英特尔广告策划
中外品牌广告失败案例分析(平面广告)
中外品牌广告失败案例分析（平面广告）广告是塑造品牌价值和品牌利益的重要武器，为转换一个组织形象、激发内在潜能和深化品牌与消费者关系发挥着重要作用。
从历史角度看，广告伴随着经济转型、生活形态和消费行为的变化而发展，始终为商品社会服务，让人们了解商品或品牌的同时也反映了社会风貌。
所以，一个成功的广告对品牌的成长和发展至关重要，同时，一个失败的广告对品牌的打击也是不可小觑的。
不良形象广告国内·丰田霸道行销败笔案例背景崎岖的山路上，一辆丰田“陆地巡洋舰”迎坡而上，后面的铁链上拉着一辆看起来笨重的“东风”大卡车；一辆行驶在路上的丰田“霸道”引来路旁一只石狮的垂首侧目，另一只石狮还抬起右爪敬礼。
该广告的文案为“霸道，你不得不尊敬”。
刊载于《汽车之友》和美国《商业周刊》中文版2003年第12期的这两则丰田新车广告刚一露面，就在读者中引起了轩然大波。
“这是明显的辱华广告！”很多看到过这两幅广告的读者认为石狮子有象征中国的意味，丰田霸道广告却让它们向一辆日本品牌的汽车“敬礼”、“鞠躬”。
“考虑到卢沟桥、石狮子、抗日三者之间的关系，更加让人愤恨”。
对于拖拽卡车的“丰田陆地巡洋舰”广告，很多人则认为，广告图中的卡车系国产东风汽车，绿色的东风卡车与我国的军车非常相像，有污辱中国军车之嫌。
选择这样的画面为其做广告，极不严肃。
在舆论的强大压力下，丰田公司和负责制作此广告的盛世长城广告公司先后在2003年12月4日公开向中国读者致歉。
市场结局丰田车乃至日系车的销售将受负面影响几乎是难以避免。
失败关键1.错误运用争议广告——一些被争议的广告在短期内可能对企业知名度或产品销售等方面产生效果，但长期看可能对企业的品牌有破坏性。
2.广告设计放大负面情绪——丰田霸道广告的设计者忽略了历史遗留下来的愤怒与疼痛的“语境”，在运用狮子符号时过于轻率，导致了尴尬局面的出现。
3.忽视中国人特有的品牌情感联系——中国消费者忠于国际品牌的基础主要是建立在情感联系，而非其是否处于市场领导地位。
电脑新品推广策划书3篇
电脑新品推广策划书3篇篇一《电脑新品推广策划书》一、推广背景随着科技的不断进步，电脑市场竞争日益激烈。
为了在市场中脱颖而出，推出具有创新性和竞争力的电脑新品至关重要。
本次推广的电脑新品具备了先进的技术、出色的性能和独特的设计，旨在满足消费者对于高品质电脑的需求。
二、推广目标1. 提高电脑新品的知名度和美誉度，吸引目标消费者的关注。
2. 在短期内迅速提升新品的销售量，实现市场份额的增长。
三、目标受众1. 学生群体：对电脑性能有一定要求，用于学习、娱乐等。
2. 上班族：需要高效办公的电脑。
3. 游戏爱好者：追求高性能的游戏体验。
4. 家庭用户：满足日常家庭办公、娱乐需求。
四、推广策略1. 线上推广搭建官方网站，详细介绍电脑新品的特点、配置、优势等信息。
利用社交媒体平台进行宣传，发布新品预告、产品图片、视频等，吸引用户关注。
与知名科技博主、数码达人合作，进行产品评测和推荐，扩大影响力。
投放搜索引擎广告，提高新品在搜索结果中的曝光率。
2. 线下推广在电脑城、数码专卖店等场所设置展示区，让消费者亲身体验新品。
举办新品发布会，邀请媒体、经销商、消费者代表等参加，现场展示和介绍新品。
开展促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者购买。
3. 活动推广举办电脑新品体验活动，邀请消费者参与，让他们亲身感受新品的优势。
组织游戏比赛、创意设计比赛等，使用新品作为奖品，提高品牌知名度。
五、推广时间安排[具体时间段 1]：线上预热，发布新品信息，吸引关注。
[具体时间段 2]：线下活动开展，举办新品发布会等。
[具体时间段 3]：持续推广，线上线下结合，促进销售。
六、预算分配1. 线上推广费用：[X]元。
2. 线下推广费用：[X]元。
3. 活动推广费用：[X]元。
七、效果评估1. 设定关键指标，如网站访问量、社交媒体关注度、销售量等，定期进行监测和分析。
2. 根据效果评估结果，及时调整推广策略，优化推广方案。
八、注意事项1. 确保产品质量和售后服务，提升消费者满意度。
解读INTEL品牌战略
