薪酬管理第一次作业
薪酬与福利管理模作业一参考答案（推荐5篇）
薪酬与福利管理模作业一参考答案（推荐5篇）第一篇：薪酬与福利管理模作业一参考答案薪酬与福利管理作业一参考答案一．单项选择题（每题1分，共5分）B 2 D 3 B 4 C 5 C二．多项选择题(每题3分，共15分)ACD 2 ABCE3 BE 4 ABC 5 BCD三．简答题(每题15分，共30分)1、薪酬调查应掌握哪些原则？1、在被调查企业资源或不知情的情况下获取薪资信息。
由于薪资管理政策及数据在许多企业属于企业的商业机密，不愿意让其它企业了解。
所以在进行薪资调查时，要有企业人力资源部门与对方对应部门或总经理联系或利用其他方式获取信息。
2、调查的资料要准确。
由于很多企业对本企业的薪资情况守口如瓶，所以有些信息很可能道听途说得来的，不全面、准确率低。
另外，在取得某岗位的薪资水平的同时，要比较其岗位的职责是否与本企业一致，否则参考价值不高。
3、调查的资料要随时更新。
随着市场经济的发展和人力资源市场的完善，企业的薪资情况经常变化，要调查及时的更新的资料才有参考价值。
2、什么是报酬设计要点？1、建议采用“基本工资+技能工资”的结构。
基本工资以学历为标准，并每年有浮动（工龄工资），要确保：一个应届本科生在公司工作三年以后，能拿到研究生基本工资水平，硕士到博士也如此推理，通过这个原则来测算基本工资的标准和上浮标准是比较合适的。
2、基本工资确定后，再确定技能等级工资，对不同的职位，可采用不同的技能等级工资标准，同样我们要确保：一个应届本科生在公司非常优秀地工作三年以后，通过连续报酬调整，能拿带研究生工资（基本工资+技能工资）水平，硕士到博士也如此推理，通过这个原则来测算技能等级工资标准和每年调薪的次数是比较合适的。
3、与报酬设计相配套的是考评管理和调薪制度，如果相关的工作没有完善，报酬政策则没法客观、公正地执行。
四．论述题（共20分）论述岗位评估的方法有哪些及各自的特点常用的岗位评估方法有岗位参照法、分类法、排列法、评分法和因素比较法。
薪酬与福利管理模作业一参考答案
薪酬与福利管理作业一参考答案一．单项选择题（每题1分，共5分）1 B2 D3 B4 C5 C二．多项选择题 (每题3分，共15分)1 ACD2 ABCE3 BE4 ABC5 BCD三．简答题(每题15分，共30分)1、薪酬调查应掌握哪些原则？1、在被调查企业资源或不知情的情况下获取薪资信息。
由于薪资管理政策及数据在许多企业属于企业的商业机密，不愿意让其它企业了解。
所以在进行薪资调查时，要有企业人力资源部门与对方对应部门或总经理联系或利用其他方式获取信息。
2、调查的资料要准确。
由于很多企业对本企业的薪资情况守口如瓶，所以有些信息很可能道听途说得来的，不全面、准确率低。
另外，在取得某岗位的薪资水平的同时，要比较其岗位的职责是否与本企业一致，否则参考价值不高。
3、调查的资料要随时更新。
随着市场经济的发展和人力资源市场的完善，企业的薪资情况经常变化，要调查及时的更新的资料才有参考价值。
2、什么是报酬设计要点？1、建议采用"基本工资+技能工资"的结构。
基本工资以学历为标准，并每年有浮动（工龄工资），要确保：一个应届本科生在公司工作三年以后，能拿到研究生基本工资水平，硕士到博士也如此推理，通过这个原则来测算基本工资的标准和上浮标准是比较合适的。
2、基本工资确定后，再确定技能等级工资，对不同的职位，可采用不同的技能等级工资标准，同样我们要确保：一个应届本科生在公司非常优秀地工作三年以后，通过连续报酬调整，能拿带研究生工资（基本工资+技能工资）水平，硕士到博士也如此推理，通过这个原则来测算技能等级工资标准和每年调薪的次数是比较合适的。
3、与报酬设计相配套的是考评管理和调薪制度，如果相关的工作没有完善，报酬政策则没法客观、公正地执行。
四．论述题（共20分）论述岗位评估的方法有哪些及各自的特点常用的岗位评估方法有岗位参照法、分类法、排列法、评分法和因素比较法。
其中分类法、排列法属于定性评估，岗位参照法、评分法和因素比较法属于定量评估。
薪酬管理：作业一
作业一：A公司薪酬管理制度的设计曹杰9111115142（搜集资料）陈达9111115143（整理资料）陈飞9111115144（分析资料）任远9111115148（形成报告）步骤一：工作岗位分析确定岗位工作分析的目的1.人力资源管理部门在做岗位工作分析时，一定要明确分析是目的。
2 .根据岗位工作分析的目的制定分析计划3.制定分析计划一定要统筹全局以发展的眼光看问题，以科学的方法解决。
4.决定需要搜集何种类型的信息以及用什么技术去搜集。
5.收集工作相关的背景信息6.搜集与工作有关的背景信息，如组织图。
7.选择有代表性的工作进行分析8.企业工作多而且相似，所以选择带有典型性的工作进行分析十分必要。
审查所搜集到的工作信息9.人力资源管理部门在信息搜集结束后要与承担工作的负责人共同审查所搜集到的工作信息。
确保信息是否正确，完整，有助于被分析工作相关的人所理解，提供审查与修改工作描述的机会。
10.资料分析对搜集回来的信息进行分析，编写岗位说明书步骤二：岗位分析一、岗位评价前准备：（一）确定待评岗位（二）完善岗位说明书（三）制定评价计划1.确定评价委员会2.确定评价工作进行的时间、地点3.确定评价会议主持人4.确定录入组的数量和成员5.准备评价工作的相关表单二、进行充分的培训（一）评价指标的理解（二）“游戏规则”的确定（三）岗位说明书的阅读（四）会场纪律的强调（五）对标杆岗位进行打分）三、岗位打分和信息分析（一）岗位打分1、打分结果公开化2、去掉最高分和最低分3、从评价制度上进行保证（二）信息分析1、数据的录入与处理2、岗位评价数据有效性的判断四、评价结果反馈岗位评价结束后，所有的被评价岗位经过分析后将会得到一个分值，对所有分值进行排序后可得到“岗位评价排序表”。
评价结果需要在相应范围内公布并征集意见，并由岗位评价工作小组汇总形成报告，最后由企业高层讨论、审核并最终审定评价结果。
步骤三：薪酬调查（1）确定薪酬战略在确定薪酬战略时，一般需要对以下问题进行思考：谁与我公司进行人才竞争？薪酬调查公司整体，或特定岗位的薪酬水平应处于市场的什么水平上？公司整体，或特定岗位的薪酬各组成部分的比例应分别是多少？与客户企业竞争人才的公司也是与客户企业属于同一业务领域的公司。
薪酬管理第一次作业
薪酬管理第一次作业题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2薪酬管理作为人力资源管理的核心环节，对企业的生存、发展起着决定性的作用。
