为时,首先要将职工召集到现场,开展调查,弄清事实,对违规人员进行诘责。
若的确属于三违行为,进行惩罚处理,分别依照警告、记过、记大过、降职及分流、扣除奖金、劝退等方式作出处理。
3.3 三违行为考核三违行为发生后,企业要将考核结果记录进个人档案,通过年度考核,给出奖惩方案。
对于累计三次及以上三违或者存在其他严重违反职业道德等问题的员工,应当严格依照企业制度进行处理,达到警示作用。
安全质量标准化检查验收及三违处罚管理制度

安全质量标准化检查验收及三违处罚管理制度一、背景为了确保企业的生产经营活动安全、环保、高效,提升企业的质量安全生产管理水平,制定了本制度,以标准化的管理方式进行审核验收和三违处罚管理。
二、概述本制度旨在建立企业标准化安全、质量生产系统,对企业安全生产、产品质量进行规范化管理,并对员工的三违行为进行严格的处罚管理,从而防止和减少生产安全事故和产品质量问题。
三、审核验收1. 审核验收的范围审核验收包括企业安全生产管理制度、投入产出管理制度、产品质量管理制度等方面的规范化管理要求。
2. 审核验收的标准审核验收的标准根据企业所处的行业特点和需求进行制定。
审核验收标准应包括企业安全等级、质量等级、投入产出比等方面的管理要求。
3. 审核验收的流程审核验收的流程如下:•提交申请:由企业向管理部门提交审核验收申请,包括审核验收的范围、标准和审核验收的时间等信息。
•审核验收准备:审核验收前,企业应做好准备工作,例如确定应对措施、制定管理文件等。
•评估审核:由专业的评估机构对企业进行评估审核,确定公司是否符合审核验收标准。
•验收反馈:审核机构将审核结果反馈给企业,包括符合要求的地方和需改进的地方。
•核准认定:企业对反馈结果进行整改,并由审核机构进行核准认定,企业获得相关的安全生产、质量生产证书。
四、三违处罚1. 三违行为的定义三违行为指员工在工作中违反企业相关的安全、环保、劳动纪律和规定的行为。
2. 三违处罚的程序三违处罚的程序如下:•通报批评:对于一般的违纪行为,企业先进行口头批评和书面警告,告知员工遵守规章制度,特别是安全生产、环保、劳动纪律等方面的规定。
•处罚警告:对于重大的三违行为,企业给予处罚警告,并进行查处、整改等工作。
•调整岗位:对于情节严重的员工,企业也有权调整其岗位以保证生产安全。
•解雇处理:对于严重违纪的员工,企业有权解雇处理。
3. 管理要求企业应严格按照三违处罚规定执行,确保员工的行为符合企业安全、环保、劳动纪律和规定,防止和减少生产安全事故和环境污染问题的发生。
质量标准化检查验收制度和奖惩办法

质量标准化检查验收制度和奖惩办法采煤专业质量标准化检查验收制度和奖惩办法根据新矿安字[2011]3号文《矿井质量标准化考核评定办法》规定,为进一步搞好生产安全管理工作,加强现场工程质量的管理,促进专业生产建设各项工作的有效开展,真正的使采煤工程质量与经济挂钩,现制定采煤专业质量管理标准及考核办法。
一、采煤专业质量标准化考核评定条件1、杜绝死亡事故和重大及以上非人身事故。
2、无超能力、超强度、超定员生产行为。
3、无国家和行业明令禁止使用或淘汰的设备、产品、工艺。
4、工区制定便于操作的安全质量标准化检查验收制度和奖惩制度,并落实到位。
凡不具备以上条件的取消评比资格,按照不合格进行处罚。
二、参加质量标准化评比单位采煤一区和采煤二区所有在籍生产的回采工作面均纳入检查评比行列。
三、质量标准化等级依据工程质量检查表进行得分评比,共十大项内容,总分100分。
(标准附后),执行班评估、旬检查、月验收制度,安检员每班质量评估占月度质量得分的30%;安监处及采煤专业每旬进行检查占质量得分的30%;矿每月进行验收占质量得分的40%;最后将自检情况形成书面材料。
所有参评工作面月底根据最终得分评定等级,并按规定奖罚。
评定等级分类如下:1、优良品为总分达到95分以上(含95分);2、合格为总分达到90分到95分(含90分);3、不合格为总分在90分以下。
四、采煤质量标准化奖罚办法1、月度质量检查得分达到优良品奖工区5000元;2、月度质量检查得分达到合格不奖不罚;3、月度质量检查得分不合格对工区进行罚款5000元。
本规定自20__年1月起执行。
陷落法顶板采煤工作面充填法顶板采煤工作面采煤安全质量标准化标准及考核评分办法。
(整理)质量标准化奖惩制度

