信息化建设调研 PPT

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2024年信息化建设PPT模板

2024年信息化建设PPT模板

网络安全解决方案
采用多种安全技术和策略,保障信息 系统的机密性、完整性和可用性。
13
实施风险评估及应对措施
技术风险
评估新技术引入的风险,采取逐步推进、试 点先行等策略降低风险。
实施风险
制定详细的实施计划和风险管理方案,确保 项目按计划推进并达到预期效果。
2024/2/29
数据风险
建立完善的数据安全管理制度和技术防护措 施,确保数据安全和隐私保护。
估。
制定应对措施
针对不同等级的风险,制定相应 的应对措施,如加强安全防护、
完善管理制度等。
2024/2/29
20
加密传输与存储技术应用
数据传输加密
采用SSL/TLS等加密技术,确保数据在传输过程中的安全性。
数据存储加密
对重要数据进行加密存储,防止数据泄露或被非法访问。
密钥管理
建立完善的密钥管理体系,确保加密密钥的安全性和可用性。
采用前后端分离技术,提高系统性能和用 户体验。
加强系统安全防护,如数据加密、权限控制 等。
2024/2/29
16
硬件设备选型及配置方案
服务器
选用高性能、可扩展的服务器,如Dell PowerEdge系列。
存储设备
采用大容量、高速度的存储设备,如SAN、NAS等。
网络设备
选用高性能交换机、路由器等,保障数据传输速度和稳定性。
2024/2/29
21
备份恢复机制建立
2024/2/29
定期备份数据
01
制定合理的数据备份计划,定期对重要数据进行备份,确保数
据的可恢复性。
备份数据验证
02
对备份数据进行定期验证,确保备份数据的完整性和可用性。

信息化建设汇报PPT模板

信息化建设汇报PPT模板
前言
当代社会,随着医院规模的扩大,信息化程度
目逐渐提高,如何将病理信息系统、医院管理 系统与临床信息系统协同发展,创新医疗服 务的模式,从而全面改革医疗卫生机构的服
录务能力和水平
病理科现状

病理信息化
医院信息化

小结与展望
PART 01
病理科现状
Situation of Pathology Department
录 包埋盒
危化品 石蜡 细胞保存液

免疫组化
一抗 二抗 修复液 缓冲液 显色液

分子试剂
FISH试剂盒 PCR试剂盒 NGS试剂盒
相应耗材 ……
收费与收费
PART 04
小结与展望
Summary and outlook
小结
目 信 息 化 流 程 建 设 登记、取材 记录、脱水 录 包埋、切片 特检医嘱 报告
检查中
制片 报告
阅片
检查后
质控
档案
工作 量
工作量统计
目 组织病理量统计\细胞病理量统计\会诊统
计\冰冻统计\小活检量统计
快速石蜡统计\送检量统计\送检科室统计
\项目统计

某某病理系统统计界面
PART 03
医院信息化
HOSPITAL INFORMATION SYSTEM
物资管理系统
目 常用物资
载玻片
病理科建设内容
规章 目人员
设备
设施
质量
制度
体系

信息化
病理科管理
传统目模式
2009年 以 前 纯 手 工 纸 质 版 管 理 2009- 20X X 年 单 机 版 ( 报 告 和 取 材 系 统 )

信息化建设进展与未来展望PPT

信息化建设进展与未来展望PPT
感谢您的观看
汇报人:XX
- 信息化建设历程:从即时通讯工具到综合性的互联网服务提供商- 成功经验:注重用户体验,持续优化产品,打造强大的社交平台
案例的成功因素分析
创新的技术:案例需要采用创新的技术,以提高效率和效果。
良好的沟通:案例需要良好的沟通,以便在实施过程中及时发现和解决问题。
持续的改进:案例需要持续的改进,以便在不断变化的环境中保持竞争力。
云计算的定义和特点
云计算的发展历程
云计算的应用领域和案例
云计算对信息化建设的影响和挑战
人工智能的普及与推广
人工智能技术将促进社会经济的发展
人工智能技术在各行业的应用越来越广泛
人工智能技术将改变人们的工作和生活方式
人工智能技术将带来新的就业机会和挑战
物联网的广泛应用
智能家居:通过物联网技术实现家居设备的智能控制和管理
企业应把握的信息化建设机遇与挑战
机遇:信息化建设为企业带来效率提升、成本降低等优势
挑战:信息化建设需要企业投入大量资金、技术和人才,存在一定的风险
应对策略:企业应根据自身实际情况,制定合理的信息化建设规划,充分利用外部资源和政策支持,降低风险,提高效益
未来展望:随着信息技术的不断发展,企业信息化建设将面临更多机遇和挑战,需要企业不断创新和适应,以实现可持续发展。
工业自动化:利用物联网技术提高生产效率和降低成本
医疗健康:物联网技术在医疗领域的应用,如远程医疗、智能穿戴设备等
交通管理:物联网技术在交通领域的应用,如智能交通系统、自动驾驶汽车等
企业信息化建设的策略与建议
制定合理的信息化建设规划
明确信息化建设的目标、范围和重点
制定合理的预算和时间表
选择合适的信息化建设方案和技术