与传同薪酬管理不同，现代薪酬管理在满足员工需求方面突出的了“新”的功能（）•A、满足预期风险的保障功能•B、满足安全需求•C、精神激励功能•D、基本物质需求功能标准答案：c题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2可变薪酬的类型主要由以下几种：佣金激励机制奖金股权激励工龄性薪酬在下列薪酬类型中，属于可变薪酬的是（）•A、轮班差异薪酬•B、计件工资•C、股权激励•D、周末及节假日差异薪酬标准答案：c题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2工作分析指对某项工作的诸多特性及有关事项进行分析，并需要收集两方面的信息，其中除了收集工作内容外，实质上还有（）•A、工作性质•B、企业经营目标、组织结构图等•C、任职者有关的信息•D、企业外部行业发展和竞争情况标准答案：c题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2岗位分析者通过对任职者现场工作直接或间接的观察、记录，了解任职者工作内容，收集有关工作信息的方法称为（）•A、观察法•B、问卷调查法•C、访谈法•D、实验法标准答案：a题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2在整个现代人力资源管理过程中，即选人、育人、留人、用人，其中处于基础和前提地位的是（）•A、人力资源规划•B、工作分析•C、招聘录用•D、薪酬管理标准答案：b题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2企业保持现有的产品和市场，在防御外来环境威胁的同时保持均匀的、小幅度增长速度属于（）•A、快速发展战略•B、收缩战略•C、稳定薪酬战略•D、扩张战略标准答案：c题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2薪酬受社会劳动生产率的影响和制约，关于薪酬水平与社会劳动生产率说法正确的是•A、社会劳动生产率水平高，工资水平就高•B、社会劳动生产率水平高，工资水平就低•C、社会劳动生产率降低，工资增长的速度随之提高•D、社会劳动生产率增长，工资增长的速度随之降低标准答案：a题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2认为“工人的工资智能保持在使其勉强糊口的水平上”的理论是（）•A、效率工资理论•B、公平理论•C、基金工资理论•D、生存工资理论标准答案：d题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2通过正当途径，获取企业外部组织或个人相关薪酬信息的过程是（）•A、薪酬分析•B、薪酬调查•C、薪酬信息•D、薪酬比较标准答案：b题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 包括基准岗位的岗位描述者的个体特征和薪酬支付情况的是（）•A、工作水平•B、组织信息•C、工作信息•D、工作水平标准答案：c题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 效率工资理论所探究的是工资率水平与（）之间的关系•A、社会工资•B、生产效率•C、劳动时间•D、企业利润标准答案：c题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 萨缪尔森列出了集体交涉的论点与考虑因素不包括（）•A、政府可以规定工资和价格指标•B、支付工资的能力•C、生活费用观点•D、工会的组成标准答案：d题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 管理岗位描述问卷是一种以（）为中心的岗位分析方法•A、管理•B、岗位•C、工作•D、财务标准答案：c题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 企业薪酬水平在市场中地位的衡量和选择被称为（）•A、外部衡量•B、内部衡量•C、综合衡量•D、市场选择标准答案：a题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是（）•A、战略性薪酬是以企业发展战略为依据•B、战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，体统设计薪酬体系•C、战略性薪酬是实施动态性管理过程•D、战略性薪酬不适合于扁平化组织结构标准答案：d题号:16 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 用于描述企业之间薪酬关系的概念是（）•A、薪酬水平•B、薪酬调查•C、薪酬战略•D、薪酬评价标准答案：a题号:17 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 组织对自身总体战略薪酬量的定位称作（）•A、薪酬水平•B、薪酬政策•C、薪酬要素•D、薪酬战略标准答案：a题号:18 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 薪酬水平＝薪酬总额／（）•A、企业成本•B、边际生产率•C、员工工资•D、在业的员工人数标准答案：d题号:19 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2可变薪酬也被成为（）•A、浮动薪酬•B、基本薪酬•C、福利•D、服务标准答案：a题号:20 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2非物质薪酬侧重（）报酬•A、荣誉•B、现金•C、商品•D、货币标准答案：a题号:21 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 工作职责是任职者所从事的工作在组织中承担的责任所需要完成的工作内容及其要求，它具有（）•A、成果导向性•B、完备性•C、稳定性•D、独立性•E、系统性标准答案：abcde题号:22 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 薪酬战略模式受到产业环境影响，下列哪些因素属于产业环境因素（）•A、行业寿命周期•B、行业竞争•C、行业性质•D、行业工会的谈判力•E、劳动力供求关系标准答案：abcd题号:23 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 影响薪酬满意度的因素是要处理好哪些公平问题（）•A、外部公平•B、内部公平•C、个人公平•D、结构公平•E、关系公平标准答案：abc题号:24 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 