资产杠杆：解读Intel的品牌战略管理英特尔，作为一家高技术公司，为什么能够长期占据原来由大众消费品品牌所领有INTE RBRAND TOP100 BRANDS前十位？英特尔，作为一家元部件生产的芯片公司，为什么能够让下游的整机厂商即便强大如IB M、HP也必须俯首称臣？英特尔在市场上为什么能占据80％以上的份额，即便在出现失误的情况下，依旧压得A MD等竞争对手毫无喘息之机？英特尔与微软构建的“WINTEL联盟”，为什么能够持续统治世界IT行业长达二十年之久？品牌在行动英特尔举世瞩目的成功，很大程度要归功于英特尔卓越的品牌战略管理，这种有管理的品牌战略持续提升了英特尔的品牌资产，而品牌资产的提升又推动了新的产品市场发展，最后这种发展又反过来进一步加强英特尔的品牌资产。
循环往复、螺旋上升，正如阿基米德所言“给一个支点即可撬动地球”，英特尔做到了！下面是英特尔的品牌战略管理框架，这其实是本地图，能够帮助我们游览眼花缭乱的英特尔之城，不至于因目迷五色耳迷五声而错过真正的景致；这也是一场经典回放，能够帮助我们清晰地把握从后台的编剧导演到前台的票房奇迹，不至于因震撼性的宏伟画面而忘记真正的动人情节：现在可以开始我们的奇幻INTEL之旅了。
品牌化的前夜英特尔的传奇真正开始于1978年，此前他不过是被日韩竞争对手打得节节败退的半导体生产厂商而已。
1978年，IBM推出了开放构架的IBM兼容机，其兼容性和构架的公开性使任何人都可以生产完全与其完全兼容的计算机，这带来了个人电脑的大量普及，随之激起了对微处理器的强烈需求。
1978年英特尔开始由半导体转型为生产CPU芯片，到1992年持续推出了8086、80286、80386、80486，然而此时的英特尔和其它工业厂商一样，并没有品牌化的意识，并没有认识到单独的产品品牌的重要性，仅仅只是利用公司品牌（INTEL）加上描述语（286、386、486等代号）予以区隔。
联想营销策划方案
联想营销策划方案方案一：联想营销策划方案一，营销策划目标1，结合本校特点大力宣传推出联想针对高校市场的新产品——IdeapadNBA2，提高联想品牌在高校细分市场的影响力，培养客户对联想品牌的忠诚度3，提高联想在该市场的市场份额，实现销售目标二，当前市场营销环境状况1，当前市场状况及市场前景分析近来来，中国市场成为了全球第二大PC市场，同时也是全球增长最快的市场。
联想公司在这个市场上实现了连续11年市场份额排名第一，2014年，联想公司调整其在中国市场的战略，重新划分了三大细分市场，分别是大学生市场，年轻白领市场与教育客户市场。
其中，大学生市场成为联想公司发现的新蓝海，也成为其重要的市场之一。
由我们的调查显示，在海南大学，联想占据了PC市场第一的位置，市场占有率为12%，在该校园市场潜量为320.87台，同时超过60%的大学生消费者认为联想有较强的品牌优势，联想在高校市场的优势明显，这为联想IdeapadNBA系列进入全国校园市场，率先占领大学市场，在该细分市场上建立品牌优势，提供了良好的市场沃土。
2，竞争情况目前，海南大学海甸校区市场存在大量电脑厂商，他们分别占据了市场一定的市场份额，具体市场占有率如下表：三，市场机会与问题分析——SWOT分析联想拥有的内部优势与劣势以及面临的外部的机会与威胁将成为其能否顺利进入校园市场，并在校园市场竞争中取得有利地位的重要因素。
下面，我们将运用SWOT分析法确定联想公司在海南大学海甸校区市场的基本情况。
四，营销组合策略1，产品策略产品定位：精准定位于学生本，迎合了现代大学生对全能学生本的购买需求技术创新：强大的影音、游戏功能与无线互联功能品牌：联想，PC市场领导者地位，作为民族品牌骄傲，很好的激发现代大学生的爱国情怀服务：联想阳光服务的标准、密集、专业外观：拥有炫酷的NBA主题外观，个性时尚，联想与NBA的合作实现了联想精神与NBA 精神的完美结合2，价格策略给予适当数量折扣，鼓励多购,校园团购，情侣购机，优惠3，销售渠道在校园内设联想校园店并设专业咨询人员，网上订购线下直销，大大方便电脑购买和售后维修服务4、广告宣传采取针对海南大学的，新颖有效的宣传方式如：通过互联网校园BBS宣传；校报和校广播站宣传；活动前期的气球攻势；五，具体营销方案活动一，前期宣传——气球攻势打造"寻找联想"活动，事后由校园BBS，校报，广播站，进行报道，加强活动影响力和宣传效果目的：品牌宣传，让大学生进一步了解联想的核心价值观，品牌文化，行业地位，在大学生心目中树立品牌形象，取得大学生价值认同；同时，为我们的"NBA激情仲夏"活动造势，告知其内容与流程，举办时间、地点及相关内容；启动三人篮球赛报名程序；同时开启联想及IdeapadNBA品牌的初期宣传工作。
