合同管理办法(1)

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(完整word版)合同管理办法实施细则6篇

(完整word版)合同管理办法实施细则6篇

(完整word版)合同管理办法实施细则6篇篇1合同管理办法实施细则第一章总则第一条为了规范合同管理工作,提高合同管理效率,保障各方当事人合法权益,根据国家法律法规和相关规定,制定本办法。

第二条本办法适用于我单位内部各类合同的签订、履行以及管理工作。

第三条合同管理工作应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则,重视合同的执行情况,加强合同管理监督,保障合同当事人的合法权益。

第四条合同应当根据实际情况确定合同相对人、合同内容、合同期限、履约条件及合同标的等主要条款,明确权利和义务,保证合同的有效履行。

第五条所有合同必须由合同管理部门审查、备案,并确定专门的经办人员负责合同的履行和管理。

第六条各部门要建立健全合同管理档案,对合同的签订、履行及执行情况进行记录和归档,确保合同管理的规范化和制度化。

第七条合同管理部门应定期组织对合同执行情况进行检查和评估,发现问题及时处理,防范合同风险。

第八条合同管理部门应当及时向单位领导层及有关部门报告合同管理工作的情况,接受领导层的指导和监督。

第二章合同的签订第九条合同的签订应当采取书面形式,明确合同双方的主体资格,约定合同标的、履行地点、履行方式、履约责任、违约责任等关键内容。

第十条合同的签订应当经过双方当事人充分协商,确保合同内容明确,权责明确,合同的效力得到充分认可。

第十一条对于涉及重大利益的合同,应当经过单位领导层审批批准,并加盖单位公章,确保其合法性和有效性。

第十二条合同中的特别约定应当具有明确性和约束力,不得侵犯他人合法权益,不得违反国家法律法规及单位规章制度。

第十三条合同的签订应当具有必要的证明文件和附件,保障合同的完整性和真实性。

第十四条合同的签订不得违反国家法律法规,不得违背社会公序良俗。

第三章合同的履行第十五条合同的履行是合同管理的重中之重,各部门应当认真执行合同约定,保证合同的有效履行。

第十六条合同的履行应当按照合同约定的时间、地点、方式履行,不得擅自修改或变更合同内容。

合同管理办法(完整版)

合同管理办法(完整版)

合同管理办法(完整版)一、引言二、合同管理流程1. 合同签订阶段在本阶段,合同管理团队负责协助各业务部门完成合同的签订。

相关步骤包括:合同起草:根据业务需求和法律法规要求,制定合同文本草案。

合同文本应包含双方当事人的基本信息、合同目的、权利义务、支付方式等内容。

合同审核:合同管理团队负责进行合同审核,确保合同内容符合法律法规和组织的政策规定。

合同谈判:与对方当事人进行合同谈判,商讨合同的具体条款和条件,并达成一致意见。

合同签订:经过双方协商一致后,执行合同文件的签署程序,包括合同签字、盖章等。

2. 合同履行阶段在本阶段,合同管理团队负责监督合同的执行情况,确保各方履行合同义务。

相关步骤包括:履行跟踪:对合同履行进程进行跟踪和监控,及时发现并解决可能出现的问题。

付款管理:根据合同约定的支付方式和时间节点,负责对合同款项进行管理和支付。

变更管理:对可能发生的合同变更进行评估和管理,确保变更符合法律法规和合同约定。

风险管理:及时发现、评估和应对合同履行过程中的各类风险,并采取有效的措施进行风险控制和管理。

3. 合同终止阶段在本阶段,合同管理团队负责监督合同的终止情况,确保合同的合规终止。

相关步骤包括:合同到期提醒:根据合同约定的终止条件和时间,提醒相关部门及时处理合同终止事宜。

合同终止审核:对合同终止申请进行审核,确保合同终止符合法律法规和合同约定。

合同结案:在合同终止后,进行合同结案工作,包括资料整理、归档等。

三、合同管理责任与义务1. 合同管理团队的责任与义务负责制定和完善合同管理相关制度和流程;监督合同签订、履行和终止的环节,确保合同管理的规范和有效;提供合同管理相关法律法规和政策的咨询和支持。

2. 各部门的责任与义务业务部门:积极配合合同管理团队,提供合同相关信息和文件;财务部门:按时支付合同款项,确保合同的财务履行;法务部门:提供合同法律事务咨询和风险评估支持;采购部门:负责合同的招标和供应商管理工作。