郑煤集团芦沟煤矿二五西井安全质量标准化组织机构、奖惩制度及管理办法二0一四年二月二十日第一章总则第一条为进一步落实安全生产责任制和安全质量标准化工作,杜绝违章行为,防止各类事故的发生,保护广大职工的人身安全和身体健康,确保安全生产,公司提取吨煤1元作为安全质量标准化奖励基金,每月对安全质量标准化先进单位进行奖励。
根据煤矿安全规程等有关法律、法规的规定和我矿安全生产规章制度,制定本办法。
第二条检查考核奖惩工作坚持以预防为主,及时发现和消除事故隐患,及时纠正影响煤矿安全生产的违法行为为目的。
坚持安全监察与促进安全管理相结合、教育与处罚相结合的原则。
采取日常检查考核与集中检查考核相结合、领导检查考核与逐级检查考核相结合、矿安监部门专业人员检查考核与广大干部职工监督举报考核相结合的方式。
第三条矿安全部门专业人员对检查考核负主要责任,要按照本办法规定行使奖惩职权,并及时向安全矿长、安全办公会汇报检查考核奖惩情况。
第四条管理、生产各部门和各区队、组一方面必须自觉接受并配合安全检查工作,对查出问题的处理意见不得拒绝、阻挠。
另一方面又要一级查一级,自己查自己,对自己查出的问题及时进行整改,实现安全生产的群查、群防、群治。
第五条每一个职工对事故隐患或者影响煤矿安全的违法行为有权向矿安监部门报告或者直接向矿领导举报,对报告或举报有功人员将给予奖励。
第六条安全部门按照本办法严格履行职责,不得徇私舞弊。
任何部门和个人对安监部门及人员的违纪行为有权向上级领导检举和控告。
第二章组织领导第七条矿成立安全生产责任制和安全质量标准化检查考核领导组(矿安全生产委员会),全面负责检查考核的领导工作。
成员如下:主任:马喜增常务副主任:许海亮副主任:景双才姚允振张学亮组员:王林灿丁留军白三友张红喜徐松阳王朝阳王明明王新省袁俊杰贾金辉牛鹏涛李志敏周铭远薛观长第八条领导组主要职责:1.组织制定和修订检查考核办法,经领导组讨论通过后公布实施。
安全质量标准化检查验收及“三违”处罚管理制度