试论广告翻译的目标语文化策略研究
试论广告翻译的目标语文化策略研究李 静（信阳职业技术学院河南信阳464000）摘 要：本文通过对英文广告和中文广告的语言特点和文化特征的研究分析，揭示了翻译的广告必须适应目标语言及目标文化的目的语言文化策略。
关键词：广告；广告翻译；目标语文化策略中图分类号：H315.9文献标识码：A 文章编号：1000-9795（2010）06-0097-01收稿日期：作者简介：李 静（），女，河南信阳人，从事语言学方向的研究。
一、广告翻译的特征1.广告翻译要引起并保持住观众的注意一个成功的广告翻译应激发消费者购买商品的欲望，并使其相信该商品能满足他的某种需求，或者提供一个他之前没有意识到的需求。
然而，由于语言和文化的障碍，广告翻译可能不会打动目标语消费者。
这是因为广告商在设计广告时考虑的是在原语语言和文化的背景下让原语消费者理解和接受他们的广告。
但是当环境发生变化，广告在目标语文化中不能产生在原语文化中的劝说作用。
因此，翻译广告必须考虑目标语的语言和文化。
2.广告翻译要使他的广告易懂且富有吸引力译者不能期望目标语顾客会花费他们的时间去考虑他们不熟悉的词汇、短语和段落，他们宁愿接受那些在他们知识范围之内的内容和表达形式。
也就是说广告的翻译必经适应目标语语言风格和文化观念。
为此，译者必须注意如下两个方面：第一，译者应该深入地了解商品和其原广告的特点；必须掌握商品的特性，包括质量、产地、性能等；另外，要了解原广告的策划以帮助对广告翻译做出选择；还要了解顾客的反应，等等。
第二，不同的国家有不同的文化背景、语言和传统习俗等等，译者必须理解目标语公众的文化传统和消费心理。
同时，所有的国家都有自己的禁忌，我们应对这些给与必要的尊敬。
由此可见，广告的翻译不仅要适应目标语的语言，而且也要适应目标语的文化。
二、目标语言翻译策略广告用语有三个特点，即是词汇、句法和修辞特征。
一个好的广告翻译必须注意原语和目标语各自的特点。
以下逐一进行分析：1.词汇翻译策略我们阅读报纸和杂志寻找新闻，打开电视看我们喜爱的连续剧。
任务驱动法教学案例设计实例
小学案例：创意小广告========================教学分析与教学设计思路========================一、教学对象分析与教学设计本案例主要针对小学高年级学生（5、6年级）设计的。
小学生的认知特点主要以形象思维为主，但对于高年级小学生来说他们已具有较独立的思维能力，对问题有自己的见解，并乐于表达。
在电脑知识基础方面，已熟练汉字录入，学习并掌握了画图软件、Word软件的使用，6年级下期还接触到了Powerpoint软件。
二、教学需要分析与教学设计1、采用任务驱动教学法。
本案例以设计一则电脑小广告这一任务来贯穿，而在广告设计中，学生进一步巩固了常用软件中图片、文字的处理技能，更重要的是训练学生获取信息、处理信息、应用信息的能力。
通过“创创杯”广告设计大赛活动，让孩子开拓创新，创造出新的成果。
广告的评比过程不仅是广告作品的展示，同时也是孩子的语言表达能力、审美能力、评价能力的展示。
通过网络电子教室中的作品交流、评价，师生、生生之间构成多向度的交流，给学生自由驰骋的余地和创造的空间。
2、让课堂充分体现生活气息。
利用课件引入他们十分熟悉的“P4CPU”产品电视广告；在电脑小广告示例中，演示了为学生自己的科技小发明“多用课桌”制作的小广告；在“创创杯”广告设计与制作大赛活动中，让孩子们组建成一个个小小的广告公司，在公司中扮演不同的角色。
这些设计都为孩子的活动创设了一种生活情境，既让孩子在需要中巩固电脑知识技能，更深切体会到信息技术在日常生活中的工具性作用。
积极发挥其创造潜能，增强孩子的自信心和成就感，让孩子看到我们的电脑知识和社会需要之间的密切联系，感受到今天在学校学习就是为未来服务社会做准备。
三、教学（目标—内容）分析表================= 教学过程设计=================附录：================案例评论================《创意小广告》曾在四川省第二届小学信息技术与学科整合观摩评比活动中进行教学展示，对象是眉山市大北街小学五<5>班学生，由于活动贴近孩子生活实际，孩子兴致很高，在活动中充分展示出了孩子们的聪明才智和创造能力，对软件应用的促进也很大，有的孩子为了让自己的小广告作品制作得更精美，还积极探索学习一些其它软件。
