安全文化建设工作管理制度流程
企业安全文化建设管理制度
企业安全文化建设管理制度1. 引言企业安全文化建设是企业安全管理的紧要构成部分，通过建立和营造安全文化，可以提高员工的安全意识和安全行为，避开事故的发生，保障企业的安全稳定运营。
本文档旨在订立企业安全文化建设管理制度，规范企业的安全文化建设工作，确保安全文化建设能够有效地开展。
2. 目的本制度的重要目的是：1.确立企业安全文化建设的原则和目标；2.确定安全文化建设的责任与职责；3.规范安全文化建设的工作流程和活动内容。
3. 原则和目标3.1 原则企业安全文化建设应遵从以下原则：1.领导重视：企业领导应高度重视安全文化建设工作，供给必要的资源和支持；2.全员参加：安全文化建设应成为全员参加的共同行动；3.持续改进：安全文化建设是一个长期持续改进的过程，需要不断总结阅历、加强培训和教育；4.系统化管理：安全文化建设应以系统化管理为基础，建立完善的安全管理制度和流程。
3.2 目标企业安全文化建设的目标包括：1.培育员工的安全意识：通过各类培训和教育活动，提高员工对安全的认得和重视程度；2.建立良好的安全行为规范：通过建立和宣扬安全行为规范，引导员工形成积极的安全行为习惯；3.打造安全的工作环境：通过营造积极的工作氛围和安全的工作环境，提高员工的工作充足度和安全感。
4. 责任与职责4.1 企业管理层的责任企业管理层应承当以下责任：1.确立安全文化建设的紧要性和必要性；2.指派专人负责安全文化建设工作；3.供给必要的资源和支持，确保安全文化建设工作的顺当进行；4.组织和参加安全文化培训和教育活动；5.定期评估安全文化建设的效果，进行持续改进。
4.2 安全文化建设专责人的职责安全文化建设专责人应承当以下职责：1.订立安全文化建设的工作计划和方案；2.组织和开展安全文化培训和教育活动；3.搜集和分析安全事件和事故的信息，适时实行措施防范仿佛事件的再次发生；4.监督和评估安全文化建设的效果，进行报告和改进。
4.3 员工的责任员工应承当以下责任：1.遵守安全管理制度和安全行为规范；2.积极参加安全文化建设的各类活动；3.适时报告发觉的安全隐患和问题，提出合理化建议；4.积极参加安全培训和教育，提高安全意识和技能。
安全文化建设工作制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强我单位安全文化建设，提高全体员工的安全意识，确保安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位全体员工，以及与单位安全生产相关的所有活动。
第三条安全文化建设工作以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，以构建和谐劳动关系、实现安全生产为目标。
第四条本制度由单位安全管理部门负责解释和实施。
第二章组织机构与职责第五条成立安全文化建设工作领导小组，负责单位安全文化建设的组织、协调、指导和监督工作。
第六条安全文化建设工作领导小组组成人员：（一）组长：单位主要负责人，负责全面领导安全文化建设工作。
（二）副组长：单位分管安全生产的领导，负责安全文化建设工作的具体实施。
（三）成员：安全管理部门、人力资源部门、财务部门、各车间（部门）负责人等。
第七条安全文化建设工作领导小组的主要职责：（一）制定安全文化建设工作规划、计划和实施方案。
（二）组织、协调、指导和监督安全文化建设工作的开展。
（三）对安全文化建设工作进行考核和评估。
（四）定期召开安全文化建设工作会议，研究解决工作中遇到的问题。
第八条安全管理部门负责：（一）具体负责安全文化建设工作的组织实施。
（二）组织开展安全文化教育培训。
（三）负责安全文化宣传、教育和咨询工作。
（四）定期对安全文化建设工作进行总结和汇报。
第九条人力资源部门负责：（一）制定员工安全教育培训计划。
（二）组织开展员工安全教育培训。
（三）对员工安全教育培训效果进行评估。
第十条财务部门负责：（一）按照年度安全文化建设工作计划，合理安排安全文化建设经费。
（二）对安全文化建设经费的使用进行监督。