推行企业信息化建设PPT课件

推行企业信息化建设PPT课件
等。
数据存储与安全
涉及数据中心的建立,数据备 份、恢复机制的建立以及网络
安全防护。
员工培训
针对信息化系统的使用和日常 维护对员工进行培训。
企业信息化建设的实施步骤
需求分析
对企业当前业务需求和未 来发展进行深入分析,明
确信息化建设目标。
方案设计
根据需求分析结果,制 定详细的信息化建设计
划和实施方案。
企业将与不同行业、领域进行跨界合 作,共同探索信息化建设的创新模式
和商业模式。
智能化发展
借助人工智能、大数据等技术,推动 企业信息化向智能化方向发展,提高 决策的科学性和准确性。
信息安全保障
随着信息化建设的深入,企业将更加 重视信息安全,采取有效的措施保障 数据和系统的安全。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
系统开发与部署
上线运行与维护
按照设计方案开发或选 购软件系统,并进行部
署和配置。
系统正式上线运行,并 进行持续的维护和优化。
企业信息化建设的注意事项
安全性
确保信息化系统的安全稳定运 行,防止数据泄露和网络攻击

兼容性
确保信息化系统与现有业务流 程的兼容性,避免不必要的冲 突。
可持续性
信息化建设应考虑企业未来的 发展需求,具备可扩展性和可 升级性。
企业信息化建设的发展策略和建议
加强顶层设计
企业应从战略高度出发,制 定信息化建设的总体规划, 明确发展目标、重点任务和 保障措施。
强化数据治理
建立完善的数据管理体系, 加强数据治理,提高数据质 量,确保数据的准确性和可 靠性。
创新应用模式
积极探索和应用新技术、新 模式,推动企业业务创新和 管理升级,提升企业核心竞 争力。

2024年企业信息化建设发展IT数字化时代PPT课件

2024年企业信息化建设发展IT数字化时代PPT课件
实施计划
制定详细的实施计划,包括任务分解、时间节点安排、资 源投入预算等,确保优化方案的顺利推进和实施效果的达 成。
18
05
信息安全与风险管理 策略部署
2024/2/29
19
信息安全现状分析
2024/2/29
当前信息安全威胁概述
网络攻击、数据泄露、恶意软件等
企业信息安全现状评估
安全漏洞、防护措施、员工安全意识等
法律法规与合规性要求
国内外信息安全法规、行业标准等
20
风险识别、评估与应对策略
风险识别方法
资产识别、威胁识别、脆弱性识别等
风险评估流程
风险分析、风险等级划分、风险处置建议等
应对策略制定
预防措施、应急响应计划、持续改进等
2024/2/29
21
加强安全防护措施和应急响应机制
1 2
安全防护措施加强
网络安全、应用安全、数据安全等方面的防护措 施
2024/2/29
5
重要性及意义
提高生产效率
提升管理水平
通过信息化手段优化生产流程,提高生产 自动化程度,减少人工干预,降低生产成 本,提高生产效率。
通过信息化手段实现对企业各项管理活动 的全面监控和数据分析,提高管理决策的 科学性和准确性。
增强市场竞争力
促进企业创新
通过信息化手段实现企业内外部信息的快 速传递和共享,提高企业市场反应速度和 客户服务水平,增强市场竞争力。
2
01
企业信息化建设概述
2024/2/29
3
定义与背景
2024/2/29
定义
企业信息化建设是指利用现代信息技术,通过信息资源的深 入开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效 率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。

