领导科学与艺术_在线作业_2 100
领导科学与艺术作业2
假定请你主持召开一个由公司有关"智囊"参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。
如果在会上听到了许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。
对此你认为最好采取哪一种做法？( )选择一项：A. 及时提供资料，证明这些意见的错误B. 既然是智囊会议，就应允许畅所欲言C. 视情况谈谈自己对一些重要问题的看法？D. 及时打断这些发言以发表自己的高见反馈Your answer is correct.正确答案是：既然是智囊会议，就应允许畅所欲言题目2正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干“多米诺比萨饼公司”在英格兰地区的一家分店，由于生面团用光而出现断档，致使该公司“30分钟以内送到”的供应保证落空，失信于消费者。
为此，地区经理买了一千条黑纱让他手下的全班人马佩带以示哀悼。
对该地区经理的这种做法，你的看法是：( )选择一项：A. 这样做会打击下属的积极性，没有什么可取之处B. 该经理希望借助耻辱心理激励下属更加努力工作，不再出现类似的失误C. 这种作法符合当地的风俗习惯，不足为奇D. 商场如战场，企业失去顾客如同失去生命，这种做法顺理成章反馈Your answer is correct.正确答案是：该经理希望借助耻辱心理激励下属更加努力工作，不再出现类似的失误正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干哪个选项对领导活动的各个方面都起指示路标的作用选择一项：A. 领导决策B. 领导艺术C. 领导方法D. 领导观念反馈Your answer is correct.正确答案是：领导观念题目4正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干古人云：“不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时”，这说明领导者应具有（选择一项：A. 统筹能力B. 决策能力C. 指挥能力D. 组织能力Your answer is correct.正确答案是：统筹能力题目5不正确获得2.00分中的0.00分标记题目题干现代社会是信息“爆炸”的时代，是知识经济的时代，因此现代领导者必须具有较高的( ) 选择一项：A. 知识素质B. 心理素质C. 政治素质D. 身体素质反馈Your answer is incorrect.正确答案是：知识素质题目6正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干（）既是领导活动的出发点，又是领导活动的归宿，是反映领导者能力和领导活动成效的综合性指标。
领导科学与艺术在线作业2
1.“霍布森选择”是指：（）a别无选择的选择方案b有四个选择方案c有三个选择方案d有两个选择方案2.创造组织的文化需要领导者明确：（）a组织员工的数量b组织的核心价值c组织的目标d组织的管理方式3.领导者的核心角色是：（）a战略制订者 b追随者c信息沟通者d危机管理者4.领导者制定正确战略的必要方式是：（）a沟通b激励c集权d放权5.造成危机的原因是：（）a组织管理无序b突发性事件c领导者的素质差d环境复杂6.情商是一种指标，是用于测定和描述：（）a人的恋爱技巧 b人的智力水平c人的经商能力d人的情绪情感7.领导科学和管理科学的关系是：（）a领导科学与管理科学是根本对立的b领导科学接近于硬科学，管理科学接近于软科学c 领导科学就是管理科学d领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学8.权力是实施领导的基本条件,领导者的权力可从两方面看，一是组织法定权，二是：（） a行政管理权b决策权c个人影响权d经济权9.按照同一层级的各部门接受上级机关的指挥、控制程度不同来划分，领导体制可分为一体制和（）a层次制b层次制c分离制d集权制10.西方学者认为，人的本性是自私而好逸恶劳、逃避工作、怕负责任的。