下列选项中属于马斯洛需求层次理论中的需求类型的是（）•A、生理需要•B、安全需要•C、社交和爱的需要•D、自尊与受人尊重的需要•E、自我实现的需要标准答案：abcde题号:25 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 岗位分析中，访谈法因访谈对象不同可以分成（）•A、对任职者单独访谈•B、对承担同类工作的任职者进行群体访谈•C、对熟悉该工作的任职者的上级进行访谈•D、对企业营销人员进行观察•E、对生产人员进行问卷调查•F、标准答案：abc题号:26 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 企业薪酬调查的目的和意义主要体现在（）•A、调整薪酬水平•B、优化薪酬结构•C、整合薪酬要素•D、了解薪酬趋势•E、控制劳动力成本，维护企业形象标准答案：abcde题号:27 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 企业可选择的薪酬水平定位策略包括（）•A、领先型薪酬策略•B、跟随型薪酬策略•C、滞后型薪酬策略•D、混合型薪酬策略•E、过渡型薪酬策略标准答案：abcd题号:28 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 薪酬战略与雇佣关系的主要类型有（）•A、雇佣军式•B、商品式•C、宗教式•D、自尊需要式•E、星巴克式标准答案：abce题号:29 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 下列选项中不属于外在薪酬的是（）•A、奖金•B、分红•C、教育培训•D、公司文化•E、荣誉标准答案：de题号:30 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 薪酬水平外部竞争性的意义（）•A、吸引、保留和激励优秀员工，提升企业的竞争力•B、控制劳动力成本•C、塑造企业形象•D、增加劳动力成本•E、提升企业薪酬支付能力标准答案：abcd题号:31 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 薪酬水平的影响因素（）•A、劳动力市场因素•B、产品市场因素•C、企业特征因素•D、企业战略因素•E、要素市场因素标准答案：abcde题号:32 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4人性假设理论包括（）•A、经济人假设•B、社会人假设•C、自我实现人假设•D、复杂人假设•E、文化人假设标准答案：abcde题号:33 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 最常见的岗位分析结果是（）•A、工作说明书•B、岗位说明书•C、岗位规范•D、职位评价•E、岗位评估标准答案：abc题号:34 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 岗位评价的作用（）•A、表现岗位的量值特征•B、确定岗位级别排列•C、确定薪酬分配的基础•D、确定员工职业发展和晋升途径的参照系•E、为其他人力资源管理活动提供决策依据标准答案：abcde题号:35 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 产业环境包括（）•A、产业结构•B、竞争状态•C、经济水平•D、通胀水平•E、工资水平标准答案：abc。
2023年秋东财薪酬管理在线作业一随机
东财《薪酬管理》在线作业一（随机）试卷总分:100测试时间:一•单选题多选题一、单选题（共20道试题，共60分。
）V1 .以下对绩效工资的说法错误的是（）。
A.绩效工资制的基础缺少公平性B.计件工资制属于绩效工资形式C.绩效工资过于强调个人的绩效D.绩效工资制很公平，没有争议满分：3分2 .改革开放之前我国的收入分派方式是（）。
A.低工资高福利B.低工资低福利C.高工资高福利D.高工资低福利满分：3分3 .影响公司整体薪酬水平的因素不涉及（）。
A.工会的力量B.职务或岗位C.产品的需求弹性D.公司的薪酬策略满分：3分4 .根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是（）。
A.计件工资B.带薪假期C. 医疗保险D.节日工资满分：3分5 .货币薪酬又称（）。
A.福利B.补贴C.核心薪酬D.保障计划满分：3分6 .适当拉开员工之闻的薪酬差距体现了（）原则。
A.对外具有竞争力B.对员工具有激励性C.对内具有公正性D.对成本具有控制性满分：3分7.成本相对较低的岗位评价方法是（）。
A.要素计点法B.排列法C.关键事件法D.分类法满分：3分8 .访谈法最佳与（）一起使用，即在访谈之前，先进行问卷调杳。
A.问卷的发放对象B.问卷的质量C.问卷的分析记录方法D.问卷发放的数量满分：3分9 .某个薪酬区间的中点值为1 0 0 0,薪酬浮动幅度为50%,那么区间的上限和下限分别为（）0A.上限1 2 50,下限800B.上限1 2 5 0,下限750C.上限1200,下限800D.上限1200,下限75 0满分；3分10 .销售提成工资属于（）。
A.组合工资制B.岗位工资制C.绩效工资制D.技能工资制满分：3分1 1 .以下哪个方面不体现战略对于薪酬的影响？A.战略影响薪酬的支付基础B.战略影响薪酬水平的高低策略C.战略影响薪酬的发放时间D.战略影响福利的设计满分：3分12.（）是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。
交大-薪酬管理(第1-2次作业)
薪酬管理(第一次作业) 开始时间2016年10月14日星期五15：37状态完成完成于2016年10月14日星期五15：58耗时20 分钟23 秒反馈您已完成答题！具体成绩和答案会在测验截至后公布。
题目1完成满分1.00题干薪酬水平定位的（),是指企业发放的报酬等于市场平均工资水平选择一项：a。
滞后策略b. 匹配策略c。
随机策略d。
领先策略题目2完成满分1.00题干货币薪酬又称( ）选择一项:a。
福利b。
补贴c。
核心薪酬d。
保障计划题目3完成满分1。
00题干对于瘦狗类产品选择的策略是(）选择一项:a。
试探性的策略b. 尽可能少的增加投资c. 退出策略d。
深化策略题目4完成满分1.00题干薪酬区间中点由（）决定，反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬.选择一项：a. 市场薪酬水平和员工的历史薪酬b. 市场薪酬水平和公司薪酬策略c. 员工的历史薪酬和公司的薪酬策略d. 公司的薪酬策略和市场形式题目5完成满分1.00题干在进行工作分析的过程中,当理想与现实产生矛盾的时候，应当(）选择一项：a. 理想为主,现实为主b。