酷睿广告词
酷睿广告词篇一：英特尔的一些经典广告语英特尔的一些经典广告语1.智能电脑芯,酷睿炫视界。
2.英特尔：给电脑一颗奔腾的芯。
3.英特尔确定Ultrabook广告语：计算新纪元。
篇二：三代酷睿cPUSnB的接班人——ivyBridge◇SandyBridge的接班人——ivyBridge英特尔的第二代智能酷睿处理器（SandyBridge）在20XX年1月发布，这一系列的处理器产品在20XX年至今获得了巨大的成功，而20XX年ivyBridge（猜测应为第三代智能酷睿处理器）也箭在弦上蓄势待发。
20XX年是英特尔产品战略中的“制程年”，而英特尔即将发布的ivyBridge产品也确实在制程上有了质的飞跃：SandyBridge采用的是32纳米工艺，而ivyBridge采用的则是22纳米3d晶体管工艺。
到这里，我们可以说ivyBridge的意义已经不仅仅是一款换代产品那么简单——它代表的是人类在量产型芯片上距离突破纳米级的那一天已经越来越近了。
目前，我们已经拿到了一颗ivyBridge核心的处理器——corei7-3770K，这款主频为3.5GHz的处理器泄露出来的报价在2500至3000之间，接口为intelLGa1155标准——这和目前的SandyBridge 接口相同，而芯片组方面与其匹配的型号已经上升到了7系，目前已经有样品的是z77，本次测试我们将选用z77主板作为测试平台。
i7-3770K规格解析◇i7-3770K规格解析我们手上的这颗基于ivyBridge核心的处理器型号是corei7-3770K，看到K字相信大家都能明白这颗处理器的定位了，从目前已知的报价来看，corei7-3770K的定位偏高，相比前一代的corei7-2700K来说价格应该会贵一些，而主频方面是相同的（同为3.5GHz），而两者的一些特性也都非常接近（同为LGa1155平台、搭配芯片组定位也非常相近??等等），因此corei7-3770K应该是用于取代目前的corei7-2700K的市场定位的。
电脑开机广告策划书3篇
电脑开机广告策划书3篇篇一《电脑开机广告策划书》一、项目背景随着电脑的广泛普及，电脑开机这一短暂过程成为了一个具有潜在商业价值的展示平台。
通过在电脑开机时展示广告，可以有效地触达广大用户群体。
二、目标受众主要针对电脑的日常使用者，包括上班族、学生、家庭用户等。
三、广告形式1. 以图片或视频的形式展示，具有视觉冲击力。
2. 广告内容简洁明了，突出品牌或产品的核心特点。
四、广告优势1. 开机时用户注意力较为集中，能有效提高广告的关注度。
2. 精准定位目标受众，根据用户使用习惯和偏好进行针对性投放。
五、投放策略1. 与电脑厂商合作，将广告嵌入到电脑系统中。
2. 与软件开发商合作，在其软件启动时同步展示广告。
六、广告时长控制在合理范围内，避免过长引起用户反感，一般建议在 5-10 秒左右。
七、效果评估1. 通过率、转化率等指标评估广告效果。
2. 收集用户反馈，及时调整广告内容和形式。
八、预算分配1. 广告制作费用：包括图片设计、视频制作等。
2. 投放合作费用：与电脑厂商、软件开发商的合作费用。
九、风险与应对1. 可能存在用户对开机广告的抵触情绪，需注重广告质量和内容，提高用户接受度。
2. 技术问题可能导致广告无法正常展示，需配备专业技术团队及时解决。
十、预期收益通过有效的广告投放，预计能够实现品牌知名度的提升和产品销量的增长，带来可观的商业回报。
篇二《电脑开机广告策划书》一、项目背景随着电脑的普及和使用频率的增加，电脑开机画面成为了一个具有潜力的广告展示平台。
我们旨在通过精心策划和运营，为广告主提供一个高效、有影响力的宣传渠道，同时为用户提供有价值的信息和体验。
二、目标受众主要针对电脑的日常使用者，包括办公人群、学生群体、家庭用户等。
三、广告形式1. 静态图片广告：展示品牌形象、产品图片等。
2. 动态视频广告：以更生动的方式呈现广告内容。
四、广告优势1. 高曝光率：每次电脑开机都能确保广告的展示。
2. 精准定位：可根据不同用户群体投放针对性的广告。
英雄联盟比赛广告词