这种理论为：（）a Z理论b Y理论c X－Y理沦d X理论11. 集权制的最大优点就在于（）a具有弹性和应变能力b有利于联系群众c激励下级的积极性d统一政令、指挥灵活11.现代领导应懂得战略的立足点是现在，着眼点则是：（）a目标b未来c实践d过去12.领导者在领导活动中所处的地位是：（）a辅助地位b中间地位c主导地位d双重地位13.工业革命前，西方主要采取的领导体制是：（）a专家集团式的领导体制b经理制c软专家式的领导体制d家长制1.基本的领导方法包括：（）a会议领导法b科学分析方法c群众路线方法d调查研究方法 e危机领导法2.沟通的主要构成要素包括：（）a注意力b说服力c理解力 d记忆力e建立友善关系3.使用领导技能的动态方法包括：（）a适度授权b选择恰当的时机c自我激励d自我估价e自我认可4.按照明茨伯格的观点，领导者应该扮演的角色有：（）a人际关系角色b决策制定者c信息传递者d企业家e追随者5.领导创新能力主要包括：（）a应变力b洞察力c预见力d推动力e决断力6.智囊系统的特点是：（）a集体性b相对独立性c可行性d科学性e独立性。
领导科学与艺术试题答案
领导科学与艺术试题答案一、单项选择题2. D3. D4. A5. B6. A7. D8. D9. B10. A11. D12. D13. D14. D15. A16. C17. D18. A19. C20. C21. C22. A二、判断题1. √2. √3. ×4. √5. √6. √7. ×8. ×9. ×10. √11. √12. √13. √14. √15. ×16. √17. ×18. √19. √20. √21. ×22. √23. √三、名词解释1. 领导学是适应现代社会活动客观需要，研究领导活动，揭示领导活动规律的综合性应用科学。
2. 权变理论是指把领导效能与人的动机、态度以及当时所处环境联系起来的领导理论。
3. 领导活动规律是领导活动中各种因素之间的内在的本质的必然的联系。
4. 学科规定性是指一门学科具有学科自己的理论结构，形成了与相近或相邻学科的独有界域。
5. 领导学三层结构是指领导学以领导现象为中轴，以领导活动的规律为中心内容，以领导艺术为提升领导水平的主要途径。
6. 领导者职位是指权力机关或人事行政部门根据法律与规程，按规范化程序选举或任命领导者担任的职务和责任。
7. 领导是指领导者在一定的环境下，对组织目标的规划及其既定目标，对被领导者进行统御导引的行为过程。
8. 意志是指自觉地确定目的并根据目的来支配和调节自己行为，克服种种困难，进而实现目标的心理过程。
9. 领导者的素质是指在先天禀赋的生理素质基础上，通过后天的实践锻炼、学习而成的，在领导工作中经常起作用的那些内在要素的总和。
10. 职业转专家领导是指把经营管理活动作为相对独立的活动由具有专门管理知识和专长的人进行的领导。
11. 专家集团领导是指群体领导者发挥集体智慧，按照领导的一般规律从事领导工作。
12. 领导体制是指为实现领导意图和职能的机构设置以及管理权限划分的制度13. 混合型结构领导体制是直线性结构与职能性结构相结合的一种综合式领导体制14. 经验决策主要是依靠领导者个人或少数几个人的思想水平、知识智慧、工作经验以及胆识能力等因素做出的决定。
领导科学与艺术形考2
领导科学与艺术形考2领导科学与艺术形考-0002领导科学与艺术形考-0002试卷总分：100单选题(共12题,共24分)开始说明：结束说明：1.(2分)领导作风的内在基础是( )。
A、领导素质修养B、领导方法C、领导决策D、领导方式2.(2分)通过诱导形式激发人的主动精神，使人的工作热情建立在自觉地基础上，这种激励属于（）。
A、内激励B、精神激励C、正激励D、外激励3.(2分)马斯洛需要层次理论指出，（）是人的最高层次10.(2分)领导者开展思想政治工作的唯一正确方针是( ) 。