现实为主，理想为辅c。
承认并尊重现实d. 坚持理想题目6完成满分1.00题干（）是将职位进行分类，先分大类，再分小类.将所有的职位归类化等。
选择一项：a。
要素比较法b. 归类法c. 排序法d。
点数法题目7完成满分1。
00题干在能力的冰山模型中，属于深层能力特征，隐藏在水下的是（）选择一项:a。
社会角色、自我概念、人格特质和动机b. 知识、技能与社会角色c。
知识、技能、自我概念与人格特质d. 社会角色、动机需要与知识技能题目8完成满分1.00题干（）是对于企业而言，价值较低，通常只具备一般的知识和技能，比较容易从人才市场上获得。
选择一项：a. 核心人才b. 独特人才c. 通用人才d。
辅助性人才题目9完成满分1.00题干薪酬区间中点由（）决定,反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬。
薪酬管理第1次作业
作业名称：薪酬管理第1次作业作业总分：100 通过分数：60起止时间：2015-4-10 至 2015-5-6 23:59:00标准题总分：100详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:以企业发展战略为依据，根据企业某一阶段的内外部总体情况，正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理，使之促进企业战略目标实现的活动称之为（）A、全面薪酬管理B、战略薪酬管理C、现代薪酬管理D、科学薪酬管理正确答案:B题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:在整个现代人力资源管理过程中，即选人、育人、留人、用人，其中处于基础和前提地位的是（）A、人力资源规划B、工作分析C、招聘录用D、薪酬管理正确答案:B题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:根据职位不同而进行职位评估，确定职位重要度，确定具有市场竞争力的薪酬是（）A、职位薪酬B、技能薪酬C、绩效薪酬D、年资薪酬正确答案:A题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:企业已确定的与能力、职位、绩效等因素相关的员工薪酬高低程度称为（）A、宏观薪酬水平B、微观薪酬水平C、群体薪酬水平D、个体薪酬水平正确答案:D题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:认为“工人的工资智能保持在使其勉强糊口的水平上”的理论是（）A、效率工资理论B、公平理论C、基金工资理论D、生存工资理论正确答案:D题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:包括基准岗位的岗位描述者的个体特征和薪酬支付情况的是（）A、工作水平B、组织信息C、工作信息D、工作水平正确答案:C题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:通过正当途径，获取企业外部组织或个人相关薪酬信息的过程是（）A、薪酬分析B、薪酬调查C、薪酬信息D、薪酬比较正确答案:B题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:效率工资理论所探究的是工资率水平与（）之间的关系A、社会工资B、生产效率C、劳动时间D、企业利润正确答案:C题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:依据员工技能和职位要求吻合度来确定薪酬称为（）A、职位薪酬B、技能薪酬C、绩效薪酬D、年资薪酬正确答案:B题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:组织或企业为单位计算的员工的平均薪酬水平（）A、宏观薪酬水平B、微观薪酬水平C、群体薪酬水平D、个体薪酬水平正确答案:A题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理是（）A、管理战略B、人力资源发展战略C、薪酬战略D、变革战略正确答案:C题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是（）A、战略性薪酬是以企业发展战略为依据B、战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，体统设计薪酬体系C、战略性薪酬是实施动态性管理过程D、战略性薪酬不适合于扁平化组织结构正确答案:D题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:对于采取稳定战略的企业，一般所采取的薪酬战略是A、企业强调与员工共担风险，同时与员工分享成功收益B、企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略C、企业一般追求低于市场的薪酬水平D、企业注重实行奖金或股票期权的长期激励措施正确答案:B题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:用于描述企业之间薪酬关系的概念是（）A、薪酬水平B、薪酬调查C、薪酬战略D、薪酬评价正确答案:A题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:组织对自身总体战略薪酬量的定位称作（）A、薪酬水平B、薪酬政策C、薪酬要素D、薪酬战略正确答案:A题号:16 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:薪酬水平＝薪酬总额／（）A、企业成本B、边际生产率C、员工工资D、在业的员工人数正确答案:D题号:17 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:最低工资制度最早产生于（）A、18世纪末B、18世纪初C、19世纪末D、20世纪中正确答案:C题号:18 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:满足员工的长期激励是（）A、经济性薪酬B、长期薪酬C、可变薪酬D、福利正确答案:B题号:19 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:以下属于差异薪酬属性的是（）A、基于每小时工作获得薪酬B、每月领取的基本薪水C、周末及节假日上班获得的额外薪酬D、计件工资正确答案:C题号:20 