第三章安全文化教育培训第十一条安全文化教育培训分为全员培训、专项培训和应急培训。
第十二条全员培训：（一）新员工入职培训：新员工入职后，单位应组织进行安全教育培训，使其了解单位安全生产规章制度、操作规程和劳动保护措施。
（二）在职员工培训：每年至少组织一次全员安全教育培训，提高员工安全意识。
安全文化建设管理制度范文
安全文化建设管理制度范文安全文化建设管理制度第一章总则第一条为了加强和规范企业的安全文化建设工作，确保企业的安全生产，保障员工的生命安全和身体健康，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有企业的全体员工，包括中层以上管理人员、劳动者以及外来合作方、临时工等。
第三条本制度的目标是：建立和完善企业的安全文化，培养员工的安全意识，提高安全管理水平，实现安全生产的科学化、规范化和人性化。
第四条企业安全文化建设的基本原则是：安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进。
第五条企业安全文化建设的核心思想是：人道、科学、先进、文明。
第六条企业安全文化建设的任务是：提高员工的安全意识，加强安全管理的有效性，完善安全管理体系，推动持续改进和创新。
第七条企业安全文化建设的内容包括：安全政策制定、安全规章制度建设、安全培训教育、安全检查考核、事故应急与疏散预案、安全宣传教育等方面。
第二章安全政策制定第八条企业应制定和实施适合自身特点的安全政策，确立安全生产的优先地位，明确安全生产的目标和要求，明确各级管理人员的安全生产职责和权利。
第九条安全政策应遵循以下原则：(一) 安全第一：将安全置于生产经营的第一位，确保人员和财产的安全。
(二) 预防为主：打破以往的事后处理思维，倡导事前预防和事中干预，实现事故的预防。
(三) 综合治理：将安全生产纳入企业整体管理中，实现经济、技术、法律等多元素的综合控制。
(四) 全员参与：要求全体员工参与安全生产管理，共同维护企业的安全。
(五) 持续改进：安全是一个动态的过程，企业应持续改进安全管理工作，提高安全管理水平。
第十条安全政策的制定应通过企业高层决策，并向全体员工宣布和解释，确保员工对安全政策的理解和认同。
第十一条企业应定期对安全政策进行评估和调整，根据实际情况进行修改和完善，确保保持安全生产工作的前瞻性和持续性。
第十二条企业应建立健全安全政策的执行和监督机制，对不遵守安全政策的行为进行纠正和处罚。
安全文化建设工作管理制度
安全文化建设工作管理制度安全文化建设工作管理制度安全文化建设工作管理制度第一章总则第一条为进一步提升公司安全文化建设水平，建立长效工作机制，保障各项工作顺利开展，特制定本制度。
第二条安全文化是公司文化的子文化，是公司文化的重要组成部分，安全文化建设必须与公司文化建设保持一致，并服从和服务公司文化。
第三条安全文化建设是安全生产管理的重要内容，我们必须将安全文化建设工作纳入安全管理体系统一管理，实行同规划、同运行、同考核、同激励。
第四条坚持以人为本、注重实效的原则，从构建安全理念文化、制度文化、行为文化、物质文化出发，建立健全制度，强化员工的安全意识和价值理念，规范员工行为，营造浓厚的安全氛围。
第五条安全文化建设工作要尊重历史、立足当前、面向长远，在传承中发展，在发展中传承，保持其核心理念的科学性和引领性。
第六条本制度适用于本公司，是本公司全面开展安全文化建设工作的依据。
第二章管理责任第七条安监科负责安全文化建设相关制度建设、工作规划、业务指导，各部门负责做好载体建设、特色打造、自主践行。
公司自上而下要形成“主管部门牵头组织、业务部门分工负责、党政工团齐抓共管、广大员工积极参与”的工作机制。
第八条业务部门职责：安监科是安全文化建设工作的业务主管部门，负责相关制度起草、信息收集、经验总结、工作协调、考核评价、指导落实等日常工作。
党群办是安全文化建设工作的业务指导部门，负责相关工作的业务指导和技术支持，参与安全文化建设体系梳理、制度建设、工作规划、宣贯培训等重点工作的落实；负责安全文化相关工作宣传报道的规划，指导各部门开展具体工作。
