2011年采购部质量事故处理通报

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质量事故处罚通告通告3篇

质量事故处罚通告通告3篇

质量事故处罚通告通告3篇《通知》是一份知名的官方文件,适用于公布肯定范围内应遵守或知名的事项。

以下是为大家整理的关于质量事故惩罚通告通告的文章3篇,欢迎品鉴!【篇一】质量事故惩罚通告通告20xx年*月*日晚,水洗厂**班组在生产款产品中,或在猫须和砂位接头处喷得太重,或在腰头及后片砂位处喷得既重又小、且所喷得砂位也不自然,造成该款100条裤子产生质量问题。

分析这起事故缘由,系长期不听从技术辅导所致,对在上述方面存在的问题,无论是班长还是质检员先后给他指出多次,但依旧把不合理的技术操作间续性表现在生产中。

所表现出来工作态度对企业是极其不负责任的。

依据《公司奖惩规定》:1、因工作过失致使"100条款裤子喷重砂位'进行全厂通报;2、未根据技术辅导操作、且班长、质检已经告诫他多次,在实际生产中依旧表现自我,赐予100元的经济惩罚。

我们盼望能够仔细吸取教训,正视自己的技术缺陷,不要为了盲目追求产量而放弃质量,这对你本身、对大家、对企业都是极其有害的。

喷高猛本身讲究科学、讲究技术、讲究阅历,当你在工作中不断钻研操作要领,总结阅历,你的技术肯定会提高很快,这时,你的产量自然也就上来。

2023年1月5日【篇二】质量事故惩罚通告通告因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严峻影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润.缘由主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类大事再次发生,公司打算赐予车间罚款300元,以示警戒. 盼望全部员工要仔细工作,特殊是要提高质量意识,增加责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活.若再消失此类大事,公司将会严厉处理.部门名我公司x部门x员工在上班,利用公司电话无故拨打私人电话。

如此个人占用公司资源行为,违反了公司的员工规定第x条,在公司内部造成了肯定的不良影响。

依据相应规定,为此公司打算对x 处以警告(或元罚款),以此告示,望以戒之。

供应商管理程序供应商处罚通知单

供应商管理程序供应商处罚通知单

供应商管理程序-供应商处罚通知单C31101供应商处罚通知单福建金苑服饰有限公司供应链中心采购部—何劲松福建金苑服饰有限公司扣款通知单单号:01 供应商名称:扣款原因:开单日期:2016 年10 月24 日一、C31101 款方框头细条皮带梅红色16510 条,由于扣袢偏小,与皮带身接触有会刮挂掉油边的现象,严重影响产品质量及产品美观性;处理方式1、2、;2、合计扣款金额备注:后期返单,需将金属袢直径加大,避免摩擦;此扣款项目于2016 年10 月份货款中扣除供应商回复::叁仟叁佰零贰元整相关附件:无供应商签章:3302 元填单说明:此单由采购部发给供应商确认,由金苑公司财务部执行扣款;如有异议,供应商必须于 3 天内确认回复,逾期视作同意处理;同意处理:财务部商品管理室采购经理采购科长保存期:一年供应链中心采购部—何劲松2016-10-24福建金苑服饰有限公司Page1供应商质量处罚通知供应商处罚通知编号:xxxx 供应商名称产品名称发生数量******公司******* 供应商代码产品规格发生日期***** ****** 质量问题简述:由该公司提供xxxxxxxxx 质量问题,出现渗漏贵司所供的xxxxxxxxx 产品,数量14 件,在xxxxxxxxx 环节发现质量问题,经公司讨论决定,依据NS/QMC1202《供应商质量处罚管理办法》第xxxxxx 条,对当批产品按%降价质量扣款,并处罚质量罚金元,其他费用xxxxxx 元,合计共xxxxxxxx 元,将在本月的货款中扣除。

其他费用有:①工返修耗费的工时人/天,费用xxxxxx 元;②返工返修消耗的材料,费用xxxxxx 元;③连带其他产品的报废损失有,费用元;④市场维修中发生的损失费用有元;经办人:公司领导意见:审核:日期:签字:供应商反馈意见:日期:采购部反馈:签字:执行流程:品质部领导审批采购部供方确认财务部执行日期:供应商处罚通知供应商处罚通知NO:供应商:经核查,贵司于月日提供的在来料/制程/出货/客诉过程中,发现。