竭诚为您提供优质文档/双击可除英雄联盟比赛广告词篇一：山东大学英雄联盟比赛宣传策划书Intel英雄联盟城市争霸赛主办单位：山东大学英特尔英才生俱乐部合作企划书目录一、活动目的及意义................................................. ................................................... 3二、活动主题................................................. ................................................... ............3三、主办单位................................................. ...............................................................3四、参赛对象................................................. ................................................... ............3五、活动时间................................................. ................................................... (3)1.前期宣传................................................. ................................................... .........32.比赛时间................................................. ................................................... .........4六、活动地点................................................. ................................................... (4)1.前期宣传................................................. ................................................... .........42.比赛地点..........................................................4七、活动具体流程................................................. ................................................... . (4)1.前期宣传阶段................................................. ................................................... .4（1）宣传方案................................................. .............................................4（2）奖品设置................................................. .............................................5（3）比赛报名................................................. .............................................52.比赛阶段................................................. ................................................... .........6八、预期效................................................... ............6九、联系我们................................................. ................................................... (6)一、活动目的及意义现在游戏已经成为我们大学生活不可或缺的一部分，而且英雄联盟游戏已经正式成为当代电子体育竞技中重要的组成部分，为进一步丰富校园生活，努力营造积极向上、百花齐放、格调高雅、健康文明的校园文化氛围，丰富我校同学的业余文化生活，加强校园精神文明建设，展示我校同学团结创新、锐意进取、蓬勃向上的精神风貌，同时也给同学们提供锻炼自己、展示自己的机会，让同学们体验到一同游戏的乐趣，并倡导起一种健康游戏的态度，现决定举办山东大学英雄联盟比赛。