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:可变薪酬也被成为（）A、浮动薪酬B、基本薪酬C、福利D、服务正确答案:A题号:21 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:工作职责是任职者所从事的工作在组织中承担的责任所需要完成的工作内容及其要求，它具有（）A、成果导向性B、完备性C、稳定性D、独立性E、系统性正确答案:ABCDE题号:22 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬战略模式受到产业环境影响，下列哪些因素属于产业环境因素（）A、行业寿命周期B、行业竞争C、行业性质D、行业工会的谈判力E、劳动力供求关系正确答案:ABCD题号:23 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:下列选项中属于马斯洛需求层次理论中的需求类型的是（）A、生理需要B、安全需要C、社交和爱的需要D、自尊与受人尊重的需要E、自我实现的需要正确答案:ABCDE题号:24 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:影响薪酬满意度的因素是要处理好哪些公平问题（）A、外部公平B、内部公平C、个人公平D、结构公平E、关系公平正确答案:ABC题号:25 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:企业薪酬调查的目的和意义主要体现在（）A、调整薪酬水平B、优化薪酬结构C、整合薪酬要素D、了解薪酬趋势E、控制劳动力成本，维护企业形象正确答案:ABCDE题号:26 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:经济性报酬与非经济性报酬的划分依据是（）A、金钱B、劳动C、货币D、商品E、激励正确答案:AC题号:27 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬战略与雇佣关系的主要类型有（）A、雇佣军式B、商品式C、宗教式D、自尊需要式E、星巴克式正确答案:ABCE题号:28 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:下列选项中属于全面薪酬的是（）A、基本薪酬B、可变薪酬C、福利和服务D、股票期权E、一次性奖金正确答案:ABCDE题号:29 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬调查的主体可以分为（）A、国家行业主管部门B、社会专业咨询调查机构C、企业自身D．个体D、工会正确答案:ABC题号:30 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:下列选项中属于保健因素的是（）A、工作条件B、监督C、人际关系D、薪酬E、工作安全感正确答案:ABCDE题号:31 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬水平外部竞争性的意义（）A、吸引、保留和激励优秀员工，提升企业的竞争力B、控制劳动力成本C、塑造企业形象D、增加劳动力成本E、提升企业薪酬支付能力正确答案:ABCD题号:32 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬水平的影响因素（）A、劳动力市场因素B、产品市场因素C、企业特征因素D、企业战略因素E、要素市场因素正确答案:ABCDE题号:33 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:最常见的岗位分析结果是（）A、工作说明书B、岗位说明书C、岗位规范D、职位评价E、岗位评估正确答案:ABC题号:34 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:人性假设理论包括（）A、经济人假设B、社会人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设E、文化人假设正确答案:ABCDE题号:35 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬管理的原则（）A、有效性原则B、合法性原则C、公平性原则D、效率性原则E、互济性原则正确答案:ABC作业名称：薪酬管理第1次作业作业总分：100 通过分数：60起止时间：2015-4-10 至 2015-5-6 23:59:00标准题总分：100详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:以企业发展战略为依据，根据企业某一阶段的内外部总体情况，正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理，使之促进企业战略目标实现的活动称之为（）A、全面薪酬管理B、战略薪酬管理C、现代薪酬管理D、科学薪酬管理正确答案:B题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:可变薪酬的类型主要由以下几种：佣金激励机制奖金股权激励工龄性薪酬在下列薪酬类型中，属于可变薪酬的是（）A、轮班差异薪酬B、计件工资C、股权激励D、周末及节假日差异薪酬正确答案:C题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力，但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮助，究其根本原因是（）A、企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏B、企业没有设计出公平合理的薪酬管理制度C、企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性D、企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点正确答案:D题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:根据职位不同而进行职位评估，确定职位重要度，确定具有市场竞争力的薪酬是（）A、职位薪酬B、技能薪酬C、绩效薪酬D、年资薪酬正确答案:A题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:根据职位不同而进行职位评估，确定