产品质量情况分析报告

产品质量情况分析报告

产品质量情况分析报告:分析报告产品质量情况产品质量分析报告范文家具产品质量分析报告分析报告怎么写篇一:产品质量状况分析报告无锡市宏杰电器配件厂HJ-D-PZ-059A ------管理评审输入汇报资料部门:品质部主题:产品质量控制标题:2011年1月-2012年2月产品质量状况分析报告产品质量状况分析报告质量是企业的生命,是企业的生存,为了实现企业的转型,提高企业的竞争能力,2010年年初我司引入新的更高标准的质量管理体系—TS-16949。

体系推行之初,我司通过加强内部管理、事先预防、持续改进等一系列措施来提高产品质量。

截止2012年2月底,全面完成了公司下达的各项指标。

在顾客投诉方面,年初接到一起不合格产品的信息,通过我们的售后服务,及时得到了解决,顾客比较满意。

从原辅材料的入厂到成品出厂都严格按体系标准执行,在各工序之间制定了质量控制标准。

确定了监督人员,对特殊过程的人员及设备进行了严格的检定,对过程加强了信息反馈机制,使各个过程持续受控进行。

自从执行了TS-16949质量管理体系以来,我公司的产品受到了顾客的一致好评,未发生过一次严重质量事故,而且比体系执行以前产品质量更加稳定,各项指标均有很大改观。

从2011年1月至2012年2月总体产品质量情况如下:各部门质量目标实现结果:1、采购部:物资供货及时率100%2、仓储部:交货及时准确率100%3、品质部:出厂产品合格率100%顾客满意度>85分产品质量与前年同期相比,产品交付合格率有了明显提高,充分证明了我公司的质量水平上了一个新的台阶。

但过程检测合格率仍有待进一步提高,拟再增加两名检验人员,加强过程检测。

通过对供方的调查,我们对供方的生产能力和产品质量保证能力有了较感性的认识。

有助于我们选择优秀的合作伙伴,为延续监控合格供方的供货业绩,我们设计了《合格供方年度质量评价表》,每月统计各合格供应商的供货数量和供货质量。

有效监控了原物料的及时性和合格率。

2011年生产安全事故案例(24个案例)

2011年生产安全事故案例(24个案例)

目录目录 (1)2011年度安全生产统计数据分析 (3)一、高处坠落死亡事故 (17)二、忽视安全隐患,一人中毒死亡 (21)三、未实施安全保护措施,中毒致一死一伤 (24)四、违章指挥,致一人受伤死亡 (27)五、高处坠落死亡事故 (32)六、违规操作,致两人死亡 (37)七、违规操作,致两人死亡 (41)八、未观察设备运转情况,致一人死亡 (45)九、违章检修电源线,一人触电身亡 (47)十、高温气体喷溅,致一人死亡 (49)十一、高压电电击后坠落,一人死亡 (51)十二、铁水外流,致12死1伤 (53)十三、危险区域作业,一人死亡 (58)十四、机械伤害,一人死亡 (61)十五、擅自进入密闭空间,一人死亡 (62)一、手臂伸入皮带尾轮,致右臂截肢 (65)二、活塞杆弹出,致头部受伤 (69)三、其它伤害,一人颅骨骨折 (73)四、盖板断裂,致高处坠落摔伤 (74)五、物体打击,一人颅底骨折 (77)六、违规操作,致手指截肢 (78)“7.28”煤气中毒事故的通报 (83)有限责任公司“2•20”喷爆重大事故的通报 (87)煤气中毒较大事故的通报 (90)2011年度安全生产统计数据分析中国安全生产协会冶金安全专业委员会秘书处一、基本情况截止至2012年,中国安全生产协会冶金安全专业委员会共有38家会员单位报送了企业2011年度安全生产统计数据。