平板电脑网络营销策划案【推广营销策划方案策划书案例范本】
【Word版，可自由编辑！】网络营销策划案——微软surface3平板电脑网络营销方案前言微软是一家总部位于美国的跨国科技公司，是世界PC （Personal?Computer，个人计算机）机软件开发的先导，由比尔·盖茨与保罗·艾伦创办于1975年，公司总部设立在华盛顿州的雷德蒙德市（Redmond，邻近西雅图）。
以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主。
最为着名和畅销的产品为Microsoft Windows操作系统和Microsoft Office系列软件，目前是全球最大的电脑软件提供商。
一．营销对象微软Surface 3是微软推出的一款机型机更轻、更薄且价格更实惠的笔记本平板电脑，在2014年的5月20日第三代Surface平板正式发布。
这款被命名为微软Surface Pro 3的平板有着非常大的改变。
它具有以下特性和优势：集平板电脑优势Surface 3配备了最新的四核英特尔?凌动? x7 处理器2，支持快速响应的同时，其高超的设计和制作工艺还保证了超高的效能比，使Surface 3在视频播放状态下，电池续航时间可长达10小时。
Surface 3有两种存储和储存配置，给予用户不同的选择。
美观的10.8英寸ClearType高清多点触控显示屏的宽高比为3:2，自带杜比?增强音效的立体声扬声器，优雅耐用的镁合金外壳等都传承了备受消费者认可的Surface Pro 3的优势。
无论是放在桌上办公、坐在沙发上使用，抑或是拿在手上作为书写设备，支持三个角度的一体式支架均可带来完美体验。
为了帮助用户完成更多任务，Surface 3配备了Windows 8.1，并且可以在Windows10 上市时免费升级到Windows 10。
同时，Surface 3 还附带微软Office 365 个人版的一年期订阅，其中包括Outlook、Word、Excel、PowerPoint、OneNote以及OneDrive 云存储。
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英特尔广告策划半导体行业是一个新兴产业，作为全球最大的半导体芯片制造商，英特尔公司备受全世界的关注，它的一举一动也都牵动着电子行业的走势，今天我就英特尔的广告营销策略写一篇论文。
首先简单介绍一下英特尔公司，英特尔公司是全球最大的半导体芯片制造商，它成立于1968年，总部位于美国加利福尼亚州圣克拉拉，具有41年产品创新和市场领导的历史。
1971年，英特尔推出了全球第一个微处理器。
微处理器所带来的计算机和互联网革命，改变了整个世界。
作为业界的主导者之一，英特尔公司广受赞誉，2002年2月，英特尔被美国《财富》周刊评选为全球十大“最受推崇的公司”之一，名列第九。
2002年接近尾声，美国《财富》杂志根据各公司在2002年度业务的表现、员工水平、管理质量、公司投资价值等六大准则排出了“2002年度最佳公司”。
在这一排行榜上，英特尔公司荣登全球榜首。
同时，在“2002全球最佳雇主”排行榜上，英特尔公司名列第28位。
根据2009年iSuppli的报告显示，英特尔的市场占有率高达79.1%，可谓是业界霸主，即使拥有这么高的占有率，英特尔在广告策划上一点也不含糊，我们就英特尔的广告策略分析一下。
1971年，英特尔推出了全球第一个微处理器4004，4004处理器是英特尔的第一款微处理器。
这一突破性的重大发明不仅成为Busicom计算器强劲的动力之源，更打开了让机器设备象个人电脑一样可嵌入智能的未来之路。
但是由于缺乏宣传和高昂的价格，这一款里程碑式的处理器并没有取得预想中的成功。
英特真正意义上的成功在1974年，英特尔在这一年推出了8080微处理器，世界上第一台个人电脑Altair 采用了8080处理器作为大脑——据称“Altair” 出自电视剧《星际迷航Star Trek》，是片中企业号飞船的目标地之一。