公司合同管理办法(通用版)

公司合同管理办法(通用版)

公司合同管理办法第一章总则第一条为加强公司合同管理工作,明确合同管理职责,优化合同管理流程,保障企业合法权益,根据《民法总则》《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定制定本办法。

第二条本办法所指称的合同,不包括劳动合同。

合同管理,是指对合同立项、意向接触、资信调查、商务谈判、合同条款拟定、审查会签、合同签署、合同履行、变更、终止、解除、纠纷处理、归档保存等全过程的管理。

第三条本办法本着降低风险、提高效率、规范管理的原则制定。

合同的订立、变更、解除遵循公平原则、诚实信用原则,尊重社会公德,维护社会公共利益和公司整体利益,并在公司授权范围内开展工作。

第四条合同承办及管理部门的工作人员在履行合同管理职责时,应当坚持原则,遵纪守法,杜绝各种不正之风,维护国家利益和单位的合法权益。

第二章合同管理职责第五条公司合同管理工作由合同承办部门主导、合同相关部门协助共同完成。

合同承办部门是指合同的发起及具体执行部门。

第六条合同承办部门职责如下:(一)保证合同目的真实、合法,负责审查合同相对方的主体资格、资信情况、代理权限及履约能力,对合同相对方提供的有关资料的真实性进行核实并建立相关资料库;(二)负责合同项目的可行性论证,并就合同订立的背景、价格合理性等信息提供说明;(三)负责组织合同订立,包括:发包、投标、竞争性磋商等形式的合同订立工作。

按照公司的相关规定和本办法规定的程序履行订立合同的各种评估、评价、决策等流程;(四)跟踪履行情况,及时解决合同履行中出现的问题,遇有合同变更、终止等重大事项,按照本办法规定程序办理;(五)按照合同约定,如需付款的,按财务融资部的要求填写相关表格,向财务融资部提示付款。

(六)应当由合同承办部门承担其他的工作。

第七条合同承办部门应当根据合同管理工作的需要,指定合同承办人,履行合同职责。

第八条合同承办人应当参与合同谈判、磋商、订立及履行等过程。

第三章合同订立与审查第九条合同谈判以项目负责人为主,与合作方商定合同的基本条款,形成合同文本。

合同管理办法(精选多篇)

合同管理办法(精选多篇)

合同管理办法(精选多篇)第一篇:合同管理办法合同管理办法第一章总则第一条为依法维护公司的合法权益,加强经济合同管理,完善经济合同管理制度,避免经济纠纷,保障生产经营活动的顺利进行,依据《中华人民共和国合同法》,结合公司实际,制定本办法。

第二条本办法中的合同是指xx有限责任公司为合同或协议一方当事人与自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止除劳动关系以外的民事权利义务关系而订立的协议。

第三条本办法中所称“合同管理”是指合同主管部门对合同立项、谈判、草拟、签订、补充、变更、解除、终止、纠纷解决等合同签订履行全过程进行管理的行为。

第四条合同实行统一制度,归口管理、负责,统一审批原则。

第五条本公司对外发生的经济往来(包括大宗低值易耗品),除钱物当时兑现和零星采购外,均应签订书面合同(协议),并签字盖章。

第六条对外签订合同均应以具有法人资格,能独立承担民事责任的xx有限责任公司及所属各子公司名义进行,加盖公司或子公司合同专用章。

公司所属各科(室)、基层各单位未经总经理授权不得对外签订合同。

第二章管理机构和职责第七条公司成立合同管理领导小组,由总经理任组长;公司各分管领导任副组长;基层各部门、单位负责人和法律顾问为成员。

领导小组下设合同管理办公室,办公地点设在公司办公室。

由相关职能部门和合同主管部门负责审查对方主体资格、是否年检、资金信用、经营围、经营期限、履行能力和签约经办人的身份证明等。

对方必须提供《企业法人营业执照》或《营业执照》和履行能力证明以及有关资质证书(原件和复印件)等证件。

对方经办人还应当提供授权委托书。

否则,合同主管部门有权拒绝与对方签订合同。

第八条公司xx为公司合同管理的主管部门,负责合同管理工作。

其主要职责是:(一)审查对方主体资格及相关证照等资质。

(二)参与各类合同项目的考察、谈判、签约活动。

(三)负责合同合法性的审查。

(四)掌握合同签约、履行动态,分析^p 合同管理中的问题,及时向总经理或分管高管提供决策咨询。

合同管理制度-(1)