安全质量标准化检查验收及“三违”处罚管理制度为加强企业安全生产管理,确保生产作业现场安全,根据国家安全生产法律法规及上级有关规定,结合企业实际情况,特制定本制度。
一、目的1.1 提高企业安全生产水平,确保生产作业现场安全。
1.2 规范安全质量标准化检查验收及“三违”处罚管理工作,保障企业安全生产。
二、适用范围2.1 本制度适用于企业所有部门、班组及作业人员。
2.2 本制度适用于企业生产作业现场的安全质量标准化检查验收及“三违”处罚管理工作。
三、职责3.1 企业安全生产管理部门负责安全质量标准化检查验收及“三违”处罚管理工作的组织实施。
3.2 企业各部门、班组负责本部门、本班组的安全质量标准化检查验收及“三违”处罚管理工作。
3.3 企业各级管理人员负责对本部门、本班组的安全质量标准化检查验收及“三违”处罚管理工作进行监督、检查和指导。
四、内容4.1 安全质量标准化检查验收4.1.1 企业应定期组织安全质量标准化检查验收,检查内容包括:安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程、安全培训教育、事故应急预案等。
4.1.2 检查验收应采取现场查看、查阅资料、询问了解等方式进行。
4.1.3 检查验收结果应进行公示,对存在的问题进行整改。
4.2 “三违”处罚管理4.2.1 “三违”是指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
4.2.2 对“三违”行为进行处罚,处罚方式包括:批评教育、经济处罚、停工整顿、解除劳动合同等。
4.2.3 对“三违”行为进行统计、归类和分析,制定针对性管控措施。
4.3 奖惩制度4.3.1 对在安全质量标准化检查验收中表现优秀的部门、班组和个人给予表彰和奖励。
4.3.2 对在“三违”处罚管理中表现突出的部门、班组和个人给予表彰和奖励。
五、控制程序5.1 企业应制定安全质量标准化检查验收及“三违”处罚管理制度,明确检查验收内容、方式、频次等。
5.2 企业应制定“三违”处罚管理制度,明确处罚标准、方式、程序等。
安全质量标准化检查验收管理制度(3篇)

安全质量标准化检查验收管理制度为使我公司安全质量标准化检查规范化、制度化、经常化、继续巩固质量标准化成果,夯实安全工作基础,特制定以下质量标准化检查验收管理制度。
一、验收制度1、质量标准化办公室每月对安全生产系统井巷工程质量及井上、下十一个专业全面检查一次,评分结果在月底安全例会上通报。
2、每天质量检查组成员三班入井,共同参与对该周确定检查专业各地点环节的安全质量检查监督工作。
二、验收办法及要求1、验收人员要熟知验收标准,带好验收表格、卷尺、线绳等验收工具进行验收。
2、检查采用均匀随机抽点的办法,采掘工作面的验收点一般不少于____个。
3、现场要严格按验收标准进行验收得分,不得弄虚作假,做到“谁检查、谁得分、谁签字、谁负责”。
4、对特殊的工程要组织有关单位负责人进行专门检查验收。
5、验收检查出的问题必须以书面形式通知被检单位。
6、检查的原始记录质量标准化办公室要归档保存,质量标准化办公室汇总各专业的存在问题,及时送有关单位进行处理。
7、对检查出的问题要进行回查,对没有按时改正的要追查原因,进行处罚。
三、评分定级1、每次检查结束,由质量标准化办公室对检查情况进行汇总,依据山西省煤炭工业厅编制的《山西省煤炭工业厅____山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法____》中的有关规定及本公司实施细则进行打分定级。
一级:检查考核得分____分及以上,采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理专业不低于____分,其它____个专业不低于____分。
二级:检查考核得分____分及以上,采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理专业不低于____分,其它____个专业不低于____分。
2、凡存在《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____令第____号)第八条十五项重大安全隐患之一的矿井以及不符合国家、省政府及省煤炭厅相关规定的,不予认定安全质量标准化矿井等级。
四、考核奖惩制度1、月排名考核奖惩:单月安全质量标准化验收评分排名,按队考核,第一名奖励____元,第二名奖励____元,第三名奖励____元,最后一名罚____元,并和每月“个人安全账户”中____%的质量标准化工资挂钩。
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安全质量标准化奖罚管理制度
为了确保我公司安全质量标准化管理工作的顺利推进,做到奖先罚后,特制定本制度。
具体内容如下。
1、奖罚原则
公司按质量标准化验收的结果进行奖罚。
主要奖励在安全质量标准化、精细化管理工作中先进的部室、班队,处罚在安全质量标准化、精细化管理工作落后的部室、班队。
2、由质量标准化办公室对各采掘队的安全质量标准化、精细化管理达标制定目标等级,每月对完成等级的采掘区队进行奖励,对完不成任务的采掘队进行处罚。
3、检查中发现安全质量标准化、精细化管理出现反复或严重滑坡现象,公司取消该队评选资格,并追究有关人员的责任。
4、验收人员不负责任,弄虚作假,一经发现,给予批评和处罚。
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