培训科负责安全文化的培训规划，并指导各部门开展具体工作。
工会负责群安活动、家属协管、劳动保护、“安康杯”竞赛等工作的组织与实施，开展寓教于乐的群众性安全文化宣传教育活动。
团委负责青年安全监督示范岗、“青年文明号”创立等工作，组织动员青工在安全生产中做好“四保”的同时，开展青年安全生产创新创效工作。
安全文化建设管理制度
安全文化建设管理制度第一章总则第一条为了加强安全文化建设，提高员工安全意识，确保生产安全，保障员工健康，根据国家相关法律法规，结合企业实际，制定本制度。
第二条公司安全文化建设管理制度是本公司制定的关于安全文化建设管理的规章制度，旨在规范公司安全文化建设工作，强调安全文化的重要性，明确安全责任，提高员工安全意识，加强生产安全管理，确保员工生命安全和身体健康。
第三条公司安全文化建设管理制度适用于公司员工、管理人员和合作单位。
所有员工都应遵守本制度，做到安全第一，预防为主，综合治理。
第四条公司设立安全文化建设管理委员会，负责制定和完善安全文化建设管理制度,督促、检查、指导公司部门安全文化建设。
第二章安全文化建设管理第五条公司要求全体员工具有安全生产的基本知识和技能，参与安全文化建设培训，提高安全防范意识和风险防范能力。
第六条公司建立安全文化宣传教育制度，通过各种形式和途径，加强安全生产常识的宣传教育，提高员工的安全知识水平。
第七条公司要求各级管理人员具有较高的安全责任感和安全管理意识，按照相关规定落实安全管理职责并推行责任追究制度。
第八条公司建立安全文化考核评价制度，定期对各部门的安全文化计划执行情况进行评价，发现问题及时整改。
第九条公司建立安全文化的奖惩制度，对于员工遵守安全文化建设管理制度，杜绝违规操作，有效预防事故，将给予奖励；对于违反安全文化建设管理制度，造成事故的，将给予相应的惩罚。
第三章生产安全管理第十条公司建立严格的生产安全管理规章制度，确保生产过程中的安全性，制定生产安全目标和生产安全指标，实行定期检查和监测。
第十一条公司建立健全的危险源辨识、评估和控制制度，对生产过程中可能存在的危险源进行识别、评估，采取相应的控制和防范措施，确保生产过程中的安全。
第十二条公司建立完善的应急预案和演练制度，做好生产安全事故的应急处理准备，提高员工应急意识和技能，确保应急预案的有效性。
第四章安全设施和装备管理第十三条公司要求严格执行国家和行业的有关安全设施和装备的管理规定，加强安全设施的维护和保养工作，确保安全设施的完好性。
安全文化建设工作制度
第一章总则第一条为了加强我单位的安全文化建设，提高全体员工的安全意识和安全素质，预防和减少安全事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规和上级部门的有关要求，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条安全文化建设工作要坚持“以人为本、预防为主、综合治理”的方针，以构建和谐企业为目标，全面提升我单位的安全管理水平。
第二章组织机构及职责第四条成立安全文化建设工作领导小组，由单位主要负责人担任组长，分管安全生产的领导担任副组长，各部门负责人为成员。
第五条安全文化建设工作领导小组的主要职责：1. 制定安全文化建设工作规划和年度计划；2. 组织实施安全文化建设工作；3. 指导、监督各部门开展安全文化建设活动；4. 审查、评估安全文化建设工作的成效；5. 协调解决安全文化建设工作中遇到的问题。
第六条安全管理部门负责安全文化建设工作的具体实施，其主要职责：1. 制定安全文化建设实施方案；2. 组织开展安全教育培训；3. 开展安全文化建设活动；4. 收集、整理安全文化建设工作资料；5. 对安全文化建设工作进行考核评估。
第三章安全教育培训第七条定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第八条安全教育培训内容包括：1. 国家安全生产法律法规和标准；2. 单位安全生产规章制度；3. 安全操作规程；4. 应急处理和事故报告程序；5. 安全生产事故案例分析；6. 心理健康和安全文化知识。