电脑爱好者们花395美元就能购买一台Altair。
仅短短几个月时间，这种电脑就销售出了好几万台，创下历史上首次个人电脑延期交货的纪录。
英特尔很聪明的从第一台个人电脑上下手，来推广自己的产品，这一策略让英特尔以很少的钱取得了巨大的成效。
在1978年，为了推广自己的产品，英特尔做出了一个巨大的决定，这一关键决定时候被证明无比的英明。
那就是与当时大红大紫的IBM公司合作，这一次关键交易使英特尔的8088处理器成为了IBM 新型主打产品IBM PC的大脑。
8088的大获成功使英特尔步入全球企业500强的行列，并被《财富》杂志评为“70 年代最成功企业”之一。
这是它第一次登上“最成功企业”的榜单，但绝对不是最后一次。
80年代的英特尔表现平平，80系列的处理器能力不断飙升，但由于缺乏新意和良好的宣传，销量并没有随之飙升。
此时的英特尔和其它工业厂商一样，并没有品牌化的意识，并没有认识到单独的产品品牌的重要性，仅仅只是利用公司品牌（INTEL）加上描述语（86、86、86等代号）予以区隔。
问题就这样出现了，在缺乏独立产品品牌的情况下，公司品牌INTEL当时还很弱小（远不象今天这么强大），同时其描述语不仅作为数字过于苍白无法产生品质认知，而且根本无法通过商标注册予以保护，在兼容机的体系下这样必然给竞争对手以可乘之机。
历史的十字路口，英特尔何去何从？90年代带到来，1991年英特尔开启了“Intel inside”合作计划，。
该计划目的有三：一是把竞争对手的产品和自己的产品区分开来，以保护研发投资与知识产权；二是在最终用户当中建立强大的品牌形象；三是限制计算机生产商在最终用户中的影响，使消费者关注CPU品牌非整机品牌，最终强化计算机厂商对自己的依赖度。
“Intel inside”的广告合作计划也同时展开，依据该计划，如果购买英特尔芯片的厂商决定加入该项目，就可以获得由英特尔提供的一定金额的广告返款。
英特尔启用了一个Intel Inside的品牌做为芯片市场的公司品牌（原来的INTEL退为其它事业的公司品牌，如通信领域等，值得注意的是英特尔长期实际上拥有两个公司品牌，这就是为什么英特尔换标的原因了），Intel Inside以其新颖的创意与优秀的设计在整个九十年代树立了一个具有真正吸引力和特色的形象。
Intel Inside被用在所有的营销传播活动中，所有包装、广告、公关等营销传播行为都以之为核心整合展开。
这种大手笔的运作相当必要，因为很多计算机购买者（尤其是一次购买）并不了解其中所涉及的技术、不知道该怎么选择产品，他们需要一个简化的评价标准来帮助他们做出顺利的购买决策。
Intel Inside完美地抓住了最终用户的需求，使顾客相信只要找到Intel Inside的商标，就找到了最先进最可靠的芯片技术，同时最先进最可靠的芯片技术就意味着这是最好的计算机。
英特尔提供了可观的回报以激励这些公司把英特尔的芯片用到自己的整机品牌中去。
英特尔的每个合作伙伴都能享受6%的折扣，而这笔资金将会投入到市场上为制造商打广告（当然英特尔会对整机制造商的广告做评估，要求他们能在产品和广告中都采用IntelInside的标志），而当制造商采用其他厂家的微处理器时，英特尔就会要求他们创造一个新的副品牌，以此和IntelInside相区分。
不只是与整机厂商的合作广告，IntelInside还渗透进了制造商的分销渠道中。
英特尔准备了诸如地区营销发展基金、店内展示等渠道推广计划，鼓励零售商与经销商去展示宣传Intel Inside的价值。
“Intel Inside”计划创造营销史上的惊人奇迹，截至00年英特尔为这一计划支出的广告费超过了70亿美元，却也因此而铸就了接近00亿美元的品牌价值，在Intel Inside这个强大的公司品牌羽翼下，陆续推出的Pentium、Celeron、Xeon 等产品品牌都获得了巨大的成功。
所以，英特尔前任首席执行官葛鲁夫在回顾过去时谈到，“Intel Inside”计划是该公司有史以来的一项最佳投资。
借助这一个重大的计划，1993年，英特尔推出了具有划时代意义的奔腾（Pentium）处理器特尔奔腾处理器能够让电脑更加轻松地整合“真实世界” 中的数据（如讲话、声音、笔迹和图片）。
英特尔这次下了大血本通过广告来宣传它的产品，通过漫画和电视脱口秀节目宣传的英特尔奔腾处理器，一经推出即迅速成为一个家喻户晓的知名品牌。