从填报的统计数据来看,成员单位的铁产量超过28037.4万吨,钢产量超过29197.35万吨,钢铁产量仍在增长,安全生产形势未有大的起伏。

伤亡总人数、死亡人数、重伤人数都比2010年明显下降。

38家大型钢铁企业共发生伤亡事故463起,其中死亡事故35起,重伤事故18起,轻伤事故410起;伤亡人数483人,其中死亡48人,重伤18人,轻伤417人;38家企业的平均千人死亡率0.043,千人重伤率0.016.,千人负伤率0.428。

报送的38家会员单位中,2011年有21家成员单位实现了工亡为零,分别是:鄂城钢有限公司、唐山钢铁有限公司、宣化钢铁有限公司、承德钢铁有限公司、舞阳钢铁有限公司、石家庄钢铁有限责任公司、天津钢铁集团有限公司、首钢水城钢铁(集团)有限责任公司、广西柳州钢铁(集团)公司、天津天铁冶金集团有限公司、凌源钢铁集团有限责任公司、酒泉钢铁(集团)有限责任公司、四川川投峨眉铁合金(集团)有限责任公司、德龙钢铁有限公司、福建三安钢铁有限公司、宁波钢铁有限公司、湖北新冶钢有限公司、广州钢铁企业集团有限公司、杭州钢铁集团公司、五矿邯邢矿业有限公司、重庆钢铁股份有限公司。

质量事故报告记录表

质量事故报告记录表

质量事故报告记录表
BG/ZL(SJ)ZL-82
关于2011年12月25日下午3时25分昆山装配现场事故的说明
25日下午3时25分,在昆山装配车间,起重工易国华、张安伟对BJ06横梁进行翻身操作,以便拉运到机加进行加工处理,在翻身过程中,由于钢丝绳承重力不足断裂,导致BJ06横梁摔落在地,横梁安装主轴箱的导轨面直接落地,使得导轨上8个滑块全部摔坏报废,两侧的共六截导轨中也有4根已报废不能使用。

现在横梁的精度也已无法保证,还不能确定是否发生扭曲等,还需重新安装新的导轨以测量导轨的直线度和平行度等。

结论分析,由于现场起重工操作失误,横梁的自重超过20T,但是其选用了钢丝绳过细,只能承受最大约13T的重物,并且只是单根悬挂,远远小于横梁重量,且在翻身过程中横梁下部没有做好完全的保护措施,导致横梁还没运送至平车上便已掉落。

现场制造部人员杜华军,徐克培等在现场看到事情的发生;工艺研究院沈春燕,质保部吴佳轩,杨未来,闫超,颜先洪都对事发现场做了相关调查和处理。

根据李总指示,一方面先进行机加的加工处理,机加完后再进行横梁直线度与平行度的检测;另一方面要抓紧采购滑块和导轨,如果仓库有库存则先领取使用,后续再进行购买。

公司氧化铝严重质量事故的处理通报

公司氧化铝严重质量事故的处理通报

新疆众和股份有限公司文件众和字〔2015〕126号关于合金材料公司氧化铝严重质量事故的处理通报公司各单位:2015年3月14日,合金材料公司电解一车间高品质槽原铝液在使用澳大利亚沃尔斯利产氧化铝来料时,Mn、Cr杂质元素突发性急剧上升,一车间共18台高品质槽由于Mn、Cr杂质元素超标,所生产铝液两个月内不能作为合格原料供应高纯铝公司联合法生产车间,对近期公司产业链下游,包括高纯铝、铝箔和电极箔生产供应计划造成一定影响。

现将本次事故通报如下:— 1 —一、事故原因通过对原材料采购供应过程、物资管理过程、生产管理过程包括机器设备、人为因素、生产工艺、过程管理体系、生产环境等可能影响槽液参数的因素逐项分析排查及第三方实验室样品测试分析,确认电解一车间高品质槽Mn、Cr杂质元素超标是由于2015年1月份第二船澳大利亚掺杂了Mn矿石的氧化铝地脚料被混用进入了高品质槽,造成地脚料混用的根本原因如下:(一)公司质量管理体系对采购过程、受控物资管理过程设定不合理,采购部门和物资管理部门作为公司机关单位,日常的体系、过程监督不足。