合同管理制度-(1)

合同管理制度本管理制度规定了公司所有合同的签订、借阅、保密、统计、保管的具体工作流程。

本管理制度适用于公司安全评价合同、技术服务合同的日常管理。

一、从本制度颁布实施之日起,公司办公室全权负责公司所有合同的集中统一管理。

公司办公室兼任专职档案员。

公司办公室具体职责与权限如下:1、负责公司所有对外合同的标准文本的拟定(甲方特别要求的除外)。

2、负责公司所有合同文本的发放、盖章、收集、整理、鉴定、保管、统计、提供利用、建立电子版查询目录、建立科学的管理体系。

3、办公室有权对各部门应归档的合同的形成过程进行监督指导提出建议和意见,有权对给此工作造成严重后果的部门、人员报请领导给予处罚。

二、合同的签订与归档流程:1、公司各部门因工作需要签订合同时,需在办公室处办理标准合同领用手续,并在《合同领用记录》上签字确认,标注合同领用名称、数量、用途、时间、预计合同返回时间、领用人。

以便办公室追踪合同的归档。

办公室必须在部门经办人要求的时间内及时提供相应的标准合同。

(附件:《合同领用记录》)2、合同的盖章手续由办公室完成,流程如下:(1)对于需要办公室提供盖章合同文本的合同,部门合同签订人预先通知办公室,在办公室办理签章申请,办公室在部门合同签订人要求的时间内按《印鉴签章管理制度》相关规定办理好合同的签章手续。

然后将签章后的合同移交申请部门。

(2)对于公司后签章的合同,先领用空白合同文本,对方公司签章后,再返回在办公室办理签章申请,办公室在签章申请要求的时间内按《印章管理制度》相关规定办理好合同的签章手续。

然后将签章后的合同,一份原件留存归档,剩余合同返交申请人。

3、公司各部门签订归档的合同资料必须齐全、完整。

4、公司各部门合同签订完毕。

必须在工作完毕三日内整理、上交公司办公室,办公室不能拒绝归档,以维护公司合同的完整性。

5、办公室必须根据《合同领用记录》登记的合同返回时间,及时跟进合同的返回情况。

6、合同收集归档后,办公室必须将合同原件,交办公室主任归档留存,办公室提供全套公司合同文本复印件给财务室,以便财务进行财务核算。

合同管理办法

合同管理办法

合同管理办法第一章总则第一条为加强公司合同管理,规范合同行为,防范风险预防纠纷,保障权益,保证公司依法经营,根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国公司法》,结合公司实际状况,制定本办法。

第二条本办法所称的合同是指我公司与其他平等主体的自然人、法人、其他组织之间就生产经营等经济行为,设立、变更、终止权利义务关系的协议。

第三条本办法适用于公司各部门、销售单位、子公司(以下简称各单位)。

第四条各单位要认真贯彻执行本办法,并据此制定本单位的合同管理细则。

第二章合同管理第五条各单位要落实合同管理的责任,配备专职或兼职的合同管理人员,负责本单位合同管理工作。

第六条各单位合同管理职责:1.贯彻执行本办法,并据此制定本单位的合同管理细则。

2.负责本单位合同的审查、签订,监督检查合同的履行。

3.负责审查签约对方资信状况,包括但不限于主体资格、经营范围、资质证书、专营许可证、增值税一般纳税人资格、法定代表人及授权委托人、履约能力等。

4.负责合同的谈判工作。

5.负责办理合同的内部审批程序。

6.对合同项目的真实性和合法性负责。

7.对合同的履行情况负责,出现合同纠纷和违约情况,及时报告,申请采取必要的法律手段。

8.管理本单位的合同专用章,建立合同台账和合同档案。

9.负责组织本单位委托代理人的法律知识学习、培训、管理等工作。

第七条技术开发(委托)、销售、采购等合同需要技术、质量、客户信息、供应商资质确认、风险控制等支持,相关部门必须按【全程订单闭环管理流程】【新产品开发流程】等有关规定,认真履行职责,配合合同责任单位的工作。