创建新的产品品牌“Pentium”有三个好处：创建独特鲜明的品牌识别；深化利用现有的品牌资产；匹配市场形势与战略。
英特尔的“奔腾计划”并非到此而止，英特尔试图把Pentium打造成为广域品牌平台，适合多元化产品市场的需求，为此英特尔发展出了一套复合的品牌关系组合：99年5月Pentium芯片问世，这是英特尔一个独立的产品主品牌，用于桌面、笔记本和服务器。
99年6月Pentium Pro问世，英特尔通过“主品牌＋描述语”的策略把向上延伸到高端桌面、工作站和服务器。
当然这个策略在发展中是存在问题的，因为高端市场需要更强的区隔，而Pentium Pro和Pentium III等存在混淆，所以三年后英特尔推出了独立品牌XERON。
99年7月Pentium MMX问世，由于MMX技术能够带来更先进的图解性能和更好的多媒体表现，所以采取新的“主品牌＋副品牌”的策略予以强化而非简单的描述语。
MMX事实上是英特尔的一个技术品牌，但那个时候还没有相关的管理意识，的确没有深入挖掘潜在的品牌资产，直到整整九年以后VIIV（欢跃）才开始延续这方面的工作。
99年9月Mobile Pentium问世，英特尔通过“主品牌＋描述语”的策略把笔记本芯片市场从整个个人电脑市场中细分出来，这个策略存在的问题和Pentium Pro差不多，所以六年以后推出centrino（迅驰）移动计算技术试图予以改观，应该说新的技术品牌是极其成功的，但英特尔可能依旧面临是否要为笔记本电脑推出一个不同于Pentium的全新产品品牌的抉择。
99年10月，Mobile Pentium II推出，进一步巩固了英特尔在笔记本市场范围内的霸主地位。
99年之后，英特尔公司继续更新着Pentium家族的族谱，从Pentium III系列升级到Pentium IV系列。
从上面我们可以发见：英特尔通过把Pentium作为单一主品牌（广域品牌平台）运用于各个产品市场中，在各个平台展开广告攻势，积累和加强了其品牌资产和品牌价值，直接推动了其业务战略的成功；另外又分别采取“主品牌＋描述语”和“主品牌＋副品牌”的广告策略，响应不同产品市场的需求，既能各司其责又能协同作战，这就是奔腾之道。
90年代末英特尔将目标瞄准了互联网，英特尔执行副总裁马宏升表示：“用户在哪里我们就到哪里。
在过去很长一段时间里，电视、平面媒体和广播主导着用户的消费习惯，但从90年代中期到现在，互联网的影响力正在不断加大。
”英特尔今年所做的一份调查关于如何影响消费者的购买决定的调查显示，在最大的五大信息来源中，有三或四个与网络媒体有关。
马宏升表示，这也可以解释为什么英特尔在2年内，将把网络媒体的广告投放额在其广告预算中的比例由之前的15%提升至50%以上的原因。
McCann Worldgroup的调查显示，英特尔每年在全球的广告支出约为3亿美元。
互联网上将出现更多带有“Intel inside”标志的PC 广告。
英特尔英明的决定为其带来了巨大的收益，但2001推出的安腾处理器却没有取得应有的成功，英特尔虽然花了大力气在各大平台做广告，但却忽略了用户体验，缺少了与用户的交流，吸取了这个教训，在接下来的酷睿处理器的宣传上，英特尔再一次取得了前所未有的成功。
与以往英特尔重点树立品牌形象所不同的是，英特尔将所有焦点聚集在酷睿这个品牌上，并且以宣传酷睿产品的功能为导向，引领消费者深度体验“酷睿炫视界”。
英特尔的推广任务就是要告诉消费者，英特尔有这样一款CPU和显卡融合的革命性产品，这款产品能带给消费者更加智能的处理能力和更加炫的视觉体验。
体验式营销因此成为英特尔在二十一世纪的主打。
为此，英特尔还独创了产品推广的三大冲击波。
对于每一代新产品的上市，英特尔都有一个固定的宣传周期和节奏，但是每一代产品真正上市以后，每一年都有创新和突破。
通常情况下，英特尔向媒体、向市场发布一款新产品的时候，也是所有供应厂商和卖场上架的时候。
就是说，当每一款产品正式发布的时候，消费者在市场上可以同步看到它、感受到它。
第一波产品高调发布伴随产品的发布，英特尔户外路牌、电视广告等常规投放已经覆盖近200个城市，众多IT类媒体争相报道--“CPU整合显卡时代全面到来”、“酷睿问世，图形性能超炫超强”、“笔记本迎来3D时代”等报道在业界激起关注热潮。
同时，英特尔与优酷、新浪、腾讯等几大门户及视频网站合作，利用“集体换肤”的全新广告形式，在互联网世界掀起一股蓝色风暴。