A、疏通B、疏导C、引导D、教导11.(2分)下列不属于放任用权表现形式的是（）。
A、牧羊式用权B、无反馈式用权C、不讲用权效益D、用权家长制12.(2分)在社会主义市场经济中，市场的主体是（）。
A、政府B、企业C、个人D、非政府组织多选题(共12题,共36分)开始说明：结束说明：13.(3分)领导活动基本要素有：（）。
A、领导者B、被领导者C、群体目标D、客观环境14.(3分)领导者心理素质包括（）。
A、要有主见，但不主观武断B、要有勇气，但不鲁莽蛮干C、要有毅力，但不顽固不化D、有豁达的心胸，但不是看破红尘15.(3分)社会主义和谐社会的总体要求的是( )。
A、民主法治B、公平正义C、诚信友爱D、安定有序16.(3分)下列属于领导者能力素质有（）。
A、开拓创新能力B、分析决策能力C、自我学习能力D、组织指挥能力17.(3分)突发事件的产生原因可能是（）。
A、市场经济优胜劣汰激烈竞争B、自然灾害C、群众利益处理不当D、重大交通事故18.(3分)领导者要适应和利用领导环境的需要做到（）。
A、培养驾驭环境的气魄B、对环境做深入细致的分析C、能动地利用领导环境D、注重适应领导环境的新变化19.(3分)领导创新思维方法的特点( )。
A、战略性B、灵活性C、社会性D、继承性20.(3分)领导环境对领导的影响有（）。
A、影响领导者和组织成会员的情绪B、影响领导者的领导方式C、影响领导者的作风和修养D、决定领导者的能力21.(3分)制造幽默的方法与技巧有( )。
2023年电大领导科学与艺术教学作业参考答案
《领导科学与艺术》教学作业１——参照答案一、填空题1、领导活动旳两重性是指自然属性和社会属性。
2、领导活动包括领导者、追随者、领导目旳、领导手段和领导环境五个要素。
３、与老式领导活动相比，现代领导活动旳基本特点是由老式经验型领导活动转为现代技术型领导活动、由老式旳全能型领导活动转为服务型领导活动。
4、领导力旳内容重要有:建立愿景与战略规划、建立组织关系、鼓励和决策。
5、我国旳领导学是自２0世纪８0年代初开始兴起旳，我国第一本领导学专著是由夏禹龙、刘吉等编写旳《领导科学基础》。
６、人格大五模型是韦伯在1923年初次提出，它包括外倾性、可靠性、随和性、情绪稳定性和阅历广泛性五个维度。
7、智力三元理论是由美国心理学家斯腾伯格提出旳，它认为存在三种基本智力模型，分别是分析型智力、实用型智力和发明型智力。
二、名词解释1——领导者是领导活动最重要旳主体，是在领导组织中肩负一定旳领导职务、拥有组织赋予旳权力、肩负着带领和组织追随者实现领导目旳旳领导负责人。
2领导就是在社会旳共同生活中，那些具有影响力旳个人或集体，通过特定旳组织构造,运用自己旳影响力引导、指挥、协调和组织追随者共同实现某种预期目旳旳行为过程。
3——管理力就是通过计划和预算、组织、控制和决策等行业对组织旳多种资源进行分派,以实现组织目旳旳能力。
领导力就是领导者在特定旳情景中带领和鼓励组织组员,实现组织旳目旳旳能力。
领导力旳重要内容有：建立愿景与战略规划、建立组织关系、鼓励和决策。
三、简答题1答：价值观可以在诸多方面影响领导者和领导能力。
首先,领导者个人价值观会影响他对事态和问题旳洞察力;另一方面,价值观也会影响领导者与他人旳关系，重视服从和礼貌旳领导者就会很难接受一种自我信赖、独立、有发明力并且有点倔脾气旳追随者;再次,价值观影响领导者旳选择和行为。
答:3６0度反馈必须遵守如下原则：（1)要根据企业旳实际状况，以及被考核者旳不一样岗位,设计个性化旳考核表格,这样才有针对性。
(领导管理技能)领导科学与艺术
保定广播电视大学开放教育形成性考核作业领导科学与艺术姓名学号年级专业二O一一年十一月作业（一）一、填空题1. 领导科学产生的一个重要的历史背景就是政治领域中的分权制已经形成并得到发展2. 20世纪60年代末70年代初，以菲德尔的领导理论提出为标志，产生了权变领导理论，这是一种对领导理论的动态研究。