职位重要度，确定具有市场竞争力的薪酬是（）A、职位薪酬B、技能薪酬C、绩效薪酬D、年资薪酬正确答案:A题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:组织通过工作职位的设计、荣誉的赋予、奖励以及绩效认可计划来满足（）A、安全需要B、生理需要C、社交和爱的需要D、自尊和受人尊重的需要正确答案:A题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:工人们通过参照其他可比较的工人的工资来判断自己的工资是否公平是（）A、心理比较B、社会比较C、薪酬比较D、强制性比较正确答案:D题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:战略性薪酬管理对企业人力资源管理角色提出了新的转变要求，包括了（）A、增加事务性活动B、减少组织战略目标联系性C、减少事务性活动D、放弃新角色正确答案:C题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:通过正当途径，获取企业外部组织或个人相关薪酬信息的过程是（）A、薪酬分析B、薪酬调查C、薪酬信息D、薪酬比较正确答案:B题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:包括基准岗位的岗位描述者的个体特征和薪酬支付情况的是（）A、工作水平B、组织信息C、工作信息D、工作水平正确答案:C题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:工作权限分析主要应用于对（）的工作描述与岗位评价A、生产人员B、营销人员C、管理人员D、退休人员正确答案:C题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:效率工资理论所探究的是工资率水平与（）之间的关系A、社会工资B、生产效率C、劳动时间D、企业利润正确答案:C题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:萨缪尔森列出了集体交涉的论点与考虑因素不包括（）A、政府可以规定工资和价格指标B、支付工资的能力C、生活费用观点D、工会的组成正确答案:D题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:反映一个国家、地区或者行业的平均薪酬高低状况是（）A、宏观薪酬水平B、微观薪酬水平C、群体薪酬水平D、个体薪酬水平正确答案:A题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:依据员工技能和职位要求吻合度来确定薪酬称为（）A、职位薪酬B、技能薪酬C、绩效薪酬D、年资薪酬正确答案:B题号:16 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:组织或企业为单位计算的员工的平均薪酬水平（）A、宏观薪酬水平B、微观薪酬水平C、群体薪酬水平D、个体薪酬水平正确答案:A题号:17 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:当前最常用的一种复杂的量化职位评价技术是（）A、配对比较法B、交替排序法C、要素记点法D、要素比较法正确答案:C题号:18 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:用于描述企业之间薪酬关系的概念是（）A、薪酬水平B、薪酬调查C、薪酬战略D、薪酬评价正确答案:A题号:19 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:制定岗位规范、工作说明书的基础是（）A、岗位分析B、岗位资格C、岗位确定D、岗位轮换正确答案:A题号:20 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:最低工资制度最早产生于（）A、18世纪末B、18世纪初C、19世纪末D、20世纪中正确答案:C题号:21 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:工作规范是要对胜任某项工作对任职者在那些方面的总体要求（）A、教育程度B、知识C、技能D、个性E、工作经验正确答案:ABCDE题号:22 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:影响薪酬满意度的因素是要处理好哪些公平问题（）A、外部公平B、内部公平C、个人公平D、结构公平E、关系公平正确答案:ABC题号:23 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:下列选项中属于马斯洛需求层次理论中的需求类型的是（）A、生理需要B、安全需要C、社交和爱的需要D、自尊与受人尊重的需要E、自我实现的需要正确答案:ABCDE题号:24 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:岗位分析中，访谈法因访谈对象不同可以分成（）A、对任职者单独访谈B、对承担同类工作的任职者进行群体访谈C、对熟悉该工作的任职者的上级进行访谈D、对企业营销人员进行观察E、对生产人员进行问卷调查F、正确答案:ABC题号:25 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬战略与雇佣关系的主要类型有（）A、雇佣军式B、商品式C、宗教式D、自尊需要式E、星巴克式正确答案:ABCE题号:26 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:下列选项中属于全面薪酬的是（）A、基本薪酬B、可变薪酬C、福利和服务D、股票期权E、一次性奖金正确答案:ABCDE题号:27 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:下列选项中不属于外在薪酬的是（）A、奖金B、分红C、教育培训D、公司文化E、荣誉正确答案:DE题号:28 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:最核心的薪酬战略要素包括（）A、薪酬基础B、薪酬水平C、薪酬结构D、薪酬管理E、薪酬文化正确答案:ABCDE题号:29 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:下列选项中属于激励因素的（）A、工作中的成就感B、工作得到认可C、工作职务的成就感D、个人晋升E、工作本身的趣味性与挑战性正确答案:ABCDE题号:30 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬水平外部竞争性的意义（）A、吸引、保留和激励优秀员工，提升企业的竞争力B、控制劳动力成本C、塑造企业形象D、增加劳动力成本E、提升企业薪酬支付能力正确答案:ABCD题号:31 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬调查的主体可以分为（）A、国家行业主管部门B、社会专业咨询调查机构C、企业自身D．