各分子公司质量管理体系要求没有完全延伸覆盖到采购、物资管理过程,造成分子公司对采购过程和物资管理过程参与、监管程度不足。

采购、物资管理部门对分子公司的服务职能未能充分体现。

(二)合金材料公司作为氧化铝使用主体单位,长期没有主动针对一直存在的氧化铝地脚料制定出明确的管理控制标准,包括标识标准、隔离标准、检测标准和使用过程控制标准,尤其是针对舱底料、扫仓料、地脚料等非正常级氧化铝,仅按照普通氧化铝检验标准进行氧化铁、氧化硅和水含量抽样检验,且出具了检验合格报告,没有把地脚料的特殊性要求、外观结果和后续可能对生产造成的影响在检验报告中体现出来,对物资管理部以合格批次办理入库造成一定误导;未能制定、落实最基本的氧化铝领用识别、判定标准和要求。

— 2 —(三)采购部针对采购、物流过程控制标准(包括承运商质量责任要求、转运过程管理要求、标识隔离装卸运输要求,监督监控要求等)不完善,与承运商、物资管理部和合金材料公司针对舱底料、扫仓料、地脚料等的规则不明,分类标识没有统一标准,标识、隔离具体要求在采购、物资和物料使用单位之间没有清晰、准确的传递流程和监督;对2015年1月份澳大利亚第二船来料,没有采取隔离运输措施,没有向物资管理部和合金材料公司传递地脚料信息。

2011年化工安全事故

2011年化工安全事故

4月23日 上午
四川南充高坪城区 一家化工厂
化工厂发生爆炸
4人死亡,2人受伤 漏气检修发生爆炸
爆炸
15
贵州省贵阳市金阳 4月25日 新区的贵州西南钛 17时29分 业有限公司 5月11日 凌晨
储罐区发生有毒气体(四氯化钛)泄漏
泄露
16
济南齐鲁石化工业 园区
齐鲁石化工业园区内易燃易爆的化工气体泄漏,刺鼻气味很快弥漫 整个工业园区。
化工厂因降雨致围墙倒塌,砸 破一稀盐酸池,造成一吨左右 泄露 的浓度为12%的稀盐酸发生泄漏 。
2011年化工行业重大事故统计表
序号 事故时间 8月11日 21时20分 事故地点及单位 山东临沂郯城县化 工厂 事故经过 伤亡情况 事故原因 事故类型 化工厂发生氯气泄漏事故,导致部分人员出现不良反应,其中7名人 7人中毒 员呈轻度中毒状态,1名呈中度中毒状态,无生命危险。
10
死亡2人,受伤2人
爆炸
11
设备年久失修,气体泄漏所致 。
爆炸
12
黑龙江省大庆市让 4月13日 胡路区喇嘛甸镇富 22时12分 鑫化工厂 4月21日 上午 山东德州市晋煤同 辉化工有限公司
非法生产偶氮二异丁腈过程中发生爆炸燃烧。
死亡9人
违规操作
爆燃
13
发生安全事故
死亡1人,重伤2 人,轻伤16人
14
泄露引火 灾
27
7月13日 中午
江西赣州市章贡区 八一四大道801化工 一罐重达约300公斤的氯气钢瓶发生泄漏 厂
当天,一挖掘机开挖土地时不 慎碰到氯气钢瓶,导致氯气泄 漏。
泄露
28
7月18日 7时30分
河北沧州建新化工 股份有限公司
原油池发生大火,池内约有1500吨原油储量。

公司安全事故通报(通用20篇)

公司安全事故通报(通用20篇)

公司安全事故通报(通用20篇)公司安全事故通报篇11、事故经过:x年xx月xx日上午点到点,生产部检查员在对入库钢管进行检查,对打包的钢管进行拆装,当用钢丝钳剪断捆绑物时,被散落的钢管砸伤脚部至左脚踝外伤。