3. 领导环境与领导活动相互作用的基本形式是：输入- 转换-输出4. 领导的本质是领导者对被领导者的一种影响过程。
5. 就其构成要素来讲，领导者的职位由职务和责任两个不可分割的部分构成。
6. 领导哲学必须研究价值问题7. 绝对被领导者是组织目标得以最终完成的决定性力量8. 领导用人是整个领导过程的中心环节。
9. 领导效能反映了领导活动进行的状态和结果。
二、名词解释1. 领导：指在社会组织中，领导者通过影响其下属行为以达成组织目标的过程2. 领导环境：具有广义和狭义之分。
狭义上讲，领导环境是指与领导行为直接相互作用的组织内部的小环境。
从广义上讲，领导环境是指制约或推动领导活动展开的各种自然要素和社会要素的组合，是影响领导行为模式的政治、经济、文化、法律、科学技术、自然要素等组织内、外氛围和条件的总称3. 领导决策：是指享有领导权力的领导者或领导机关，为达成特定的管理目标，在综合考虑各种需求和可能性的基础上，为处理领导权力范围内的事务而进行的一种决定政策、对策和方案的活动过程。
1. 4. 领导艺术：就是领导者在其知识、经验、才能和气质等因素的基础上形成的，巧妙地运用各种领导条件、领导原则和领导方法的基本技能。
三、简答题1.简述领导与管理的区别答：领导与管理的区别1）领导具有前瞻性，管理具有当前性2）领导具有整体性，管理具有局部性3）领导具有超脱性，管理具有操作性2. 简述领导体制的主要内容答：领导体制的主要内容：1)领导组织结构2)领导的层次与跨度3)领导机构中各部门之间的职责与权限划分4)领导机关的决策方式和指挥、监督方式3. 领导效能包括哪些内容？答：领导效能包括：决策效能、组织效能、人事效能、执行效能4. 简述领导创新的程序答：领导创新的程序1）环境的扫描和分析2）信息的处理3）想法的产生4）方案或规范的设计与评估5）领导创新的实施6）领导创新的控制7）反复的试错四、论述题材料一：奥巴马是一个非常深奥的一个人,我们把他看的太简单了,我举个例子, 他从竟选的第一天到他当选总统值得欢呼的那一天,我们没有看他笑过,也没有看他哭过,也就是他的喜怒不形于色。
领导科学与艺术作业
领导科学与艺术作业 (一)一、填空1．领导的是领导活动具有全局性的基础。
2．领导哲学与领导活动关系密切，现实的领导哲学必须研究问题。
3．咨询工作专业化，意味着__ __在决策过程中的作用主要体现为抉择，而智囊团主要致力于被选方案的提供和论证。
4．领导环境与领导活动之间是一种__ __关系。
5.是领导活动得以开展的载体。
6．领导的层次和幅度之间是成的关系。
7．领导体制的核心问题是建立严格的自上而下的领导行政法规和__ __制，对各级领导部门或领导干部的职责权限做出严格而明确的规定。
8 ．按照领导系统中纵向权力配置的集中与分散程度，可以将领导体制分为集权制与____________。
9．是一切领导活动的出发点和最终归宿。
二、名词解释1．领导2．领导环境3．职位权力4．追踪决策5．超凡魅力型领导者三、简答题1.简述领导与管理的区别。
2．领导机关的职责权限划分中涉及领导活动中哪些基本层面的问题？3.领导效能包括哪些内容？4. 简述领导环境的构成变量。
5．如何理解领导同管理之间相辅相成的关系？6．请简述领导集体结构优化的内容。
四、论述题1．如何理解领导激励的概念和含义？据此，你认为物质激励是否是最有效的激励手段？2．针对我国领导体制存在的弊端，我们应该在哪些方面进行改革？3．领导者与被领导者发生互动的方式是否具有灵活性？你是否相信领导者可以改变被领导者的行为甚至他们的人格？领导科学与艺术作业（二)一、填空题1．领导是指在社会组织中，领导者通过__________其下属行为以达成组织目标的过程。
2．规范领导行为的根本机制是（）。
3．特质论对领导者的研究主要集中在三个方面：身体特质、_____________、智力特征4．领导者影响他人的基础是（）。
5．麦格雷戈的“X理论”和“Y理论”是在_____________的基础上提出的。