集团公司信息化建设汇报 PPT

集团公司信息化建设汇报 PPT
第一章 柏庄信息化现状
第二章 柏庄信息化三部曲 第三章 信息化建设组织保障及管理培训体系
基础技术平台: 信息中心机房作为整个集团信 息化建设的平台枢纽起着至关 重要的作用!目前集团的网络 架构可形成以集团为中心各项 目公司为支点的可自由扩展的 集团网络环境,可以支持多项 目公司的发展,今后只会增加 设备,平台结构不会改变,同 时按照图示的部署各项目公司 也可以形成快速的复制和部署。
会议 培训
集团
分公司 。。。
视频终端 视频终端 。。。
招聘
将本着经济实用原则,拟建成一总多分的 视频会议模式,根据未来发展需要方便扩 充的以互联网为传输通道的视频会议系统。
第一章 柏庄信息化现状
第二章 柏庄信息化三部曲
第三章 信息化建设组织保障及管 理培训体系
•深化信息化基础应用平台做好 技术平台保障。
•满足“集团总部-项目公司-管理处”多层组织架构的管理要求, •以客户服务为中心,实现物业管理各部门信息共享 •规范物业管理的收费、客服、合同等主要业务流程,让集团能全面实时了解多项目物业环境下的各项 业务,实现业务财务一体化。
•集团层面 把握整体业绩与收入 •针对不同业态与区位做收益测算 •商业地产经营规范化,增强可复制性 •项目数据积累,增强项目开发前瞻性,促进物业增值,有效管控物业经营,提升物业管理水平。
理 •决策支持系统管理
第三阶段
完善基础 建设
•信息中心建设:夯实基础技术平台,为今后实施各类项目提供了安全可靠的运行和数据存 储环境,建立了可适应多项目公司发展能自由扩展和快速复制的的网络架构,初步梳理了 信息制度流程、规范了信息设备采购,并通过这些系统平台的应用和培训加强了员工信息 化技能和意识,改变了工作行为方式,为未来的房地产一体化ERP项目实施做好人员素质 保障。

信息化建设的工作总结PPT

信息化建设的工作总结PPT
人才引进情况
了解当前信息化人才队伍的引进情况,包括引进渠道、引进方式 、引进成本等方面,以便更好地引进高素质人才。
03
主要工作成绩及亮点
制定信息化规划及相应政策
制定了全面的信息化规划,明确了发展目标和重点任务。 配合国家政策,制定了针对信息化发展的产业政策,引导产业发展。
推动信息化项目建设
积极推动信息化项目的立项和实施,加快了项目的建设进度 。
要点三
加强新技术应用
积极引入新技术,如人工智能、云计 算、大数据等,提升信息化系统的智 能化水平和服务能力。
提升服务能力
01
加强客户服务
加强与客户的沟通和协作,深入了解 客户需求,提供个性化的信息化服务 方案。
02
提高服务质量和效率
优化服务流程,提高服务响应速度和 准确性,提升客户满意度。
03
拓展市场服务
02
信息化建设的现状分析
信息化基础设施建设情况
1 2 3
基础设施建设情况
评估当前信息化基础设施的覆盖情况,例如网 络、计算机、软件系统等,以及它们之间的相 互连接和通信状况。
基础设施使用情况
分析这些信息化基础设施的使用情况,包括使 用频率、使用效率、使用效果等方面,以便更 好地优化和改进。
基础设施维护情况
了解这些信息化基础设施的维护和保养情况, 包括维护人员、维护技术、维护成本等方面, 以便更好地管理和维护。
信息化资源使用情况
资源使用情况
01
ห้องสมุดไป่ตู้
评估当前信息化资源的利用情况,例如数据、软件、硬件等,
以及它们之间的相互关系和作用。
资源共享情况
02
分析这些信息化资源的共享情况,包括共享范围、共享方式、

企业信息化建设方案PPT(47张)

企业信息化建设方案PPT(47张)