个体D、工会正确答案:ABC题号:32 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬对于员工的功能是（）A、经济保障功能B、激励功能C、社会信号功能D、支持企业变革E、塑造企业文化正确答案:ABC题号:33 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:人性假设理论包括（）A、经济人假设B、社会人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设E、文化人假设正确答案:ABCDE题号:34 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:最常见的岗位分析结果是（）A、工作说明书B、岗位说明书C、岗位规范D、职位评价E、岗位评估正确答案:ABC题号:35 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬管理的原则（）A、有效性原则B、合法性原则C、公平性原则D、效率性原则E、互济性原则正确答案:ABC作业名称：薪酬管理第1次作业作业总分：100 通过分数：60起止时间：2015-4-10 至 2015-5-6 23:59:00标准题总分：100详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门；负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施；及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；协助总经理做好跨部门协调工作。
2022南大网院薪酬管理第1次作业答案
2022南大网院薪酬管理第1次作业答案薪酬管理是组织管理中的重要组成部份，对于企业的员工激励、绩效管理和人力资源战略的制定起着至关重要的作用。
为了提高薪酬管理的科学性和公正性，南大网院在2022年开设了薪酬管理课程，并发布了第1次作业。
以下是针对2022南大网院薪酬管理第1次作业的详细答案。
1. 什么是薪酬管理？薪酬管理是指企业为员工提供的报酬和激励机制的设计、实施和监督过程。
它包括薪资制度的建立、薪资水平的确定、绩效考核和奖励制度的设计等方面。
薪酬管理的目标是激励员工，提高工作绩效，实现组织和员工的共同发展。
2. 薪酬管理的重要性薪酬管理在组织管理中具有重要的作用，主要体现在以下几个方面：- 激励员工：薪酬是员工工作的主要动力之一，通过合理的薪酬管理可以激励员工积极工作，提高工作绩效。
- 吸引和留住人材：良好的薪酬管理可以吸引和留住优秀的人材，提高组织的竞争力。
- 绩效管理：薪酬管理与绩效管理密切相关，通过薪酬与绩效的关联，可以促进员工的绩效改进和个人发展。
- 公平公正：薪酬管理要求公平公正，避免薪酬差距过大，保障员工的权益和工作动力。
3. 薪酬管理的基本原则薪酬管理应遵循以下基本原则：- 公平公正：薪酬应根据员工的工作贡献和能力进行合理分配，避免薪酬差距过大，保证员工的公平待遇。
- 灵便性：薪酬管理应灵便适应组织的需求和变化，根据员工的工作表现和市场情况进行调整。
- 激励导向：薪酬应能够激励员工积极工作，提高工作绩效，实现组织和员工的共同发展。
- 可持续性：薪酬管理应考虑组织的可持续发展，避免薪酬支出过高导致财务压力。
4. 薪酬管理的步骤薪酬管理包括以下步骤：- 薪资调研：通过对市场薪资水平的调研，了解行业和地区的薪资水平，为薪酬制度的设计提供参考。
- 薪酬制度设计：根据组织的需求和员工的工作特点，设计合理的薪酬制度，包括薪资结构、薪资等级和绩效考核等方面。
- 绩效考核：建立科学的绩效考核体系，通过对员工的绩效评估，确定绩效工资和奖励分配。
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题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门；负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施；及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；协助总经理做好跨部门协调工作。
这是“工作”概念中的哪一类（）•A、要素•B、任务•C、职责•D、职位学员答案：d说明：本题得分：2题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2薪酬分类中一类是保健性薪酬，另一类是激励性薪酬。
保健性薪酬达不到员工期望，会使员工缺乏安全感，激励性薪酬到不到，会造成人员流失问题，下列薪酬中属于保健性薪酬的是（）•A、基本工资•B、物质奖金•C、股权激励•D、企业培训学员答案：a说明：本题得分：2题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2根据职位不同而进行职位评估，确定职位重要度，确定具有市场竞争力的薪酬是（）•A、职位薪酬•B、技能薪酬•C、绩效薪酬•D、年资薪酬学员答案：a说明：本题得分：2题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2组织通过工作职位的设计、荣誉的赋予、奖励以及绩效认可计划来满足（）•A、安全需要•B、生理需要•C、社交和爱的需要•D、自尊和受人尊重的需要学员答案：a说明：本题得分：2题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2萨缪尔森列出了集体交涉的论点与考虑因素不包括（）•A、政府可以规定工资和价格指标•B、支付工资的能力•C、生活费用观点•D、工会的组成学员答案：d说明：本题得分：2题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2反映一个国家、地区或者行业的平均薪酬高低状况是（）•A、宏观薪酬水平•B、微观薪酬水平•C、群体薪酬水平•D、个体薪酬水平学员答案：a说明：本题得分：2题号:7 