第八条财务、审计及纪检监察部门等是合同的相关部门,对合同签订过程中的下列事项负责:1.财务部门负责对合同订立的资金来源审批,并对合同履行过程中的价款支付予以监督审批,凡规定应先由财务部门对合同资金来源进行审批的合同,未经审批不得签订。

2.审计部门负责对按规定应进行审计的合同价款进行审批。

3.纪委监察部门负责签订企业行为廉洁自律合同,并对合同签订、履行过程中的违规行为予以监督。

公司合同管理办法(最新)

公司合同管理办法(最新)

合同管理办法(最新)一、总则1.1为加强公司合同管理,规范合同签订、履行、变更、解除、终止和归档等行为,维护公司合法权益,根据《合同法》、《公司法》等相关法律法规,制定本办法。

1.3本办法所称合同,是指公司与其他平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议,包括但不限于销售合同、采购合同、租赁合同、服务合同、劳动合同等。

1.4合同管理应当遵循合法、合规、公平、诚信、审慎的原则,确保公司利益不受损失。

二、合同签订2.1签订合同前,应当进行充分的市场调查和风险评估,了解合同对方的资信状况、履约能力等情况,必要时可要求对方提供相关证明材料。

2.2合同内容应当明确、具体,约定双方的权利义务、履行期限、履行地点、履行方式、违约责任等条款。

2.3合同签订应当采用书面形式,由法定代表人或授权代表签字并加盖公章。

涉及重大利益的合同,应当报公司董事会审批。

2.4签订合同时,应当遵循公司内部审批程序,按照公司规定的权限和程序进行。

三、合同履行3.1合同生效后,公司应当严格按照合同约定履行合同义务,确保合同目的的实现。

3.2公司应当建立合同履行监督机制,对合同履行情况进行跟踪、检查和评估,发现问题及时采取措施予以解决。

3.3合同履行过程中,如发生合同纠纷,应当及时协商解决,协商不成的,可以通过诉讼、仲裁等法律途径解决。

3.4合同履行过程中,如需变更、解除或终止合同,应当按照合同约定和法律法规规定办理,必要时报公司董事会审批。

四、合同归档4.1合同签订后,合同原件应当及时归档保存,归档应当符合公司档案管理规定。

4.2合同归档应当包括合同文本、合同审批文件、合同履行过程中的相关文件等。

4.3公司应当建立合同档案管理制度,明确合同档案的保管、查阅、借阅等规定,确保合同档案的完整、准确、安全。

五、附则5.1本办法自发布之日起施行,原合同管理办法同时废止。

5.2本办法未尽事宜,按照国家法律法规和公司相关规定执行。

5.3本办法由公司负责解释和修订。

合同归档管理办法(1)

合同归档管理办法(1)