2、事故原因:(1) 安全意识薄弱;(2) 缺乏工作经验;导致工作过程中站立位臵不对、工作方法不当,导致钢管滚落,砸伤左脚踝。

3、事故性质:轻伤事故。

根据生产部提供的《安全、事故报告书》调查核实,以及“安全奖”的定义范围,扣除事故员工当月的安全奖。

这次事故虽然是轻伤,但充分暴露出我们的安全工作还存在不足。

安全生产任重道远,公司员工通过这次事故应认识到安全工作的重要性,吸取教训、引以为戒、举一反三,认真落实安全生产。

公司为您提供安全的工作环境,符合安全的现行法规,期望员工也遵守安全规则,在您工作或下班时,当发现有不安全隐患,您有责任报告有关人员排除。

为公司的发展创造良好的安全环境,防止事故的发生。

x有限公司x年xx月xx日公司安全事故通报篇2各部门、科室:20xx年7月28日下午3点多钟,组立36米东行车厂家正在安装调试20T新行车,由于高处作业过程中未采取安全监护和警戒措施,内业科拼板划线人员在下面作业,行车上一直径大约在18CM的轴承突然从该行车高处发生坠落,我作业人员距离坠落点约80CM左右,情况十分危险,行车安装交叉作业,我部门强调必须对作业点进行警戒并落实地面人员进行监护,但设备科对这一要求没有与安装单位很好地予以落实,与员工生命安全而不顾,险些酿成大祸,为了加强对公司的安全生产管理,保护员工生命和公司财产安全,根据安全生产责任制的规定要求,安环部责成设备科立即停止外单位的设备安装工作,待条件成熟后由安环部\设备科共同组织验收,符合条件后再进行施工安装,同时,对设备科主要负责人赵小炎给予100元的经济处罚,并要求设备科对安装单位落实相应处罚。

通过本次事故,希望公司各部门以安全为天职,牢记安全责任,工作不忘安全,认真履行安全职责,为确保公司财产安全和员工生命安全尽心尽职,为公司安全发展多做贡献。

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质量事故处理通报
一、事故概况:
公司于2011年6月顺利展开制造三部生产车间建设。

车间主体建成后,技改办申购不锈钢管、管件等一系列安装材料,为此我部依据申购要求开展采购工作。

采购物资到货后,技改办督促省安人员立即施工,安装上架。

在一次雨后技改办反应安装在室外的304材质不锈钢法兰球阀生锈了,随即组织前往处理。

经过调查、材质检验,发现问题如下:
1、304材质不锈钢法兰球阀、不锈钢螺栓生锈;
2、304材质不锈钢法兰片出现漏点和裂纹;
3、不锈钢法兰片本身标刻为316材质,检测结果却是304材质;
4、大部分的不锈钢管材质不达标。

标刻316材质仅为304材质,标刻304材质仅为201 材质。

二、事故分析:
根据采购过程和到货验收情况进行分析,造成事故的原因如下:
1、申购制度和采购竞价制度不完善;
2、到货验收制度不完善,物资到货未及时进行品质验收;
3、供应商评定审核工作不到位以及在采购合同上未明确违约责任和处罚办法,导致供方对自身素质要求不够。

三、处理决定:
为严格贯彻执行公司各相关制度,责各相关人员和供应商事故考核,经研究决定,对此起事故作如下处理:
1、将安装工资、误工费等损失全部清算,向供应商索赔。

2、已安装上去的不锈钢管等材料全部换成316L材质。

3、事故处理完毕,采购部应将涉及事故的供应商列入黑名单,特别是法人要列入黑名单。

四、改善措施:
1、采购部对采购竞价制度进行修改、完善;
2、加强完善申购制度,一定要让申购部门在申购单上明确指标参数,否则不予以受理,同时加强各部门员工的培训;
3、完善材质检测环节,不能只依赖客户的信用度,对于新供应商的物资要进行全部检测,老供应商提供的物资进行抽检,相关部门要加强抽查管控。

同时今后违约责任也要在采购合同上给予明确,予以追溯。

4、对于申购部门提供的厂家,采购部要对相关厂家进行评定,若评定无问题,可作为优先考虑对象,并将此原则列入采购管理制度。

2011年12月20日。

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