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4工作职责是任职者所从事的工作在组织中承担的责任所需要完成的工作内容及其要求，它具有（）•A、成果导向性•B、完备性•C、稳定性•D、独立性•E、系统性学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:8 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4薪酬战略模式受到产业环境影响，下列哪些因素属于产业环境因素（）•A、行业寿命周期•B、行业竞争•C、行业性质•D、行业工会的谈判力•E、劳动力供求关系学员答案：说明：本题得分：0多个）本题分数:4工作规范是要对胜任某项工作对任职者在那些方面的总体要求（）•A、教育程度•B、知识•C、技能•D、个性•E、工作经验学员答案：abcd说明：本题得分：0题号:10 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4影响薪酬满意度的因素是要处理好哪些公平问题（）•A、外部公平•B、内部公平•C、个人公平•D、结构公平•E、关系公平学员答案：abc说明：本题得分：4多个）本题分数:4下列选项中属于马斯洛需求层次理论中的需求类型的是（）•A、生理需要•B、安全需要•C、社交和爱的需要•D、自尊与受人尊重的需要•E、自我实现的需要学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:12 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4岗位分析中，访谈法因访谈对象不同可以分成（）•A、对任职者单独访谈•B、对承担同类工作的任职者进行群体访谈•C、对熟悉该工作的任职者的上级进行访谈•D、对企业营销人员进行观察•E、对生产人员进行问卷调查•F、学员答案：abc说明：题号:13 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4经济性报酬与非经济性报酬的划分依据是（）•A、金钱•B、劳动•C、货币•D、商品•E、激励学员答案：ac说明：本题得分：4题号:14 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4企业可选择的薪酬水平定位策略包括（）•A、领先型薪酬策略•B、跟随型薪酬策略•C、滞后型薪酬策略•D、混合型薪酬策略•E、过渡型薪酬策略学员答案：abcd说明：题号:15 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4薪酬战略与雇佣关系的主要类型有（）•A、雇佣军式•B、商品式•C、宗教式•D、自尊需要式•E、星巴克式学员答案：abce说明：本题得分：4题号:16 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4下列选项中属于全面薪酬的是（）•A、基本薪酬•B、可变薪酬•C、福利和服务•D、股票期权•E、一次性奖金学员答案：abcde说明：题号:17 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4下列选项中不属于外在薪酬的是（）•A、奖金•B、分红•C、教育培训•D、公司文化•E、荣誉学员答案：de说明：本题得分：4题号:18 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4下列选项中属于保健因素的是（）•A、工作条件•B、监督•C、人际关系•D、薪酬•E、工作安全感学员答案：abcde说明：题号:19 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4薪酬调查的主体可以分为（）•A、国家行业主管部门•B、社会专业咨询调查机构•C、企业自身D．个体•D、工会学员答案：abc说明：本题得分：4题号:20 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4最核心的薪酬战略要素包括（）•A、薪酬基础•B、薪酬水平•C、薪酬结构•D、薪酬管理•E、薪酬文化学员答案：abcde说明：本题得分：4多个）本题分数:4下列选项中属于激励因素的（）•A、工作中的成就感•B、工作得到认可•C、工作职务的成就感•D、个人晋升•E、工作本身的趣味性与挑战性学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:22 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4薪酬水平外部竞争性的意义（）•A、吸引、保留和激励优秀员工，提升企业的竞争力•B、控制劳动力成本•C、塑造企业形象•D、增加劳动力成本•E、提升企业薪酬支付能力学员答案：abcd说明：本题得分：4多个）本题分数:4企业生命周期一般划分为（）•A、创业阶段•B、高速增长阶段•C、成熟平稳阶段•D、衰退阶段•E、企业再造阶段学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:24 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4薪酬水平的影响因素（）•A、劳动力市场因素•B、产品市场因素•C、企业特征因素•D、企业战略因素•E、要素市场因素学员答案：abcde说明：本题得分：4多个）本题分数:4人性假设理论包括（）•A、经济人假设•B、社会人假设•C、自我实现人假设•D、复杂人假设•E、文化人假设学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:26 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4最常见的岗位分析结果是（）•A、工作说明书•B、岗位说明书•C、岗位规范•D、职位评价•E、岗位评估学员答案：abc说明：本题得分：4多个）本题分数:4岗位评价的作用（）•A、表现岗位的量值特征•B、确定岗位级别排列•C、确定薪酬分配的基础•D、确定员工职业发展和晋升途径的参照系•E、为其他人力资源管理活动提供决策依据学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:28 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4产业环境包括（）•A、产业结构•B、竞争状态•C、经济水平•D、通胀水平•E、工资水平学员答案：abc说明：本题得分：4。