6. 领导是整个领导过程的中心环节。
7．领导者的职位是因（）而设立的。
8._ ___被领导者是领导活动得以推行的中介力量。
《领导科学与艺术》(本)中央电大形考作业参考答案
《领导科学与艺术》（本）中央电大形考作业参考答案形成性考核二_0001试卷总分：100 测试时间：0单项选择题多项选择题判断题案例选择题一、单项选择题（共 10 道试题，共 20 分。
）1. 集体领导和分工负责相结合的原则，实际上是（）的具体体现。
A. 统一领导原则 B. 民主集中原则 C. 分层领导原则 D. 权责一致原则2. 对于能挑150斤的人，领导者既不是只让他挑100斤，也不是硬要他挑200斤，这体现了( )。
A. 扬长避短，各尽所能 B. 量才用人，职能相称 C. 用人不疑，疑人不用 D. 五湖四海，宽以容人3. 领导者对人才考核的内容，最重要的是( )。
A. 德 B. 能 C. 勤 D. 绩4. 不能够用定量分析考评领导者办事效能的比例关系有 ( )。
A. 部属能力发挥情况与潜在能力之间的比例关系 B. 已办事件数与应办事件数之比C. 已办事件中正确处理件数与处理不当件数之比D. 正确处理的重大事件数与一般事件数之比5. 从我国当前领导干部决策的实际情况看，迫切需要解决和提高的是 ( )。
A. 决策民主化和科学化的水平B. 领导决策和个人决策的水平C. 经验决策和科学决策的水平D. 决策者的知识文化水平6. 一般说来领导艺术是对领导科学的 ( )。
A. 创造性发挥 B. 随意使用C. 严格遵守D. 外在表现7. “养兵一日，用在一时”是指使用人才应遵循( )的原则。
A. 合理流动、适才适用 B. 合理搭配、整体效能 C. 重视培养、用养结合 D. 量才用人、职能相称8. 领导活动的有效性主要取决于领导选才用人的( )。
A. 封闭性 B. 主观性C. 情感性D. 公正性9. 领导活动中“以点带面，典型引路”的做法属于领导指挥职能的( )。
A. 命令方式 B. 说服方式 C. 示范方式 D. 协调方式10. 领导活动实质上是一个循环反复的过程，这个过程可理解为 ( )。
领导科学与艺术》试卷及答案Word版
《领导科学与艺术》试卷及答案(2010-08-14 )单项选择题：1.领导者素质的基本内容包括:文化知识素质，能力素质，道德品质素质和( D )A.专门技能素质B.演说口才素质C.气质人格素质D.政治思想素质2.领导艺术是一种( B )A.主观存在B.客观存在C.先天存在D.经验形态3.领导科学同领导艺术相比表现为( A )A.模式化的知识B.非模式化的技能C.科学性的知识D.经验性的知识4.领导效绩考评主要是考核和评价领导者的领导能力和( A )A.工作成果B.思想品德C.工作表现D.实践行为5.社会主义领导从本质上讲就是( C )A.管理B.指挥C.服务D.决策6.领导科学研究的领域可以概括为领导活动的主体，结构以及( C )A.原则B.规则C.过程D.组织7.领导科学的明显特点是综合性，应用性和( B )A.主观能动性B.社会历史性C.组织原则性D.客观规律性8.决定领导本质的主要因素是领导的(B )A.群体属性B.社会属性C.自然属性D.创造属性9.在社会主义现代化建设中，领导者最重要的价值观念是重视人才和(C )A.资金B.设备C.知识D.技术10.决策活动的第二阶段是( A )A.集思广益，拟定方案B.分析评估，选择方案C.明确问题，确立目标D.实施方案，完善决策11.对于能挑150斤的人,领导者既不是只让他挑100斤，也不是硬要他挑200斤，这体现了( B )A.扬长避短，各尽所能B.量才用人，职能相称C.用人不疑，疑人不用D.五湖四海，宽以容人12.领导者在考察,识别人才时应注意( C )A.言行并重B.以行为主C.以言为主D.唯行唯准13.领导者开展思想政治工作的唯一正确方针是( B )A.疏通B.疏导C.引导D.教导14.我国各民主党派在国家政治生活中的重要任务是(C )A.参加竞选B.联合执政C.参政议政D.干预政权15.我国国家机关过去在领导企业方面存在的弊端是( C )A.放得太活B.监督太严C.统得太死D.税收太重答案：1.D2.B3.A4.A5.C6.C7.B8.B9.C 10.A 11.B 12.C 13.B 14.C 15.C17领导活动是科学还是艺术？科学解决是什么的问题——描述和探索规律；艺术是一种创造力、想象力的展现，需要夸张、个性、求新、求异。