技术平台 调查人数
4.2
4.2
3.1
67
3.2
285
2.8
42
3.0
230
3.0
50
2.9
50
2.7
307
3.0
1221
3.2
112
2.8
35
2.7
220
3.1
510
2.9
158
3.2
282
3.2
267
3.2
254
3.1
102
2.8
74
4266
行业水平(例)
领导决心“有远见的领导组 织”
技术平台
4.1 2.13
配套机制
4.1 3.9 3.0 3.1 2.6 2.9 2.9 2.7 2.5 2.9 3.1 3.0 2.6 2.9 2.7 3.1 3.0 3.1 3.0 2.6
配套能力
4.1 4.1 2.9 3.1 2.6 3.0 3.0 2.8 2.4 2.8 3.0 3.1 2.7 3.0 2.9 3.1 3.1 3.2 3.2 2.5
4、描述贵公司成为一家独特领先地位公司的 特性? 5、怎样衡量这些特性,让你们知道你们究竟有多成功?
6、这些衡量标准跟两年前相比,增加了多少倍?两倍?三倍?
两年远景(例)
•到2003年,AAA公司将通过致力于构建企业电子商务管理平台,建立企业 同用户、供应商和经销商的长期战略伙伴关系,形成长玲企业独特的产品研 发,市场营销等核心竞争优势。成为行业内第一集团的领导企业。并通过建 立长铃企业文化,提高员工素质和企业的凝聚力,最终赢得最大的经济回报。
我们已经清楚的定义了电子商务创意的角色、责任、义务和控制 1 2 3 4 5
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质量 管理 系统
QC
办公 自动 化系 统OA
业 门 户

供应链管理系统SCM
采购管理 系统
业务管理 系统

供应 商关 系管 理系 统
仓储 管理 系统
生产管理系统 项目管理系统
仓储 管理 系统
客户 关系 管理 系统
供供 应应客
务 流
商商户



SRM
PM
CRM
员工
锐安信息化建设
锐安
一、自主开发办公系统
管理层强力支持
“一把手”工程,没有企业管理层的强力支持,破处实施阻力,成功无从谈起
明确可部门需求
筹建信息化领导小组,由高管带领各部门主管领导,明确需求
统筹规划,逐步实施
信息化建设不能一步到位,需要逐步建设
成本投入
基础设备、网络带宽、人力资源的大量成本投入
四、其他
支撑:抽调各相关业务总监组建统筹委员会,专注于公司如 何管理不参与具体业务。
设备:采购服务器4台40万 网络:宽带办公网1000M ( 100M 250000/年)
致远OA 中腾OA 通达OA 泛微OA 金蝶OA 开源OA
OA厂商
OA产品报价
ERP厂商
SAP 用友 浪潮 金蝶 Oracle 开源
建设时间:2007年-今 建设参与人员:研发、业务专家、高管等100人以上建设人员及 长期维护人员:技术人员6人、运维人员3人、各业务相关部门
二、企业ERP软件
由软件提供商海辉负责安装实施,软件费用为300多万,加上实施费用上千万
锐安信息化建设
三、安全及风险把控
网络出口部署自有产品单向光安全传输系统 分支及外出接入办公系统使用VPN配合KEY登陆系统。如有 丢失KEY,在服务器器上进行注销。 风险把控主要通过法治,对不同情况进行不同的处罚,严重 的移交司法机关
磁盘机 备份
磁盘阵列
交换机 Si
•邮件服务器 •病毒检测服
务器
Internet/VPN
外部防火墙
防火墙
分公司
防火墙
应用服务器 •财务管理系统 •人事管理系统 •业务管理系统 •集中管控系统 •打印管理系统 •文件打印系统 •病毒检测服务器
Internet/VPN
移动办用户
外出移动办 公用户
成功的实施
大家有疑问的,可以询问和交流
可以互相讨论下,但要小声点
9
厂商参考报价
ERP厂商报价
CRM厂商
用友 金蝶 东软 神州云动 总管家 开源
参考报价
Hale Waihona Puke CRM厂商报价系统架构选择
产品选型
单一厂家产品购买
优势:产品成熟度高,模块之间对接有现成接口,减少二次开发成本。 劣势:购买实施成本高 对厂家依赖性高
各厂家组合式购买
优势:采购单价相对较低 可以个性化组合产品
劣势:使用多家产品对接时二次开发成本高。
调研结论
信息化软件厂商建议采用单一厂商,首先解决公司 关键业务节点问题。
架构选择建议为B/S,满足不同办公环境需求。 需要采购新设备满足整个系统的正常运营性能需求
信息化建设网络简图
分公司
公司内部用户
信息化建设调研
信息化模块简介 锐安信息化建设 OA厂商及报价 ERP厂商及报价 CRM厂商及报价 调研结果及建议
目录
决 策 层
管 理 层
执 行
供 应 商供 应 商供应商

信息化模块
总裁



决策支持系统DSS/商业智能系统BI


业 门 户
财务 管理 系统
FI
人力 资源 管理 系统
eHR
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