合同归档管理办法1. 引言合同是企业日常经营中不可或缺的一部分,对于合同的管理是企业运营的重要环节之一。

合同归档管理办法旨在规范企业合同的归档流程,保证合同的有效管理和便捷查询,提高企业的工作效率。

2. 归档流程2.1 合同分类合同归档前需要进行合同分类,以便于后续的归档和检索工作。

常见的合同分类包括销售合同、采购合同、服务合同等。

根据合同的内容和性质,合理分类将有助于后续的管理和查询。

2.2 合同编号每份合同都需要赋予一个唯一的合同编号,用于标识和区分不同的合同。

合同编号可以包含年份、类别、序号等信息,例如2021-S-001表示2021年的销售合同第一份。

2.3 合同归档合同签订完成后,需要进行合同归档工作。

首先,将合同按照分类整理,然后按照合同编号的顺序进行归档。

归档时,可以采用纸质和电子两种方式,纸质合同可以存放在专门的合同归档柜中,电子合同则可以存放在电脑或云盘中。

2.4 归档记录对于每份合同的归档,需要进行相应的归档记录。

记录可以包含合同编号、合同名称、归档日期、归档位置等信息。

归档记录应该保持规范和一致性,便于后续的查询和管理。

3. 合同查询3.1 查询方式合同的查询可以根据不同的需求和条件进行。

常见的查询方式包括按合同编号查询、按合同名称查询、按合同分类查询等。

企业可以根据具体情况选择适合的查询方式。

3.2 查询权限合同的查询权限需要进行控制,避免未授权人员查看和修改合同信息。

一般来说,只有经过授权的人员才能进行合同查询操作。

可以采用角色权限管理的方式,对不同的角色进行权限设置。

3.3 查询记录对于每次合同的查询,都需要记录查询人员、查询时间、查询条件等信息。

查询记录可以用于追溯合同的查询历史,方便管理人员进行统计和监控。

4. 合同保存期限不同类型的合同有不同的保存期限要求。

根据《合同法》等相关法律法规的规定,常见的保存期限为合同履行期限加上合同纠纷时效期。

企业应该根据法律规定和自身需求,制定合理的合同保存期限并进行执行。

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内蒙古东能能源有限责任公司
合同管理实施细则
(讨论稿)
1 基本要求
1.1 为加强和规范合同管理,根据《中华人民共和国合同法》,结合内蒙古东能能源有限责任公司(以下简称“东能公司”)实际,特制订本实施细则。

1.2 本实施细则适用于东能公司与自然人、法人或其他组织之间因设立、变更、终止民事权利义务关系而订立的合同。

2 管理机构及其职责
2.1 综合办公室是东能公司合同主管部门,其主要职责是:
2.1.1 宣传、贯彻、执行《中华人民共和国合同法》,制订、修订东能公司合同管理实施细则及相关制度; 对合同管理中发现的问题进行调研,提出解决方案。

2.1.2 审核相对方主体资格、资信、履约能力等情况。

2.1.3 组织东能公司合同项目的招投标、谈判方案的制订和招议标工作。

2.1.5 健全合同管理岗位,配备合同管理员,组织合同承办人员参加合同管理业务培训。

2.1.7 负责合同纠纷案件的处理;
2.1.8 负责合同履行全过程的监督。

2.1.7 负责东能公司合同专用章的保管和使用。

2.1.8 负责合同基础工作的管理,做好合同跟踪、统计分析、合同台账资料的管理,及时分析解决合同履行中出现的问题。

2.1.9 合同管理的其他工作。

2.2 合同主办部门是东能公司具体承办合同的业务部门,其主要职责是:
2.2.1 初审相对方主体资格、资信、履约能力等情况。

2.2.2 负责资金计划申报,配合综合办公室做好公司招标(谈判)手续的办理。

2.2.3 负责提供承办合同项目的具体内容、技术要求及指标、质量标准、实施期限,以及相对方应具备的资质要求等。

2.2.4 负责或牵头组织对本部门主办合同的技术审查及相应过程文件的整理、保管和归档;负责对合同文本中涉及本部门业务专业范围内的相关内容进行审核。

2.2.3 对合同履行全过程管理,出现履行异常和纠纷等情况及时报综合办公室并采取补救措施,收集证据。

2.2.4 收集、保管、归档与所承办合同有关的资料;
2.2.5 应由合同主办部门负责的其它工作。

3 订立合同
3.1 订立合同的标准
3.1.1 东能公司与外部发生的标的额5000元以上不能即时清结或按财务制度不准现金结算的经济往来,应订立书面合同。

3.2 订立合同应符合下列条件
3.2.1 有资金计划(支出类合同)。

3.2.2 相对方主体资格和相关的资质证书、资信情况、代理权限符合订立合同的要求。

3.2.3 按照招投标管理规定进行招标或谈判(支出类合同)。

3.2.4合同已经依据本《实施细则》的规定完成了相应的审核会签及审批手续。

3.3 订立合同的程序
3.3.1 合同主办部门对合同项目进行论证。

3.3.2 申报资金计划(支出类合同)。

3.3.3 合同主办部门办理招标(谈判)手续(支出类合同)。

3.3.4 招标或谈判(支出类合同)。

3.3.5 合同主办部门打印合同文本和《合同会签审查审批表》。

3.3.6 相对方签字、盖章。

签订收入类合同时,可由我方先签字、盖章。

3.3.7 我方签字、盖章。

3.4 合同文本的起草和使用
3.4.1 合同主管部门与主办部门根据招议标结果完善合同文本。

3.4.2 订立合同时选用国家工商部门制订的合同标准文本;
3.4.3 合同文本要做到标的明确,内容合法,严密可行,主要条款完备,权利义务明确,文字表达准确。

3.5 合同文本的审查
3.5.1 合同主办部门负责所办合同的技术审查,根据合同的性质、种类、关联程度等确定合同会签审核部门,会签审核部门一般包括计划部门、财务部门、法律事务部门、业务关联部门等。