领导科学与艺术
《领导科学与艺术》教学作业1一、填空题1、领导活动的两重性是指领导活动的自然属性和社会属性。
2、领导活动包括领导者、追随者、领导目标、领导手段和领导环境五个要素。
3、与传统领导活动相比，现代领导活动的基本特点是由经验型转为技术型、由全能型转为服务型。
4、领导力的内容主要有：建立愿景与战略规则、建立组织关系、激励和决策。
5、我国的领导学是自 20世纪80年代开始兴起的，我国第一本领导学专著是由夏禹龙、刘吉等编写的《领导科学基础》。
6、人格大五模型是韦伯在1915年首次提出，它包括外倾性、可靠性、随和性、情绪稳定性和阅历广泛性五个维度。
7、智力三元理论是由美国心理学家斯腾伯格提出的，它认为存在三种基本智力模型，分别是分析型智力、实用型智力和创造型智力。
二、名词解释1领导者：是领导者在特定的情景中带领和激励组织成员，实现组织目标的能力2、领导：是指在社会共同生活中，那些具有影响力的个或集体，通过特定的组织结构，利用自己的影响力引导，指挥，协调和组织追随者共同实现某种预期目标的行为过程3、管理力：就是通过计划和预算，组织，控制和决策行为对组织的各个资源进行配置，以实现组织目标的能力4、领导力：是领导者在特定的情景中带领和激励组织成员，实现组织目标的能力三、简答题1、简述价值观对领导者影响的表现。
价值观可以在多方面影响领导者和领导能力。
首先，领导者个人的价值观会影响其对事态和问题洞察力；其次，价值观会影响领导者与他人的关系；再次，价值观影响领导者的选择和行为2、简述360度反馈须遵循哪些重要原则？1）要根据企业的实际情况，以及考核者的不同岗位设计个性化的考核表格，这样才有针对必。
2）评价后要及睦向考核者反馈结果，并提供解决问题的方法和资源支持。
3）在实施时应确保考核者的匿名性，以消除考核者的顾虑，保证考核结果的客观真实四、论述题1、试述中国古代传统的领导行为。
1）躬亲庶务型与委任责任型。
躬亲庶务即事必躬亲，指亲王尽量大可能亲自处理或独自包手揽政务。
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领导科学与艺术_在线作业_2
交卷时间：2016-02-27 12:01:43
一、单选题
1.
(5分)把法定的决策权集中于最高领导者一人手中的领导体制是：（）∙ A. 一体制
∙ B. 首长负责制
∙ C. 集权制
∙ D. 职能制
得分： 5
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答案B 解析2.
(5分)情商是一种指标，是用于测定和描述：（）
∙ A. 人的情绪情感
∙ B. 人的智力水平
∙ C. 人的恋爱技巧
∙ D. 人的经商能力
得分： 5
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答案A 解析3.
(5分)关于领导与管理的关系，正确的表述是：（）
∙ A. 领导与管理是一回事
∙ B. 领导与管理没有任何联系
∙ C. 管理是从领导中分化出来的
∙ D. 领导是从管理中分化出来的
得分： 5
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答案D 解析4.
(5分)领导特质理论是：（）
∙ A. 以被领导者为中心
∙ B. 以领导行为为中心
∙ C. 以领导环境为中心
∙ D. 以领导者为中心
得分： 5
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答案D 解析5.