第九条根据员工岗位特点，制定针对性的安全教育培训计划，确保培训内容与岗位需求相匹配。
第十条员工参加安全教育培训的情况纳入绩效考核，未按要求参加培训的，不得上岗作业。
第四章安全文化建设活动第十一条定期开展安全文化建设活动，营造良好的安全文化氛围。
第十二条安全文化建设活动形式包括：1. 安全知识竞赛；2. 安全文化宣传周；3. 安全生产月活动；4. 安全生产警示教育；5. 安全生产现场观摩；6. 安全生产经验交流。
安全文化建设工作制度
安全文化建设工作制度一、总则第一条为加强安全文化建设，提高员工安全意识，营造良好的安全氛围，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条安全文化建设应以人为本，生命至上，坚持预防为主、综合治理的方针，推进安全生产工作的深入开展。
第三条安全文化建设应贯穿公司生产经营全过程，涵盖全体员工，实现安全与发展同步，安全与效益并重。
第四条公司全体员工应积极参与安全文化建设，共同努力，形成具有公司特色的安全文化体系。
二、组织与管理第五条公司成立安全文化建设领导小组，负责安全文化建设的组织领导、协调和监督工作。
第六条安全文化建设领导小组下设安全文化建设工作办公室，负责日常工作的组织实施、检查和考核。
第七条公司各级部门、车间、班组应设立安全文化建设组织或指定专人负责安全文化建设工作。
第八条公司各级安全文化建设组织应定期召开安全文化建设会议，研究解决安全文化建设中的重大问题。
三、教育与培训第九条安全文化建设应纳入公司员工培训计划，定期开展安全文化教育与培训。
第十条安全文化教育与培训内容应包括国家有关安全生产的法律法规、公司安全生产规章制度、安全知识、事故案例等。
第十一条安全文化教育与培训方式可采用专题讲座、培训班、座谈会、知识竞赛等形式。
第十二条公司各级安全文化建设组织应加强对员工安全文化教育的考核，确保全体员工掌握必要的安全知识和技能。
四、宣传与营造第十三条公司应充分利用内部媒体、宣传栏、网络平台等渠道，广泛宣传安全文化，提高员工安全意识。
第十四条安全文化建设应结合公司实际情况，开展具有特色的安全文化活动，营造浓厚的安全氛围。
第十五条公司各级安全文化建设组织应定期举办安全文化主题活动，如安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全文艺表演等。
第十六条公司应加强对安全文化建设成果的总结和推广，提高安全文化建设的实效。
五、制度与保障第十七条公司应建立健全安全文化建设制度，确保安全文化建设工作的规范化、制度化。
第十八条公司应将安全文化建设纳入安全生产考核体系，对安全文化建设工作情况进行定期检查和评价。
安全文化建设管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全文化建设，提高全员安全意识，预防安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括直接从事生产、管理、服务等工作的人员以及临时用工。
第三条安全文化建设的目标是：1. 建立健全安全管理体系，形成全员参与、全过程控制的安全工作格局；2. 提高员工安全意识和自我保护能力，减少安全事故的发生；3. 营造安全、和谐、稳定的工作环境。
第二章安全文化内容第四条安全文化建设应包括以下内容：1. 安全理念：树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产理念，将安全工作贯穿于生产经营活动的全过程。
2. 安全知识：普及安全生产法律法规、安全操作规程、应急救援知识等，提高员工的安全知识水平。
3. 安全技能：开展安全技能培训，提高员工的安全操作技能和应急处置能力。
4. 安全行为：倡导文明生产，规范操作行为，杜绝违章作业，形成良好的安全行为习惯。
5. 安全环境：改善工作环境，消除安全隐患，营造安全、舒适的工作氛围。
第三章安全文化建设措施第五条加强安全宣传教育：1. 定期开展安全知识讲座、安全技能培训、应急演练等活动，提高员工的安全意识和技能。