3.5.2 合同会签审核的表现形式为《合同会签审批表》。

各会签部门根据职责分工审查相关条款,在《合同会签审批表》上发表会签意见。

3.5.3 合同会签业务部门对拟签的合同文本所涉及的当事人、标的、价款、结算、专业技术等内容进行审核。

3.6 合同的审批与签署
3.6.1 合同的审批
3.6.1.1 《合同会签审批表》(见附件1
)中项目概况、项目立项依据由合同主办部门填写,部门负责人签字。

3.6.1.2 《合同会签审批表》中招议标情况由综合办公室填写,并加盖业务印章。

3.6.1.3 财务部负责投资计划、资金来源的审查。

3.6.1.4 合同立项会签审批流程
审批流程是:合同主办部门——综合办公室——分管经理——公司经理。

3.6.2 合同的签署
3.6.2.1 合同会签审批完毕后,合同主管部门将审定后的合同文本交东能公司经理签署。

3.6.2.2 签署人签署后,由合同主管部门在合同上加盖合同专用章。

3 合同履行
3.1 合同主办部门对合同履行进行监督,督促对方履行合同。

3.3 合同履行过程中,发现相对方没有履行能力或者继续履行合同会给公司带来经济损失时,应与相对方协商终止合同。

因相对方违约使公司利益遭受损失时,应要求相对方承担违约责任。

3.4 合同出现纠纷,由合同主办部门组织与相对方协商解决。

3.5 合同付款
3.5.1 合同付款程序
3.5.1.1 合同履行完毕后,主办部门组织对合同履行情况进行验收,填写《合同履行反馈表》(附件2)。

3.5.1.1.1合同
主办部门牵头组织合同主管部门、相关职能部门,在合同规定的验收期内对合同履行情况进行全面验收。

验收合格的由合同主办部门如实填写合同履行反馈表,由参与验收的人员及部门负责人签字并加盖本部门公章;经验收不合格的,由合同主办部门按照合同约定追究对方的违约责任。

3.5.1.2 财务部凭加盖双方合同章的合同、经审查合格的《合同会签审批表》、《合同履行反馈表》及有关资料办理结算。

对未按照规定办理会签审批、履行反馈审查手续的合同,不予办理结算付款。

4 合同终结
4.1 合同履行完毕后,合同管理部门及时办理合同销号和归档手续,实行合同全过程的闭环管理。

5 应急项目合同的管理
5.1 应急项目合同是在紧急情况下,经过特殊批准所办理的合同。

5.2 下列情况属于紧急情况:
5.2.1 出现重大生产事故,需要立即确定抢险队伍,购买抢险物资的;
5.2.2 发生重大自然灾害,需要立即采取各项抢险措施的;
5.2.3 生产经营过程中,急需采取各项生产措施的;
5.2.4 其他紧急特殊情况。

5.3 应急项目合同需由合同主办部门以电话或传真方式及时报告公司经理,并在应急事项发生后2日内填写《应急项目备案表》,报综合办公室确认备案。

5.4 应急项目合同应在紧急情况发生后15日内补办相应手续。

6 合同印章管理
6.1 对外签订合同,应加盖合同专用章,不得以行政章或其他业务专用章代替。

6.2 合同专用章由综合办公室管理。

6.3 禁止在尚未最后拟定的合同文本、空白纸张上加盖合同专用章。

6.4 内容超过一页的合同文本,应在骑缝处加盖合同专用章。

6.5 不准携带合同专用章外出签订合同。

特殊情况,经公司经理领导书面批准后,可由合同专用章管理人员携带外出。

6.6 建立《合同专用章使用登记簿》。

6.7 合同印章丢失,应立即向公安机关报案并报公司经理,依法采取补救措施。

7 合同的变更或解除
7.1 合同履行过程中根据实际需要,经与对方协商一致,可以对合同进行变更或解除。

变更或解除合同必须采用书面形式,合同的变更或解除必须报该合同原审查、审核部门确认。

7.2
发生需要解除合同的情形时,应以书面形式告知对方,并说明理由。

因对方过错而损害公司利益时,合同主管部门、主办部门应按合同约定追究对方的违约责任。

7.3。

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