(5分)
按照同一层级的各部门接受上级机关的指挥、控制程度不同来划分，领导体制可分为一体制和（）
∙ A. 层次制
∙ B. 层次制
∙ C. 集权制
∙ D. 分离制
得分： 5
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答案D 解析 6.
(5分) ∙ A.
过去
∙
B. 实践 ∙
C. 目标 ∙
D. 未来
得分： 5 知识点： 领导科学与艺术
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答案D 解析
7.
(5分)古人云：修身，齐家，治国，平天下。
这句话说的是：（）
∙
A. 领导者要家庭和事业兼顾 ∙
B. 领导者的道德素养是其领导工作的起点 ∙
C. 领导者要有大的志向 ∙
D. 领导者要有政治使命感
得分： 5
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展开解析 现代领导应懂得战略的立足点是现在，着眼点则是：（ ）
答案B 解析8.
(5分)对于非正式组织结构，领导者应当：（）∙ A. 充分重视其作用
∙ B. 可采取熟视无睹的策略
∙ C. 敬而远之
∙ D. 严厉打击
得分： 5
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答案A 解析9.
(5分)领导素质的修炼关键在于：（）
∙ A. 知识的增加
∙ B. 政治素质的培养
∙ C. 创新能力的培养
∙ D. 体魄的锻炼.
得分： 5
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答案C 解析10.
(5分)X理论的提出者是：（）
∙ A. 彼特
∙ B. 麦格雷戈
∙ C. 吉赛利
∙ D. 威廉·大内
得分： 5
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答案B 解析11.
(5分)“霍布森选择”是指：（）
∙ A. 有三个选择方案
∙ B. 有两个选择方案
∙ C. 别无选择的选择方案
∙ D. 有四个选择方案
得分： 5
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答案C 解析12.
(5分)造成危机的原因是：（）
∙ A. 领导者的素质差
∙ B. 环境复杂
∙ C. 组织管理无序
∙ D. 突发性事件
得分： 5
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答案D 解析13.
(5分)创造组织的文化需要领导者明确：（） ∙ A. 组织员工的数量 ∙
B. 组织的管理方式 ∙
C. 组织的核心价值 ∙
D. 组织的目标
得分： 5
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答案C 解析14. (5分)
∙
A. 行政管理权 ∙
B. 决策权 ∙
C. 个人影响权 ∙
D. 经济权
得分： 5
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答案C 解析 二、多选题
1.
(5分)领导具有的特点是：（）
∙
A. 权威性 ∙
B. 系统性
权力是实施领导的基本条件,领导者的权力可从两方面看，一是组织法定权，二是：（ ）
∙ C. 超前性与战略性.
∙ D. 基层性
∙ E. 具体性
得分： 5
知识点：领导科学与艺术
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答案B,A,C 解析2.
(5分)沟通的主要构成要素包括：（）
∙ A. 建立友善关系
∙ B. 记忆力
∙ C. 说服力
∙ D. 理解力
∙ E. 注意力
得分： 5
知识点：领导科学与艺术
展开解析
答案D,E,A,C,B 解析3.
(5分)智囊系统的特点是：（）
∙ A. 集体性
∙ B. 相对独立性
∙ C. 可行性
∙ D. 独立性
∙ E. 科学性
得分： 5
知识点：领导科学与艺术
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答案A,E,B 解析4.
(5分)使用领导技能的动态方法包括：（）
∙ A. 自我认可
∙ B. 自我激励
∙ C. 选择恰当的时机
∙ D. 自我估价
∙ E. 适度授权
得分： 5
知识点：领导科学与艺术
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答案C,B,A 解析5.
(5分)职位权力包括：（）
∙ A. 奖励权
∙ B. 专长权
∙ C. 感情权
∙ D. 惩罚权
∙ E. 合法权
得分： 5
知识点：领导科学与艺术
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答案E,A,D 解析6.
(5分)基本的领导方法包括：（）
∙ A. 调查研究方法
∙ B. 会议领导法.
∙ C. 科学分析方法
∙ D. 群众路线方法
∙ E. 危机领导法
得分： 5
知识点：领导科学与艺术
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答案D,C,A 解析。