2. 利用公司内部媒体、宣传栏等渠道，广泛宣传安全文化，营造浓厚的安全氛围。
第六条建立安全考核机制：1. 将安全文化建设纳入绩效考核体系，对员工的安全行为进行考核。
2. 对违反安全规定的行为进行严肃处理，确保安全管理制度的有效执行。
第七条优化安全环境：1. 定期对生产设备、设施进行安全检查，及时消除安全隐患。
2. 加强安全设施的建设和维护，确保其完好有效。
第四章组织保障第八条成立安全文化建设领导小组，负责安全文化建设的组织、协调和监督工作。
第九条各部门应设立安全员，负责本部门的安全文化建设工作。
第五章附则第十条本制度由公司安全管理部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
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精心整理
安全文化建设工作管理制度
第一章总则
第一条?为进一步提升公司安全文化建设水平，建立长效工作机制，保障各项工作顺利开展，特制定本制度。
第二条?安全文化是公司文化的子文化，是公司文化的重要组成部分，
依据。
第七条安监科负责安全文化建设相关制度建设、工作规划、业务指导，各部门负责做好载体建设、特色打造、自主践行。
公司自上而下要形成“主管部门牵头组织、业务部门分工负责、党政工团齐抓共管、广大员工积极参与”的工作机制。
第八条业务部门职责：安监科是安全文化建设工作的业务主管部门，负责相关制度起草、信息收集、经验总结、工作协调、考核评价、指导落实等日常工作。
党群办是安全文化建设工作的业务指导部门，负责相关工作的业务指导和技术支持，参与安全文化建设体系梳理、制度建设、工作规划、宣贯培训等重点工作的落实；负责安全文化相关工作宣传报道的规划，指导各
要求的贯彻落实和对员工的宣贯培训；负责建立健全本单位安全文化建设工作组织机构、运行机制、实践载体，并保持与公司及相关部门的业务沟通，及时报送相关工作信息。
各部门、区队班组负责将安全文化融入到班组建设和现场管理之中，将公司文化和安全文化有机结合，形成特色有效的班组文化，以实际工作践行安全文化价值理念。
员工负责安全文化相关知识的学习、理解，并积极参与相关活动，成为安全文化的实践者、参与者和传播者。
第三章宣贯培训
第十条宣贯培训是认同与践行安全文化的基础工作，公司各级管理层和员工都有责任和义务参与安全文化的宣贯培训，并按照各自职能和条件，有重点地开展相关工作。
等读本、制作《安全文化宣传专题片》，对安全文化进行全面系统的宣传。
第十六条安全文化宣贯培训工作要从公司、各部门、区队、班组自上而下逐级进行，实现全覆盖，并与本单位公司文化建设、班组建设、群安活动等工作相通相融，相互促进。
第十七条积极创建良好的安全文化环境，在工作、生活等场所，通过宣传栏、电子屏、标语、条幅等宣传阵地，对安全文化价值理念和自身特色实践持续宣传，营造良好的安全文化氛围。
第四章实施运行
第十八条安全生产管理制度要体现安全文化核心理念、行为规范和机制要求，相互保持一致，把安全文化价值理念融入到本质安全管理体系建
第二十二条公司各级管理人员和广大员工必须按照安全文化体系要求，逐步规范行为准则，认真感悟、自觉践行，促进安全文化的根植和落地。
第二十三条要建立安全文化建设工作协调机制，各部门要及时向安监科报送有关工作信息，安监科根据工作需要组织会议，及时协调工作，交流经验。
第二十四条安监科、党群办、工会要会同相关部门，定期总结在安全文化建设中的优秀经验、典型案例，做好推广和宣传工作。
第二十五条公司及各部门要积极适应战略与文化的变革，紧跟技术和管理创新步伐，适时优化安全文化体系，调整实施重点，实现安全文化与安全管理的同步提升。
第二十六条公司鼓励部门参与地方政府、行业部门或相关单位的工作
解决。
第三十一条基层队、班组要按照公司总体要求建立本队组的安全文化建设工作考评机制，重新制定相关工作考评标准，力求简捷易行、突出重点、便于操作，持续提升相关工作活力。
第六章附则
第三十二条本细则由公司安委会负责解释。